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励志的句子

随着人们的思想不断提升,每个人都会收到许多句子,虽然句子不是很长,但却能很好表达我们意思,你会关注哪种句子呢?以下是小编为大家收集的“史玉柱最经典语录20句”欢迎阅读,希望大家能够喜欢!

1、谁说了都没用,最有评判资格的就是玩家。

2、努力耕好自己的田,别天天盯着别人的田。

3、团队核心成员有人要提出辞职时,不要挽留,既然提出了,他迟早是要走的。

4、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势,千万不要进入红海市场,否则你会必输无疑!

5、要改变消费者固有的想法,比登太阳还难;但不是不可能的。

6、营销是没有专家的,唯一的专家是消费者,就是你只要能打动消费者就行了。

7、大钱还是赚小钱,取决于你的战略。

8、所谓人才,就是你交给他一件事情,他做成了;你再交给他一件事情,他又做成了。

9、作为一个企业,对社会贡献最大的就是创造利润,纳税。

10、关系不是核心竞争力,关系是最靠不住的东西!

11、不要认为自己初中水平怎么样,初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行,我一直是这个观点,不在乎学历,只要能干能做出贡献就行。

12、事实告诉我们,只要目标明确,勇于付出、不怕困难,既定的目标就一定能够实现。

13、失败次数再多,如果总结得不深刻,那也是白失败。

14、经历成功、失败,再重新来过,我们就什么都不怕了。

15、人生就是魔方,是色彩斑斓还是黯淡无光,全靠自己的一双手。

16、我觉得最大的挑战不在于能不能发现机遇和把握机遇,最大的挑战是能不能抵挡诱惑。

17、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势,千万不要进入红海市场,否则你会必输无疑!

18、商业是什么?商业的本质就是在法律法规许可范围内获取最大利益,我是一个商人,做的事情就是在不危害社会的前提下为企业赚取更多利润。要一个商人又要赚钱又要宣扬道德,那不是商人,而是慈善家。

19、人跳槽有时会上瘾。一旦开跳,往往停不下来。跳槽时只看原单位的丑,看新单位的美(距离会产生美)。跳到新单位后,才发现新单位也有丑的一面,不久又产生去意。我给管理班子交代过:不能招过去3年跳过2次槽的人,不要挽留想跳槽的员工。

20、企业不赢利就是在危害社会,就是最大的不道德。

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史玉柱经典语录_史玉柱经典励志语录大全


1 我曾经是一个失败者,中国人骨子里是成者王败者寇。
做了希望小学,我也不敢说,说了之后媒体会骂我。
投资。投资华夏银行我赚钱,也是我的错。
找不出其他的毛病,就说我投机。
这可能就是中国文化。

2 当战略定好后,关键在于执行力,细节决定成败。

3 在中国花钱做慈善比企业赚钱还难:项目难找,需要地方政府配合,善款容易在中间环节流失,媒体喜欢骂,网民喜欢起哄,很数人潜意识:慈善就是作秀。

4 不要只看塔尖,二三线市场比一线的更大!

5 你一定要在你的品牌建设里面,把你的第一给挖出来,猛宣传那一点。

6 对普通员工,首先考虑其利益,然后才是社会价值。

7 要让公司全部人员知道――管理无情,人有情,公司制度是无价的。

8 哈佛营销第一法则:产品差异化,创造营销事件,让媒体作为新闻自觉去报道。

9 创业的细节要善于创新,虽然创新很小,但是往往很重要,有时候一点没有做好,这个模式整个就失败了。

10 团购让世人看到创新商业模式的威力。
一年时间从几家团购网站迅猛发展到3000多家,收入逐月增长百分之几十,爆炸性成长。
但现鱼龙混杂,骗子网站满天飞,行业正面临消费者信任危机。
一番混战后,只会有几家具备核心竞争力、资金雄厚够钱烧、各地分公司管理能力强的能活下来。
俺不爱趟浑水,但爱看戏。

11 企业的战略应该这样确定:广泛听取员工意见,少数人深入讨论,个别人做决策。

12 舍得舍得,有舍才有得,大舍才大得。
舍去面子,得到实在;
舍去权力,得到逍遥;
舍去烟酒,得到健康;
企业做的事越少,事才能做更精;
朋友交得越少,友情才能更亲密;
对部下舍得付出,才能得到部下敬重;
对女友舍得甜言蜜语,才能得到女友芳心,不好、不好...
这个例子有点邪恶,哇咔咔。

13 失败是很重要的财富,我们要好好的利用它。
作为我们曾经失败过,至少有过失败经历的人,应该经常从里面学点东西。
人在成功的时候是学不到东西的,人在顺境的时候,在成功的时候,
沉不下心来,总结的东西自然是很虚的东西。
只有失败的时候,总结的教训才是深刻的,才是真的。

14 我们相信我们在中国的研发能力是最强的。

15 不要为改变而改变,主要看改变的商业模式能提升什么样的价值。

16 做一个产品必须要做第牌,否则很难长久,很难做得好,不做第一就不能真正获得成功。

17 我在我的公司只管一件事市场调研。

18 要改变消费者固有的想法,比登太阳还难;但不是不可能的。

19 我为自己制定了三项铁律:
第一,必须时时刻刻保持危机意识,每时每刻提防公司明天会突然垮掉,随时防备最坏的结果;
第二,不得盲目冒进,草率进行多元化经营;
第三,让企业永远保持充沛的现金流。

20 就算战略方向对了,取得成功还需要心血的浇灌。

21 对过去成功的经验再好好总结总结,尤其是对失败的教训,夜里面下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。
反正睡觉也想,想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。
因为有的书离你远,那是看自己过去写的东西。

22 要脚踏实地的从小做起,团队重于个人作用。

23 失败了,但是精神还在,顽强的精神还在。只要精神还在,完全可以再爬起来。

24 首先一定要建立、运营第一家店,并根据其写成一个傻瓜手册,做成功一个店之后离你大的成功就不远了,首先就是脚踏实地、集中精力做成功一个。

25 创业前,很多困难你都不会把它认为是困难,当它突然成为你的困难时,很多人会承受不了压力,就放弃了,这样的人一定是不能成功。

26 网游按时间点卡收费最严重的问题就是,无论是穷学生,还是亿万富翁,在游戏消费都是一样的这在营销上是最忌讳的。

27 营销是没有专家的,唯一的专家是消费者。
你要搞好的策划方案,你就要去了解消费者,但消费者又是最难了解的,所以为了了解,就得花了几个月的时间,自己开车去江苏、武汉,到农村去。

28 赚大钱还是赚小钱,取决于你的战略。

29 脚踏实地地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。

30 如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势,千万不要进入红海市场,否则你会必输无疑!

31 创造事件营销让媒体自觉报道
我先找到差异化,我的产品和其它的产品差异在哪儿?
营销里面有个叫第一法则。你到哈佛去学的时候,他会说一个案例。
对美国人来说,谁第一个飞越大西洋的人?
一般都能回答得出来,但是问谁是第二个飞越的,就没人能回答出来了。
谁是第三个飞越的?记得了。为什么?
第三个是第一个女性飞越,她拥有了个第一。
你一定要在你的品牌建设里面,把你的第一给挖出来,猛宣传那一点。
宣传用什么手段呢?
我建议别上来上电视。
第一、报纸,第二个、创造事件营销,让媒体作为新闻自觉去报道你,这样很省钱。

32 人在成功时不能得意忘形。

33 我觉得最大的挑战不在于能不能发现机遇和把握机遇,最大的挑战是他能不能抵挡诱惑。

34 一个公司的开发人才总是留不住,问题出在这个公司本身,好的人才,就值好的价格。

35 我现在给自己定了这样一个纪律:
一个人一生只能做一个行业,不能做第二个行业;
而且不能这个行业所有环节都做,要做就只做自己熟悉的那部分领域,
同时做的时候不要平均用力,只用自己最特长的那一部分...

36 领导者的内心真诚是团队愿意不离不弃的真正原因。

37 如果将来我成为资本家,我公司的投资方向会是:
天使投资、金融投资,辅以财务性投资。
但我个人兴趣还是玩游戏,转身资本家后估计每天还会玩七八个小时游戏,业务主要交给团队做。
没办法,我贪玩。

38 首先要做好第一家店,他遇到的困难可能比你想象中的还要大。

39 90%的困难你想都没有想到,你都不知道那是困难。

40 那时候巨人的企业文化是不对的,动不动就提口号,我要做中国第一大。
原来是用来激励员工,后来把自己也给骗了。
现在我再也不敢订这种目标了,我要做的就是,把任何小的地方都做到最好。

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史玉柱经典语录


1、90%的困难你现在想都没有想到,你都不知道那是困难。

2、团队核心成员有人要提出辞职时,不要挽留,既然提出了,他迟早是要走的。

3、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势,千万不要进入红海市场,否则你会必输无疑!

4、做连锁经营业务,一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册,只有这样,才能实现远距离的管理。

5、做成功一个店之后离你大的成功就不远了,所以你首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。

6、做全国性市场,一定要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!

7、不要认为自己初中水平怎么样,初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行,我一直是这个观点,不在乎学历,只要能干能做出贡献就行。

8、作为我们曾经失败过,至少有过失败经历的人,应该经常从里面学点东西。人在成功的时候是学不到东西的,人在顺境的时候,在成功的时候,沉不下心来,总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候,总结的教训才是深刻的,才是真的。

9、对过去成功的经验再好好总结总结,尤其是对失败的教训,夜里面下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想,想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远,那是看自己过去写的东西。

10、最痛苦的时候,压力最大的时候,脑子里面只有一件事儿的时候,我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方,招待所里面,然后在那个地方闭门开批判会。大家批判我,批判了三天三夜,我觉得那个就很有用。

11、团队核心成员有人要提出辞职时,不要挽留,既然提出了,他迟早是要走的。

12、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势,千万不要进入红海市场,否则你会必输无疑!

13、做连锁经营业务,一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册,只有这样,才能实现远距离的管理。

14、做全国性市场,一定要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!

15、要改变消费者固有的想法,比登太阳还难;但不是不可能的。

16、做成功一个店之后离你大的成功就不远了

17、脚踏实地地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。

18、初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行,我一直是这个观点,不在乎学历,只要能干能做出贡献就行。

19、现在的时代,战略正确之后细节决定因素,有很多细节处理不好,你的战略正确了也会失败。

20、不要只看塔尖,二三线市场比一线的更大。

21、在中国办企业,法律稍微不如意就要出问题,就要坐牢。创业的人要特别注意,这两个事情不经意真的会发生。再比如我注册一个公司,注册一个总公司,我是不是可以把一百万拿出来用,如果用了又要坐牢,要不要判刑。中国法律上有很多红线,我们一旦不懂法,很容易坐牢。过去五到十年,凡是财务上遇到危机的民营企业,一大半甚至更高,很多人最后都坐牢了,坐牢是什么原因呢?还是法制问题,资金链一紧张,他会做很多他认为合理但是不合乎规定的事,这都是要坐牢的。我们在创业初期的时候,开始的时候就要具备极强的法律概念,法律的观念,即使这样也免不了出事,一出就是大事。

22、管理无情,人有情。

23、所谓人才,就是你交给他一件事情,他做成了;你再交给他一件事情,他又做成了。

24、如果脑白金无效,就请告诉身边一百个人。

史玉柱经典语录大全


史玉柱经典语录

三本《史玉柱传》都是假的。

互联网是一个工具,我觉得未来几十年有前途的都是用互联网作为工具为人类服务,只要找到好的商业模式。

(征途)亏了就当账上少两个亿。

网易非常可怕,要现金有现金,要人有人,最可怕是丁磊本人非常重视。但是它和我们不是一个市场,它是卡通类……我不怕盛大,它的重点不在游戏。我看不上它(第九城市),靠《暴雪》的牌子,短时间内到了50万。《魔兽世界》编得实在是好,3D里面5年之内出不了能超过它的,但它的致命伤在文化上……它也就是这个规模,上不去了。我对金山比较熟,但现在不急着说,几个月后你就能看出来,我一款游戏就把它所有游戏都超过了。QQ可怕但也不同类,不是我们这个圈子内的。

网游按时间点卡收费最严重的问题就是,无论是穷学生、还是亿万富翁,在游戏消费都是一样的——这在营销上是最忌讳的。

很多行业内的人都是一开始反对我,后来又跟着我学。因为我并没有蔑视规则,我是自己琢磨规则、创造规则。

要看你把网游看成什么行业,如果你看成是教育行业,就有问题。如果是娱乐行业,就没有问题。你说,能因为看电影看哭了,就停止电影的存在吗?

赚有钱人的钱,而对消费能力低的玩家实行免费。可能在我们的游戏中,有一半的人不花钱,但他们同样起到关键的作用,因为游戏人多,才能让有钱的玩家更愿意出钱。

商业是什么?商业的本质就是在法律法规许可范围内获取最大利益,我是一个商人,做的事情就是在不危害社会的前提下为企业赚取更多利润。要一个商人又要赚钱又要宣扬道德,那不是商人,而是慈善家。

我觉得,我和马云没有任何区别,我们是一样的。从公平角度,如果你把他划入好的一类,那么我也应该被划进去。如果你把他往坏的一类划,也把我划过去。另外,关于社会责任和商人逐利,我觉得做一个企业,追求利润是第一位的。你不赚钱就是在危害社会,对这个,我深有体会。我的企业1996、1997年亏钱,给社会造成了很大危害。当时除了银行没被我拉进来,其他的都被我拉进来了。我的损失转嫁给老百姓,转嫁给税务局。企业亏损会转嫁给社会,社会在担这个窟窿。所以,我觉得,企业不赢利就是在危害社会,就是最大的不道德。

我不认为马云比我高尚多少。经典语录出自: 小编

创业前,很多困难你都不会把它认为是困难,当它突然成为你的困难时,很多人会承受不了压力,就放弃了,这样的人一定是不能成功。

现在好的消息来了也高兴不起来,因为依据经验,好消息后面往往跟着三个坏消息,所以这一跤摔得值。

一个人只有在低谷当中才能学到东西,那段低谷时期经历的事情就成为后面做事时一把衡量该不该做、如何做的尺子。

一般还没有谁有这样一个机会,个人资产负到两亿。因为当时确实没有,所以我当时这个首穷估计还是名副其实的。

“十佳广告”倒是年年换,因为许多公司都倒闭了。评选广告的专家们唯美,讲创意,讲社会责任感,就是不讲能不能卖货。厂商只任销售额。

营销是没有专家的,唯一的专家是消费者,就是你只要能打动消费者就行了。

自从“三大战役”失败后,我就养成一个习惯,谁消费我的产品,我就把要他研究透。一天不研究透,我就痛苦一天。

我总结了一个战略,要做好保健品,必须满足两个条件。第一是有效,第二是这种有效能被消费者感知到,他愿意去告诉别人,只有被消费者感知到才能做大……网游和保健品一样,第一个原则是好玩,一定要最好玩。第二个原则是,这个好玩被玩家感觉到,而且主动告诉别人好玩。

做全国性市场,一定要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!

我觉得我这个团队是我最大的财富,我就最珍惜这个。

我的成功没有偶然因素,是我带领团队充分关注目标消费者的结果。我今天的成功和过去的失败有很大关系,过去的失败缘自管理和战略的失败,我现在追求的是完美主义。

成功经验的总结多数是扭曲的,失败教训的总结才是正确的。

成功是在对失败经验的积累中获得的。

作为我们曾经失败过,至少有过失败经历的人,应该经常从里面学点东西。人在成功的时候是学不到东西的,人在顺境的时候,在成功的时候,沉不下心来,总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候,总结的教训才是深刻的,才是真的。

一个人倒下去之后,这个人的价值应该是增加的,因为教训能够使一个人成熟,成功能够使一个人头脑发昏,失败能使一个人更有价值。

任何一个企业都是在赌,什么叫赌呢?比如说做一项投资,没有百分之百把握的时候,应该说都是赌。但作为搞投资做项目,任何一个企业都不敢说自己是百分之百的成功。

毛泽东思想和搞企业是有共性的,十大军事原则一多半对办企业也有用,比如不打无准备之仗,局部战场、局部战役要三倍五倍于敌人,兵力集中使用,等等。企业要有拳头,要集中公司优势,形成核心竞争力,在一点上形成突破,这些都对准备和已经办企业的人有所启发。

那时候巨人的企业文化是不对的,动不动就提口号,我要做中国第一大。原来是用来激励员工,后来把自己也给骗了。现在我再也不敢定这种目标了,我要做的就是,把任何小的地方都做到最好。

我觉得最大的挑战不在于能不能发现机遇和把握机遇,最大的挑战是他能不能抵挡诱惑。

一个人的一生,如果他的成功是用正的数字来表示,为成功而付出的辛劳用负的数字来表示的话,那么我想人的一生就是一个零。一个人他得到的福和带来的祸,如果福是正值,祸是负值,那么他最后一生算下来也还是零。所以好多方面,我觉得最终都是一个零。

我曾经是一个失败者,中国人骨子里是成者王败者寇。做了希望小学,我也不敢说,说了之后媒体会骂我。投资华夏银行我赚钱,也是我的错。找不出其他的毛病,就说我投机。

这可能就是中国文化。硅谷是容忍失败的,而且投资人对失败次数比较多的人更信任,觉得你有经受失败的经历后才能避免失败。相比之下,国内环境对失败者还不够宽容。

我现在给自己定了这样一个纪律,一个人一生只能做一个行业,不能做第二个行业;而且不能这个行业所有环节都做,要做就只做自己熟悉的那部分领域,同时做的时候不要平均用力,只用自己最特长的那一部分……

上市是我痛苦的开始。经典语录出自:

一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工,这是我在失败后总结出来的。我在内心深处尊重他们。

一个公司的开发人才总是留不住,问题出在这个公司本身,好的人才,就值好的价格。

我敬佩柳传志,我没有说过要学段永平。

首富只是一个概念,我还是愿意把现金投到容易变现的资产上。最好不要在企业价值上搞攀比,如果要搞攀比,你比不过李嘉诚,比不过盖茨,结果还会让自己很累。

我认为应该结合比尔·盖茨与李嘉诚的路子——集中几乎全部的人力投入到主营产业,集中一半的财力投入到主营产业,留一半的财力做其他方面投入,容易变现且不需要投入很多精力。当主营业务出现危机时,可以通过这一块在现金流量方面给予支撑支持。

读了“史玉柱最经典语录20句”,有没有一两句让您喜欢的短句?希望您喜欢djz525.com小编为您推荐的句子大全,更多好内容请阅读成长伤感语录经典语录,祝您开心愉快!

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