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100条影响世界的管理励志名言
1、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。美国企业界
2、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。美籍华裔企业家王安博士
3、在企业内部，只有成本。美国管理大师彼得杜拉克
4、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。世界首富比尔盖茨
5、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。美国西南航空公司总裁赫伯凯莱赫
6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。著名的企业管理学教授沃伦贝尼斯
7、管理者的最基本能力：有效沟通。英国管理学家L威尔德
8、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。花旗银行董事长约翰里德
9、对产品质量来说，不是100分就是0分。日本经营之神松下幸之助
10、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。IBM公司总裁郭士纳
11、合作是一切团队繁荣的根本。美国自由党领袖大卫史提尔
12、管理层次越少越好。克莱斯勒汽车公司董事长本比德维尔
13、不只奖励成功，而且奖励失败。通用电气公司总裁杰克韦尔奇
14、管理就是沟通、沟通再沟通。通用电气公司总裁杰克韦尔奇
15、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好日本软银公司董事长孙正义
16、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。英特尔公司总裁安迪格罗夫
17、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。IBM创始人托马斯沃森
18、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。管理学者詹姆斯柯林斯
19、企业最大的资产是人。日本经营之神松下幸之助
20、卓有成效的管理者善于用人之长。著名管理学家彼得杜拉克
21、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。华硕总经理徐世明
22、创新就是创造一种资源。管理大师彼得杜拉克
23、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。美国大陆航空公司总裁格雷格布伦尼曼
24、沟通是管理的浓缩。沃尔玛公司总裁山姆沃尔顿
25、奖励什么，就会得到什么。管理专家米契尔拉伯福
26、质量等于利润。管理思想家汤姆彼得斯
27、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。《细节决定成败》作者汪中求
28、第一，不许说竞争对手的坏话；第二，不许说竞争对手的坏话；第三，还是不许说竞争对手的坏话。阿里巴巴总裁马云
29、多想一下竞争对手。世界首富比尔盖茨
30、你不能衡量它，就不能管理它。管理大师彼得杜拉克
31、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。质量管理大师菲利普克劳斯比
32、授权并信任才是有效的授权之道。管理专家柯维
33、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。通用电气公司总裁杰克韦尔奇
34、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。世界著名的咨询公司。美国兰德公司
35、预防是解决危机的最好方法。英国危机管理专家迈克尔里杰斯特
36、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。美国克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡
37、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。联想集团总裁柳传志
38、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。海尔公司总裁张瑞敏
39、质量是维护顾客忠诚的最好保证。通用电气公司总裁杰克韦尔奇
40、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。美国著名质量管理学家约瑟夫朱兰博士
41、不创新，就灭亡。福特公司创始人亨利福特
42、大成功靠团队，小成功靠个人。世界首富比尔盖茨
43、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。美国女企业家玛丽凯
44、为顾客节省每一分钱。沃尔玛创始人山姆沃尔顿
45、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。著名管理顾问詹姆斯莫尔斯
46、企业即人。日本经营之神松下幸之助
47、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。通用电话电子公司董事长查尔斯李
48、管得少，就是管得好。通用电气公司总裁杰克韦尔奇
49、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。战略专家姜汝祥
50、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。哈佛大学教授西奥多莱维特
51、用他、就要信任他；不信任他，就不要用他。经营之神松下幸之助
52、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡
53、魔鬼存在于细节之中。国际建筑大师密斯凡德罗
54、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。美国企业家SM沃尔森
55、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。管理专家彼特史坦普
56、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。管理学者史蒂格
57、正确的决策来自众人的智慧。美国社会学家T戴伊
58、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。管理专家旦恩皮阿特
59、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。美国斯坦福大学教授艾森哈特
60、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。日本麦当劳董事长藤田田
61、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。海尔集团总裁张瑞敏
62、管理是一种严肃的爱。美国国际农机商用公司董事长西洛斯梅考克
63、管理就是决策。美国著名管理学家赫伯特西蒙
64、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。世界首富比尔盖茨
65、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。日本经营之神松下幸之助
66、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件联想集团总裁柳传志
67、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力壳牌石油公司德格
68、顾客是重要的创新来源。管理学家汤姆彼得斯
69、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。美国思科公司总裁钱伯斯
70、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点台塑集团董事长王永庆
71、差错发生在细节，成功取决于系统。全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔马瑞特
72、造人先于造物。日本经营之神松下幸之助
73、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。通用电气公司总裁杰克韦尔奇
74、省钱就是挣钱。美国石油大王约翰洛克菲勒
75、企业的执行力靠的就是纪律。中国台湾华建公司总裁卢正昕
76、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。360总裁周鸿祎
77、微软离破产永远只有18个月。世界首富比尔盖茨
78、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。著名管理学家彼得杜拉克
79、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。国际战略管理顾问林正大
80、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。联想集团CEO杨元庆
81、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德斯隆
82、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。甲骨文中国公司总经理胡伯林
83、管理就是做好无数小的细节工作。国际战略管理顾问林正大
84、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。瑞士军事理论家菲米尼
85、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人管理专家米契尔拉伯福
86、不放过任何细节。日本经营之神松下幸之助
87、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。美国质量管理大师威廉戴明博士
88、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。法国企业界名言
89、创新是做大公司的惟一之路。管理大师杰弗里
90、企业未来的竞争，就是细节的竞争。商业教皇布鲁诺蒂茨
91、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。日本经营之神松下幸之助
92、是员工养活了公司。亚州首富李嘉诚
93、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。哈佛商学院教授罗莎贝斯莫斯坎特
94、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。通用电气公司总裁杰克韦尔奇
95、企业的成功靠团队，而不是靠个人。管理大师罗伯特凯利
96、将合适的人请上车，不合适的人请下车。管理学者詹姆斯柯林斯
97、无法评估，就无法管理。管理学家琼玛格丽塔
98、信任固然好，监控更重要。前苏联国家领导人列宁
99、21世纪，没有危机感是最大的危机。哈佛商学院教授理查德帕斯卡尔
100、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。美国经济学家托宾
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世界超级管理者名言名句
世界超级管理者名言名句_ 世界超级管理者名言名句（一）
1、 【薪资结构】当必须把公司的整体利益纳入考虑范围的时候，薪资结构对于你的重要性就要远远超出公司行政人员按劳分配工资的层次了，而且意味着对于公司发展和挖掘员工潜力的重要影响。不管对于有贡献者提供的实际物质奖励是以提升、奖金，还是额外津贴的形式出现的，最主要是要让他感受到自己是在直接参与公司的事务，自己为公司所做的一切都能得到公司等量的回报。美国国际管理集团创始人马克．H．麦考马克
2、 【大公司与小公司】过去，小公司的成员被告知要向通用汽车公司和国际商业机器公司这样的巨星公司看齐，并像一个大公司一样思考问题；而现在，通用汽车公司和国际商业机器公司告诉他们的员工要像小型的灵活权变的公司一样思考和行事。美国联合信号公司董事会主席和执行总裁劳伦斯．A．博西迪
3、 【员工】过去，我们的员工在商业活动中遵循的是从工人的角度出发的那套准则：低下你的头，去做分配给你做的事，不要提什么问题；而在现在，我们要求他们从所有者的角度来看待问题。我们希望员工能了解企业运转中的各个方面，而不仅仅是他们自身的职责。我们正在想方设法地让每一个员工都变成实际意义上的所有者，我们鼓励他们参与员工的储蓄方案公司将根据每个人的表现和业绩授予相应的股权。美国联合信号公司董事会主席和执行总裁劳伦斯．A-博西迪
4、 【最优秀的领导者】泰迪-罗斯福很久以前曾经说过：最优秀的领导者是那些有着足够明智的头脑挑选一流的人才来为他完成他希望完成的工作并有着足够的自制在他们工作的过程中不指手画脚的人。美国联合信号公司董事会主席和执行总裁劳伦斯．A．博西迪
5、 【技术专家】正如成千上万的埃及老公而不是他们的法老修建了金字塔一样，真正铸造了企业辉煌的是技术专家，而不是我们的管理。相反地，失败常常是缘于我们错误地牵制或羁绊这些人的行动。美国摩托罗拉公司董事会主席和执行总裁罗伯特.W．加尔维
6、 【对技术的管理】思索如何对技术进行管理是非常重要的但是管理本身并不能产生任何结果。相反地，让我们的工程师和科学家们各司其职地完成工作是我们成功的基石。美国摩托罗拉公司董事会主席和执行总裁罗伯特．W.加尔维
7、 【领导的多重角色】我总是亲自动手做任何事情，人们在任何地方都可以看到我的身影。当公司经营中出现危机时，我肯定就是解决问题的人。我同时扮演公司交战者和公司警察的角色。美国莉莲弗农邮购公司创始人莉莲弗农
8、 【经理人的职责】一个经理的基本职责是确保公司一天天平稳运转、处理危机、以及明了积聚在公司资料库里的信息。我不得不学会做一个不插手干涉的实业家。我的公司未来的增长取决于我个人不断发展和应对变化的能力。美国莉莲弗农邮购公司创始人莉莲弗农
9、 【专家与实业家】我雇请了被认为是管理专家的工商管理硕士，但事实证明我犯了一个多大的错误！根据我的经验，绝大多数有着工商管理硕士头衔的人都和实业家不在同一层次。美国莉莲弗农邮购公司创始人莉莲弗农
10、 【秩序与变化】在保持秩序的同时拥抱变化，这样一种能力非雕虫小技。它有一点像是芭蕾。如果掌握得好的话．看起来毫不费力。美国玛里沃特连锁旅馆业董事会主席和执行总裁小J．维拉德玛里沃特
11、 【内行的管理】如果我不得不从我们未来的发展绝对是至为关键的构成公司秩序的诸多因素中挑选出最重要的一个，那就是内行的管理。美国玛里沃特连锁旅馆业董事会主席和执行总裁小J．维拉德，玛里沃特
12、 【拖延】拖延问题的确是一种舒适的逃避方法，因为它不必立即面对任何的危险。但是，正如火山要最终爆发的那样，拖延问题对商业管理来说造成的后果也是致命的。美国国际商业机器公司董事会主席和执行总裁小托马斯．J．沃森
13、 【了解自己】了解你自己有什么东西，并且能够在一分钟之内让一个12岁的孩子听明白。美国马吉兰基金会主席彼得林奇
14、 【洞察力】还有一点更重要，那就是根据不完全或不确凿的情况作出决断的能力。在华尔街任何情况都不可能一目了然或者确凿无疑，或者一切都明白无误的时候往往为时已晚，不可能再从中获得利润了。美国马吉兰基金会主席彼得林奇
15、 【实事求是】学会尽快承认错误面对自己的损失。不要指望自己一直都对。如果你某一笔投资很不明智，尽快地减少损失。美国威尔逊总统顾问伯纳德巴鲁奇
16、 【小的管理单位】随着信托基金的壮大，我们明白了像管理小公司一样管理这么大一个大公司多么重要。我们做到了这一点，方法之一就是不断地把大的业务部门分成容易管理的小单位。当我们觉得某项业务有很大的发展潜力时，我们就在信托基金内部创办一个小公司。美国信托投资公司董事会主席和总裁爱德华约翰逊三世
17、 【银行家的双重属性】银行家必须同时是推销员和分析家。如果你把银行家交给分析家来管理，那你的银行不会有任何客户；如果你让推销员来管理银行，你的银行就破产了。美国城市银行总裁乔冶摩尔
18、 【管理】对美国许多公司的管理情况我感到非常气愤。愤怒可能就是我最大的动力。卡尔伊卡思
19、 【基本的公司管理】我不是管理方面的天才。但是我随时都关注最基本的公司管理，我的工作人员都明白这一点。谈到管理模式和管理方式，我不想听任何华而不实的夸夸其谈。卡尔伊卡恩
20、 【最高管理者】在我看来，作为一个最高管理者，我工作的任务就是将这些人从所有压抑和恐惧的情绪释放出来，因为这些情绪把他们牢牢的束缚在不安定感这个链子上。美国国际电报电话公司总裁赫拉尔德格尼恩
21、 【员工的精神需求】处于公司领导地位的人必须清楚地明白，他的下属们其实不是在为他个人工作；而是他们在与他一起为自己工作。他们每一个人都有自己的梦想，每一个人都希望通过工作来满足他们对成就感的渴望。正如员工们的工作成果满足了他的需要一样，这个领导者必须帮助员工们满足他们的需求。美国国际电报电话公司总裁赫拉尔德格尼恩
22、 【公司的平衡感】在任何一个组织有序的公司里，必须存在一种平衡感，一种让每一个在公司内工作的员工都能够感受到的平衡感。如果你在寻求最优秀的适合的人选，如果你希望他们能够超常发挥自己的才能，远离平庸，甚至能够发挥出连自己都从来没有想到会拥有的才能来，你就必须赋予他们与其能力相当的回报和奖励。美国国际电报电话公司总裁赫拉尔德格尼恩
23、 【管理者的真诚】在管理梯队上，一个管理人员只要对他的一个下属口是心非、耍两面派手段，在关键的时候嘴里一套而做起来又是另一套的话，那么他就永远地失去了这个员工对他的尊敬，永远也不要再期望这个员工会对他忠诚。美国国际电报电话公司总裁赫拉尔德格尼恩
24、 【激励员工】我觉得能够激励人们积极工作、努力表现自己的最好办法莫过于告诉他们你在支持他们，用你的一言一行、你日常生活中每时每刻表现出来的态度向他们表明，你在全力支持他们。你必须切实地去做，言必行、行必果，说到做到，把你的态度用你的行为表现出来。他们会感受到你的支持的。美国国际电报电话公司总裁赫拉尔德格尼恩
25、 【总裁的支持】对于一个管理队伍而言，执行总裁始终不渝的支持就像一根生命线或是一张安全网一样重要。事实上，不仅对于管理队伍如此，这种支持对于整个公司来说也起了同等重要的作用。美国国际电报电话公司总裁赫拉尔德格尼恩
26、 【面对现实】当一个人生意做得不好的时候，他不愿意看账目、面对现实。从一开始，标准石油公司的经营者就在正确而明智地记录账目。我们知道自己赚了多少，知道自己赚钱或者赔钱的是什么生意。至少我们不会自欺欺人。美国石油大亨约翰洛克菲勒
27、 【目标】在我看来，管理最根本的基础就是目标的确立。你必须明确自己的目标，这样才能够知道自己应该朝什么方向努力。不管你管理的是公司，还是自己的事业，或者任何你碰巧正在着手的事情，你都会发现自己总是要先走出第一步的。美国达美乐比萨店创始人汤姆摩那根
28、 【时间管理】任何一个精明强干的管理者都是他自己时间的主人。他总能够系统地安排和支配属于自己的时间从长远来看，最成功的人往往都是那些极少下指示与命令的人。被称为在基督徒世界里和异教徒世界里最大的交易商人奥登阿默尔
29、 【让制度管人】要让制度管人，不要让人管人。在许多企业，大都是人管人．而不是制度管人，所以老板不放心中高层管理者，中高层管理者也不放心员工。容易出现老板、主管在与不在截然相反的现象。企业必须明确各部门各职位的年度目标、月度目标、周工作计划甚至建立工作日志。如果以目标为导向，以结果为导向，就可以做到制度管人，就能实现老板在与不在一个样的效果了。旅行者集团总裁桑迪威尔
30、 【员工的牢骚】凡是让员工把牢骚埋在肚子里的公司，结局都会更糟糕。巴菲特有限公司创始人、被誉为股神和华尔街之神、世界第二富豪沃伦巴菲特
31、 【共同价值观】不管抱怨还是牢骚，总结起来，都反映了员工与企业共同价值观塑造之间的矛盾，与企业协同成长之间的矛盾。对于一个企业而言，员工的抱怨至少说明了两点：一是企业在发展中出现了问题，二是员工在成长中有烦恼。-TG印刷公司总裁迪斯威尔逊
32、 【企业的发展】作为企业，总是在不断地解决问题中不断发展的。当然，如果这些问题不及时解决，牢骚就会像传染病一样，成为企业污染，最终使公司的效益大受影响，希望有所建树的员工也将一个个抱憾而去。-TG印刷公司总裁迪斯威尔逊
33、 【老板与员工】如果你遇见员工而不认得，那你的公司就该减肥了。-TG印刷公司总裁迪斯威尔逊
34、 【公司结构】大部分优秀公司的管理人员相对较少，员工更多的是在实际工作中解决问题，而不是在办公室里审阅报告。在我看来，优秀公司的结构形式只有一种关键的特性：简单。只要具有简单的组织形式，很少的员工就可以完成工作。因此，我粗略地得出了百人规则，即大型公司的核心领导层没有必要超过100人。阿克米克利夫兰公司总裁查尔斯埃姆斯
35、 【简单也是一种美】在企业的经营管理中，简单也是一种美。阿克米克利夫兰公司总裁查尔斯埃姆斯
36、 【领导者的协调】对公司来说，我只是一个协调人，也只能起协调作用，因为每一个从事具体工作的人，他们才是本职位的专家，而我最大的任务，就是要确保雇佣的每一个人都比我强。这样我们就能成为无坚不摧的团队。作为一个优秀的管理者，你应该有胸襟、有能力接纳各种类型的人才，即让适合的人作最适合的事，并且激励他们不断地挑战更高的工作业绩。昆利兰制药公司总裁迈克尔福特
37、 【要看得更周全】在我看来，一家现代公司的总裁所扮演的角色颇类似于一个在圆形表演场上表演的马戏团的指导者。我们成天都坐在我们的凳子上，而在我们的周围，一会儿这个精彩的节目，一会儿是那个精彩的节目，众多的节目令我们眼花缭乱、目不暇接，对于其中的一些节目我们也只有模糊的概念。曾任国际收割机公司的执行总裁约翰麦克弗莱
38、 【始终向前看】不要让外界的影响来决定自己的命运，而是始终向前看。巴菲特有限公司创始人、被誉为股神和华尔街之神、世界第二富豪沃伦巴菲特
39、 【控制】最有效的控制不是强制，而是触发个人内在的自发控制。巴菲特有限公司创始人、被誉为股神和华尔街之神、世界第二富豪沃伦巴菲特
40、 【监督和激励】公司管理者控制下属员工最基础的办法有两种：监督和激励。如何有效地运用这两种办法7对于容易监督的工作主要通过监督，如生产线上的工人等：对难以监督的工作主要通过激励的办法进行．如产品开发、营销人员等。虽然有时也需要公司管理者实施惩罚管理，但需要把握好就事不就人，惩罚要适度、一视同仁等几个原则，才能达到惩戒的作用。就如烫火炉原理，谁碰都烫，哪个部位碰就烫哪个部位，接触越深就烫得越重。但是，公司管理者应该知道重奖励，轻处罚是现代员工管理中的一个发展趋势。前通用电气公司董事长兼总裁杰克韦尔奇
41、 【选择合适的人才】我不知道将会把公司带到何方，但我知道只要以合适的人才为起点，通过问他们一些正确的问题和让他们进行热烈的讨论我们完全可以找到一条令公司繁荣昌盛的道路。迪克-库利，大卫马克斯韦尔
42、 【补偿机制】如果你有合适的雇员在车上，在他们力所能及的范围内，他们会为创建一个伟大的公司而竭尽全力，不是因为这样做会有什么好处，而是因为他们能够建功立业，成就一番事业，他们不会因为报酬问题而向你折腰，就正如他们的呼吸不受你控制一样。实现跨越的公司明白这样一个简单的道理，合适的雇员不会计较报酬的多少，只要认定是对的，他们就会全力以赴。诚然，补偿与激励都很重要，但是在实现跨越的公司中是为了不一样的目的。补偿机制不是为了让不合适的雇员作出正确的举动，而是要让合适的雇员能上车，并保证他们能留在那儿。吉姆柯林斯
43、 【不要严格的看管】如果你发觉某人非要严加看管不可，那你一定是用错人了。因为好的部下是不需要管理的。虽说指导、教导以及领导都是必要的，但严格的看管却是万万行不通的。一一吉姆柯林斯
44、 【高质量的替换】实现跨越公司高层人员的去留有两个极端，要么是在车上呆得很久，要么就是匆忙下车。换句话说，实现跨越的公司靠的不是频繁替换，而是高质量的替换来达到目的。吉姆柯林斯
45、 【定额】在你的公司设定一个定额时，你要给自己设定一个更高的定额。要一直假定他们将你的业务能力估计得太低了。-IBM公司总裁托马斯沃特森
46、 【行政主管的职责】一个行政主管的成功与否并不完全取决于他自己做了什么，而是更多地取决于它能够推动其他人做些什么。美国联合百货公司的执行总裁和董事会主席拉尔夫拉扎勒斯
47、 【管理的方式】同样无可置疑的是，如果你所能做的只是用大头棒强迫你的下属接受你的方案，那你是不可能指望在高层管理人员中获得认同的即便你的方案是对的。美国联合百货公司的执行总裁和董事会主席拉尔夫-拉扎勒斯
48、 【培养人才】他培养出色的人胜过雇用出色的人的另一个诀窍是仔细盘查的能力。不管他对员工的询问是在办公室、在家里、会议桌或者就餐椅上，问话的过程都有一些共同的特点。世界最大的包装公司斯威夫特公司的负责人路易．F．斯威夫特
49、 【管理人员的两项承诺】在做出使商业活动系统化的决定时，管理人员必须对自己做出两项承诺：第一，保持管理的意愿：第二，把自己的大部分时间用于构建、维持、解释和支持管理系统。并使之在实践中切实发挥作用。美国著名的管理咨询公司麦肯锡公司的具有传奇色彩的精神领袖马文，鲍威尔
世界超级管理者名言名句（二）50、 【聆听员工】只要我有足够的耐心聆听人们的长篇倾诉，通常他们都会在谈话的过程中自己找到解决办法的。玫琳凯化妆品公司的创始人玫琳凯伊阿希
51、 【果断的决策】一时的心慈手软只能导致日后的贻患无穷。你不得不展示你的强硬作风，毫不犹豫地作出一些会得罪人的决定关闭工厂、裁减冗员、消减开支，等等。另一方面，在推行强硬手段的同时，你还必须时时地采用怀柔政策，提倡一些温和的价值观，从而做到刚柔并济。-/98/年接任通用电气公司的执行总裁约翰小韦尔奇
52、 【中间层管理人员】对于管理金字塔的中间层级的人员来说，他们既不高高在上地做出决策，也不负责这些决策的具体实施他们通常会认为并且经常把这种感觉表达出来，那就是他们不过是领取高薪的办公室勤杂工。曾任国际收割机公司的执行总裁约翰麦克弗莱
53、 【高层的管理】我们并不高高在上地发号施令。自从我成为掌控这家公司的最高首脑以来，我还从来没有发布过一个命令。-1923年开始接任通用汽车公司总裁为通用汽车公司掌舵30年阿尔弗雷德小斯隆
54、 【从容的工作】如果说我有失误的话，那很有可能是因为我过于事事亲为了。你不应该像热锅上的蚂蚁般坐立不安，从而使得手下的员工甚至连找到卫生间在哪里的时间都没有。福特野马汽车之父、1970年接手福特汽车公司成为该公司的总裁李，艾柯卡
55、 【经理人的工作】当我回望自己的日程安排时．我看不出任何明显的类型。我以一种看起来似乎是相当随意的方式来处理问题，我一天的工作总是在我感到疲倦时结束，而不是在我完成了所有要做的事情时结束。一个经理的工作是永远都做不完的曾任英特尔公司的董事长、总裁，在其任职期间使英特尔公司发展成为微芯片的巨人安德鲁格罗夫
56、 【管理理论】我从来没有改变过我的这一管理理论！那就是在我们身上有可能发生的最严重的现象就是对任何问题都拖沓延迟。你必须去解决它，尽快地解决它。不管你的解决方法是正确的还是错误的。曾任国际商业机器公司总经理、董事长，美国驻苏联大使托马斯小沃特森
57、 【激励的态度】无论是在世界的那一个角落，无论是在什么样的文化背景之中，这种态度都能够神奇地激发潜伏于人们身上的每一伏特能量以及每一个美妙的主意并把它们转化为生产率。被《新闻周刊》授予中子杰克称号、曾任通用电气公司的执行总裁小约翰．F．韦尔奇
58、 【随机应变式领导】在特殊的情景下，正式管理体系中的领导不得不辨别出组织中的随机应变式领导，然后支持或追随他或她的行动，与此同时展示自身放手让随机应变式领导承担起管理重责的雅量和宽宏。一赫尔曼-米勒家具制造公司的总裁麦克斯-戴普里
59、 【领导权限】随机应变式领导能力需要深厚的信任，它需要对我们的互相依赖关系有一种明确的认识。领导权限从来都不能漫不经心、疏忽大意地处理我们分享领导权限，但我们不能放弃它或是拱手让人。一赫尔曼米勒家具制造公司的总裁麦克斯，戴普里
60、 【纪律】随机应变式领导能力同时也需要纪律纪律是有效完成工作所必须的。赫尔曼米勒家具制造公司的总裁麦克斯-戴普里
61、 【强力型的领导】迫切需要有强力型的领导来平衡公司在季度业绩方面的市场压力与公司的长期定位之间的关系。王安电脑公司的创始人王安
62、 【商业计划书】如果没有商业计划书，他们就会认为你是一个不称职的经理人。艾琳史密新
63、 【企业家的品质】除了对自己诚实之外，企业家里一个最基本的品质就是能知道应该听从谁的意见，在什么时候去听从，以及应该问一些什么样的问题。戴维斯-洛克风险投资公司的创始人亚瑟洛克
64、 【商场如战场】商场就是战场为销售额、增长和效率而作战而掌控大局的商业领导必须向运筹帷幄的将军那样投入战斗：为胜利而战。大名鼎鼎的石油大亨j．保罗盖帝
65、 【管理】管理更多的是需要一种对生活的人文看法，而不仅仅是对技术的掌握。良好管理是建立在对个人和他们的动机、他们的担忧和恐惧、他们的希冀和渴望、他们的爱好和厌恶以及人性的丑陋面和美好面的充分理解的基础上。曾任美国原子能委员会的首任主席之职大卫-利连塔尔
66、 【经理人的素质】经理领导的个性中必须糅合了实干家的精力充沛、脚踏实地以及艺术家、宗教领袖、诗人的敏锐感觉和深刻洞察力曾任美国原子能委员会的首任主席之职大卫利连塔尔露管理模式的纷争对建立在一致同意基础上的管理模式的大量纷争，事实上可归结为无关紧要的大惊小怪他们对一致同意管理模式大谈特谈，但是，在这一表象的背后总是隐藏着某个人，由他负责做出最终的决定。福特野马汽车之父、1970年接手福特汽车公司成为该公司的总裁李，艾柯卡
67、 【经理人的激励】即便一个刚处于萌芽状态的不成熟的经理也必定知道怎么样激发那些和他一起工作的员工的个人积极性。阿尔弗雷德小斯隆（1923年开始接任通用汽车公司总裁并为通用汽车公司掌舵30年）
68、 【99%都是程序性的】在所有的商业活动中，99%都是程序性的。除了在总体上给与指导之外，它们并不需要管理人员特别的注意。阿尔弗雷德小斯隆
69、 【头衔】我对头衔从来都不在意，只要公司是我实际经营的，我才不去管谁有什么头衔呢。凡世通公司的创始人哈维.S．凡世通
70、 【从实际出发】一位优秀的管理者在处理问题时，总是从问题的实际出发，而不是从自己的主观想像出发。J．K．斯马特
71、 【家长式的工作方式】家长式的工作方式所产生的问题，就是管理者最后承担所有的责任。-J．K.斯马特
72、 【处罚手段】最高明的处罚手段是提供机会，让人们找回良好的感觉。-J．K.斯马特
73、 【共同价值的悖论】某些公司常借宣扬某种共同价值，打造一个社区，让公司不仅仅是个法人机构。然而，当这种一致的价值观促使员工认为大家是一家人时，遇到真正的困境，经理人往往下不了决定，因为他们担心如此做会伤害家庭成员的利益。唐纳德．N．苏
74、 【结束决策】结束决策最能有效约束一家公司，因为一旦结束某个事业，想要重新建立或再买回该事业，所耗费的时间与金钱难以估量。唐纳德．N．苏
75、 【一管理是一种职业】管理本质上是一种职业，有自己的特质，不是只要我将本职工作做好．就可以当上管理者。流程再造、以流程为中心以及现代管理思想先驱、一些世界大公司的顾问和宣传者迈克尔-哈默
76、 【领袖魅力】领袖魅力是指：通过明智的行动与周到的礼貌，从其他人身上获得有效地回应，使事情顺利完成。黛布拉本顿
77、 【由优秀到卓越】由优秀到卓越，关键差异除了专业，还有对人性的了解，卓越领导人通过才能来领导，通过努力把事情做好，还有通过对人性的管理区别于他人。黛布拉本顿
78、 【面具】许多人总爱为自己戴上面具，保护自己，以免被别人看穿。这个因恐惧、自卑或自负所形成的面具，会造成极大的隔阂，阻碍你迈向高峰。黛布拉本顿
79、 【表明立场】你不能按规则出牌，也不能心存秘密、欺骗。你要表明立场，别让和你共事的人臆测，他们不会读心术，你也不能假设他们了解你。黛布拉-本顿
80、 【领导权的运用】当你握有领导的权杖时，要以稳定而非粗暴的手法运用，展现你的真诚、果决、理性的企业心、执行力，还有厚道的性格。黛布拉本顿
81、 【领袖的影响力】为什么别人愿意由你领导7因为你懂得如何要求认同，同时认同他人，以维护彼此的尊严。在你所能施展的领袖魅力中，10%是指发生在你身上的事．90%是指你如何对这些事作出回应。领袖魅力谈的不是你本身，而是你的影响力。黛布拉本顿
82、 【尊重】我无法付出更多的金钱，但是，我可以付出尊重。如果你不自重，你就不会尊重别人。我的尊重是无条件的，尊重就是爱．你不能有界限。如果你不尊重别人，别人很难转头，不给你好脸色看。-eMacDigital公司副总裁加恩
83、 【放手用员工】雇用最好的人，接着，别挡住他们的路，然后进来，称赞他们的作品。知名导演伍迪艾伦
84、 【总裁】总裁的头衔让我有能力约束或威吓别人，因此，我总想让周围的人自在一点。我微笑、态度开放，做第一个开口说hell。的人。我要他们知道，我尊重他们，同时我不认为自己是个大人物。-RTM餐饮集团-总裁安佛侬
85、 【提问的方式】以提问来取代吩咐，人们会乐于接受你。你可以发表意见，但别太多话。在提问的同时，你也在学习，你会发现，你所知道的，远比你自认为知道的还少。黛布拉本顿
86、 【从发问到关心】你问的愈多，知道的就愈多；知道的愈多，了解的就愈多；了解的愈多，关心的就愈多。而你愈关心别人，别人会愈关心你。黛布拉本顿
87、 【先提问后发表意见】卓越领导人都知道，由于自己的地位使然，在提出意见之前必须先发问。如果他太快发表自己的意见，人们就会站到他那一边，以他的意见为意见。黛布拉-本顿
88、 【施恩】过于施恩于人，不会得到尊重，对方会觉得对你有所亏欠，但他们可不喜欢那样，而你只会觉得自己被利用。黛布拉本顿
89、 【展现自己】你必须尽可能让每个人看到你想让他们看到的那一面，而不是让人误解。这是个挑战，但也是机会，各行各业都是如此。黛布拉本顿
90、 【幽默】最具有领袖魅力的人，都会以幽默的态度来看待每件事。幽默来自于人类的共同经验，你要表现出我知道你的感觉，让人发出会心的微笑，让人感到精神为之一振。黛布拉本顿
91、 【说故事】当你必须解释复杂的事情、处理乏味的数字、更快并更有效地传达重点，以及想要娱乐人们或让人们牢记你的想法时，说故事很有用。黛布拉本顿
92、 【交流】为了放慢脚步，我会问人们一些需要思考的问题。电子商务平台亚马逊公司副总裁波普
93、 【倾听】倾听是一位领导人最具有影响力的才能．特别是他们可以从中听出弦外之音。达乐公司(D。llarGeneral)总裁特纳
94、 【逆向操作】逆向操作是指，当形势变得紧张时，你的外表要更冷静；而当事情很顺利时，你就要炒热它的温度。纽约洋基棒球队经理托里
95、 【激励的方式】如果你要建艘船，不要征召人马到森林里去砍树、钉木头，而是要教他们培养对大海的渴望。((小王子》(TheLittleprince)作者圣休伯理
96、 【领导者的任务之一】领导者一直要完成的一项任务是，激励和鼓舞员工的工作热情，让他们为了更大的事业而把个人间的细小分歧放在一边。一公司社会学家、哈佛大学商学院教授罗莎贝丝莫斯坎特
97、 【做好自己的事】坚持做好自己的事情。《追求卓越》作者汤姆-彼得斯和罗伯特沃特曼
98、 【控制】当人们感到受人控制，而不是大权在握时，他们的前进步伐就显得异常谨慎。一公司社会学家、哈佛大学商学院教授罗莎贝丝莫斯坎特
99、 【对现状的反应】在现状面前，你可以自我感觉是一个受害者，但你也可以看到有待征服的挑战和机遇，从而感到兴奋。通用电气公司前任CE0、被誉为全球第一CEO杰克韦尔奇
世界超级管理者名言名句（三）100、 【新业务】很多公司的习惯是把最不必要的人派去发展新业务，这是没有意义的。要让新业务发展下去，就必须让最出色的人来执掌，而不是最平凡的人。通用电气公司前任CEO、被誉为全球第一CEO杰克韦尔奇
101、 【新项目的报告层次】新项目的报告层次至少应该高两级。如果有可能．他们应该直接对CEO负责。通用电气公司前任CEO、被誉为全球第一CEO杰克韦尔奇
102、 【红包】此时，你或许会想，是啊，这套办法听起来还不错，但我的红包该如何发放呢7通用电气公司前任CEO、被誉为全球第一CEO杰克韦尔奇
103、 【危机】在危机中，律师们将会告诉你要少说，不要再说什么话。这种建议不全是错的，但是不要把它当作至高无上的真理。通用电气公司前任CEO、被誉为全球第一CEO杰克韦尔奇
104、 【清理反抗者】清理并去除反抗者，即使他们有不错的业绩也在所不惜。通用电气公司前任CEO、被誉为全球第一CEO杰克韦尔奇
105、 【解雇员工】是的，那位员工的业绩非常糟糕。但是直到他离开之前，你一定要竭尽所能，不要让他们产生被周围的群体排斥的恐慌。通用电气公司前任CEO、被誉为全球第一CEO杰克韦尔奇
106、 【扁平化】你的公司应该尽量扁平化。对经理人汇报的直接下属至少应该为10个人，如果他们有丰富的管理经验，还可以增加30%50%。通用电气公司前任CEO、被誉为全球第一CEO杰克韦尔奇
107、 【辞职】最理想的做法是，在明星离开的8小时内任命他的替代者。这个迅疾的行动会把信息明确传递给整个公司，没有人是公司离不开的。没有哪个个人能够凌驾于公司之上。通用电气公司前任CEO、被誊为全球第一CEO杰克韦尔奇
108、 【激励机制】创立有效的激励机制通过金钱、认同和培训的机会来激发和留住员工。通用电气公司前任CEO、被誉为全球第一CEO杰克韦尔奇
109、 【金钱】奖牌和公众的吹捧的确是不可或缺的。但如果没有金钱，这些东西的影响力会逊色不少。通用电气公司前任CEO、被誉为全球第一CEO杰克韦尔奇
110、 【业绩评价体系】采用一套严格的、非官僚化的业绩评价体系，同时认真考察员工的品行，就像《萨班斯一奥克斯利法案》要求的那样。通用电气公司前任CEO、被誉为全球第一CEO杰克，韦尔奇
111、 【提问】假如说，让你来管理一支棒球队，你会更关心球队会计的汇报，还是人事经理的7通用电气公司前任CEO、被誉为全球第一CEO杰克韦尔奇
112、 【监督】以好奇心、甚至怀疑精神来监督和推进业务。要保证自己提出的问题能带来员工们的实际行动。通用电气公司前任CEO.被誉为全球第一CEO杰克韦尔奇
113、 【勇气】有勇气，敢于做出不受欢迎的决定，说出得罪人的话。通用电气公司前任CEO、被誉为全球第一CEO杰克，韦尔奇
114、 【不说真话的原因】我反问台下的学员们：为什么你们不向自己的老板提出这些问题?答案是：我不可能提这样的问题。我会被开掉的。通用电气公司前任CEO、被誉为全球第一CEO杰克韦尔奇
115、 【考评制度】区别考评制度指奖赏那些值得受到奖励的团队成员。通用电气公司前任CEO、被誉为全球第一CEO月杰克，韦尔奇
116、 【区别考评制度】一旦我们引进了区别考评制度，并且建立了相应的有坦诚精神的业绩评价体系，则不论是在日本，还是在俄亥俄，事情都进行得同样顺利。区别考评制度并非我自己的发明。当我还是个孩子的时候，我就从操场上学到了这一切。通用电气公司前任CEO、被誉为全球第一CEO杰克韦尔奇
117、 【普及坦诚精神】要普及坦诚精神，你就必须激励它、表扬它、时刻谈论它。你自己还要活力四射、甚至夸张地把这种精神展现出来，证明给大家看。通用电气公司前任CFO、被誉为全球第一CEO杰克，韦尔奇
118、 【管理精神】领导管得少，才能管得好。通用电气公司第8任董事长兼首席执行官杰克韦尔奇
119、 【创造良好环境】我的工作是为最优秀的职员提供最广阔的机会，同时还有最合理地分配资金。这就是全部。传达思想．分配资源．然后让开道路。通用电气公司第8任董事长兼首席执行官杰克韦尔奇
120、 【下一个是什么】聪明的领导知道，当不再评价事物的大小高低时，每一个行为都变得很重要。合适的问题不是什么是大或什么是小，而是下一个是什么。西尔斯公司总裁亚瑟马丁尼兹
121、 【管理】目前在管理这行当里，即使你全速奔跑，却仍然保持在原有的位置上，如果你想要前进，那么你的速度至少得要快一倍。美国经理人员和效率工程师雷德奎因
122、 【决策】盲目的、随意的决策，有时候看起来很快，实际上准确性非常差。这样的决策时钟，快而不准，谁也不会要它。如何进行有效的决策仍然是经理们的重要话题。哈佛大学肯尼迪分院的领导学教育项g负责人罗纳德海费茨
123、 【决策的陷阱】做出错误的决策．通常是因为自己没有跨越决策的陷阱。哈佛商学院商务管理学教授卡尔安德森
124、 【错觉】决策不当并非经理人的才能有限，而是他们被种种的错觉蒙蔽了，陷入了一个个的经营误区。摒弃这些错误决策的惟一途径就是迎头克服之。麻省理工大学工学院的史学家、霍普金斯大学历史学教授，在哈佛兼任斯特劳斯管理学史教授阿尔弗雷德钱德勒
125、 【经理的职责】企业经营越来越像潮头弄浪。作为经理人，你必须每天都对经理环境进行扫描，捕捉一丝重大变化的蛛丝马迹。-KGC公司创建人之一，全球顾问联合会的合伙人之一，杜拉克基金董事会成员之一马歇尔戈德史密斯
126、 【采购】提高采购系统效率不仅是为了降低成本，更是国际化环境中生存所必需。采购不再仅仅是一个辅助的职能部门，它已经上升为一个管理的职能。-IBM公司董事长兼首席执行官郭士纳
127、 【供应链管理】企业要学会利用技术和标准化改善供应链管理，获取竞争优势。迈克尔布隆博格
128、 【流程控制】流程控制是一种不断提高生产与服务水平的常用方法，能帮助企业满足甚至超越顾客的需求。一卡内基公司总裁安德鲁卡内基
129、 【绩效管理】绩效管理应是经理同员工一起完成的，没有员工参与的绩效管理，那就是填表和交表，因此，认为这种过程毫无意义也就不足为奇了。-sonY公司的创始人之一井深大
130、 【绩效面谈】定期地与员工进行绩效面谈，是完善企业的绩效考核制度．提高员工绩效的重要手段。加拿大管理学家亨利明茨伯格
131、 【战略的目标】正确的战略从树立正确的目标开始。惟一能支撑一个明智战略的目标是出色的盈利能力。-IBM公司和伊斯曼柯达公司的执行总裁约翰奈斯比特
132、 【培训】培训已不仅仅局限于新员工的岗前教育和员工基本业务技能训练．而是变成动员、激发和启发广大员工发展以趋于与战略目标相一致的观念、态度、行为和技能的重要工具。哈佛商学院研究助理及组织行为方面的案例作家詹姆斯-伯克利
133、 【翁格玛利效应】在企业用人方面，精明的管理者会十分注重利用翁格玛利效应来激发员工的斗志，从而创造出惊人的效益。一创造性领导中心的主管培训与教育的高级副总裁约翰杜威
134、 【动态的管理】合格的管理者能够洞察到员工对变革所持的不同态度，从而能够树立完成动态的管理过程。美国管理学家啥罗德孔茨
135、 【管理的技巧】经理人不能靠名利让人做事。相反，依赖影响、理解和一套微妙的技巧是学会与人工作的最佳方法之一。伦敦商学院教授查尔斯-汉迪
136、 【培养新人】要培养新人、学习和富有成效的关系，只需在领导中注入诚实、激情和正直等包含创造奇迹潜能的品质。--工作伙伴公司的高级合伙入约翰沃克
137、 【现代组织】因为现代组织是由知识型的专家组成的，所以知识的成员之间必须是平等关系。没有一种知识比另一种更高明。对雇员的评价，必须依据他（她）对组织的贡献大小，而不是固有地位的高低。因此，现代组织不是老板和下设的组织，而是一个团队。一当今世界驰名的管理学大师，奥地利裔美国入彼得杜拉克
138、 【文化差异】文化差异所造成的误解，严重地冲击企业的跨国经营．使之付出高昂的代价。然而，单一的应对策略可能无助于问题的解决，必须采取培训策略予以解决。麻省理工学院的斯隆管理学院的组织行为学和管理学教授理查德-贝克哈德
139、 【激励员工的方式】未来企业经营的重要趋势之一是管理者不能再如过去般扮演权威角色，而是须设法以更有效的方法，间接引爆员工潜力，才能创造企业最高效益。企业心理学家、兼任洛宾斯咨询公司总裁鲍勃，尼尔森
140、 【杠杆收购】与其他方式相比，我把杠杆收购看作是一种将美国公司从先天营养不良的官僚主义作风的魔爪下解放出来的最好策略，如此便可以增强我们在世界经济中的竞争地位。全球最大的收购公司科克罗的联合创始人之一亨利．R．克拉维斯
141、 【时间观念】在一个相对短暂的时间中你必将会死。一杰拉德库希尔
142、 【大企业和小企业】我们希望得到两个世界的最大利益：大企业的效率和小企业的灵活性。詹姆斯莱伯特
143、 【企业合并】一场企业合并给人的感觉可能就像死亡。你所追求的一切事业，你曾建立起来的一切联系突然之间就变得虚无缥缈了。通用电气公司前任CEO.被誉为全球第一CEO杰克，韦尔奇
144、 【意志与目标】在名义上，我们拥有这家公司，但是该公司的意志和目标却是完全独立的。通用电气公司前任CEO、被誉为全球第一CEO杰克韦尔奇
145、 【征服者综合症】我们要与征服者综合症做斗争。要把并购想象成获得人才宝库的机会。通用电气公司前任CEO、被誉为全球第一CEO杰克韦尔奇
146、 【没有完美的事情】如果你由于价格原因而放弃了某次并购的机会，生活还将继续。没有终极的完美交易。通用电气公司前任CEO、被誉为全球第一CEO杰克韦尔奇
147、 【企业合并】不管你会有多么害怕、疑虑和愤怒，反抗企业的合并对自己的职业生涯往往等于自杀，不用说对你的情感的危害了。通用电气公司前任CEO、被誉为全球第一CEO杰克韦尔奇
148、 【做得好】做得好，那将令人振奋，起到良好的效果，甚至可以是非常有趣的。通用电气公司前任CEO、被誉为全球第一CEO杰克韦尔奇
影响你一声的励志名言
1. 人的理想志向往往和他的能力成正比。 —— 约翰逊
2. 志向和热爱是伟大行为的双翼。 —— 歌德
3. 志向是天才的幼苗，经过热爱劳动的双手培育，在肥田沃土里将成长为粗壮的大树。不热爱劳动，不进行自我教育，志向这棵幼苗也会连根枯死。确定个人志向，选好专业，这是幸福的源泉。 —— 苏霍姆林斯基
4. 最糟糕的是人们在生活中经常受到错误志向的阻碍而不自知，真到摆脱了那些阻碍时才能明白过来。 —— 歌德
5. 真正的才智是刚毅的志向。 —— 拿破仑
6. 感情有着极大的鼓舞力量，因此，它是一切道德行为的重要前提，谁要是没有强烈的志向，也就不能够热烈地把这个志向体现于事业中。 —— 凯洛夫
7. 勇敢坚毅真正之才智乃刚毅之志向。 —— 拿破仑
8. 生活赋予我们一种巨大的和无限高贵的礼品，这就是青春：充满着力量，充满着期待志愿，充满着求知和斗争的志向，充满着希望信心和青春。 —— 奥斯特洛夫斯基
9. 志向不过是记忆的奴隶，生气勃勃地降生，但却很难成长。 —— 莎士比亚
10. 人所缺乏的不是才干而是志向，不是成功的能力而是勤劳的意志。 —— 部尔卫
11. 当教师把每一个学生都理解为他是一个具有个人特点的、具有自己的志向、自己的智慧和性格结构的人的时候，这样的理解才能有助于教师去热爱儿童和尊重儿童。 —— 赞科夫
12. 实现自己既定的目标，必须能耐得住寂寞单干。
13. 世界会向那些有目标和远见的人让路。
14. 为了不让生活留下遗憾和后悔，我们应该尽可能抓住一切改变生活的机会。
15. 无论你觉得自己多么的不幸，永远有人比你更加不幸。
16. 无论你觉得自己多么的了不起，也永远有人比你更强。
17. 打击与挫败是成功的踏脚石，而不是绊脚石。
18. 成功的人是跟别人学习经验，失败的人只跟自己学习经验。
19. 失败的是事，绝不应是人。
20. 自己打败自己是最可悲的失败，自己战胜自己是最可贵的胜利。
21. 从来不跌倒不算光彩，每次跌倒后能再站起来，才是最大的荣耀。
22. 失败只有一种，那就是半途而废。
23. 当你无法从一楼蹦到三楼时，不要忘记走楼梯。要记住伟大的成功往往不是一蹴而就的，必须学会分解你的目标，逐步实施。
24. 没有播种，何来收获;没有辛苦，何来成功;没有磨难，何来荣耀;没有挫折，何来辉煌。
25. 相信就是强大，怀疑只会抑制能力，而信仰就是力量。
26. 一个人除非自己有信心，否则带给别人信心。
27. 一个人的成功不取决于他的智慧，而是毅力，Never quit,keep upwith it。
28. 有压力，但不会被压垮;迷茫，但永不绝望。
励志世界名言
1、生活真象这杯浓酒，不经三番五次的提炼呵，就不会这样可口！郭小川
2、不应当急于求成，应当去熟悉自己的研究对象，锲而不舍，时间会成全一切。凡事开始最难，然而更难的是何以善终。莎士比亚
3、容易成功和难于成功同样能刺激人的愿望。巴尔扎克
4、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。塞涅卡
5、战士自有战士的抱负：永远改造，从零出发；一切可耻的衰退，只能使人视若仇敌，踏成泥沙。郭小川
6、世上真不知有多少能够成功立业的人，都因为把难得的时间轻轻放过而致默默无闻。莫泊桑
7、胜利者往往是从坚持最后五分钟的时间中得来成功。牛顿
8、时间，你不开拓它，它就悄悄长出青苔，爬上你生命的庭院，把你一生掩埋。格言
9、我们唯一不会改正的缺点是软弱。拉罗什福科
10、只要朝着一个方向努力，一切都会变得得心应手。勃朗宁
11、浪费时间是所有支出中最奢侈及最昂贵的。富兰克林
12、必须记住我们学习的时间是有限的。时间有限，不只由于人生短促，更由于人的纷繁。我们应该力求把我们所有的时间用去做最有益的事。斯宾塞
13、时间是由分秒积成的，善于利用零星时间的人，才会做出更大的成绩来。华罗庚
14、我决不相信，任何先天的或后天的才能，可以无需坚定的长期若干的品质而得到成功。狄更斯
15、如果你希望成功，当以恒心为良友，以经验为参谋，以当心为兄弟，以希望为哨兵。爱迪生
16、时间是世界上的一切成就的土壤。时间给空想者痛苦，给创造者幸福。麦金西
17、不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。司马迁
18、你若要喜爱你自己的价值，你就得给世界创造价值。歌德
19、对于成功的坚信不疑时常会导致真正的成功。弗洛伊德
20、形成天才的决定因素应该是勤奋。有几分勤学苦练是成正比例的。郭沫若
21、在一个崇高的目的支持下，不停地工作，即使慢，也一定会获得成功。爱因斯坦
22、博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。礼记
23、最有希望的成功者，并不是才干出众的人而是那些最善利用每一时机去发掘开拓的人。苏格拉底
24、一分钟的成功，付出的代价却是好些年的失败。勃郎宁
25、成功之道无他，惟悉力从事你的工作，而不消存沽名钓誉之心。朗费罗
26、咬定青山不放松，立根原在破岩中，知磨万击还坚韧，任尔东西南北风。郑板桥
27、社会犹如一条船，每个人都要有掌舵的准备。易卜生
28、立志、工作、成就，是人类活动的三大要素。立志是事业的大门，工作是登堂入室的旅程。这旅程的尽头有个成功在等待着，来庆祝你的努力结果。巴斯德
29、凡是想获得优异成果的人，都应该异常谨慎地珍惜和支配自己的时间。克鲁普斯卡娅
30、人的志向通常和他们的能力成正比例。约翰逊
31、以准备失败的心情去迎接胜利，这是一个人面临得失的时候所必须有的一种态度。假如只准备成功而不准备失败，当失败时就会来不及了。罗兰
32、宿命论是那些缺乏意志力的弱者的借口。罗曼罗兰
33、失败和挫折等待着人们，一次又一次使青春的容颜蒙上哀愁，但也使人类生活的前景增添了一份尊严，这是任何成功都无法办到的。梭罗
34、把意念深潜得下，何理不可得，把志气奋发起，何事不可做。吕坤
35、人生的旅途，前途很远，也很暗。然而不要怕，不怕的人的面前才有路。鲁迅
36、多数人在人潮汹涌的世间，白白挤了一生，从来不知道哪里才是他所想要到达的地方，而有目标的人却始终不忘记自己的方向，所以他能打开出路，走向成功。罗兰
37、如果你问一个善于溜冰的人怎样获得成功时，他会告诉你：跌倒了，爬起来，这就是成功。牛顿
38、一个目标达到之后，马上立下另一个目标，这是成功的人生模式。姚乐丝卡耐基
39、人品、学问，俱成于志气，无志气人，一事做不得。申居郧
40、世俗有时间是金钱这句话，所以窃取他人时间的小偷，当然该加以处罚，即使是那些愉快的好人，还是该如忌讳疾病地躲避他们。卡耐基
41、成功的快乐在于一次又一次对自己的肯定，而不在于长久满足于某件事情的完成。罗兰
42、不登高山，不知天之高也；不临深溪，不知地之厚也。荀子
43、昨天是一张作废的支票，明天是一张期票，而今天则是你惟一拥有的现金所以应当聪明地把握。李昂斯
44、人生的价值，并不是用时间，而是用深度去衡量的。列夫托尔斯泰
45、时间是一位可爱的恋人，对你是多么的爱慕倾心，每分每秒都在叮嘱：劳动，创造！别虚度了一生！于沙
46、有很多人是用青春的幸福作了成功的代价。莫扎特
47、成功的艺术处理的最高成就就是美。歌德
48、每一个人要有做一代豪杰的雄心斗志！应当做个开创一代的人。周恩来
49、不登高山，不知天之大；不临深谷，不知地之厚也。荀况
50、生活只有在平淡无味的人看来才是空虚而平淡无味的。车尔尼雪夫斯基
51、进则安居以行其志，退则安居以修其所未能，则进亦有为，退亦有为也。张养浩
52、当你的希望一个个落空，你也要坚定，要沉着！朗费罗
53、莫教桑麻困后人，浮云富贵不如贫，男儿志在安天下，破旧山河再造新。杨超
54、时间不能增添一个人的生命，然而珍惜光阴却可使生命变得更有价值。卢瑟伯班克
55、要成功不需要什么特别的才能，只要把你能做的小事做得好就行了。维龙
56、人生所缺乏的不是才干而是志向，不是成功的能力而是勤劳的意志。郭尔王
57、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。苏轼
58、让自己的内心藏着一条巨龙，既是一种苦刑，也是一种乐趣。雨果
59、丢失的牛羊可以找回；但是失去的时间却无法找回。乔叟
60、成功之秘诀，在始终不变其目的。毕困士腓特
61、人的一生可能燃烧也可能腐朽，我不能腐朽，我愿意燃烧起来！奥斯特洛夫斯
62、一个人追求的目标越高，他的才力就发展得越快，对社会就越有益。高尔基
63、人生是一场无休、无歇、无情的战斗，凡是要做个够得上称为人的人，都得时时向无形的敌人作战。罗曼罗兰
64、人生活的世界上好比一只船在大海中航行，最重要的是要辨清前进的方向。潘菽
65、世界上最快而又最慢，最长而又最短，最平凡而又最珍贵，最容易忽视而又最令人后悔的就是时间。高尔基
66、我们听说过多少即将成功的人物！他们究竟都去了何方？何瑟平内罗
67、忧劳可以兴国，逸豫可以亡身，自然之理也。欧阳修
68、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期，是将来一切光明和幸福的开端。加里宁
69、本来无望的事，大胆尝试，往往能成功。莎士比亚
70、盛年不重来，一日难再晨，及时宜自勉，岁月不待人。陶潜
71、路是脚踏出来的，历史是人写出来的。人的每一步行动都在书写自己的历史。吉鸿昌
72、时间有三种步伐：未来姗姗来迟，现在象箭一样飞逝，过去永远静止不动。席勒
73、一个人的价值，应该看他贡献什么，而不应当看他取得什么。爱因斯坦
74、人生应该如蜡烛一样，从顶燃到底，一直都是光明的。萧楚女
75、喷泉的高度不会超过它的源头；一个人的事业也是这样，他的成就绝不会超过自己的信念。林肯
76、这份文件通过它的长度成功保卫了自己不被阅读的权利。丘吉尔
77、成功并不能用一个人达到什么地位来衡量，而是依据他在迈向成功的过程中，到底克服了多少困难和障碍。布克？华盛顿
78、芸芸众生，孰不爱生？爱生之极，进而爱群。秋瑾
79、最糟糕的是人们在生活中经常受到错误志向的阻碍而不自知，真到摆脱了那些阻碍时才能明白过来。歌德
80、人只有献身于社会，才能找出那短暂而有风险的生命的意义。爱因斯坦
81、贫而懒惰乃真穷，贱而无志乃真贱。罗丹
82、痛苦和寂寞对年轻人是一剂良药，它们不仅使灵魂更美好，更崇高，还保持了它青春的色泽。大仲马
83、人生不是一种享乐，而是一桩十分沉重的工作。列夫托尔斯泰
84、虽有天下易生之物也，一日曝之，十日寒之，未有能生者也。孟轲
85、学者须先立志。今日所以悠悠者，只是把学问不曾做一件事看，遇事则且胡乱恁地打过了，此只是志不立。朱熹
86、但愿每次回忆，对生活都不感到负疚郭小川
87、每一个人都多多少少有点惰性。一个人的意志力量不够推动他自己，他就失败，谁最能推动自己，谁就最先得到成功。罗兰
88、要找出时间来考虑一下，一天中作了什么，是正号还是负号，假如是正号很好。假如是负号，那就采取措施。季米特洛夫
89、盛年不重来，一日难再晨，及时当勉励，岁月不待人。陶渊明
90、要想成功，你必须自己制造机会，绝不能愚蠢地坐在路边，等待有人经过，邀请你同往财富与幸福之路。歌夫
91、春蚕到死丝方尽，人至期颐亦不休。一息尚存须努力，留作青年好范畴。吴玉章
92、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。肖伯纳
93、走得最慢的人，只要他不丧失目标，也比漫无目的地徘徊的人走得快。莱辛
94、在所有批评家中，最伟大、最正确，最天才的是时间。别林斯基
95、伟大的人物都走过了荒沙大漠，才登上光荣的高峰。巴尔扎克
96、失败带给我的经验与收获，在于我已经知道这样做不会成功的证明，下一次我可以避免同样的错误了。爱迪生
97、不要将过去看成是寂寞的，因为这是再也不会回头的。应想办法改善现在，因为那就是你，毫不畏惧地鼓起勇气向着未来前进。朗费罗
世界名言励志
1、衡量人生的标准是看其是否有意义；而不是看其有多长。普鲁塔克
2、假如生活欺骗了你，不要悲伤，不要心急！忧郁的日子里需要镇静：相信吧，快乐的日子将要来临。普希金
3、如果我们真想知道自己的心境，就应先看看自己的行动。托伍威尔逊
4、生活的道路一旦选定，就要勇敢地走到底，决不回头。左拉
5、苦难有如乌云，远望去但见墨黑一片，然而身临其下时不过是灰色而已。里希特
6、伟大的思想只有付诸行动才能成为壮举。威赫兹里特
7、生命是一条艰险的狭谷，只有勇敢的人才能通过。米歇潘
8、交好运令人羡慕，而战胜厄运令人敬佩。塞内加
9、生命不等于是呼吸，生命是活动。卢梭
10、过去的事情是无法挽回的。聪明人对现在与未来的事惟恐应付不暇，对既往的事岂能再去计较。培根
11、我们生活似乎都不容易，但是那有什么关系？我们应该有恒心，尤其要有自信心！居里夫人
12、只要持续地努力，不懈地奋斗，就没有征服不了的东西。塞内加
13、天下无难事，只怕有心人。天下无易事，只怕粗心人。袁牧
14、我热爱我所有的工作，并从中得到快乐。普金
15、瓜是长大在营养肥料里的最甜，天才是长在恶性土壤中的最好。培根
16、所谓活着的人，就是不断的挑战的人，不断攀登命运险峰的人。雨果
17、懒鬼起来吧！别再浪费时间，将来在坟墓内有足够的时间让你睡的。富兰克林
18、幸运降临给那下定决心而行动的人，什么时候开始懒惰，幸运就告别。印度
19、人要有毅力，否则将一事无成。居里夫人
20、即使上帝也无法改变过去。亚里士多德
21、受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。西塞罗
22、想升高，有两样东西，那就是必须作鹰，或者作爬行动物。巴尔扎克
23、立志是一件很重要的事情。工作随着志向走，成功随着工作来，这是一定的规律。巴斯德
24、懒惰象生锈一样，比操劳更能消耗身体；经常用的钥匙，总是亮闪闪的。富兰克林
25、我们关心的，不是你是否失败了，而是你对失败能否无怨。林肯
26、惟坚韧者始能遂其志。富兰克林
27、只有绝望的赌鬼才肯把全部所有作孤注的一掷。一个商人如果把他的全部财产装在一只船上，人家就管他叫冒失鬼。席勒
28、生活中，谅解可以产生奇迹，谅解可以挽回感情上的损失，谅解犹如一个火把能照亮由焦躁、怨恨复仇心理铺就的道路。穆尼尔纳素夫
29、放纵自己的欲望是最大的祸害；谈论别人的隐私是最大的罪恶；不知自己过失是最大的病痛。亚里士多德
30、人类经常把一个生涯发生的事，撰写成历史，在从那里看人生；其实，那不过是衣服，人生是内在的。罗曼。罗兰
31、在生活中，没有任何东西比人的行动更重要更珍奇了。高尔基
32、忽视当前一刹那的人，等于虚掷了他所有的一切。富兰克林
33、伟大的事业是根源于坚韧不断地工作，以全副精神去从事，不避艰苦。罗素
34、工作就是人生的价值，人生的欢乐，也是幸福之所在。罗丹
35、如果工作对于人类不是人生强索的代价，而是目的，人类将是多么幸福。罗丹
36、人生的旅途，前途很远，也很暗。然而不要怕，不怕的人的面前才有路。鲁迅
37、行动之前必须充分地酝酿；一旦定下决心，就应该果敢行动。萨卢斯特
38、做好事是人生中唯一确实快乐的行动。西德尼
39、在生活中，我不是最爱欢迎的，但也不是最令人讨厌的人。我哪一种人都不属于。巴菲特
40、人的感情和行为千差万别，正如在鹰钩鼻子与塌鼻子之间还可能有各式各样别鼻子。歌德
41、不要对一切人都以不信任的眼光看待，但要谨慎而坚定。德谟克里特
42、意志若是屈从，不论程度如何，它都帮助了暴力。但丁
43、有哪个人采取了行动而没有成为行动的受害者和奴隶呢？爱默生
44、一个人的价值，应该看他贡献什么，而不应当看他取得什么。爱因斯坦
45、希望贯穿一切，临死也不会抛弃我们。波普
46、我必须承认，幸运喜欢照顾勇敢的人。达尔文
47、行动并不一定能够体现一个人的本质；我们发现，做一件好未必就心地善良。蒲柏
48、失败也是我需要的，它和成功对我一样有价值。爱迪生
49、为人幸福快乐的劳动，这是多么壮丽的事业，这个目的有多么伟大！圣西门
50、在一切大事业上，人在开始做事前要像千眼神那样察看时机，而在进行时要像千手神那样抓住时机。培根
51、检验一个人的理想之果如何，不是看他从社会上得到什么，而是看他给了人类什么。王伯勋
52、祸患多蕴藏在隐微地方，而发生在人们疏忽的时候。培根
53、所有快乐中最伟大的快乐存在于对真理的沉思之中。阿奎那
54、希望永远在人的胸膛汹涌。人要经常感觉不是现在幸福，而是就要幸福了。波普
55、九牛一毫莫自夸，骄傲自满必翻车。历览古今多少事，成由谦逊败由奢。陈毅
56、敢于浪费自己生命当中一小时的人，尚未发现生命的价值。达尔文
57、如果人生的途程上没有障碍，人还有什么可做的呢。俾斯麦
58、过于求速是做事上最大的危险之一。培根
59、所谓内心的快乐，是一个人过着健全的正常的和谐的生活所感到的快乐。罗曼罗兰
60、作为一个人，要是不经历过人世上的悲欢离合，不跟生活打过交手仗，就不可能真正懂得人生的意义。杨朔
61、没有抱负的人生不值得过下去。阿里科丹格特
62、生活就像海洋，只有意志坚强的人，才能到达彼岸。马克思
63、我们生活在行动中，而不是生活在岁月里；我们生活在思想中，而不是生活在呼吸里。菲贝利
64、在理想的最美好世界中，一切都是为最美好的目的而设。伏尔泰
65、那种一味期待而从不行动的人们，是滋生瘟疫的温床。布莱克
66、目标一定要高。我永远都不会满足于平庸的表现。帕特里斯莫特赛比
67、春蚕到死丝方尽，人至期颐亦不休。一息尚存须努力，留作青年好范畴。吴玉章
68、思而后行，以免做出蠢事。因为草率的动作和言语，均是卑劣的特征。毕达哥拉斯
69、只要我们能把希望的大陆牢牢地装在心中，风浪就一定会被我们战胜。哥伦布
70、改变好习惯比改掉坏习惯容易的多，这是人生的一大悲衰。毛姆
71、如果只把工作当作一件差事，或者只将目光停留在工作本身，那么即使是从事你最喜欢的工作，你依然无法持久地保持对工作的热情。比尔盖茨
72、快乐，使生命得以延续。快乐，是精神和肉体的朝气，是希望和信念，是对自己的现在和来来的信心，是一切都该如此进行的信心。果戈理
73、人们为自己做出了漂亮的事情而沾沾自喜，但是事情的成功往往是由于侥幸，而不是预先设计好的。拉罗什富科
74、乐观是一首激昂优美的进行曲，时刻鼓舞着你向事业的大路勇猛前进。大仲马
75、种快乐，因为理想的本质就含有道德的价值。苏格拉底
76、在理论的政治的认识上，站稳着脚步，才不至于随时为某些现象或谣言而动摇自己的革命信仰！方志敏
77、时间是不可占有的公共财产，随着时间的推移，真理愈益显露。培根
78、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。苏轼
79、哲学家们告诉我们，做我们所喜欢的，然后成功就会随之而来。巴菲特
80、拼命去取得成功，但不要期望一定会成功。法拉第
81、如果你不比别人干得更多，你的价值也就不会比别人更高。塞万斯
82、生命是一条艰险的峡谷，只有勇敢的人才能通过。米歇潘
83、不管发生什么事，都请安静且愉快地接受人生，勇敢地、大胆地，而且永远地微笑着。卢森堡
84、狂热的欲望，会诱出危险的行动，干出荒谬的事情来。马克吐温
85、人世间有许多奇迹，人比所有奇迹更神奇。索福克斯
86、一个人所能做的就是做出好榜样，要有勇气在风言风语的社会中坚定地高举伦理的信念。爱因斯坦
87、坚定的前进者尽管也有停歇的时候，却勇往直前。赫伯特
88、在一切有困难的交涉中，不可希冀一边下种一边收割。培根
89、和你一同笑过的人，你可能把他忘掉，但是和你一同哭过的人，你却永远不忘。纪伯伦
90、一个有真正大才能的人会在工作过程中感到最高度的快乐。歌德
91、人生的价值，即以其人对于当代所做的工作为尺度。徐玮
92、痛苦留给的一切，请细加回味！苦难一经过去，苦难就变为甘美。歌德
93、如果你把快乐告诉一个朋友，你将得到两个快乐，而如果你把忧愁向一个朋友倾诉，你将被分掉一半忧愁。培根
94、命运很像撒娇任性的女人，只喜爱好些泼辣果敢的人，对于他们才百依百顺，惟命是从呢。库普林
95、行动不一定带来快乐，但没有行动则肯定没有快乐。英国
96、理想是指路明灯。没有理想，就没有坚定的方向；没有方向，就没有生活。托尔斯泰
97、今天是你余下人生的起点！你是自己人生的舵手！锁定目标，向前进发，就从你现在所处的地方开始！维玛尔沙阿
98、伟大的心胸应该表现出这样的气概：用笑脸来迎接悲惨的命运，用百倍的勇气来应付一切的不幸。鲁迅
99、智力取消了命运，只要一个人在思考，他就是自主的。爱默生
100、人生的价值，并不是用时间，而是用深度去衡量的。列夫托尔斯泰
101、人的一生是短的，但如果卑劣地过这一生，就太长了。莎士比亚
102、许诺固然可以获得友谊，但培养和保持友谊的还是行动。费尔瑟姆
103、人生像攀登一座山，而找寻出路，却是一种学习的过程，我们应当在这过程中，学习稳定、冷静，学习如何从慌乱中找到生机。席慕蓉
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