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时间如流水，半点不等人。一年转眼就要过去了，职场人都不可避免地要写年度工作总结。年度总结是对工作、思想、收获全面梳理，究竟如何才能写好一篇岗位年度工作总结呢？于是，励志的句子为你收集整理了制作年度工作总结 。希望能帮助到你的学习和工作！
制作年度工作总结 篇1
20xx年在不经意间已从身边滑过，回首这一年的工作，在领导和同事的'支持和帮助下，我做好了自己的本职工作，也完成了领导交办的各项任务。展望20xx年我们将面临更多更大的挑战，同时也存在着更多的机会。现将20xx年工作总结及20xx年工作计划汇报如下：
一、20xx年工作总结
1、留意采购网上公布的采购信息，收集管材、管件采购信息汇报到领导处，确认是否参加投标，并做好记录。
2、对确定公司要参加投标的项目，写好投标评审表，或由负责该项目的业务员填好的代为交领导签字审批。
3、办理保证金缴纳的各项手续，并跟进缴纳情况。待投标事宜结束后办理保证金退回手续，并跟进退回情况。
4、对中标的项目将中标清单交客服部，办理履约保证金手续。
5、标书制作。在制作标书时要认真细致：
1）接到标书之前先将标书先要详细阅读几遍。熟读招标文件，了解招标人的需求，并有针对性地编制标书。
2）投标文件都有一定的格式,招标书中格式都已经给了,所以,格式要完全按照招标书的格式来做,不要自己修改。
3）注意标书中所提到的日期，如：交货期、开标日期、有胶期等。
4）标书做好后认真做好排版工作，注意字体、字号等是否符合招标文件的要求。
二、学习与体会
经过一年的学习，我感觉到自己又学到了不少东西，感谢公司给我这个学习的成长的机会。做标书和做事一样要认真、严谨。对于招标文件要认真阅读：
1、要提升自己必须学习更多的知识，从实践入手，做好各项工作。
2、做工作更多的要从全面入手，有整体意识。完善工作流程，做好基础工作。
3、只要自己积极努力的去学习，没有什么事是不会的，只有要不要做，没有会不会做的事。
4、做好与同事的沟通和交流，掌握各项工作要领，尽量把工作阻力降到最低。
三、存在问题和不足
这一年在成长，当然也还有做的不够的地方，在以后工作中多加注意，不断的改进，提升自己。
1、还需要提升工作的积极性。
2、工作的超前性、创造性和计划性做还有待提高。
四、工作阻碍
1、打印机卡纸、带纸情况严重，影响标书打印速度，影响工作效率；卡纸多有产生浪费纸张情况。
2、工作手续烦多，影响办事效率。
五、20xx年工作计划
展望，我对自己提出了更高的要求，随着企业与社会的发展，时代步伐加快，要对自己不断充电，希望在20xx年可以多参加一些与自己岗位相关的学习，提升自身技能水平，提高工作效率和工作质量。在做好本职工作的前提下，要有更多创新的想法注入标书制作中。20xx年工作计划汇报如下：
1、认真做好日常工作，查看网上公布的采购信息。
2、对所有参加投标的项目和各项保证金缴纳退回情况做好记录，以备后期分析。
3、认真细致的做好每一份参加的项目标书。
4、开标后及时催收所缴纳的保证金。
5、更加具体、全面的收集相关的信息，并及时反馈、上报。
6、加强团队合作，服从领导安排。
相信20xx年在公司领导的带领和我们全体员工的共同努力下会取得更加辉煌的业绩。
制作年度工作总结 篇2
一、课题背景
随着互联网的快速发展，人们观看影片的方式发生了一定的变化。在互联网上观看最新影片应经成为一种普遍需求。这就需要我们以目前热播影片为主题，搭配相关类型的影片，以图文并茂的形式制作出华丽的影视专题网页来引导和方便用户观看。
二、课题的步骤、方案
1、熟悉影视专题的制作流程
在老师的指导下，熟悉从影片选择到美工设计，最后制作成网页的全部影视专题制作流程。
2、整理相关影片
在互联网上搜集最新的影片信息，并搜集用于该影片影视专题制作的相关素材，包括剧照、海报、音乐、视频等。我选择了《窃听风云》这部影片来制作自己的影视专题网页的制作，通过互联网，我搜集到了关于该影片的剧照、海报、导演、演员，剧情等相关方面的信息，还搜集了一些用于网页制作的图片素材以及同期热映影片的宣传海报。
3、美工制作
使用photoshop软件，对搜集来的影片素材进行加工制作，设计出该影片的影视专题。
4、网页制作
在美工制作的基础上，使用dreamweaver，操作还不是很熟练，加之缺少相应的美工知识和网页设计知识，我对页面的色彩和布局把握的还不是很好。相较之下，我的网页就显得比较粗糙。
制作年度工作总结 篇3
一年时间即将结束，在动漫公司工作也将告段落，选择了动漫这个专业，就要好好去学，在大学里学的知识却不知道如何运用，因此我非常珍惜这次工作的机会，在有限的时间里加深对动画的了解，找出自身的不足。
通过一年的影视后期制作工作，主要是让我们学习after effects软件特效制作的方法，学习视频特效中的一些设置技巧并且能够熟练的掌握特效制作的控制。特效的使用也是这次工作的重要的目的，主要是让我通过对他的了解，自己能够熟练地对参数进行设置，其次重要的一点是让我们学会能够制作一些常见的特效，对以后的使用也会有很大的帮助。这次同时也要我们能够熟练的运用premiere软件，这个软件主要是影视后期制作的一个基础软件，可以进行视频和音频的编辑和剪辑，同时也可以制作一些简单的图片视频。这两个软件结合使用，对做视频会有很大帮助。
一、工作内容
工作的内容与我的专业相关，影视制作方面的东西是我很感兴趣的。这次工作是我第一次正式与社会接轨踏上工作岗位，开始与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下班，上班时间要认真准时地完成自己的工作任务，不能草率了事。
1、制作前期
前制作期的工作内容为节目制作前的准备工作，如策划、构思创作，资金的筹集、分镜头剧本、场景设计和选择、选演员等。当然这些都是最基本的工作，但也是非常重要不可或缺的工作。
2、制作期
所以的基本制作完成后，就进入了拍摄阶段，这一阶段需要完成以下工作：设备的选择和整备、拍摄提纲的制定、拍摄计划的制定、内外景拍摄（同期声）。这些都是关乎电视成败与否的关键因素。一旦疏忽，给电视制作带来的损失可以说是无法估计的。
3、制作后期
制作后期是制作后的各种整理工作，通常包括剪辑加入特殊效果及对所拍摄的结果做修正。还有就是录制对白和编辑混录。在这里特别要说的是加入特效。由于电视技术发展的局限性，很多电视效果实际上是拍摄不出来的，这就需要利用专业的软件来在所拍摄的画面中加入电子特效。剩下的就是复制、发行了。整个电视制作流程基本上就是这样。但和电影不同的是，电视还可以进行现场直播。现场直播的流程很简单。除了在筹备阶段和传统的电视制作一样以外，接下来现场直播所要做的就是现场拍摄、切换、播放了。
在工作过程中，作为摄影专业的学生，我对视频制作有了新的认识，同时，也对自己今后要走的路有了新的规划，我的目标就是成为一名优秀的后期制作人，无论是电视还是电影，都希望能乐在其中并有所贡献。现在，我只是一名四的学生，掌握的电视技术还很浅，想要成为一名合格的视频制作人必须要掌握各种制作编辑的手段和技巧，在工作过程中，我目睹了后期编辑的过程，实在感叹，原来要掌握一门技术，决非易事：后期编辑是一项涉及众多内容的、复杂而细致的工作。有三个阶段：
（1）准备阶段（熟悉素材、编辑提纲）：
在编辑过程中，准备阶段是一个很重要的阶段。准备工作作得越充分，编辑时越省时省力、得心应手。
熟悉素材是对拍摄到的原始图像和原始声音素材进行了解和鉴别，并对照脚本内容，在素材的基础上建立形象系统。
编辑提纲是编辑工作最主要的环节，也是画面组接的基本依据。根据脚本的内容和素材情况，编辑提纲要对内容、结构、每部分内容的大致时间有较精确的设计和表述。编辑提纲细致、周到，可以给编辑工作带来方便：其一，可以使结构完整、匀称、各部分内容比例得当；其二，可以保证选用最好的镜头；其三，可以提高效率，并保证节目时间精确无误。
（2）编辑阶段（整理素材、选择画面、剪辑）：
编辑阶段是编辑工作的最主要阶段，主要包括以下几项工作：
整理素材。是对原始素材进行分类和整理。主要是给素材带编号，然后逐个记下每个镜头的内容。整理素材是剪辑的一项很重要的工作，素材整理得越有条理，剪辑越容易找到所需用的镜头。
选择素材。是在众多的素材中选择和确定可用的镜头，然后根据编辑题纲所提示的内
容分别进行归类，将不同磁带上的镜头标示在编辑提纲上，以供剪接时寻找。
画面组接。是按内容要求的顺序将一个个镜头组合在一起，用来表达创作者的思想和意图。它需要用特殊的画面语言使内容连贯起来，并通过选择剪接点和决定镜头长度来创造一定的艺术效果。通过画面组接使原本零碎的素材成为一个完整的艺术整体。有时，为了达到更好的效果，剪辑又被分为粗编和精编两个阶段。
（3）检查阶段（意义表达、声音、画面）：
检查阶段是在画面组接完成的基础上进行的。它主要涉及这样几方面：
首先是检查意义表述是否有问题，这一工作主要判断：叙事是否符合真实性的原则；是否符合生活逻辑；是否条理清晰，顺畅连贯；结构是否完整匀称；内容之间的联系是否合理自然；各种结构因素的比例是否得当；意义表达是否有问题；组接点的选择是否恰当；有无技术失误；运动的把握是否流畅；场面过渡是否自然等。
其次是检查声音是否有问题：声音质量是否符合技术标准，声音是否连贯、完整，声画同步是否准确等等。
二、工作总结
第一把钥匙——工作前要做好充分的准备
我发现在工作前做好准备是非常重要的。俗语都有说磨刀不误砍柴工。这里说的“磨刀”有两个方面，一个是指硬件方面的，一个是指软件方面的。
所谓的硬件，就是工作前一定要把应该准备的证件准备好，例如个人简历。可能个个媒体或者公司的要求不同，所以尽可能在去报到之前问清楚单位是需要什么证件或者证明之类的，都要事先准备好。不然，在报到的当天就可能丢三落四的，弄得自己很狼狈。同时也会给对方一个不好的印象，认为你没有做好准备的功夫。
讲到软件，其实也就是个人素质和能力的准备。当你知道你将要到电视台或者平面媒体，网站等地方工作的时候，你就要开始准备了。其实理论上的知识，我们已经学了很多，而学院也提供了很多平台让我们尽可能的多实践。但是各个媒体的性质和风格都是不一样的，这就需要你多做功课了。
例如，当我知道我即将要到xxxxx教育咨询有限公司工作的时候，我就花了很长的一段时间去看他们以前做过的视频，并且通过上网查资料去了解各个栏目的风格，制作方式等等。所以当我被分后期制作部时，我已经对这个部门是有一定的了解和认识。
总之，机会总是留给有准备的人的，所以在工作前多做准备，那就等于在工作时给自己加了很多分。
第二把钥匙——尽快的融入团体
其实，无论是工作还是以后工作，能不能尽快的融入团体中就决定了你前进的速度快还是慢。媒体从业人员更甚。
由于是新人，所以跟人打招呼都是怯怯的。但是我发现这样下去不是办法，我要想办法融入这个团体当中去。然后我就观察我们部门的老师同事时如何做的，观察了一个下午后我得出了几个结论：首先，逢人就问好，要有礼貌，热情大方。无论是编导，主持人还是清洁的阿姨，都会主动的问好。第二，要会很用心地记住人家的名字，第二次见面地时候，仅可能的马上能准确的说出他的名字，这让我很值得学习。
第三把钥匙——每个人都是你的老师
制作组里面都是年轻人，年轻人之间自然隔膜会少一点。但是既然自己是新人，即便他们跟自己同龄也是自己的老师。他们的工作经验比我们多，实战经验丰富，而且他们都是老工作人了，对这个环境的熟悉程度是我所不能比的。所以无论在什么时候都要多学习。
第四把钥匙——要多与其他同事交流，互相学习
除了跟学习制作视频外，我觉得工作还是一个很好的对外交流的机会。后期制作部里有优秀的同事，他们都会有自己很独特的心得体会。在交流的过程之中，我们可以把各自的教学模式，学到的知识进行一个交流，吸收，学习，取长补短。
工作，就像进了社会大熔炉一般，千淘万漉虽辛苦，就算被磨练得遍体鳞伤，也要摩拳擦掌，做好又一次投身熔炉的准备。在学校与社会这个承前启后的工作环节，我对自己、对工作有了更具体的认识和客观的评价。经过工作的洗礼后，我身边的人都觉得我变得成熟了，不仅是形象上的，更多的是对事情的看法和对媒体这个行业的认识。在工作这段日子拿到的四把钥匙，我也将会时时刻刻的带在身上，因为，我已出发！
制作年度工作总结 篇4
标务部 xx 年度工作总结标务部经过了这一年的调整、扩充、员工专业技能的培养、实践 标书制作的过程总结，今从人员调整方面、专业技能知识培养方面、 实践标书制作过程方面、部门存在问题及解决问题方面、xx 年工 作计划方面来总结 xx 年的部门工作。一、 部门人员调整扩充：标务部 xx 年春节过后共计员工为 9 人， 其中技术标人员 2 名， 其中 4 人能较熟练的制作标书，但其中 3 人对分析成本、人工实际单 价及整个工程的把握程度上不是很到位， 且无专业的安装预算员及无 决算部及成本核算部。在经过公司多部门多渠道的招聘下，现公司标 务部人员增加至 14 人，其中技术标制作人员 3 人，专门的安装预算 人员 1 人，其他为装饰的商务标制作人员，但有 3 人还不能熟练的制 作标书，只能从事算量及其他配合工作。公司 4 月多时成立了决算部 及成本核算部。公司从年外的人员结构论老班子人员离职 3 人，新增 员工 10 人，其中两人在工作一段时间后离职。二、专业技能知识培养：由于公司原配备的标务人员总体底子较薄弱，具体体现为：图纸 消化能力不是很强，工艺方面理解不到位，材料价格模糊，人工实际 成本把握不住，对整个工程的理解概念不清晰，标书制作的严谨性不 强，时间安排没有科学控制。基与上述薄弱环节，部门从多方面多渠 道对员工进行针对性的培训， 部门负责人根据每位员工的薄弱点进行第 1 页 共 4 页 逐个破解，加强性的讲解及结合实际做标中体现并消化，部门组织多 个软件的应用培训，让员工能熟练的掌握软件应用，尽量减少在制作 标书有限的时间内避免软件不会用及其他问题。
部门还组织开展制作 标书时经常会碰到的问题及解决办法，在会上还做多方面的鼓励工 作，把员工的工作积极性调整至最高，让他们在工作中学习，通过学 习使员工的专业水平不断的提高进而为公司创造更好的效益。
部门还 经常把员工带到工地施工现场， 通过现场实际的施工工艺及施工程序 为员工讲解使他们更能掌握工程的难易度及施工工艺流程。
部门负责 人在安排任务时应人而议，扬其长，避其短，确保任何标书的制作质 量，让学习放在其他不制作标书的时间。通过这一年的针对性调整， 现公司多名员工已从不会到会，从基本会到精的程度上发展，取得了 一定的成效，员工也非常积极的工作及学习。三、实际标书制作
（具体见附表）今年从 1 月份到 12 月 15 日，共计投标工地为 223 个，包括合 作的，有些商务标不在我公司制作，共计投标金额为 33 亿左右，但 由于多方面原因中标工地不是很多，有及个工程废标，其中由于基本 错误的 2 个。标务人员在制作标书时还有待于提高，但材料采供部的 材料询价还需更深层次的提高及询价的合理性、全面性。部门负责人 在分配任务时根据标书制作的工作量及投标时间合理科学的分配， 多 个人配合完成，部门负责人全过程指导及审核。由于员工在实际施工 方面知识及经验的欠缺，现所有工程的询标都有部门负责人直接参 与，明年将在询标技巧、谈判经验方面给予员工更多的培养及指导，第 2 页 共 4 页 让他们更多的参与体会。四、部门存在问题及解决途径：1、整体专业技能水平不是很高，很到位，明年将更深层次的针对性 培训及指导 2、标书制作时间安排上没有精细到位，明年会将标书制作分几个时 间段，即某个时间段必须完成哪些工作及程序，在不同时间段内控制 时间； 3、成本分析及所有取费的分析及工程实践情况的分析不到位，明年 将通过多方面的指导使员工能在做标的过程中及时分析调整， 使标书 造价合理性上有更深的提高。
4、部门人员工作积极性没有提高到最高点，主要是考核制度未推行 到位及落实，明年将更明确考核内容及细化，使员工的利益与所得薪 酬相挂勾，通过其他在任务分配上，部门活动上等其他细节上来提供 员工的积极性。五、xx 年工作计划：1、完善各地区、各省市的定额及取费资料供标务人员平时参考及参 阅； 2、提高标务人员工作积极性及专业技能知识； 3、在条件允许的情况下，更多的下工地体验实际施工工艺及施工流 程及材料实物； 4、标书制作时间安排细则将整理及推行落实； 5、各方面的培训及指导更深一步的进入，每个标书制作人员的弱点第 3 页 共 4 页 将进一步的攻破； 6、人员再扩充，通过方面多渠道的招聘，部门也将培养新人； 7、在其他分公司未具备自己的预算员的前提下，将标书按实际工作 量分派，尽量做到专门区域，专人制作，提供工作效益（因其他地 区及省市的定额、 取费及其他制作标书的细节需要查看及分析的） ；标务部xx 年 12 月 12 日第 4 页 共 4 页
制作年度工作总结 篇5
1、主要完成的工作（时间20xx.8-20xx.12）
标书制作：（包括答疑文件，资格预审文件及标书制作、装订、密封等） 所做标书明细
2.方案制作：（时间12.1-12.30）
共做方案39个（方案明细见方案登记表）
3.标书相关资料整合，更新等
①整理出无避让等模板
②对原有模板进行优化
③相关资料更新
4.技术部相关工作（20xx年8月-11月与标书制作同时进行） 评审资料编制，清单核对，图纸更改等相关工作。
5.为本岗位工作所做准备：
①业余时间学习造价及招投标相关知识，熟悉招投标相关法律条文，提高标书制作技巧。
②积极学习本公司产品知识，掌握本公司产品优劣势以及相关参数、配置。 ③积极学习消防建筑等相关知识，为做方案做准备。
6.建议：建议投标过程规范化，对接一个销售负责。
7.不足：
工作任务较多时，过于急切，有些小细节考虑不周。
8.工作计划：
关于标书制作：提高工作效率，同时注重细节，将标书做细做精。
方案制作：积极掌握专业知识，尽可能思考多种方案，供甲方参考，突出我司产品优势。
其他相关工作：做到细心、认真，不懂的及时沟通。
积极、上进、努力做好本职工作！
制作年度工作总结 篇6
一年又一年，20xx年又将离我们远去。在过去的一年里，我们总编室编播部在公司、频道领导的正确领导与协助下，圆满的完成了频道的编播任务和工作。回望走过的一年，有辛苦、有劳累；有成绩、有不足；有付出、有收获；有感悟、有心得。在岁末之际，我为xxxx全年的工作做了一个简要的回顾，总结一下自己在过去一年的得与失。
一、政治思想
能认真学习党的方针、政策，政治思想上始终同党中央保持高度一致。坚持用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习和工作。热爱本职工作，团结同事，充分发挥党员的主观能动性和模范带头作用，以身作则，与各位同事共同进步。对自己严格要求，不断提高政治敏感性，保证舆论导向的正确性。
二、脚踏实地工作，提高管理、业务技能
1、编播部是规划、编排全频道节目、广告播出和后期制作的重要部门，它担负着参谋，监督，管理，服务等职能。对工作我能坚持原则、职责分明，做到了团结同事、有效沟通，立足本职、脚踏实地的完成上级领导交给的各项工作、任务。自觉遵守公司、频道制定的各项规章制度及条令、条例。
2、作为编播部经理，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。我除了以身作则，学习、熟悉业务外，还注重提高团队的整体素质，充分发挥员工们的主观能动性及工作积极性，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作责任。做到快、准、全，快是反应快、变更快、下单快；准是准时、准点播出；全为播出完整、安全顺利。
3、我能重视加强理论和业务知识的学习，不断提高自身综合素质。在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。一是深刻领会公司、部门制度的含义和目的，增强自己宣传制度和执行制度的自觉性和坚定性；认真学习公司、部门下发的各种文件和通报，并把这些文件和通报精神及时传达到每位员工；二是认真学习工作业务知识，重点学习理论技术、管理知识和编播知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在理论技术、管理知识和编播知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的业务工作能力。
4、一年来，我始终坚持努力工作，按时完成工作任务。严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益的宗旨，努力实践公司各项目标的重要思想，在自己的工作岗位上，努力做好本职工作。对领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。在日常工作中，认真听取员工反映的问题，提出的要求和建议。同时，对员工要求解决但一时又解决不了的问题认真解释，耐心做好员工的思想工作，让员工相信我们在为员工所想。
5、对工作我始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在去年xx月份“xxx”播出期间，为保证节目正常播出，我带领编播人员经常应急变更节目播出时间；反复调整、替换宣传片版本；滚屏字幕全天定时更新实时内容。为完成任务我加班加点，经常工作到凌晨2、3点钟。通过我们的努力，最终完成了xxx的播出、宣传任务。去年还完成了xxx的宣传；xxx等等工作、任务。
6、当工作与个人事件冲突时，能以大局为重，选大家舍小家，并得到家人的理解。我在xxx。为完成频道工作，克服了以上困难，在大家的共同努力下，使得编播部顺利的完成了20xx年度的工作目标。
三、存在的不足
1、随着科学的发展、技术的革新，感觉自己新的知识量的不足。
2、对同事关心不够，由于编播工作量大、任务紧，平时对同事工作要求的较多，没有很好去了解其家庭和生活情况。
以后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高理论素质和各种业务技能，做一名优秀的编播带头人，为频道全面工作作出自己的贡献！
总结上一年的得失，让我看到了来年努力的方向，我将继续会一如既往的工作下去，我坚信自己能够做的更好。也感谢频道领导一年来对我生活的关心及工作的肯定和大力支持，相信在大家的努力下，20xx年编播部的后勤制作及其他工作能够百尺竿头，更近一步！
制作年度工作总结 篇7
xx 年度工作总结本年度参与了 35 个项目的标书的制作工作，3 个项目的项目组织工作，1 个项目的招标代理工 作。现就具体情况进行分析
一、技术标
1、 出错情况
（1） 、应城福利院项目（暗标）出现封皮未密封、字号大小不一、边框加黑等导致废标的情况。
分析原因：A、时间稍紧，未对技术标做认真仔细的检查； B、对暗标的要求理解不足，未做系统的讲解； C、对小事不够重视。
（2）大悟县小水库工期未经确认，与招标文件要求不符，导致废标。
分析原因：A、个人意识突出，缺乏沟通。
2、 工作中存在的问题
（1） 、制作综合标的同事对技术标的基本构架不理解不能自己解决一些基本问题（如编页码 的过程中不明白怎样划分） ； （2） 、技术标制作人员一般为工程部技术人员，这些人员居住在工地的时间较多，个人工作 量也较大，在投标密集期的时候工作分配艰难，且不能保证技术标的文件质量； （3） 、制作技术标的人员与制作综合标的人员对技术标的要求理解都过于片面，未能有机结 合。
3、 解决办法
（1） 、建议公司能请一位技术、造价方面的专业人士，专职投标部 2 个月，对投标部人员进 行系统辅导，达到非自营、非主投项目标书可由标书制作员一人完成； （2） 、针对招标文件，做全面的讲解（讲解暗标、明标的区别） ，不能只针对综合部分； （3） 、建立技术标的文件库，搜集好的技术标，用于每个单位的模板，减少工作量。
二、商务标
1、 出错情况
（1） 、东西湖污水管网项目商务标制作过程中，遇到问题未能及时提出，导致投标在即，商 务标迟迟不能完成； （2）大悟县小水库项目商务标质量粗糙，出现清单单价与单价分析的价格不一的情况，导 致本项目未开工就已经开始损失。
2、工作中存在的问题; (1)、部分配合投标的项目，项目老板一味追求利润，报价分布过于密集，投标报价上存在围 标串标的风险； （2） 、由于商务标制作人员专业知识不足，且商务标没有技术负责人对最终的报价文件进行 核查，商务标上存在很大的项目隐患。
3、解决办法
（1） 、商务标制作人员需要专业人士，或者对其进行专业的指导，力求报价的合理性； （2） 、针对商务标，对标书制作员进行讲解，使其明白商务标的一些基本要点，对商务标可 以有一些基本的辩错能力。
三、部门人员配备
1、综合标：每家单位有一人进行专职负责，且常备一人进行补缺，现阶段基本满足需求。
2、商务标：应有一名专职的预算员担任此项工作，现阶段基本满足需求。
3、技术标：应有一名专业知识全面的人担任此项工作，并对商务标的质量进行把控，现阶段 未能满足需求。 四、部门组织
1、问题
（1） 、员工自主安排某些工作的时候，对程序了解不明，缺乏主动学习的能力； （2） 、员工个人对其工作职责了解的不明确，也并未进行明确指示，导致部分员工的执行能 力有所欠缺； （3） 、部门人员借用未经过主管，由其他主管直接安排或者擅自决定，导致管理混乱； （4） 、部门间的配合过程不流畅； （5） 、部门与外界的联系及沟通缺乏，对行情动态了解不及时。
2、解决办法
（1） 、部门在闲暇时间应对部门的职责划分、工作程序、对接部门的相关情况进行沟通； （2） 、有意识的培养员工的向心力和团结意识，培养员工区分工作轻重缓急的能力； （3） 、部门间的配合，主管应提前沟通，及时发现并解决问题； 五、下年度工作计划
1、应对现有人员的工作方向进行规划，对工作能力强的员工进行重点培养，保证其对工作的 热爱及乐趣； 2、在投标空余时间，组织工地现场观摩的学习，提高员工素质； 3、建立施工组织设计的文件库； 4、建立健全部门制度，强化员工的执行能力，提高办事效率。