时间如白驹过隙，眨眼间一年的工作已经到结尾了。提交给考虑的岗位年度工作总结必须动笔了，年度工作总结要就事论理，辩证分析，力求得出科学结论，这样才能促进工作的转化，您是否正在为写岗位的年度总结而发愁呢？下面是小编帮大家整理的保洁年终工作总结2022最新 ，仅供参考，我们来看看吧！
保洁年终工作总结2022最新 篇1
20XX年， 我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是 我们永远的追求”的物业服务宗旨， “以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先” 的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作， 在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训，找出不足，为20XX年的工作打好基础。
一、人员管理
保洁实行夜班后，员工情绪波动，开展工作十分困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的情况下，基本满足了保洁的运行要求。
现有人员xx人，本年度共有x人离职和调职
其中x人调职到库区，x人离职。
二、培训
对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，达到写字楼保洁工作的要求。
在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下，结合工作中的实际情况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。
加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标知识的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律，行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。
经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。
三、保洁工作模式方面
在集团公司领导指导下实行“无人清洁”，“本色清洁”取得了良好的效果。
在原有的白班基础上分成两个班次，主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置xxx一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在高峰期xxx经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象，导致卫生间较脏。
在“本色清洁”方面加强清洁频率，将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁，发现污脏立即清洁，恢复原有本色，取的了较好的效果，但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工，整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求，而且清洁成本有所增加，随着施工的结束将进行彻底清洁，以达到卫生标准。
在保证电梯地毯卫生达到标准的要求，每20分钟吸尘一次。
四、保洁工作完成方面
（1）完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订
（2）完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。
（3）完成对新入驻楼层的开荒工作。
（4）完成大厦石材晶硬处理，地毯保养工作。
（5）完成大厦垃圾的清运工作。
（6）完成大厦外墙的2次清洗。
（7）完成外围地面冲刷工作。
（8）对xx车场每月两次的清洗工作。（不负责日常保洁工作）
（9）完成特约清洁服务。库区石材地面2次晶面处理和地毯，床头，沙发的清洗工作。x楼地毯的清洗工作。
（10）完成每季度木质上蜡保养工作。
五、绿化工作方面
x月份xx采购绿植内共有绿植约100颗，办公室及大堂内的长势一般，其他地方因缺少日照，潮湿度不够，尤其不通风，导致绿植虫害较多，电梯厅内的大部分植物死亡，其他勉强成活但无 观赏价值而言。在养护时努力克服不良因素，做到每两季更换土壤，增加养分，及时杀虫，一定时期集中养护。夏威夷椰子成功繁殖了两颗。在20XX年室内绿化建议考虑外包，保证植物可观赏性。
外围绿化因防水施工未补种，20XX年x月份应全面从新设计绿化。
名称 购进数量（棵） 现有数量（棵） 死亡数量（棵）
六、有害生物防治方面
根据街道的关于创建国家卫生城的工作的指示，保洁对大厦进行了彻底消杀，符合国家卫生规定。在工作中根据季节不同分别对老鼠和蚊蝇进行杀灭，取得了较好的效果。
七、卫生质量监督方面
随着iso9001-XX质量体系的推行，保洁在工作中，加强了工作质量监督，完成表格的填写，用各种记录和制度来控制工作质量，并对工作中的问题进行总结，进一步改正，取得了较好的效果。
八、成本控制方面
20XX年保洁平均清洁费用xxx/月。 在清洁用品控制方面，客用品较难控制（卷纸和洗手液）例如卷纸每月费用近xxx圆。洗手液每月费用近xx圆。
石材养护每月费用近xxx圆。
九、工作中存在问题
1 外围车场由汽车产生的油污，无法有效的去除。
2 现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有一定差距，在不增加人员的前提下，很难达到标准。
3 冬季雪天药店卫生无法达到标准，可考虑购置自走式全自动洗地机，会有一定改善。
4xxx投入使用已两年，石材的防水防油防污能力已下降，为防止水斑，风化等病变，XX计划在卫生间和大厅地面的石材做防护处理。
5 在保证卫生符合标准的情况下，高频率的使用设备，清洁设备的更换配件费用将有一定上升。例为保证电梯地毯卫生达到标准，按要求每20分钟吸尘一次，吸尘器的开关每天近90次。
在20XX年，保洁工作整体上有所提高，但在工作细节方面还存在着不足，清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下，在保洁员全体的努力下，将在20XX年有更好的表现。
常使用的清洁剂在工作间内兑好比例发放来控制使用量。
保洁年终工作总结2022最新 篇2
20 XX年，我们物流服务团队新领导层成立的第一年，在新领导、新理念、新管理模式下，我们绿化物业面临新压力、新机遇，进一步完善物业和绿化管理体系，提高管理和服务水平，以深化后勤改革、减员增效为动力，在新一届领导小组的正确领导下，在兄弟部门的支持和帮助下，逐步走上了规范化、制度化、科学化的管理轨道。
以“以绿化管理和物业管理为重点，确保绿化维护管理达到新水平”为目标，全体物业和绿化员工团结一致，为物流服务的建设和发展而努力奋斗。总结如下：
1、绿化维护与管理
我们的绿化部门负责维护和管理1040亩道路和绿地，建筑除外。绿化和维护是我科的一项主要业务，绿地的地形也直接影响到我院的形象。过去，我院绿地养护水平的基础薄弱。过去，人的机械维修是一种负担，因此维修工作一直在落后单位进行。随着用工制度改革的深入，为了改变养护落后的被动局面，绿化在班长的正确领导下，制定了新的绿化养护管理办法，出台了绿化养护区块承包责任制，同时拥有稳定的维修人员。明确绿地维护工作职责，落实绿地维护专项资金。根据维护面积和级别的分布，通过实践，绿地维护不再是负担。效果非常明显。新的维修管理办法极大地改变了专业人士的观念，激发了基层员工的积极性，真正做到了既有一支稳定的维修队伍，又有一支共享合同的队伍，以及一支灵活的用人队伍。各级落实责任制，任务到地方，责任到人。维护考核结果与员工利益挂钩，不仅激励员工做好绿地维护工作，而且提高了生产效率，促进了绿地维护水平的提高。同时，每天安排专人进行检查和记录，使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道，推动养护水平的全面提高，得到全院员工的高度赞扬
2、绿化工程施工
1.学院池塘种植了64棵树和竹子，40多棵银杏树。文化生态公园岛上有一座竹亭、一座圆形亭和一座牌坊
2.为学院移植了600多株树苗，在樟树和山毛榉树的平房后种植了400多株柑橘树
3.为学院污水管网移动数千棵树
4.后勤组苗圃平整20余亩，种苗数万株，耗时488个工日
5.中心种植了4万多盆草和花（现在放在西门和图书馆前面）
6、新增绿化面积34721平方米，新增除草人员12人
3、做好日常物业服务，保持校园整洁
1.管理人员不断提高服务水平，增强服务主动性，建立完善的即时报修、紧急事务处理、
2.物业管理人员应确保在领导上班和教师上课前，办公室清洁干净，领导可以喝热水，为教学创造良好的环境，使教师能够全身心投入教学
保洁年终工作总结2022最新 篇3
一、管理检查制度
为了确保作业计划、卫生标准、责任制的贯彻执行和落实，确保保洁的管理目标的实现，将实行检查监督制度。
1、员工每日自查：员工依据本岗位责任制、卫生要求、服务规范，对作业的效果进行自查，便于及时发现问题、解决问题，岗位员工每天向主管汇报当天的工作，主管记录存档。
2、主管、班长每日巡查：对办公楼区域内、岗位进行巡查或抽查并定期对岗位进行全面的'检查，同时结合检查所发现的问题及时处理，及时会报。
3、领导定期组织专业人员对我保洁工作进行检查，制定考核计划，完善保洁工作。
4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保洁计划，严格依据计划实施保洁工作。
5、安排工作班次，分配工作，检查各班次交接情况，掌握各班工作状态和工作质量。
6、对本部门员工的行为规范、业务技能、遵章守纪、礼貌服务等方面进行培训，不断提高员工素质和清洁保养水准。
二、形象规定
1、经常注意检查和保持仪表整洁。
2、保洁人员工作时间必须穿统一的服装。服装整齐、干净，要求举止文明、大方得体，精神抖擞。
3、工作期间，见到领导及同事主动打招呼，主动问好。
三、每月对员工的工作质量、劳动态度、劳动纪律进行考核。
项目考核内容扣分标准
1、工作质量停车场地面应无明显垃圾杂物不达标扣2—10分
2、电梯地毯应无积尘，无明显污渍不达标扣2—10分
3、玻璃、镜应无积尘及手印，无明显污渍，光亮透明不达标扣2—5分
4、卫生间应无明显污渍不达标扣2—10分
5、天花板应无积尘、无蜘蛛网不达标扣5—10分
6、墙身应无积尘，无污渍；墙角无蜘蛛网不达标扣2—5分
7、装饰设施应无积尘、无渍不达标扣2—5分
8、一层大厅地面、墙面、应无积尘、无污渍无烟头不达标扣2—5分
9、花盆应无尘、无污渍、无枯叶不达标扣2—5分
10、外围绿化带地面无明显垃圾杂物不达标扣2—5分
11、门、门框、门楣应无积尘不达标扣2—5分
12、消防设施应无积尘不达标扣2—5分
13、地脚线应无积尘不达标扣2—5分
14、保持地面光洁无污渍污迹灰尘灰尘污迹污渍、垃圾杂物不达标扣2—10分
15、洗手间、墙身、除尘除渍。日常工作发现污渍及时清洁不达标扣2—5分
16、未冲洗坐厕，不得超过45分钟各洗手间45分钟清洁一次不达标扣2—5分
17、洗手盆、台面、镜面抹净盆身、台面，镜面抹净刮净。
保洁年终工作总结2022最新 篇4
一年来在公司的统一领导下，经过部门员工的共同努力，完成了公司的安排的各项工作任务，得到了业主的认可。保洁只不过是物业服务管理行业中的一个行当。它体现着行业单位的态洁形象，同时，也经业主、使用视觉感观留下第一印象。俗话说：进门看地面，坐下摸板凳。这就是人们审视卫生状况的习惯心理常态。回顾一下，我们是这样做的：一、保洁标准化在去年的基础上，在新细化工作内容，严格考评大分标准。不同区域，不同部位都有具体的分值考评。这样，便于操作，利于检查。1.按标准培训，针对岗位轮换和新员工入职较多的实际，实行例会讲理论，在岗做示范的方法进行培训。班长手把手教，熟练工传、帮、带，发挥班长的业务技能长，调动熟练工的积极性。这样做受培训者也容易接受和掌握，即提高了受培者的技能，有拉近了同事间的距离，一举两得，相得益彰。严把培训关，讲清操作要领要点，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后细，一步到步，人走物清(即：一次做彻底，人走垃圾、杂物、工具全带走)。2.按标准去做。
二，责任到人，签定目标责任书，让员工胸中有标准，日工作表上排列有顺序，操作起来有个准。周师傅就是突出的一位，大厅的玻璃大门，玻璃幕墙洁净透明，茶几、沙发一尘不染。袁师傅发扬着精益求精的工作作风，楼层保洁清洗垃圾桶，与男性相比，毫不逊色，保持了主楼卫生洁净度。名都大厦现在是装修期间，在人员少工作量大的情况下，几位师傅也拿标准来要求自觉，向标准去靠拢，尽量接近和达到标准。对他们的工作，只有这样来描述：扫地荡身灰，拖地一身汗。较突出，调人员积极行动，毫无怨言。老范师傅责任的区域是目前最彻底，较洁净的一块，从装修阶段而言，是难以见到的标准典范。3.按标准去查。在检查工作中，不去过场。杜绝一糊二混，发现问题即使提出，注意预期轻重，尽量不伤和气，出现反常，多方协助。目的只有一个，标准不放弃。技之一恒的日检查，是保洁标准化不可缺少的措施，只有这样，墙上贴的才不会是一纸空文，区的卫生也才能赢得业主和使用人的满意。二、创卫严要求创建国家级卫生城市是市委市政府的重大决策，一年来，我们始终绷紧这根弘，从不敢松懈
保洁年终工作总结2022最新 篇5
转眼间20年就要过去了。回顾今年的所有工作是令人高兴的。在过去的一年里，我们成功地完成了各项清洁工作，积累了大量的工作经验，严格按照公司规定操作，规范化、程序化，在一切为了公司利益的原则下，保质保量地完成了各项任务自从6月x日我来到社区工作以来，回顾过去的点点滴滴，我的工作仍然有一些不足之处。毕竟，当我第一次做物业工作时，仍然有很多地方需要学习，而且在管理方面仍然存在不足。今后我还要继续努力学习。
在过去的六个月里，我带领清洁人员认真完成了各项工作。在炎热的夏天，我们不怕在阳光的照射下吃苦和疲劳。我们定期培土、施肥、除草、除虫、推草、割草、浇水，精心修剪成型的灌木，不断塑造和美化环境。保持绿地清洁，及时清理杂物，对被人踩踏的地段采取隔离措施。一期道路应全面清洁，所有公共玻璃窗、单元门、信箱、广告牌和电源箱应擦洗，走廊应清洁。道路应无垃圾，走廊应清洁，扶手应无灰尘，以满足业主的要求工程施工人员遗留的垃圾在车间内，发现后应及时清理。每天清理店前垃圾，保持地面清洁。值此中秋佳节之际，全面清扫社区和店铺，迎接中秋佳节的到来！我已经为清洁人员划分了工作区域。为了对每个人负责，我必须清理他们的工作区域。我还组织了一个卫生检查小组，组织人员每周检查、记录和归档清洁人员的工作区域，作为清洁人员每月的绩效评估结果10月1日，刘经理安排物业管理人员和清洁工在社区和店铺前挖掘枯树。10月11日晚，幼苗被运送到社区。10月12日上午，业主开始挖坑植树。我们完成了一整天的任务，然后带领清洁工给配电室和社区绿地的幼苗补充水分。冬季来临时，应为树木进行保温、土壤耕作和防冻处理。
20xx年，我将加强学习，继续努力，认真完成领导交办的各项工作，为各单位的门和走廊设立业主意见箱，让业主对我们的工作和健康提出意见和建议，加强一期各项健康管理，并满足第二阶段的所有卫生工作。