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总经理述职述廉报告(篇1)
尊敬的公司领导:
20xx年度,在公司领导的正确指导及公司各职能部门同仁的配合下,我xx工程项目部的全体员工坚持与时俱进、开拓进取的精神,认真开展工程项目管理的各项工作,并取得了一定的成绩。现将20xx年的工作情况作一个述职报告如下:
一、工程进展情况及产值完成情况
1.1工程进展情况
xx工程土建结构部分已基本完成,钢构部分构建制作也已完成,目前调配吊装中;xx四期工程基桩工程已完成,目前土建结构部分施工中。
1.2各工程产值完成情况
截至目前xx厂2972.9万元,xx四期900万元,预计年底完成产值共约4500万元。
二、项目部人员情况
项目部现有管理人员5人:项目经理,安全员,质量员,安全员施工员。
三、安全、质量、进度及文明施工控制
项目部积极配合建设单位、监理单位及质安站等部门来推动施工现场的安全、质量等工作,经过我们一年的努力,在项目部所有管理人员的努力下,协调各种关系,处理各种问题,保证工程安全及质量。目前没有出现重大的质量及安全事故,在进度控制及文明施工控制上所有项目都做的较好。
四、积极配合公司经营部门做好市场开拓工作
干一项工程,树一座丰碑,交一方朋友,开拓一片市场,这是项目部的经营理念,干好在建工程,赢得业主的信任,这是承揽后续工程的关键。项目部全体员工在干好在建工程的基础上,在外协队伍的努力协助下,积极配合市场经营部开拓市场,配合跟踪潜在中标项目。
五、新一年目标
20xx年,在项目部全体员工集体努力下,克服困难,并取得了不错的成绩,圆满地完成了本年度工作。
展望20xx年,项目部全体员工充满信心,决心为公司的进一步发展贡献一点力量,同时为使工程管理水平能够更上一个台阶,为使我项目部营销指标能够更上一层楼,我项目部力争在20xx年做好以下几方面工作:
1、抓好安全、文明施工工作
在20xx年项目部对于所涉及工程首先制定更高的目标,这样可以做到管理有的放矢。建立以专职的岗位安全管理为核心,以各专业工程师为骨干,班组长及工人全员参与的安全管理体系,加强安全交底工作,特别是对协作队伍的交底,使总包与协作队伍安全管理体系形成连动,将生产与安全的`紧密结合,同时依靠公司管理力量,切实做好安全、文明施工工作,确保实现工程安全管理目标。
2、切实做好质量控制工作
在20xx年度,为更好的控制质量,建立各级质量责任制,坚持把质量放在施工生产的首位,全员抓质量,把责任落实到每个管理岗位上,特别是要落实到外协队管理人员身上,加强对外协队伍质量意识教育,教育面要达到100%。
加强质量专检,项目部设立专门质量检查人员,每天进行工程质量检查,充分抓好预防和把关作用,争取不发生任何质量事故。
3、做好管理与沟通工作
积极做好项目管理工作,通过交流、培训,提高外协队伍的管理水平,积极与业主、监理及其他项目参建单位沟通交流,提升项目部的形象。
4、积极开拓市场
一如既往积极配合公司经营部门做好市场开拓工作,准确及时提供市场信息,争取为公司在经营规模上做大做强作出更大的贡献。
5、加强后备人才的培养
大力培养后备人才,将一些青年学生推至一线进行实践锻炼,充分发挥青年学生的优势,提升项目的管理水平。
述职人:xxx
20xx年xx月xx日
总经理述职述廉报告(篇2)
各位领导、同志们:
大家好!
自担任xx工程项目经理部总工程师以来,我主要分管项目部的技术质量工作。在公司领导及项目部同事的帮助下,我认真履行自己的职责,突出技术管理,使得各项工作得以顺利进行,并取得了一些成绩。现就近期所做的工作,向各位领导、同事汇报,有不妥之处敬请指正。
1、加强施工现场安全及质量控制。
我们所从事的建设工程行业是一项高危行业,我本着“安全是职工的生命,质量是企业的生命”的要务思想进行安全质量生产的管理工作。
对于安全方面,同安质部一同加大安全生产的管理工作力度,加大现场检查的力度,对现场检查出的问题要求立即进行整改或限期整改。
在质量方面,坚持标准、规范要求控制施工质量。做到勤上工地,爱上工地,随时掌握施工现场情况。经常和现场技术员进行沟通和交流,对存在的问题进行及时处理,确保工程的施工质量。
2、加强施工技术管理。
在施工技术管理过程中,做到技术先行,组织编制施工作业指导书、专项技术方案和施工技术措施。组织项目部相关人员进行公司下达的有关施工技术的文件的学习和落实。要求一切施工生产均按项目部组织编制的各分项工程施工方案和安全技术交底进行施工。在各工序施工前,要求工程部提前做好施工技术及安全交底,提前对施工所需求的材料提请计划。
3、思想上严守纪律,洁身自好。
始终坚持廉洁自律的工作作风,本着对公司、父母、家庭负责的态度,不断增强反腐倡廉意识和拒腐防变能力,不搞歪门邪道,堂堂正正做人,清清白白做事。能够做到不为他人谋取私利,不以权压人。不做违反公司制度的事。严格遵守各项规章制度,爱岗敬业,严格要求自己。
回顾近期的工作,有小小的成绩,但也有一些不足之处。由于我个人工作能力,工作经验不足,在开展工作中也有一些不尽如人意的地方。
1、理论知识学习的自觉性不强,运用理论去指导实际工作不够。一是自觉主动抽出的时间学习不够,有时工作之余,未能去主动学习理论知识。二是理论联系实际、理论去指导工作上有差距,运用理论知识解决实际问题的能力有所欠缺。
2、思想具有局限性,对于职责的认识不到位。
有时觉得这个项目难做,和以往的项目相比难度更大,特别是安全文明施工方面,拿现在的困难去比过去的容易。事实上,因为职位的不同,工作的内容和责任的大小也不同,缺少站在具体的角度看具体的问题的态度。
3、管理能力缺乏,不能够较好的管理好项目技术工作。
在管理岗位上,管理能力有点欠缺。对下属布置的任务,有时候不能按时完成,缺少过程的监督与督促,要的东西没有交上来的时候,他们拖而我就是在等,等不来再催,催不来再等,故造成有时候使工程部与其它相关联的比计合部之间要的东西不能按时拿出来。做具体的事情来说并不难,但角色转变还不完全。同时由于心太软,生怕管严了他们心理承受不了,扔挑子,怕他们记恨,有时,为了这一点顾虑,管理也就放松了。有的时候当老好人,不能及时向项目书记、经理反应年轻管理人员的思想动态。
4、对本职工作的知识和工作能力有待进一步加强。
虽然平时也看看图纸和规范,但有些实用主义的思想,急用的先学习,暂时不用的不理会,临时抱佛脚,存在时紧时松的现像。同时在工作中缺乏开拓创新的精神,求稳思想较重。
5、全局意识有待增强。
有时候做事情只从自身业务或技术管理出发,对关系到全局的工作安排和理解不够,有时候也按照领导要求完成的了要做的工作,心理上仍有一些其它的想法和主意。
总之,自己还有很多不足之处,恳请各位领导同事指证、批评,我将以积极的态度去改正缺点,努力提高自己,为项目、为公司的发展尽自己微薄之力。
谢谢大家!
总经理述职述廉报告(篇3)
从xxxx年xx月进入中铁百瑞得公司工作已经整整四年时间。四年的风雨兼程,四年的酸甜苦辣,对于我个人来说是一个锻炼成长的过程,是一个收获的过程,也是人生价值得到升华的时期。
首先非常感谢组织及领导对我的信任,给我机会到企业的第一线锻炼。作为一名年轻人,我非常珍惜从销售部到公司物资部,项目物资部又到项目副经理的岗位的实践,先后参加了xx项目部市政交通设施工程;xx城际铁路桥梁声屏障项目的建设。开阔了眼界,增长了见识。在领导的正确领导下和同事的帮助支持下,取得了一定的成绩。现就一年来的工作总结
一、加强政治理论和业务知识的学习,提高执行政策水平。自身素质和工作能力得到了增强。
在学习方面,主要突出三个重点:一是突出政治理论和企业大政方针的学习。通过学习,增强了共产主义信念,提高了辨别是非的能力、研究和解决问题的能力、适应市场经济的能力,也消除了思想上的模糊认识,对党在新形势下的基本路线、方针、政策有了更加清晰的认识。政治理论水平有了新的提高。在日常生活和工作中注意不断地加强修养,围绕生产经营献计献策,言行与企业保持高度一致,踏实干事,诚实待人,自我人生价值的实现与企业的发展相依相存,为项目建设作出自己应尽的义务。二是突出法律法规的学习。为尽快理清工作思路,适应新的工作岗位,我利用闲暇时间,认真学习有关法律知识,先后认真学习了与建设有关的法律法规和行政规章,增强了法律法规意识,提高了执行政策、依法管理的水平。三是突出业务知识的学习。从淮南项目到昌九项目施工现场管理的岗位,深感自己的专业知识无法满足新工作、新岗位的需要。为此,按照学以致用的原则,积极学习专业知识。先后学习了各类施工规范及验收标准的学习,虚心请教领导和同事,比较快的掌握了工程建设项目管理的相关知识。同时注重计算机应用等专业技能的学习和实践,掌握了计算机操作知识,适应了办公自动化的需要。循序渐进,逐步地提高了自己的理论和业务水平,现在已基本能适应工作的要求。
二、迎难而上,爱岗敬业,团结同事,扎实工作,积极完成各项工作任务,形成了勤奋务实、廉洁高效的工作作风;开拓创新能力、组织协调沟通能力等得到了锻炼和提高。工作责任心强,办事稳妥得到了项目部领导的肯定。在工作方面,按照岗位职责要求和领导的具体安排,主要做了以下四个方面
1.作为项目部副经理,分管计划经营及施工协调工作,身兼数职,工作任务重压力大。对工作中遇到的问题,不回避、不推诿、不退让,工作态度端正,将企业的利益放在首位。作为副职,及时了解领导的工作思路,摆正位置,准确定位,作好助手,做到尽职不越权、越级,老老实实做人,踏踏实实做事,配合好正职的工作。自觉地维护项目部的团结和统一,言行一致,顾全大局,主动履行岗位职责,发挥自己年龄优势,精力旺盛,敬业精神强,锐意进取,开拓创新,全身心地投入到工作当中去,能够胜任现在的工作。
2.将企业的利益放在首位,做好计划经营工作。树立了诚信为本,积极向上的公司及个人形象。借助自己工作与外界接触广泛的优势,向业主及监理介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋势,尽量使他们能对公司有一个全面的了解,同时取得他们的信任,建立长期的联系,有力地促进了工作的顺利开展。担任项目副经理期间,严格自律,诚信为本,一言一行都代表着公司,不以牺牲公司利益为代价赢得个人利益,即使受到了委屈,也要忍耐。为赢得企业的利益,多动脑筋想办法,多努力,多周旋,争取企业的最大利益。
3.作为施工单位主要代表,主要负责工程施工管理、现场协调、项目进度,努力做好工程项目的建设工作。工作在急工程所急,想工程所想,做好了相关的协调服务工作。一方面积极参加业主组织召开的工程调度会,另一方面针对一些难点和重大问题,主动协调,努力解决。以积极主动、认真负责的态度,调动土建及安装相关单位的力量多层次、多方位地开展协调工作,在多方共同努力下,解决了大部分问题。为工程顺利实施提供了较好地服务和有力地协调保障。特别是在工程前期,筹建工作时间短,生产任务压力大,永修特大桥上渣速度快等情况下,每天深入施工现场,明确工程进度,严格工程质量控制、积极推进项目部的进度控制、投资控制,保证了工程顺利实施,在多家施工单位中表现出色。亲历了施工各环节,开阔了眼界,增长了见识。
4.做好服务工作。在做好主要工作的同时,本人始终把服务施工一线放在首位,坚持以人为本、实事求是的原则,以热情接待、耐心解释、用心排忧的态度,做好服务工作,认真解决好有关问题、矛盾。与领导、施工员到工人师傅建立了良好的关系,得到了有关单位和群众的肯定,也树立项目部工作人员的良好形象。较好的为领导和同事提供了服务。
三、严格遵守规章制度,加强廉洁自律,树立清正廉洁的良好形象。群众满意度较高。
在廉洁自律方面,一是加强学习,提高思想认识。进一步明确了职责,增强了廉政意识。二是坚持以身作则,自觉遵守廉洁自律的各项规定。严格执行和遵守企业廉洁自律的各项规定,正确行使自己权力,时刻警示自己,防微杜渐。三是严格遵守本规章制度和办事程序,在重点工程建设管理方面实事求是,严格把关,不办关系事,不推诿扯皮,不谋取私利。四是日常工作和生活中,不好高骛远,不盲目攀比,做到严格管理自己、自我约束、自我监督,思想上时刻牢记党的宗旨,把群众答应不答应、赞成不赞成、高兴不高兴、满意不满意作为工作的出发点和落脚点,积极践行权为民所用、情为民所系、利为民所谋的“新三民主义”,保持了一名共产党员的良好形象。
四、全年工作存在的不足
1.过去的一年,自己在学习、工作、生活中都能以一个共产党员的标准严格要求自己,也付出了很大努力,取得了一定成绩。但与组织和领导的要求相比,还有一定的差距。
2.学习的广度和深度,对新知识、新理论涉猎的较少,学的不透;工作中开拓创新意识有待于进一步加强,特别是在重点工程管理工作体制和机制创新上还没有理出好的思路。
3.具备了一定的组织协调能力,但在把握全局,宏观综合管理能力
上还有待提高。
4.施工进度:从总体来讲,进度基本上达到了工期的要求。但是与其他项目部进行对比,进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足,加强人力组织,弥补前期施工的不足。
总经理述职述廉报告(篇4)
__年的工作已接近尾声,一年来,在公司经理室的正确领导下,各部门同仁齐心协力,共同努力,客服工作取得了一定的成绩。下面就本人一年来的工作做一个工作总结:
公司经理室继续以抓业务发展及内务管理并重,实现两手抓,齐抓共管的管理模式,带领客服全体员工,团结奋进,客服管理工作取得了一定的成绩,客服水平也有了一些根本的提高。公司通过开展集中、统一的客户服务活动,进一步整合服务资源,促进以保单为中心的服务向以客户为中心的服务转型,不断提升服务水平,创造客户价值,积极承担社会责任,为公司永续经营打下坚实的基础。客户服务部紧紧围绕公司总体发展目标,在做好本职工作的同时做好服务创新,体现在以下几个方面。
一、在制度建设方面,继续加强客户服务基础管理工作,进一步完善相关管理制度
主要从“内强素质、外树形象”着手,通过狠抓公司各岗位人员素质,进一步提高客户满意度,树立公司良好的对外形象。
一个优秀的团队须有一个素质、技术过硬的服务队伍,我部着重从完善制度着手,通过加大制度的执行力不断加大服务考核力度,以进一步提高客服人员综合素质。
针对我司部分柜员在柜面服务礼仪方面尚存在不规范现象的问题,我司客户服务部着力抓好全体客户服务人员的服务规范性,并从加强服务意识、强化服务执行标准等几方面对客户服务人员做了一些强化训练,加大了现场监督考核力度,现场检查,现场指导,并予以相应处罚。通过一系列的措施,使柜面人员加大了操作的规范性,服务礼仪的执行上也有了一个很大的提升,也为我司不断提高服务水平奠定了很好的基础作用。
__年6月,总公司举行了全国柜面人员上岗资格考试,我部全体人员13人参加,合格9人,持证率达70%。此次全国系统的柜面人员考试,加强了客服人员对专业知识的学习,也提升了客户服务部的服务质量。
二、强化业务制度学习,树立执行理念,确保制度执行力全面有效开展
为进一步强化公司业务管理制度执行力建设,从制度上为业务发展提供坚强保障,客户服务部对于分公司筛选出部分需客服员工加强学习的文件和制度,进行了认真梳理及汇集,并制定了业务管理强化制度执行力工作及学习计划,按照学习计划,定期组织客服人员通过集中学习和自学的方式全面、系统地对相关业务管理进行了学习,要求所有参加人员认真做好学习笔记、进行测试并撰写学习心得;根据测试及检查情况,要求各相关岗位撰写整改报告。从自身出发,树立了强化风险意识,确保了此项工作的全面有效开展,切实提高了我司制度遵循和依法合规经营的自觉性。
三、以服务为本,促进销售,把日常业务处理和服务工作相结合
我司按照上级公司文件精神,面向所有客户推出国寿“1+n”服务计划。旨在通过举办客户服务活动,不断密切公司与客户的关系,进一步提高客户满意度,树立公司良好的对外形象。为切实有效的开展活动,公司成立领导小组和工作组,并加强了对此项工作的宣传力度,按照活动组织、宣传方案逐一落实并有效实施各相关工作。提升了服务品质、增强了客户忠诚度,进一步提升公司服务水平,充分维护了客户权益,树立了公司良好社会形象。并通过上门送赔款等一系列的优质服务,为业务员的展业工作提供了很好的基础,也为加强我司与代理单位间的业务合作关系起到了很好的沟通作用。此活动的举办不仅增进了客户关系、提升了公司品牌知名度、也为巩固和带动业务增长注入了新的活力。
四、从服务的本身出发,“一切为了客户着想”,不断创新服务内容
积极配合分公司做好vip客户工作。
为了进一步构建公司vip客户服务体系,为vip客户提供附加值服务工作,分公司开展了面向全区vip客户提供特约商家优惠服务的活动,通过此项活动的开展,为树立公司良好社会形象起到了一个良好的作用,在一定程度上提升了公司的知名度。
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总经理述职述廉报告11篇
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总经理述职述廉报告 篇1
尊敬的公司领导:
20xx年度,在公司领导的正确指导及公司各职能部门同仁的配合下,我xx工程项目部的全体员工坚持与时俱进、开拓进取的精神,认真开展工程项目管理的各项工作,并取得了一定的成绩。现将20xx年的工作情况作一个述职报告如下:
一、工程进展情况及产值完成情况
1.1工程进展情况
xx工程土建结构部分已基本完成,钢构部分构建制作也已完成,目前调配吊装中;xx四期工程基桩工程已完成,目前土建结构部分施工中。
1.2各工程产值完成情况
截至目前xx厂2972.9万元,xx四期900万元,预计年底完成产值共约4500万元。
二、项目部人员情况
项目部现有管理人员5人:项目经理,安全员,质量员,安全员施工员。
三、安全、质量、进度及文明施工控制
项目部积极配合建设单位、监理单位及质安站等部门来推动施工现场的安全、质量等工作,经过我们一年的努力,在项目部所有管理人员的努力下,协调各种关系,处理各种问题,保证工程安全及质量。目前没有出现重大的质量及安全事故,在进度控制及文明施工控制上所有项目都做的较好。
四、积极配合公司经营部门做好市场开拓工作
干一项工程,树一座丰碑,交一方朋友,开拓一片市场,这是项目部的经营理念,干好在建工程,赢得业主的信任,这是承揽后续工程的关键。项目部全体员工在干好在建工程的基础上,在外协队伍的努力协助下,积极配合市场经营部开拓市场,配合跟踪潜在中标项目。
五、新一年目标
20xx年,在项目部全体员工集体努力下,克服困难,并取得了不错的成绩,圆满地完成了本年度工作。
展望20xx年,项目部全体员工充满信心,决心为公司的进一步发展贡献一点力量,同时为使工程管理水平能够更上一个台阶,为使我项目部营销指标能够更上一层楼,我项目部力争在20xx年做好以下几方面工作:
1、抓好安全、文明施工工作
在20xx年项目部对于所涉及工程首先制定更高的目标,这样可以做到管理有的放矢。建立以专职的岗位安全管理为核心,以各专业工程师为骨干,班组长及工人全员参与的安全管理体系,加强安全交底工作,特别是对协作队伍的交底,使总包与协作队伍安全管理体系形成连动,将生产与安全的`紧密结合,同时依靠公司管理力量,切实做好安全、文明施工工作,确保实现工程安全管理目标。
2、切实做好质量控制工作
在20xx年度,为更好的控制质量,建立各级质量责任制,坚持把质量放在施工生产的首位,全员抓质量,把责任落实到每个管理岗位上,特别是要落实到外协队管理人员身上,加强对外协队伍质量意识教育,教育面要达到100%。
加强质量专检,项目部设立专门质量检查人员,每天进行工程质量检查,充分抓好预防和把关作用,争取不发生任何质量事故。
3、做好管理与沟通工作
积极做好项目管理工作,通过交流、培训,提高外协队伍的管理水平,积极与业主、监理及其他项目参建单位沟通交流,提升项目部的形象。
4、积极开拓市场
一如既往积极配合公司经营部门做好市场开拓工作,准确及时提供市场信息,争取为公司在经营规模上做大做强作出更大的贡献。
5、加强后备人才的培养
大力培养后备人才,将一些青年学生推至一线进行实践锻炼,充分发挥青年学生的优势,提升项目的管理水平。
述职人:xxx
20xx年xx月xx日
总经理述职述廉报告 篇2
时光如梭,20XX年即将过去,面对管理公司的经营压力和长足发展,我更倍感公司领导给予的厚望,倍感职工们的信任与责任,只有将压力变为动力,创新理念,开拓进取,才能实现公司的持续发展与员工收入的同步增长,做到企业发展与员工成长的和谐统一。现将本人在20XX年以来履行岗位职责的工作情况和党风廉政建设执行情况总结汇报如下:
一、履行职责情况:
20XX年10月至现在,本人担任(集团)公司总经理,主要负责企业生产经营管理工作,一年来,我认真学习贯彻落实党的xx大精神,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,牢固树立正确的人生观、价值观和世界观,不断增强自己从业的廉洁意识,严守纪律,坚持原则,积极面对金融危机不断加深、煤炭价格大幅下滑企业经营亏损的严峻局面,紧紧围绕公司年初制定的各项目标,坚持党的领导,坚持三重一大制度,认真履行“一岗双责”,全面加强企业经营管理工作,在安全、稳定、发展各方面取得了一定的成效。
(一)企业生产经营工作情况
1、安全形势基本稳定。今年以来,全公司安全生产形势基本稳定,安全工作主要表现在:一是认真做好春节复工复产安全,确保节后按时正常恢复生产。二是坚持狠抓全员安全教育培训,认真学习贯彻落实国家安监总局《煤矿矿长保护职工生命安全七条规定》58号令,坚持开好班前会和安全活动日的培训学习,成功组织了职工的安全知识竞赛活动,通过强化职工安全教育,职工安全意识技能得到了提高。三是加大安全隐患排查力度。坚持月查,不定期抽查,同时对防排水及“一通三防”进行专项检查。及时发现和消除隐患,使隐患治理工作制度化、经常化。1——10月共查出隐患188条,整改186条,还有两条在整改中,整改率99.%。四是突出安全工作重点,坚持把防突、防火、瓦斯治理、顶板管理、机电运输和防治水工作,作为安全工作的突出重点来抓,收到了较好的工作成效,重大危险源得到有效控制,安全生产条件进一步改善。
2、原煤产量同比持平。今年1——10月全公司累计完成原煤产量444252吨,与上年同期相比基本持平,袁仓煤矿坚持合理采掘部署,保证了采掘接替正常,四个采区基本实现了定位生产,有战场,有煤采,创造良好的生产条件是增产的前提。胡家湾煤矿生产条件在全公司是最差的,矿井深、条件差、温度高,采掘一线招收工人来一批走一拨,招不进,留不住,一二线严重缺员,在这样艰难困苦的条件下,认真合理采掘部署,强化计划管理,精心组织生产,二季度与一季度比,多生产原煤6550T,上半年与去年同期相比增长4.43%。进入三季度,株树矿停产两个多月,胡家湾矿九月实施回收闭坑工作,产量受到一定影响,但与去年同期相比基本持平。
3、“三控”工作成效显著。年初,集团公司提出“三控”工作要求,“三控”即控制人员、控制工资、控制费用。今年以来,经过大家努力工作取得了明显成效20XX年度总经理述职述廉报告20XX年度总经理述职述廉报告。一是在人员控制上,1—10月在册人数同比减少225人。二是在工资控制上,严格工资计划管理,严控计时工资、加班工资、批条工资;除政策性增资外,全公司员工工资总额基本控制在计划水平。三是在费用控制上,今年以来全公司在费用控制上做了大量工作,差旅费、办公费、运输费、招待费等管理费用与上年同期相比大幅度下降。
二、个人廉洁情况
作为集团公司总经理,本人严格按照廉洁自律的规定要求自己,自觉做到忠于职守,尽心尽责,全身心投入到企业经营管理的各项工作之中。
在做好本职工作的同时,本人还注重政治素质和理论水平的提高,确保正确的政治方向。认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观,中共中央关于党建、社会主义建设的新理论、新思想,牢固树立正确的人生观和价值观。在思想上、政治上与党中央、上级领导保持高度一致。按照《廉政总则》,国有企业领导人“五不准”和“五条新要求”,以及省、市、国资委和集团公司制定的有关廉政规定,从严要求自己,在设备采购、工程建设、材料采购、工程项目招标、财务管理等各方面都能严格按制度办事,无越轨、越级、越权行为。一贯反对铺张浪费,坚持勤俭节约,从严控制招待费用,控制小车费用。从未搞任何形式的特殊化,个人做到了洁身自好,清廉从政。能够严格要求身边人不徇私舞弊,不任人唯亲,不争名夺利,忠于党,忠于企业。
三、存在的不足及今后的努力方向
尽管本人在工作中取得了一定的成绩,但是在实际工作当中也存在一些不足之处。主要表现为:随着社会和企业的发展,企业管理的新知识、新方法、新理念仍需进一步充实加强;综合管理水平仍需进一步提高;密切联系职工群众和企业改革发展实际的工作作风仍需进一步加强。深入实际调查研究,在现场及时解决问题,要关心职工,把他们的冷暖疾苦时刻放在心里。进一步加强党性修养,在各方面严格要求自己,一言一行,一举一动都要经得起考验,自觉接受组织和同志们的监督。继续深入研究当前管理工作的薄弱环节,敢于抵制各种危害大局的错误观念和做法,想方设法把各级管理人员的思想进一步统一到公司决策上来,做到思想统一、步调一致。当前企业生产经营举步维艰,安全生产形势依然严峻,企业不稳定因素较多,经营管理工作有待于进一步加强。作为公司总经理,有不可推卸的责任带领全体员工顽强拼搏、克服困难,实现安全生产、强化经营管理、保安全、保稳定、促发展,共渡当前难关,尽快走出困境。
作为一名受党教育多年的党员,非常愿意在党的领导教育下,主动接受同志们的监督,积极工作,从严律己,率先垂范,做一名称职的党和职工满意的企业管理者。
总经理述职述廉报告 篇3
__年的工作已接近尾声,一年来,在公司经理室的正确领导下,各部门同仁齐心协力,共同努力,客服工作取得了一定的成绩。下面就本人一年来的工作做一个工作总结:
公司经理室继续以抓业务发展及内务管理并重,实现两手抓,齐抓共管的管理模式,带领客服全体员工,团结奋进,客服管理工作取得了一定的成绩,客服水平也有了一些根本的提高。公司通过开展集中、统一的客户服务活动,进一步整合服务资源,促进以保单为中心的服务向以客户为中心的服务转型,不断提升服务水平,创造客户价值,积极承担社会责任,为公司永续经营打下坚实的基础。客户服务部紧紧围绕公司总体发展目标,在做好本职工作的同时做好服务创新,体现在以下几个方面。
一、在制度建设方面,继续加强客户服务基础管理工作,进一步完善相关管理制度
主要从“内强素质、外树形象”着手,通过狠抓公司各岗位人员素质,进一步提高客户满意度,树立公司良好的对外形象。
一个优秀的团队须有一个素质、技术过硬的服务队伍,我部着重从完善制度着手,通过加大制度的执行力不断加大服务考核力度,以进一步提高客服人员综合素质。
针对我司部分柜员在柜面服务礼仪方面尚存在不规范现象的问题,我司客户服务部着力抓好全体客户服务人员的服务规范性,并从加强服务意识、强化服务执行标准等几方面对客户服务人员做了一些强化训练,加大了现场监督考核力度,现场检查,现场指导,并予以相应处罚。通过一系列的措施,使柜面人员加大了操作的规范性,服务礼仪的执行上也有了一个很大的提升,也为我司不断提高服务水平奠定了很好的基础作用。
__年6月,总公司举行了全国柜面人员上岗资格考试,我部全体人员13人参加,合格9人,持证率达70%。此次全国系统的柜面人员考试,加强了客服人员对专业知识的学习,也提升了客户服务部的服务质量。
二、强化业务制度学习,树立执行理念,确保制度执行力全面有效开展
为进一步强化公司业务管理制度执行力建设,从制度上为业务发展提供坚强保障,客户服务部对于分公司筛选出部分需客服员工加强学习的文件和制度,进行了认真梳理及汇集,并制定了业务管理强化制度执行力工作及学习计划,按照学习计划,定期组织客服人员通过集中学习和自学的方式全面、系统地对相关业务管理进行了学习,要求所有参加人员认真做好学习笔记、进行测试并撰写学习心得;根据测试及检查情况,要求各相关岗位撰写整改报告。从自身出发,树立了强化风险意识,确保了此项工作的全面有效开展,切实提高了我司制度遵循和依法合规经营的自觉性。
三、以服务为本,促进销售,把日常业务处理和服务工作相结合
我司按照上级公司文件精神,面向所有客户推出国寿“1+n”服务计划。旨在通过举办客户服务活动,不断密切公司与客户的关系,进一步提高客户满意度,树立公司良好的对外形象。为切实有效的开展活动,公司成立领导小组和工作组,并加强了对此项工作的宣传力度,按照活动组织、宣传方案逐一落实并有效实施各相关工作。提升了服务品质、增强了客户忠诚度,进一步提升公司服务水平,充分维护了客户权益,树立了公司良好社会形象。并通过上门送赔款等一系列的优质服务,为业务员的展业工作提供了很好的基础,也为加强我司与代理单位间的业务合作关系起到了很好的沟通作用。此活动的举办不仅增进了客户关系、提升了公司品牌知名度、也为巩固和带动业务增长注入了新的活力。
四、从服务的本身出发,“一切为了客户着想”,不断创新服务内容
积极配合分公司做好vip客户工作。
为了进一步构建公司vip客户服务体系,为vip客户提供附加值服务工作,分公司开展了面向全区vip客户提供特约商家优惠服务的活动,通过此项活动的开展,为树立公司良好社会形象起到了一个良好的作用,在一定程度上提升了公司的知名度。
总经理述职述廉报告 篇4
尊敬的各位领导:
大家好!我来自xx项目部。首先非常感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间来听我的述职报告,同时也很荣幸地能够成为安装分公司的一员。20XX年是我人生的转折点,也是我人生的一个新起点。我从入职培训至今已四个多月了,这几个月里,在领导和同仁的帮助下,我对工作流程了解许多,同时也深刻的体会我们公司以“xxx”为核心的企业文化及各项规章制度。
来到xx项目后,我主要负责现场施工,现场管理以及项目的资料工作,同时也在积极的学习预算方面的知识。在项目工作这一段时间来,让我了解到对于一个项目的管理主要分为安全、质量、进度和商务四大块,安全是项目正常工作的前提条件,质量和进度是项目的命脉,商务是项目的成本以及利润,这四大块是环环相扣、相辅相成的,只有努力的做好这四大块工作才能保证项目高效的运行。所以这一段时间来,我就在努力的执行和努力的学习这四大块的工作。下面,我就我入职以来的具体工作情况报告如下:
一、虚心请教、努力学习
在项目上虽然是作为一名管理人员,但作为一名刚入职的新人来说主要还是以学习为主,所以来到项目后我首先的工作就是看图纸,熟悉整个项目的施工工艺,在遇到不明白的地方时,我就积极的向项目上的领导和同仁请教,同时还到劳务班组里去和劳务人员一起干活,向他们学习具体施工方法。
二、以情服务、用心做事
在工作中我对每一个人都以礼相待,保持着热情的微笑,耐心地帮助劳务人员,对他们提出的问题自己不能回答,我向领导请教后,才给予解答;对于出现质量问题,需要劳务人员返工处理时,我都是做到‘礼先到’,不摆架子,耐心地和他们沟通,避免和他们产生矛盾,影响公司形象。
三、遵守制度、敢抓敢管
在现场进行施工的时候,特别是钢结构安装期间,由于高空作业多,危险性较大,我按制度、按程序对工人进行管理,每天对进出的人员进行严格的检查,以免可疑人员进入造成公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的,比如:‘进入施工区域没戴安全帽;高空作业没系安全带;用火时没有灭火设施’等之类的现象,我都按照公司的制度、程序进行整改处罚,把各项安全措施落实到位,以确保施工期间零事故。
四、任劳任怨、孜孜不倦
我对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行;以坚持到‘最后一分钟’的心态去工作,一如既往地做好每天的职责;对于自己不会的工作我也主动的去承担,争取能够更多的为领导和同仁分担工作,快速的提高自己,胜任自己的岗位。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。
在这段时间的工作中,我也清醒的认识到自己的不足之处,主要表现在:
1、工作时间短,工作经验不足,没有建立有效的工作方法。
2、个别工作做得不够细致,偶尔会出现协调不足。
3、自己的理论水平和工程项目经验还赶不上工作的要求,须亟待提高。
4、缺乏专业知识的实践经验,不能及时的将在学校学到的专业知识和实践工作进行有效的结合,需要更多的磨练和实践。
虽然我在工作中还存在很多的不足之处,但我自己决心认真的提高业务技能和工作水平,为公司做强做大,贡献自己应该贡献的力量。所以今后我将努力做到以下几点:
1、自觉加强学习,在学好专业知识的同时,还要积极的去学习我们安装工程所涉及到的不同专业的知识,扩宽知识面,全面的提升自己。
2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。
3、提高自己的履岗能力,坚决的在半年后就能单独完全胜任自己岗位的所有工作,并且努力的要把自己培养成为一个业务全面的合格员工。
4、积极的学习商务知识,因为只有清楚的认识到项目的造价预算,才能在工作中节约成本,为项目获得更多的利润。
虽然我是一个刚从学校毕业学生,工作时间仅仅四个多月,存在很多的不足之处,但我时刻以一个“合格五局人”的标准来要求自己,以领导和同仁为榜样去提醒自己,争取能做一名合格的五局人,能在五局这个大舞台上展示自己,为五局的辉煌奉献自己的一份力量。以上就是我工作这段时间来的述职报告,如有不足之处还请各位领导多多批评指正,在此,祝各位领导身体健康,工作顺利,天天开心,事事顺心!谢谢!
述职人:xxx
20XX年x月x日
总经理述职述廉报告 篇5
从进入xx公司工作已经整整四年时间。四年的风雨兼程,四年的酸甜苦辣,对于我个人来说是一个锻炼成长的过程,是一个收获的过程,也是人生价值得到升华的时期。
首先非常感谢组织及领导对我的信任,给我机会到企业的第一线锻炼。作为一名年轻人,我非常珍惜从销售部到公司物资部,项目物资部又到项目副经理的岗位的实践,先后参加了xx项目部市政交通设施工程;xx城际铁路桥梁声屏障项目的建设。开阔了眼界,增长了见识。在领导的正确领导下和同事的帮助支持下,取得了一定的成绩。现就一年来的工作总结如下:
一、加强政治理论和业务知识的学习,提高执行政策水平。自身素质和工作能力得到了增强。在学习方面,主要突出三个重点:一是突出政治理论和企业大政方针的学习。通过学习,增强了共产主义信念,提高了辨别是非的能力、研究和解决问题的能力、适应市场经济的能力,也消除了思想上的模糊认识,对党在新形势下的基本路线、方针、政策有了更加清晰的认识。政治理论水平有了新的提高。在日常生活和工作中注意不断地加强修养,围绕生产经营献计献策,言行与企业保持高度一致,踏实干事,诚实待人,自我人生价值的实现与企业的发展相依相存,为项目建设作出自己应尽的义务。二是突出法律法规的学习。为尽快理清工作思路,适应新的工作岗位,我利用闲暇时间,认真学习有关法律知识,先后认真学习了与建设有关的法律法规和行政规章,增强了法律法规意识,提高了执行政策、依法管理的水平。三是突出业务知识的学习。
从xx项目到xx项目施工现场管理的岗位,深感自己的专业知识无法满足新工作、新岗位的需要。为此,按照学以致用的原则,积极学习专业知识。先后学习了各类施工规范及验收标准的学习,虚心请教领导和同事,比较快的掌握了工程建设项目管理的相关知识。同时注重计算机应用等专业技能的学习和实践,掌握了计算机操作知识,适应了办公自动化的需要。循序渐进,逐步地提高了自己的理论和业务水平,现在已基本能适应工作的要求。
二、迎难而上,爱岗敬业,团结同事,扎实工作,积极完成各项工作任务,形成了勤奋务实、廉洁高效的工作作风;开拓创新能力、组织协调沟通能力等得到了锻炼和提高。工作责任心强,办事稳妥得到了项目部领导的肯定。在工作方面,按照岗位职责要求和领导的具体安排,主要做了以下四个方面:
1.作为项目部副经理,分管计划经营及施工协调工作,身兼数职,工作任务重压力大。对工作中遇到的问题,不回避、不推诿、不退让,工作态度端正,将企业的利益放在首位。作为副职,及时了解领导的工作思路,摆正位置,准确定位,作好助手,做到尽职不越权、越级,老老实实做人,踏踏实实做事,配合好正职的工作。自觉地维护项目部的团结和统一,言行一致,顾全大局,主动履行岗位职责,发挥自己年龄优势,精力旺盛,敬业精神强,锐意进取,开拓创新,全身心地投入到工作当中去,能够胜任现在的工作。
2.将企业的利益放在首位,做好计划经营工作。树立了诚信为本,积极向上的公司及个人形象。借助自己工作与外界接触广泛的优势,向业主及监理介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋势,尽量使他们能对公司有一个全面的了解,同时取得他们的信任,建立长期的联系,有力地促进了工作的顺利开展。担任项目副经理期间,严格自律,诚信为本,一言一行都代表着公司,不以牺牲公司利益为代价赢得个人利益,即使受到了委屈,也要忍耐。为赢得企业的利益,多动脑筋想办法,多努力,多周旋,争取企业的利益。
3.作为施工单位主要代表,主要负责工程施工管理、现场协调、项目进度,努力做好工程项目的建设工作。工作在急工程所急,想工程所想,做好了相关的协调服务工作。一方面积极参加业主组织召开的工程调度会,另一方面针对一些难点和重大问题,主动协调,努力解决。以积极主动、认真负责的态度,调动土建及安装相关单位的力量多层次、多方位地开展协调工作,在多方共同努力下,解决了大部分问题。为工程顺利实施提供了较好地服务和有力地协调保障。特别是在工程前期,筹建工作时间短,生产任务压力大,永修特大桥上渣速度快等情况下,每天深入施工现场,明确工程进度,严格工程质量控制、积极推进项目部的进度控制、投资控制,保证了工程顺利实施,在多家施工单位中表现出色。亲历了施工各环节,开阔了眼界,增长了见识。
4.做好服务工作。在做好主要工作的同时,本人始终把服务施工一线放在首位,坚持以人为本、实事求是的原则,以热情接待、耐心解释、用心排忧的态度,做好服务工作,认真解决好有关问题、矛盾。与领导、施工员到工人师傅建立了良好的关系,得到了有关单位和群众的肯定,也树立项目部工作人员的良好形象。较好的为领导和同事提供了服务。
三、严格遵守规章制度,加强廉洁自律,树立清正廉洁的良好形象。群众满意度较高。在廉洁自律方面,一是加强学习,提高思想认识。进一步明确了职责,增强了廉政意识。二是坚持以身作则,自觉遵守廉洁自律的各项规定。严格执行和遵守企业廉洁自律的各项规定,正确行使自己权力,时刻警示自己,防微杜渐。三是严格遵守本规章制度和办事程序,在重点工程建设管理方面实事求是,严格把关,不办关系事,不推诿扯皮,不谋取私利。四是日常工作和生活中,不好高骛远,不盲目攀比,做到严格管理自己、自我约束、自我监督,思想上,把群众答应不答应、赞成不赞成、高兴不高兴、满意不满意作为工作的出发点和落脚点,积极践行权为民所用、情为民所系、利为民所谋的“新三民主义”。
四、全年工作存在的不足:1、过去的一年,自己在学习、工作、生活中都能以一个共产党员的标准严格要求自己,也付出了很大努力,取得了一定成绩。但与组织和领导的要求相比,还有一定的差距。
2、学习的广度和深度,对新知识、新理论涉猎的较少,学的不透;工作中开拓创新意识有待于进一步加强,特别是在重点工程管理工作体制和机制创新上还没有理出好的思路。
3、具备了一定的组织协调能力,但在把握全局,宏观综合管理能力上还有待提高。
4、施工进度:从总体来讲,进度基本上达到了工期的要求。但是与其他项目部进行对比,进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足,加强人力组织,弥补前期施工的不足。
总经理述职述廉报告 篇6
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!根据会议的安排,下面我就过去一年自己担任XX项目项目经理所做的一些工作向大会述职,请大家评议!
去年年初,我所在的XX项目根据责任分解与分公司签订了《20xx年度项目目标责任书》,它在项目合同这一长期目标的基础上进一步明确了我们20xx年度的工作方向。作为完成责任目标的主负责人,我去年的主要工作就是实行目标管理,把项目各方统一到项目责任目标和合同条款上来,全力完成公司下达的各项任务、如期履行合同条款。下面我结合《20xx年度项目目标责任书》的各项指标和与业主的合同约定向大家作简要汇报。
一. 产值指标
XX项目是由总部与XX公司签订的项目,目前的产值主要来源于一期工程的场地平整、市政道路和市政管网施工。20xx年我们完成了项目片区内XX路、XX路、XX路上段等道路的路基、路面、交安、绿化、排水和电力施工,完成施工产值约XXX亿。产值指标与责任目标书下达的XXX亿持平。
更可喜的是,在公司总部和各级领导的大力支持下,我项目部又在XX承接了XX旗下XX地产投资的XX项目,新签合同额XX万元,回收工程款XX万元,工程竣工决算也正在办理之中。
二. 成本控制
XX项目的成本控制紧依公司的各项规定和流程,材料、机械设备和人员队伍的采用都以XX部门的预算为考量,施工过程中通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,合理控制成本。在全体员工的努力下,“四大主材”用量未突破定额,预控成本约XX亿元,符合分公司下达的责任目标书中关于成本的规定——“四大主材”用量未突破定额及预控成本值。
三. 进度管理
XX项目自20xx年X月份项目部成立以来,前期主要抓XX路的建设,项目部按照业主的要求保证了20xx年X月XX日通车目标的实现;新建的XX路、XX路、XX路在有限的三个月工期内也于XXXX年X月X日通车;XX路、XX路、XX路由于受雨季和征地拆迁的影响于2XXX1年XX月底完成;最后的XX路因为地质情况特殊,原施工图中未考虑软弱地基的存在及处理,我项目部在实地勘察及论证后向设计及业主方提出了旋喷桩施工处理软弱地基的方案,并得到了业主方的肯定,经过紧张施工,XX路全线XX米已于昨天(X月XX日)完成沥青面层施工,我项目部顺利完成了各条承接道路的施工任务,工期满足责任目标书及业主的要求(责任目标书的进度要求:确保建筑面积XXXm2的XX项目,主体为地上二层框架结构的仿古式建筑,该项目在XX年X月X日开始施工,在业主方施工图纸不完善、频繁变更的外部环境下,我项目部积极与业主工程部及设计部沟通,优化施工方案,分秒必争地抓工期,主体工程于XX年XX月底完成,二次结构和收尾于XX年XX月份完成,也满足业主的工期要求。
四. 质量管理
我项目的质量管理工作紧紧围绕每一项成品的工艺流程展开,在施工前项目部都组织相应人员对设计文件及资料进行核对,编制周密可行的施工组织设计,并开展施工技术研讨,做好施工技术交底,通过从技术负责人到班组的层层交底让相关人员都明白相应的技术标准,清楚各道工序的技术要求,了解施工过程中的问题,熟练掌握,自觉执行。施工过程中现场人员,积极推广采用新技术、新材料、新工艺,运用现代化的高精度设备,以先进的检测手段,指导施工的每个环节,做好过程控制。
在每道工序完成即将转入下一道工序之前,做到项目部试验室自检合格后才报现场监理工程师签认,并对业主质检站及有关部门的质量检查认真对待,利用每一次可能的机会,听取他们在质量管理方面的经验和意见,树立了很好的合作形象。
目前我项目部完工的X条道路在监理、业主、质检站、XX市交通局的历次质量检查中均顺利通过,符合合同质量要求,正积极准备竣工验收。XX项目的质量也符合业主要求。
五. 安全生产、文明施工工作
以公司完善的安全管理体系做支撑,我项目部配有2名专职安全员严格按照公司和行业要求在项目经理的带领下落实、完善安全管理工作,自开工以来XX项目和XX项目中责任目标书规定的死亡、重伤、轻伤等6类事故均无发生。
依托GS强大的品牌形象和全方位的XX展示,我项目部在XX地区的文明施工独树一帜,吸引了不少同行参观学习,更引来了像XX地产这样的合作伙伴的青睐,在XX有了以现场促市场的先例。
六. 项目管理达标工作
积极响应XX项目管理工作的安排部署,我项目部根据公司总部下发的《项目管理责任分解表》抽调专人负责各项的落实和资料归档工作,资料完整规范基本符合公司的要求。同时还积极配合公司总部和分公司的项目管理检查,历次检查均无黄牌、红牌警告,且对每次检查中发现的问题能及时进行整改并反馈,整改率、反馈率100%。
以上就是2XXX年我在XX文产项目及XX项目项目经理岗位履职以来开展的几项主要工作和所取得的一些成效。这里边离不开公司与各级领导的高瞻远瞩和大力支持,也里不离开项目全体员工的共同努力,在此我一并致谢。
我也深知项目经理位置关键,责任重大,其总揽全局的能力关系项目的'执行力,在过去的XXXX年里,尽管自己一直努力,但也有很多执行不到位的地方。下面让我谈谈自己工作的不足:
1. 重视生产和责任落实,忽视了过程的反思与总结,切合项目实际的、可复制的项目制度性建设没有抓起来,对未来公司提升管理水平的建言和贡献不足。
2. 在XX地区的行业水平条件下,对公司规划的创品牌工作重视不够,没能拿下XX市安全文明工地奖。
3. 由于我项目采用大包模式,项目管理中材料和机械设备管理方面做的不尽人意。针对基础设施的项目管理检查内容也局部未完善。 作为项目经理,我的工作肯定还有其他的不足,请各位领导、各位同志批评指正,我将虚心接受并在接下来的项目管理工作中改进提升。
2XXX年是我项目部入XXX的第三个年头,也正处于工程完工的节点,除了做好现有两个项目的收尾、验收和决算工作,我项目部将按照公司的部署积极准备承接新的项目。
述职完毕,谢谢大家!
总经理述职述廉报告 篇7
20__年,我分管公司财务管理和内控工作。在各位领导、各位同事的支持和帮助下,我认真履行岗位职责,顺利地完成各项工作任务。公司年度销售收入200亿元,利润50亿元,均超额完成集团下达的各项指标。这些成绩的取得,是我们共同努力的结果。在此,我对大家表示衷心的感谢!现从五个方面述职报告如下:
一、政治素质方面
20__年我认真学习党的政治科学理论和集团公司领导的讲话精神,把思想统一到集团公司奋斗目标上来,不断提高自己的政治素质。
二、履行岗位职责方面,分两个部分汇报
(一)财务管理工作。针对20__年公司面临的经济、生产、销售形势,着重抓好如下财务工作:
1、以价值管理为导向,加强资产管理。针对第二厂改造及停止部分业务等实际情况,组织专项资产清点,确定停止租赁部分资产,测算新的费用标准;针对四厂并入龙田公司,组织对四厂资产进行专项清查,确定租赁费用标准;组织对六厂出租资产进行新增确认,及时回收资金占用成本;清理在建工程账目,对已完工或投入使用项目,及时督促有关单位进行竣工决算。
2、抓上海金融大厦建设资金补贴,现已收到补贴2、2亿元。
3、管好用活资金,提高资金使用效率。坚持资金周报制度,根据公司需要科学制定资金筹措方案,保证30多亿元固定资产投资和60多亿元生产需要资金。没有因为资金问题影响基本建设、更新改造和生产任务。在保障资金供应的基础上,控制银行资金存量,节约利息支出2亿元。
4、强化预算管理。以全面预算管理为基础,提高预算准确性,使预算更加切合实际,适应建设和生产需要。坚持以零基预算为主、其他方法相结合的预算编制方法。狠抓目标分解,成本得到有效控制。
5、把好财务开支关,以对公司高度负责的精神,认真审核每一个合同,认真审核每一项开支,杜绝一些可开可不开的支出,压缩一些有弹性支出,压减支出3000多万元。
6、努力抓好增产增收工作。在抓好主营收入不放松的基础上,加大创收力度。根据五厂维修成本上涨等情况,公司组织成本测算,经过多次沟通解释,最终增加五厂增加收入800万元。
7、通过财务渠道向集团申请人工成本额度,在解决全员住房公积金制度、采暖费、物业费的基础上,统一交通费标准,缩小收入差距。
8、根据历年成本支出规律,结合物价上涨情况,合理测算生产单价;对合作单位费用测算,力求达到互赢共利的平衡。
9、强化分析手段和方法,以真实、可靠的财务分析为基础,为公司管理提供决策依据。定期进行综合统计分析;对新设备效率、能耗及成本效益进行调查分析,为公司提供基础资料。
10、以经济本质安全为导向,加强公司财务风险控制。对全公司后勤系统进行审计检查,为规范后勤核算管理,制定公司后勤会计核算管理办法,组织编制后勤核算软件;推进基层核算员轮训,强化基层成本核算力量。
(二)内部控制工作。在内控和风险管理工作上,以“不知道风险是的风险、多一份控制就少一份风险”为理念。提高对重大风险、薄弱环节和关键控制点的识别和控制能力,组织风险事件评估和梳理工作,组织编制20__年度全面风险体系建设报告,提出风险管理措施和办法,为公司本安体系建设提供有效制度支撑。
三、职业道德修养方面
我认真学习党的廉政建设,加强自身的增强党性修养,树立正确的世界观、人生观、价值观,尊敬领导团结同志,认真执行上级指示,广泛听取各级意见,正确地对待大家赋予的权力,每处理一次经济往来都以公司利益为重,严于律己,忠诚企业,公私分明,树立更高的道德品质和精神境界。
四、执行规章制度方面
一年来,我积极宣传国家的财经方针,严格执行集团公司和公司的各项制度规定,按照集团公司要求,狠抓基础建设,规范企业生产经营行为。
五、存在问题方面
20__年我做一定工作,取得成绩。但工作中也存在一些问题:1、走基层少。对基层单位情况及员工思想状况、工作状况、员工关心的热点问题掌握的不够全面2、还有其他亟待解决的问题如资产清点不及时等。
针对上述问题,今后我要加强基层沟通,定期检查工作落实情况,加强企业管理,为公司创造更好的经济效益做出新的贡献。
述职完毕,谢谢各位!
总经理述职述廉报告 篇8
各位领导、同事们:
20xx 年的工作已接近尾声, 一年来, 在公司经理室的正确领导下, 各部门同仁齐心协力, 共同努力, 客服工作取得了一定的成绩。 下面就本人一年来的工作做一个工作总结: 公司经理室继续以抓业务发展及内务管理并重, 实现两手抓, 齐抓共管的管理模式,带领客服全体员工, 团结奋进, 客服管理工作取得了一定的成绩, 客服水平也有了一些根本的提高。 公司通过开展集中、 统一的客户服务活动, 进一步整合服务资源, 促进以保单为中心的服务向以客户为中心的服务转型, 不断提升服务水平, 创造客户价值, 积极承担社会责任, 为公司永续经营打下坚实的基础。 客户服务部紧紧围绕公司总体发展目标, 在做好本职工作的同时做好服务创新, 体现在以下几个方面:
一、 在制度建设方面, 继续加强客户服务基础管理工作
进一步完善相关管理制度,主要从“内强素质、 外树形象” 着手, 通过狠抓公司各岗位人员素质, 进一步提高客户满意度, 树立公司良好的对外形象。 一个优秀的团队须有一个素质、 技术过硬的服务队伍, 我部着重从完善制度着手,通过加大制度的执行力不断加大服务考核力度, 以进一步提高客服人员综合素质。 针对我司部分柜员在柜面服务礼仪方面尚存在不规现象的题, 我司客户服务部着力抓好全体客户服务人员的服务规性, 并从加强服务意识、 强化服务执行标准等几方面对客户服务人员做了一些强化训练, 加大了现场监督考核力度, 现场检查, 现场指导, 并予以相应处罚。 通过一系列的措施, 使柜面人员加大了操作的规性, 服务礼仪的执行上也有了一个很大的提升, 也为我司不断提高服务水平奠定了很好的基础作用。 20xx 年 6 月,总公司举行了全国柜面人员上岗资格考试, 我部全体人员 13 人参加,合格 9 人, 持证率达 70%。 此次全国系统的柜面人员考试, 加强了客服人员对专业知识的学习, 也提升了客户服务部的服务质量。
二、 强化业务制度学习, 树立执行理念
确保制度执行力全面有效开展 为进一步强化公司业务管理制度执行力建设, 从制度上为业务发展提供坚强保障,客户服务部对于分公司筛选出部分需客服员工加强学习的件和制度, 进行了认真梳理及汇集,并制定了业务管理强化制度执行力工作及学习计划, 按照学习计划, 定期组织客服人员通过集中学习和自学的方式全面、 系统地对相关业务管理进行了学习, 要求所有参加人员认真做好学习笔记、 进行测试并撰写学习心得; 根据测试及检查情况, 要求各相关岗位撰写整改报告。 从自身出发, 树立了强化风险意识, 确保了此项工作的全面有效开展, 切实提高了我司制度遵循和依法合规经营的自觉性。
三、 以服务为本, 促进销售
把日常业务处理和服务工作相结合 我司按照上级公司件精神, 面向所有客户推出国寿“1+N” 服务计划。 旨 在通过举办客户服务活动, 不断密切公司与客户的关系, 进一步提高客户满意度, 树立公司良好的对外形象。 为切实有效的开展活动, 公司成立领导小组和工作组, 并加强了对此项工作的宣传 力度, 按照活动组织、 宣传方案逐一落实并有效实施各相关工作。 提升了 服务品质、 增强了客户忠诚度, 进一步提升公司服务水平, 充分维护了客户权益, 树立了公司良好社会形象。并通过上门送赔款等一系列的优质服务, 为业务员的展业工作提供了很好的基础, 也为加强我司与代理单位间的业务合作关系起到了很好的沟通作用。此活动的举办不仅增进了客户关系、 提升了公司品牌知名度、 也为巩固和带动业务增长注入了 新的活力。
四、 从服务的本身出发
“一切为了客户着想”, 不断创新服务内容 1、 积极配合分公司做好 VP 客户工作 为了进一步构建公司 VP 客户服务体系, 为 VP 客户提供附加值服务工作, 分公司开展了面向全区VIP客户提供特约商优惠服务的活动, 通过此项活动的开展, 为树立公司良好社会形象起到了一个良好的作用, 在一定程度上提升了公司的知名度。
述职人:
XX年X月X日
总经理述职述廉报告 篇9
尊敬的各位领导:
大家好!
我来自xx工程项目部经理。首先非常感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间来听我的述职报告,同时也很荣幸地能够成为安装分公司的一员。20XX年是我人生的转折点,也是我人生的一个新起点。我从入职培训至今已几年了,这几年里,在领导和同事的帮助下,我对工作流程了解许多,同时也深刻的体会我们公司以“xx”为核心的企业文化及各项规章制度。
来到xx项目后,我主要负责现场管理以及项目的资料工作,同时也在积极的学习预算方面的知识。在项目工作这一段时间来,让我了解到对于一个项目的管理主要分为安全、质量、进度和商务四大块,安全是项目正常工作的前提条件,质量和进度是项目的命脉,商务是项目的成本以及利润,这四大块是环环相扣、相辅相成的,只有努力的做好这四大块工作才能保证项目高效的运行。所以这一段时间来,我就在努力的执行和努力的学习这四大块的工作。下面,我就我入职以来的具体工作情况报告如下:
一、虚心请教、努力学习。在项目上虽然是作为一名管理人员,但作为一名刚入职的新人来说主要还是以学习为主,所以来到项目后我首先的工作就是看图纸,熟悉整个项目的施工工艺,在遇到不明白的地方时,我就积极的向项目上的领导和同事请教,同时还到劳务班组里去和劳务人员一起干活,向他们学习具体施工方法。
二、以情服务、用心做事。在工作中我对每一个人都以礼相待,保持着热情的微笑,耐心地帮助劳务人员,对他们提出的问题自己不能回答,我向领导请教后,才给予解答;对于出现质量问题,需要劳务人员返工处理时,我都是做到‘礼先到’,不摆架子,耐心地和他们沟通,避免和他们产生矛盾,影响公司形象。
三、遵守制度、敢抓敢管。在现场进行施工的时候,特别是钢结构安装期间,由于高空作业多,危险性较大,我按制度、按程序对工人进行管理,每天对进出的人员进行严格的检查,以免可疑人员进入造成公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的,比如:‘进入施工区域没戴安全帽;高空作业没系安全带;用火时没有灭火设施’等之类的现象,我都按照公司的制度、程序进行整改处罚,把各项安全措施落实到位,以确保施工期间零事故。
四、任劳任怨、孜孜不倦。我对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行;以坚持到‘最后一分钟’的心态去工作,一如既往地做好每天的职责;对于自己不会的工作我也主动的去承担,争取能够更多的为领导和同事分担工作,快速的提高自己,胜任自己的岗位。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。
在这段时间的工作中,我也清醒的认识到自己的不足之处,主要表现在:
1、工作时间短,工作经验不足,没有建立有效的工作方法;
2、个别工作做得不够细致,偶尔会出现协调不足;
3、自己的理论水平和工程项目经验还赶不上工作的要求,须亟待提高;
4、缺乏专业知识的实践经验,不能及时的将在学校学到的专业知识和实践工作进行有效的结合,需要更多的磨练和实践。
虽然我在工作中还存在很多的不足之处,但我自己决心认真的提高业务技能和工作水平,为公司做强做大,贡献自己应该贡献的力量。所以今后我将努力做到以下几点:
1、自觉加强学习,在学好专业知识的同时,还要积极的去学习我们安装工程所涉及到的不同专业的知识,扩宽知识面,全面的提升自己;
2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己;
3、提高自己的履岗能力,坚决的在半年后就能单独完全胜任自己岗位的所有工作,并且努力的要把自己培养成为一个业务全面的合格员工;
4、积极的学习商务知识,因为只有清楚的认识到项目的造价预算,才能在工作中节约成本,为项目获得更多的利润。
我在工作中也有很多的不足之处,但是作为一名工程项目的经理,我会时刻以一个“合格xx人”的标准来要求自己,以领导和同事为榜样去提醒自己,争取能做一名合格的xx人,能在xx这个大舞台上展示自己,为xx的辉煌奉献自己的一份力量。
以上就是我20XX年以来的述职报告,如有不足之处还请各位领导多多批评指正,在此,祝各位领导身体健康,工作顺利,天天开心,事事顺心!谢谢。
述职人:xxx
20XX年xx月xx日
总经理述职述廉报告 篇10
尊敬的各位领导,各位同事们:
大家好!
时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的xx年既将过去,通过上级领导的帮助指导,加之全部十多名同志注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值。
我是于xx年x月份到xx公司参加工作的,今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有全部职工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了一定的成绩。对外合作工作成绩明显,邮政合作进一步扩大,全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的xx%以上;新兴业务发展迅速,管理正规,发展xx用户xx户,网上通话用户比例超过xx%,在省xx任务发展中进入前三名。在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到,自己能够胜任本职工作,还是称职的。现将xx年的主要工作情况述职如下:
一、以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识
近一年来,我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟是才来公司几年的大学生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让顾客满意,我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目,全面提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。
二、以提高工作效率为根本,在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量
一年来,由于工作环境变化较大,迎来送往的工作比较多,需要协调、联系的工作也相应增多,在工作中,我注意总结摸索工作规律,注意与公司其他部门建立比较融洽的关系,以便于开展工作。作为公司的综合职能部门,我注意随时掌握各部门的工作动向,掌握各个县市的工作情况,做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理,对外合作工作的主管,接触的人和事比较杂,想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多,但我认为,要想顺利完成工作,提高工作效率,就必须坚持原则,公司的各项规定要坚决遵守,违背政策的事坚持不做。只有做到这一点,才能称得上是为公司负责,为部门负责,更是为自己负责,一年来,也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系,我都能坚持原则,予以拒绝,做到了坚持原则、秉公办事,不让亲情、感情、人情渗透工作,干扰原则,虽然这在一定程度上伤害了个人感情,影响了个人关系,但却坚持了正常的工作程序,保证了工作正常开展,减少了不必要的阻力和压力,工作效率也相应提高。
三、以强化服务质量为目标,在不断更新服务手段中巩固老客户,吸纳新客源
一年中,由于xxx等公司加大了竞争力度,在巩固老客户,吸纳新客户方面,公司面临着巨大的挑战,为了保证公司各项业务的不断发展,在巩固中有所提高,有所进步,我注意研究市场动向,及时向公司提出合理化建议,通过不断改进、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同,建议公司采取重点攻击的手段,加强了对绥芬河市的业务服务,效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体,及时应对小灵通的开通,针对市区学校较多,生源较广的情况,建议推出了xx卡,降低xx费,收到了较好的效果。在受领了省xx发展用户指标后,我们采取主动出击、宣传造势的方法,超额完成了指标任务,在全省xx任务发展中排在了前列。此外,结合多年从事服务工作的实际,年初以来,我强调本部门在开展工作中要“动真情,讲实理,办实事”,坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广大客户的服务工作,为客户进行亲情服务。一年来,我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪,在客户心目中留下了周到、热情的好印象,也为公司在外树立了良好的形象。
四、以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情
俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,作为一个部门副职,如果在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成非常不好的影响,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部属做到的,我自己首先坚决做到,要求部属不做的,我带头不去违犯。在各项工作中,我做到了加班加点第一个到位,集中学习第一个到场,急难任务第一个先上,在部属心目中树立了善于吃苦,勤奋工作良好的形象。古人讲,“业精于勤荒于嬉,形成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤,工作出成绩也离不开勤,作为一个部门的副职,完成本职工作更要勤字当先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,对待工作要有废寝忘食的精神,当天的事当天办,保证案无积卷,事不过夜。一年来,重大节假日我基本没有休息,带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣传,平时经常加班加点到深夜,虽然累是累点,但看到公司的营业额大幅度增长,心中还是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意关心、帮助部里的'职工,有话讲在明处,有事提上桌面,不搞当面一套,背后一套,并主动帮助他们解决实际生活困难,使大家心里话愿意和我讲,困难事愿意找我办,有效的保证了全部人员思想稳定,形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,讲团结,讲协作,出色的完成了各项工作任务。
五、存在的问题及下步打算
回顾一年来的工作,对照职责,认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩,但也存在着不足。首先,在工作中由于年龄较轻,工作方法过于简单;在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次,自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服在下一步的工作中,我要虚心向其它同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。
总经理述职述廉报告 篇11
尊敬的各位领导:
大家好!
我来自xx工程项目部经理。首先十分感激各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间来听我的述职报告,同时也很荣幸地能够成为安装分公司的一员。2018年是我人生的转折点,也是我人生的一个新起点。我从入职培训至今已几年了,这几年里,在领导和同事的帮忙下,我对工作流程了解许多,同时也深刻的体会我们公司以“xx”为核心的企业文化及各项规章制度。
来到xx项目后,我主要负责现场管理以及项目的资料工作,同时也在进取的学习预算方面的知识。在项目工作这一段时间来,让我了解到对于一个项目的管理主要分为安全、质量、进度和商务四大块,安全是项目正常工作的前提条件,质量和进度是项目的命脉,商务是项目的成本以及利润,这四大块是环环相扣、相辅相成的,仅有努力的做好这四大块工作才能保证项目高效的运行。所以这一段时间来,我就在努力的执行和努力的学习这四大块的工作。下头,我就我入职以来的具体工作情景报告如下:
一、虚心请教、努力学习。在项目上虽然是作为一名管理人员,但作为一名刚入职的新人来说主要还是以学习为主,所以来到项目后我首先的工作就是看图纸,熟悉整个项目的施工工艺,在遇到不明白的地方时,我就进取的向项目上的领导和同事请教,同时还到劳务班组里去和劳务人员一齐干活,向他们学习具体施工方法。
二、以情服务、用心做事。在工作中我对每一个人都以礼相待,坚持着热情的微笑,耐心地帮忙劳务人员,对他们提出的问题自我不能回答,我向领导请教后,才给予解答;对于出现质量问题,需要劳务人员返工处理时,我都是做到‘礼先到’,不摆架子,耐心地和他们沟通,避免和他们产生矛盾,影响公司形象。
三、遵守制度、敢抓敢管。在现场进行施工的时候,异常是钢结构安装期间,由于高空作业多,危险性较大,我按制度、按程序对工人进行管理,每一天对进出的人员进行严格的检查,以免可疑人员进入造成公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的,比如:‘进入施工区域没戴安全帽;高空作业没系安全带;用火时没有灭火设施’等之类的现象,我都按照公司的制度、程序进行整改处罚,把各项安全措施落实到位,以确保施工期间零事故。
四、任劳任怨、孜孜不倦。我对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行;以坚持到‘最终一分钟’的心态去工作,一如既往地做好每一天的职责;对于自我不会的工作我也主动的去承担,争取能够更多的为领导和同事分担工作,快速的提高自我,胜任自我的岗位。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。
在这段时间的工作中,我也清醒的认识到自我的不足之处,主要表此刻:
1、工作时间短,工作经验不足,没有建立有效的工作方法;
2、个别工作做得不够细致,偶尔会出现协调不足;
3、自我的理论水平和工程项目经验还赶不上工作的要求,须亟待提高;
4、缺乏专业知识的实践经验,不能及时的将在学校学到的专业知识和实践工作进行有效的结合,需要更多的磨练和实践。
虽然我在工作中还存在很多的不足之处,但我自我决心认真的提高业务技能和工作水平,为公司做强做大,贡献自我应当贡献的力量。所以今后我将努力做到以下几点:
1、自觉加强学习,在学好专业知识的同时,还要进取的去学习我们安装工程所涉及到的不一样专业的知识,扩宽知识面,全面的提升自我;
2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自我;
3、提高自我的履岗本事,坚决的在半年后就能单独完全胜任自我岗位的所有工作,并且努力的要把自我培养成为一个业务全面的合格员工;
4、进取的学习商务知识,因为仅有清楚的认识到项目的造价预算,才能在工作中节俭成本,为项目获得更多的利润。
我在工作中也有很多的不足之处,可是作为一名工程项目的经理,我会时刻以一个“合格xx人”的标准来要求自我,以领导和同事为榜样去提醒自我,争取能做一名合格的xx人,能在xx这个大舞台上展示自我,为xx的辉煌奉献自我的一份力量。
以上就是我20xx年以来的述职报告,如有不足之处还请各位领导多多批评指正,在此,祝各位领导身体健康,工作顺利,天天开心,事事顺心!多谢。
述职人:...
20xx年xx月xx日
总经理述职述廉报告集锦7篇
聪明的人往往会先看看别人是怎么写的,精读优秀的范文可以为我们的社交活动提供更多思路和方法,怎么写出优秀的范文?励志的句子特意为您整理了《总经理述职述廉报告》,欢迎阅读,希望大家能够喜欢!
总经理述职述廉报告(篇1)
尊敬的各位领导,各位同事们:
大家好!
时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的xx年既将过去,通过上级领导的帮助指导,加之全部十多名同志注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值。
我是于xx年x月份到xx公司参加工作的,今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有全部职工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了一定的成绩。对外合作工作成绩明显,邮政合作进一步扩大,全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的xx%以上;新兴业务发展迅速,管理正规,发展xx用户xx户,网上通话用户比例超过xx%,在省xx任务发展中进入前三名。在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到,自己能够胜任本职工作,还是称职的。现将xx年的主要工作情况述职如下:
一、以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识
近一年来,我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟是才来公司几年的大学生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让顾客满意,我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目,全面提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。
二、以提高工作效率为根本,在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量
一年来,由于工作环境变化较大,迎来送往的工作比较多,需要协调、联系的工作也相应增多,在工作中,我注意总结摸索工作规律,注意与公司其他部门建立比较融洽的关系,以便于开展工作。作为公司的综合职能部门,我注意随时掌握各部门的工作动向,掌握各个县市的工作情况,做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理,对外合作工作的主管,接触的人和事比较杂,想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多,但我认为,要想顺利完成工作,提高工作效率,就必须坚持原则,公司的各项规定要坚决遵守,违背政策的事坚持不做。只有做到这一点,才能称得上是为公司负责,为部门负责,更是为自己负责,一年来,也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系,我都能坚持原则,予以拒绝,做到了坚持原则、秉公办事,不让亲情、感情、人情渗透工作,干扰原则,虽然这在一定程度上伤害了个人感情,影响了个人关系,但却坚持了正常的工作程序,保证了工作正常开展,减少了不必要的阻力和压力,工作效率也相应提高。
三、以强化服务质量为目标,在不断更新服务手段中巩固老客户,吸纳新客源
一年中,由于xxx等公司加大了竞争力度,在巩固老客户,吸纳新客户方面,公司面临着巨大的挑战,为了保证公司各项业务的不断发展,在巩固中有所提高,有所进步,我注意研究市场动向,及时向公司提出合理化建议,通过不断改进、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同,建议公司采取重点攻击的手段,加强了对绥芬河市的业务服务,效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体,及时应对小灵通的开通,针对市区学校较多,生源较广的情况,建议推出了xx卡,降低xx费,收到了较好的效果。在受领了省xx发展用户指标后,我们采取主动出击、宣传造势的方法,超额完成了指标任务,在全省xx任务发展中排在了前列。此外,结合多年从事服务工作的实际,年初以来,我强调本部门在开展工作中要“动真情,讲实理,办实事”,坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广大客户的服务工作,为客户进行亲情服务。一年来,我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪,在客户心目中留下了周到、热情的好印象,也为公司在外树立了良好的形象。
四、以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情
俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,作为一个部门副职,如果在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成非常不好的影响,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部属做到的,我自己首先坚决做到,要求部属不做的,我带头不去违犯。在各项工作中,我做到了加班加点第一个到位,集中学习第一个到场,急难任务第一个先上,在部属心目中树立了善于吃苦,勤奋工作良好的形象。古人讲,“业精于勤荒于嬉,形成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤,工作出成绩也离不开勤,作为一个部门的副职,完成本职工作更要勤字当先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,对待工作要有废寝忘食的精神,当天的事当天办,保证案无积卷,事不过夜。一年来,重大节假日我基本没有休息,带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣传,平时经常加班加点到深夜,虽然累是累点,但看到公司的营业额大幅度增长,心中还是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意关心、帮助部里的'职工,有话讲在明处,有事提上桌面,不搞当面一套,背后一套,并主动帮助他们解决实际生活困难,使大家心里话愿意和我讲,困难事愿意找我办,有效的保证了全部人员思想稳定,形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,讲团结,讲协作,出色的完成了各项工作任务。
五、存在的问题及下步打算
回顾一年来的工作,对照职责,认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩,但也存在着不足。首先,在工作中由于年龄较轻,工作方法过于简单;在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次,自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服在下一步的工作中,我要虚心向其它同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。
总经理述职述廉报告(篇2)
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!根据会议的安排,下面我就过去一年自己担任XX项目项目经理所做的一些工作向大会述职,请大家评议!
去年年初,我所在的XX项目根据责任分解与分公司签订了《20xx年度项目目标责任书》,它在项目合同这一长期目标的基础上进一步明确了我们20xx年度的工作方向。作为完成责任目标的主负责人,我去年的主要工作就是实行目标管理,把项目各方统一到项目责任目标和合同条款上来,全力完成公司下达的各项任务、如期履行合同条款。下面我结合《20xx年度项目目标责任书》的各项指标和与业主的合同约定向大家作简要汇报。
一. 产值指标
XX项目是由总部与XX公司签订的项目,目前的产值主要来源于一期工程的场地平整、市政道路和市政管网施工。20xx年我们完成了项目片区内XX路、XX路、XX路上段等道路的路基、路面、交安、绿化、排水和电力施工,完成施工产值约XXX亿。产值指标与责任目标书下达的XXX亿持平。
更可喜的是,在公司总部和各级领导的大力支持下,我项目部又在XX承接了XX旗下XX地产投资的XX项目,新签合同额XX万元,回收工程款XX万元,工程竣工决算也正在办理之中。
二. 成本控制
XX项目的成本控制紧依公司的各项规定和流程,材料、机械设备和人员队伍的采用都以XX部门的预算为考量,施工过程中通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,合理控制成本。在全体员工的努力下,“四大主材”用量未突破定额,预控成本约XX亿元,符合分公司下达的责任目标书中关于成本的规定——“四大主材”用量未突破定额及预控成本值。
三. 进度管理
XX项目自20xx年X月份项目部成立以来,前期主要抓XX路的建设,项目部按照业主的要求保证了20xx年X月XX日通车目标的实现;新建的XX路、XX路、XX路在有限的三个月工期内也于XXXX年X月X日通车;XX路、XX路、XX路由于受雨季和征地拆迁的影响于2XXX1年XX月底完成;最后的XX路因为地质情况特殊,原施工图中未考虑软弱地基的存在及处理,我项目部在实地勘察及论证后向设计及业主方提出了旋喷桩施工处理软弱地基的方案,并得到了业主方的肯定,经过紧张施工,XX路全线XX米已于昨天(X月XX日)完成沥青面层施工,我项目部顺利完成了各条承接道路的施工任务,工期满足责任目标书及业主的要求(责任目标书的进度要求:确保建筑面积XXXm2的XX项目,主体为地上二层框架结构的仿古式建筑,该项目在XX年X月X日开始施工,在业主方施工图纸不完善、频繁变更的外部环境下,我项目部积极与业主工程部及设计部沟通,优化施工方案,分秒必争地抓工期,主体工程于XX年XX月底完成,二次结构和收尾于XX年XX月份完成,也满足业主的工期要求。
四. 质量管理
我项目的质量管理工作紧紧围绕每一项成品的工艺流程展开,在施工前项目部都组织相应人员对设计文件及资料进行核对,编制周密可行的施工组织设计,并开展施工技术研讨,做好施工技术交底,通过从技术负责人到班组的层层交底让相关人员都明白相应的技术标准,清楚各道工序的技术要求,了解施工过程中的问题,熟练掌握,自觉执行。施工过程中现场人员,积极推广采用新技术、新材料、新工艺,运用现代化的高精度设备,以先进的检测手段,指导施工的每个环节,做好过程控制。
在每道工序完成即将转入下一道工序之前,做到项目部试验室自检合格后才报现场监理工程师签认,并对业主质检站及有关部门的质量检查认真对待,利用每一次可能的机会,听取他们在质量管理方面的经验和意见,树立了很好的合作形象。
目前我项目部完工的X条道路在监理、业主、质检站、XX市交通局的历次质量检查中均顺利通过,符合合同质量要求,正积极准备竣工验收。XX项目的质量也符合业主要求。
五. 安全生产、文明施工工作
以公司完善的安全管理体系做支撑,我项目部配有2名专职安全员严格按照公司和行业要求在项目经理的带领下落实、完善安全管理工作,自开工以来XX项目和XX项目中责任目标书规定的死亡、重伤、轻伤等6类事故均无发生。
依托GS强大的品牌形象和全方位的XX展示,我项目部在XX地区的文明施工独树一帜,吸引了不少同行参观学习,更引来了像XX地产这样的合作伙伴的青睐,在XX有了以现场促市场的先例。
六. 项目管理达标工作
积极响应XX项目管理工作的安排部署,我项目部根据公司总部下发的《项目管理责任分解表》抽调专人负责各项的落实和资料归档工作,资料完整规范基本符合公司的要求。同时还积极配合公司总部和分公司的项目管理检查,历次检查均无黄牌、红牌警告,且对每次检查中发现的问题能及时进行整改并反馈,整改率、反馈率100%。
以上就是2XXX年我在XX文产项目及XX项目项目经理岗位履职以来开展的几项主要工作和所取得的一些成效。这里边离不开公司与各级领导的高瞻远瞩和大力支持,也里不离开项目全体员工的共同努力,在此我一并致谢。
我也深知项目经理位置关键,责任重大,其总揽全局的能力关系项目的'执行力,在过去的XXXX年里,尽管自己一直努力,但也有很多执行不到位的地方。下面让我谈谈自己工作的不足:
1. 重视生产和责任落实,忽视了过程的反思与总结,切合项目实际的、可复制的项目制度性建设没有抓起来,对未来公司提升管理水平的建言和贡献不足。
2. 在XX地区的行业水平条件下,对公司规划的创品牌工作重视不够,没能拿下XX市安全文明工地奖。
3. 由于我项目采用大包模式,项目管理中材料和机械设备管理方面做的不尽人意。针对基础设施的项目管理检查内容也局部未完善。 作为项目经理,我的工作肯定还有其他的不足,请各位领导、各位同志批评指正,我将虚心接受并在接下来的项目管理工作中改进提升。
2XXX年是我项目部入XXX的第三个年头,也正处于工程完工的节点,除了做好现有两个项目的收尾、验收和决算工作,我项目部将按照公司的部署积极准备承接新的项目。
述职完毕,谢谢大家!
总经理述职述廉报告(篇3)
尊敬的各位领导:
大家好!
我来自xx工程项目部经理。首先十分感激各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间来听我的述职报告,同时也很荣幸地能够成为安装分公司的一员。2018年是我人生的转折点,也是我人生的一个新起点。我从入职培训至今已几年了,这几年里,在领导和同事的帮忙下,我对工作流程了解许多,同时也深刻的体会我们公司以“xx”为核心的企业文化及各项规章制度。
来到xx项目后,我主要负责现场管理以及项目的资料工作,同时也在进取的学习预算方面的知识。在项目工作这一段时间来,让我了解到对于一个项目的管理主要分为安全、质量、进度和商务四大块,安全是项目正常工作的前提条件,质量和进度是项目的命脉,商务是项目的成本以及利润,这四大块是环环相扣、相辅相成的,仅有努力的做好这四大块工作才能保证项目高效的运行。所以这一段时间来,我就在努力的执行和努力的学习这四大块的工作。下头,我就我入职以来的具体工作情景报告如下:
一、虚心请教、努力学习。在项目上虽然是作为一名管理人员,但作为一名刚入职的新人来说主要还是以学习为主,所以来到项目后我首先的工作就是看图纸,熟悉整个项目的施工工艺,在遇到不明白的地方时,我就进取的向项目上的领导和同事请教,同时还到劳务班组里去和劳务人员一齐干活,向他们学习具体施工方法。
二、以情服务、用心做事。在工作中我对每一个人都以礼相待,坚持着热情的微笑,耐心地帮忙劳务人员,对他们提出的问题自我不能回答,我向领导请教后,才给予解答;对于出现质量问题,需要劳务人员返工处理时,我都是做到‘礼先到’,不摆架子,耐心地和他们沟通,避免和他们产生矛盾,影响公司形象。
三、遵守制度、敢抓敢管。在现场进行施工的时候,异常是钢结构安装期间,由于高空作业多,危险性较大,我按制度、按程序对工人进行管理,每一天对进出的人员进行严格的检查,以免可疑人员进入造成公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的,比如:‘进入施工区域没戴安全帽;高空作业没系安全带;用火时没有灭火设施’等之类的现象,我都按照公司的制度、程序进行整改处罚,把各项安全措施落实到位,以确保施工期间零事故。
四、任劳任怨、孜孜不倦。我对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行;以坚持到‘最终一分钟’的心态去工作,一如既往地做好每一天的职责;对于自我不会的工作我也主动的去承担,争取能够更多的为领导和同事分担工作,快速的提高自我,胜任自我的岗位。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。
在这段时间的工作中,我也清醒的认识到自我的不足之处,主要表此刻:
1、工作时间短,工作经验不足,没有建立有效的工作方法;
2、个别工作做得不够细致,偶尔会出现协调不足;
3、自我的理论水平和工程项目经验还赶不上工作的要求,须亟待提高;
4、缺乏专业知识的实践经验,不能及时的将在学校学到的专业知识和实践工作进行有效的结合,需要更多的磨练和实践。
虽然我在工作中还存在很多的不足之处,但我自我决心认真的提高业务技能和工作水平,为公司做强做大,贡献自我应当贡献的力量。所以今后我将努力做到以下几点:
1、自觉加强学习,在学好专业知识的同时,还要进取的去学习我们安装工程所涉及到的不一样专业的知识,扩宽知识面,全面的提升自我;
2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自我;
3、提高自我的履岗本事,坚决的在半年后就能单独完全胜任自我岗位的所有工作,并且努力的要把自我培养成为一个业务全面的合格员工;
4、进取的学习商务知识,因为仅有清楚的认识到项目的造价预算,才能在工作中节俭成本,为项目获得更多的利润。
我在工作中也有很多的不足之处,可是作为一名工程项目的经理,我会时刻以一个“合格xx人”的标准来要求自我,以领导和同事为榜样去提醒自我,争取能做一名合格的xx人,能在xx这个大舞台上展示自我,为xx的辉煌奉献自我的一份力量。
以上就是我20xx年以来的述职报告,如有不足之处还请各位领导多多批评指正,在此,祝各位领导身体健康,工作顺利,天天开心,事事顺心!多谢。
述职人:...
20xx年xx月xx日
总经理述职述廉报告(篇4)
尊敬的领导:
大家好!
此时此刻我感到无比的高兴和自豪,在这辞去旧岁迎接新年的时刻,首先祝愿我们公司明年比今年更辉煌、事业更顺利、发展的路越走越宽!愿公司员工工作顺利,万事如意,心想事成!新的一年开启新的希望,新的希望承载新的梦想。
在这欢庆的时刻,我对这一年来工程公司的工作简要汇报:
一、工程建设、安全方面
20xx年工程公司硕果累累、战果辉煌,在公司各部门大力支持和协助下较好的完成了各类电力工程xx多个,我们始终坚持“安全第一、质量第一”的原则,严把质量关,文明施工,到目前为止,安全、施工质量还是比较令人满意的,虽然出现过一些小的设备安全问题和质量滑坡现象也都及时得到了纠正,保持了每个工程都高度安全、高标准、高质量的总体势头,并做到一个工程一个总结,总结是一面镜子,通过总结可以全面的对每个工程的安全、质量、效率等方面找出优势和不足,为下一个工程清理思路、制定措施,提供参考经验。
二、团队建设方面
工程公司是一个年轻的团队,个个充满了活力,干劲十足,但因为工作经验少不可避,出现临机处理能力不足,现场施工不到位等问题,对此我们根据工作需要,对工程公司的人员配置进行了及时地调整,补充了新鲜血液,提高了整体力量, 并结合国能企业文化,树立起正确的人生观、价值观、大局观,真正做到“把职业当事业,把企业当家业”!为了提高工程公司全体人员的管理水平和技术能力,我在工作上严格要求自己的同时,学习上时时督促,利用自己、各班班组长的经验和技能进行、传、帮、带的方式加强大家对安全、技能、规范的学习,使工程部的总体技术水平和施工能力得到了一定提高。并且敢于给他们压担子,鼓励他们放手工作,激发员工的工作激情,人都有惰性,都愿意用那些用起来顺手的人,原因很简单,用一句话就能交代清楚并能顺利完成的工作,谁愿意说三句甚至更多的话交代一个怎么都不明白的人呢,沟通也是一种成本,要让所有人成为德才兼备、积极进取、有感恩心、工作上可以信任的员工。做到工作着眼于细,事事求精细让他们尽快在工作中成熟起来,打造一支朝气蓬勃,坚强有力的年轻团队。
三、现场管理、沟通协调方面
工程管理是一个系统工程,现场施工就是一个大兵团作战,仅搞好工程部自身建设是远远不够的,工程部充分发挥承上启下的作用,积极协助公司各部门工作,尽可能减少不必要的成本投入,在安全、质量、工程量核算等问题上严格把关,绝不含糊,维护公司利益的原则不能动摇。现场积极沟通,动态管理,利用我们的专业技能,工作经验灵活解决,树立我们的威信,保证工程顺利高效的进行,最终达到公司利益最大化,公司形象标准化。
在新的一年里,我及工程公司全体员工会更加充满热情,迎接挑战,在公司领导的正确领导和充分信任下切实履行岗位职责,积累和总结工作经验,把工程部施工能力推向更高水平,同时与兄弟部门做好协调配合,让大家紧密团结在公司领导的核心周围,乘风破浪、冲破艰难险阻,等待我们的一定是更加美好的明天。
此致
敬礼!
述职人:xxx
20xx年x月x日
总经理述职述廉报告(篇5)
尊敬的公司领导:
20xx年度,在公司领导的正确指导及公司各职能部门同仁的配合下,我xx工程项目部的全体员工坚持与时俱进、开拓进取的精神,认真开展工程项目管理的各项工作,并取得了一定的成绩。现将20xx年的工作情况作一个述职报告如下:
一、工程进展情况及产值完成情况
1.1工程进展情况
xx工程土建结构部分已基本完成,钢构部分构建制作也已完成,目前调配吊装中;xx四期工程基桩工程已完成,目前土建结构部分施工中。
1.2各工程产值完成情况
截至目前xx厂2972.9万元,xx四期900万元,预计年底完成产值共约4500万元。
二、项目部人员情况
项目部现有管理人员5人:项目经理,安全员,质量员,安全员施工员。
三、安全、质量、进度及文明施工控制
项目部积极配合建设单位、监理单位及质安站等部门来推动施工现场的安全、质量等工作,经过我们一年的努力,在项目部所有管理人员的努力下,协调各种关系,处理各种问题,保证工程安全及质量。目前没有出现重大的质量及安全事故,在进度控制及文明施工控制上所有项目都做的较好。
四、积极配合公司经营部门做好市场开拓工作
干一项工程,树一座丰碑,交一方朋友,开拓一片市场,这是项目部的经营理念,干好在建工程,赢得业主的信任,这是承揽后续工程的关键。项目部全体员工在干好在建工程的基础上,在外协队伍的努力协助下,积极配合市场经营部开拓市场,配合跟踪潜在中标项目。
五、新一年目标
20xx年,在项目部全体员工集体努力下,克服困难,并取得了不错的成绩,圆满地完成了本年度工作。
展望20xx年,项目部全体员工充满信心,决心为公司的进一步发展贡献一点力量,同时为使工程管理水平能够更上一个台阶,为使我项目部营销指标能够更上一层楼,我项目部力争在20xx年做好以下几方面工作:
1、抓好安全、文明施工工作
在20xx年项目部对于所涉及工程首先制定更高的目标,这样可以做到管理有的放矢。建立以专职的岗位安全管理为核心,以各专业工程师为骨干,班组长及工人全员参与的安全管理体系,加强安全交底工作,特别是对协作队伍的交底,使总包与协作队伍安全管理体系形成连动,将生产与安全的`紧密结合,同时依靠公司管理力量,切实做好安全、文明施工工作,确保实现工程安全管理目标。
2、切实做好质量控制工作
在20xx年度,为更好的控制质量,建立各级质量责任制,坚持把质量放在施工生产的首位,全员抓质量,把责任落实到每个管理岗位上,特别是要落实到外协队管理人员身上,加强对外协队伍质量意识教育,教育面要达到100%。
加强质量专检,项目部设立专门质量检查人员,每天进行工程质量检查,充分抓好预防和把关作用,争取不发生任何质量事故。
3、做好管理与沟通工作
积极做好项目管理工作,通过交流、培训,提高外协队伍的管理水平,积极与业主、监理及其他项目参建单位沟通交流,提升项目部的形象。
4、积极开拓市场
一如既往积极配合公司经营部门做好市场开拓工作,准确及时提供市场信息,争取为公司在经营规模上做大做强作出更大的贡献。
5、加强后备人才的培养
大力培养后备人才,将一些青年学生推至一线进行实践锻炼,充分发挥青年学生的优势,提升项目的管理水平。
述职人:xxx
20xx年xx月xx日
总经理述职述廉报告(篇6)
尊敬的领导:
您好!
20xx年度在公司领导的带领和关心下,在同事的帮助和配合下,使我在项目经理的岗位上逐渐成长起来,过去的一年中通过在施工现场的实践及公司内部的培训课程,在专业技术上、现场管理方面、竞投标的策略方面以及与装饰单位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了显著提高;并在公司领导的提携指导下对管理部门方面也有了一定的认识,以下便是我对20xx年工作的汇报:
一、强化形象,提高自身素质
为做好项目经理的工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,爱岗敬业讲奉献。工程部工作地特点就是“计划性”,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,并阶段性的对部门项目经理进行有针对性的管理目标,如周工作计划、项目施工日志检查、部门例会制度等,以对工作需要在各个工地现场及材料分包等处跑动的项目经理进行管理。
二、强化职能,做好服务工作
工作中,我注重把自己融入于部门员工中,作为一个基层干部除了要做好部门建设的工作及本职工作外,还是做好对员工的服务工作,在部门职员需要帮助时要主动的帮助其解决问题,以保证部门各项目的顺利进行。
一是认真办文。公文是传达公司政策、意图的载体,公文的质量和水平直接影响司令的畅通,撰写了工程部作业指导书;工厂发货流程图及说明,细化到各个细部节点的分解流程;
二是严格办会,工程部从无到有,从成立到部门制度初具雏形,到每周x固定的项目问题研讨会;每周x固定的部门例会制度,有效的落实了领导的安排部署,保证了工作的顺利进行。
一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但还存在许多不足,主要是思想解放程度还不够,对待问题时站的高度还不够,距离做一个合格的部门主管还有一定距离,管理上严肃性还不足,部门建设工作的严密性还欠缺,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。
回顾一年的工作有成绩也有缺点,在下一个年度里我会秉承公司“务精、务实”的企业精神,学习专业知识,工作要做得更加细致,多思考多看书勤用脑,不断提高自己现场管理能力,并在工作中虚心请教,多了解装饰工程的知识,以便能够在工作中更好的与装饰单位配合好,将工作做得更好,顺利地完成每一个经手的项目,让自己成为一个符合公司形象的合格的项目经理。
谢谢大家!
此致
敬礼!
述职人:xxx
20xx年x月x日
总经理述职述廉报告(篇7)
从进入xx公司工作已经整整四年时间。四年的风雨兼程,四年的酸甜苦辣,对于我个人来说是一个锻炼成长的过程,是一个收获的过程,也是人生价值得到升华的时期。
首先非常感谢组织及领导对我的信任,给我机会到企业的第一线锻炼。作为一名年轻人,我非常珍惜从销售部到公司物资部,项目物资部又到项目副经理的岗位的实践,先后参加了xx项目部市政交通设施工程;xx城际铁路桥梁声屏障项目的建设。开阔了眼界,增长了见识。在领导的正确领导下和同事的帮助支持下,取得了一定的成绩。现就一年来的工作总结如下:
一、加强政治理论和业务知识的学习,提高执行政策水平。自身素质和工作能力得到了增强。在学习方面,主要突出三个重点:一是突出政治理论和企业大政方针的学习。通过学习,增强了共产主义信念,提高了辨别是非的能力、研究和解决问题的能力、适应市场经济的能力,也消除了思想上的模糊认识,对党在新形势下的基本路线、方针、政策有了更加清晰的认识。政治理论水平有了新的提高。在日常生活和工作中注意不断地加强修养,围绕生产经营献计献策,言行与企业保持高度一致,踏实干事,诚实待人,自我人生价值的实现与企业的发展相依相存,为项目建设作出自己应尽的义务。二是突出法律法规的学习。为尽快理清工作思路,适应新的工作岗位,我利用闲暇时间,认真学习有关法律知识,先后认真学习了与建设有关的法律法规和行政规章,增强了法律法规意识,提高了执行政策、依法管理的水平。三是突出业务知识的学习。
从xx项目到xx项目施工现场管理的岗位,深感自己的专业知识无法满足新工作、新岗位的需要。为此,按照学以致用的原则,积极学习专业知识。先后学习了各类施工规范及验收标准的学习,虚心请教领导和同事,比较快的掌握了工程建设项目管理的相关知识。同时注重计算机应用等专业技能的学习和实践,掌握了计算机操作知识,适应了办公自动化的需要。循序渐进,逐步地提高了自己的理论和业务水平,现在已基本能适应工作的要求。
二、迎难而上,爱岗敬业,团结同事,扎实工作,积极完成各项工作任务,形成了勤奋务实、廉洁高效的工作作风;开拓创新能力、组织协调沟通能力等得到了锻炼和提高。工作责任心强,办事稳妥得到了项目部领导的肯定。在工作方面,按照岗位职责要求和领导的具体安排,主要做了以下四个方面:
1.作为项目部副经理,分管计划经营及施工协调工作,身兼数职,工作任务重压力大。对工作中遇到的问题,不回避、不推诿、不退让,工作态度端正,将企业的利益放在首位。作为副职,及时了解领导的工作思路,摆正位置,准确定位,作好助手,做到尽职不越权、越级,老老实实做人,踏踏实实做事,配合好正职的工作。自觉地维护项目部的团结和统一,言行一致,顾全大局,主动履行岗位职责,发挥自己年龄优势,精力旺盛,敬业精神强,锐意进取,开拓创新,全身心地投入到工作当中去,能够胜任现在的工作。
2.将企业的利益放在首位,做好计划经营工作。树立了诚信为本,积极向上的公司及个人形象。借助自己工作与外界接触广泛的优势,向业主及监理介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋势,尽量使他们能对公司有一个全面的了解,同时取得他们的信任,建立长期的联系,有力地促进了工作的顺利开展。担任项目副经理期间,严格自律,诚信为本,一言一行都代表着公司,不以牺牲公司利益为代价赢得个人利益,即使受到了委屈,也要忍耐。为赢得企业的利益,多动脑筋想办法,多努力,多周旋,争取企业的利益。
3.作为施工单位主要代表,主要负责工程施工管理、现场协调、项目进度,努力做好工程项目的建设工作。工作在急工程所急,想工程所想,做好了相关的协调服务工作。一方面积极参加业主组织召开的工程调度会,另一方面针对一些难点和重大问题,主动协调,努力解决。以积极主动、认真负责的态度,调动土建及安装相关单位的力量多层次、多方位地开展协调工作,在多方共同努力下,解决了大部分问题。为工程顺利实施提供了较好地服务和有力地协调保障。特别是在工程前期,筹建工作时间短,生产任务压力大,永修特大桥上渣速度快等情况下,每天深入施工现场,明确工程进度,严格工程质量控制、积极推进项目部的进度控制、投资控制,保证了工程顺利实施,在多家施工单位中表现出色。亲历了施工各环节,开阔了眼界,增长了见识。
4.做好服务工作。在做好主要工作的同时,本人始终把服务施工一线放在首位,坚持以人为本、实事求是的原则,以热情接待、耐心解释、用心排忧的态度,做好服务工作,认真解决好有关问题、矛盾。与领导、施工员到工人师傅建立了良好的关系,得到了有关单位和群众的肯定,也树立项目部工作人员的良好形象。较好的为领导和同事提供了服务。
三、严格遵守规章制度,加强廉洁自律,树立清正廉洁的良好形象。群众满意度较高。在廉洁自律方面,一是加强学习,提高思想认识。进一步明确了职责,增强了廉政意识。二是坚持以身作则,自觉遵守廉洁自律的各项规定。严格执行和遵守企业廉洁自律的各项规定,正确行使自己权力,时刻警示自己,防微杜渐。三是严格遵守本规章制度和办事程序,在重点工程建设管理方面实事求是,严格把关,不办关系事,不推诿扯皮,不谋取私利。四是日常工作和生活中,不好高骛远,不盲目攀比,做到严格管理自己、自我约束、自我监督,思想上,把群众答应不答应、赞成不赞成、高兴不高兴、满意不满意作为工作的出发点和落脚点,积极践行权为民所用、情为民所系、利为民所谋的“新三民主义”。
四、全年工作存在的不足:1、过去的一年,自己在学习、工作、生活中都能以一个共产党员的标准严格要求自己,也付出了很大努力,取得了一定成绩。但与组织和领导的要求相比,还有一定的差距。
2、学习的广度和深度,对新知识、新理论涉猎的较少,学的不透;工作中开拓创新意识有待于进一步加强,特别是在重点工程管理工作体制和机制创新上还没有理出好的思路。
3、具备了一定的组织协调能力,但在把握全局,宏观综合管理能力上还有待提高。
4、施工进度:从总体来讲,进度基本上达到了工期的要求。但是与其他项目部进行对比,进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足,加强人力组织,弥补前期施工的不足。
扶贫办述职述廉报告4篇
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扶贫办述职述廉报告(篇1)
本人思想纯洁,积极向上,任何时期都同党组织保持高度一致,始终坚定共产主义和建设有中国特色社会主义的理想和信念。能自觉和果断地贯彻党的路线、方针、政策,以经济建设为中心,坚持四项基本原则,坚持改革开放。具有正确的政治方向和观点、坚定的无产阶级政治立场。能正确地运用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和科学发展观的立场、观点、方法,去分清现实生活中一些是非界限,在事关政治立场、政治方向和政治原则等重大问题上,始终保持清醒的头脑和正确坚定立场,对农村的一些苗头性、倾向性问题有政治上的敏感性和洞察力,具有较强的政治敏锐性和政治鉴别力。在任何时候,任何条件下,始终坚持全心全意为人民服务的宗旨,把党和人民的利益放在第一位,思想上相信群众,感情上贴近群众,工作中依靠群众。能牢固地树立共产主义的远大理想,并以此作为自己的精神支柱,从而树立起正确的无产阶级世界观、人生观和价值观。
为不断增强自身的廉洁自律意识和防腐拒变能力,在工作中,我把加强学习、提高认识作为搞好个人廉政工作的基础和前提。
一是认真抓好党风廉政建设的宣传教育,全面落实党风廉政建设责任制。学习教育的重点《江泽民同志论党风廉政建设和反腐败斗争》、胡锦涛同志“七一”讲话和中纪委三次全会上的讲话,《中国共产党党员领导干部廉洁从政准则(试行)》、《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》及中纪委三次全会提出的“四大纪律、八项要求”,并相继观看数部反腐败电教片,通过经常性、多种形式的党性、党风、党纪和廉政教育,使我树立了正确的权利观、地位观、利益观,进一步认识到了廉政建设的重要性,廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性,增强了在新形势下拒腐防变的能力,积极做“三个代表”的忠实实践者。
二是积极主动按时参加县委组织的“巩固和保持共产党员先进性”、“解放思想大讨论”等一系列学习活动。通过学习更加深刻的认识到:党风廉政建设责任制是保证各级领导班子和党员干部对党风廉政建设和反腐败斗争负起领导责任的必要措施,进一步解放思想是贯彻落实好党的各项方针政策,维护国家改革、发展、稳定的组织保障。
三是进一步建立健全各项规章制度,认真贯彻落实省政府制定的行政负责人问责办法和服务承诺制、首问责任制、限时办结制这四项制度。对原有办公室的各项规章制度进行了充实和完善。结合“四项制度”的总体要求,根据单位情况,及时组织全体干部职工认真学习“四项制度”,制定和完善行政问责办法和单位服务承诺制、首问责任制、限时办结制四项制度贯彻实施方案,强化首问责任制要求和服务承诺事项具体办理程序、流程和办理时限。建立健全责任追究制度,单位全体干部职工要加强对服务承诺制、首问责任制、限时办结制三项制度具体内容和要求的学习,提高综合素质和业务能力,努力提升为民服务的能力和水平,强化为民服务、优化政务环境、树好单位形象意识,增强工作责任心、紧迫感和使命感。在学习上坚持三个字:恒、实、谦,恒就是持之以恒;实就是理论联系实际,学以致用;谦就是谦虚谨慎,永不自满。我个人不断加强学习以外,还注意带领全体办内人员加强学习,把上级扶贫政策和本部门职能紧密结合起来,力求做到学明白、想明白、讲明白、做明白,把工作当成事业来对待,把事业当成学问来研究,把学问当成工具来运用,从而提高了自己的理论水平和执政执策水平。
四是在加强学习提高认识的同时,时时处处以共产党员的标准来严格要求自己,以身作则,用自己的行动感染人、带动人、教育人,永葆了共产党员的先进本色,做到自重、自省、自警、自励。在涉及子女、亲友及身边工作人员利益的问题上,坚决做到了不利用自身职权和职务上的影响进行干涉,经常教育身边工作人员正确对待所处的工作环境,牢记全心全意为人民服务的宗旨,努力学习,勤奋工作,五年来,没有任何违法违纪的行为发生。
三、工作情况
作为政府职能部门,首要任务就是围绕县委政府中心工作,发挥职能作用,为贫困群众解决温饱、经济建设和基层服好务。在工作上,本人能积极大胆,认真负责,实事求是,敬业勤政,深入实际,调查研究,真抓实干,务求实效。在这方面,我主要做了以下几项工作:
(一)认真组织扶贫总体规划的制订和年度计划的实施。为使扶贫总体规划和年度实施计划具人较强的科学性、前瞻性、指导性、可操作性,每年底我都组织人员搞调研,全面分析贫困现状、发展的有利条件和制约温饱进程的因素,次年初都认真组织相关职能部门对扶贫项目进行筛选及论证。
(二)认真做好项目资金的争取工作。争取项目和资金是我工作的重点,每年年初我亲自研究制定任务,下达指标,落实到具体股室和责任人。利用各种渠道,寻求上级资金投向和项目安排的信息,千方百计向省、市上报争取。有时为了一个项目一周内要跑省二三次,一个文件要改三四遍,直到符合上级要求为准。一年来,共争取到上级扶贫资金万元(其中:冰凌雪灾和“5.12”地震灾后民房恢复重建资金5590.6万元;省级整村推进建设资金1**0万元;市级整村推进建设资金60万元;扶贫专项安居工程160万元;专项产业扶贫资金30万元;扶贫贴息贷款1200万元,贴息资金60万元。)
(三)突出重点,全力抓好扶贫项目的检查验收工作。在扶贫开发工作中,始终按照新时期扶贫开发“一体两翼”(以整村推进为主体;产业扶贫、劳动力转移培训为两翼)的扶贫思路来开展,把扶贫整村推进和建设社会主义新农村相结合,以整体规划为基础,为断丰富社会主义新农村的内容和方式,以整合资源为手段,逐步完善社会主义新农村建设机制,以“整村推进”为平台,整合扶贫、各类支农、社会帮扶和群众自筹资源,按照“统一规划、统筹安排,各司其职、各负其责,渠道不乱、用途不变,互相配套、形成合力”的原则,加大对贫困村扶持力度,激励和督促各方面紧紧围绕整村推进扶贫开发建设社会主义新农村的总体要求和任务目标,落实责任,强化措施,把新农村建设真正落到实处,为建设社会主义新农村打下坚实的基础。一年来,共解决了72个重点扶持自然村整村推进;解决了2148个村民小组7254户的安居工程建设(其中:冰凌雪灾1492户;“5.12”地震灾3022户;专项扶贫安居工程建设400户;扶贫整村推进建设700户;红十字会建设300户;农村地震安全工程800户;农村地震加固工程500户;国债易地扶贫40户);产业扶贫培育起以金江魔芋、花椒、脐橙、砂仁、天麻、畜牧为主的支柱产业;劳动力转移培训输出达9万余人,累计增加劳务经济13亿元;通过扶贫贴息或小额信贷扶贫扶持起永善县天山食品有限责任公司、桧溪廖继辉白魔芋精粉厂;解决了县内易地开发扶贫303户1127人。
(四)求真务实,对群众反映的热点、难点问题加以认真解决。
作为扶贫办主任的我,必须紧密结合工作实际,将干部职工联系包乡狠抓扶贫工作融于其中,每到一村,每进一户,都得着重询问群众生产、生活情况,了解群众关注的热点、难点问题,关心群众的困难、疾苦。长期以来,这已形成了我的工作习惯。由于注重了干部职工联系包乡扶贫工作,自身做到了三个明白,即:群众思考的是什么?群众碰到的难题是什么?群众迫切需要解决的问题是什么?正是凭借深入基层、了解社情民意、对县情民意的基本掌握,妥善处理好人民群众的来信来访工作,及时办理信访办和相关部门及领导转交的各种信函,积极支持执法执纪部门履行职责。一年来,曾多次组织部门工作人员深入乡、村、组开展了对全县扶贫项目的质量监督检查,尤其对群众所反映的灾后恢复重建项目安排及分配原则等存在问题进行了专门的调查处理,维护了广大农民的根本利益。
(五)认真组织抓好办内的党风廉政建设工作。一是狠抓党风廉政责任制的落实。先后多次专题研究和部署全办党风廉政建设工作,针对县党风廉政建设领导小组印发的相关文件的通知,认真落实并分解到各股室,分阶段组织实施,确保了工作的按时完成。二是不断完善各项规章制度。针对党风廉政建设和工作中出现的一些问题,除了利用召开机关干部职工大会,对一些事情重点强调外,还责成有关股室制定了制度和规定,并细化了工作程序,完善了机关财务管理和小车管理,有效控制了招待费、小车费,在一定程度上控制了财政资金支出过大的问题。在党风廉政建设方面做了一些扎实有效的工作,我和我的亲友、子女、身边的工作人员以及我单位的党员干部职工都做到了廉洁自律,没有发生违反党风党纪的现象,真正做到了政治上不软,经济上不贪,工作上不浮,生活上不奢,纪律上不散,管理上不松,服务上不差,在群众中树立了良好形象。
(六)广泛动员社会各界力量,切实加大社会扶贫力度。
在县委、政府的高度重视下,永善县的扶贫开发始终坚持广泛动员和组织社会各界参与扶贫开发,进一步完善了相关挂钩扶贫和干部职工结对帮扶责任制,明确了挂钩帮扶的目标任务和措施,增强了挂钩帮扶部门和单位的责任感、紧迫感。尤其在今年的灾后民房恢复重建工作中,各级定点挂钩帮扶部门和单位进一步创新帮扶思路,完善帮扶机制,优化帮扶方式,把本单位职责任务和挂钩点的实际需要紧密结合起来,并派出驻村帮扶工作组,尽一切努力帮助挂钩点解决实际困难和问题,使定点挂钩扶贫取得实实在在的成效、“百千万帮扶工程”在我县得到顺利的实施。县委、政府注重对挂钩单位帮扶工作的宣传报道,请挂钩单位监督扶贫项目的落实情况,并积极引导,广泛宣传,鼓励、动员各社会组织、民间团体和私营企业积极参加各种形式的扶贫行动。要继续推行参与式扶贫,让广大群众充分参与到扶贫开发项目的确定、实施、管理和监督的各个环节,发扬自力更生,艰苦奋斗的精神,不等不靠,苦干实干,自强不息,变“要我脱贫”为“我要脱贫”,依靠自身努力改变贫穷落后面貌。
(七)切实加大扶贫项目公示和项目资金监管力度,提高资金使用效益。在扶贫开发项目实施过程中,坚决实施阳光工程,健全“公开、公示、公告”制度,完善扶贫资金使用和管理的安全运行保障机制。扶贫资金和扶贫项目,要直接用于解决贫困人口温饱、增加收入和改善生产生活条件等方面。切实搞好扶贫开发工作的动态管理,完善监测手段,动态监测扶贫开发项目的进展情况及扶贫成效。积极探索和开展财政扶贫资金滚动使用、提高效率的管理使用新机制。
回顾一年来的工作,虽然取得了一定成绩,但也存在着一些不足之处,主要表现在:一是在学习上,对自身注重比他人注重较多;二是在常务工作上,对各项规章制度执行情况的考核还不十分严格,落实到位还存在一定的差距;三是个别群众所关心的热点、难点问题一时难以逐一解决;四是由于各乡镇未增设扶贫分支办事机构和未固定扶贫专干,工作繁重,服务意识有待加强、工作方法有待改进。在今后的工作中,本人一定加强理论和业务知识的学习,进一步解放思想,团结和带领部门全体人员把服务发展作为第一要务,把人民满意作为最高标准,认真履行部门职责,牢记党的宗旨,坚持依法行政,落实执政为民,接受人民监督,争做人民满意的公务员,为促进全县经济和社会更好更快地发展做出应有的贡献。
扶贫办述职述廉报告(篇2)
今年以来,在区委、区政府的正确领导下,在区各部门的大力支持配合下,在社会各界的关心帮助和我镇领导班子的鼓励下,紧紧围绕西部山区扶贫开发工作大局,开拓创新,恪尽职守,大胆工作,较好地完成了各项工作任务。同时,自身在思想、学习、工作等方面也得到了较大提高。
我始终把学习作为一项长期的政治任务来抓,以学习促工作,以工作促学习。一是政治理论方面。认真学习三个代表重要思想及党的十七大精神,深入开展学习实践科学发展观活动,注重紧密联系西部山区和我镇实际,着力研究发展产业增加收入、灾后重建及移民搬迁等突破西山的重点工作,科学决策,提出对策,促进了突破西山战略顺利实施。二是结合分管工作,积极学习农业、农村及扶贫开发方面的政策方针及教育、民政、金融等方面的法律法规,提高依法行政能力。三是坚持理论联系实际,充分利用交流、走访、汇报等机会,坚持向管理能力强、理论水平高、经验丰富的优秀人才学习,全面提高自身修养。坚持向群众学习,注重调查研究,注重深入基层,主动掌握第一手资料。坚持深入了解群众贫困的现状和根源,为我镇的扶贫工作科学决策提供真实依据。
围绕突破西山这个中心,克难奋进,协调解决工作中遇到的困难问题,及时处理扶贫办日常事务,积极管理、指导各村,各项工作顺利开展。
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贫困乡镇、重点村扶贫实行分年度、集中投入、分批扶助和整体扶助的要求,我们对全镇15个贫困村的扶贫开发规划依据实际情况进行了调整和修订,完善了做得不够详细和不合实际的地方,使每村的开发规划更贴近实际、贴近群众、贴近整村推进的要求。在此基础上修订完善了全镇扶贫开发规划,制定年度工作目标任务,确保扶贫开发工作按步实施,有序推进。
2、重主体,抓落实,着力推进各村建设。我办积极响应上级号召,不断探索营造大扶贫格局。在实践活动中,调动各方力量,集中捆绑各项资金,加大我镇的社会主义新农村建设步伐。我办积极配合市、区各级部门,认真落实开展千企千村帮扶活动,指导各村加强与帮扶单位的沟通联系,为个村新农村建设添油加力。同时我办坚持注重贫困村的道路、桥梁、人饮等基础新建与修缮工作。陈家沟村世行五期贷款项目已基本完成,并启动了间坪村世行项目。通过完善交通运输基础设施,提高服务水平,极大的改善我镇的交通面貌,方便了广大群众,得到了广泛的好评。 其次,投资18.3万元建成麻池村人饮工程2处。完成王家庄、三泉、七一村世行项目规划编制工作。启动实施南峪村扶贫互助资金筹资工作,成立南峪村扶贫基金协会。
3、重效益,抓典型,着力加大信贷扶贫。在推进产业化扶贫,帮助贫困对象增收方面,我办注重帮助贫困村调整生产结构,积极发展特色种养殖,为帮助贫困村改变面貌,促进增收,我办积极落实小额贴息贷款任务,发放小额贴息贷款69万元,支持农户发展种植业、养殖业,为农户的产业开发提供资金保障,有力推动了贫困户脱贫进程。
4、重规范,抓风纪,严格加强项目和资金管理。一是及时对我镇项目和资金的情况进行了检查。二是严格全镇项目和资金的
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管理。要求参与项目建设和管理的单位要明确各自责任,坚决落实项目建设责任制。各村成立项目建设领导小组,实现主要领导目标责任制,分管领导岗位责任制落实责任人,一级抓一级,层层抓落实,确保项目建设有序实施。同时做好本级和村级配套资金的筹措。各项目单位负责做好项目编制报告,创造条件及早启动和完成项目建设。财政和扶贫部门负责项目资金管理,所有项目资金严格按上级要求实行报帐制方式运行管理。在资金的使用管理上,严明了纪律。要求不准随意调整项目,所有资金不能挪作他用,要求各村将项目资金的计划分配、使用情况、实施情况张榜公布,接受群众监督。对检查、审计中发现的问题,特别是截留、挤占、挪用、贪污、挥霍扶贫资金的,一查到底。确保扶贫资金充分发挥其使用效益。
三、自警自律,强化监督,不断提高拒腐防变能力。面对 “突破西山战略”实施中遇到的新情况、新问题,及自身存在的不足,在今后工作中需进一步加强学习,解放思想,转变作风,抓好落实。
1、加强学习,提高素质,不断提高驾驭工作能力。把学习当作促进头脑清醒、明确方向的重要手段,深入学习政治理论,用 “三个代表”重要思想和科学发展观理论武装头脑,认真学习贯彻党的十七届五中全会及中省各项决策部署,加强党性修养,提升政策理论水平。深入学习市场经济、财税、金融等领域知识,拓宽知识面,不断提高驾驭各种复杂局面和问题的能力。
2、突出重点,多措并举,努力抓好分管工作。按照科学发展观的要求,勇于解放思想,并在今后的工作实践中,积极探索新情况、研究新问题、总结新经验,不断创新工作理念、工作方法和工作机制,实现重点突破和典型引路。特别是针对西部山区贫
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困面大、贫困人口多、扶贫攻坚难度大的实际,结合分管工作,做好以下五方面工作:一是以学习贯彻党的十七届五中全会及深化学习实践科学发展观活动为载体,深化思想政治理论学习教育,切实提高个人及机关干部职工思想政治素质;二是不断提高社会扶贫工作水平。积极加强与市级包扶单位的汇报联系,创新包村扶贫工作措施,改进管理服务办法,提高扶贫工作效益。三是积极开展调查研究,针对移民搬迁后续完善、主导产业发展提升、社会保障完善提高、社会扶贫机制创新等,着力为突破西山整体工作贡献自己的一份力量。四是加强党风廉政和作风建设学习教育,为各项工作顺利推进创造良好的社会环境。五是以强化综合办公室管理、协调、服务水平为宗旨,切实加强内部管理,树立良好的窗口形象,为整体工作推进做出积极贡献。
3、遵章守纪,廉洁从政,树立良好的领导干部形象。开展学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章的活动,加强党性、党风、党纪学习教育和廉政教育,增强党员干部的法制观念和廉政意识,真正做到依法行政、廉洁从政。落实党风廉政建设责任制,坚持自我检视反省,把住政治思想、道德品质的底线,不断提升道德修养,自觉抵触腐败现象侵蚀。
总之,扶贫工作任重道远,我们将用我们的不灭的热情,全力投入到我镇扶贫开发的大潮中去,争取让全镇人民早日脱离贫困,步入承载富裕的康庄大道。
扶贫办述职述廉报告(篇3)
20,在县委的统一领导下,坚持以科学发展观和党的十八大精神为指导,本着立党为公,执政为民的要求,全面履行职责,积极推动工作,不断强化宗旨观念,改进工作作风,密切联系群众,认真落实中央八项规定精神,求真务实,真抓实干,促使自身素质和工作水平得到明显提升。现将本人德、能、勤、绩、廉等方面情况述职如下。
坚持以德为本,不断强化自律意识,锤炼党性修养。一是努力学习,内强素质。认真学习党的十八大、十八届三中全会和习近平总书记系列重要讲话精神和省委、市委全会精神以及县委、县政府重大决策部署,不断加强对党的方针政策、政治理论、党纪法规等方面的学习,深入领会其科学内涵、精神实质和本质要求。牢固树立正确的世界观、权力观、事业观和科学的群众观、政绩观、发展观;二是对照检查,严于律已。坚持高标准严要求,联系自已的思想和工作实际,反思自已的言行,检查自已的作风,认真查找自已在道德品行、廉政建设上的差距,坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风,并及时加以改进,做到自重、自省、自警、自励、不断弘扬党的优良作风;三是行胜于言,外践于行。把对党、国家、和人民的无限忠诚体现在日常工作学习中,清白做人,干净做事,以高度的社会责任感,带头遵纪守法,深入落实中央八项规定精神,注重发挥表率作用,始终把党和人民的利益放在首位。
一是持之以恒,虚心学习,提高知识管理能力和领导艺术水平。平时尽量做到少一点娱乐,多一点学习,少一点应酬,多一点思考。向书本学,向实践学,向领导学,认真学习行政管理艺术,注重战术决策、专业管理、组织执行、团队建设、人力资源管理等能力的提升;二是主动、真诚、虚心向基层干部群众学习,想群众所想、急群众所急、帮群众所需、解群众所难,准确了解基层工作,生活等方面的困难,及时报告,逐步解决;三是努力使自已成为符合新时期要求的“智能型”干部。勤于记录,勤于分析、勤于交流、勤于总结。既能自觉做好战斗员,善于发挥自身的经验和智能,独挡一面完成各项任务,又能积极做好参谋员,想法子,出点子,为领导出谋划策,排忧解难。
一是努力改进工作作风,上班基本未出现迟到早退现象,做到在岗一分钟,干好六十秒,对工作的落实做到不过夜。坚持从单位工作大局出发,自觉加班加点,不分上下班,不分节假日,不计较个人利益和得失;二是不断创新工作方法,做到勤动脑,善思考,今天要比昨天做的好;勤动眼,善发现,广泛挖掘工作信息,总结经验教训,适应领导新思路、新方法,新要求;勤动腿、善调研。自觉养成凡事打破砂锅问到底的工作作风,深入分析问题,研究问题。同时,遵循目标原则,一个时期确定一个目标,不漫无目的地干,实行目标倒计时,不达目标不罢休。学会把握工作重点,避免了胡子眉毛一把抓,善于突出特色,找准着力点,大大提高了工作效力。三是敢于攻艰克难,开拓思路,迎刃而上,有效解决工作中的难点和问题。
.对于自身分管工作,做到思路清晰,计划性、前瞻性强;工作方法得当,全面完成各项工作任务并取得明显进步,得到上级领导的表扬和肯定。一是“雨露计划”实施进度快,任务完成到位,有效促进了贫困家庭脱贫致富。“雨露计划”项目资金的管理,做到档案资料规范齐全,管理科学,资金安全,成效明显。在实施培训的同时,认真抓好了培训对象自主选择符合国家相关资质要求的转移就业技能培训的摸底工作,为国务院扶贫办对我县进行对口支援,把我县定为“雨露计划”改革试点范围,顺应改革的顺利实施做好充分的前期准备工作;二是信息宣传工作取得新的突破。想方设法,充分调动干部职工投稿积极性,建立信息宣传奖励机制,注重加强干部职工信息捕捉和写作能力的培养,大大提高用稿率。全年上稿共118篇,完成任务125%,和去年相比,取得明显进步,受到省市的表扬与肯定。同时,邀请各批次省市记者到我县采访扶贫和移民工作,为的对外推界起到了较好的宣传作用;三是工青妇、计划生育工作顺利开展,具生机活力。关心困难职工,关心青年成长进步,关心妇女生活幸福指数,通过活动凝聚人心,注入活力。作为计划生育综治工作成员单位,我办还专门下发了《县扶贫和移民办公室关于下达扶持计生户项目资金等优惠政策的通知》,政策傾斜,切实解决农村计生户家庭的实际困难,受到计生部门的认可和社会的好评。
严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”,自觉遵守《廉洁从政准则》,自觉做到遵守党的纪律不动摇,执行党的纪律不走样。增强接受监督的意识,主动接受党组织、党员和群众的监督。始终牢记“两个务必”,发扬艰苦奋斗的作风,反对享乐主义。坚持民主集中制,严格执行财务纪律和有关规定,严格执行政策,正确行使权力,坚持依法办事,自觉抵制腐朽思想、腐败现象和不正之风的侵蚀,不参与公款高额消费,自觉做到政治上清醒,工作上公正,生活上清白,经济上清楚,自觉成为廉洁奉公的表率。
总之,回顾一年来的工作,自已能够坚持廉洁自律,勤奋务实。但经常受其职务调整的影响,工作激情锐减,工作底气不足,创新意识不够,只求无过不求功的庸懒思想有所抬头。今后的工作中,将努力调整目前的不积极心态,同时也盼望得到组织的关心与帮助。
扶贫办述职述廉报告(篇4)
在的工作中,在部门领导及同事们的关心与帮助下,我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,牢记组织和领导的重托,始终坚持高标准、严要求,扎扎实实做事、干干净净为人,勤奋敬业、锐意进取,自身的素养、业务水平和综合能力都有了较大的提高,并较好的完成了领导安排的各项工作,现简要汇报如下:
为不断加强自身的世界观、人生观和价值观的改造,提高自己的理论水平和工作能力。本人能认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,深入学习贯彻党的十八大、十八届三中全会精神及执行中央“八项规定”精神,并在平时坚持做到向书本学、向实践学、向群众学、向领导同事学。并积极参与深入学习实践科学发展观和创先争优系列活动,认真钻研业务知识,使自己的思想观念及政治理论水平进一步提高,工作思路更加清晰。在实际工作中加以贯彻,保证党和国家路线方针政策的执行。
在这一年来的工作中,本人的组织能力和协调能力有了较大的提高。一是能客观、公正的解决各种实际问题;二是在处理各项工作时做到了及时、认真、细致、准确;三是在遇到较重大问题时能及时的向领导汇报,起到了一个上传下达、沟通协调的作用;四是能打破因循守旧的思想,能用科学、发展的眼光看问题,但开拓创新能力还须进一步增强。
在工作中,我始终要求自己要严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干;始终保持青年干部的蓬勃朝气、昂扬正气和浩然正气,努力成为其他同志的楷模。
根据安排,我主要负责了整村推进、妇女、计生这些工作。一年来,我时时严格要求自己,较好的完成了各项工作。一是在项目管理工作中,严格遵守了项目管理的各项规章制度,都是从项目的申报、审批、立项、批复等一切按程序操作。在项目实施中对各个项目进行了严格的监督、检查、验收和资金的拨付。一年来,29个贫困村没有发生过有挪用、挤用、占用项目资金的现象,确保了工作的良好开展。二是妇女和计划生育工作。认真配合妇联完成了有关业务工作和组织参加一些妇女活动,并按时组织本单位的妇女及单位男同志家属进行定期的参加环孕检,没有一人违背了计划生育政策,确保了计生政策的落实。
本人能经常认真学习有关廉洁自律方面的准则、规定、决定,严格按照规定执行,对照制度约束好自身行为,树立正确的人生观、价值观。在复杂多变的形势面前保持头脑清醒,警钟长鸣,自觉维护党和政府的形象和威信,始终保持政治上的坚定性和思想道德的纯洁性,不断增强自律意识和拒腐防变能力,自觉抵御拜金主义、享乐主义、极端个人主义等错误思想的侵袭,谨慎走好人生的每一步,时刻做到自重、自省、自警、自励。只有从思想上筑牢反腐的防线,才能在实践中做到廉洁自律。
一年来,我在工作中虽然取得了一些成绩,但我深深感到,在自身方面还存在以下不足,主要表现在:理论学习和业务水平还须提高,开拓创新还须加强。在今后的工作中,将进一步解放思想,开拓创新,扎实学习,努力为我县的扶贫工作献出更大的力量。
检察院述职述廉报告(经典4篇)
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检察院述职述廉报告(篇1)
各位领导、各位同志:
下面我就20xx年以来的工作情况作述职报告如下,请评议。
我是xx检察院检察长,负责院里的全面工作并分管纪检和政治处等工作。在上级检察院党组和xx县委的正确领导下,在县人大及其常委会和人大代表的有力监督下,在县政府、县政协、社会各界的关心支持下,检察工作取得了显著成绩。在全省检察机关第四次“双先”会上被xx省人民检察院、xx省人事厅联合表彰为“先进集体”、被xx省人民检察院表彰为先进检察院,连续两年被xx省人民检察院表彰为“集中处理涉法上访工作”先进单位,被xx省人民检察院表彰为“严格规范执法,确保司法公正”先进单位;连续三年在全市检察系统综合考评中名列第一,并被表彰为先进检察院;连续二年在全县目标管理考核中成绩突出被评为全面先进单位。
一、四项主要工作实绩
1.以服务中心为重点,认真履行检察职能
近几年来,紧紧围绕县委中心工作,服务大局,认真履行职责,公正司法,规范执法,加强监督,促进公正。今年6月“创建法治江苏合格县”工作受到了省委领导、省检察院领导和与会代表的高度赞扬。
严厉打击各类刑事犯罪,全力维护社会和谐稳定。突出打击重点,加大对侵财型犯罪、严重暴力犯罪以及严重影响人民群众人身财产安全和扰乱社会秩序犯罪案件的打击力度,三年来共批准逮捕、提起公诉1000余人。同时,紧密结合宽严相济刑事司法政策,当宽则宽,该严则严,宽严互补,缓解了社会矛盾、减少了社会对立面,增强了人民群众的安全感,维护了泗阳平安、稳定、和谐的社会环境。
严肃查办职务犯罪,推动反腐败斗争的深入开展。紧紧围绕县委、县政府的中心工作,坚持“办案与服务并行、惩治与保护并重、打击与防范并举”的原则。着力查办发生在城市房屋拆迁、土地征用和社会主义新农村建设中的贪污、商业贿赂等职务犯罪案件,严肃查处国家机关工作人员玩忽职守和破坏社会主义市场经济秩序的渎职犯罪案件、群众反映强烈的渎职、失职和不作为、乱作为而影响当地社会发展并造成恶劣影响的案件。近几年来,共查办职务犯罪案件70余件,挽回经济损失300余万元。在查办职务犯罪案件过程中,坚持“立得住、诉得出、判得下、无事故”的办案原则。为促进政府机关廉洁从政、依法行政、规范城乡建设市场提供了良好条件。
2.以案件质量为核心,狠抓检察业务规范化建设
检察业务工作是检察机关全面工作中最具有根本性的工作。在思想认识上,强化“三种意识”,夯实了规范化执法思想基础。强化紧迫意识,正确分析检察工作面临的形势,正视工作中存在的问题,自觉地把执法规范化当作检察事业健康发展的治本之策;强化目标意识,确立了“规范执法行为,提升办案质量”的总体目标;强化责任意识,建立起一级抓一级、一级查一级、一级对一级负责的工作责任体系。在抓检察业务规范化建设工作中,突出“三个重点”,即以流程管理为重点,以办案质量为重点,以社会效果和法律效果为重点,建立健全岗位职责、业务流程等116项7万多字的规章制度,确保案件质量和文明规范执法。所办案件实现了“四无”和三个百分之百:一无错立、错捕、错诉、漏诉案件;二无撤销案件;三无无罪判决案件;四无超期羁押案件。案件处理决定正确率、法定结结率、有罪判决率均达100%。树立了良好的公正执法形象,社会的公信度明显提升。
3.以解决群众合理诉求为己任,狠抓检察“窗口”建设
充分发挥文明接待室的窗口作用,坚持做到对来访群众控告申诉信访做到百分之百接待,对属于检察机关管辖的百分之百受理,对署名举报的百分之百答复。认真落实信访工作的“检调对接”机制,认真履行检察长职责,采取预约接访、巡回接访,组织干警将检察服务进社区、进学校、进企业、进机关,将涉检信访工作融入到社会大格局中,及时受理群众诉求,切实解决实际问题。几年来,无一件涉检上访案件、无集访案件、无缠访案件的发生。
4.以科技强检为目标,狠抓检察队伍、信息化建设
检察队伍建设的好坏直接影响到检察工作质量,近几年来,坚持从夯实人才基础入手,以素质教育为导向,以提高素质、优化结构、改进作风为重点,把提高干警整体素质作为检察工作全面发展的内生动力,严格管理、严格教育、严格监督。努力建设一支政治坚定,富有智慧、充满生机的检察队伍。坚持以人为本,从严治检、从优待检、文化育检、廉洁从检的原则,提高干警工作积极性。近几年来,先后有10多名干警受到高检院、省检察院的表彰,30多人次立功受奖。无一名干警有违法、违纪的现象,目前干警队伍呈现出政通人和、奋发向上的良好局面。
努力改善办公办案条件,为检察工作创新发展提供物质保证。这些年来,把检察信息化建设、摆上优先发展的位置。提出了“立足自身,量力而行,分步实施”的工作思路。加大资金投入力度,加快建设步伐,在县领导关心支持下,建成了计算机局域网、三级专线网,审讯监控指挥系统等办公办案设施,使我院的信息化建设提高到一个新的阶段,促进了检察业务、队伍建设的良性互动和协调发展。 20xx年我院率先在全市检察系统完成了 “两房”建设任务,并被省院评为“两房”建设达标单位。
二、理论学习和廉政建设两项表现
1.强化学习,深入实践,不断提高理论水平,在政治、思想和行动上,自觉与党中央保持一致。
坚持把政治学习、业务学习作为提高自身素质的一个重要途径常抓不懈。坚持认真学习政治理论,紧紧围绕全县工作大局,积极参加县委中心组学习和组织的各类考试。在工作实践中,始终坚持把“三个代表”重要思想及党的各项方针、政策作为搞好检察工作的行动指南,在政治、思想和行动上自觉与党中央保持高度一致,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和上级决议、决定。坚持参加本单位党组中心组学习,组织并参加本院开展的各类教育活动,努力在检察工作中实践“三个代表” 重要思想和科学发展观。
2.以身作则,从严要求,进一步加强党风廉政建设,不断提高自我约束能力。
把党风廉政建设作为提高自身素质的重要方面常抓不懈。始终保持共产党员先进性,注重加强自己的党性和人格修养,要求干警做到的自己要首先做到,身体力行,做好表率,认真贯彻党风廉政建设的各项规定、检察职业道德和纪律以及本院的各项规章制度,认真执行党风廉政建设重大事项报告制度、勤政廉政公示制度和责任追究制度,把党风廉政建设摆到重要位置,认真抓好本单位的党风廉政教育工作,不断提高检察干警的政治素质、业务素质和职业道德素质。
三、自己最不满意的一项工作
回顾三年来的工作,成绩和荣誉的取得是大家的共同努力。但也还有不尽人意的地方。我反复思考,从站在检察事业发展的高度看,主要是对干警的素质再提高上,考虑困难多,措施少,力度不够,检察专家型、复合型人才缺乏,在应用现代化办公办案技术装备上掌握不够全面,在今后的工作中要加大这项工作的力度,培养出更多的人才。
以上是我的述职述廉报告,有不当之处诚恳各位领导批评指正。
述职人:xxx
20xx年x月x日
检察院述职述廉报告(篇2)
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
五年来,我和党组一班人团结带领全院干警破解难题、主动作为,各项检察工作实现了新发展、迈出了新步伐。20xx年至20xx年,我院连续四年荣获“全市先进基层检察院”称号,目前各项检察工作继续保持先进位次,稳立全市第一方阵,有望实现先进基层检察院“五连冠”。省院党组书记、检察长薛江武亲临我院调研时,给出了“院小目标大,小院大作为”的肯定和评价。区检察院和院反贪局、侦监科分别荣立集体三等功一次。现将本人五年来履职、守廉及修德情况报告如下。
一、认真履职,服务社会发展大局
(一)狠抓执法办案,维护社会和谐稳定
依法打击刑事犯罪。树立“大安全观”理念,紧紧围绕平安禹会建设,严格履行批捕、公诉职责,依法打击各类刑事犯罪。五年来共批准、决定逮捕1361人,提起公诉2266人。贯彻落实宽严相济刑事政策,不批捕142人,不起诉16人。集中开展危害食品药品安全、破坏环境资源、电信网络等犯罪专项惩治活动;承办全市知识产权案件统一审查起诉工作,慎重处理科技创新中的新情况新问题,依法保护市场主体创新活力。
积极查办职务犯罪。按照“横向挖串案、纵向挖窝案、立体挖案中案”工作思路,着力形成办案规模,逢自侦查办案件,必亲临一线指挥,整合资源、激励士气。五年来共立案侦查贪污贿赂案件84件88人、渎职侵权案件15件18人,立案数、大要案数均保持较高水准,通过办案,为国家挽回经济损失892万余元,案件起诉法院后,有罪判决率100%。查办了一批在本地有较大影响的窝案串案及司法机关重点部门案件,开展了查办基层涉农惠民领域职务犯罪专项行动,被市院表彰为先进集体。
打造预防品牌业务。体现禹检特色,亲自抓预防品牌业务,注重在深入挖掘、工作创新上下功夫。利用在辖区建立的两个预防职务犯罪警示教育流动基地和与蚌埠铁路看守所共建的全省首家非公企业警示教育基地,组织辖区机关、企事业单位参观,以案说法,开展预防职务犯罪警示教育,得到市人大、区委的肯定。与蚌埠市第一人民医院签订廉政共建协议;与区委组织部共同制定新任干部行贿档案查询制度;联合高新区开展首次《安徽省预防职务犯罪工作条例》专题学习与知识测试活动。采取话剧普法进校园、法制课上法庭,率先在全市制作廉政鼠标垫等形式,拓展预防新渠道。预防工作连续四年考评全市第一。
着力化解社会矛盾。扎实做好接访维稳工作,落实好检察长接待日、联合接访、实地接访等制度,制作检民联系卡,构建来信、来访、网络、电话多渠道控申举报平台,完成了远程视频接访对接工作,方便群众诉求。我接访的最多一次群访达80多人,由于应对得当,妥善解决了一批久诉不息、久拖不决的问题,取得了较好的群众满意度。近年来我院无一例涉检进京访和赴省访事件发生,刑事被害人救助工作得到高检院督导组的肯定。
(二)紧抓队伍建设,提升规范司法水平
加强思想政治建设。每年选好一个主题开展党建活动,丰富拓新活动内容。重点开展了群众路线教育、三严三实、两学一做等主题教育实践活动,着力整改“四风”方面存在的突出问题,促进作风明显改进。以党建带队建,引领新风正气。党建工作连续四年考评全市第一,院党支部连续两年被区委授予“创先争优”先进集体,被区委表彰为全区“先进基层党组织”。院团支部被团省委表彰为20XX年度“安徽省五四红旗团支部”。
加强规范司法建设。扎实开展规范司法行为专项整治工作,持续在规范司法行为上聚焦用力,使规范司法变成干警的自觉行动。深入查找、集中整治司法不规范突出问题,促进了司法行为明显规范,司法作风明显改进,有力地提升司法公信力和人民满意度,律师好评率达100%,安徽史怀畅律师事务所为我院送来“微笑待人,贴心服务”锦旗。今年我院代表蚌埠地区接受省院开展的基层检察院建设抽样评估检查,反馈评查结果:领导班子测评满意率100%,中层干部测评满意率93.8%,知识测试平均得分99.88分,对我院整体评价较高。
加强素质能力建设。深入开展学习交流、理论研讨、岗位练兵等活动,大力推行“导师制”,促进年轻干警尽快成长。一名干警入选全省检察信息技术人才库,一名干警被评为全省检察理论研究人才,一名干警被授予第六届“省级优秀公诉人”,我和另一名院领导被聘为安徽财经大学法律硕士研究生兼职导师。抓好干警的“笔杆子”,积淀厚重底蕴,构建检察大宣传格局。带头加强理论研究,我撰写的论文《我国羁押必要性审查制度可操作性探讨》入选全省检察理论研究成果资料库、撰写的征文《完善基层检察院人大代表联络工作制度的几点思考》获XX市纪念人大成立xx周年征文评选三等奖。我院宣传、调研工作多年来一直位居全市前列;自行创办的双月刊《禹检新风》报,已历时五年,至今出版33期。继20xx年、20xx年之后,今年我院第三次荣获“全国检察宣传先进单位”称号。
二、 尽职尽责,抓好班子带好队伍
作为基层院主要领导,始终着眼于整体打造队伍,力图带出一批有思想、有担当、有朝气,善于思考、勤于工作的基层检察干部。
强化领导班子建设。坚持把领导班子建设作为龙头,加强班子的思想、组织、业务和纪律作风建设,倡导大团结、反对小团体,倡导无私奉献精神、反对计较个人得失。始终坚持民主集中制,集体研究的事,坚定不移向前推,共同挑担子,相互补台补位,形成坚强团结的领导集体,发挥好班子核心作用。院领导班子被禹会区委评为好班子;两名副检察长被评为优秀副职领导干部。
优化干部队伍机构。坚持德才兼备、以德为先的选人用人导向,选好用好干部,坚决杜绝靠关系、拉选票,营造干事创业良好的政治生态氛围。三年来,在我院积极争取和上级机关关心支持下,增设了案件管理办公室、计财装备科和职务犯罪预防办公室三个内设机构,完成了对32名干部职务职级职称调配,新晋党组班子成员两人,一名同志晋升为副检察长,四名同志晋升为检察委员会委员。
三、强化德行,提升道德品格修养
注重品德修养。自觉践行社会主义核心价值观,坚持做学习型干部,不断提升党性修养和道德修养。“讲党性、重品行、做表率”,公正无私、以德服人;教育干警心怀戒尺、心存敬畏,大气做人、谨慎做事,以德导人;教育家人和身边人,常怀感恩之心,坚持诚实守信,知礼明法,以德育人。
引领新风正气。以“三严三实”为标尺,修正自己的世界观、人生观、价值观。力求做到重实际、说实话、办实事、求实效;要求干警做到的,自己首先要做到,要求干警不做的,自己首先不做,以身作则,引领新风正气。按照习近平总书记提出的“四有”标准,勤修炼、厚积累,始终做到忠诚、干净、担当。
四、依法守廉,深化党风廉政建设
自觉守好廉政底线。在工作中,严格执行法规政策,坚守廉政底线,不办人情案、关系案;在日常生活交往中,拒吃请、守廉洁,严于律己,清白做人。不利用职务之便谋取不正当利益,自觉遵守中央八项规定和上级院有关廉洁从检的各项规定,把自己的言行置于党组织的监督下,为干警做表率。
加强党风廉政建设。切实抓好“两个责任”落实,严格履行检察长主体责任,认真学习贯彻《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》两项党内规则,廉政教育,常抓不懈,逢会必讲。深入推进廉政文化进家庭活动,与全体干警家属签订廉洁家庭承诺书,把好家庭廉洁关。20xx年我院荣获“省级廉政文化建设示范点”称号;三名干警家庭分别被评为蚌埠市第一届、第二届、第三届“廉洁家庭”。
加强作风纪律建设。严格执行中央八项规定,结合我院实际,制定了《关于加强和改进工作作风的10条规定》和相关配套措施,紧抓作风建设,带头着力整改“四风”方面突出问题;教育干警讲规矩、守纪律,把纪律挺在前面,坚持零容忍从严治检,以严的精神、实的作风抓好各项制度落实。
五、存在的问题及20xx年工作思路
存在的问题和不足:一是个人执法理念和创新意识有待进一步提升;二是规范化建设和检务公开力度还需进一步强化;三是检察工作科技化应用水平与新形势新任务的要求还存在一定差距等。
20xx年检察工作总体思路:认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话和党的十九大会议精神、十八届三中、四中、五中、六中全会精神,着力找准检察机关保障创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展的切入点和着力点,依法履行检察监督职能,积极推进司法体制改革,不断加强队伍自身建设,主动作为、勇于担当,为全面建成小康社会、构建和谐美好禹会提供更加有力的司法保障。
谢谢大家!
述职人:XXX
20XX年XX月XX日
检察院述职述廉报告(篇3)
各位受邀嘉宾、县政府的领导同志、院领导同志、工作同仁、各位先进,大家上午好:
在这快要领年终奖金之际,我即将回家过春节之时,抑不住的心内狂悦,或许说是躁动。我有很多话要对大家说,有很多的事要跟大家讲,无奈五分钟的时限,我就尽挑大家爱听的吹。
我二度毕业到单位以来,先后在院办公室、侦查监督科、市院公诉处供职。不论位在何处,均能恪守法律应有的分际,并做到严格依法、秉公、廉洁司法。我具体干了多少工作,不仅他人问,自己也要问。
xx年初至4月,我在市院公诉处工作,期间我共办理公诉案件5件17人。其中有斗杀、斗伤案各件、谋杀案各一件,爆炸杀人一件、毒品案一件。我在严格按照法律精神和司法实践的办案程序办案的同时,也认真审查证据,充分运用我四个方面的专业素养优势,再结合自身的社会工作阅历,深度剖析案件细节和证据锁链,没有超期办案,更不违法办案。爆炸杀人案在我经办时向法院提起了公诉,法院以有罪判决定巚。其他案件虽经他人转手起诉,亦均做出有罪判决,不存无罪确定者。
吾闻言:三要件、四要件已死,阶层理论长存。我们的社会长足进步,法律不断的西进,法理观念、执法思维更需要不断提升。。所以实践中要不断加强理论方面的学习。
工作中坚定理想信念,加强责任感和使命感,努力探求主题实践活动与三项重点工作紧密结合的路径,加力学习业务知识,在寻觅问题、kill问题上狠下功夫,为办案和开展各项工作奠定扎实的思想基础。
本人思正行端,工作勤勉。自任职以来,克尽职守,清廉奉公。年内各项工作悉数完成。工作之余,亦注重加强人格、文化修养,重新着重研究文化经典,泛读历史、百家典籍,努力提升自身综合文化素养,更善知识结构。
工作以来,严格遵照上、下班时序。也本着尽职尽责之态度,勤勉公务。业内时间未足用之时,亦加班增点,努力打拼绩效。一年来,为更速、更好地适应工作,我再次重温故学,亦虚心向单位的前辈、先进请教,进益甚大,倍感欣慰。
检察院述职述廉报告(篇4)
各位领导、各位同志:
按照区委和市检察院开展述职述廉工作的要求和上级院、党委的具体部署,我就一年来的完成落实纪检监察工作任务目标及本人遵守廉政自律各项规定等情况向各位领导和全体干警作如下述职:
一、严于律己,清正廉明,保持良好的表率作用
一年来,不断加强学习,努力增强自身党性修养,加强人格官德培养锻炼,提高自身综合素质,增强廉政勤政的自觉性和工作能力和水平。认真参加党组中心组学习,不断增强坚持党的领导、服从上级党委、检察院及院党组领导的意识,提高从政治高度和全局角度上观察、分析和处理实际问题的能力,增强公正执法和廉洁自律的自觉性。工作中认真求实,努力实践,坚持以身作则,充分发挥职能。多年来的工作实践中使我充分认识到,纪检组长这一岗位,是党组织的信任,干警的重托,只有干好工作的责任,绝没有吃老本的权利,必须以高度的责任感和强烈的事业心,把工作认真干好。
为此,我按照上级党委和检察机关的要求和院党组的部署积极采取各种扎实有效的措施,认真抓好党风廉政建设,抓住队伍纪律作风的教育、管理和监督这一主线,认真开展廉政教育、职业道德教育和执法办案各个环节的监督,抓好执法执纪和所主管的各项工作。自觉按照共产党员的标准和检察官职业道德、各项纪律要求严格约束自己的言行,认真落实党风廉政建设制度,遵守各项纪律禁令和本院的各项要求。要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己首先不做,用自己的言行带动全院干警。由于领导班子努力践行“向我看齐”的承诺,发辉出很好的表率带头作用,保证了自己在日常工作和生活中坚持高标准、严要求,时时处处践行率先垂范。总之自己坚持做到没有利用职权和职务上的便利安排配偶子女从业及经商;没有利用操办婚丧嫁取等事宜借机敛财;没有索取管理、服务对象的钱财物;没有经商办企业或违反规定在经济实体中兼职取酬,以及从事有偿中介活动。没有违反过检察纪律和领导干部廉洁自律有关规定的情况,也没有干警、群众反映和需要明示的其他情况。
二、恪尽职守,团结协作,全面完成各项目标责任
1.是认真开展党风廉政建设和自身反腐败工作
(1)深化认识,不断增强领导干部廉政自律意识,按照省、市院党组提出的各级院的领导干部必须强化自我监督,做“六个表率”的要求,认真抓好党风廉政建设责任制落实。年初,院党组书记检察长与全体班子成员,各分管副检察长与各部门负责人逐级签订了《党风廉政建设责任状》和《办案安全责任状》并纳入目标管理考核工作中,认真抓好领导干部个人重大事项报告、民主生活会、民主评议、廉政谈话及全体干警“廉政档案”建立等各项制度措施的落实。
(2)组织开展以《惩治和预防腐败体系实施纲要》为中心内容的宣传学习教育活动,制定了实施方案和考核细则,建立了以检察长为第一责任人的院惩治和预防腐败体系建设工作领导小组,分解任务,明确责任,保证广大党员和干警廉洁从检的自觉性不断提高。以多种形式组织开展了一系列廉政教育活动,在全院每季度开展一次警示教育,对各类违法违纪典型案件及时进行分析和通报,起到了警钟长呜的作用。坚持谈话制度,对新调入、工作调动和新入党同志以及子女考入大学的7名同志分别进行廉政教育谈话,结合重大节日、活动及时开展廉政警示教育。3、抓好执法办案的检务督察工作,进一步规范执法行为。严格按照省院制定的《黑龙江省检察机关检务督察工作暂行规定》、《纪检监察办案工作流程》等规定加强对办案全过程的检查和监督,修改完善廉政建设、办案监督等各项监督管理制度,对自侦部门办理的全部案件全部制定了“办案安全预案”,按规定落实办案《告知卡》、《廉政卡》、《办案纪律反馈卡》等“一案三卡”,每月对干警执法办案、工作纪律、车辆枪支及扣押款物等进行专项检查并及时公示。一年来,认真按照上级院要求,组织4次对各类案件扣押款物专项清理检查,虽然没有清理出违法违纪问题,但是对案件卷宗装订、个别法律文书存在的问题进行了认真整改和规范。为广泛接受社会各界的监督,一年来,我院定期聘请区委、区人大和政协以及特邀人民监督员等召开征求意见座谈会广泛征求各界意见,使检察机关的党风廉政建设和干警的廉洁从检意识得到进一步加强。
2.全面加强对干警的教育管理
一年来,我们以继续深入开展“三项重点工作”、“反特权思想反霸道作风”专项活动活动和锤炼人格、当好公仆教育为载体,努力践行科学发展观教育,不断加强建立保持共产党员先进性长效机制建设工作,坚持有效地开展基层党组织建设和学习型检察院活动,不断提升干警的政治素质、业务素质和道德素质。加强党组织建设,配合协助院党组和党总支组织全体党员干部全面建全和落实“三会一课”制度,抓好政治理论学习,通过开展教育和各项主题实践活动,保证了党组织和党员的战斗堡垒和先锋模范作用的发挥,党员先锋模范作用进一步增强。通过实行有效的考评管理体系和建立有效的考评组织,按照德、能、勤、绩、廉五个方面坚持日常综合考评。对全院制度纪律执行、检风检纪督察及各项临时性任务是否按要求完成等方面,通过日常考核、每月统计、年终汇总累积全年分数的有效方式,将内部纪检监察工作向前延伸,努力实现考评结果公正、公开和透明。结合开展执法质量年活动对典型案件和疑难案件剖析讲评,案件出庭观摩、专题研讨活动等,促进了公正严格执法、全院执法办案质量得到保证。一年来,在区委和院党组的领导下,全院同志的共同努力下,我个人所主抓的各项工作全面完成了预定目标,在全省系统目标考核中获得100分的好成绩,全院党风廉政建设和纪律作风建设取得了明显成效,为我院连续5年保持全省优秀院荣誉做出了应有的贡献。
以上是我一年来的述廉和主抓工作的情况,我深知自身还存在着一定的差距:一是在工作上“创新”视野不宽,认真求实的精神不强,特别是在工作的方式上缺乏创新精神;二是自身的工作能力和水平还有待进一步的锻炼和加强;三是对新知识的学习和掌握还不够,主要源于自主学习、终身学习的意识不强,在此我诚恳的请求组织和全体同志进一步指出我的缺点和不足。
述职人:xxx
20xx年x月x日
勤廉述职报告(收藏9篇)
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勤廉述职报告 篇1
1.在今后的工作中,我会尽我的全力来参加工作的,毕竟现在还年轻,需要更好的奋斗,在年轻的时候多拼一拼,这才是一生中最好的奋斗时刻,过了这个年龄就是想拼也没有精力和能力了,我会趁着我年轻的时候努力拼搏的,打拼出属于自己的一片蔚蓝的天空!医生的天职就是治病,这些基本工作我这么多年来一直在进步,虽然质变还是没有发生,不过相信量变积累到一定程度,我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素质和工作能力,我相信只要我做到了这一切,我就会迎来一个美好的未来!
2.回顾一年来的工作,有成绩也有遗憾,工作经验不足,在开展工作当中也出现了一些不近人意的地方,但我相信学无止境,没有,只有更好。我愿和同仁们一道,共同探讨,携手并进,勇于创新,继续努力成为一名优秀教师。
3.虽然自己的工作取得了不可否认的成绩,但我也清醒的认识到自己还存在着学习有待更进一步加强、工作经验有待进一步丰富、工作作风也需要更加深入以及开拓创新意识不够等问题和不足。在今后的工作中,我将更加努力的有针对性的学习,不断自我完善、自我提高,更加深入基层,更加深入群众,锐意进取,开拓创新,力争让自己负责的各项工作都能更上新的台阶,树立一名干部的良好形象,为所联系社区的全面发展作出自己应有的贡献。
4.回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,现代办公技能还不强。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于学生与家长的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的人民教师,为教书育人作出自己的贡献!
勤廉述职报告 篇2
考核组领导、各成员:
在过去的一年里,自己认真执行区委区政府的安排部署,团结带领单位一班人,尽职尽责,圆满完成了各项工作任务。根据区委考核部门述职的要求,现将一年来履行公职及其它廉政情况汇报如下:
一、各项工作完成情况
1、土地治理高标准农田建设项目工程1.0万亩,总投资1388万元,其中中央财政资金867万元,省级财政资金347万元,市级财政配套资金26万元,区级财政配套资金61万元,项目区自筹资金87万元。
项目主要措施为;新打机井17眼,维修配套旧井15眼,架设高低压输电线路12.71公里,安装变台8台,埋设管灌工程输水管道46.98公里,渠系建筑物640处,改良土壤0.4万亩,硬化田间干道30.97公里,修建田间支路12.28公里,营造农田防护林2.7万株。
2、省立项农业综合开发科技推广项目
由朔州市马邑大华农牧有限公司实施完成的朔城区盐碱地种植速生柳、白蜡示范推广项目,完成速生柳100亩、速生白蜡100亩,总投资68万元,其中:省级财政资金45万元,项目公司自筹资金23万元。目前该项目批复和财政资金文件已下达,项目正在实施中,年底可以验收。
3、产业化项目
今年产业化项目申报农业综合开发产业化经营中央贷款贴息项目1个,项目已经通过国家、省专家评审,由朔州市胜茂农业科技发展有限公司实施的朔州市朔城区流动资金贷款贴息项目,项目总贷款2790万元,申请国家贷款贴息资金112万元,项目批复已于20xx年7月下达,项目在8月底前已经完成。项目资金到帐后,可望年底前验收到位。
二、不断加强党建工作,强化机关纪律作风
加强党建和思想作风建设,提高党政班子战斗力,20xx年开发办党支部召开了二次民主生活会。在具体操作中;一是坚持民主集中制,努力形成团结和谐,坚强有力的领导集体。全体班子成员能自觉坚持民主集中制原则,主要领导带头开展谈心交心活动,容言、容事、容人,既集思广益、又勇于负责。班子其他成员也能够互相沟心通气,讲党性,讲大局,讲原则,在政治上相互信任,在工作上相互支持,在感情上相互尊重,在生活上相互关心。二是坚持求真务实,努力形成开拓进取、奋发有为的领导集体。开发办党支部班子能够坚持正确的权力观、政绩观、苦乐观,在工作上,能够以身作则,带头遵守各项规章制度,带头承担各项工作任务,既主动参与集体领导,又认真履行分管职责;在作风上,坚持求真务实,既当指挥员,又当战斗员,带头深入农村、深入项目企业,摸实情,干实事。团结协作,勤政务实的领导集体产生了良好的整体效应,在全办干部群众中形成了强大的凝聚力、感召力和战斗力。三是加强机关作风建设。组织开展了机关作风建设、工作落实年等活动,不断完善党支部工作制度,促使领导干部抓落实的责任心和积极性,有效提高了机关办事效率和服务质量,有力地推动了农业开发事业的发展。
在机关纪律作风建设方面,坚持上下班签到制、请销假制,报告工作制,每周二、五学习制度,规定定期召开全体干部职工大会。通过一系列制度的实施,单位的精神面貌有了大的改观,形成了良好的工作环境。
三、深入开展“右玉精神在朔州”活动学习。
按照区委安排,从7月份开始,我办组织干部职工每周二、五开展“右玉精神在朔州”活动的学习,严格按照程序召开了民主生活会,制定了整改措施,完善了制度,改进了工作作风。通过学习进一步增强了执政为民的宗旨意识,尤其是我们涉农部门,要把农民群众的需要作为第一选择,把群众的满意作为第一标准,加强深入开发项目区进行调查研究,真正把“右玉精神”应用到农业综合开发实践中。同时、按照开展领导干部“三联一住一报告”活动要求,带领班子成员联系村为神头镇红壕头村,深入联系群众,班子成员每人联系一户,进行驻村帮扶工作。
四、廉洁自律,严格执行中央“八项规定”精神
按照区委、区纪委的安排部署,自己作为开发办主任、党支部书记,在组织单位职工认真开展党风廉政建设学习的同时,营造了良好的廉政文化氛围。对于工程招投标,在朔州日报提前公告,并召开会议,聘请有关专家及区纪委、审计和公证处现场监督,做到了阳光作业。对项目区的资金使用情况,建立了永久性的公示牌,给群众一个明白。资金实行专帐、专款、专用。在项目工程竣工后邀请区财政项目工程监督部门和审计等单位进行监督验收。在项目管理上实行统一领导、统一管理、统一规划设计、统一标准实施、统一监管验收。
按照中央“八项规定”和六条禁令精神,我办在年初制定计划,班子领导带头深入基层开展调研,每人至少写一篇高质量的调研报告,同时多次召开座谈会,和项目区干部群众谈心座谈,从各方面了解群众的意见和建议,切实解决在做项目实施过程中的各种问题和困难。在执行六条禁令上,严格按照中央精神,不请客送礼,尤其是不接受项目申报企业和施工单位的宴请,不搞铺张浪费。总之,在各个方面,自己洁身自好,自我感觉自己不负区委、区政府的重托。
在过去的一年里,自己在各级领导及相关部门的关心和支持下,特别是全体干部职工的全力配合下,较好地完成了上级交办的各项任务。但是由于在开发办工作时间还不长,对工作和业务还缺乏创新意识,有待于在20xx年的工作中改进和纠正。
勤廉述职报告 篇3
2xx 年,我围绕市委、市政府确定的“重点招商年”工作主题,带领高速公路建设管理办公室全体同志,深入开展交通大会战,奋力推进高速公路项目建设,圆满完成了市委、市政府下达的年度目标任务。高速公路建设管理做到了规范化、制度化,高速公路建设管理各项工作取得了明显成效。下面,我就一年来述职述廉情况汇报如下:
一、以人为本,狠抓班子队伍建设。
一是抓队伍和个人思想建设。带领全办职工认真学习党的路线、方针、政策,认真学习交通法律法规,认真学习高速公路建设管理业务。积极参加市交委中心组学习,写成了《以文化走廊建设为抓手,推进高速公路文化建设》的心得体会。对大交通、次枢纽建设有了清醒的认识。同时,利用业余时间,学习高速公路前期工作相关知识,总结地方协调工作中的经验教训,丰富提高自己。
二是 创新高速公路文化建设。坚持以“打造一流团队,提供一流服务,建设一流工程,创造一流业绩”为主线,积极培育“发展高速,造福人民”的核心价值理念,发扬“团结敬业、务实高效”的团队精神,踏踏实实干工程,兢兢业业抓管理,全面推进高速公路机关文化建设。
二、牢记宗旨,争做廉洁自律模范。
作为办主要领导,我经常提醒自己,时刻以党的宗旨严格要求自己,树立正确的价值观,切实履行“一岗双责制 ” , 把党风廉政建设责任制的各项要求落实到每一项工作中去。
一是筑牢思想防线。廉洁自律是党的要求,是政治任务,是铁的纪律,是高压线,任何人不得跨越这道“鸿沟”,严格按照市交委廉政风险防控的有关要求,要求自己、警醒自己,增强廉政自律的自觉性。
二是从严管理,建章立制,做到 “用制度理事,用制度管人,做事讲规矩,办事讲程序”。市高速公路建设管理办公室自20xx年1月成立后,制订了各科室工作职责,建立完善了质量目标管理责任制、进度目标管理制、安全目标管理制、职工劳动人事管理办法、固定资产管理办法、车辆管理办法、办公用品管理办法、接待管理办法、差旅费管理办法,会议培训借款暂行规定等,确保高速公路管理的规范性、系统性、科学性。 加强学习教育和宣传, 切实增强了全体干部职工的事业感和工作责任心,规范管理行为,增强专业素质, 工作效率、工作质量、协调沟通、服务能力、管理水平等都得到了进一步的提高,行业形象得以提升 。同时, 落实专人负责督查、跟踪、回访,使各项制度得以不打折扣落到实处。高管办全年无一例安全责任事故、违纪违规、投诉事件发生, 为高速公路建设环境的优化提供了有力保障 。
三是以廉洁自查的方式促进自身廉政建设。坚持廉政自律定期“回头看”,强化法制观念,营造团结、和谐的工作氛围。
过去的一年,虽然取得了一定成绩,但与组织和工作的要求仍然存在一定差距:
一是高速公路建设管理的业务水平还需要进一步提高。
二是地方协调的艺术水平还需要进一步提高。
勤廉述职报告 篇4
在xx街道党工委和办事处的正确领导下,20xx年xx社区以“创和谐绿色社区,建温馨幸福xx”为服务宗旨,全面提升社区管理和服务水平,扎实开展各项工作,推动整个社区呈现出管理有序、环境优美、服务完善、人际和谐的良好局面。下面,我向在座的各位汇报我社区本年度的工作情况,也真诚希望各位给我们的工作提出宝贵意见和建议。
一、社区基本情况
xx社区成立于20xx年3月,辖区总面积2平方公里,辖区范围东至东四线,西抵xx高速,南与xx市xx区交界,北至xx路,辖区内有4个楼盘小区,一所大专院校,湖南现代物流学院,有威重化工、山河智能、耐普泵业等大中型知名企业37家。社区总人口10000余人,其中常住人口3000多人,流入人口8000多人,直管党员38人,是一个配套完善的综合社区。
二、扎实开展党建工作
(一)服务为先导,落实基层党建工作
一年来,社区以整顿工作为中心,推进党建工作。全年4次聚集党员召开支部建设研讨会,共同摸索支部发展方向;狠抓整顿工作,多渠道收集意见,全力整改确保存在的问题得到解决;践行“三严三实”要求,加强党员教育,提升了党员思想觉悟和团队凝聚力。创新远程教育工作模式,制作了xx风采宣传片、垃圾分类PPT、艺术节活动集、广场舞现场花絮等,并通过远程教育设备播放展示出来。充分发挥党员带头作用,深入开展各类特色活动,如党员志愿服务——春节慰问、扫雪清障、送元宵、读书会等;建党xx周年系列活动——访民情·聚民心、积极协调改造xx运动公园项目等;环保绿色服务——城乡清洁大扫除、垃圾分类回收,设立绿色垃圾回收箱。丰富的支部活动促使党员们真正参与到服务群众工作中来,为社区开展下一步工作奠定了坚实基础。
(二)以群众监督为抓手,强化党风廉政建设
认真落实党风廉政建设责任制,规范从政行为,深化“两个务必”,积极开展廉政文化建设工作。进一步健全和完善监督制约和管理程序,落实党员志愿者帮扶特困居民的“阳光工程”。同时以坚持教育、预防为主的方针,狠抓党性、党风、党纪教育和警示教育活动,做到抗腐蚀、拒诱惑、守清廉。抓好广大党员政治学习和民主生活会。
三、以居民需求为中心,全面夯实各项服务
(一)依托城市管理,打造绿色家园
社区切实加强城市管理工作,本年度在城管办的指导下,及时处理县数字化案件共计95件,市级数字化案件60余件;配合城管办针对xx违章建筑进行2次拆除;废旧垃圾分类回收项目取得了显著的成效,全年共计回收废电池7817粒,废玻璃1100公斤,废旧纺织品9850公斤,废灯泡1200个;开展了 “喜迎元宵节,爱心送汤圆”,“携手灭烟·拥抱晴天”、 “城市优化”等活动,促进了环境美化,确保了居民拥有高品质的居住环境。
(二)丰富活动载体,创新文体活动
今年我社区文体工作欣欣向荣,硕果累累,接连开展了“迎新春送春联”、 “我的中国梦”全民阅读、社区读书会、中老年人养生保健知识讲座等活动,并获得了居民的一致好评;同时还参与了xx街道全民健身广场舞大赛及xx街道“微理论 微宣讲”比赛,社区楼栋长xx老师被聘为“五老宣讲员”。今年9月,为了纪念抗战胜利xx周年,我社区还举行了首届社区文化艺术节,让居民在欢庆今天的幸福生活时铭记过去的艰苦岁月和我们的历史使命。一年来,在街道领导和分管部门的指导和帮助下,社区在市级以上媒体报道的新闻稿有2篇,县级媒体报道新闻稿9篇。
(三)开展好计划生育统计工作
社区通过大量的上户工作,不断更新社区统计数据。完成对流动人口进行调查、登记、造册、建卡工作,对50名流出,85名流入已婚育龄妇女人员进行登记,并建卡。为辖区已婚待孕夫妇免费发放优生健康服务卡18份;组织辖区育龄妇女进行了免费妇科病查治体检服务;组织孕期及待孕妇女培训和参加新婚期保健、更年期保健等健康知识;开展了庆“三八国际劳动妇女节”、“六一儿童节”、为社区计生工作的顺利开展提供了良好的环境
(四)以稳定促和谐,共同打造平安社区
社区将治安综合治理作为核心工作,每季度组织物业公司召开治安综合治理专题会议讨论社区面临的各类治安问题,并逐一解决,组建了五支平安志愿者服务队,全年开展平安志愿者活动12次,确保了社区良好的治安环境;积极开展“平安创建”活动,制作活动海报30余份,联合新安派出所开展宣传活动1次,活动中有15户家庭获得“平安家庭”称号,为社区营造了良好的治安氛围;积极开展法制宣传工作,发放《人民读本》近200本、宣传资料100余份,先后开展法制宣传活动4次,确保普法宣传工作落到实处;积极协调社区各类矛盾,排查矛盾40余起,调解纠纷10余次,确保各类纠纷在社区范围内得到解决;坚实做好重点人员管控,确保其年内无越级上访等脱管情况发生。
(五)坚持民政工作为保障民生的基石
社区顺利完成20xx年城镇养老保险的征缴工作,共42人购买了城镇养老保险,辖区内有2位年满60周岁享受养老保险的居民;参与城镇医疗保险保1277人,其中xx393人,xx291人、xx社区593人。其中xx社区优抚人员1人,东门尚苑残疾儿童1名,共有2人免缴,完成率达115%;社区对有工作需求的居民提供就业信息,并利用多种渠道进行宣传, 3月份通过积极联系,组织社区待就业和失业人员共13人参加长沙县举办的大型招聘会,通过招聘会社区有8人找到了合适的岗位,解决了居民在就业需求。年度社区圆满完成了民政部门的工作指标,真正让居民群众感受到在社区“一站式”政务服务的快捷与便利。
(六)财务管理工作公开透明
加强社区财务管理工作的规范化、制度化、透明化,促进社区财务管理工作有序运行。确保民主理财监督小组对我社区的财务工作、民主决策实行有效监督。各类原始凭证的真实、有效。社区一切财务开支严格按照社区书记、证明人、经手人及民主监督小组审批的支出程序。确保民主理财小组对本社区的财务收支情况进行定期检查,全年不少于四次,财务人员在4月、7月、10月及次年1月的30日前在财务公布栏上公布上季度的收支情况,接受居民监督。一年来,我社区财务管理有序,手续齐全,交账报账迅速,固定资产台账录入全面细致。为社区各项工作开展打下了坚实的保障。
(七)加强食品安全监督,创造人民放心消费市场
扎实开展食品安全检查工作,每月定期检查,年内检查40余次,检查门店100余家次;发现无证经营者10余个,全部督促其办理了营业执照;对xx的天燃气隐患进行了5次排查,查出有较大隐患家庭8户,并已上报相关部门,制定整改方案。每月定期对辖区内的酒店、在建工地、学校等重点区域进行检查及时排除安全隐患,确保社区内无重大安全事故。
(八)协调改造民生工程
进一步改善了辖区内的基础设施,在美化居住环境的同时提升了社区的文娱设施。年内实现了社区图书室的搬迁,使得图书室由原来的40平米扩大到了120平米;落实了文艺队活动场地,使得社区文艺队有了专属的室内舞蹈场所;更重要的是xx街道办事处对我社区运动公园的二期改建工程全面开工,通过这次改建运动公园将在原来的五人制足球场,排球场,篮球场,羽毛球场等体育场地的基础上,新建健身器材,棋牌桌等娱乐健身设备,同时全面美化了公园的绿化环境。相信在开放之后公园将为我社区居民提供最优质的娱乐健身场所。
新的一年,新的起点。我代表xx社区全体工作人员感谢街道党工委、办事处过去一年对我们的指导和关心;感谢居民朋友过去一年给予我们的理解和支持。20xx年我们xx将以加强党建为核心,以创新社区服务、优化社区管理、推进社区自治为抓手,力求形成以需求为导向、供需有效对接的社区公共服务体系,与居民们一起建设更加幸福和谐的xx社区。
勤廉述职报告 篇5
一、勤廉并重,标本兼治
一是抓责任落实,完善廉政机制。廉政建设是审计工作的生命线。身为审计局长、党风廉政建设第一责任人,时刻不敢忘记发展审计和廉洁审计是我的份内双责。两年来,我局共完成审计项目X个,查出主要问题金额X亿多元,移送案件线索X件,纪检监察机关、司法机关立案X件;政府投资审计节省财政资金X亿元,较好地发挥了审计作用。为了履行好“一岗双责”,做到四个到位:一是重视到位。把党风廉政建设纳入局党组重要议事日程,与审计工作同部署、同落实、同检查、同考核。二是任务分解到位。与班子成员、各科室层层签订党风廉政建设目标责任书,将年度工作目标和责任细化到每个班子成员、每个科室、每个干部职工。三是检查考核到位。将党风廉政建设与日常工作一并列入考核评价体系,实行每月一检查、半年一考评、年度总考核。通过张帖审计公示,发放廉政反馈卡,实行网上审理,进行廉政回访,组织廉政检查,实施风险警示等措施,加强审计组廉政风险预警防控。四是问责到位。将考核结果作为干部评优表模和选拔任用的重要依据,对考核成绩达不到要求的,实行诫勉谈话,督促其整改。重大问题亲自过问,一管到底,严肃追究相关责任。每月召开一次局长办公会议,先后X次专题研究部署审计工作和党风廉政建设工作,收到了勤政廉政的效果。
二是抓制度建设,规范审计行为。在深入查找腐败风险点的基础上,组织部署全面清理原有制度,推进权力监管和业务流程规范,相继修订完善X项规章制度,涉及人事、财务、业务会审、政务公开、责任追究等各个领域。组织编辑出版《xx市审计执法实务手册》一书发行全省,在进一步规范审计执法行为,实现用制度管人、管事、管权的同时,实行“四制”工作方法,即:善意提醒制,审计组进点前,提醒审计人员应遵循审计组廉政纪律“八不准”的规定;细心观察制,上班时,观察审计人员的精神状态,有的放矢地开展工作;及时补课制,由于审计人员业务比较繁忙,集体学习时不能完全参加,就利用其他时间进行补课,防患于未然;走访职工制,根据审计人员八小时以外的行为动向,不定期的举行离退休老干部座谈会,通过信息反馈,防控不廉洁行为的发生。通过实践,各项管理制度都得到了较好的执行,并收到了良好的效果。
三是抓廉政教育,加强源头预控。审计工作少不了与各个部门单位打交道,怎样过好权利关、人情关?怎样带队伍树形象?我认为应咬定廉政教育不放松,做到警钟长鸣。我第一次给全体审计干部讲党课时,就着重阐述了“六慎”,即:慎友、慎权、慎独、慎微、慎初、慎欲。并给大家算了五笔人生账,即:名誉前途损失帐、经济损失帐、家庭损失帐、人身自由损失帐、国家集体单位损失帐。认真组织了《廉政准则》的再学习,观看警示片,点评警示案。把审计组廉政建设风险、政府投资审计风险、经济责任审计风险、机关人财物、重大事项管理风险等作为廉政预警防控教育的重点内容,并颁发了两个行为规范,即:审计风险防控行为规范、审计人员职业道德行为规范。通过不断教育,增强了广大干部职工拒腐防变的意识和风险意识,从源头上使广大干部职工思想得到了净化,作风得到了优化。
二、整顿作风,严肃法纪
一是整治“四风”,弘扬正气。从中央“八项规定”、省委“六条意见”、市委“七条要求”相继颁发以来,我就把“四风”问题作为重点来予以解决,组织干部职工认真学习,深入查找审计机关和审计干部队伍在“四风”方面存在的问题,以问题为导向,倒逼审计管理的完善,建立健全改进作风常态化机制。
二是整治“三乱”,严控“三公”。我不仅反复强调审计人员在审计过程中,对各被审计单位的“三乱”和“三公”问题要严肃查处,而且对本部门的“三乱”和“三公”问题也要进行严治和严控。做到了严禁各种奢侈浪费,严禁公款大吃大喝;严禁公车私用;严禁公款旅游。
三是严守纪律,令行禁止。首先是政治纪律。教育干部职工不当三种人,即:不当政治上的“糊涂人”、“自由人”、“局外人”。其次是财经纪律。要求审计部门要以身作则,做到严格控制财务支出,界定各项开支标准、开支范围、开支内容。然后是人事纪律。两年来,在局机关提拔X名副县级干部、X名正副科级干部的过程中,严格遵守了干部选拨任用规定,严格执行了民主推荐,组织考察、党组集体讨论决定等程序。最后是工作纪律。建立了四大机制,即:“有所为”激励机制、“不作为”监督机制、“慢作为”自律机制、“乱作为”惩戒机制。
四是政务公开,阳光审计。我局在xx日报上刊登了六条公开承诺,利用局机关门户网站将审计职权、审计程序、审计项目和内容、审计结果、审计人员守则和廉政纪律等进行公开,先后公告审计结果X个。凡是涉及群众反映强烈的热点问题和涉及社会稳定的问题,审计局党组都是采取积极稳妥的态度,用公开、公正、透明的方法进行解决。
五是发扬民主,集体决策。积极推行和发扬民主集中制原则。坚持深入群众、深入基层调查研究,听取一线呼声,了解群众疾苦,集思广益制定工作策略,凡涉及人事、大额经济开支、审计处理决定等重大问题和敏感问题,坚持广泛征求意见,然后班子集中、会议决策。
三、率先垂范,洁身自律
一是正人先正己,正己先正心。审计部门处在风口浪尖,为了带好审计这支队伍,我始终把勤政廉洁作为立身之本,把清正廉洁作为最高操守,认真学习政治理论和廉政法规,筑牢拒腐防变的思想防线,做到守得住清贫,耐得住寂寞,抗得住诱惑,经得起考验;管好自己的手,管好自己的嘴,管好自己的腿。
二是率先垂范,身体力行。两年来,我一是把勤奋学习作为成事之基。养成“学习工作化、工作学习化”,努力做到干一行、爱一行、钻一行,不断增强自己的法制意识、纪律意识、群众意识、廉洁意识。二是把干事创业作为人生的追求。倍加珍视能为社会做事的机会,爱岗敬业,恪尽职守。我认真发扬苦干实干快干的作风,落实巧干会干善干的要求,以自身为标杆,引导审计部门形成风正、气顺、心齐、劲足的良好氛围。
三是洁身自律,公私分明。我十分注重自重、自省、自警、自励,时刻保持高度警惕,增强拒腐防变的能力,坚持廉洁从政。做到了X个没有:没有在需经民主集中讨论、决策的重大问题上独断专行、软弱放任;没有用公款大吃大喝和高消费休闲、娱乐;没有收受与行使职权有关系的单位、个人的现金、有价证券和支付凭证;没有默许或授意配偶、子女以及身边工作人员打着自己的旗号以权谋私;没有在本单位或被审计对象报销应由自己负担的各种费用;没有利用职权与被审计对象私下做交易。
各位委员,回顾过去,虽欣慰无悔,但更感不足和差距。想今后勤政廉政之路,深感任重而道远。今后,我将与全体审计干部职工一道,团结拼搏,开拓进取,塑造一个“公正、廉洁、文明、高效”的审计形象。
勤廉述职报告 篇6
大家上午好!
我叫xx,现年32岁,现任xx派出所副所长、xx警务区责任区民警。除了做好所内分管的`工作以外,主要负责xx务区警务工作,工作中我深切地感受到:派出所副所长、警务区民警,虽然位置不高,权力不大,但岗位重要,责任重大。小社区连着大社会,小民警可有大作为。担任警务区民警以来,有说不尽的喜与忧,道不尽的悲与愁,有成功的喜悦,也有失败的伤感。在领导和同仁们的关心、鼓励、支持和帮助下,工作上有了很大进步,取得了一定成绩。在这里,请允许我向你们说一声谢谢!下面我就本人工作、学习、廉洁自律等方面的情况向各位领导和各位村民代表述职如下:
一、警务区概况
xx警务区辖2个村委会,常住人口xx人,重点人口xx人,暂住人口xx人。开展警务区工作以来,我扎实开展好各项工作,做到情为民系,心为民忧,利为民谋,权为民用,恪守着“公生明,廉生威”的人生信条,在处理事情做到公正、公平、公开、合理,一心为公,廉洁自律,以德服人。牢固树立起“警力有限、民力无穷”的工作思想,落实“警务公开”,坚持走“群众路线”,依靠辖区群众,贯彻落实“打防结合、以防为主”的工作方针 ,在辖区各村重点部位安装“电子犬”“气死贼”。目前,建立健全了村组治安联防组织、队员、“平安互助网”等电子科技为有力补充的专群结合,人防、物防、技防结合,点、线、面结合的辖区社会治安防控体系。截至12月份,辖区零发案村数量为x个,占辖区村庄总数的xx%,基本上实现了辖区发案少、秩序好、社会稳定、群众满意的总体目标,这种来之不易的良好治安形势是与各村干部、群众、广大治安积极分子和辖区民警的辛苦工作分不开的。但是,我们也应该看到在当前治安形势大局平稳的情况下存在某些不稳定因素。我狠抓法制宣传教育,目前青少年违法犯罪呈上升趋势,加强中小学生的法制教育势在必行!首先,每年开校伊始,到校上法制教育课四次以上;其次,利用各种会议对群众进行法制宣传教育,使广大群众知法、懂法、守法,协调好个人、集体、国家之间关系。再次,狠抓xx人员教育转化工作,到目前为止,无一人进京上访。最后,我们还对重点路段进行夜间巡逻,并对每次巡逻情况进行登记,每季度总结一次,创设了良好的治安环境,广大群众有了安全感。
今年以来,我所把辖区警务区当成为人民服务的有力平台,在警务区接受群众咨询xx余人次,促成群众矛盾纠纷和解x次,在调处此纠纷过程中,遵循公平、公正、依法、依规的原则。在本人调处的x起纠纷中,无因为调处不当引发上访投诉或者转化为刑事案件的情况,在社区矛盾纠纷的处理上做到了矛盾的上交、处置于萌芽状态。当然,这些成绩的取得与居委会干部大力支持与协助是分不开的,根据辖区人口分布情况,分片分阶段开展户口整顿工作,入户核对xx人次,为xx位漏录户口的老人进行了上门走访,出具了调查报告,为xx余名群众上门发放了身份证,长期困绕群众的各种户籍问题得到了妥善解决,在夜间巡逻时成功救助了我辖区一留守、流浪儿童,获得了辖区群众的高度评价,警民关系得到进一步改善。
二、今后的工作安排。
1、做细社会稳定工作,辖区的社会稳定是我的今后工作的重中之重,为此,本社区居民要要自学担当起维护社会稳定的责职,密切关注社会动态,严防闹事首头的发生,各居民组长和社区都要高度重视社会维稳工作,深入群众,掌握社情,获得第一手情况,为社区的稳定积极努力,多作贡献。
2、进一步加强安全防范工作,特别是高校周边的治安整治工作,加大安全,交通、防火等的宣传力度,让安全防范走进千家万户,深入居民群众的心中。
3、进一步加强房屋出租户和暂住人口管理,在今年的基础上,查漏补缺,特别是对暂住人口中的高危人员进行认真排查,从哪现一些违法犯罪人员予以打击处理。
4、加大矛盾纠纷的排查力度,对日常生活中发现的纠纷隐患要摸清情况,及时汇报,争取把矛盾消灭萌芽状态。
总之, 在今后的工作中要保持清醒的头脑,不骄不躁,不断改进工作作风,树立廉洁自律、乐于奉献的精神。继续努力工作,不负社区居民的重托,为建设一个平安和谐的文明社区而努力。
勤廉述职报告 篇7
我是xx社区民警xx,20xx年的工作中,我严格按照社区民警工作要求认真做好社区的各项工作。下面报告一下,我负责xx社区的基本情况,该社区主要解放xx术学院、干休所和科协三个大院组成,常住人口903户,3125人,其中常住人口2658人,流动人口467人。
在20xx年的工作中,通过政治和业务的学习,使我有了思想上和业务上进一步的提高。通过居委会、物业的支持,同时,在社区主任们的配合下,加强了对社区的“四防”宣传和出租房屋、外来人口的管理,在本社区内没有出现黄、赌、毒的丑恶现象。在外来人员租住期间,在社区、物业部门的配合下加强了对这部分人的安全防范和遵纪守法的教育,使这部分人没有在社区内有违法犯罪的行为。为了使本辖区居民,有自我安全感,在社区主任们的积极工作配合下,加强了对居民安全防范意识的教育和宣传,及时通报本地区的治安状况,同时能够积极带领社区的各种协助警察力量,加强对社区的巡逻,及时解决各种安全隐患,并能听取群众的建议和意见。
在这一年来的日常工作中,受理群众报警、咨询、救助共50余起,本人能认真热情接待,使大部分群众能满意在派出所、满意在社区警务工作站。同时,为了能够让群众有安全感和感到社区民警时刻在您身边,我能主动在社区及各个楼门粘贴公布派出所报警电话和我的手机电话号码,使社区居民随时能找到我并帮助居民及时解决各种问题。在20xx年电信远程诈骗高发期间,在社区内共召开防范电信诈骗群众宣传会20余次,张贴、发放宣传材料1200余张,有效阻止了电信诈骗案件的发生,避免了人们群众的损失。
通过上述案件的反思回顾,我要在今后的工作中与社区主任们共同努力加强对社区的安全防范,提高协助警察力量的能力,在重点地区、重点部位加强巡逻防范,并通过安全防范的宣传,使居民们认识到安全防范的重要性和自我防范意识,多与居民楼的产权单位沟通,通过社区居委会加强封闭式小区的建设,提高安装门磁报警和技术防范、邻里守望、看楼护院的范围,争取做到家家有防盗门窗,户户认识到安全防范的重要性。在社区公共场所内,加强安保力量,使楼楼有人看、院院有人护,并在夜间积极组织协助警察力量加强对社区的巡逻防范,使社区的治安状况有所好转,案件逐步下降,使居民真正满意在派出所、满意在社区警务工作站。
在廉政建设方面,我始终能够以党员的标准严格要求自己,没有在管界内有吃、拿、卡、要现象的发生,对待群众的报警、救助、咨询能够认真、热情接待,为群众办事后没有吃请现象的发生,在日常工作中没有被群众投诉过,能够严格按法律、制度办事,无违反纪律的行为。为此,在今后的工作中我要继续努力、严格要求,在廉政、勤政方面以优秀党员的标准要求自己。使自己的工作更上新台阶。
社区民警作为公安工作服务群众的最前沿窗口,我始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,能积极处理老百姓关心的现实问题,由于客观原因,许多事情应该归其他部门管,但老百姓遇到问题第一想到的就是找民警,每次有这样的事找到我的时候,我都能积极帮助老百姓联系管辖单位解决问题,但有些问题解决得不是太令人满意,这些也不是我所能左右得的,我还需努力。工作中我始终树立群众利益无小事的思想,想群众之所想,急群众之所急。
作为一名人民警察,就要树立正确的人生观和价值观,要坚持勤政廉洁的思想。公安机关作为执法机关,我们手中就有一些权利,怎样用好手中的权利,是以权谋私,还是权为民所用,在这个方面如果不注意,就会造成不良影响,就会损害警察的形象,在此方面我始终严格要求自己,没收过办事群众的礼物,更不吃请受礼,在与社区内单位、企事业、个体经商人员的接触中,从不吃拿卡要,严格遵守各种纪律要求和规章制度。
以上是我一年来所做的工作,虽然在领导和同志们的关心和帮助下取得了一定的成绩,但还存在许多不足之处,主要有以下几方面:
深入社区的时间的时间还不够多,还得继续多深入群众。
明年的工作设想:在解决好以上不足之处外,首先要开展群众的发动动员工作,要让全体居民参与到社区防范工作中来,要让群众充分认识到安全防范工作的好坏关系到全体居民自己的切身利益;其次做好社区周边环境的整治工作,尤其是地铁和公交车站周边的安全防范措施。努力争取社区少发案或不发案,创建一个安全和谐的社区。
勤廉述职报告 篇8
20xx年,本人根据分管工作职责,按照合理分工、细化责任、量化考核的工作思路,切实落实安全生产监管工作,以“百日安全环保无事故”活动为抓手,以安全标准化达标为工作平台,抓安全基础管理工作不放松,全面落实安全生产责任制,加大隐患排查力度和重大危险源的安全监控,全年安全生产目标基本实现。
一、主要工作
1、编制下发公司安全一号令,总经理与车间、车间与班组、班组与个人层层签订安全生产责任书。注定并下发了《20xx年安全环保考核细则》,进一步强化事故、事件防范措施的落实,有效地减少和遏制了较大事故、事件的发生。
2、根据季节不同制订了公司《春季安全生产要点》、《夏季安全生产要点》、《冬季安全生产要点》和《检修期间安全生产要点》,每月制定隐患排查计划和班组安全学习内容,编制公司历年来各类事故汇编,并下发至各车间、班组学习。
3、继续开展了第三、第四、第五个和第六个“百日安全无事故活动”竞赛活动,从第五个“百安”竞赛活动开始,增加了环保考核内容,确定活动主题,取得了一定的成效。全年共考核xx元,奖励xx元。
4、全年组织并参加了安全设施、重大危险源、应急救援、可燃气体报警器、空气呼吸器、粉尘、煤气管线、危化品等专项检查39 次,查出隐患728项,全部下发整改通知单,现已整改719项。针对豫新煤业“7 .5”矿难事故,公司组织隐患大排查,查出隐患356项,整改324 项,截至目前公司还有41项没有整改,整改率为98.75%,已按“五定”要求落实闭环管理。
5、认真开展全国第十三个安全月活动,制定下发公司安全月活动方案,开展了一系列安全活动,在造气车间举办了公司级半水煤气泄露应急演练。
6、推进公司安全标准化管理工作,将安全标准化纳入日常检查,完成公司安全标准化三级达标验收工作。
7、修改签订与保运单位安全协议,重新制定安全考核管理办法,并缴纳安全抵押金,加强监督检查。安环部人员每月两次对保运单位人员进行安全教育。
8、在应急管理方面立足于超前防范,做好前期准备工作,今年6月份、11月份分别在造气车间举行半水煤气泄漏应急演练、净化车间焦炉煤气泄漏应急演练,通过应急演练验证了预案的可行性、可操作性、有效性,增强了事故状态下的应急组织能力和应急队伍的作战能力。
9、环保方面,制订了《3000立方米事故池管理规定》、《生产污水井管理规定》,建立了巴歇尔槽废水、热电污染物排放、二氧化硫减排、危废处置等台帐和公示牌。加强对外排渠道巡检和疏通,加大外排水指标及焦炉烟尘的管控,做好在线监测数据上传工作,数据有效上传达97%。
二、存在的问题
1、安全标准化管理工作距公司管理要求还存在较大的差距,基础管理工作不扎实,没有有效地将安全标准化管理融入到公司的日常管理之中,工作上还有脱节。
2、事故的归口管理工作还有待遇进一步提高,瞒报和迟报事故还有发生,考核工作没有及时跟上,工作有些滞后,跟踪落实不到位。20xx年发生的28起事故的考核,其中对一起瞒报事故事故和一起化产粗苯中间槽泄漏造成的环保事故。
3、“百日安全无事故考核标准”还需进一步突出重点,考核内容还需进一步细化,考评还需进一步科学合理。
4、在隐患排查工作中,有时不够认真细致,检查出的隐患分类、分级管理不够,隐患整改跟踪落实还有些跟进不够,个别车间对查出的问题,认识不到位,强调理由,没有眼睛向内,还存在推诿扯皮的现象。
5、全员安全意识还不能满足公司安全生产的需要,在班组的安全教育培训上,有些车间还流于形式、应付检查,职工的安全学习和再教育工作没有认真落到实处。
6、环保工作给公司带来了很大压力,部门和车间环保意识还不强,重视不够,没有认真研究和解决目前环保存在的问题。虽然公司在环保投入和管理上加大了力度,但距国家污染物排放标准还有很大的差距。
7、安全管理人员业务素质还有待于进一步提高,学习业务知识的氛围不浓,车间安全员工作还没有全部落实到车间的安全管理之中。
三、下半年工作思路
1、加强安全标准化管理工作,将标准化管理作为公司安全管理的基础性工作,做好与部门的对接和自查工作。在公司三级达标的基础上,认真做好二级达标验收的准备工作。
2、严格事故管理,划分事故标准,降低事故认证门槛,严格落实事故考核,对瞒报、迟报事故的加大考核追究,做好事故归口和台帐的管理。
3、认真总结公司前几个“百日安全环保无事故竞赛活动”经验,进一步细化和调整考核标准,突出重点和主题。在今后开展的“百日安全环保无事故竞赛活动”考核内容上,将突出活动的重点和主题,对一类、二类和辅助车间考核分值上进行细化,对查出的隐患分级考核,确保考评相对合理公平,并及时通报每次考评结果。
4、加大隐患排查力度,做好日、周、月查工作,对隐患根据大小分类分级管理,根据每项隐患大小将整改责任落实到车间主要领导和班子成员,强化隐患整改跟踪,对整改不力,加大考核追责力度。
5、注重安全教育培训工作,制定下半年全员安全培训计划,编发培训资料,根据不同季节和当前安全工作特点,对全员和重点岗位进行安全教育培训,在三、四季度对全体员工按比例随机抽考,并纳入公司百安活动考核之中。
6、加强焦炉烟尘无组织排放和外排水的管理,加大检查频次和考核,对热电排放数据跟踪分析。加强对公司生产污水井和3000立方米事故池的监督管理,及时掌握外排水渠道状况,确保外排水达标排放。
7、从第二季度开始,建立每周安全员例会制度。每月认真组织安全员进行安全业务知识学习和车间之间安全互查,对安全管理人员工作进行百分之考核,对考评不合格的,报人力资源部作为安全员评聘参考。
勤廉述职报告 篇9
根据公司安排及中层干部述职述廉的有关规定,对照本人在XX年度工作及生活等方面情况向各位领导汇报如下:
一、述职(5分钟以内)(着重叙述各项工作的开展情况及取得的成效,不具体叙述工作开展的过程、环节,不谈体会和认识)
(一)
职责履行情况
1、负责完成的工作
⑴、确保实现了全年安全生产无事故;交通安全无事故,安全生产形势持续稳定。
(2)、10kv线损0.29%,较指标3.58%下降了3.29%,低压线损5.97%,较指标7.19%下降了1.22%;
(3)、5月份成立了电费管理领导小组,把 XX年以来的存欠电费全部收缴上来,一举消灭了多年陈欠电费17万元,挽回了公司17万元经济损失。
(4)新农村电气化建设工作。改造了10千伏线路15.1公里,新建和改造低压线路31.72公里,新建改造配电台区8座,增加配变容量1435千伏安,总投入资金344.34万元;项目完成率100%。全年新增企业专变 34 台,合计 7015 千伏安,为营销增供扩销夯实了基础。
2、配合(参与)的工作
⑴、配合完成党风廉政建设的各项工作; ⑶、配合完成丹博变浙博置业大市场126新博园区127双回线路 4.5公里改造工作。缓解了浙博置业大市场 、新博园区以及平桥开发区的用电瓶颈,
(二)存在的不足及改进的方向
⑴、有待继续加强政治、业务学习,加速提升自我,以适应公司发展的需要。
⑵、有待进一步解放思想、更新观念、还须在创新思路上多做些工作。
⑶、有待进一步加强工作的原则性,敢于打破情面,加大制度执行力,加大监督考核力度。
⑷、对所内员工批评多、表扬少,有急躁情绪,批评下属考虑能否接受少,须经常性的换位思考,多体会了解职工内心想法;
⑸、有待进一步加强职工队伍建设,积极组织开展岗位技能知识竞赛活动,提高员工综合技能素质。
二、述廉(3分钟以内) 2、能做到遵纪守法,自觉执行公司廉洁从业相关制度规定,有较强的纪律观念,没有发生违法违纪现象;
3、能忠实履行职责,按照公司有关制度和管理部门要求,督促公司重点工作和行风常态管理等各项工作落实到位;
4、在电费抄核收、用户工程、剩余物资和废旧物资处理等工作中没有为自己或小团体谋取利益,而损害公司利益的行为;严格按照公司废旧物资管理办法执行;
5、八小时以外能够做到交往谨慎,情趣健康,严格自律;
6、本单位不存在私设“小金库”的行为;
7、工作中不存在铺张浪费现象。
表态:以上述廉全部属实
总经理的述职报告(收藏8篇)
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总经理的述职报告(篇1)
20xx年是不平凡的一年我们经历着各种艰难的考验也给我们以后的工作提出了更高的要求我们要不断的在困难面前学习和成长让整个团队里的每个人汲取自己所需的养分。
20xx年回顾
首先要说的一点是很重要的那就是邢台现代医院网络团队的组建从最初的2个人到现在的5个人的小团队在一年工作中的不断的磨合让我们彼此之间更加的团结和奋进团队中每个人身上都有着不同的优点让我们彼此都学习到了彼此的东西也为工作提供了非常大的帮助。
网站的建设和完善
由于团队刚刚组建,前期要做的工作是很繁重的。发现以前各个站点的问题要做出归结和整改,还有就是建设新的医院网站。在这几个月的时间里,对一个网站的整体的结构进行了整改和完善,并建设了2个新站。
总结以前的不足,这次融入了新的理念。无论是在网站的结构,还是内部关键词的设置。都做了相应的工作,为以后的优化打下了坚实的基础。
网站优化的进行
在现代这个高速发展的时代,尤其是网络这个巨大的平台。充满了商机,但是也充满了挑战。对于seo来说,如何能迎合百度是工作的关键,然而百度为了提高网络平台的质量和网民用户的体验度,也是在不断的变化着变的越来越完善,我们也在尝试着跟随百度的变化,从网站起初的关键词搜索100名以外,做到了网站的首页甚至是第一名。让我们看到了医院发展的希望,为医院带来利益的同时,也让自己得到了充实和学习。
但是在今年的10月份,由于河北石家庄的医院曝光。导致网络竞价的关闭对医院的影响比较的大,虽然网站的排名首页但是还是减少了一部分的对话和到诊量,我们也很无奈。直到18大后网站竞价的开始逐步的恢复到正常。
还要不断的完善
一个企业要想发展的长远,很重要的一点就是要不断的引进人才。然而我们目前的情况就是存在这样的问题,人才的短缺导致的工作上的分工不明确,一人多能的情况出现可能是由于当地经济水平的限制,导致的大量人才的流逝。但是我们也要不断的克服困,难引进高端的网络人才从为为企业做出贡献。也让员工实现自我价值的体现。
总经理的述职报告(篇2)
一、银行工作需要严谨的工作态度。
其实做任何工作都应当认真细致,尤其是在会计处,每个岗位都需要与数字打交道,经常要处理很多数据,要求精确,任何一点细小的错误都会影响到整体的结果。比如做同城交换,借贷双方的金额数字必须完全准确,才能进行解付和交易。在记账时,每一笔交易录入电脑后都要有专人复核,确保汇款时间、金额、汇款人和收款人账号等各项要素准确无误。
二、讲究分工合作,工作程序详细具体,每一步骤都有必须的操作规范。
比如进行代理兑付汇票结清录入时,必须按照计算核对总金额、记账、复核、打印、批轧这些步骤进行。每一张汇票的信息都要准确地输入电脑,还要经过复核。如果资料出现错误,就无法使交易成功。各道工序都互相关联,每一步都关系到整体结果,必须大家一齐分工合作,才能最终完成工作任务。
三、与同事的相处与交流很重要。
由于一个完整的任务需要大家分工合作来完成,所以同事之间的沟通与交流很重要。在工作过程中难免会出现一些差错,给下一道工序的同事造成不便;或者由于某些客观原因,虽然不应由某个人完全负责,但确实影响到其他同事的工作。这时必须要用正确的方法与同事交流,尽快地解决问题,大家才能齐心协力地搞好工作。这方面的技巧,书本上是学不到的,要在工作中慢慢地学习积累。
期间,我得到了各位领导、教师和前辈们的关心与帮忙,各位教师都十分耐心地教导我,让我不但学会业务,也学到很多待人处事的道理。异常是办公室里的教师们,在繁忙的工作中抽出时间,不仅仅在工作上给我指导,向我解说业务知识,还在生活上给与很多关怀。期望以后有机会能再向各位教师学习请教。
“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”初读此句时,我并没有异常的感觉。然而就在这不长的实习后,我不仅仅真正明白了它的意义,更深切体会到它的内涵。对我而言,社会和单位才是的大学,我发现自我在课本上学到的知识太有限,太浅薄。在交行里每一个人都是我的教师,我要学习的实在太多太多,不仅仅是专业技能,还有职业精神和社会经验,这些都能成为我以后能很好的胜任工作的基础,也是我能在激烈的竞争中脱颖而出最重的砝码。
总经理的述职报告(篇3)
今年以来,在集团公司正确领导下,供电公司着眼建设“一强三优”现代公司,围绕“三抓一创”工作思路,全面落实业绩考核责任书,各项工作取得新成绩。
一、工作基本情况
各项经济指标再创新高。1-10月份,售电量完成31.32亿千瓦时,同比增长17.81;经营电量完成37.43亿千瓦时,同比增长28.67;线损率完成3.39,可比口径同比持平;平均电价完成372.91元/千千瓦时,比合同指标提高2.22元/千千瓦时;经营电量市场占有率完成91.30,同比提高3.31个百分点,超合同指标3.28个百分点;售电量市场占有率完成76.39,同比降低4.02个百分点,超合同指标0.50个百分点;小火电平均购电价完成298.99元/千千瓦时,比合同指标降低7.42元/千千瓦时。
安全生产保持稳定。全面贯彻“三个百分之百”要求,严格落实安全生产责任制,深化“无违章企业、个人”创建,大力开展了“安全生产月”、“三要六查”安全周和安全专项治理活动。全面落实防汛、迎峰度夏措施,圆满完成迎峰度夏任务。重视客户资产的安全监管,加强电力设施保护、消防和交通安全管理。荣获省“安康杯”竞赛优胜企业、公司“创建无违章企业工作先进单位”、市“安全生产示范企业”。截至月10日,实现连续安全生产天。
电网建设快速推进。集团公司与政府签署《会谈纪要》,将“十一五”电网发展规划和城市电网规划,全面纳入市总体发展规划。加快推进“工程”建设,500千伏、220千伏站扩建、35千伏线提前竣工。完善农网“十一五”发展规划,开展建设电气化乡(镇)、村试点,县城电网建设改造通过集团公司检查验收。供电系统用户供电可靠率99.955,电网电压合格率99.715。
经营管理不断强化。坚持精细化管理,实施集约化经营,规范地方电厂管理,加大市场开拓力度,经营电量增幅保持全省第一。加快“一系统四中心”建设,营销技术支持系统单轨运行,电能计量中心建成使用。严格执行电价调整政策,认真抓好营业操作,确保了电费及时足额回收。开展营业普查和用电稽查工作,组织防窃电技术改造。强化财务管理和审计监督,加强全面预算管理,深化“三清理一规范”工作,迎接了省审计厅电力财务专项审计检查和省物价局电价执行情况检查2017年 供电公司年终工作总结2017年 供电公司年终工作总结。坚持依法治企,规范招投标、合同、职工福利和社保资金管理,荣获省“四五”普法依法治理先进单位。加强农电管理,稳步推进供电所专业化改革,开展了直供区域农村电力资产接收工作。
创一流同业对标深入开展。加强制度化、规范化建设,健全完善管理体系和指标体系,基本形成按计划进行、靠制度规范的全过程控制和常态运行机制。荣获“奖”。公司4项课题分别荣获行业协会课题调研一、二等奖。5项典型经验入选集团公司典型经验库,入选数量位居集团公司地市供电企业第位。
绩效管理扎实推进。建立完善绩效管理体系,制定绩效管理体系文件,确定公司年度kpi指标。全面梳理和完善业务流程和工作标准,编制部门职能、岗位说明书和绩效合同,严格工作日志和主管点评制度,细化量化业绩评价和考核。组织中层主管进行中期述职。绩效管理信息系统运行稳定。迎接了集团公司阶段性评估验收。
多种产业健康发展。坚持依法经营、规范管理,加强企业产权制度研究,规范和完善股权结构。加强资本运作,深化银企合作,拓展融资渠道。巩固发展房产、电气产业链,壮大、等非核心优势产业,提高了市场竞争力和赢利能力。1-10月份,多种产业实现收入4.2亿元、利润3179万元,分别同比增长13和15。
优质服务不断深化。坚持“四个服务”,贯彻“三个十条”,深化“诚信彩虹”服务文化。严格执行“三不指定”政策,规范业扩报装服务管理,统一收费标准,实行工程概预算集中管理。圆满完成全市重大政治、经贸等重要活动保电工作,确保了全市电力供应。市行风建设工作督查组来公司视察并给予高度评价。“”服务品牌参加全省服务名牌公示。“”服务文化被国家电网公司推荐在国资委召开的中央企业企业文化建设推进会议上作典型经验交流。
党建精神文明建设进一步加强。学习贯彻十六届六中全会精神,加强党群工作,开展创建“四好班子”、“五好”党员、“实践、创新在支部”、党员“政治生日”等活动,举办党群工作者特训营,实行分组上党课。全面落实党风廉政建设责任制,深入开展查处“嫌疑腐败”预防职务犯罪、治理商业贿赂专项活动,进行不正当交易行为自查自纠,逐级开展廉政勤政谈话。公司荣获“市先进基层党组织”。加强队伍建设,强化全员教育培训,先后举办班组长、招投标管理等各类培训班82期2017年 供电公司年终工作总结工作总结。严格落实稳定工作责任制,公司保持和谐稳定。
二、存在的问题与困难
一是安全工作离可控、在控、能控还有差距,安全管理基础薄弱,规章制度执行不严,个别员工安全意识淡薄,技能素质不高,违章现象没有根本杜绝,外力破坏电力设施问题时有发生。二是电网发展任务艰巨,工程施工环境不宽松,赔偿要求越来越高,个别群众甚至无理阻挠,民事协调任务繁重。三是公司经营形势不容乐观,新电价政策对公司电费回收、市场开拓、优质服务等工作带来新的挑战,抢占电力市场与配网建设资金短缺矛盾突出,地方小火电、特别是企业自备电厂发展势头迅猛,挤压了电网效益空间。
三、工作思路和重点工作
(一)工作思路
坚持以“一强三优”战略统揽全局,以科学规划引领工作,推进电网发展方式和公司发展方式两个转变,坚持做到“六个坚定不移”:坚定不移地抓好安全生产,确保电网安全稳定;坚定不移地抓好电网建设,推动电网发展提速;坚定不移地加强经营管理,提高企业效益;坚定不移地开发人力资源,培育政治坚定、作风过硬、技术精湛的职工队伍;坚定不移地搞好优质服务,深化“诚信彩虹”,加强内质外形建设、和谐企业建设;坚定不移地贯彻落实集团公司各项工作部署,确保全面和超额完成各项目标任务。
(二)重点工作
第一,坚持居安思危,强化安全生产管理。贯彻“三个百分之百”要求,层层落实安全生产责任制。深化硬指标查禁违章,开展反事故斗争和“无违章企业”创建活动。加强电力需求侧管理,完善迎峰度夏、度冬措施,做好各类预案,确保全市电力供应。加强客户资产安全监管,完善电力设施保护三级网络,加强多产、消防、交通安全管理,确保全年安全生产无事故。
第二,立足科学发展,建设坚强电网。以科学规划指导电网发展,认真贯彻落实《会谈纪要》精神,进一步完善“十一五”电网发展规划。严格“五制”要求,统筹安全、质量、工期和效益,推行典型设计,加强工程管理,确保建设项目全部达标投运。加快220千伏xx、110千伏xx、xx工程建设,确保按期竣工投产。加快10千伏配网项目建设,优化电网供电格局,满足负荷快速增长需要。加快农村电气化建设,积极培植电气化乡(镇)、村。
第三,加强经营管理,提高经济效益。落实“精细化管理”要求,进一步规范和完善营销“四中心”建设,抓好电量、电价、线损、电费等指标的管理,全面提升运营水平。坚持依法经营,强化财务管理和审计监督,严格执行资产管理、成本管理、招投标管理、薪酬管理等各项制度,强化预算管理,巩固“三清理一规范”成果。坚持堵疏并举,规范自备电厂有偿并网管理,杜绝自备电厂对外转供电和形成新的“网中网”。加快实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略,深化供电所专业化改革,规范农村低压电力资产管理。
第四,深化创一流同业对标,提升基础管理水平。健全对标工作机制,完善指标体系、评价和考核体系,拓宽对标范围,深化对标内涵,优化业务流程,强化指标诊断分析,突出抓好权重大、对公司绩效影响大的重点指标、关键指标、潜力指标的落实,持续改进,努力促进管理创新。进一步加强对县公司创一流同业对标工作的指导、检查和考核。
第五,坚持以人为本,推进绩效管理常态运行。坚持以目标管理为核心,以过程控制为重点,以提高效率和效益为目的,加强制度体系、指标体系和运作体系建设,优化完善绩效管理系统。强化绩效评价和沟通,提高工作效率和组织绩效。加强绩效管理的指导、检查和考核,理顺管理程序,将绩效管理全面融入企业日常管理。
第六,深化服务文化建设,提升优质服务水平。坚持“以客户为中心”,深化服务文化建设,做亮、做精“xx”服务品牌。严格“三不指定”,进一步规范业扩报装服务管理。加强规范化服务窗口建设,提高95598服务热线运行管理质量,完善大客户经理制、重要客户、VIP客户、社区客户供电服务办法。高度重视客户投诉举报处理工作,主动接受政府监管和社会监督,全面兑现服务承诺。
第七,坚持规范发展,提升多产效益水平。规范多产管理,明晰产权关系,优化产业结构调整,注重质量和效益,规避风险,稳健发展。加强政策研究,拓展融资渠道。加强财务集约化管理,规范企业往来帐清理。加强电气产业链建设,提高市场占有率。坚持房地产资源开发与储备并重,实现可持续发展。加强热电管理,开拓供热市场,注重内部挖潜增效,提升效益水平。
第八,坚持人才强企,强化队伍建设。加强职工、农电工、外聘工“三支队伍”和经营管理人才、专业技术人才和操作技能人才“三支人才队伍”建设。以建设学习型企业为目标,以培养学习能力、实践能力、创新能力为重点,强化全员教育培训,组织专业技术比武竞赛活动,增强素质,提高技能。
第九,加强党建精神文明建设,确保企业和谐稳定。加强党群工作“十个建设”,强化核心、服务中心、拓展功能、发挥作用。落实党风廉政建设责任制,健全完善教育、制度、监督并重的惩治和预防xxxx体系,加强反xxxx和反“嫌疑xxxx”工作。加强思想政治工作,确保队伍和谐稳定。加强信访、值班、治安保卫工作,重视危机管理,强化新闻宣传和公共关系工作,为企业创造宽松有利的发展环境。深入推进“爱心活动”、实施“平安工程”,建设和谐企业。
四、建议
(一)电网建设方面。建议集团公司尽可能加大投入,解决新的供电矛盾和供电“卡脖子”现象,满足电网可持续发展需要。
(二)农电管理方面。农网建设维护资金短缺,农村低压电力资产移交后,运营成本压力加大。建议争取政府出台农网可持续发展政策,解决农网维护费用不足的问题。
总经理的述职报告(篇4)
从一个公司小小的业务员走到今天公司的项目经理,其中的酸甜苦辣,个中滋味也只有自己能够体会了,不过这些年我一直是通过自己的努力,一步一个脚印慢慢的过来的,这使我慢慢的开始懂得了创业的艰苦,我走到现在这一部,我更加珍惜我的工作了,我将会在工作中尽自己最大努力的,公司项目经理工作个人总结。
回顾xx上半年,在公司各级领导的正确指挥及担保业务部领导的直接带领之下,本人始终按照公司20_年工作部署,并根据本人工作实际,紧紧握住做业务和抓营销两把钥匙,在项目经理的工作岗位上做到了努力学习,大胆实践,转变观念,很快适应了我公司快速发展的要求,圆满完成了全年工作任务。主要情况汇报如下:
一、端正工作态度,坚持勤奋敬业、廉洁自律的职业操守
本人热爱自己的本职工作,热心为客户服务,认真遵守劳动纪律,有效利用工作时间,坚守岗位。需要加班完成工作时,就利用晚上和休息天进行调研和评审报告撰写,公司下达的临时工作任务,都能够按做到按时按量完成。在日常工作中严格自律,谢绝客户多次请客送礼,努力维护公司在客户心中的良好的形象,也实际提高了自身的职业修养。
二、圆满完成了项目经理各项业务指标
在xx上半年中,本人实际完成担保贷款业务笔数_笔,完成任务量的_%,完成业务金额为_万元,完成任务量的_%。其中作为项目经理a角完成业务_笔,金额_万元,作为项目经理b角完成业务_笔,金额_万元,以上本人参与完成的项目共计_笔,业务量总额_万元。上述成绩的取得得益于公司各级领导的正确领导,同事的鼎立支持,再加上本人坚持不懈的努力和花费了大量的加班时间,可以说每一笔贷款,每一分业务都包含着心血,留下了刻骨铭心的记忆。xx上半年本人付出了辛勤的汗水,也收获了成长的喜悦。
三、坚持不懈努力学习,业务理论及实践经验得到快速提升
本人在xx年坚持理论学习与实践操作相结合,通过公司培训、业余自学多种渠道积累业务知识,并坚持及时总结。本人的论文《中小企业文化建设的难题及_之策》在《__担保》杂志上发表,受到不少客户的好评;
本人半年工作总结也得到了王总的肯定,担保项目人、事、物原则的思考逐步深入,从单纯的人、事和物的三方面扩展到人与事、人与物、事与物的对立统一上,个人总结《公司项目经理工作个人总结》。
对该原则的深入思考,使得本人业务操作的思路愈加清晰,而不断的业务积累又反过来促进了对该原则的深入领会和扩展,感觉收益匪浅。
四、加强贷后管理,努力为公司执行力的提高贡献力量
在20_年公司布置重点进行的系统流程录入、档案归档及回头看工作中,本人严格按照公司要求,认真完成本人项下的任务,努力做到系统流程与项目流程一致;
在项目归档工作中,本人也按照公司要求按时按步骤移交了档案资料,同时也通过该项工作,对贷款资料及时查漏补缺,完善了贷后管理;
在回头看工作中,本人按照公司整体部署和担保部具体的安排,对本人负责的贷款企业全部走访了一遍,其中对重点企业海南__有限公司走访了3次,对海南__有限公司存货质押情况不定期抽查9次,较圆满完成了公司任务,为下一步工作理清了思路。
五、客户营销工作取得较大进展
缺乏优质的客户资源是新项目经理普遍面临的困难,在xx年全年的工作中,本人时刻将客户营销工作作为自己的核心任务来抓,全年度推荐企业加入信用协会共计_户,其中已放款的有_包装有限公司一户_万元,已通过交通银行评审但尚未放款的有海南__贸易有限公司一户_万元,其他正在进行担保或委贷业务评审的有两户,该两户计划发放贷款约_万元。
在客户营销的实践中,本人深刻领会并坚决贯彻落实王总多次提出的向客户上下游延伸的思路,在实际着手营销客户过程中受到业务部潘部长的悉心指导,收益匪浅。最值得称道的例子是对海南__有限公司的项目操作。在项目调查过程中,本人走访了__公司下游的十余家印刷包装厂,在核实__公司销售收入的同时,也向这些印刷包装厂宣介担保公司,了解到了他们的融资需求,解答他们的具体疑问。通过项目经理的言行使他们深切感觉到担保公司工作人员敬业、诚恳、严谨、务实的工作作风,不少企业申请加入了信用协会,其中海南__包装有限公司和海南__包装有限公司还通过我公司担保分别获得了开发银行_万元和_万元的贷款支持。今后本人还将会继续贯彻王总向客户上下游延伸的的营销思路,继续拓宽客户来源,深入挖掘发展潜在客户,将营销工作向纵深推进。
六、通过较长期的实践,总结出交行贷款相关流程
通过交行贷款,我公司提供担保并由开发行再担保的渠道是公司20_年底开通的新的贷款渠道,但是由于其程序较复杂,且涉及从交行各支行到分行零贷部、法务部、主管行长
等多个操作环节,最后还要经过开行审批流程,项目经理操作过程中需要耗费极大的时间和精力。本人在xx年通过海南_有限公司和海南__贸易有限公司两户企业在上述渠道操作的实践,同时在_副总、_副总及_部长的直接领导下,总结出一整套比较成熟和完备的与该渠道相关的资料、文件及操作流程,一方面为今后公司相关业务的顺利开展打下了比较坚实的基础,另一方面使得本人担保理论知识和实务操作水平上了一个新的台阶。本人认为,必须及时总结工作中的经验教训,对指导日后的工作大有裨益,今后本人仍将坚持不懈抓紧。
总经理的述职报告(篇5)
根据会议安排,我代表__项目做20__年工作汇报,请各位领导审评:
20__年__项目全面贯彻落实局、公司工作会议精神,在上级领导的支持和同事的帮助下,认真履行公司管理制度,以精细管理、全面履约为重点,强化管理手段,抓好项目管理工作。
__目前有三个项目,其中__改造工程二标段位于__市__区__区,全长1.4km,__道路市政工程一标段位于__市__区的__区,5条路总长2.0km,这两个项目主要施工范围包括:旧路破除、路基、路面、人行道、雨污水管线等。__土地填垫工程,土方填筑186万m3,施工填土工程量达到计划填土高程3.5m。在__路和__路项目拆迁不到位停工的状态下,我项目人员认证学习,严格要求自己,表现出良好的精神风貌,在项目领导班子的带领下,积极向业主争取623m6管通讯管道铺设。
一、项目履约进展情况
__项目总包及分包合同在质量、安全及支付情况等按照合同约定正常进行,无违约现象。
二、进度管理情况
__路改造工程二标段和__道路市政工程一标段除业主未拆迁地段外均在总承包合同工期要求下完成施工任务,__土地填垫工程,一期在合同工期内完成业主指定地块土方的填垫工程,工期速度得到业主的认可和好评。
三、质量管理情况
截止到_月_日,__三个项目工程隐蔽验收、检验评定合格率100%,未出现不符合项,施工质量较稳定,无质量问题都暴露,在质检站、业主和监理单位检查中等到好评,树立起了质量要求严格的形象。
四、安全管理情况
本项目积极参加公司及__建委安全活动,及时传达有关安全精神,开复工前进行自查自纠,对工地现有机械进行安全质量隐患排查,定期上报。根据工程各阶段各时期的不同特点,时刻提醒施工人员到施工现场要做到“三不伤害”,要注意防滑、防坠落、防落物伤人、防触电等。截至_月_日末未发生人身、设备安全事故。
五、项目成本控制情况
__项目自复工以来,从现场管理、措施费控制、材料成本、分包成本进行控制,并定期做了成本分析,测算出盈亏情况,并通过优化施工方案、增加变更签证量、严格过程材料、机械、人工管理、安全质量控制等措施降本增效。
六、合同管理情况
截至20__年_月__日__项目签订总包合同3份,签订分包合同共计40份,其中劳务分包合同9份,材料采购合同20份,租赁合同21份,所有合同均为有效的签字盖章。
七、劳务管理情况
20__年随着物件上涨,全国各地出现“用工荒”的情况,__也不例外,项目部及时采取措施,与劳务分包队伍及时联系沟通,根据合同约定做好组织调配工作,确保了工程劳动力需求。在20__年的基础上继续完善公司劳务管理制度。
八、文明施工及技能减排管理
__项目继续加强现场文明施工及技能减排管理,安全员专门进行文明工地建设相关工作,保持工地卫生清洁,使道路干净畅通,各种设备物资标识齐全,堆放有序,特别是对工地的土方进行了整平打方、材料进行码垛处理,进入施工现场给人以赏心悦目的感觉。同时积极与业主和地方环、水保主管部门联系,主动邀请其进场检查,征求意见,逐步完善环、水保方案、措施。利用降水工程抽取的地下水和周边的5个大池塘,设置为施工现场贮水池。
九、项目存在的问题及整改措施
__项目由于业主未拆迁完毕,工程处于半停工状态,施工环境复杂,出乎我们投标进场时的意料,从合同工期来看,时间已经明显超出,项目及分包队伍出现窝工情况,同时人工、材料、机械价格不断上涨,项目今后的经济效益前景不太乐观。
总经理的述职报告(篇6)
20xx年是总公司“五年百亿”战略目标实施的第二年,在总公司的正确领导下,在xxx有限公司x总的直接带领下,我们xxx有限公司全体员工团结协作、锐意创新,克服了生产条件差,基础设施老化等困难,取得了可喜的成绩,全年共实现原酒生产x吨,勾调半成品酒x吨,成装成品酒x万件,并创造成装成品酒单月生产x万件的历史记录,为总公司的销售翻翻提供了有力的支持和保障。
回顾一年来的工作生活,我感慨很多,我们生产管理部主要做了一下工作:
一、工作、学习
我们生产管理部主要工作是生产计划的制定和各种报表的汇总上报,以及现场管理的检查验收等。20xx年共制定成装生产计划x份,收发电子邮件x份,几乎每天重复着同样的工作,每天早上上班打开电脑,通过OA系统收发下载当天的报表,查看数据的变化,从成品酒的收发以及当天的库存数到包装材料的到位配套情况,结合半成品酒的现有库存量,按月生产计划,科学合理地制定第二天的成装生产计划,然后根据第二天的生产计划,查看半成品酒库存的变化,制定新一轮的半成品勾调计划,因为人员少,并且是专人专岗,几乎没有星期天,只要成装车间上班,我都要把生产计划及时地送到成装车间,无论寒来暑往,我们都默默地坚持下来,和许多员工一样为杜康的腾飞加油!
二、生产计划
每个月初月末,及时制作本月的生产计划,核算各部门月报、工资核算上报财务。
1。酿酒车间生产计划。
20xx年酿造车间累计计划生产原酒x吨,实际生产x吨,超产x吨。
2。成装生产计划。
20xx年累计生产计划x万件,实际完成x万件,虽然只完成计划的x%,
3。勾调生产计划。
20xx年完成成品酒勾调x吨,其中优级酒x吨,普级酒x吨,同样创造了历史记录,得到公司领导的肯定。
三、现场管理
按公司x总的要求,虽然我们的生产区小,条件落后,我们可以把我的生产区做精、做细,参照x管理,我们对生产区实行目标管理区别,划分责任区,每周五由主管领导带队检查,对不达标项目提出整顿,随着时间的推移,我们的工厂正在悄悄地发生着变化,离我们的目标越来越近。
四、其他工作
另外我们生产部还兼着物资出入的监督检查工作,处理物资(酒糟、废纸、碎玻璃)的监磅工作,无论星期天或是晚上下班后,只要电话通知我们随叫随到。
总之,20xx年是不平凡的一年,虽然我们取得了一定的成绩,我们并没有满足,更不能骄傲,我们要求认清存在的不足,把工作做得更细,更认真,为杜康的腾飞加油!
五、20xx年工作计划
在20xx工作基础上,把本职工作更加精细化,跟上杜康发展的步伐。
1。严格要求自己,把自己的工作,特别是生产计划安排做得更合理。
2。现场管理工作继续加强,使生产区现场管理工作按6S管理要求常抓不懈。
3。从每天日常工作做起,从细化做起。
4。在工作中学习,通过不断学习和工作提高自己的能力。
总经理的述职报告(篇7)
20xx年初至今在担任项目经理,后担任xx项目经理,主要负责施工生产及协调工作。一年的风雨兼程,一年的酸甜苦辣,对于我个人来说是一个锻炼成长的过程,也是人生价值值得升华的时期。
一年来非常感谢组织及领导对我的信任,给我机会到企业的第一线锻炼,作为一名年轻的项目经理,我非常珍惜现场的岗位实践,熟悉了施工单位从投标、作标、开标、中标、合同拟定、合同签订、施工准备、施工进度、质量安全等控制以及竣工资料的整理各个环节,开阔了眼界,增长了见识。在领导的正确领导下和同事的帮助支持下,取得了一定的成绩。现对这一年的工作总结如下:
一、把握项目本质的措施
项目,是为了创造独特的产品。服务或结果而进行的暂时性努力。为此,在工程项目开始阶段,我重点的工作是熟悉招标文件、图纸、现场条件、项目部人员配备情况及与业主签订的商业合同。但是每个工程的特点是不同的,最主要的是把握好本项目的特点,在开展工作时才能有主线贯穿始终。宝武公路的特点就是战线长、工期紧、质量要求高,在控制上就要交叉作业、流水施工、节省一些非关键费用开支。
二、项目计划控制
项目计划控制分为时间计划和成本计划。时间计划就是按照整体工程量找出节点项目,定出节点工期,结果都是能顺利完成的。成本计划关系到工料机的各方面管理,合理安排用工、机械及项目部管理人员。
三、公司管理规章制度、行业规范标准的执行
作为项目经理,理解执行力对一个团队管理来说有着重要的作用。所以,我要求项目部的每一个动作都要严格执行公司的管理制度和行业规范。无论在劳务用工、机械租赁、材料采购等方面,务必在公司制度规定的框架内进行。工程质量标准更要在规范值内进行施工,从宏观上来说,全国统一质量标准应该是行业的最低标准,我们必须百分百的达到,但在实际施工中,一些环节还是因为种种原因出现问题,特别是二灰碎石养生及二灰碎级配方面做的不够,带来的教训也足以使我们更加重视质量对企业生存的意义。
四、项目整体控制的应变
项目整体控制的应变应市项目经理每天的都要考虑的实际问题。做项目要与建委、质检站、设计、监理、勘察、检测站、分包单位以及公司工程部、经营部、财务部等方方面面打交道,每一个环节、每一个细节都可能决定项目的成败,所以我每天都在考虑、平衡、处理各方的要求,特别是外部能否及时的协调沟通,在公司利益化的前提下,达到满意的效果是最重要的。通过诚实可信,保质保量的实力、能力的展现,为公司赢得市场的认可,获得效益。但一个人的经理毕竟有限,处理外部关系的时候忽略了内部关系的沟通,产生了一定的误解,本人也将努力改正这些不足。
时光荏苒,弹指间20xx年即将过去。因为要做总结,所以我静静回想这一年来的点点滴滴,但也因为这样,我才得以有时间理清思路来总结过去,反思自己不足之处,只有清楚自己的缺点加以改正,才有可能进步。现将我在这一年的学习、工作情况简要汇报如下:
一、学习情况
随着公司的发展,新的任务、新的目标、新的挑战随时摆在面前,因公司领导的重视,4月份参加公司组织的《项目经理升级》培训,培训期间,参观了XX管委会大厦国优项目,给自己增加了很多借鉴、学习的经验,从而反思自身工作中所存在的不足,学以致用,今后以国优项目的管理为目标。
二、项目情况
截止20xx年度XX目前入驻商户47家,上半年度根据公司的调查表格,对28家商户进行满意度调查,其满意率为99%,比较满意1%,一般、较不满意、不满意无。物业管理圈。下半年度对33家商户进行满意度调查,其满意率为96%,比较满意4%,一般、较不满意、不满意无,商户主要反映的问题有:人流量少、建议在自行车停放处安装雨棚、建议在广场上安装卫生间指示标志、西面自行车停放处安装监控,以上问题除安装监控问题物业自行解决外,其它问题我们将满意率汇总表,积极的反映给商业发展部,希望共同来解决相关问题,更好的为商户提供优质服务及商业氛围。
从以上数据分析来看,满意率是100%,但是我认为这肯定不是一个真实的反馈,可能商户还是为了情面,不好意思给差评,或者是怕给差评后物业会给予报复什么的,下年度我准备通过将满意度调查表先发给商户,然后再制作一个投放暗箱,让商户将调查表直接投放到里面,尽量获得真实的反馈。
只有知道自身的不足之处,加以改正,才能够使自己得以提高,物业管理也是如此,有批评才有进步!
除了处理广场日常的事务外,6月1日又前期介入人才公寓项目,目前已配合供电局,完成对某高压配电房的初次送电,并安排、协调三名工程人员进驻高配房值班与现场施工跟进,为以后的项目验收接管工作打好基础。因某工地项目发生偷盗现象比较严重,8月份因重建公司要求,经初步协商安排12名保安对人才公寓二个门岗进行24小时值班(三班二运转),配合重建公司及施工单位,对现场进出人员及车辆进行管控,有效的减少了现场被盗的损失,使盗窃现象得到遏制,保障了现场施工的正常开展。
三、服务质量管理
随着商户不断的进驻,人流量的增大,也给广场的卫生环境、公共设施设备的维护管理上带来了明显的难度。对此我在工程、保安、保洁、客服人员的服务质量提升方面从以下几点抓起:
1、在应对环境卫生上,根据广场目前只配备的6名保洁人员的条件下,科学安排,合理运用,采取了以下措施,最大程度提高广场卫生环境,具体如下:
(1)对保洁人员进行岗位职责教育学习,要求每一个保洁员熟悉责任区域内保洁项目、服务规范、服务标准及服务时限,并以此建立保洁工作的长效机制。
(2)加大保洁巡查频次,保洁主管每天进行两次以上的全面检查,发现问题及时告知责任人整改,随后进行复查,确保落到实处。
(3)积极和商业发展部沟通,在楼层内公共区域配置12个垃圾桶,广场区域物业又自行增加垃圾桶放置点,方便店家及顾客投放垃圾,以此改变生活习惯,增强店家维护广场环境卫生的观念。
(4)对个别区域存在的“脏、乱、差”现象集中整治,加强管理。特别是对部分餐饮商户倾倒餐饮垃圾桶地面周围,增加地面洗刷频次。
(5)严格管理装修商户的施工材料和垃圾的运输,要求不得抛洒滴漏、随意堆放,装修垃圾要及时清理干净不得随意堆放。
(6)加强保洁服务品质监督考核,采用部门考核与日常检查及客户意见(表扬、投诉)相结合的原则,对保洁员进行考核,力求客观、公正、恰当地对保洁员的工作进行评价、考核。
(7)严格要求保洁人员执行制定的文萃广场《清洁服务程序》《保洁作业表》。
2、在应对广场公共设施设备的维护、运行、管理上安排如下:
(1)严格要求装修商户审批后才可施工。
(2)对广场商户内装修工程做好监督管理工作,每天巡视不低于二次。
(3)对商户装修过程中牵涉到公共区域的设施设备有损坏或影响现象,立即制止,发整改通知单,必要时通知上报商业发展部,拒不改正的进行断水断电措施,直到改正后恢复。
(4)广场上所有区域禁止一切车辆进入(除商家运送物品的非机动车外)。
(5)对广场污水管道定期进行清理疏通,以避免长期不清理带来管道内油块结垢。
(6)做好公共区域设施设备的维修保养工作,切实保障所有机电设备的安全运行与设施的完好,使设备经常处于良好的技术状态,优质高效、低耗、安全运行。
(7)做好运行设备记录,及时分析掌握设备运行状态。
(8)设备房管理,需日常点检、巡查,并做好各设备巡查记录,每月清扫设备房保持清洁。
(9)掌握所属设备的性能,当设备系统出现故障,要及时组织人力进行抢修,以最短的时间恢复其使用功能。
(10)对设备的定期检修工作进行督促和检查。
(11)督促维保单位的工作状况,对维修不到位之处有权提出建议和意见,要求其整改。
(12)对在质保范围内的维修事项要积极联系施工单位及时维修,做好记录和跟进工作,并监督其修复完成,施工单位不及时处理的,要立即报告商业发展部,共同协调,保障设施设备的完好性。
3、在规章管理上,为做到有序可循,在原有的规章制度下,逐步完善健全了《突发事件应急预案》、《清洁服务程序》、《保洁作业表》、《物业管理协议》、《装修施工管理规定》、《外来单位施工协议》、《防火安全责任书》、《房屋交接记录表》《广场装修手册》《设施设备维修保养计划》等多项管理规定。
4、加强保安、保洁、工程、客服人员的礼仪礼节及仪容仪表方面的培训,特别是保安、保洁人员,因其是我们的一线服务人员,他们的言行举止关乎到物业的整体形象,也代表我们公司的形象,因此这块还是重中之重,要长期抓起,通过引导、监督、培训,使得他们个人素质及形象得到提升。
5、在业主沟通方面,我们以某广场的名字开通了微信群,可通过微信发送信息,方便商户给我们提出建议及批评,不过目前因为参与的人数不多和不积极,效果不理想。目前主要还是通过定期上门面谈、日常巡视等走访了解各商家的服务要求,对其提出的问题和意见建议及时记录,解决,反馈和上报。
四、工作中的不足
回顾这一年来,检查自身存在的问题,我认为主要有以下方面:
1、处理问题缺乏灵活性、创新性,工作开展还不够深入,担心引发一些不必要的矛盾和问题,怕担风险,瞻前顾后,以致于迈不开步子。
2、对管理工作还不够严格,致使有些考核制度还没有真正落实到位。
3、在遇到事情时比较容易急躁,指责大于引导,没有更好的和员工一起去解决问题。
4、与领导、员工沟通不够,未能完全尽到应尽的职责。公司安排我负责一项工作时,自己会努力去完成,但这样做还远远不够。因为我有责任向员工传达公司安排此项工作的意图和要求,使员工在完成此项工作时有更清楚的认识和更清晰的目标,并且在完成工作的同时也让员工得到更好的学习与锻炼;同时,我也有责任向公司领导汇报员工在完成这份工作时遇到的困难和问题,为完成此项工作而营造宽松的环境。
今后,在工作中,我将注意加强与员工之间的沟通,和他们一起认真总结经验,慢慢引导,要有耐心,克服不足,努力把工作做得更好。
五、明年的工作计划
1、明年根据自身的条件,计划在人员培训上,有针对性的结合人员的特点,做好各专业的培训工作,让各专业人员在理论与实践方面得到专业辅导,从而提升自己;对一些接受能力强和有上进心的人员尽量的让其多掌握和熟悉各专业知识,培养其独立处理问题能力,培养其一专多能,打破按专业来分工的模式,以便高效的为公司服务。
2、加强团队凝聚力意识,个人能力再强也无法和有核心凝聚力的团队相提并论,发挥团队作用才能高效的为公司服务。
3、继续加强人员礼仪礼节、服务意识等方面培训,使每一个人都能得到全面的发展和提升。
自从走上项目经理工作岗位以后,很多做事的方式都有了改观,变成了一种责任,一种使命。正是这种责任、这种使命,使自己不敢有半点懈怠,格尽职守,摆正位置,认真做好每一件事情。
正所谓,环境可以改变一个人,也可以造就一个人!前方即使困难重重,但只要自己坚持不懈,也就不足为难,正如我的人生座右铭:锲而不舍,金石可镂!
在以后工作中我还要兢兢业业,在业务技能和管理上面还要不断的加强学习,管理上服从领导安排,配合领导用更好的管理方法和规范的标准行为来要求自己,身先士卒带动全体服务中心员工更好的完成本职工作,为公司发展不断努力!
总经理的述职报告(篇8)
20xx年,较好地完成了年初公司下达的各项任务。现将本年度的工作情况作如下总结。
一、各项经济指标完成情况
1、销售额:全年实现销售额5800万元,其中出口销售额5200万元,实现了加大增长。
2、其中张军2600万贾国涛1700万梁向平400万,张娜400万。
我们在抓住老客户的同时,20xx年的主要突出增长点为张军TRI英国客户,提供了xxxx万的订单,还有贾英国UK系列,梁美国护群等都做出了很大的贡献。
二、20xx年公司总体战略的目标是--突破一个亿(4个渠道)
新的一年,我们制定了工作计划和细化指标,通过多渠道多手段开辟市场,更大的占有市场份额。
(一)国内市场
1)构建国内营销网络,设立子公司,采用公司“倍得乐”商标推广室内体育用品,如我们自己的蹦床,也可以采购其他公司的扭腰机,踏步机,鞋套机转为我们自己的销售品等。通过网络,超市,专营店等,多产品多渠道打响我们“倍得乐”的品牌。
2)弹簧,冷拔钢是我们最早的产业,在本地早就具了一定的知名度和影响力,20xx年,必须要在原有的基础上增强服务,改进设备,扩大市场。
(二)国际市场
3)激发销售人员的潜力,通过制定销售目标,改进提成方式,参加国内外展会,扩大网络宣传等,让销售人员有更大的发挥空间。同时深入了解客户需求,市场走向,产品走向以及我们的竞争对手,做到知己知彼。改进产品结构,研究开发新产品,进一步促进战略目标的实现。
4)努力构建国际直销模式~减少中间贸易商的环节,直接由我们公司到消费者。这样才能增强我们的竞争力和减少对客户的依赖性。
三、车间内部管理
作为销售工作的坚强后盾,车间内部从各个角度,强化了内部管理,以6S为突破口,提高人员素质和执行力,20xx年,在加强培训的同时,一定要贯彻“请进来,走出去”的理念,邀请有关单位有经验的管理人员或技术人员来给我们指导,我们也要主动走出去向大企业学习。
四、20xx年存在问题和不足
(1)订单不稳定,我们喜忧参半,上半年销售占据57.3,下半年42.6。产品过于单一化,力争20xx年开发一个新产品来弥补。1月份,张军会有2个重要客户来我们公司,这牵扯到大约3000万到4000万的订单,各部门务必竭力配合。
(2)图纸设计与保留不完整,缝纫下料理论图纸与实践不符。
(3)采购-质检-入库-付款,还不是很流畅。进一步改进。
(4)安全事故上半年频发,这个我们已经做出了20xx年的要求,已经下达。
(5)产品检验标准还不够完善~交由质检部春节前完善。
(6)年轻技术力量不足,20xx年在招聘会上尽量直接引进新鲜血液,年龄在30岁之后的,有学历的,有时间经验的。
(7)冷拔钢规格凸显出的的局限性,我们要加强设备的改造和引进。
(8)急需招聘一名有经验电工。
消防述职述廉报告(精选4篇)
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消防述职述廉报告(篇1)
一年来,xx党委认真学习贯彻党的十九大及十九届历次全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,牢记习近平总书记授旗训词,坚决贯彻应急管理部党组、部消防救援局党委各项决策部署,坚定不移围绕改革发展大局,把方向、谋大事,抓班子、带队伍,补短板、强根基,团结带领广大指战员真抓实干、攻坚克难,保持了火灾形势和队伍建设的基本稳定,各项改革任务落实落地,消防工作和队伍建设取得长足进步。
一、政治坚定、看齐追随,发挥好党委班子引领示范作用
一是旗帜鲜明讲政治。始终把党的政治建设摆在首位,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,不断强化四个意识,坚决做到两个维护,确保党委一班人在改革之年思想统一、意志坚定、鼓足信心、保持定力。坚决贯彻落实党中央关于党和国家机构改革的重大决策部署,按照部党组和部局党委的统一部署安排,积极谋划和践行转型升级发展思路,当好推动改革的促进派、实干家,教育引导全体指战员自觉做到听党指挥、忠于职守,以坚定的政治自觉支持改革、拥护改革、投身改革。
二是坚定信念抓思想。大力学习宣传贯彻党的大政方针,通过动员部署、学习研讨、专题辅导,配发学习资料、辅导书籍,教育引导全体指战员牢记总书记嘱托,坚定看齐追随信念,在全省队伍迅速掀起学习宣贯热潮。扎实开展改革教育、集中教育整训、党史学习教育等活动,先后邀请专家、教授专题授课,深化认识,鼓舞斗志。xx党委研究宣贯习近平总书记训词四个三贯彻意见,得到xx的批示肯定。按照中央和省委宣传思想工作会议精神,xx党委紧跟队伍思想动态,抓牢内部舆论阵地建设,正能量、主旋律在各级队伍中得以深化。
三是学思践悟作表率。坚持把政治理论学习作为加强班子自身建设的重要任务,全面规范党委中心组理论学习制度,要求党委常委带头严肃党内政治生活,严格落实双重组织生活制度,切实把学习的软任务变成硬指标。今年xx党委常委先后参加上级党委组织的集中学习x余次,党委常委会、党委中心组先后集中学习x次,带头撰写调研文章xx篇。xx被部消防救援局评为年度调查研究工作先进单位。面对改革大考,党委一班人集集体智慧,谋篇布局、思考发展、探索论证,为下一步转型升级打下良好基础。常委带队分批次深入xx个基层队站开展集中蹲点调研,掌握一线情况,解决实际问题。改革期间,常委蹲点是近年来时间最长、解决问题最多、执行纪律最严的一次。全省层面分别召开了政治工作、训练管理、后勤保障和防火监督工作调研座谈会,积极谋划未来三年特别是明年的工作发展思路,并会同省应急管理厅研讨xx防灾减灾救灾应急对策。结合省情,专题开展了政府专职石化特勤队伍建设调研,探索转型后石化灾害应急救援专业化发展思路。
二、科学决策、团结协作,发挥好党委班子整体核心作用
一是强化集体领导。严格落实党委统一的集体领导下的首长分工负责制,出台《xx党委会议事规则》,修订完善党委议事范围、规则和程序。会前征求意见、充分酝酿,会上围绕议题、充分讨论,确保科学决策、民主决策。全年共召开党委常委会xx次、全委(扩大)会xx次,累计研究议题xx个。尤其是重大决策事项、重要人事工作、重要项目安排和大额资金使用,都坚持先行调查研究、征求意见,再行上会研究、集体决策。论证不充分不上会、意见不统一不上会、依据不充分不上会,确保了决策的科学性、准确性。同时,进一步加大党务公开力度,严格落实一会一纪要,主动接受指战员监督,定期反馈决议执行情况,确保了党委决策的有效贯彻执行。
二是强化指导帮建。年初,通过征求书面意见、逐级谈心交心、下派工作组、开展问卷调查等方式,了解指战员心声,回应基层期待。研究制定改革转隶过渡期三重一大上报一级审批规则,累计研究各地上报三重一大事项xx个。持续开展双争(争创模范基层党组织、争当模范共产党员)、三帮(帮建支部、帮带干部、帮抓骨干)活动,通过报刊、电视、网络、微信平台,积极推介先进基层党组织、优秀党员事迹,营造创先争优氛围。推动各级解决关系指战员切实利益的实际问题,全省xx名家庭困难指战员得到经济救助,组织xx余名指战员及家属分批疗养,各级解决xx名指战员子女入学入园和xx名指战员住房问题。特别是指导xx支队在全国省会城市中率先推动地方政府研究出台《消防救援队伍职业保障机制》,并有多项政策总体平移基础上取得较大突破。圆满完成停止有偿服务工作,全省xx个对外有偿服务项目均已按要求停止。
三是强化团结协作。坚持有党性原则的团结,不搞无原则的一团和气,班子成员互相尊重、互相沟通、互相协作,主动化解矛盾,形成了民主平等、逐级负责、团结共事的良好氛围。根据部消防救援局党委统一部署安排,围绕集中教育整训、警示教育和牢记总书记训词、建设过硬队伍专题教育的相关要求,认真开好专题民主生活会,深入开展批评和自我批评。做到会前广泛征求意见、深入查摆剖析,会上敢于红脸出汗、勇于咬耳扯袖,会后严格整改落实、主动接受监督,保证了xx党委班子党内生活的原则性和战斗性。
三、紧贴改革、精准抓建,发挥好党委班子管带队伍作用
一是抓实改革教育。牢牢把握政治工作的生命线地位,围绕改革深化思想教育。组织了xx轮次队伍思想状况摸底排查,通过逐级全员谈心、重点人员帮扶、一人一事思想工作等办法,稳控队伍。先后举办xx期全省团职领导干部学习宣传贯彻党的十九大精神专题培训班,组织开展改革集中宣讲、xx文艺汇演、xx,辉煌新篇主题微电影展评、手抄训词书法展等活动,有效激发了队伍活力。xx选送的xx部微电影分获部局评比xx等奖、xx等奖,基层指战员学习训词原创歌曲《xx》,被中国应急管理、中国消防等官微推介。
二是强化党管干部。充分发挥党委的统领、把关作用,建强干部队伍。严格按规定的权限、程序、编配比例,选配营职以下非领导职务和专业技术干部干部xx人,优化干部队伍结构。制定干部培训计划,选送三期共xx名副团职干部参加培训。结合队伍改革进程和编配结构,对xx名新生长干部进行分配、定职、授衔,为干部队伍注入鲜活动力。针对干部转业,支、大队主官出现空缺的现实,及时选派机关干部进行代职,并明确职务、明确任务、明确责任,确保了改革期间队伍不乱、工作不断。
三是严格队伍管理。切实把队伍安全稳定作为根本性和基础性工作来抓,出台《关于切实加强队伍管理教育工作的通知》《队伍管理六项纪律》《遏制安全事故六条措施》等xx个文件,部署开展知敬畏、存戒惧、守底线专题纪律教育、涉赌涉酒涉密问题整治和集中警示教育活动,不间断执行禁酒令,从严从紧抓好队伍管理。创新开展队伍管理教育常态化督察,采取明察与暗访、实地和远程、定期与不定时相结合的方式对基层队伍开展督导,强化重点时期、重点时段和重点人员督导管控,全年督察支队级单位改革期间次,大(中)队改革期间次,发现整改问题改革期间条,从严管控氛围进一步浓厚。
四、聚焦主业、服务中心,发挥好党委班子总揽全局作用
一是服务改革发展能力有新提升。推动省政府召开专题会议研究消防重点工作,为全省消防事业把关定向。xx等省委省政府领导多次批示指示要求做好消防安全工作。在xx机构改革方案落地后,第一时间推动出台《xx消防安全责任制实施办法》,着力构筑新时代大消防工作格局。省、市、县三级政府逐级下达年度消防工作责任目标,通过签约明责、列出清单、日常督导、考评验收和结果运用,督促各地落实属地管理责任和行业部门条线消防监管责任,消防安全责任意识有效增强。持续深入推进简政放权、放管结合、优化服务改革,制定出台《xx省消防部门深化改革便民服务八项措施》等便民利民新举措,在全国率先推行消防行政许可、备案实行消防技术审查与行政审批相分离,消防审批实行容缺受理,民宿、养老机构、幼儿园等民生工程推行消防安全评估制,对重大项目建立审批绿色通道和预约服务机制,全面提速增效,改革作法相继在xx日报、新华网等主流媒体刊载。
二是社会面消防安全防控成效明显。以人员密集场所、石油化工、超大城市综合体、超高层建筑等高危场所为重点,强力推进夏季消防检查、冬春火灾防控等系列专项行动,突出三合一场所、出租房屋等区域火灾防范,有效补强短板。将区域性火灾隐患整治纳入党政领导综治责任,有效整治了一批隐患顽疾,社会消防治理成效明显。壮大消防工作末端防控力量,消防安全工作纳入城乡社区网格化服务管理体系,全省xx个消防安全重点单位和xx个街道和社区全部建成微型消防站,火灾防控基础更加牢固。围绕全民消防,广泛调度社会各媒介资源开展消防宣传七进,协调有关部门联合开展消防安全伴我成长三年行动、消防安全社区创建等系列活动。针对小火亡人事故,加强重点人员培训,实施弱势群体靶向宣传和消防安全帮扶措施,公众消防安全知晓率全面提升。全省未发生重特大群死群伤火灾事故,社会面火灾形势持续平稳。
三是应急救援能力持续增强。坚持战斗力标准,扭住实战化训练关键,在全国率先召开全省开训动员大会,开展冬训、夏训活动,举办上半年、下半年两次全省业务比武竞赛。开展跨区域地震救援、石化火灾处置等xx级大型演练,持续开展业务大培训、全员大练兵、技能大比武、实战大拉练等活动,常态化开展全省典型战例研讨。举办xx危险化学品事故处置、特种设备事故救援等系列技术培训,研究创新灭火救援实用技术与操法,累计向全国输送业务骨干xx余人。采取视频检查和实地督导相结合,开展训练监察,通报单位xx个,有效促进训练工作落实。坚持政策保障先行,推进政府专职队员征召工作,在建成城市单编政府专职队xx支。推进全国首支政府专职石化特勤队伍建设,xx个石化特勤大队、xx个石化特勤中队挂牌投入执勤,进一步充实了应急救援力量。全省全年共接处警xx万余起,扑救xx平方米以上火灾xx起,疏散抢救被困人员xx万余人,抢救财产价值xx亿元,成功处置了xx建筑坍塌事故和xx等抢险救灾任务,圆满完成了xx等一系列国际国内重大消防安保任务。
四是综合保障水平不断提升。推动各级政府将转制后消防指战员经费保障,住房保障、医疗待遇等各项事关队伍发展的保障机制统一纳入政府保障范畴。争取全省地方消防业务经费xx亿元,推动省政府研究出台《高层建筑灭火救援装备配备方案》。完成xx个支队级单位、xx个大队级单位资金安全管理的检查督导,财务工作标准化、规范化水平提高。针对改制后财务保障新变化,加强与厦门大学等高校合作,举办全省财务业务培训班,强化资产清查和资金管理,做好向行政事业单位财务过渡衔接工作。全省新建消防站xx个,新建公寓房xx套,xx训练基地已投入使用,所有设区市具备独立作战基本保障能力,闽北基地项目完成主体建设,建设工作正在有条不紊的推进中。研发包括消防车吸水扬程增强系统等三个国家新型发明专利,开展装备数字化管理系统试点建设工作,组织开发xx省消防装备运行管理系统,装备科研取得成果。组织开展多轮次装备巡检,评选出2021年度十佳装备技师和十佳特种车驾驶员,开展全省消防车驾驶员复训及考核工作,队伍行车安全系数不断提高。
五、严格执纪、正风肃纪,发挥好党委班子从严治队作用
一是加强廉洁自律,落实两个责任。在抓班子自身廉政建设上,出台xx党委《关于进一步改进工作作风的实施细则》,党委一班人从自身严起、从点滴做起,始终保持高度警觉、高度自觉,始终坚持用自身正、自身净带动队伍、树立形象。针对近年来xx发生的违法违纪案件教训,专门召开党委会、全委会,对事故案件违法违纪原因、特点、危害,进行认真反思,并通过强化党规学习、讲授廉政党课、反面案例警醒等形式,警示队伍、教育个人、纯正风气。瞄准重点问题持续发力,以部局部署开展的涉酒涉赌涉密专项整治活动为抓手,组成验收组对各支队必查、大中队随机抽查,促使基层抓管理的弦一刻不放松。
二是严明改革纪律,强化风险防控。认真分析改革期间可能存在的隐患风险点,充分运用纪检、审计、巡察等手段,对消防执法、装备采购、信息化建设等重点领域进行全方位监督。派出工作组,全程盯紧改革期间资产划转移交审核监督工作,全力防范各类风险隐患。探索建立常态化督导工作机制,成立由xx纪委书记负责的常态化督导工作组,在抓长和常上下功夫。坚持公务接待网上公示,修订装备物资采购管理规定,定期召开审计联席会议,推进落实整改措施,及时堵塞隐患漏洞。强化审计监督,围绕部局审计挂牌督办问题的整改,召开整改推进会,进一步完善整改方案,成立专班,明确责任人和整改时限,推动历史遗留问题的整改。
三是坚持挺纪在前,落实从严问责。坚持零容忍态度,对各类违纪问题施行顶格处理,定期通报案件查办和廉政风险排查情况,并坚持一案双查,对相关领导进行了严肃问责。年内全省累计查办案件xx起,先后运用四种形态处理xx人,其中提醒谈话xx人、诫勉谈话xx人,轻处分xx人、重处分xx人,传递了铁腕从严治党、从严治队的强烈信号。
一年来,我们在工作中取得了一些成绩,但与形势任务相比,仍然存在不足和薄弱环节。主要是:超前谋划的还不够,对队伍转型升级发展建设的力度还不够大;装备结构不甚合理,与实际实战需求还有差距;利用大数据等前沿科技支撑推动消防管理和实战打赢的成效还不明显;反腐倡廉去存量遏增量压力较大,不保底、不托底的因素仍然存在;队伍管理教育还存在薄弱环节,年内先后发生了执勤车辆交通事故和酒驾案件。
下步工作中,我们将认真总结巩固改革启动以来,应急管理部党组、部消防救援局党委部署开展的一系列活动取得的成功经验,进一步理清工作思路,补足自身短板,狠抓各项工作的落地见效。
一要坚持把关定向,进一步做好聚共识的工作。以学习贯彻习近平总书记授旗训词精神为统领,坚持党对消防救援队伍的绝对领导,确保队伍始终保持正确的政治方向。针对部分人员的活思想,坚持稳定为先、稳中求进的总基调,持续深入开展政策宣讲、专题教育、典型示范等活动,抓好思想阵地建设,进一步统一思想、凝聚力量。同时紧跟相关配套政策的出台,主动回应、积极争取消防员优待政策,最大程度提升消防救援职业吸引力。
二要坚持党建引领,进一步做好强基础的工作。规范落实党委统一的集体领导下的首长分工负责制和政治委员制、政治机关制。突出抓好基层党组织建设,始终坚持把支部建在队站上,以学习宣贯《中国共产党支部工作条例(试行)》为契机,以规范基本组织制度落实、强化党内监督制约为抓手,从严、从实、从细落实管党治党的政治责任,打造坚强过硬的战斗堡垒,真正把政治优势转化为发展优势。
三要坚持议抓中心,进一步做好促转型的工作。积极适应新的职责定位,强化本领恐慌意识,认清岗位要求、看清自身差距,切实把履职压力转化为学习动力,迅速掀起练兵热潮,全力提升正规化专业化职业化水平。要主动防范化解重大安全风险,持续深化隐患排查整治隐患,推动放管服改革和智慧消防建设,不断提升群众满意度。要推进应急救援力量体系建设,建强专业救援队伍,强化复杂特殊情况的灭火救援技战术研究,时刻保持应急状态,真正担负起党和人民赋予的神圣使命。
四要坚持正风肃纪,进一步做好防风险的工作。坚决执行新修订的《中国共产党纪律处分条例》,正视消防执法、装备采购、信息化建设等重点领域存在的廉政风险,顶层设计建机制、聚精会神抓落实,综合运用队伍内外、网络上下多种渠道,收集掌握、分析研判、及时防范可能存在的风险点,坚决杜绝各类违法违纪问题的发生。始终把加强队伍管理教育作为基础性工作来抓,坚决贯彻落实习近平总书记两严两准指示要求,严格教育、严格训练、严格管理、严格要求,确保队伍服从命令、听从指挥,集中统一、步调一致,真正用铁的纪律打造铁的队伍。我们将以此次考核为新起点,在xx党委的坚强领导下,以高度的政治自觉和使命担当,团结带领广大指战员,凝心聚力、抢抓机遇,夯实根基、创新突破,奋力开创xx消防救援事业新局面!
消防述职述廉报告(篇2)
各位领导、同志们:
Xx,男,中共党员,现任Xx区公安消防大队大队长。20XX年以来,勤奋工作,严格要求,积极进取,确保了“两个稳定”,出色地完成了组织上交给的工作任务。现将今年以来的有关情况向领导和同志们作以下汇报。
一、加强学习,提升自身素质
一方面,注重政策理论学习。利用政治教育和自学等时机,系统学习了党的十八大精神、胡锦涛“三句话”总要求内涵,仔细研读了中国特色社会主义理论体系、科学发展观以及部局、总队领导的讲话,切实做到吃透精神、领悟真谛、学以致用、用有所成。通过学习,增强了贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性,增强了政治鉴别力、政治敏锐性和理论联系实际的能力,为推动工作、促进发展和圆满完成各项任务奠定了基础。另一方面,更加注重业务知识学习。随着经济建设的快速发展和改革开放的深入,消防工作和部队建设迎来了前所未有的机遇和挑战,许多新的问题接踵而至。特别是新《消防法》的颁布实施,进一步拓展了消防部队的职能。作为社会火灾防控第一责任人和一线执勤灭火指挥员,我诚惶诚恐,不敢懈怠,不能因为自己对业务知识掌握不牢,导致监督检查不到位,发生大的火灾事故,愧对组织的培养和信任;不能因为自己对扑救火灾和处置灾害事故措施不精通,贻误战机,导致造成人员伤亡和大的财产损失。为此,我认真学习消防法律法规和技术规范,仔细研究灭火救援战术,勤于工作实践,确保了辖区火灾形势稳定,圆满完成了各项灭火救援任务。
二、以学习为基础,抓思想带队伍,保稳定
认真贯彻学习公安消防部队思想政治教育系列教材等书籍及《公安消防部队思想政治教育大纲》和《公安消防部队党的基层组织工作若干规定,试行》等相关理论知识,同时学习掌握了党的相关时事、方针政策及十八大精神。不断提高自身政治觉悟、增强组织纪律性,进一步坚定了理想信念。坚持政治理论知识的学习,始终与党中央保持高度一致。结合部队建实际情况,积极学习相关知识,弥补自身的不足,不断强化政治觉悟和组织纪律观念,进一步坚定了政治理想信念,大力加强官兵思想政治教育工作,确保队伍的安全稳定。坚持以“三句话”学习为根本,通过形式多样的学习教育,深化了消防部队的忠诚意识,奉献精神。坚持心理疏导教育,保持官兵心理健康,坚定赴汤蹈火、服务人民的信念。不断加强警营文化建设,大力开展全员文体练兵活动,大力开展具有地方特色的警营文化建设,突出新时期公安消防精神和当代革命军人核心价值观,营造浓厚的氛围。大队、中队未发生任何违法违纪案件,确保了队伍的稳定,圆满完成了灭火救援工作任务。
三、以党委为中心,谋大事顾全局,促团结
在党委班子建设中,我始终坚持民主集中制原则,服从组织决定,自觉遵守党委决议,摆正自身位置。考虑问题从全局出发,以大局为重,以诚待人。今年以来,我与党委成员和谐相处,达到了心往一处想,劲往一处使,谋事一条心,想事一盘棋的局面,大队党委战斗力、凝聚力和向心力显著加,队伍正规化建设水平迈上新台阶。
四、以工作为根本,尽职责履使命,求发展
一是以落实消防安全责任制为抓手,各项工作扎实开展落实到位。结合实际进一步充实和加强了防火安全委员会建设,建立了联络员制度明确了各级各部门的消防工作职责。区委、区政府3次召开了全区性消防工作会议,研究部署全区消防工作,层层召开消防工作会议,逐级签订消防安全责任状。同时,建立了考评奖惩机制,对各镇、部门消防工作进行大排名,表彰先进,督促后进,以刚性措施推动消防工作深入开展。二是以建设应急救援体系为龙头,消防部队战斗力显著提高。积极协调镇政府进一步完善了“四有”消防站。依托消防队建立了区级综合性应急救援队伍。进一步建立和完善了全社会灭火救援联动机制。三是以提升服务保障能力为手段,基层基础建设稳步提高。在区财政非常困难的情况下,通过积极跑办使消防业务经费保障水平随经济发展和财力增长逐年提高,使消防装备购置和基本建设经费满足需要。20XX
年经费达到160
万元,满足了消防工作需要。四是以消防安全“五大”活动和“清剿火患”战役为载体的社会化防控水平不断提升。“结合实际,紧紧抓住冬季火灾防控重点环节、重点场所,集中开展外保温材料整治、人员密集场所和易燃易爆单位专项检查等活动。通过贯彻落实“底数清、问题清、重点清、责任清”以及“靠拘留、靠罚款、靠停业、靠曝光”的“四清四靠”要求,全面深化战役成效,确保了全区的消防安全。五是以贯彻落实《全民消防宣传教育纲要》为契机,消防工作社会化程度成效显著。重点单位负责人和管理人进行了两次集中培训。扎实开展了村“两委”人员培训工作,完成了对全区各镇的村“两委”负责人的培训工作,消防社会化程度进一步提高,有效地促进了消防工作开展。
五、以纪律为准绳,高标准严要求,树形象
我清醒地认识到清政廉洁是一名干部的立身之本,尤其是作为大队长,更应该以身作则,身先士卒。在平时的工作、生活中,我始终保持清醒的头脑,坚持按党员标准、廉政建设规定约束自己,注重自身的廉洁,不贪不沾,更没有利用自己手中的权力,以权谋私。特别是在工作中我时刻牢记工作职责,始终注意形象,严格遵守“五条禁令”、“四个严禁”和“六个严禁”,生活俭朴,八小时以外坚持吃住在部队,不与社会人员吃喝玩乐,没有利用过监督和建审等职权吃拿卡要报,没有收受过当事人财物,没有参与、指定过消防工程和消防产品。同时,我还积极加强对部属的管理,在工作上爱护、生活上关心、思想上引导,确保所属人员不出现执法过错和失职渎职现象。一年多以来,没有受到群众举报投诉,没有出现过执法过错。
六、存在的问题及努力方向
一是针对新时期下部队出现的新问题,研究的对策还不够多,应急处置能力不够强,二是对整体工作把握的还不够好,有顾此失彼现象,三是工作中有时缺乏耐心,有急躁情绪。四是协调沟通能力有待进一步加强。在下步工作中,我将发扬自身的长处,克服不足,爱岗敬业,努力工作。针对以上存在的问题,我将加强政治学习,努力提高自身素质,积极探索新形势下思想政治工作的新路子,确保全体官兵立场坚定,政治合格。同时认真理清工作思路,创造性地开展各项工作,努力开创武邑消防工作新局面,为消防事业和部队建设贡献自己的力量
以上述职,请领导和同志们批评指正。
谢谢大家!
述职人:XXX
20XX年XX月XX日
消防述职述廉报告(篇3)
尊敬的各位领导、同志们:
我叫xx,现任xx公安消防大队大队长。今年以来,按照支队党委提出的总体工作思路,紧密团结大队党委一班人,认真履行职责,求真务实,真抓实干,圆满完成了各项工作任务,促进了xx市消防大队全面协调发展,在部队建设过程当中发挥了一名大队领导干部的作用。下面,我结合今年上半年的工作学习情况,向各位领导述职述廉如下,不足之处恳请批评指正。
一、举办宣传教育培训班,创新宣传教育工作格局。作为一名从事宣传的基层干部,推动全盟宣传工作的扎实开展,不仅自身要有坚实的功底,还应该要有长远的战略目光。因此,积极做好筹备工作,举办了全盟宣传骨干第一期培训班,并特邀到锡林郭勒日报、电视台、广播电台专家老师现场授课,确保了所有参训人员都能确实得到提高。目前,各大队内网信息上稿质量都有了明显提高,并为支队向总队选送优秀稿件奠定了基础。同时,与各警兵种签订了《宣传联勤联动协议书》,建立了多警兵种宣传联勤联动机制,提升了支队的社会影响力。
二、启动“xx”摄影大赛,全面推进“xx”体系建设。在支队党委的坚强领导下,我积极工作,勇于献言献策。启动了全盟“草原119杯”摄影大赛仪式,为提升马背消防队在全国范围内的影响力打下了伏笔,开创了锡林郭勒消防宣传工作新局面。
三、引领全民消防宣传活动,提高“群策群力”宣传意识。《全民消防安全教育宣传纲要》宣传周活动启动仪式在全盟范围为引起了强烈的反响,《锡林郭勒日报》“草原119在行动”、锡林郭勒广播电视台《一凡有约》“119之声”全面开播,成效显著。各旗县市(区)全员参与,丰富主线,掀起“群策群力”全员宣传热潮。
四、扎实工作,积极探索,在调研领域再创新高。在日常的工作中,我扎实基础,积极研究。以纪实文学的体裁书写了《勇于直面人生的强者》,讴歌了钟合宇同志寓伟大于平凡之中的感人事迹。特别是在河南郑州网格化调研行动中,写出了感想,写出了心得《赴河南省郑州市就网格化管理模式进行调研的思考》。根据xx市以及锡林郭勒盟实际,结合多年工作经验以及新时期消防发展现状特点,起草了《浅议改进和加强xx地区消防安全工作的对策》、《xx市消防安全状况白皮书》及《xx市“十二五”消防发展规划》,为领导决策提供了翔实的实践经验。
五、敬业勤奋,廉洁自律,务求实效。几年来,工作勤勤恳恳,任劳任怨,从未向领导和组织提出半点过分要求。也未计较过自己的得失,干一行,爱一行,专一行,不论在那个岗位上,始终如一的坚持自己的理想信念,那就是对得起自己,对得起组织,对得起良知,踏踏实实做事,清清白白做人。与教导员王利民一起工作以来,不越位,不越权,按照职责分工做好每一项事情,使我们大队的班子自始至终都工作在团结友爱的氛围中。
回首近期工作,虽然各项工作稳步提高。但在具体过程中,自身也曝露出许多不足之处:在平时,我有事不关己、高高挂起的自由主义倾向,也就持多一事不如少一事的态度,久而久之,就形成了工作不主动。作为一名干部,为领导出谋划策,提出合理的建设性意见是我应尽的职责,但有时却怕方法不妥,怕领导有偏见,因而主动性不强,工作始终在一个标准上绯徊,没有起色;另一方面进取意识不强,学习的积极性不高。导致自己各方面素质提高不快,因而也影响了工作任务的顺利完成。工作中不足是我今后努力的方向和工作的重点,从自己的薄弱之处做起,扎扎实实工作,为支队各项的工作再上新台阶做出自己的贡献。
谢谢大家!
消防述职述廉报告(篇4)
各位领导、同志们:
一、加强学习,不断提高理论水平和工作能力
我始终把理论学习作为提高自身政治素质的一个重要途径,通过认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,深刻认识,积极参加上级党委组织的各项理论学习,紧密结合部队建设和消防工作实际,从思想上、行动上与党中央保持高度一致。通过学习,不断提高运用党的创新理论和方法分析解决问题的能力,在工作中,努力把学习成果转化为工作实践。以理论指导工作,以实践检验工作成效,达到学以致用、融会贯通。结合自身工作,我认真学习相关法律、法规、条令条例,不断从中汲取新内容,努力提高自身消防监督和执法水平。在廉政建设方面,做到了不吃请、不受贿,坚持按规定办事不走样,并且经常自己教育自己,要做到自警、自省。坚持过双重组织生活,积极参加大队组织的各项活动,认真撰写读书笔记,自己的世界观、人生观得到了进一步的改造,个人的价值取向也得到了进一步的升华。
在业务学习方面,较好地解决了工作与学习之间的矛盾,特别是充分利用业余时间,系统的学习了灭火理论、消防业务基础理论、心理学等基本常识,并较好地运用到工作实践中,收到了良好的效果。
二、身先士卒,自觉做廉洁从政的带头人
做为大队带头人,我进一步增强纪律观念,增强纪律意识,树立正确世界观、人生观、价值观,自觉地加强党性煅炼,遵纪守法,廉洁奉公,做到自重、自省、自警、自励。在日常工作中,我始终严格遵守公安部《五条禁令》、《公安机关领导干部五个严禁》和《四个严禁》,加强自身廉政建设,深入贯彻学习胡锦涛“三句话”总要求。认真开展四查四看活动,深入剖析了自己在思想、纪律作风等方面所存在的不足,努力做到慎独、慎微、慎权,不断完善自己的道德人格,坚决做到立场坚定,廉洁自律,筑牢拒腐防变的思想防线。在支队党委的领导下,紧紧围绕自身的工作职责,坚持创新理念,精心谋划,攻坚克难,圆满完成了各项工作任务。
三、履职尽责,用好人民群众赋予的监督执法权
防火工作是大队工作的重中之重,我始终以高度的事业心、责任感努力钻研消防监督业务。一直以来,我抓学习、强业务,苦练基本功,先后认真学习了消防法律法规、消防技术规范及有关的专业教材和书籍,特别是对新修订的消防法内容进行了深入学习。平时,还翻阅了大量《中国消防》、《xx消防》、《人民公安报》,不断从中汲取经验,虚心向其他同志学习请教,努力提高业务水平。我积极协调党委、政府、分局出台规范性文件20余份,与其他相关部门形成了执法联动机制,始终坚持火灾隐患排查整治的高压态势,先后开展了除火患、保平安冬春专项行动、消防安全大排查大整治活动等专项治理,用足用好“拆、改、扣、关、停、搬、拘”七字执法措施,严格落实“十个必须”等刚性要求,全力排查整治火灾隐患,有效净化了辖区的消防安全环境,全区火灾形势平稳,未发生较大以上火灾事故。
以上是我今年以来的一些主要工作,虽然我在本职岗位上干了一些工作,取得了一些成绩,但距各级领导的要求还有很大差距,工作中还存在一些不足或缺点,例如缺乏理论知识,业务素质还有待进一步提高等,但我有信心、有决心在今后的工作中更加努力工作,不断进取,为消防事业贡献自己的力量,以上述职如有不妥之处请各位领导和同志们批评指正。
谢谢大家!
述职人:XXX
20XX年XX月XX日