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尊敬的各位领导,各位同事:
光阴似箭,日月如梭,转眼间已经到了2019年的下半年。回顾上半年的工作,深感自己的不足之处。在此,谨向领导和同事们汇报一下我的上半年工作总结。
一、档案管理
作为馆长,档案管理是重中之重。上半年,我们积极开展档案管理工作,通过调研、整理、归档等一系列措施,使得馆内档案资料得到了规范化、标准化、信息化。同时,我们充分利用了数字化技术,将部分档案数字化处理,提高了档案利用率,节约了存储空间。
二、读者服务
我们一直将读者服务放在优先位置。上半年,我们通过加强读者教育、推广电子阅读、优化图书采购等措施,进一步满足了读者的需求。同时,我们也积极开展了读者满意度调查,对反馈的问题进行了及时处理,提高了馆内服务的满意度和质量。
三、阅览室管理
阅览室是读者学习、研究、娱乐的重要场所,在上半年,馆内开放时间进一步延长,社会公众也可以更多地利用馆内阅览室,有效提高了利用率。此外,我们也加强了对阅览室的管理,提高阅览室环境和设施的质量。
四、学科服务和学科建设
我们一直以来都是重视学科服务和学科建设的。在上半年,我们加强了馆内各学科的资源整合和共建共享,促进学科资源的利用和共享。同时,我们也积极承办各类学术活动,促进学科交流和发展,提高了馆内学科服务的水平。
五、团队建设
一个优秀的团队可以创造出更多的价值。在上半年,我们高度重视团队建设,加强了人才引进、培养和激励,提高了馆内员工的工作积极性和凝聚力。同时,我们也加强了团队建设的交流和学习,促进员工的综合素质和专业能力的提高。
六、经费管理
一个好的机构必须要有良好的经费管理。在上半年,我们严格遵守财务制度和预算管理条例,加强了预算分析和执行,合理规避经费风险。同时,我们也注重采取公开透明的经费管理方式,加强了经费使用效能的监督和评估。
七、信息化建设
信息化建设是当代图书馆发展的趋势。在上半年,我们加强了信息化建设的规划和推进,重点推进了自助借还系统和数字化图书馆的建设。通过信息化的手段,我们为读者提供更加便捷、高效的服务。
总之,在上半年的工作中,我们注重实效,突出重点,取得了一定的成绩。但是也需要我们进一步改进和完善。我们将继续努力,做得更好,让馆内的服务更好、更优秀。
报告完毕,谢谢大家!