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干部是一个组织或机构中的重要管理人员，他们对于组织的发展和成长起着至关重要的作用。为了提高干部的能力和素质，许多组织和机构都会安排干部培训计划。在本文中，我们将会介绍一份干部能力提升培训方案的范例，帮助大家更好地了解干部培训计划该怎么制定和实施。
一、培训目的
本培训计划的主要目的是帮助干部提升领导力、协调能力、沟通能力、判断力等能力，并加强他们的职业素养和管理能力，促进他们在组织中更好地发挥作用，为组织的发展做出更大的贡献。
二、培训内容
1. 领导力提升
通过讲座、案例分析、群体讨论等方式，帮助干部了解领导力的内涵，培养领导力，使其具备一定的领导能力和领导风范，以更好地引领组织前进。
2. 协调能力提升
通过组织实践活动、沟通技巧训练、协调练习等方式，帮助干部学会察言观色、沟通协调，加强他们的协调能力，提高组织的执行力。
3. 沟通能力提升
通过模拟演练、案例分析等方式，帮助干部学会用心倾听，善于掌握沟通技巧，提高有效沟通的能力，从而改善组织内部和外部的协调沟通，增加组织效益。
4. 判断力提升
通过实际应用、案例演练及团队磨合等方式，帮助干部提高判断力，加强对各类情况的瞬间决策能力，从而更好地应对各种挑战。
5. 职业素养提升
通过引导教育、经验分享、模拟演练等方式，帮助干部加强职业道德修养，培养诚信、责任感等职业素养，提高职业形象，为组织树立良好的形象。
三、培训时间和方式
本计划培训时间为五天，具体时间根据实际情况而定。培训方式为集中式教育训练。
四、培训对象
本次培训针对公司重要部门的中层干部及以上管理人员，一共预计培训50人。
五、培训流程wWw.djz525.com
第一天：初识，培训目标和计划介绍，领导力提升课程。
第二天：协调沟通课程，组织实践活动。
第三天：沟通能力提升课程，案例演练。
第四天：判断力提升课程，团队磨合。
第五天：职业素质提升课程，毕业典礼及结业考核。
六、考核与评估
为保证培训效果和质量，定期开展培训评估，监督和检查干部们已获得的知识并采取一些措施进行管理。考核合格者颁发结业证书。
七、总结
以上是一份干部能力提升培训方案的范例。培训方案制定的首要目的是帮助干部在工作中更加胜任，所以在制定干部培训计划时，需要结合组织实际情况，突出培训内容的实用性和学习效果的可持续性，从而更好地推动组织的发展。