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怎么做好述职报告总结【篇1】
根据《惠州市安全生产委员会关于开展岁末年初安全生产大检查工作的通知》（惠安[20xx]16号）精神，我局结合实际，配合牵头单位在全县开展全方位的安全生产大检查，同时加强对我局全体干部职工的安全生产教育管理，提升了其安全生产意识，为全局各项工作开展提供了坚实保障。现将有关工作总结如下：
一、高度重视，精心组织
为加强对岁末年初安全生产大检查的组织领导，我局成立了岁末年初安全生产大检查工作领导小组，由局长何岸灵同志任组长，邓振坤、李少基、罗尧增、陈远健、陈惠文同志任副组长，张燕聪、严师聪、李赟、赖帝恩、何耀国、戴阳曾、李庆文为成员，领导小组下设办公室，办公室负责日常工作，办公室主任由严师聪同志兼任，具体负责学习宣贯活动组织、协调等工作。此外，为更好地推进此项工作，我局还结合实际，对岁末年初安全生产工作进行了研究部署，制定了《惠东县发改局开展岁末年初安全生产大检查实施方案》，明确了工作任务及有关安排。
二、结合实际，抓好落实
一是配合牵头单位在全县开展全方位的安全生产大检查。在督促企业全面自查自纠的基础上，突出事故易发多发、事故隐患突出的重点地区，突出道路交通、消防、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、非煤矿山和尾矿库、水上交通、渔业船舶、职业健康、旅游、特种设备、铁路、冶金有色、水利电力、农业机械、民爆器材等重点行业领域，突出春节等重点时段，突出劳动密集型企业和人员密集场所，突出反复发生、长期悬而未决的重点问题，深入开展检查。
二是加强火灾隐患排查，提高全体干部职工火灾防患意识。对办公室设备故障、老化短路、线路接触不良、通风散热、用电负荷及纸张资料易燃物品摆放等问题进行重点排查，对存在问题集中整改。将各办公室电脑、饮水机、打印机等用电设备落实到人头，做到管理清晰、责任明确。
三、下阶段工作打算
1、进一步做好安全隐患检查和整改工作。
在当前安全生产大检查工作的基础上，进一步加大安全隐患排查和整改力度，全力排查各类安全隐患，对检查中发现的问题，我们要坚决按照“四不放过”的要求落实整改，并积极探索建立和完善安全隐患的排查整改监督检查长效机制。
2、进一步加大安全生产宣传培训力度。
进一步加强安全生产法律法规宣传力度，努力营造安全生产氛围，积极组织开展安全专项教育培训，组织全体干部职工学习各项规章制度，开展多种形式的教育活动，努力建设“以人为本、关注安全、关注生命”的安全文化。
今后，我局将继续结合实际，履行好安委会成员单位职责，配合县委、县政府开展各项安生生产大检查，为营造浓厚的安全生产氛围、推进经济社会又好又快发展作出应有贡献。
怎么做好述职报告总结【篇2】
岁末年初，农业各类生产经营活动频繁，农村人员物资流动繁忙，低温凝冻等极端气候变化大，极易引发各类农业安全生产事故，为切实做好“岁末年初”安全生产工作，坚决防范各类农业安全事故发生，根据县安委办《关于扎实做好岁末年初全县安全生产工作的通知》要求，我局高度重视，认真安排部署，现将工作开展情况总结如下。
一、安全生产大检查工作部署情况
一是明确分工，落实责任。召开工作部署会议，根据各站所工作职责，按照“谁主管、谁负责”的原则，就农机、畜牧、兽医、农产品质量安全、水产、加工企业等方面明确职责，落实责任，形成主要领导负总责，分管领导具体负责，站所负责人具体抓，一级抓一级、一级对一级负责的工作制度，做到任务明确，责任到人。二是周密部署，开展自查。根据县安委会通知要求，对我县农业安全生产工作进行具体部署，要求各站所组织人员对辖区内的安全生产工作进行一次全面的自查自纠，每半月报送一次安全整治情况统计表，特别是要突出重点地区、重要场所的指导和督促力度及时消除隐患确保安全。三是加强宣传，提高居民安全意识。利用“三下乡”宣传活动，每天安排1个站在乡镇农贸集市宣传畜禽屠宰条例、农产品质量安全、农机安全知识等内容，讲解强农惠农政策，详细解答农户问题，进一步提高农民群众的安全意识。共发放各类宣传资料及宣传品8000余份。
二、突出重点，各项工作落实情况
岁末年初共组织执法人员对畜牧养殖、渔业养殖、粮食加工、农资经营、农产品加工、农机合作社等涉农企业检查20余次，检查企业42家，共查找出安全隐患8处，已全部整改。
（一）饲料企业专项检查
我县共有6家饲料生产企业，其中4家停产，对另外2家饲料生产企业的检查中，重点检查企业的原料及用药、生产及检化验设备运行情况、各项记录、持证上岗、产品包装和标签等情况。实地查看了消防设施和设备是否配齐，灭火器压力是否正常。经检查，我县饲料生产企业安全生产意识较强，安全防护设施齐备，无添加违禁物质的行为。各饲料经销网点证照齐全，并能按照要求悬挂公示，台账均能准确记录，现场未发现售卖来源不明饲料投入品。
（二）生鲜乳收购站专项检查
此次重点对奶站的“两证一单”、奶站冷藏、冷链设备、化验计量检测设备、工作人员健康情况、相关制度是否完善、奶站卫生情况、收购销售检测记录、相关场所是否有违禁药品等7个方面进行全面检查，累计出动人员车辆20余人次，共检查奶站15个，生鲜乳运输车辆28辆；通过深入检查，我县奶站冷藏、计量、初级检测设备齐全，并能做到环境整洁、制度完善、卫生良好、未发现有添加违禁物品的行为，挤奶操作程序规范，能有效保证生鲜乳的质量安全。
（三）渔业安全生产检查
一是对全县所有养殖湖泊、休闲渔业场所的塌陷易发区和危险区域警示牌设置情况进行检查，所有区域均设置了警示牌；二是加强信息预警，做好降雪降温后渔业生产的巡查指导。利用短信平台、电话等方式将降雪降温的相关信息向各养殖户进行通报，并指导养殖户及时、科学、合理做好降雪降温后防寒防冻工作。
（四）加强农机安全检查
一是加大田间场院、乡村道路的安全检查力度。依法对从事农田作业及兼营运输的拖拉机及其驾驶员进行监督检查，对超载、不及时参检、车况不佳等安全隐患分别给予了警告、补检、限期整改等相应的处理，为节前农机安全生产营造了良好的氛围。二是加强对设施农业机械装备安全的检查治理，深入到设施农业集中区域进行安全检查，并向农户讲解卷帘机等设施农业机械的安全技术操作规程，引导农民加强危险部位的`防护，消除安全隐患，确保春节期间农机安全生产形势持续平稳。
（五）粮油加工企业安全检查
一是在对粮食流通市场检查中发现各收储企业均能够持证收购、结算及时，没有出现拖欠农民售粮款的问题，仓储企业按规定进行轮换、守法经营，加工企业配置安全消防设施，并对安全设备及时进行维护、更新。二是在对粮油市场检查中发现，各销售点能够按照经营者的承诺要求执行，做到经营质量良好、店堂布局整洁、明码标价文明经营，能够确保我县粮油货源充裕，质量良好，价格稳定，老百姓可以放心消费。三是对应急成品粮储备情况的进行检查的结果来看，承储企业均能够做到专仓堆放、及时轮换、设置专用货位卡，做到应急成品粮油储备承储数量充足真实、及时轮换、排码整齐、储存安全，切实保证应急供应。
三、下一步工作思路
针对我局安全生产工作存在的薄弱环节，我们将突出抓好以下五项工作，确保全县农业生产安全稳定。一是突出抓好农产品质量安全监管。切实抓好蔬菜农药残留监测、肉食品检疫、饲料及生鲜牛奶质量安全监督检查，坚决杜绝蔬菜农药残留超标上市、肉食品私屠滥宰行为、生鲜牛奶掺杂使假及饲料违禁添加剂等生产行为发生，要强化农产品质量安全执法，经常性地开展突击整治和专项执法，发现问题及时处置，确保农产品质量安全监管工作落实到位。二是结合“绿剑护农”农资打假专项行动，突出抓好农资市场的打假工作。三是突出抓好农机安全生产。认真组织农机监理人员及各乡镇农机专干切实加强对拖拉机等农业机械的安全监督管理，对辖区拖拉机的安全状况进行拉网式检查，重点查处整治拖拉机无牌无证行驶、违法载人、人货混载、技术状况差、驾驶操作人员违规操作和不参加年检审等农机安全生产问题，对不符合国家规定标准或未实行定期检验的，依法责令停止使用并通知当事人限期整改；同时加大对卷帘机、微耕机等设施农业机械的检查、维修及技术指导，切实消除农机安全隐患。四是突出抓好动物疫病的防控。做好动物疫病春季防疫工作，积极开展消毒、监测和补免等工作，确保免疫率达到100%，免疫抗体达到规定标准。加强对规模养殖场、屠宰场和交易市场的检疫与监督，全面落实防控疫病应急预案，坚决防止重大疫情在我县发生和流行。
怎么做好述职报告总结【篇3】
一、制定方案，明确重点
根据文件要求，我乡立即召开20xx年元旦春节期间安全生产大检查工作部署会，并下发《黄渡乡20xx年元旦春节期间安全生产大检查工作的实施方案》（黄政〔20xx〕150号），要求全面检查全乡所有行业领域，所有生产经营单位和人员密集场所，重点突出各加油站点、烟花爆竹经营点、特种设备、S104省道等重点路段、黄渡养老院等重点人员密集场所。由各分管领导带队检查，明确分工，责任到人，治理到位。
二、立即行动，全面推进
根据方案要求，乡各相关行业主管部门共分五组，组织相关站所对辖区内本行业领域安全生产大检查开展情况进行检查督查，对事故易发多发的企业和行业领域开展重点检查，认真分析、及时解决、跟踪整改大检查中发现的问题。
乡交管站对重点路段交通出行情况进行了检查。乡城建办加强了建筑施工安全大检查，严格建筑施工现场管理。联合黄渡派出所以液化气经营点、餐饮单位等为重点，全面检查液化气安全使用情况。黄渡乡消防、民政等部门加强对黄渡中小学、卫生院、敬老院、宾馆、饭店等人员密集场所和消防重点企业的消防安全大检查，确保消防设施完好、消防通道畅通，严防火灾事故。乡应急站加强对各加油站点、烟花爆竹经营点的.检查，确保隐患排查无死角。
此次大检查共发现36处安全隐患，均已敦促进行整改。此次大检查覆盖面广，参与率高，有效推动了我乡各级安全生产工作。20xx年我乡党委政府将紧紧围绕“安全生产”这根红线发展。一是狠抓安全生产主体责任落实。二是继续开展安全生产隐患排查治理工作，抓紧重点行业和重点领域专项整治不放松。三是健全事故防范的长效机制，确保了全乡20xx年安全生产形势持续稳定。
怎么做好述职报告总结【篇4】
全体员工：
20xx年度工作临近结束，为总结经验、查找不足、提高工作效率、改进工作方法，请每位员工认真总结20xx年的工作，提出20xx年的工作思路及合理化建议。现将具体事宜通知如下：
一、提交时间
20xx年1月21日5:00前
二、提交方式
1、纸质材料：员工的工作总结交部门负责人，由部门负责人查阅并撰写评语后，连同部门负责人的工作总结一并交给人事行政部，由人事行政部整理汇总后上报总经理。
三、主要内容
1、20xx年度工作完成情况以及取得的主要业绩；
2、工作中出现的问题与不足，查找并分析原因，切实提出改进意见；
3、下一年度的主要工作思路和计划；
4、针对公司现状，提出合理化建议。
四、材料要求
1、采用Word格式编辑，使用公司统一模板，纸质材料需手签总结人姓名；
2、工作总结的内容要求简明扼要、条理清晰、实事求是。
五、其他
1、年终总结将作为20xx财年个人绩效考核的一部分；
2、对于员工提出的合理化建议，得到领导认可的，将另行奖励。
通知人：
日期：
怎么做好述职报告总结【篇5】
一、要充分认识到总结的要义。总结是最好的老师，没有总结就没有进步，总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保障。所以总结不仅仅是给领导看的，更是对自己进行全方位的剖析，使自己更加认识自己，发挥优点，弥补不足，不断提高。为此，必须认识到总结的重要意义。当然各级领导也要重视总结的重要性，要让下属广开言道，言无不尽，言者无罪，实事求是，客观认真地总结。
二、对一年来工作的回顾，对一年来各项工作的完成情况进行总结，全面总结成绩。各项计划完成了多少、销售指标(销量、销售额、回款、利润)完成情况、与去年同期相比各项任务是否有增长、产品结构是否得到优化、渠道建设和客户关系是否得到加强、经销商的素质是否得到提高、经销商与消费者对品牌的满意度和忠诚度是否得到提升、竞争对手衰退了没有、如果作为团队领导还要总结团队建设、培训学习等方面的内容。
三、分析取得成绩的原因。没有人会随随便便成功，每一个成功的后面都是付出的艰辛努力。认真分析取得成绩的原因，总结经验，并使之得以传承，是实现工作业绩持续提升的前提和基础。成绩固然要全面总结，原因更要认真客观分析
1、成绩的取得客观因素分析：行业宏观环境的势利性、竞争对手失误所造成的机会、公司所给予的资源支持程度、团队领导在具体方面的指导、同事的帮助。
2、成绩取得的主观因素分析：自己对年度目标任务的认识和分解、自己对市场的前瞻性认识、自己的困难的挑战意识、自己自我学习素质提升、解决问题能力提升、自己对市场变化的反应能力。
四、分析导致工作目标没有达成的失误和问题。人贵有自知之明，年度总结并不是要总结得形势一片大好，必须认真客观的分析在工作中的失误和存在的问题。通过分析问题，查找原因，认识不足，不断改进和提高，实现工作质量的持续提高。来反思自己为什么没有进步。一般来说工作中往往会存在以下的失误和问题
1、主观认识不足，思路不够高度重视。
2、自身没有远大理想与目标，对自己不能严格要求，对下属和自己过于放任。
3、计划制订得不合理，脱离客观实际。
4、对计划的分解不到位，执行和过程监控不到位。
5、对竞争对手的跟踪分析不深入，市场反应速度滞后。
6、产品结构、价格策略、促销组合、渠道建设、品牌传播计划不合理、执行不到位。
7、团队管理能力差、个体成员素质差，不能胜任工作的要求。
8、来自于竞争对手的强大压力，使自身的优势不能突显。
五、对当前形势的展望与分析。总结不仅要回顾过去，还要展望未来。要对当前的形势现状与未来的发展进行客观深入的分析
1、外界宏观与微观环境分析：行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和忠诚度总体评价。
2、内部环境分析。企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方面的匹配程度。
3、自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与差距。
通过对现状与未来的客观分析，能够更加清楚所面临的困难和机遇。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备。
六、下一年度工作计划与安排。总结上年工作当然是年度总结的重点，但更好的筹划和安排下年工作才总结的目的，所以下一年度工作计划和安排同等重要。
1、明确工作的主要思路。战略决定命运，思路决定出路，良好的业绩必须要有清楚正确的思路的支撑。否则人就变成了无头苍蝇，偏离了方向和轨道，就会越走越远。
2、新一年度工作的具体目标：销量目标、回款目标、利润目标、渠道建设目标、区域市场发展目标、团队建设目标、学习培训目标。
3、完成计划的具体方法：团队整体素质与协作能力的提升、资源需要和保障措施、目标任务的分解、渠道的开发与管理、产品结构的调整与优化、市场秩序的规范管理、客户关系管理与加强、品牌策略创新与高效传播。
年终工作总结结尾模板
年终工作总结开头范例
年终工作总结开头写法参考
xx年个人年终总结开头
xx年终县城建局工作总结开头
精选公务员年终总结开头
超市员工年终个人工作总结开头
最新个人年终工作总结格式
标准版年终工作总结格式介绍
最新公务员年终工作总结格式模板
怎么做好述职报告总结【篇6】
20xx年度，煤炭价格和煤炭市场形势发生了前所未有的变化。煤电之争不仅造成了电力企业经营亏损，而且影响了整个社会的均衡发展。为了保证公司集中供热的顺利进行，公司全体员工大力开展节能降耗、扭亏增效工作，在生产运行和供热服务部门的努力下，广大居民在温暖舒适中度过了持续低温的寒冬。针对室外环境温度持续偏低的实际，公司适时提高了交换站供暖温度，并及时受理用户投诉，处理和测温，使供热质量和服务质量有了进一步的提高。经过近四个月的艰苦努力，各项成本和效率指标与上年度相比，发生了大幅度的下降，为下一年度的供热工作开展奠定了坚实的基础。
为了总结经验，找准问题，更好地顺承和实施热电联产规划，现将20xx年度冬季供热工作情况总结如下：
一、供热经营基本情况：
20xx年的'冬季供热工作，从05年的11月14日开始至06年的3月16日，历时四个月，供热58.74万吨，结算供热量49.62万吨，占年计划的99.24，较去年同期减少2.77万吨，减少比例为5.28。其中，工业用汽为32.78万吨，办公经营用汽9.26万吨，居民采暖用汽7.58万吨；供热收入为3861.19万元，较去年同期增长515.3万元，增长比例为15.4。
二、开展的主要工作
（一）、20xx年，公司促成了工业用蒸汽价格调整工作，在调价过程中，得到了物价局、技术监督局等多家单位的大力支持和帮助。自6月1日起蒸汽由75元/吨增长到87元/吨。11月4日，县物价局召开了听证会议，对我公司的水暖供热价格进行了确认，同时调整了居民采暖汽价。水暖由10元/平方米调整到按套内建筑面积14元/平方米；居民采暖汽价由50元/吨调整到65元/吨。虽然供热价格作了调整，但在五区三县中，我公司的供热价格仍然是最低的，而且调整后的供暖价格仍旧远远低于供暖成本，整体上公司的供暖还是亏损的。
（二）、20xx年度，公司以提高供热质量为己任，重点做好了热力设施改造工作，投资286万元铺设了工业园东管线，同时针对热力管网点多面广，事故影响范围大的实际，公司筹资151万元先后对泰薛路、鲁山路、育林路等处管线进行了改造，检查整改了管线保温，并及时消除了农机公司处管道缺陷。对20xx年度冬季供热中存在的供暖设施缺陷进行了有针对性的改造，一是将胜利小区20#楼至小区交换站的供暖管道由Φ219变为Φ273，减少了管道阻力，提高了热水输送压头，解决了末端用户供热效果差的问题；二是对厂内变频器进行了维修，保证了其功能正常发挥；三是在厂内安装了排污过滤装置，保证了循环水水质，供暖效果大大好于往年。为了明确责任，促进管线巡视维护，公司以文件的形式对蒸汽和水暖管道进行了分工界定，制定了管道巡视检查制度，并编制了《供热应急救援预案》，有效提高了事故情况下的应急保障能力。
（三）、加强供暖宣传服务工作，利用供暖季来临之际，公司利用报纸、电视等新闻媒体进行了供热知识宣传，并配备了两部供热抢修服务车，专门受理用户投诉和进行维修工作。公司以“质量第一，服务至上”的工作态度，赢得了广大热用户的信任和支持。结合城区发展实际，超前开展了供热规划的编制工作，制定了《热用户室温测量办法》，公开承诺对因我方原因造成室温不达标的用户进行退款，提高了服务质量。依据测温办法组织销售管理部人员成立测温小组，各小组轮流值日，大多利用晚上时间对投诉不达标的用户及时进行了测温，及时登记测温结果，对室温不达标的原因向用户进行了耐心细致的分析与解释，得到了用户的一致好评。组织业务员首次对公司的供热质量及服务质量向用户展开调查，通过调查统计，及时发现工作中存在的问题与不足，为今后提高供热质量与服务质量掌握了第一手资料。
（四）、加强用户管理，实行了汽暖用户用汽量比对制度和小用户最低用汽量限定制度。自6月份起，我公司取消了用户管损，并按照用户信誉等级和用汽规模进行了建档管理。组织业务员每三日对各用户的用汽量与其预交款进行比对，对达到预交款80％的用户及时进行催交。同时对有表计的小用汽户全部实行了收费双重考核，根据采暖面积限定了最低收费标准。
（五）加大对盗热行为打击力度，对于拖欠汽款、偷用蒸汽的行为，公司协调县城管综合执法大队成立了联合执法小组，借助法律手段进行了追缴和处罚，通过联合执法和惩戒活动，增强了居民供热商品观念，促进了收费工作的开展。同时组织销售管理部人员对冬季供暖进行了普查，共查出非法和不正当用汽户42家，其中协同县城管综合执法大队
怎么做好述职报告总结【篇7】
怎样做好后勤工作
一.人员
论述了人员与后勤管理的关系及人员在后勤管理中的重要性，怎样做好后勤工作。阐明了后勤管理人员应具备的素质，提出了选拔、调配、培训后勤管理人员时应坚持的原则
二、经费
论述了管好经费，用好经费是检验学校后勤工作好坏的标准之一。并且从计划、实施、总结三个方面论述了如何管好、用好经费。
三、校产
论述了校产管理是学校后勤管理的重要方面。从校产保管、修葺和对学生思想教育三个方面阐明了如何加强校产管理。
四、时间
从时间做为后勤管理要素的特殊性论述了在后勤管理中如何对时间的运用和管理。
学校后勤管理工作是学校工作的重要组成部分，探明它内在的客观规律，明确其基本要素，就可以提高工作效能，使后勤工作更好地为开创学校工作新局面做贡献。那么，学校后勤管理工作的基本要素是什么呢?笔者以为是人财物时四大基本要素。也就是说，搞好后勤工作必须在选人、用钱、管物、惜时四个方面上下功夫。下面笔者就这四个基本要素谈点粗浅的看法。
基本要素之——人员
学校的后勤工作，既是一项理财管物，收收发发的事务性工作，又是一项执行财务制度，维护财政纪律的政策性、原则性很强的技术性工作。没有一定的专业知识，缺乏廉洁奉公党性原则的人，是难以胜任的。况且，这项工作具有“一多”，“二广”，“三难”的特点。即;师生员工人人与后勤部门有关，涉及人员特别多，校内校外联系面广，教学生活要求工作面也广，在物质条件与教育事业发展需要不适应，党风民风和社会风气尚未根本好转的地方和单位，做好后勤工作确实存在着一定的难度，但只要有任劳任怨，甘为孺子牛精神的人，后勤工作是干得好的，工作总结《怎样做好后勤工作》。
还应当指出的是学校后勤工作的好坏直接关系到贯彻党的全面发展的教育方针，关系到贯彻党的知识分子政策，关系到维护国家有关财经政策、财务制度和纪律的执行。特别是在中小学，学校全部管理工作包括后勤工作在内，诸如环境的布置，设备的管理，工作人员的作风和服务态度等，都有着直接的教育作用，有的甚至给学生以终身的影响。因此，学校对后勤人员的要求应是高的，对后勤人员的挑选应该是有条件的。笔者以为，根据学校性质和后勤工作任务的要求，后勤工作人员应具备如下条件。
首先，思想上忠诚党的教育事业，热爱后勤工作，有立足本职全心全意为教学服务、为师生服务的热情和决心。
其次，作风上要大公无私，廉洁奉公，勤勤恳恳，兢兢业业，吃苦耐劳，任劳任怨，不计较个人得失，甘当无名英雄。
第三，工作上认真负责，爱校如家，办事热心、细心、耐心、不安于现状、勇于改革，且有较强的政策观念，勇于坚持原则。
第四，专业上懂得教育教学规律，熟悉教育方针和有关财务政策与规定，了解各科教学的需要与发展，虚心好学，掌握一定的有关后勤管理的知识和专业技能。
小平同志说：“所谓管理得好，主要是指做好人的工作”(***文选1988年版，第78页)。毛泽东同志也早就指出：“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”。挑选好后勤干部是搞好后勤管理的决定因素。要改变后勤管理落后与开创教育新局面不相适应的矛盾，就必须从加强后勤人员的选拔、调配、培训上抓起。笔者认为：
在选拔调配和培训后勤管理人员时，要坚持以下几条原则。一是要坚持“四化”标难。革命化是前提，是根本，知识化、专业化是核心，年轻化是时代的要求和现代化建设的需要;二是要坚持从实践中选拔。实践是检验真理的唯一标准，要在实践中进行考查，尤其对需要提拔的人员.必须是在实际工作中取得显著成绩的;三是要坚持扬长避短，不求全责备。选拔和调配人才，必须量才授职，善用其长，力避其短：四是要坚持实事求是。在选拔后勤管理人员时，主要看一个人的实际知识水平和工作成绩;五是要坚持用人不疑，疑人不用。对使用者不能轻易、毫无根据地怀疑。如果认为有可疑之处，则应在调查清楚后再行使用;六是要坚持用养并举。人才使用是一个人才能输出的过程，人才的培养则是一个人才能输人的过程。要保持系统的正常运转，必须重视人才的才能输人，有目的、有计划对各类人员进标培训，让他们不断学习知识，提高技能;七是要坚持能上能下。对于工作卓有成效，业务管理能力强者要提拔重用。对于年老体弱，力不从心，几经实践证明，不能胜任工作者要及时调整下来或更换工作岗位：八是坚持职、责、权、利统一。明确其承担的责任，授予其相应权力，给以其应得的报酬。
怎么做好述职报告总结【篇8】
根据《盐池县安全生产委员会关于切实加强岁末年初安全生产工作的通知》（盐安委办发〔20xx〕68号）精神，镇党委、政府高度重视，迅速安排部署，制定下发了《大水坑镇20xx年岁末明初安全生产工作方案》（盐大政发〔20xx〕310号），成立了专项行动工作领导小组，切实开展了岁末年初安全生产专项整治工作。现将检查情况汇报如下：
一、明确职责，精心组织
我镇召开了重点行业和领域关于加强岁末年初安全生产专项整治动员大会，要求镇安监站、各部门、责任单位对各自责任范围内的安全隐患排查情况进行自检自查，然后政府将组织相关人员对其进行隐患排查，并结合当前存在的问题，确定下一步整治工作的重点。
二、检查工作开展情况
此次检查以煤矿、非煤矿山、道路交通、危险化学品、消防安全、建筑施工、个体工商等重点行业为重点，在做好隐患排查的基础上，切实加大检查力度，全面深入开展安全生产大检查。
（一）煤矿、非煤矿山方面：深查隐患，强力整治，对煤矿、非煤矿山生产、工作人员的操作规范，安全生产制度及相关责任人落实情况进行了检查并组织“回头看”工作。
（二）道路交通方面：继续加大道路交通“五整顿”、“三加强”工作力度，对道路的危险点、危险路段，设立明显警示标牌。协调镇派出所，深入推进客运车辆安全隐患专项整治，从严整治超载、超速、酒后驾车、无牌无照车辆、非客运车辆载客、摩托车不带头盔等违法违规行为的检查，进一步加强对全镇境内危险路段的安全监管，严肃查处道路交通违法违规行为。
（三）危险化学品方面：对3家加油站、2家加气站进行了严格检查，深入排查储存、运输及使用、废弃处理等各个环节存在的`安全隐患，检查出的安全隐患目前已整改完毕。
（四）消防安全方面：主要公共人员密集场所12处（学校、超市、网吧、娱乐场所、住宿及餐饮）进行了消防安全检查，严格检查了消防设施设备是否完好，灭火器是否过期、消防通道是否通畅等方面。抽查了护林员是否到位巡查。
（五）建筑、水利设施安全方面：深入开展了建筑设施安全整治，认真排查治理挖机、铲车等实施设备存在的安全隐患。对全镇2条河流、4个水库进行了全面检查，安全围栏、警示标语齐全，未发现重大安全隐患。
三、检查工作取得的成效
此次检查由镇政府主要领导亲自抓，分管领导具体抓，取得了明显效果。在加强岁末年初安全隐患排查行动中，镇党委召开专题会议3次，开展检查3次，重点检查了学校、餐厅、烟花爆竹销售点、个体工商户、煤矿企业、加油站、娱乐场所等。通过本次岁末年初安全隐患排查检查，有效预防了各类安全生产事故发生，确保全镇群众生命财产安全。
四、存在的问题
（一）安全生产认识不足。部分企业特别是民营企业和个体私营企业法人代表安全意识淡薄，安全管理制度不健全，安全培训教育工作不到位。
（二）从业人员素质较低。从业人员中，大多数从业人员文化程度低，安全技术培训接受能力较差，工作中思想麻痹大意，自我保护能力弱，工作人员流动性大，素质参差不齐，安全意识淡薄。
五、做好下一步工作的打算
针对此次岁末年初安全生产工作检查的隐患和问题，检查组要求各企业、各单位立即制定整改方案和安全措施，明确整改时限，确保做到工作实、措施严、效果好。下一步工作打算：
（一）加强安全生产宣传教育和培训。加大人力物力投入力度，将安全生产经费纳入全镇财政预算之中，加强安全生产工作人员、监督人员、安全生产责任人业务培训。年内开展形式多样、内容丰富的宣传、培训6场次。印发各类宣传材料5000份。
（二）认真把握安全生产工作重点。严格落实上级部门关于安全生产各项工作要求，结合我镇实际情况，认真开展好各项安全生产专项检查工作，切实消除事故隐患，确保我镇安全生产工作全面、深入、健康开展。
（三）严查重处安全生产违法行为。严格把关，从严执法，依法严肃查处各种安全生产违法行为，加大事故查处力度。对严重违法、抗拒执法行为，协调配合，强行执行。
（四）是健全制度，加强考核。完善安全生产各项工作制度，落实安全生产防范措施，加大安全生产在各行政村效能目标考核比重，确保全镇安全生产形势良好。
怎么做好述职报告总结【篇9】
这里面有三个部分，一是述职会议组织，二是述职，三是高管点评
在这里，我只讲后面两部分内容。
01述职
首先，我们来看看，什么是述职报告，述职报告包括哪些内容，该如何准备述职报告，以及述职现场呈现的要点。
1、什么是述职报告
述职报告，是根据自己的职务要求，就一定时期内任职目标的履行情况，向公司高管进行汇报的书面报告。
2、述职报告有哪些内容
通常一个述职报告内容包括有：关键业绩指标达成情况、存在的问题及解决方案、下一阶段的目标计划和主要举措、需要的支持等。
3、如何准备你的述职报告
在准备述职报告前，有一点要考虑，你的汇报对象是高管，他们想听到什么？我认为，高管最想听的是你的业绩结果如何，有哪些亮点，下一年度的业绩目标计划如何完成，有哪些具体的举措等。
因此要围绕这些关键内容来准备。有些人可能工作业绩指标达成情况不佳，不知道怎么写。我认为这里最关键的是要找到自己在上一个阶段工作的亮点，结果指标不理想，就用过程中的亮点来弥补。最怕是本来工作中做了很多亮点工作，但却没有总结提炼出来。所以平时要做好工作过程、相关数据、工作成果等素材的收集，以免临时抱佛腿。
述职素材都准备好了之后，就是制作述职报告ppt了。现在网上有大量的ppt模板可以下载使用，选择一个适合你公司风格和述职内容的模板。一个好的模板能够给你的述职报告加分。
4、现场述职的要点
述职ppt准备好之后，是不是就万事大吉了呢？还有很重要的一关，是现场述职。
要点一：提前预演
在现场汇报之前，一定要反复演练。你要对自己述职的内容非常熟悉。特别是有些管理者是通过秘书做的ppt，所以在汇报前拿着ppt试讲几次是非常有必要的。
除此之后，你还要预先判断听汇报的高管可能会提什么问题，并提前有对应的答案。
有很多管理者就是在现场呈现这个环节被扣分了。有好几位一看就是没怎么准备的，要么就是对电脑念稿，要么就是超时，现场被高管批得灰头土脸。
要点二：简洁，少用动画
不要过多动画，不要过多动画，不要过多动画。重要的事情说三遍。
适当的动画确实可以显得不那么死板，但是述职时间是有限的，要把时间用在刀刃上。
在客户述职会议现场就有一位管理者，可能很紧张，加上ppt用了很多动画，ppt操作也不熟练，结果整个呈现就是一个车祸现场，惨不忍睹。
要点三：讲重点，不究细节
有几位技术出身的管理人员，在述职时很容易就钻到技术细节里面，而没有从业务角度来考虑高管要听什么，结果被无情打断好几次，整个述职评分也就高不到哪里去了。因此，在述职时，依照你的述职内容框架，挑重点来讲述，细节就不要讲太多，除非高管问到。
02高管点评
述职后，通常会有提问和高管点评环节。
高管的点评根据每个公司的文化、每个高管的风格不同，可能会有差异。有些企业的风格比较直接粗暴，高管点评时，当着会议很多人，现场劈头盖脸就骂人，很让述职者没有脸子，下不了台。
这里要分享一个三明治反馈法：
第一层（面包）：表达对员工的认同、欣赏
第二层（夹心）：批评、建议内容
第三层（面包）：表达对员工的鼓励、希望
使用三明治反馈法能够避免挫伤员工的自尊心和积极性，让对方能够开心接受批评和反馈，并能够积极改进。
以上，是关于述职会议想到的一些内容，完毕。
怎么做好述职报告总结【篇10】
为全面贯彻落实上级关于保护未成年人的相关文件要求要求，坚持“以人为本，健康第一”的思想，什邡市禾丰镇卫生院根据辖区实际情况，对辖区内学校、未成年人开展了一系列有针对性的工作，为构建和谐社会作出了积极贡献。现将工作情况总结如下：
一、加强领导、明确职责，工作机制进一步完善
为认真做好未成年人保护工作，我院将其作为卫生工作中的一项大事摆上议事日程，制定相应的措施和目标，在各方面给予保障。明确了分管领导和承办科室，杨明副院长为该项工作的分管领导，基本公共卫生科为具体承办科室。将保护未成年人工作任务，逐项分解到个人，强化责任意识，发扬协作精神，以对未成年人健康成长高度负责的精神，扎实做好职责范围内的未成年人保护工作。
二、创新思路、积极实践，工作实效不断增强
根据工作性质和行业特点，我院开展了卓有成效的未成年人保护工作：
(一)深入宣传贯彻有关未成年权益保护的法律、法规。加强对未成年人的法律法规宣传和自我保护教育，普及未成年人法律保护知识和自护技能知识。以“三下乡”活动和健康教育进学校为契机，开展形式多样、贴近广大未成年人的宣传教育活动，走进学校为广大的未成年儿童普及预防新型冠状病毒的相关知识、预防蛀牙、吸烟有害健康等相关知识。今年，共组织宣传活动8次，发放宣传材料2000余份。
(二)结合自身工作实际，认真履行未成年人保护工作职责，切实加大未成年人学习生活环境、食品卫生以及保健用品等方面的卫生监督。我院专业负责儿保的工作人员能按时参加培训，能严把儿童入园、入学体检关，建立了各种卫生保健制度，建立了系统的卫生保健管理资料，如儿童健康档案、工作人员健康档案，制定传染病防治应急预案。每年3月、4月、9月定期开展儿童的入院体检和入托体检工作，加强对学校的督导，对儿童保健室、儿童食品、药品、饭食定期进行督导检查。对辖区内儿童建立健康档案，对视力不良、营养不良、肥胖等儿童进行专项管理。规范疫情报告，规范毛巾、杯子、餐具等日常用品的消毒工作，杜绝了传染病的爆发和流行，现在我市儿童入园体检率达100%，定期体检率达95%以上。
(三)大力开展禁毒和防治艾滋病的宣传工作。在“国际禁毒日”和“世界艾滋病日”，组织了大型宣传教育和咨询活动，深入学校和社区进行宣传，让未成年人远离毒品和艾滋病的威胁，引导未成年人在远离毒品和防治艾滋病活动中发挥积极作用。发放禁毒知识宣传单500多份、《未成年人保护法》100多本。
(四)做好未成年人常见病、多发病的防治工作。每逢传染病高发期到来之前，都在未成年人中强化免疫接种，甲肝、水痘、流感、麻疹等传染病均得到有效控制，未成年人传染病发病率稳步降低。在做好常见病、多发病的防治，采取积极措施，预防血吸虫病、结核病、食物中毒等重大疾病。
(五)提高未成年人健康水平。监督和指导中小学校、托幼园所的卫生工作，加强对传染病防治工作的监督管理和卫生保健的业务指导。对学生进行生长发育监测，并针对影响学生生长发育的问题，提出干预性措施。结合“爱眼日”、“爱牙日”、“爱耳日”等活动，共对未成年人进行了眼保健、口腔保健和听力保健。
未成年人保护工作是一项光荣而艰巨的事业，也是一项极具开拓性的事业，我们的工作任重而道远。我们将以高度的社会责任感和使命感，在市卫健局的领导下，增强信心，共同努力，为切实维护未成年人合法权益，促进未成年人健康成长，做出新的贡献。
怎么做好述职报告总结【篇11】
专业技术人员职称人员
评审条件
依据：省人事厅《关于进一步加强我省外商投资企业、民办机构专业技术资格评审和考试管理工作的意见》（鲁人职[1993]20号）文件
一、评审范围
凡在民营经济组织和农村（包括股份制、股份合作制等工商企业和民办科研服务等机构及私立、民办学校等单位），都可以申报相应的专业技术职称。
二、申报条件
“员”级：中专毕业；高中毕业从事专业工作3年以上；初中毕业从事专业工作5年以上；
“助理”级：建筑类本科毕业或专科毕业工作满二年，中专毕业后工作满四年或获“员”级专业技术职务3年以上；高中毕业后从事专业工作满6年或获“员”级专业技术职务3年以上；初中毕业后从事专业工作8年以上或获“员”级专业技术职务3年以上。
“中级”职称：建筑类本科毕业后工作满三年；专科毕业后工作满五年或获“助理”级3年以上，中专毕业后工作满9年或获“助理”级5年以上；高中毕业后从事专业工作11年以上或获“助理”级5年以上。“高级”职称：具有中级专业技术职务任职资格；建筑类本科毕业后工作满8年；专科毕业后工作满12年。
具有系统的专业基础理论和较广博的科技文化知识，精通本专业技术知识，实践经验丰富，熟悉本专业国内外现状和发展趋势，具有独到的业务、技术特长，能解本专业的重大技术难题，或获得显著经济效益、社会效益、群众公认。
三、呈报材料
（1）《专业技术职称申请表》一式二份；
（2）《专业技术职称人员申报评审职称一览表》一式十三份（A3纸打印）；
（3）学历（学位）证书复印件、身份证复印件；
（4）所在民营经济组织工商营业执照复印件；
（5）专业技术职务任职资格证书原件；
（6）会计人员从业资格证书原件（仅限申报会计专业）
（7）专业技术成果证书、获奖证书及出版或发表著作、作品、论文等原件；
（8）反应本人专业技术工作水平、能力和工作成绩的工作报告一份；
四、破格评审条件
（1）税收在200万元以上的企业的董事长、经理（厂长）、总工程师、总会计师、总经济师、且符合晋升高级专业技术职务任职资格的业务条件。
（2）获得国家级或省（部）级二等以上科技成果奖（发明奖、科技进步奖、自然科学奖、星火奖）或省社会科学成果一等奖的主要完成人
（3）主持二项以上经省级鉴定新产品研制工作并取得显著的经济效益和社会效益者。
（4）受省人事厅和业务主管部门联合表彰的有突出贡献的专业技术人员；国家部委表彰的优秀企业家。
怎么做好述职报告总结【篇12】
xxxx年度，以十九大精神为指导，深入贯彻落实《国务院关于加强法治政府建设的意见》，按照xxxx年度法治政府建设考核评价工作方案和部署，不断创新工作措施，狠抓工作落实，以维权、维稳、促发展为工作主线，扎实有序地推进法治政府建设工作，现将开展情况总结如下：
一、强化法治思维理念，夯实法治政府建设工作基础
一是严格落实全体人员学法制度。加强领导班子学法。按照工作计划及权责清单明确全年工作路径，将全年学法普法工作落到实处。二是加强行政执法人员素质培养。按照上级部门工作安排参加行政执法知识培训班和行政执法讲座。三是配合上级部门加强法制机构建设。
二、履行权责清单，规范行政权力运行
（一）严格执行规范性文件管理制度。严格按照《行政规范性文件管理办法》要求，开展政府规范性文件清理，严格行政规范性文件审查，配合法制机构审核，对文件内容、形式、程序的合法性严格把关，在文件出台的同时做好政策解释工作，做到行文有依据，事前有征求，事后有解读。为提高制度建设质量，促进依法行政，预防行政争议提供了保障。
（二）抓硬件设施建设，落实行政执法全过程记录制度。为了提高劳动人事争议仲裁机构社会公信力，借助新办公楼搬迁的契机，本着勤俭节约的原则，充分利用现有办公条件，因地制宜进行调整完善，做到布局合理、功能齐全、便于使用，今年在新办公大楼建立了仲裁院办公室、仲裁庭，进一步完善仲裁庭各类硬件设施，并按照标准化仲裁庭内部设置参考标准，抓好标准化仲裁庭建设。劳动保障监察大队共配备执法记录仪xx台，严格落实《行政执法全过程记录工作办法》《行政执法记录信息调阅监督制度》，做到执法全程记录，事后及时备份。
（三）落实行政公开制度。明确建事项目录，依据法律法规、规范性文件，逐项公开和明确办事依据、办理流程、办理时间、群众需提交的办事材料等内容，建立办事指南和便民卡，及时做好xxxx年重大劳动保障违法行为社会公布和黑名单报送工作。
（四）积极开展行政检查工作。xxxx年，我局劳动监察大队日常共主动检查用人单位xxxx户（次），涉及劳动者xxxxx人（次），其中包括工地巡查xxx户（次），涉及工地劳动者xxxxx人（次），督促用人单位补签劳动合同xxx份；检查督促用人单位登记和缴费xxx户。xxxx年共收到xxx户用人单位递交材料参加书面审查，我区自评获得A级的为xxx户、B级的为xx户、C级的为x户。依法向社会公布我区重大劳动保障违法行为情况，目前我区暂没有发生重大劳动保障违法行为。
（五）积极开展农民工讨薪维权工作。一是开展农民工工资支付专项检查，检查企业xxxx户（次），涉及劳动者人数xxxxx人（次），提交书面材料审查xxx户（次）。二是开展农民工工资支付专项检查，共检查辖区工地xxx户（次），其中涉及劳动者xxxxx人（次）。三是加强劳动法律、法规宣传力度，共印制发放各类宣传资料xxxxxx余份。
（六）加强法律宣传咨询服务。每年参加各种宣传法规政策活动，通过宣传普及《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规，以及发放《劳动用工维权手册》和仲裁宣传环保袋，加强劳动用工知识宣传，进一步营造诚信用工、依法维权的良好氛围。同时，我院进一步完善上墙制度，将办事指南、必须提交材料、风险告知书、申请仲裁步骤及举证通知书等印刷上墙，使来访办事群众能一目了然清楚相关维权知识，切实为当事人提供优质高效便捷的调解仲裁服务。
（七）为集体争议、农民工、三期女职工、残障人群设置绿色通道窗口，实现快立快审快结，认真接待引导，耐心与来访办事群众和企业主动沟通，及时回应关切问题，加大案前调解的力度，减轻了群众的诉累，提升了群众的获得感。
三、积极化解矛盾纠纷，促进社会和谐稳定
在执法过程中，我们正确把握处罚与教育的关系。坚持先协调沟通和先教育后处罚的原则，坚持向企业加强法律宣传，主动与企业沟通交流。充分发挥劳动保障监察在预防纠纷、调解劳资矛盾的作用，对企业劳动用工管理过程中出现的问题，及时提醒并予以指导改正。对违反劳动保障法律法规行为，既要按照《条例》要求做到有法必依，执法必严，违法必究，又要坚持改正免罚原则，切实维护企业和职工双方的合法权益。
按照有报必接，有案必查，及时介入，依法处置的要求，加强投诉举报案件的查处工作，为切实维护用人单位与劳动者合法权益，我们通过投诉举报电话、来信投诉等形式，及时受理劳动者投诉举报，对于侵权案件发现一起，查处一起，做到有诉必理，有理必果，件件有回音，事事有着落。
xxxx年，我局劳动监察大队接到咨询投诉举报xxx件，其中调解处理投诉xx件，涉及人员xxx人，立案查处x件，涉及农民工xx人，追还拖欠工资xx.xxx万元，结案率xxx%。做到一案一结，一案一档纪录。已按x区要求完成工作任务。与上年相比，案件数、人数、金额三个重要指标实现大幅度下降，完成上级全部下降xx%以上的目标要求，没有发生三个严禁的情况。
我局xx区劳动仲裁院通过不断提升调解仲裁效能。健全劳动人事争议调解仲裁机制，坚持以调为主，以裁为辅，调裁结合，案结事了的原则，今年立案xxx案，目前结案xx件，结案率xx.x%，案件调解率xx.x%（立案案件中有四起集体案件，用人单位均缺席，人数较多，无法进行调解）。
四、下一步工作计划
（一）不断提高我们的执法能力和执法水平，以高效、快捷、热情的优质服务让老百姓满意。继续围绕劳动保障中心工作，继续做好日常监察、举报专查、专项检查、巡视监察、调解仲裁等工作，明确责任，依法行政。把工作量化、细化，督促各项工作上台阶、上水平。
（二）常抓不懈，及时解决农民工欠薪问题，作好防范工作，想尽设法及时解决农民工欠薪问题。
（三）加大查处拒不支付劳动报酬案件力度，进一步完善我区劳动监察行政执法与刑事司法联动机制，确保拒不支付劳动报酬涉嫌犯罪案件及时移送公安机关。
（四）继续深入开展劳动保障监察两网化管理工作，多争取上级主管部门的支持，确保开展劳动监察两网化管理推进工作。
怎么做好述职报告总结【篇13】
每年年底大家都会涉及要对本年度工作进行总结，同时对下年计划进行梳理，很多人也在做，但是做出来的达不到预想的效果。下面从如何来做总结，如何做工作短板梳理，设定业务目标及实施计划角度分析如何做好年度总结和计划。
一、如何做总结
总结分为第一个个人总结即我自己这一年下来业绩做的好不好，完成效果如何会有一个评价。第二个部门总结，我所在这个部门，有可能是你管这块业务，有可能是部门经理。第三个总结是公司对人力资源的分析。作为HR来说，想要做好总结，第三个总结特别重要，你一定要对公司现有人力资源的情况做总结和分析。这个难点在于，做的工作不仅是自己的HR部门，或者是人力资源层面的基础总结，更多的是站在公司层面，站在运营角度来看待人力资源体系，看现在的人力资源状态怎么样，发展是什么，然后去改善。这些是总结部分的内容。
1、个人层面的hr工作总结
我们先来看如何做个人的总结，个人的总结更多的是自己工作一年下来，完成结果的评价，比如这一年下来，自己做的工作内容。个人想总结想做好也很简单，一个很简单的思想就是量化，比如今年一年招了多少人，做了多少培训，有多少人参加，今年整个绩效考核多少次，推了多少部门，要有一个分析。还有一个是个人能力成长上要做一个评价，一年下来有没有增长，还是跟以前一样，或者说有一些进步，今年学了什么课程，个人收入是什么样。
个人总结的核心思想是，从自我发展的角度，来把这一年的得失做一个评估，年初的时候自己会有一些目标，这个目标指的是个人目标，个人对自己的工作和状态有什么评价做一个总结分析。自己专业能力提升，包括自己做的工作、做的项目和个人学习做一个评估，这是个人的总结。我觉得做任何工作自己要强，当自己能力足够强的时候工作效果才会好很多。
2、HR部门层面总结
第二个总结是关于HR业务的总结，假如我是一个HR主管，我对HR的业务进行一个总结，或者说我是一个HRM或HRD，你要对整个公司人力资源项目开展做一些评价，今年做了什么事情，哪些模块做的怎么样，效果如何做一个评估，这块我觉得它的核心思想是，把人力资源今年做的东西进行一个评价，对照年初的目标看看自己做的怎么样，一般年底述职的时候会讲，这部分我觉得特别重要。
3、公司层面HR工作总结
最难做的是第三个总结，也恰恰是公司老板最想看到的，是你要对一个公司人力资源现状进行分析。第一，你先要把现有的数据找到，第二个是把整个公司业务价值链理清楚，你要从公司各个角度，包括人力资源匹配的角度，对整个公司人力资源现状进行评价，公司有哪些岗位，匹配度如何，各个部门直接工作如何对接，这要有一个评估。对现有的人效、组织发展，包括干部培养、招聘培训等一系列做一个分析。
初步的分析是做内部的分析，比如一个公司足够大，你可以做各个业务单元的分析，做横向对比，还可以跟历史数据对比。最重要的数据是比标杆，假设我是一个地产公司，我的标杆是比我大20%—50%业绩的公司，我要看跟他在一起的时候，他的人均产值、培训占比、招聘等一系列情况进行评价。这个程度的总结是最有效果和价值的，这个很多老板不愿意做，但对公司目前状况分析是很有帮助的。如果做的再细一点是人力资源的盘点。一个是他们的专业能力，通过实际绩效情况和工作态度、发展潜力多个角度分析，把每个人的.状态标出来。
每年年底的时候很多老板对这个是最有需求的，他们希望HR给他这样的方案，如果做总结这是第一步。这块需要一个模板量化，通过一套计算方法把它呈现出来，这是HR做的第一项总结和分析。
二、工作短板梳理
下一项内容我们做的工作是发展问题，把你的工作总结通过一些量化的表，把一些数据的东西确定下来，再结合HR价值链和各个部门的业务需求，再来评估目前的短板。目前的问题就是短板，这也可以从个人层面和公司层面来写。
个人短板是目前自己欠缺的知识经验，包括个人的素质能力发展做一个评估，短板一般都是负面的词，做的不好有什么问题要写出来。公司级的短板更多的是从公司运营角度来写，这样的话就能够写的清楚。
企业短板怎么写？你把工作总结写完了，把业务部门的价值链做完之后，你就会从一个更高的角度来看，有哪些事可以做但没有做到位。你做完之后就会把整个公司里所有的人力资源各个现状进行系统分析，我看过很多公司写的短板，不同的人高度是不一样的，有的人写的是个人或HR部门的短板，有的可能到公司层面的短板。作为老板来说，老板希望看到公司层面的东西，公司的人效如何，员工的流失率，员工凝聚力，看看哪比较欠缺，哪些地方比较好。
短板需要一个系统的梳理。需要把它写的特别清楚。总结和短板，再加上价值链，构成了对今年业务的评价。总结还有一个是量化结果的分析和项目推展情况，这要实事求是讲，绩效项目、薪酬项目等一系列项目推进的程度和效果。
三、工作计划制定
当你的业务短板确定之后，根据现状，写明年的计划。计划有三个层面，一个是目标，一个是策略，一个是实施计划。
1、目标设定
目标设定的时候越简单越好，写的越复杂的话，很多时候很难执行。一般我建议目标五项左右就够了，重点是找到关键点，这样做起来就比较容易，这就是目标的设定，需要把数字量化，这跟绩效考核的KPI肯定有一定的关系。
当把总结，短板，目标设定做完之后下面做的工作是什么？你要跟老板沟通，你要谈现在你对部门的认识和总结结果，包括目标，要跟老板进行沟通，看看他是不是这么想的，看他的逻辑是不是也是这样，如果你们两个考虑的点是一样的，你的总结就是比较有效的。里面有一个难题，今年业务做的不好怎么办？有的人就往中间写。其实我觉得自己能承认自己不好也是没问题的，自己能力不够为什么要说自己非常好？告诉别人自己能力不够好没什么坏处。
这一方面是对自己评价，另一方面是与老板沟通，再一个是和主要业务团队的负责人沟通公司现状是什么样，项目推展情况是什么样，人力资源有什么问题，一般情况下HR只是站在自己的角度写，这个维度就很窄，我觉得真正要写好是放在公司层面，要对业务团队里实际人力资源的状态进行评价，关键是核心业务部门的问题，这样的报告高度才能够高才是OK的。
如何来诊断这些问题呢？这里面有几个维度，一个是实际绩效，看他们实际干的怎么样，用一个人均产值，或者用劳动效率的比会看出来。第二要评估现有员工人力资源实际水平如何，你会发现很多公司业绩出问题，很多时候都是因为人力资源能力不够，在岗的人员不能达到要求，员工只能做到1、2级的水平，达不到3、4级的要求，这样的公司突破起来就比较痛苦，这时需要把这些问题进行综合评价。如果要做系统评估，需要跟老板沟通好，业务部门负责人也要同意。
2、策略制定
当你这些都达到共识之后，下一个工作就是要写我们具体的策略，也就是实现我们目标，把我们短板解决掉的具体方面，比如说我们的短板可能是公司人效不高，某个部门的流失率太高，我们希望明年帮他们招多少人，给现有员工进行什么样的培训。
这时候你会发现，你要做到这个关键动作这就是策略，策略往往是需要综合分析设计的，比如今年要提高人效，提高储备干部的数量，降低人工成本，要去把整个员工能力进行提升。这里面用的往往都是动词，策略的关键是要把业务重点找到，把核心业务短板找到，然后从这里出手，把业务的问题一点一点写清楚，先把大的方向搞定。
基于这些策略再去梳理具体执行方案，假如我的任务是提高现有员工能力水平，第一是可以招聘人，可以吸引一些高手使团队能力强化；第二是可以通过培训，通过人才培养解决这个问题。这时候你会发现有两条线，然后你再研究对于现在公司来说是招聘重要还是培训重要，招什么人，从什么渠道招人，这就是你的工作。如果是培养的话，重点的是哪些人，怎么做培养方案，里面涉及具体的实施动作，大的是方向，小的是具体实施项目，要把这些项目找到。
这个策略要跟公司级业务目标配合，如果作为一些核心业务项目，还需要业务老大们来配合。你会发现HR项目得不到业务老大支持，很多项目都很难落地，这时候就需要你把整个业务点，包括跟业务部门之间的需求匹配到位，当你匹配到位之后，HR工作就很容易获得老板或业务老板的支持，如果没有他们的支持，HR团队只是自己在忙活，你下一年的工作计划也只是一个方向，达不到实际上的效果。
这是关于策略部分，因为策略部分需要花很多时间去思考和研究，每个业务都有很多讲究。到底用什么方法可以改变现状实现目标，这个是最难的。一是发现现在的问题，第二是目标定清楚，第三是策略定出来，再组织团队完成，这是在公司层面上需要解决的问题，这也是人力资源要做的工作，把这些拿到自己的工作里的话，这就是绩效考核要干的事情。
3、实施计划制定
从业务策略再往下就是工作计划，今年招多少人，培训什么课程，今年启动什么项目，薪酬怎么改革，要有一些具体详细的动作核计划表，计划表是要落地的，要员工可以实施的。
如果你们听过云课程就会知道我讲的是什么，这就是写企业年度总结工作通用方法，所有业务经理做绩效考核和改进的时候年底要做的核心工作，这点大家都要把它列为重点描述清楚。
首先需要把公司价值链分析清楚，一个是公司整体，一个是HR自己部门的，把现有工作内容进行梳理进行总结，看一下今年实际完成项目情况怎么样，对目标进行一个基本评价。然后梳理有哪些业务没有达到，有哪些问题不足，基于短板设定业务策略，到底怎么改善，方案是什么。再往下是根据这些策略设立具体的目标，基于这些目标设定具体工作计划。
下面的工作是这些东西需要哪些部门和人员的确认，首先是业务老大要清楚，第二是跟老板沟通，做好总结核计划，在老板心目中是主管和经理要干的工作，如果做的很系统，时间长了领导对你会好很多，这是做总结和计划的逻辑。
怎么做好述职报告总结【篇14】
为深入学习贯彻新修订的《中华人民共和国未成年人保护法》，营造全社会关爱保护未成年人健康成长的良好氛围。近日，利民社区开展以“喜迎xx，同心护未来”为主题的未成年人宣传月活动，旨在提高广大未成年人的法治意识，增强未成年人的权益观念和自保能力，在全社会树立重视和保护未成年人的理念，进一步增强维护未成年人合法权益的主动性和自觉性。
活动中，工作人员紧紧围绕《未成年人保护法》《预防未成年人犯罪法》《网络安全知识》等相关法律法规为重点进行了宣传。工作人员通过悬挂宣传横幅、社区微信公众号、LED显示屏、分发宣传手册等方式深入宣传未成年人保护法的重要意义、法律的主要内容和违反法律应当承担的责任，切实做到未成年人保护法内容家喻户晓、深入人心。此次活动，悬挂横幅1条、发放宣传手册150余份。
下一步，社区将以“未成年人保护宣传月”为契机，进一步广泛普及未成年人保护法律法规，根据不同青少年群体的特点，开展丰富多彩的宣传教育活动，有效普及青少年自护知识、增强青少年法治意识和自我保护能力，积极营造全社会关心关爱未成年人安全健康的良好氛围，共同关爱、保护未成年人健康成长。