在跨文化沟通中，语言的重要性不言自明，每个人都有可能需要发表讲话。发言稿能够帮助我们更清晰地表达观点，栏目小编为您准备的“总经理致词”或许能够满足您的阅读需求，知识的分享是一种美德把这篇文章分享给您的朋友吧！
总经理致词 篇1
尊敬的女同胞们
绿杨烟外晓寒轻，红杏枝头春意闹。在这万物复苏、春暖花开的美好时节，我们迎来了一年一度的三八国际劳动妇女节。在此，我谨代表集团领导班子，向奋战在各岗位上的全体女职工致以节日的问候和衷心的祝福，向关心和支持集团发展的女家属们致以崇高的敬意!
抚今追昔，创导14年的砥砺前行，离不开广大女职工的无私奉献和默默付出，你们用辛勤和智慧撑起了集团的半边天。如同在过去的一年，面对国内外更为严峻的经济形势，你们不畏困难，充分发扬创业、创优、创新、创导的企业精神，以缜密的思维为企业建言献策，以勤劳的双手理顺公司内务，以青春的风貌展现了集团形象.你们在各自的岗位上，为完成集团全年目标做出了巨大的努力，谢谢你们!同时也要感谢全体女家属：你们是妻子，用无微不至的关怀支持着丈夫的工作;你们是母亲，对子女的忙碌给予了包容和理解。为此，集团再次向你们表示崇高的敬意!
展望201x年，在追逐梦想的道路上，我们任重道远。希望全体女同胞继续秉持巾帼不让须眉的精神风貌，铭记梦想+努力+办法+坚持=成功的创导法则，与全体男职工一道，团结一心，风雨同路;与企业和家庭一道，同发展、共进步，创造出更佳的工作成绩和更好的生活品质。
最后，祝愿集团全体女同胞们节日愉快、工作顺利、生活幸福、合家欢乐!
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总经理致词 篇2
同志们：
近几年来，在大家的共同努力下，的房地产业有了很大的发展，取得了很好的成绩。特别是面对金融危机的冲击，今年我市新建商品房、二手房交易、房地产税收都实现了较快增长，确实很不容易。今天的座谈会，主要目的是研析当前形势下我市房地产业和房地产企业发展存在的问题，贯彻落实国家宏观调控政策，积极应对金融危机，构建和-谐社会，推动我市房地产业持续健康发展。下面根据会议安排，我讲几点意见：
一、进一步深化对房地产业的认识
城市是建设来的，城市建得怎么样，与房地产业的发展水平密切相关。特别对来说，必须进一步深化对房地产业发展的认识。一要充分认识房地产业。一方面，随着我市工业化、城市化、市场化水平的不断提高，特别是城市规模的扩张，群众的住房需求将进一步增加，为房地产业带来了广阔发展空间。另一方面，在目前国家房地产宏观政策影响下，各地房地产市场将有一次较为明显的波动，但房地产业利润空间较大，投资回报较高，前景仍然可以看好，因此，各企业一定要积极应对。二要充分认识房地产业是个带动力很强的支柱产业。房地产业既是国民经济的先导产业，也是现代服务业的重要组成部分，它一头连着投资，一头连着消费，横跨生产、流通和消费三大领域，是综合性的长链条产业，对金融、建筑、建材、装饰、家电、家具、钢铁等若干行业有直接拉动作用，这是其他任何行业无法比拟的。抓住这个产业，就能全面促进一、二、三产发展，为整个经济发展注入强大动力。三要充分认识房地产业是一个安民强市的产业。房地产业不仅能有效改善人民群众的居住条件，而且能够提升城市品位、改善投资环境、繁荣城市经济，同时还能增加税收、扩大就业。像我们实施的龙眠河改造工程，就是一个很好的例证，通过政府先期投入，带动周边土地、房产升值，既改善了城市环境，又带动了民间投资，促进了房地产业的发展。各开发企业一定要从发展全局的角度，充分认识房地产业发展的重要意义，促进全市房地产业健康良性发展。
二、解放思想，放宽眼界，努力提升房地产业发展水平
一要着力提升行业发展水平。要积极学习先进地区的发展经验，千方百计提升我们的规划、建设和管理服务水平。只要整个行业的规划、建设、管理、服务水平提升了，就能引导和促进消费，进而促进房地产业更好更快发展。二要着力提升企业发展水平。要鼓励本地的房地产企业加快做大做强。各房地产企业要切实增强开放意识，不但要在本市发展，更要跨出、面向市场找定位，勇于到市外、省外去开辟发展空间，我们将全力以赴为企业发展创造条件。
三、积极稳妥地推进我市房地产业持续健康发展
传统的计划经济时代，房地产消费依赖于国有投资，压缩了投资就压缩了需求，而今天则依赖于居民消费;过去的住房依赖于实物分配，而今天依赖于市场购买，压缩投资并不能限制需求。是否能在控制与减少了供给同时压缩需求呢?那要看压缩什么样的需求和如何压缩需求。解决居民改善住房的需求不能压缩，解决中低收入家庭的住房需求不能压缩，而高收入家庭的购房需求无法靠行政与经济的手段压缩。用同一调控政策无法同时满足对不同需求的限制，反而有可能造成该压的压不住，不该压的反而受到影响。因此，要贯彻落实好国家宏观调控政策，积极稳妥地推进我市房地产业持续健康发展，关键是要用差别政策将房地产的多重目标进行分解，分别进行引导或控制，根据目标与矛盾有针对性地分别采取不同政策，即对产业的健康发展给予支持和保护，同时对有碍于市场正常和稳定的因素积极化解，并以社会保障的方式将低收入家庭问题与市场剥离，建立长期稳定的市场规划与秩序。
四、保护合理的住房消费，遏制投机性购房
要继续保护和鼓励刚性和改善型住房消费。投资性购房可以增加出租房屋数量，对于培育房屋租赁市场，满足外来人口的租房需求具有积极意义，也是商品房价格发现机制、级差地租形成机制的重要组成部分。只要对投资性购房进行必要的引导，保证其所占的比例在一个安全的范围内和不在短期内出现大规模的非理性投资置业，就没有必要对此进行过多的限制。对于当前个别的投机性购房，通过限制期房转让、实行实名购房、严格税收征管等措施加以限制。同时，进一步完善住房信息系统建设，做好与金融机构的无缝对接，尽快实现住房贷款信息联网，完善风险控制机制，制止利用银行贷款投机购房行为，消除炒作对心理预期的不良影响。
五、大力发展经济适用房、廉租住房和公共租赁住房，塑造公平的住房保障体系
完善住房保障体系解决中低收入家庭住房问题是建立和-谐社会的重要保证，是各级政府的责任。因此，对经济适用房、廉租住房和公共租赁住房等保障型住房的建设，要采取与市场化商品房不同的管理手段与管理方式，制定相应可行的管理办法，不断发展和完善廉租供房体系，促进社会稳定，深化住房制度改革，努力为老百姓谋福利，切实解决中低收入家庭和进城务工人员的住房困难，使居者有其屋，构建和-谐社会。
六、开展专项整治工作，加强房地产市场监管
严格按照上级要求，采取政府监管、行业自律和社会监督相结合的方式开展专项整治工作，不断强化市场监管，重点查处房地产交易过程中的违规行为以及群众投诉和媒体曝光的典型案例，使房地产违规销售、利用虚假合同套取银行贷款、偷逃税款等违规行为得到有效遏制，促进房地产市场信用体系的完善，推动开发企业树立品牌、诚信度和社会责任感，优化房地产开发结构，不断优化规范诚信的房地产市场环境。同时还要加强研究，健全市场运作机制，坚持因地制宜、分类指导的原则，注重对我市房地产行业的政策研究，尤其是国家经济政策的发展变化和趋势对经济社会发展的影响，妥善处理好区域投资扩大与国家调控压缩投资规模的矛盾，在结合实际的基础上，加强房地产业的政策发展趋势研究和政策法规体系建设，为市政府决策做好调研，当好参谋。
总之，这些年来，我市房地产业保持了较好的发展势头，取得了很好的成绩。在座的同志都做了很多工作，付出了很大努力，下一步，市住建局将一如既往地全力支持服务房地产业发展，努力为大家营造良好环境、创造有利条件。我相信，只要我们大家齐心协力，我们的房地产业一定能够更好更快地发展。
上面这些就是网小编为大家精心整理的房地产总经理讲话精选3篇，希望对大家有所帮助！
总经理致词 篇3
首先，我谨向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工们致以衷心的感谢，大家辛苦了!春回大地，万象更新!在这新春佳节即将到来之际，向各位同仁致以新春最诚挚的的祝福!
新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。
过去的20XX年里，XX公司经历了一个具有历史意义的重要阶段。
在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了满意的成绩，各部门相互协作，使得各项既定经营指标基本得以实现，销售额比2011年实现增长X%，这在当前异常艰难的国际金融经济形势下，对公司来说实属不易。
20XX年初，公司成功的对XX车间进行了技术改造，XX设备的引进不仅大大降低了成本，而且产品良率与稳定性得到大幅度提高;X月份，XX信息管理系统在公司成功运行实施，这标志着公司信息化、标准化建设迈出了扎实的一步，给公司经营管理带来了崭新的变化。
在此，也再次感谢那些冒严寒、顶酷暑，倾力奉献的同事们。
20XX年公司先后获得省市”XXXXXXXX”、“XXXXXXX优秀企业”、“XXXXXXXX先进单位”及“省级XXXXXX企业”等荣誉称号，不仅大大提升了企业社会知名度和影响力，也树立了企业继续做大做强的决心和信心。
所有这些荣誉和称号的取得，是XX全体员工凝结着辛勤的汗水共同努力的结果。
盘点过去、展望未来，在新的一年里，我们将面临更多的困难与风险，当然，这也是更大的挑战与机遇。
我们要继续围绕公司经营决策方针，抓住机遇，利用公司所处的优势环境，挖掘整合资源，争取在经营业绩上取得更大的突破，全力以赴抓好品牌建设工作，练好内功、迎接挑战，使XX品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。
在总结经验和肯定成绩的同时，我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方，未来的20XX年，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据公司发展的需要及时调整经营思路，合理调整和完善现行机构设置及人员资源的有效配置。
进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行、落实、检查及监督力度，使公司日常工作更加合理有序。
同时，也要强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，不断优化员工的各项福利待遇，从而提升公司的整体战斗力。
最后，在这里给各位同仁及家人拜个早年，祝福大家在新的一年里：一帆风顺，二龙腾飞，三羊开泰，四季平安，五福临门，六六大顺，七星高照，八方来财，九九同心，十全十美!
谢谢大家!
总经理致词 篇4
尊敬的XX：
我代表青年员工向各位领导及同仁汇报一下自己在学习和工作中的体会和感受。
一、“用智慧丈量世界!”
这句话告诉我们一种学无止境、智慧无边的思想，鼓励我们学习学习再学习，用知识武装自己的头脑，用智慧改造我们的世界理念。如今，我们已进入知识经济时代，学习是一个人成长进步的前提。在工作中，通过加强政治理论学习，使我们青年员工改造了自己的世界观，升华了自己的人生观，端正了自己的价值观;通过加强业务学习，增强了我们青年员工做好本职工作、更好地为企业服务的本领，真正做到干一行、爱一行、专一行、精一行，以避免犯错误，在此岗位上有所作为;通过加强实践学习，让我们学以致用，自觉地把学与用、知与行结合起来，进一步丰富了我们自身的工作经验，使所学知识转化成一种思路、一种能力、一种办法、一种高度和一种境界。所以我们青年尤其是青年干部必须培养并保持自己持久、旺盛的学习力，不断从工作、生活中吸取营养，才能始终跟上时代的步伐，符合工作的节拍。
二、“有舍有得，有容乃悦”
“舍”与“得”是既对立又统一的，我认为有舍才有得，小舍小得、大舍大得。从某种程度上讲，虽然工作千头万绪，大家忙忙碌碌，再加上所学知识的单一性和基层工作的复杂性不相统一，对于这些，我们千万不能感到：我“舍”了，而没有“得”，要深信自己已经从中有所“得”，你已经学到了很多在书本中学不到的知识，这些都锻炼并增强了自己的工作能力。有什么样的心态，就会有什么样的工作和生活态度，我想，这句比我们常说的“海纳百川，有容乃大”更能进一步地，确切地表达出我的内心感受。“海纳百川，有容乃大”是寓意做人要有像大海能容纳无数江河水一样的宽广胸襟，这是一个人的修养表现。“有容、乃悦”我的理解是：因宽容，而愉悦。这就提醒我在任何工作岗位中都要保持一颗宽容的心与同事相处，创造了宽松而愉悦的环境，大家自然会在工作中不亦乐乎!当有别人批评时，要多想想自己的过失;当有同事误解时，要多想想别人的难处。宽容是一种真诚，一种境界，而不仅仅是一种姿态、一种形式。宽容需要一种修养、一种勇气。工作中有了这种宽容的气度，同事之间才能和平共处，同事之间的和平共处，对工作也就起到了推波助澜的作用。
三、“让我们做得更好”
作为一名青年职工，我对自己的未来充满信心!我将继续刻苦学习、勤奋实践、埋头苦干、开拓进取、大胆工作、干事创业!做到无愧于领导的信任、无愧于自己的工作!“让我们做得更好”!
刚才薛总及各位领导对我们的工作给予了希望，让我们再一次用热烈的掌声感谢各位领导长期的支持和帮助。我相信通过此次交流沟通，必将能够增加员工的归属感和忠诚度，充分调动员工的积极性、主动性、创造性，为继续开展好团建基础建设，深化青年岗位建功，着力提升青年素质，引导培育青年文化四项行动，努力引导广大团员青年在各自岗位上建功立业，为公司的改革、发展和稳定做出应有的贡献。
谢谢大家!
总经理致词 篇5
各位同仁、各位专家、各位朋友：
大家晚上好!
秋风送爽，丹桂飘香。今天是中国传统佳节中秋节，本来是各位与家人、亲友团聚的日子，而我们却因为共同的理想走到了一起，走进了东莞东方泌尿专科医院这个温馨的大家庭，并为之奋斗!在此，我谨代表东方医院向各位及家人致以最诚挚的问候和祝福!
20__年是不平凡的一年，在全体东方人共同的努力下，我们获得了一个又一个骄人的成果。20__年3月，医院新的团队正式组建，并用灵活的机制吸引了一大批经验丰富、学识渊博的医务工作者，这为我院后期提升经营、打造品质医疗奠定了坚实的基础;同时，医院还加强内部管理，逐步形成了合理的组织构架，这不仅大大提升了我院的业务和经营效率，更加强了部门与部门、员工与员工之间的协同作用!医院始终坚持“技术?质量第一、服务?诚信至上” 的办院宗旨，多次开展医疗、护理等方面的培训活动，不断提高医疗服务水平，更大程度满足了患者的健康需求。
我院注重品牌建设，积极进行品牌推广。通过 “全国十大男科诊疗基地”授牌、京沪粤男科名医会诊、成立 “精微技术中心”、开展男性健康普查、京沪粤男科名医巡诊(东莞行)及引进少数民族特色贵宾式医疗服务等系列品牌推广活动，不断提升医院的品牌知名度和品牌影响力。现在，我们又在筹备“国家级男科专家团亲诊关怀月”活动，希望通过这个活动，全面提升和展现我院的品牌实力，让我院的品牌推广工作再上一个新台阶，树立我院东莞男科“老大”的地位。
我院还在文化建设方面也取得了初步成果，先后成立了党支部、团支部和工会，并不断开展各种企业文化活动及地面推广活动，这不仅丰富了医院文化，更增强了东方人的凝聚力与战斗力!
我们深知，“每一个顶点，都是下一个成就的起点”。在此，我殷切希望在座的每一位同心同德，携手共进，为我院的发展、壮大继续贡献力量!相信在全体员工的共同努力下，我们一定会取得更大的成功与辉煌，整个医院品牌也一定能得到一个更大的提升!
目前，很多员工依然坚守工作岗位，为患者创造优质的诊疗服务，她们这种以医院利益为重的精神值得我们学习，她们是东方医院的榜样，也是我们的骄傲。在此，特别对大家的奉献精神表示感谢!
“月到中秋分外圆”，就让我们在这个欢乐、祥和、甜蜜、温馨、浪漫、和谐的夜晚，尽情地享受这一切吧!
最后祝大家：佳节快乐，合家幸福!
总经理致词 篇6
今天，我们在这里召开xx市级以上优秀教师座谈会。相比之下，晚于教师节xx市级优秀教师表彰大会。为什么今天才召开这个会议，主要是考虑到在座各位是xx教育精英中的精英，有必要单独召开会议。在此，我代表局党委向在座各位取得的优异成绩和荣誉表示最热烈的祝贺和最崇高的敬意！刚才，各位依次进行了座谈交流，大家的发言很好，从发言中，我们看到，在座各位的确是全市教师中的优秀代表，有舍小家为大家，兢兢业业无私奉献的敬岗爱业标兵；有精于业务，勇于开拓，成绩突出的教育教学能手；有扎根山区，甘守热土，老而弥坚，几十年如一日的杏坛长青树；有年富力强，勇挑重担，敢于“横刀立马”的中流砥柱；有朝气蓬勃，奋力争先，敢拼敢第1文秘版权所有打，后来居上的教坛新秀；其中也不乏巾帼不让须眉的女将。看到大家，我们就看到了xx教育的未来和希望。下面，我根据局党委研究的意见，对大家提五点要求。
一、要正确处理成绩与不足的关系，戒骄戒躁做“虚心人”。
1、从古训看。三人行必有我师。人非圣贤，孰能无过？谦虚使人进步。应该认识到，历史大潮把我们推到现在的位置，让我们拥有了荣誉和地位，也有一些与我们水平差不多的教师因为指标限制以及其他情况没有得到荣誉，也没来参加今天的会议。因此，要始终保持清醒头脑，认清自己还有许多不足。
2、从现实看。我们虽然在xx市内有一些成绩，但是与全国“十杰”相比还存在差距，看不到差距是最大的差距，要认清现实，奋力赶上。实际情况是，每个人都有自己的长处，即使全校最差的教师也可能有我们所不具备的优点，所以不要骄傲。
3、从教育发展上看。历史上，广大群众没有任何时候比现在更关注教育，关注教师。我们达到群众要求的标准了么，近年来，xx教育正处在改革发展的关键期，我们达到xx教育发展的需求标准了么？在最近进行的首批齐鲁名师评选中，我们没有一位教师入围。这些问题都应该深刻反思。
二、要正确处理教书与育人的关系，诲人不倦做“孺子牛”。
1、正视教书与育人的关系。教书与育人是教师的两项最重要任务，离开“育人”的“教书”是没有灵魂的教书，离开教书”的“育人”是空洞说教式的育人。知识是道德的载体，道德是知识的灵魂，紧密相连，不可割裂。要两手抓、两手硬，使整个教学过程如春风化雨，润物无声。
2、要进一步加强师德建设。其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。身教重于言教。学高为师，身正是范。当前，我们处在市场经济条件下，整个社会物欲横流。同时，我们面对的多是独生子女，是个性张扬的一代。这对师德修养提出了更高的要求。身为优秀教师，必须有孺子牛的精神，勇于并善于做职业道德、传统美德、高尚品德的维护者和践行者。
3、要进一步改进德育工作。必要的正面灌输不可或缺，日常的德育渗透更不可偏废。要改变口号式、语录式的空洞说教，让学生在日常生活、学习活动中体验道德、感悟道德。要注意观察学生的情感变化，因材施教，对学生进行鼓励、激励、鞭策，努力让学生成长为有良好习惯、崇高理想、优秀品格的一代新人。
三、要正确处理继承与创新的关系，锐意改革做“拓荒者”。
1、正视继承与创新的关系。继承与创新是矛盾的'统一体，是事物发展的源动力。没有继承，创新就是无源之水；没有创新，继承就不能与时俱进。教育教学是一门科学，继承与创新更不可偏废。继承上，就是要广泛汲取古今中外大教育家的思想方法。很难想象，一位不知道孔子、苏格拉底、蔡元培、杜威等教育思想的优秀教师还能优秀多久。近年来，教育改革风起云涌，各种新思潮、新理论不断推陈出新。但是，xx教育却相对沉寂，没有轰动性成果，也鲜见根基扎实，观点独到的论文。这说明，我们的继承和创新都存在问题，要改变这一现状，大家责无旁贷，首当其冲。
2、要加强学习。继承与创新都离不开学习，只有搞好学习，才能集古今中外教育思想之大成；只有搞好学习，才能批判地汲取前人经验，完成新形势下的创新。当教师辛苦，每天上课两三节，备课四五节，批改一二节，外加辅导一节、教研一节，累计远远超过8小时。没有时间学习已经成为制约优秀教师成长的一大顽症。然而“时间是海绵里的水，只要挤，总还是有的”。为节省时间，我们可以推行集体备课和集体学习。大家分头备课，集中汇课，分头学习，集中交流，就可以提高效率，实现“1＋1＞2”的整合效应。其实，我至今没听说哪位赌徒因为没有钱而不赌博，也没听说哪位学者因为没有时间而放弃学习。只要喜欢学习，任何情况下都能找到学习机会。
3、要学以致用。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。在广泛汲取前人经验的同时，更要注重实践。教育教学是一门科学，也是实践性非常强的科学，一个地区适合推行的教育教学方法，在另一个地区未必实用，一个教师得心应手的教学路子，在另一位教师身上未必可用。实际上，近年来推广的“教学法”都不是灵丹妙药，关键在于我们能否找到适合自己的办法。
总经理致词 篇7
同志们：
送走硕果累累的20xx年，我们又迎来生机勃勃的新一年，神龙矿业公司的发展又掀开了一页历史新篇章，在这辞旧迎新之际，我们在此隆重召开公司20xx年安全工作会议。会议的主题是：全面总结20xx年安全生产工作，分析面临的形势，部署20xx年任务，动员大家进一步解放思想、转变观念，以更加坚定的信心、更加昂扬的士气，凝聚力量、乘势而上，为开创富美和谐煤电企业建设新局面，在科学发展的道路上阔步前进。
下面，我主要讲三个方面的内容。
一、20xx年工作总结
刚刚过去的20xx年是公司近年来面临挑战最多、压力和困难最大的一年，也是极不平凡的一年。
应对艰难形势，全年工作取得重大成果：一是顺利完成了煤电项目建设的年度目标，矿井正式投入试生产，当年原煤产量完成万吨;发电机组正式运转，并实现入网供电，当年发电量完成度;二是矿井总进尺米，圆满成成了矿井基建开拓任务，为矿井明年的生产接续夯实了基础;三是洗精煤万吨，有效提高了经营效益;四是企业总收入亿元，实现利润亿元;其中煤炭收入亿元，发电收入亿元，实现了当年投产当年盈利;五是上缴税费亿元，同比增加亿元，增长%;六是经济运行质量进一步提高，利润超额完成公司董事会下达的考核指
标;七是职工人均收入达到元，同比增加元，增长%;八是固定资产投入亿元，实现工业增加值亿元，同比增加亿元，增长%;九是总资产报酬率完成上级公司下达的考核指标;十是煤矿吨煤成本有效控制在元以内，为企业的节支增效提供了保障。
这一年，我们立足实际、创新载体，管理提升活动取得重大进展。一是安全生产保持稳定局面。加快推进本质安全型企业建设和标准化达标工作，精心策划“安全生产月”及“打非治违”等专项活动，深入开展“两落实”督查和“降缺陷、降非停、创金牌”活动，设备可靠性水平稳步提升，安全风险防控和应急能力显著增强，确保了发电机组可靠运行及煤矿生产的安全稳定，圆满完成了年度各项安全生产目标。突出重点项目，强化专项防控，确保了工程建设安全。20xx年，公司在机组发电、煤矿生产、基本建设等方面杜绝了重伤及以上人身事故、消除了较大及以上设备事故。在质量标准化创建、企业文化管理及安全责任制落实等方面取得了较好的成绩，创出了较高的水平。补充20xx年获得的荣誉。
二是节能减排指标进一步优化。深入开展能耗诊断，落实整改措施项。大力推进电厂综合升级改造，个项目列入国家第一批计划。加强环保设施监督和改造工程管理，实施了台机组脱硫、脱硝改造项目，全面完成了环保部下达的改造任务。20xx年，补充公司发电机组达到的排放指标。污染物全部实现达标排放。
三是科技创新能力进一步增强。补充20xx年科技创新取得的成效。四是党建人才思想政治工作进一步加强。把学习宣传、贯彻落实党的精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，作为推进各项工作的行动纲领，在全公司全面贯彻落实学习宣传、精神。开展了“立足岗位，树立目标”等专题活动，加强了领导班子和干部队伍建设。严格落实党风廉政建设责任制，积极开展重大决策部署执行情况和重点领域监督检查，控制了廉政风险，维护了企业利益。
一年的辛勤付出，涌现出一大批先进集体和个人。全公司共有个集体、名个人荣获省部级及以上荣誉。补充年度内集体、个人获得的
荣誉。
总结一年来的工作，还必须清醒地看到，尽管一年来工作取得了重大成绩，但与同行业先进企业相比，我们工作中还存在许多不足，前进道路上还有很多困难和问题，突出表现在：一是安全生产还面临较大压力。电厂、煤矿项目投产及铁路建设项目等因素给安全生产带来新的挑战和风险。二是盈利基础还很不牢固。质量和效益指标与其他走在前列的同类企业相比还有一定差距。三是体制机制制度建设任务还相当繁重。体制机制有待进一步理顺，管理方法、手段还相对粗放，公司管控能力、工作中协调配合能力、执行力、工作质量和效率等都亟待提高。对这些困难和问题，我们必须高度重视，进一步认真加以解决。
二、20xx年工作思路和奋斗目标
20xx年是贯彻落实党的精神的关健之年，更是我们神龙矿业内蒙古能源有限公司发展规划承前启后的关键一年，更是巩固扩大公司持续向好的经营成果和发展势头，实现经营局面根本转折、夯实做强做优基础的重要一年。
总体上看，机遇与挑战同在，有利条件与不利因素并存。从有利条件看，国家继续实施积极的财政政策，加大向节能减排、生态工程、自主创新、结构调整等领域倾斜，有利于进一步优化信贷结构，降低融资成本;价值思维和效益导向理念深入人心，管理提升活动深入开展，有利于促进效率和效益的提升;经营局面持续好转极大鼓舞了全体员工干劲，增强了干事创业、做强做优的信心。从不利因素看，全球经济低迷成为新的常态，经济增长存在下行压力会影响电力需求;国家实施电煤价格并轨，解除临时干预措施，煤价存在不确定因素，将使我们面临更加激烈的市场竞争，经营环境更加复杂。我们既要准确把握并切实用好各种有利条件，从中挖掘发展机遇和经营契机，努力提高发展质量和效益，更要高度重视可能出现的各种不利因素，加强对形势的预判研判，适时调整经营策略，善于扬长避短，趋利避害，从最坏处准备，努力争取最好的结果。同时，要正确对待自身存在的突出问题，加快破解基本矛盾和主要矛盾，持续改善经营状况。
基于上述分析，公司20xx年工作思路是：深入贯彻落实党的精神，按照中国国电集团及公司董事会总体部署，以科学发展观为指导，紧紧围绕主题主线，以提高经济效益为中心，坚持价值思维和效益导向，以深化全面计划、全面预算、全面风险和全面责任管理为抓手，着力夯实安全基础，着力提升管理水平，着力推动科技创新，着力加强党建工作，为加快推进公司做强做优奠定坚实基础。即坚持“一个理念”，突出“四个着力”。
坚持“一个理念”，即坚持价值思维和效益导向。这是贯彻落实党的精神和集团公司负责人会议精神的集中体现，是推进公司经营局面持续好转、提升发展质量和效益的治本之策。坚持价值思维和效益导向，就是坚持一切工作以经济效益为中心，把提升效益、创造价值作为决策的首要依据，作为检验工作成果的首要标准，成为全体员工特别是领导干部的工作准则和行为习惯。项目发展、安全生产、经营管理、工程管理、选人用人、绩效考核、宣传工作、企业文化等各项工作都要把效益和价值作为决策和评判的标准，以促进资金、市场、人才、技术、信息等重要资源向有利于提升效益、创造价值，有利于可持续发展的领域配置和流动。要统筹协调当前与长远、内部与外部的关系，促进企业与人、与社会、与资源环境共生共赢，从而实现经济价值、社会价值以及员工价值最大化。
突出“四个着力”。着力夯实安全基础，就是要充分认识基础建设和多元发展等给安全生产带来的新要求、新风险，牢固树立以人为本、安全发展理念，狠抓责任制度落实和问题整改，狠抓安全意识和素质提升，狠抓重点领域和高危行业防控，着力提高事故防范能力和本质安全水平，持续保持安全稳定局面。着力提升管理水平，就是要持续深化管理提升活动，确保完成各阶段重点任务，着力解决制约企业效益和价值提升的突出问题，理顺体制机制，完善制度标准，优化管控流程，促进效率、效益的持续提升。着力推动科技创新，就是要促进科技创新与生产经营发展紧密结合，充分发挥企业的创新主体作用，通过原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新和协同创新，掌握一批核心关键技术，
培育一批前沿领先技术，充分发挥科技创新对转方式、调结构的支撑引领作用。着力加强党建工作，就是要牢牢把握先进性、纯洁性建设这条主线，加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设，建设学习型、服务型、创新型党组织，全面提高党建科学化水平。
按照上述工作思路，我们要求公司上下要紧紧围绕这一工作主题，把思想和行动统一到公司20xx年工作思路和各项工作部署上来，更加突出“管理”和“效益”两大要素，统一思想、统一观念、统一意志、统一步调，凝心聚力，攻坚克难，确保实现全年各项任务目标。
公司20xx年主要奋斗目标是：
—安全生产:(1)杜绝重伤及其以上事故，控制轻伤事故。
(2)杜绝二级及其以上非伤亡事故。
(3)杜绝水灾、火灾、瓦斯、煤尘及顶板事故。
(4)控制一般交通责任事故，杜绝重大交通责任事故。
(5)杜绝发生大面积传染病和集体中毒事故。
—环境保护:(1)外排烟气中二氧化硫浓度≤200mg/m3;
(2)厂界噪声昼≤65dB(A)夜≤55dB;
(3)SO2≤3098.2吨/年;
(4)烟尘≤538.7吨/年;
(5)氮氧化物≤9140吨/年;
(6)固体废弃物实现综合利用;
(7)废水实现零排放。
—发电量:确保亿千瓦时，力争亿千瓦时。
—原煤产量:确保850万吨，力争900万吨。
三、20xx年重点工作
落实“安全提升年”工作思路，实现全年奋斗目标，突出抓好以下五个方面的重点工作。
(一)狠抓安全管理，夯实发展基础
安全生产关系职工生命健康，关系企业经济效益和发展大局，必须坚决守住这条红线。
一是狠抓责任和制度落实，提高安全生产执行力。继续深化“两落实”督查和“打非治违”专项活动，加强整改过程控制和整改成果验收，确保整改到位，实现标本兼治。突出薄弱环节，强化对基建现场重点设施、重大危险源和重大危险作业的管理，强化外来人员、外包队伍、对外承包工程的安全管理。各级领导干部要率先垂范，带头抓落实、抓整改。
二是深化安全标准化达标，加强安全风险控制，提高本质安全水平。确保布连电厂实现顺利达标，察哈素煤矿实现一级达标。
三是切实加强煤矿风险管控。加强安全监督管理体系和专业队伍建设，切实提高安全保障能力。扎实推进风险预控体系建设，严格执行领导值班带班制度，加强对重点部位、重点环节的监控，切实防范各类事故的发生。
四是抓好布连电厂、察哈素煤矿生产调度中心建设，加快构建覆盖各级责任主体，涵盖主要生产业务，集实时数据展示、过程监控、诊断分析、应急指挥于一体的现代化生产调度系统。
(二)抓好节能减排，建设更高水平的“两型”企业
抓好节能减排，建设更高水平的资源节约型、环境友好型企业，既是重要的社会责任，更是提升企业争力的内在要求。
一是加大设备治理改造力度。进一步完善综合升级改造中长期规划和年度计划，大力推进合同能源管理，用足用好国家政策，确保布连电厂、察哈素煤矿环保及水处理项目顺利实施并达到预期效果。确保节能减排指标务期必成。加强环保改造工程管理，优化工程计划和工期，积极推进电厂脱硫专业化管理和脱硝特许经营，确保完成年度考核任务。强化节能减排监管，确保各类机组全部达到设计值，并进入行业先进行列。
二是进一步深化“优化运行”专项活动。健全专业化管理网络，加强经验交流和成果推广，促进系统企业优化运行工作全面深入推进。依托生产调度中心建设，实时监控、优化运行效果。建立配套的评价及责任追究机制，纳入绩效考核，促进运行指标持续改善。推行经济调度，明确每一台机组的调度顺序，努力提升安全、经济运行水平。
(三)积极推进科技创新，加快建设创新型企业
服务当前，面向未来，积极推进科技创新，加快建设创新型企业。一是认真落实公司中长期科技发展规划及科技与环保产业发展规划，加强科技创新保障体系和人才队伍建设，落实专项经费，健全激励机制，推进创新成果不断涌现。加快推进国家级项目和重点科技攻关项目，促进科技创新与生产经营发展深度融合，切实发挥科技创新对效益的促进作用、对管理的支撑作用、对发展的引领作用。
二是加快科技成果转化应用和知识产权保护。凡是新项目都要有科技创新点，科技创新点都要总结创新成果并申请知识产权保护。加强科技创新试点示范项目管理，强化研发机构能力建设和研发平台建设，通过原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新和协同创新，掌握一批核心关键技术。
三是进一步加强信息化建设。按照统一规划、统一标准、统一投资、统一建设、统一管理“五统一”的原则，加快构建统一管控平台，尽快形成信息资源共享平台。
(四)深化管理提升，全面提高管理效率和效益
深化管理提升既是促进经营局面持续改善的重要基础，也是未来做强做优的长远之计。
一是按照全方位、全覆盖、全过程、全参与的要求，围绕重点领域，切实抓好“专项提升、协同推进”，“持续改进、总结评价”两个阶段工作，保证横向到边、纵向到底，做到“人人有份、人人有责、人人参与”，使每一名员工、每一项工作都能找到准确位置，明确提升方向，达到提升目标。
二是着力抓好思想、观念、体制、制度、效率、效益“六个提升”。进一步解放思想、转变观念，实现发展思路向更加注重质量和效益转变。进一步理顺体制、健全机制，完善制度标准，优化管控流程，做到管理制度化、制度标准化、标准流程化、流程信息化，切实提高管控力、协调力、沟通力和执行力。
三是结合煤电一体化建设项目，进一步深化“优化设计、提高效率、降低造价”专项行动。加快长效机制构建措施的推进，带动管理思想转变、管理模式创新和管理流程优化。实现优化设计与优化运行有效衔接，确保项目投产后达优良工程标准。
(五)深入贯彻落实党的精神，进一步加强党建人才思想政治工作
深入贯彻落实党的精神，围绕中心，服务大局，进一步加强党建人才思想政治工作，为企业做强做优提供强大的精神动力、组织保障和智力支持。
一是分步骤、分层次抓好精神的学习宣贯活动。坚持理论联系实际，通过专题学习、辅导讲座等系列活动，把学习宣贯工作引向深入，以精神指导实践、推进工作。
二是牢牢把握加强党的先进性和纯洁性建设这条主线，努力推进学习型、服务型、创新型党组织建设，扎实开展以为民、务实、清廉为主要内容的群众路线教育实践活动。
三是坚持以更高的标准持续推进干部人才队伍建设。深化干部人事制度改革，扩大干部工作民主，全面加快干部队伍建设，切实提高选人用人公信力和满意度。落实人才发展规划，完善人才引进、培养和使用机制，积极推进薪酬分配制度改革，建立员工多通道发展机制，让每一名职工都有均等发展机会。
四是坚持全心全意依靠工人阶级办企业方针，加强工会工作，保障职工参与管理和监督的民主权利，千方百计为职工办实事，使发展成果更多、更公平惠及广大职工。高度重视青年工作，注重发挥青年生力军作用。
五是进一步加强企业文化建设。坚持与时俱进，继承好、发扬好组建以来形成的优良传统，结合新阶段、新目标，推进理念创新，不断丰富和发展企业文化体系。
同志们!方向已经明确，目标十分清晰，责任更加重大，使命极其光荣。让我们乘着党的东风，解放思想、转变观念，以只争朝夕、时不我待的精神，凝聚力量、攻坚克难，在加快推进公司做强做优、建设一流综合能源企业的伟大事业中奋发有为、建功立业，为开创公司煤电一体化工作新局面和全体员工的幸福美好生活而努力奋斗!
谢谢大家!
总经理致词 篇8
春节期间，认真学习了张总在山东xx交运集团公司四届三次职代会上的讲话，感觉受益匪浅。张总在讲话中，全面总结了xx年集团公司取得的巨大成绩，分析了存在的压力和挑战，对今年的工作作了全面部署。张总的讲话实事求是，重点突出，具有很强的指导性。
对照张总的讲话要求，结合个人工作实际，我感觉作为一名交运职工，既有一种荣耀感，又有一种压力感。工作生活在这样一个大家庭，领导关心，同事和睦，气氛融洽，感到非常舒心；同时，倍感自己在业务和能力上离领导和工作的要求还有不小差距，还需要加大努力。作为一名年轻同志，要胜任工作，我感觉必须要做好以下几个方面：
一是勤于学习。一个人的持续竞争力离不开学习力的奠基。公司创办了网络大学，各班在这个平台上对口进行教学和培训，迎合了年轻人的特点，这为我们加强学习创造了良好的条件。同时，张总还提出，要结合时下年轻人的特点，多创造一些让他们更愿意接受、更乐于参与的培训方式，根据公司生产发展的需要，有针对性的、先急后缓地搞好各项培训。这充分体现了公司领导在抓学习上的重视程度。当然，我认为，学习不仅仅局限于培训和会议的方式，其实任何时候任何地点，只要用心，善于思考，便可发现更多学习之处，工作中的每一个细节都值得去思考去学习，生活处处是学问。当学习成了一种习惯，慢慢地我们便会有丰富的内涵，而灵活的运用于实践，则可事半功倍。
二是要甘于奉献。任何一个组织都需要一群默默奉献的人，如果人人都算计名利，勾心斗角，组织无从发展。特别是我们这样一个服务机构，没有奉献精神，公司的发展就失去了动力。因此，我们每一名职工，都要树立“以公司为家”的思想，时时处处为公司着想，切实增强责任意识，注重从工作和生活中的一点一滴做起，埋头苦干，任劳任怨。对待每一名顾客，要竭诚服务，微笑待人，让他们有家的感觉。只有这样，才能干好工作，树立单位的形象。
三是要敢于担当。担当是年轻人必备的一份责任。公司开展的“双责活动”，就是突出体现了责任意识的强化。公司良好的发展态势，也证明了强化责任意识对一个单位的极端重要性和必要性。张总在讲话中提出，开展双责活动，就是要把全体员工的斗志、激情和智慧激活到完成任务指标上来。作为公司职工，就要带着主人翁的意识担当责任，全局把握，认真踏实、积极主动的工作，要增强归属感，有集体意识，敢于担当，奉献自己的力量促进公司的发展。
xx年的征程已经开启。相信我们在公司的正确领导下，会在新的一年收获更大的成就！公司的明天一定更加美好！
总经理致词 篇9
尊敬各位领导、同志们：
金秋十月，丹桂飘香。共同庆贺赴京观礼劳模凯旋归来。劳模赴京观礼，体现了党和国家对劳模无微不至关怀，这不仅是对赴京观礼劳模鞭策和鼓舞，也是对我们全体劳模鞭策和激励。赴京观礼劳模是我们全区人民荣耀，也是我们全区劳模荣耀。我能参加今天盛会，有机会向各位劳模学习，向各位领导汇报，我感到十分荣幸。
赴京观礼劳模是我们当中最优秀代表，起着领头示范作用，全社会都要向赴京观礼劳模学习，从中受到教育和激励。我们要以赴京观礼劳模为榜样，进一步增强责任感和使命感，大力弘扬劳模时代精神，充分发挥模范带头作用，带领广大群众爱岗敬业，勤奋工作，创新创业，继续发挥好三个方面作用：
一是要争做加快经济发展排头兵。要把保增长作为当务之急，牢固树立保增长就是保发展、保就业、保稳定意识，进一步增强主人翁意识，实践“十大工程”，积极建功立业，创造更多社会财富。
二是要争做社会和谐稳定维护者。当前，在体制机制变革、利益格局调整、思想观念变化新形势下，我们要继续发扬识大体、顾大局优良传统，倍加珍惜团结稳定大好局面，带领群众自觉遵纪守法，依法表达利益诉求，妥善解决各类矛盾，积极投身和谐创建，切实维护社会和谐稳定。
三是要争做精神文明弘扬者。要大力弘扬爱国主义、集体主义和社会主义精神，认真开展文明行业创建活动，切实加强社会公德、职业道德和家庭美德建设，用新时期劳模先进思想和模范行动影响和带动全社会，努力形成爱岗敬业、诚实守信、服务群众、奉献社会良好风尚。
“弘扬劳模精神，铸就崛起之魂”。当前，我区发展正处在关键时期，国际金融危机对我们经济影响还在加深，保持经济平稳较快发展和维护社会和谐稳定任务异常繁重艰巨。我深深地感到任重而道远，自己肩上责任更大，担子更重。为此，我将把这次座谈会作为工作新起点，决心在今后工作中，全面深入地向赴京观礼劳模学习，全力弘扬区委书记朱志群在今年区各界劳模迎春座谈会上提出xxx劳模精神，立足本职，珍惜荣誉，吃苦在前，勇挑重担，带领顺外村党员、干部、群众大力推进“村务财务民主化、经营管理制度化、处事议事规范化、工作决策科学化、社区环境法制化”建设，在构建“经济大区、生态之都”，为把xxx建设成为“实力、繁荣、和谐科学发展先行区”进程中再创佳绩。
总经理致词 篇10
各位领导、老师，上午好!
首先我要感谢学校给我这个骨干培训的机会，使我能够近距离的接触到走在小学课改前沿的科学课堂和科学的理念，使我对科学课的发展方向有了进一步的了解，感觉受益匪浅。在此，我向大家简单的汇报一下我在此次培训中的一些心得和体会，从两方面讲：
俗话说得好：思想是行动的指南。走 进新 课 程 必须拥有新理念的指导。新的科学课程要求教师必须树立以“活动”为载体的基本理念，注重探究的过程。以学生的亲身实践、亲身体会为主线，通过活动组织课堂教学。因为“听”会忘记，“看”会记住，“做”才会理解。再者树立“以人为本”的教学理念，注重学生能动的发展。要让学生在科学探究活动中其科学素养得以提升, 成为学习的真正主人,最重要的是“五放”,
(一)放眼――让学生多“看一看”
(二)放脑――让学生多“想一想”
(三)放手――让学生多“做一做”
(四)放口――让学生多“说一说”
二、课改中存在的困惑：
教师在思想上意识上已经有所转变，但落实到行动上来则表现为机械的'照搬，没有内化到自己的教学中来。课堂教学出现了看图说话，看图说实验的现象;同时(自然)课改革为(科学)课，原来配备的小学自然教学仪器大部分已经不适合新版科学教材，并且仪器老化或者损失和丢失现象严重，新教材教学仪器配备又不到位，这种矛盾尤其在我们农村显得更加突出
一方面，教师从原来的知识权威的 “宝座”上走下来，放下“师道尊严”的架子，蹲下来与学生交流，参与学生的学习生活。学生感觉到了自由、宽松，问题敢提了，异议敢说了，学生“动”起来了，课堂 “活”起来了。另一方面，在重建新型课堂的过程中，由于处于转型期，再学生自身生理与心理不成熟、自我约束能力较弱，课堂“乱”了，纪律“差”了，学生“坐不妆了，老师“控不了”了，
打开(科学)教科书，映入眼帘的首先就是新颖的活动设计。一个个内容丰富、活泼有趣的活动吸引着我们的教师和学生，但同时也带来一个问题：活动多了，环节多了，活动气氛热烈，课堂40分钟明显不够用了，教学任务完不成了。
在课改中前行，我们感觉到了些许的疲惫：因为老办法不好用;新办法不会用;硬办法不能用;软办法不管用。但我们的努力已让我们更多更好更实用的课改实验经验，只要我们坚持，一切都将如人所愿的。让我们用屈原的话来共勉吧：路漫漫兮，吾将上下而求索。
总经理致词 篇11
1 . 开心的时候徒步漫游，行山涉水，足迹所到之处各种各样的鲜花竞相开放，献上动人的微笑，一路走来，一路花开；不开心的时候坐坐火车，看着车窗外的事物飞快的转换，出现，然后消失，渐行渐远，那么，不管忧伤还是满心的倦怠，都可以放下，只剩下未来行程的期待。
2 . 在你嘲笑我之前，请把你的牙给刷干净！
3 . 平庸者并非缺少努力，而是缺少目标；梦想者并非没有行动，而是动作太迟；贫困者并非没有拼搏，而是缺少专长；懒惰者不是没有步伐，而是脚步太浅。
4 . 每次只有在买衣服的时候才会被人叫做帅哥，多么痛的领悟
5 . 希望们真诚的相爱之火，如初升的太阳，越久越旺；让众水也不能熄灭，大水也不能淹没！
6 . 百日积淀，百日辉煌。
7 . 如若不是你，我可以肆无忌惮的嘲笑爱情。
8 . 艺璁：我是走可爱路线的狼全体：艺璁
9 . 常编：我是低调淡定的狼全体：常编
10 . 很多事情就像是旅行一样，当你做出决定并迈出第一步的时候，最困难的那部分其实就已经完成了。
总经理致词 篇12
各位领导、同志们：
大家下午好！今天我们组织召开xx花园工程进度推进动员会，非常重要，也非常有必要。我希望通过这次动员会，使大家进一步统一思想、提高认识，明确目标、落实责任，紧急行动，大干快上，确保全部工程在合同要求的期限内顺利成功交付。下面，我就结合xx花园工程建设进度推进工作，提以下四点要求，和大家共勉：
一、必须充分认清形势和任务，增强工作的紧迫感和责任感。
xx花园项目是xx开发区,甚至是xx市经济发展中具有重要意义的一个项目，规模面积当数xx之最，是开发区的民心工程，社会影响非常大。可以说，这项工程任务重、工期紧、压力大。目前项目的进展情况摆在大家的面前，我们现场总共有41个项目部，可以说是一支大部队，都是这支大部队的一员，我们是一个整体。我们大家身上共同背负着开发区领导的众多嘱托和希望，大家必须充分认清形势，高度统一思想，明确自身的目标任务，树立时不我待的紧迫感和则无旁贷的责任感，鼓足干劲，大干快上，把这项民心工程、政府工程按照时间节点要求出色地完成好。
二、必须科学组织、巧妙安排，调动工程建设的激情和热情。
由于这个项目工期紧、任务重，所以我们必须高度重视，树立一盘棋的意识，严格要求、科学组织、巧妙安排生产。各位都是项目部的领导，是工程建设的直接指挥者，工程建设的好坏与快慢，完全取决于你们的领导水平和能力。项目经理要思想认识到位、领导责任到位、主动出击到位，以身作则，率先垂范，调动工程建设的'激情和热情，带领全体人员以严谨务实、只争朝夕的精神去赢取这场硬仗的胜利，在这个项目中营造起你追我赶、争先创优的良好工作氛围。
大项目部作为公司的管理代表，要全面管理好41个项目部，发挥好组织协调和监管控制的作用，强化工程进度保障措施，千方百计加快施工进度。对于对工作得力、成效明显的我们要采取奖励，对工作不力、项目推进缓慢的要严肃进行处罚。
三、必须严格履行签订的责任合同，全力保障项目如期交付。
我们xx花园项目共有101栋住宅楼，一期和二期的安置房，合同要求交付的时间节点是9月30日。现在有的项目部形象进度已经到了六层，有的项目部才建到三层，工程进度悬殊较大；三期的安置房，合同要求交付的时间节点是10月30日，现在基本都处于架空层的施工阶段。从目前的形象进度来看，我们面临的形势非常严峻，如果按照现在的工程进度施工，很难在要求时间节点内完成。所以，大家要紧紧围绕签订的责任合同，倒排工期，充分组织人、机、材，加快施工进度，全力保障在规定时间节点内顺利交付。
四、必须全面管控工程建设各要素，全力保障项目顺利完成。
在抓工程进度的同时，我们还必须兼顾工程的安全、质量、文明施工和成本控制。一要做到安全管理不放松，思想上不能有任何麻痹，要时刻提高警惕，安全防护措施要到位。接下来的几个月都是高温天气，要提前做好防暑降温工作。二要做到质量管理不松懈，把这项民心工程的质量当成我们的生命来抓，确保质量一次性验收100%合格。三要做到文明施工，在现场标化、美化上下功夫，在这块热土上，把集团的形象树立好，把集团的品牌维护好。
这个项目是我们集团在这块热土上实现又好又快发展的关键所在、希望所在、出路所在。我相信同志们，能够上下一心、团结协作、扎实苦干，克服各种困难，圆满完成任务，不辜负各级政府、领导、社会各界人士对我们的信任与期望，把这场硬仗打好、打响！