好心情说说吧,你身边的情绪管理专家!

好心情说说专题汇总 心情不好怎么办

励志的句子

伴随着科技的发展,我们会遇到许许多多的范文类型,范文往往会涉及到我们生活的各个方面,在哪里可以找到相关的范文呢?小编特地花时间为你收集并编辑了2023部门工作总结(精品5篇),欢迎收藏本网站,继续关注我们的更新!

部门工作总结 篇1

在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。以下是各部门工人年终总结归纳,请欣赏:

一、本月车间的安全工作

1、x月x日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习,使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。

2、x月x日召开车间安全例会,传达公司安环委会议精神,同时对工作过程中存在的新的问题进行通报,要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。

3、x月x日到x月x日利用x天时间对全体员工进行安全考试,通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危险辩识和风险评价及安全生产常识得到了进一步的学习和巩固,提高安全防范意识。

4、针对x月份大雾天气多,雪天作业场所较滑,气压普遍较低,点检和清理检修易发生事故的特点,车间及时合理按排检修计划,控制检修项目,并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行,确保了恶劣天气各种作业的安全进行。

5、严格按“三同时”对x机组进行验收,坚持安全条件不具备不试车,先后三次对x机组系统进行全面排查,并及时督促施工单位对安全设施进行完善,确保人员在试车时不发生事故。

6、开展全员查找身边隐患活动,以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间,并按“三定四不推”的原则逐级把关,最终有x项隐患由车间按排相关人员按计划进行整改,为员工操作创造一个相对安全的工作环境。

7、加强设备的维护,对其进行集中处理,保证效率。

8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护,对部分防护罩进行换新。

9、节日前进行了综合检查,对发现的问题及时给予处理,同时制定《节日期间确保安全生产措施》并下发到各岗位进行学习。

部门工作总结 篇2

踏着时间的脚步,学生会纪律部的工作也将近尾声了,我们回顾过去,既是为了更好地汲取经验和教训,更是为下半年的工作奠定更好的基础。在这一学期中纪律部所做的工作,总体说来还是比较成功的。在纪律部各位成员,学生干部以及学生科老师的指导和努力下,纪律部较圆满的完成了学生会分发的各项任务,以下便是20xx年下学期部门工作总结:

一、制度方面

1、纪律部值勤时间定为:早7:40-8:10、晚8:45-9:00。主要针对各班早自习和晚自习中所出现吵闹、缺勤、早退等危机情况登记,收集并上报.

2、在学院开展的各项活动中组织、维持。

二、开展活动方面

1.x月乃xx月,为了响应学院号召,20xx年x月27日我部门特与学生会学习部举办了“爱给力20xx”去敬老院帮助老人的活动。

2.20xx年x月29日,我部针对10届晚自习教室纪律及寝室违纪现象,例如:喝酒、打牌、使用大功率的电器、进行了突击检查。

3.于20xx年x月15日纪律部内部成员召开一次会议,会议上强调纪律,并在当天下午进行纪律部部门内部成员的竞选的初赛,决赛定于五月初,结果于5月中旬已公布。

4.于x月x日下午2:00,护理学院全院师生参加岳阳职院“五四表彰大会”我部参与组织秩序。

5.于20xx年x月12日晚上7:00,护理学院全院师生参加“5.12护士节文艺晚会及护士职业礼仪风采大赛的颁奖仪式”我部17位学生干部参与活动组织秩序。

6.护理学院安全信息部按照岳阳职院党委制定的安全月工作方案的要求,特于20xx年5月26日早上6;00进行一次寝室逃生演练,纪律部从活动策划安排—中途组织—退场.

7.在x月份底联合高专纪律部进行优秀班级评比活动,并向获奖班级给予奖状及加班级目标管理分以资鼓励。

8.在x月份进行纪律部优秀学生干部评选。

9.在为时4个月的学期日常工作中,针对各班晚自习,早上到勤情况总结。

三、内部建设方面

在这一年里,我们每个月都召开了纪检会议;每两个星期召开内部成员会,并不时进行培训。并在学院各大型活动前一天召开值勤成员的会议安排。

以上便是护理高职(5)纪律部部门工作总结。

护理学院高职(5)学生分会纪律部

部门工作总结 篇3

以下是鄙人工作中总结的拙见,这里

不管从事什么工作,树立全局意识是首要的问题,现场技术服务也不例外。我认为售后服务工作的全局就是,“树立企业形象,使客户对公司产品的满意度和忠诚度最大化。”最大限度的保护客户的利益,是提高我们公司产品的核心竞争力的一个重要组成部分。做好售后服务工作,同时也是对公司产品的宣传,以及对公司产品性能的情报收集,以便作出及时改进,使产品更好的满足现场的使用要求。

二、善于沟通交流,强于协助协调

现场技术服务人员不仅要有较强的专业技术知识,还应该具备良好的沟通交流能力,一种产品很多时候是由于使用操作不当才出现了问题,而往往不是如客户反映的质量不行,所以这个时候就需要我们找出症结所在,和客户进行交流,规范操作,从而避免对产品的不信任乃至对企业形象的损害。在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通,做到令客户满意就是对公司品牌形象的有力宣传。

三、精于专业技能,勤于现场观察

随着电子行业的不断发展,竞争不断强化,如何做好电脑销后服务,也是加强公司品牌竞争的强力底牌。作为一个技术服务人员,要在现场勤于观察、独立思考、多与同事交流,努力不断提高自己的业务水平。每次优秀的售后服务,代表了客户对本公司产品进一步的信任。

四、技术知识水平与实际操作熟练

在过去的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,工作要有激情,保持阳光的微笑,可以拉近人与人之间的距离,便于与客户的沟通。尤其是对售后服务的工作,积极的思想和平和的心态才能促进工作进步和工作的顺利,在售后工资中要有好的方法技术与判断力才能使工作顺利。

感谢您对本站频道的一直支持

部门工作总结 篇4

20xx年里,我站在局行政领导班子的领导下,认真贯彻落实中央和市委1号文件精神,紧紧围绕市目标办、市农机办和区委、区政府等相关部门下达的农机化年度工作目标任务,加强全站干部职工责任心和主动性,积极与相关部门配合,我区农机化发展保持了健康稳定,农机装备、作业、科技、服务、安全水平得到了进一步提升。现将我站一年来的工作总结如下:

一、基本情况

20xx年度我区完成投入农机专项资金达164万元,推广农业机械504台,销售总金额109.5万元,补贴农户44.5万元,建成“平安农机”示范镇1个,示范村3个,我区农机投入人均位居全市前列,圆满完成了全年工作目标任务。

二、措施和效果

首先,明确目标,强化农机化基础工作

1.我们把农机化纳入城乡统筹规划,制定年度发展目标和工作计划;建立农机化工作目标责任制,分解落实目标任务。

2.为了加强农机化工作的组织领导,完成了区农机在编人员的参公事宜,确保了农机机构健全、运转正常。

3.建立农机专项资金,加大农机化事业的投入力度。20xx年度投入农机专项资金达164万元,促进了我区农机化稳定发展。

4.加强信息宣传。上传市农机安全信息20篇,超任务300%,及时了反映了农机工作动态。

5.抓好农机统计工作,上报数据准确、及时。第二、抓住重点,大力推广特色农业机械

20xx年度,通过加大农机推广工作保障力度,大力开展农机新机具新技术示范和推广,完成推广农业机械504台,农业机械销售总额达109.5万元,受益农机户总补贴达44.5万元,其中,耕整地机械56.7万元,田间管理机6.2万元,畜牧水产养殖机械15.9万元,收获机2.0万元,其它机械28.7万元。超额完成了全年目标任务。

第三、把握现状,稳步推进农机化发展水平

1、全年完成机耕作业11万亩。

2、完成机插秧作业0.1万亩。

3、完成机收作业0.5万亩。第四、落实政策,加强农机化促进措施

1.严格执行农机购置补贴政策,切实加强补贴机具监管。通过对严格管理经销商和加强对购机户的联系,规范购机补贴信息档案,补贴程序规范,杜绝巧立名目乱收费,补贴监管全部落实。

2.加强农机提灌等基础设施建设,全年投资134万元,完成了23座机电提灌站的技改新建工作。

3.从农机发展方向上找突破口,完成了巴福1300余亩高效农业节水灌溉示范项目可研设计。

4.加强农机市场监管,打击假冒伪劣,维护了农机市场秩序,保护了农机使用者的合法权益。

5.加强农机作业的组织、引导和服务,农机作业良性有序。

6.加强农机技术培训和服务工作,开展农机宣传活动。全年举办培训班3期,培训农机干部、机手和车主100余人次,送科技下乡5次,发放资料1000份,倡仪信5000封,赠送挂图25套。

7.加强农机维修服务建设,建成维修网点1个。

第五、深入细致,狠抓农机安全监管

农机安全监管是农机监理站的工作重点,实现市政府下达的农机安全生产事故控制目标是我们的首要任务。为此,我们深入细致的开展了五个方面的工作:

1.对全区拖拉机、联合收割机全部进行了注册登记和年检,督促各镇制定较大农机事故应急救援处置预案,100%完成了市下达的`安全目标任务。

2.健全完善农机安全生产责任制,层层落实农机安全生产责任制。年初与各级签订农机安全生产责任书53份,责任书签订率达100%,督促各镇农业综合服务中心与农机主签订安全责任书达90%。

3.组织实施“平安农机”示范户、示范村(居)、示范乡(镇)建设。全年建成平安农机示范镇1个,示范村3个,示范村超额完成2个,实现市安委会下达的创建目标,得到了市农机监理所的验收和好评。

4.加强农机安全监管装备建设,配合市农委搞好农机化信息网络化建设和管理。配备了信息传递使用的电脑、打印机、传真机等设备,为扎实开展农机安全监理工作创造了较好的条件。

5.做好信访稳定工作,热情接待群众来访,及时解决群众反映的问题,100%解决了来信来访,全年未发生任何上访事件。

三、存在的困难

随着我区城市化进程的加快和农业产业结构的调整,农作物种植面积逐年减少,农机化发展存在严重的挑战和困难:

一是农机发展方向越来越难把握。对发展都市农业下农机资金投入加大、投向集中、农机与农艺技术高度紧密结合、设施化、示范性、现代农机流通基础设施建设等认识不足。

二是农机化促进措施力度不强。全年实际投入不足200万元,投入严重不足,其中,提灌站改造建设今年实际投入仅20万元。

三是农机推广越来越困难。各种机具基本趋于饱和,耕整机械、田间管理机械、畜牧水产养殖机械等主要是更新,像联合收割机、拖拉机根本无法推广。

四是农机与农艺部门协调不足。农机与水、肥、种、药、植保等部门没有形成良好的工作配合机制。四、明年的工作和重点工作

明年是“十二五”的第一年,是我区农业现代化发展的关键年,也将是农机化发展的重要机遇年,我们要认真贯彻落实十七届五中全会精神,以转变农机化发展方式为主线,加强农机农艺融合,落实政策,培育发展主体,强化服务,继续推广先进适用农机化技术,加快提高农机装备、作业、科技、服务和安全水平,努力推动农机化科学发展。

重点工作:

1、力争创建全国“平安农机”示范县。

2、推进1300余亩高效农业节水灌溉示范项目的实施。

部门工作总结 篇5

20xx年,是X邮政速递物流公司快速发展的一年。我认真贯彻公司的发展方针,根据营业部的业务情况,带领员工加快发展速递业务。通过营业部所有员工的辛勤努力,我们按时完成了公司的预期业务目标。到20xx年10月底,营业部累计完成速递物流业务收入X万元,完成年计划的X%,速递业务收入X万元,物流业务收入X万元,预期任务目标完成情况良好。回顾今年的工作,我将工作情况总结如下:

一、思想情况

为了能够更好的完成X邮政速递物流营业部的工作任务,我不断加强学习,时刻以科学发展观来严格要求自己。根据公司的发展目标和发展理念来确定自己的人生价值观。在工作中,我以忧患意识、大局意识来维持自己的责任感和使命感,将“发展慢就会落后”当做自己的工作箴言,时刻检查反省自己,发现问题,了解不足,全心全意地为营业部的业务发展服务。我在牢记自己的责任的同时,也把公司和营业部的利益放在首位,工作中时刻严格律己,坚持艰苦奋斗的工作精神,不搞特殊化,积极解决工作中的各种困难,努力为员工做榜样示范。

二、学习情况

我将学习当做基础工作来做,并根据营业部的工作需要来制定合理的学习计划。努力了解现代邮政速递物流知识,提升自己的管理能力。并认真学习公司的反腐倡廉监督政策,坚持在工作中学习,在学习中工作的原则,为公司的发展服好务。我利用学习的机会,锻炼自己的求真务实工作作风,将知识能力学习统一到营业部的发展理念中,在内部形成齐心协力谋发展的良好氛围,专心致志抓经营发展,为公司的可持续发展贡献自己的一份力量。

三、业务发展情况

20xx年,营业部在代收货款业务方面积极实施有效的营销策略,循序渐进地提升自身的服务水平。X月,营业部投入更多的业务员来处理代收货款业务,根据出口代收货款自主封发业务来提高员工的业务能力,加快代收货款业务发展步伐。到X月,实现代收货款业务收入X万元,占速递业务总收入的X%。根据公司E邮宝业务业务特点加强E邮宝业务的宣传工作力度,认真整理归类了E邮宝客户信息,加强乡区客户开发,并将客户开发进度上报给市场部。

另外,为了不断开拓速递业务市场及新客户,发展速递物流业务,营业部不断加强新客户营销开发力度,在新客户开发发展计划中,以竞赛活动的形式激励营业部开发更多的新客户。与此同时,我们在回访老客户、开发新客户的过程中,用网格化营销、速递物流交叉营销的方法来发展更多的新客户。业务发展以新客户开发为提升渠道。到X月,累计新增了客户X家,新增业务收入X万元。

四、存在的问题

20xx年,营业部的业务发展和管理有较为显著的进步,不过还有待进一步提高。具体来说,所反映出的问题主要是国际业务发展进度缓慢,20xx年国际业务收入完成了X万元,占全年计划的X%。国内异地文件型邮件业务发展态势不好,国内业务是以依托物品型邮件为主,但是国内异地文件型特快专递邮件业务没有较为明显的增长,全年只完成了X万件,占年计划的X%。另外,还要继续做好进出口邮件次日递隔日率量提升工作,尽管营业部的邮件投递及时率、邮件规格质量合格率、妥投率指标有一定提高,可是进出口邮件次日递隔日递率还没有达到预期的X%,与X%的指标还有较大的距离。

五、今后努力方向

20xx年,我依然会认真执行上级部门和领导的工作指示,不断发展主线业务,寻求业务创新,以EMS业务为基础实施多元化发展。和营业部员工一起奋斗,努力提高业务竞争能力,在激励自己的同时也不断激励员工们认真工作,努力奋斗,扩大营业部业务规模,力求在20xx年完成速递业务X万元,物流业务X万元,争取又好又快地实现营业部全年业务收入计划指标。20xx年,X邮政速递物流营业部的经验发展有机遇,也有挑战。未来,我们依然会坚持科学发展观,以坚定的信念为X邮政的发展而不懈奋斗。

转载请保留原文链接://www.djz525.com/a/5781983.html,并在标注文章来源。
上一篇 : 统计员工作报告精选(6篇)
下一篇 : 老师版教师节文案分享