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好心情说说专题汇总 心情不好怎么办

励志的句子

怎样写才能将心得体会写好呢?面对和我们不同想法的人,此刻不妨将这些感悟写进我们的心得体会里。写心得体会可以通过不断总结,丰富我们的思想,希望这份“组长培训心得”能够带给您所期待的内容让您满意,希望您读完后能有所启发!

组长培训心得【篇1】

首先感谢公司为我们提供这样一个班组长培训的学习机会,让我感到受益匪浅,认识到自己以往工作中的不足之处。

对班组管理工作有了一个全新的认识。

这次培训的内容主要有班组长的角色认知,创造良好的心态,班组的基础管理,科学的工作方法,员工管理,以及交流沟通六个方面。

培训采用互动的方式,其中有很多游戏、讨论活动,通过游戏讨论以及小组发言提高对班组管理的认识,此次我想谈谈这次培训后自己对班组管理工作的几点认识:

一、首先认识到了自己所扮演的“角色”,明白了自己在工作中承担着承上启下的桥梁作用。

作为下级我们是各项任务的执行者,是领导的辅佐者,作为班组长要正确领会领导的意图,服从领导指挥,还要不折不扣的完成上级下达的各项任务。

作为下级,我们要确保班组职工思想的稳定要充分调动职工工作的积极性,督促班组成员严格遵守各项规章制度,在工作中对发现的问题要及时进行指导和解决,增强班组的凝聚力,努力营造一个团结、高效的班组,使职工以饱满的工作热情和信心去完成各项任务。

作为同级,我们和其他班组是合作者,在工作中要做到一切以大局出发,不能只顾部门利益,要将安全生产始终放在首位,大家分工不同,只有互相配合才能顺利完成任务。

二、通过这次培训提高了自己日常管理能力,学会了运用合理的管理方法。

我们每天提前做好工作计划,上班前开早会布置任务,然后按照计划去执行,利用班后总结当天工作中的不足并及时进行改进,以此循环的管理方法叫PDCA循环管理法。

其实我们以前也基本上是这样做的,只是对这种方法没有一个科学、正确的认识,实际操作中经常出现疏漏。

现场6S的管理,整理现空间,整顿省时间,清扫来改善,清洁立标准,素养守纪律,安全有保障,革除马虎之心,养成凡事认真的习惯认认真真地对待工作中的每一件事。

杜绝七大浪费,(等待,搬运,不良,动作,加工成本,库存,生产过多)。

在工作中我们还要及时检查职工是否按标准化作业,对违章作业及时进行查处,作为班组长对各项工作要严格要求,做到奖罚分明、客观公正、合理,多激励和表扬职工根据每名职工的特长合理安排工作,最大限度地发挥职工的潜能。

三、认识到了沟通对于班组管理工作的重要性。

沟通是思想和信息等的传递与理解。

平常工作中只顾自己那点事儿很少与班组成员进行私下交流,在工作中往往是简单急躁,工作很不顺利,自己也不明白问题究竟出在哪儿,通过这次学习让我认识到了自己在沟通方面存的不足,明白了良好的沟通能力对于班组长管理工作的重要性以及该怎么样与人进行沟通。

我认为沟通要讲求方式方法,对于上级,首先得尊重他,本着服从的原则,要适应上级,理解上级,及时将工作的进展情况反馈给上级,要敢于说出你的想法,要善于倾听他们的心声,积极回应,要排除个人情绪,要站在别人的角度想问题,与职工平等的交流,关心他们的生活,帮助他们客服生活中的困难,让大家感到我们是一个整体、一个团队,努力树立职工的责任感、使命感。

四、通过这次学习还使我认识到,作为一名班组长首先要有较强的责任心,必须要有较强的管理技能,要善于发现别人的优点,注意方法与人多沟通,把事做细,小事做透,充分发挥人的主观能动性,调动班组成员的热情积极参与管理,才能取得好的工作成绩。

更要发现自身的不足,积极主动的学习,掌握更好、更新的管理手段,提高自己所在班组的业务水平和自己的沟通能力,不断增强班组的凝聚力。

在今后的工作中要努力提高自身的综合素质,从小事做起,从自己做起,以制度管人,转变思想观念,不断开拓创新,为了我们美好的明天,加油吧!。

组长培训心得【篇2】

按照公司的统一安排,我参加了公司举办的锻造优秀团队干部行为习惯先历练部组长培训。通过培训和学习讨论,使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性,认识到企业要想健康发展就必须进一步提高我们的经营管理水平,打造一支优秀的干部领导团队。管理出质量,管理出效益,管理是企业永恒的主题。加强部组长自身的学习与修养,则是提高企业管理者水平最直接的手段之一,也是提高经营管理水平的迫切需要。

一、做一名合格的部长首先要具备团队的核心意识

21世纪新形势下作为一名管理者和他的团队要有永远的危机与竞争意识,永远的服从与执行意识,永远的合作与大局意识,永远的奉献与感恩意识,在企业发展中要勇于开拓创新、努力学习新知识新信息、搞好团队协作、忠诚于企业、敬业于企业,并把企业交给的任务高效执行。团队成员具有很强的责任感,敢于主动承担责任,坚守承诺,团结一致,能吃苦耐劳、同甘共苦,具有绝对服从的意识观念,决不讨价还价;具有很强的团队荣誉感;

二、树立榜样意识,从我做起。

责任带经理―经理带部长―部长带组长―组长带员工―员工待顾客.干部习惯作风好,带动好,团队走向优秀!最终达到提升优秀团队的有效目标!作为一名部长要有榜样的形象,领导要起到感召的作用。大家都说榜样的力量是无穷的,员工为什么愿意跟随领导朝着一个共同愿景去努力奋斗,根源还在于员工对领导者行为和人格的信任,只有当领导者的做法让员工感到信任和尊重时,他们才会自觉自愿地追随领导者的做法,这就是榜样的力量。打造优秀的团队,部组长就要率先垂范、言传身教、做好表率、树立榜样,发扬严谨、奉献、勤奋、任劳任怨、勇于承担责任的敬业精神,日常工作中把更多的时间放在一线,多和员工们在一起,体验员工一线工作,善于发现问题,哪些地方需要改进,哪些地方值得表扬,把管理工作落实的及时到位。

三、强化工作岗位责任意识。

责任就是自己份内的事情,也就是一个人必须要做和应该做好的事情;责任就是一种义务,是相对于权利而言,是自己必须要履行的一种职责;责任就是必须不折不扣完成上级各项工作部署;责任意味着使命和奉献;责任让人勤奋,责任让人努力,责任让人上进,责任让人清醒,责任让人理智,责任让人有为。作为一名部长必须知道自己在企业是什么角色,职责任务是什么,该干什么,不该干什么。必须做到在其位、谋其职、担其任、负其责;每时每刻心里想的手里做的都是服从、忠诚、责任、使命、!

四、历练自己,带动团队,贵在执行!

锻造一支优秀的营销团队就要让自己员工养成好的习惯,严格落实公司的规定、程序、流程,部组长先行做到八强制。

1、强制自己每天早晨先于员工到达单位,先迎候员工,迎候顾客;晚上最后一个离开部门岗位,送走最后一名员工与顾客;每天参加实际销售、搞卫生、整商品、做基础,穿工装、整发型、遵章守纪给组长和员工做出表率,工作时间比员工多延长、增加责任感和义务感。

2、强制自己做对自己和本部门没有意义和效益,公司安排的、锻造团队需要的、形式的和实际的要求与事物,做到不讲理由,马上执行。没有规矩不成方圆。制度就是团队的规矩,制度是规范成员行为的刚性准则。在团队成员中,任何人都没有违反制度和破坏制度的权力。团队的一个先决条件就是要认同和遵守团队的规矩,没有成员自觉遵守制度的行为,没有严格的对制度监督检查的手段,就不可能锻造优秀的团队,就没有团队的凝聚力和战斗力。团队的领导人必须要用制度来统一成员的行为,保证团队的团结协作、步调一致,高效运转。

3、严格遵循公司的管理模式:日事日毕,日清日高。强制自己把每天和每周的工作定制化地安排在每个时间段内,使每天的工作流程化运行与操作,每个时间段都要有具体的工作事项安排,并且要做到每天的工作都要高质量的完成,不等不靠,天天都有进步,提高本部门的工作效率。

4、放下架子,强制自己接触或做一线导购工作,卖货、整理商品、搞卫生、挂pOp等。以提高对导购员卖货及服务顾客过程的了解和认识,对顾客和市场的深入认识,对商品和服务是否达到和满足顾客和市场需要与满意的认识。顾客的需求就是工作的依据,达到顾客满意就是商场的工作目标和标准。作为一个优秀的管理部长就要长期深入一线卖场参与现场管理,按照主动、热情、耐心、周到的八字方针开展优质高效服务,让消费者高兴而来,满意而归。

5、强制在内部对上级、对平级、对下级,对客户实施文明用语操作,内部相互称呼要用姓氏加职务,穿工装,整发型、行为得体,不使用粗俗用语,从我做起。团队的每个成员,不论生活条件好坏、社会地位高低、个人权势大小都在团队中发挥着特定的作用,都具有独立的人格,都应该受到尊重。作为团队的领导者,必须要从自身做起,按公司的仪容仪表规范严格要求自己,真诚的尊重每一个成员的人格,尊重他们的劳动,肯定他们的作用;要随时随地和员工打成一片,做他们的知心朋友,倾听和采纳他们的合理建议和意见,真诚地答复和解释他们提出的问题,增强团队强大的凝聚力。

6、强制自己和本部门按6S管理去执行和操作卖场。

整理:必要的留下,其他的清除掉。就是彻底地将要与不要的东西区分清楚,并将不要的东西加以处理;整理的目的是:改善和增加我们商场卖场和办公区域的环境。

整顿:留下必要的摆放整齐并加标记。整顿的关键是做到商品、物品定位、定量达到标准化、规范化。

清扫:就是彻底地将自己的工作环境四周打扫干净,不留死角。

清洁:是指对整理、整顿、清扫之后的工作成果要认真维护,使现场保持完美和最佳状态。清洁,是对前三项活动的坚持和深入。清洁是一种用心的行为,千万不要只在表面下功夫;清洁是一种随时随地的工作,而不是上下班前后的工作。

安全:一切工作以安全为前提。就是要维护顾客、员工的人身与财产不受侵害,以创造一个零故障,无意外事故发生的公共场所。实施的要点是:不要

组长培训心得【篇3】

为期三天的面授培训,教学内容和形式与远程培训网络课堂紧密结合,相得益彰。“班组长现场管理”是远程培训经典课程的深化;“管理沟通与情商”是通识课程的拓展;“班组管理实战模拟互动”是实际管理的互动交流;参观基础工业训练中心重点实验室是班组工作实践的延伸;“清华历史与文化”及参观清华大学艺术博物馆是走进清华的特色环节。这些贴近班组长工作实际的教学内容和丰富多彩的特色活动,让我们觉得生动活泼、精彩纷呈、回味无穷。“高层次、高水平、高效益”是本次培训带给我的总体感受。

水木清华,钟灵毓秀;自强不息,厚德载物。分享清华,就是分享清华精神。相信这种精神,会激励我一如既往堂堂正正的做人,踏踏实实的做事。我将在今后的工作中立足本职,正身清心,孜孜不缀,勇于开拓,大胆创新,努力做出新的成绩;在今后的为人处世中学会善待,崇尚宽容,善于妥协,追求高尚,淡泊名利,努力追求更高的思想境界。参加此次培训,认真学习是任务,提升素质是目标,思想感悟才是升华。

组长培训心得【篇4】

对于这次的培训课程,我想我只能用受益匪浅这四个字来形容了。我的脑海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏学浅、文笔糟糕,不能够将所有的感触都通过文字显然于纸上。但是我还是尽力绞尽脑汁,以祈求能将培训完后心中所想所获能表达出来。进一步提升我们的管理理念和解决问题的能力,更好的履行岗位职责,适应事业部的生产经营和发展需要。通过这次培训学习使我更加的了解做一名工段长的职责、使命

此次精彩的培训学习主要心得有以下几个方面:

一、赵书记对事业部面临的形势及发展前景和事业部近期目标的讲话。

在某种意义上讲,也就是对我们班组长提出了要求,怎么样完成这一目标,使生产型企业向真正意义上的事业部转变。在现场定置管理和班组管理台账讲解中,针对各个班组的实际情况,详细的讲到现场各类物品定置摆放的一些误区,以及班组台账书写中的一些错误和弊端,使我对这方面有着更清晰的认识。

二、在各位优秀班组长的管理经验介绍和交流中,更使我了解作为一名工段长我的职责是

1、协助车间主任做好车间的各项工作,参与制定修订车间有关安全生产管理制度、安全技术规程和应急预案,并负责检查员工的落实执行情况。

2、做好日常安全检查,及时整改安全隐患,及时纠正和制止违章操作,确保生产安全有序进行。

3、负责新员工及所有员工的车间级安全教育、培训和考核工作

4、负责车间动火工作,执行并检查车间动火项目安全措施的落实情况,确保动火安全。

5、做好车间内消防器材、消防设施的保养维护等日常管理工作。

6、负责车间劳动防护用品的领用、发放和监督使用工作,检查班组安全作业执行情况。

7、制定车间物料及现场卫生管理规定,负责员工的现场考核工作,督促员工做好现场卫生及设备保洁工作。

8、建立员工个人月记考核台帐,协助车间作好员工月记考核工作。负责员工生产考核统计汇总工作,协助车间做好员工生产考核工作。负责员工考勤的管理工作。

9、参加每天班会,对安全、卫生、物料等方面进行总结,提出改进建议。

10、协助车间做好设备基础管理工作。

三、学习了不少礼仪与修养。

这次培训氟化公司一名班组长日我了解了应该如何发挥自己的情商,处理好与他人的关系。如何让自己以后的一言一行更加具有素质与修养。让自己在为人处事方面慢慢走向成熟与稳重。

学习是可贵的,培训是精彩的。通过这次可贵而精彩的培训学习,我们更进了一步。感叹与憧憬之余,我想我们只有靠自己的聪明与才智、努力与勤奋去建设好事业部,为我们的事业部更好的发展贡献自己微薄的力量。

组长培训心得【篇5】

新课程的实施过程中出现了许多新的问题,这些教育教学过程中遇到的真实的问题,或者学校在发展过程中遇到的困惑的解决主要靠学校的教师自己去研究,去探索。知识与能力,过程与方法,情感态度价值观这三维教学目标中,新课程的实施以来,对于知识与能力,过程与方法的研究我们已经很重视了。

在教育教学过程中,我们许多教师都在不停地寻找新的教学方法,时时刻刻都在研究教学规律和教学方法,什么因素可以促进教学,什么因素阻碍教学,这一点在教学过程中是很多人忽略的,其实这一点在教育教学中很重要。老师在教学中的.情感态度和价值观念就直接影响着教育教学,教师的情感态度直接影响着学生的学习。价值观看起来不被人重视,好像和教学没什么联系,其实不然,教师的价值发观念与教育教学紧密相连,不可分割。

说到学生,现在的新课程更是重视学生的学习过程,在学生的自觉参与和学习过程中掌握知识,使学生产生一种解决问题的能力,而学生的情感态度和新课程的学习关系密切,因为新课程能满足学生的好奇心,或能提高他们的自尊感,或是符合他们的生活经验,有助于实现他们的生活目的,他自然会乐于学习。这种新课程的学习过程,情感态度起着积极的作用。

深圳中央教科所南山附属小学的研究课展示,就是让学生的学习情感在教育教学中得到注意,在教学过程中无时无刻地在和学生的情感有着碰击。充分利用学生的学习情感,教育教学就能实现一个质的飞跃,一节课可以使教师感到劳累,但能够使教师得到的是一种收获的快乐。

学生的价值观好像教师很少研究,其实我们每时每刻都在和它打交道。对于学生而言,他们自己的价值观很简单,就是取得好成绩、是好孩子、是三好学生。就是如此简单,但简单的背后是要付出劳动的。

总之,在新课程标准下,情感态度与价值观对教师的教和学生的学有着不可忽视的作用,积极的情感起积极的作用,消极的情感起消极的作用,个人价值的实现有利于教与学,忽略了个人价值,教与学将找不到快乐,也将阻碍教育教学的顺利进行。

组长培训心得【篇6】

通过这次“国培计划”信息技术工作坊线下集中学习培训,使我提高了认识,理清了思路,学到了新的教育教学理念,找到了自身的差距和不足。我从中学习到了很多知识,而且在国培计划中有幸倾听了众多专家和学者的精彩讲解,使我对信息技术教学有了更多新的认识。

经过这次的培训令我感触很大,下面将谈谈我的一些感受:本次培训给我许多思考,深刻的体会到自己有很多东西要去学习。怎样成为一个受欢迎的信息老师呢?怎样才能在教学过程中给学生营造一个良好的氛围,建立平等、民主、信任的新型师生关系?怎样才能?我认为要解决的问题还很多,还需要自己不断的积累,不断的去学习。

首先,从爱出发,尊重学生。不论在生活上,还是在学习上,都要给予学生必要的关心和帮助。只要有了问题时及时处理,处理的方法得当,注意和学生沟通,学生就会信任你,喜欢你。

其次,如何使我们的信息课堂愈发显得真实、自然,只有身临其境的教师和孩子们才能分享的东西,要关注那些伴随着师生共同进行的探究、交流所衍生的积极的情感体验。

最后,我还认识到:一节好的信息课与教师的教育技术分不开的。我要以更勤奋的心态来学习教育技术,并应用到信息课堂。

通过这些天的学习,我从中学到了很多,不仅拓宽了我的视野,还丰富了我的实践经验,更让我的思想得到了升华,使我对信息教学有了更新的认识,更加热衷于教育事业。今后,我会更加努力学习,为教育事业贡献自己的一份力量。

组长培训心得【篇7】

10月15至16号,我有幸参加了湖南省信息技术能力提升线下培训活动。通过这两天的学习,我收获很大,受益匪浅。我领略到了我们县出类拔萃的英语教师的教学风采,深厚的教学功底,以及精湛的教学艺术,虽然这些优质课的水平不一,风格各异,但每一节课都有很多值得我学习借鉴的东西,从而也让我从中发现了自身在课堂教学方面的浅薄与不足。下面我来谈一下我的浅薄的认识:

1、教师基本功扎实,充分调动学生的积极性

塘渡口中学的王茜老师口语流利,发音准确,全堂使用英语教学,整堂课轻松、活泼。只有这样,才能保证孩子对教学全过程的理解,才能让孩子学到正确的知识。教师都是借班上课,但师生配合程度丝毫没有受到影响。教师教态亲切,身体语言丰富,充分调动了学生的`积极性。英语的学习要求在语境中学习句子,在句子中学习单词。这就是说我们在教给学生一句话、一个词时还要给学生创设一定的情境,让学生学会在一定的情境中学会用句子、词语。所创设的情境如何即利于课文的导入,也利于重点单词、句子的引出是一节课成败的重要方面。这也让学生很自然地进入课堂。我想以后多注意这一点,让学生编对话时,给他们设立一个情境,让他们更好的发挥,也让他们明白如何把所学的知识运用到实际生活当中去。

2、多媒体ppt课件的运用彰显教学特色。

本次参加讲课的三位老师所制作的课件都是用幻灯片制作的,都非常富有创意,既形象又生动善于利用多媒体,使孩子接触到的知识更立体,更直观,更生动。现代化英语教学中,黑板已经不是传统意义上的黑板了。挂图、投影仪、多

媒体等的加入,使得黑板的内容更加丰富。此次活动,老师们都运用了多媒体这现代的教学工具,以鲜艳的色彩、活动的图像和有声的对话,让教学内容更形象化,给人一种赏心悦目的感觉,创造了一个轻松愉快的学习氛围。通过各种直观形象得图片来帮助学生加深对单词句型以及课文的理解,充分激发学生的学习兴趣,更有利于学生对所学知识的牢固掌握。

3、高效的阅读课模式。

大多数的老师都采用了大声朗读课文的方式,并呈现出阅读的方法及具体指导,培养学生好的阅读习惯。而且每个阅读环节都设有一定的任务,十一中的李晓霞老师的设计很有新意,每个环节都给学生设定一定难度得任务,任务由易到难特别恰当,并指出了难度指数,使阅读步步深入,让不同水平的学生都得到展示,这堂课没有想象中那么花哨,更多的是注重课文,注重基础知识。在精讲精练课文基础知识的前提下,进行相应的拓展延伸。由于前面将基础知识都夯实了,后面的拓展学生进行起来也就得心应手。正是这种“磨刀不误砍柴工”的远见,提高了整节课的课堂效率。也激发了学生的学习积极性,使得学生们读有所获。

4、课堂体现了教为主导、学为主体的教学模式,让学生真正成为课堂的主人。

这是新课标的重要特点,也是素质教育的要求。通过这次所听的三堂课我发现教师的教学理念都发生了转变,都树立了“以学生为主体”的教学理念。把整个课堂还给了学生,注重学生能力的培养,注重主体参与,并巧用本节课所学内容,激起了学生们对英语学习的兴趣,营造了宽松,民主,和谐的教与学的氛围,让学生真正成为了课堂的主人。

5、创设教学情境,重知识的运用。

塘渡口中学的刘姣老师非常重视在操练中讲解英语语言知识,在情景中进行精讲多练,培养学生扎实地掌握和运用语言。英语的学习要求在语境中学习句子,在句子中学习单词。这就是说我们在教给学生一句话、一个词时还要给学生创设一定的情境,让学生学会在一定的情境中学会用句子、词语。所创设的情境如何即利于课文的导入,也利于重点单词、句子的引出是一节课成败的重要方面。这也让学生很自然地进入课堂。我想以后多注意这一点,让学生编对话时,给他们设立一个情境,让他们更好的发挥,也让他们明白如何把所学的知识运用到实际生活当中去。利用各种直观手段讲解英语语言知识,教师重视通过板书和在多媒体等创设的情景中对语法知识进行归纳。并且通过表格、问题等手段启发学生思维,分析掌握课文内容,从而发展学生的思维能力,深层次地理解整体语篇。

通过这次听课,拓宽了我的视野,并看到了自己思维的狭隘,让我深切的体会到了紧迫感,自己需要学的东西太多太多。首先要提高自身的专业素质。其次,虚心向别人请教,多听课,吸取经验来充实自己,扬长避短,做一个永不自满的学习者。

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