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你对范文的写作掌握多少呢?范文的重要性日益凸显。借鉴需要有自信和创造性而不是直接抄袭,栏目小编为您整理了这篇“接待工作总结”希望对您有所启发,必能搜寻到合适自己的内容!

接待工作总结 篇1

时光如梭,转眼间20xx年工作即将结束,回首一年来的工作,感慨颇深。自入职丰泽园项目以来,在服务中心领导的指导下和各部门的支持和配合下,基本完成了预期工作目标及各项工作计划。项目交付以来,客服部围绕丰泽园前期物业服务工作,加强了部门内部管理工作,强化了物业服务水平,增进与业主的沟通并妥善处理了与业主有关的纠纷,部门各项工作有了明显的提高和改善,员工工作积极性得到大幅提高。

不知不觉中从事客服工作已近四年,感觉每一年就像是一个驿站,可以静下心来梳理疲惫的心情,燃烧美好的希望,为来年养精畜锐。不管客服工作是多么的平凡,但是总能不断地接受各种挑战,不断地去寻找工作的意义和价值,而且总在不断地告诫自己:做自己值得去做的事情,走自己的路,让别人去说吧。

20xx年6月,我正式升任丰泽园客服部主管,对于物业客服工作者来说,整个过程感受最多的只有一个字:烦。我是从一线员工上来的,所以深谙这种感受。作为公司一名老员工,在接任客服主管工作中,我一直在不断地探索,希望能够最大限度的化解和消融业主与物业之间的矛盾。

很多人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的.客服人员,需具备相当的专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现许多失误、失职。在每一个新员工上岗之前,我会告诉她们,一个优秀的客服人员,仅有熟练的业务知识和高超的服务技巧还不够,要不断地完善自身的心理素质,学会把枯燥和单调的工作做得有声有色,当成是一种享受。对业主要以诚相待,真心为业主提供切实有效地咨询和帮助,在为业主提供咨询时要认真倾听业主的问题,细细为之分析引导,熄灭业主情绪上的怒火,防止因服务态度问题火上烧油引起业主更大的投诉。

本年度部门各项工作如下:

一、规范内管管理,增强员工责任心和工作效率

自加入丰泽园客服部后,发现部门内部管理比较薄弱,主要表现在员工责任心不强,工作主动性不够、工作效率低、办事拖拉等方面。针对上述问题,本人进一步完善了部门责任制,明确了部门员工的责任及工作标准;加强与员工的沟通,有针对性的组织多项培训,定期对员工的工作进行点评,有力的激励了员工的工作责任性。目前,部门员工工作积极性较高,由原来的被动、有条件的工作转变成现在的主动、自愿的工作态度,从而促进了部门各项工作的开展。

(二)严抓客服人员服务素质和水平,塑造了良好的服务形象。

客服部是服务中心的桥梁和信息中枢,起着联系内外的作用,客服员的服务水平和服务素质直接影响着客服部整体工作。今年下半年以来,我部着重加强员工服务管理工作,每日上班前部门员工对着装、礼仪进行自检、互检,使客服人员保持良好的服务形象,加强了客服员语言、礼节、沟通及处理问题的技巧培训,提高了客服员的服务素质。部门树立“周到、耐心、热情、细致”的服务思想,并将该思想贯穿到了对业主的服务之中,在服务中切实的将业主的事情当成自己的事情去对待。

(三)圆满完成丰泽园一期交房工作,为客服部总体工作奠定了坚实的基础

20xx年10月中旬,丰泽园一期正式交房入住,我部主要负责一期入住的资料发放、签约、处理业主纠纷等工作。累计办理(这个内容自己加)

(四)密切配合各部门,做好服务中心内、外联系、协调工作

客服部的重要职能是联系服务中心与业主等外部工作,通过反馈信息及时为业主提供服务,本年度累计处理(这个内容自己加)

二、部门工作存在的问题

尽管部门总体工作取得了良好的成绩,但仍存在一些问题。为进一步做好明年工作,现将本部门存在的问题总结如下。

(一)员工业务水平和服务素质偏低。

通过部门半年的工作和实践来看,客服员业务水平偏低,服务素质不是很高。主要表现在处理问题的技巧和方法不够成熟,应对突发事件的经验不足,在服务中的职业素养不是很高。

(二)部门管理制度、流程不够健全

由于部门在近半年的工作中,主要精力放在了丰泽园交付的准备工作中,因而忽略了制度化建设,目前,员工管理方面、服务规范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部门的工作效率、员工责任心和工作积极性受到一定影响。

(三)协调、处理问题不够及时、妥善

在投诉处理、业主意见、建议、业主求助方面的信息反馈不够及时全面,接到问题后未及时进行跟进和报告,处理问题的方式、方法欠妥。

三、20xx年工作计划要点

(一)继续加强客户服务水平和服务质量,业主满意率达到96%以上;

(二)加强物业服务费收费水平,确保年底收费率达到95%以上;

(三)加强部门培训工作,确保客服员业务水平有显著提高。

(四)完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。

(五)密切配合各部门工作,及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。

(六)加强保洁外包管理工作,做到有检查、有考核,不断提高服务质量。

回顾20xx年,工作中充满了艰辛与坎坷,却收获了成长与成绩,展望20xx年,迎接我们的是机遇和挑战。为此,客服部全体员工在明年的工作中将继续团结一致,齐心协力的去实现部门目标,为公司发展贡献一份力量。

延伸阅读:

工作总结简介:

工作总结报告当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。总结的写作过程,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是人们思想认识提高的过程。通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。它还可以作为先进经验而被上级推广,为其他单位所汲取、借鉴,从而推动实际工作的顺利开展。

书写工作总结要用第一人称。即要从本单位、本部门的角度来撰写。表达方式以叙述、议论为主,说明为辅,可以夹叙夹议说。总结要写得有理论价值。一方面,要抓主要矛盾,无论谈成绩或是谈存在问题,都不需要面面俱到。另一方面,对主要矛盾进行深入细致的分析,如谈成绩要写清怎么做的,为什么这样做,效果如何,经验是什么;谈存在问题,要写清是什么问题,为什么会出现这种问题,其性质是什么,教训是什么。这样的总结,才能对前一段的工作有所反思,并由感性认识上升到理性认识。

主要内容

工作总结[1]的内容分为以下几部分:

基本情况

这是对自身情况和形势背景的简略介绍。自身情况包括单位名称、工作性质、基本建制、人员数量、主要工作任务等;形势背景则包括国内外形势、有关政策、指导思想等。

成绩和做法

工作取得了哪些主要成绩,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,这些都是工作的主要内容,需要较多事实和数据。

经验和教训

通过对实践过程进行认真的分析,总结经验,吸取教训,发现规律性的东西,使感性认识上升到理性认识。

今后打算

下一步将怎样纠正错误,发扬成绩,准备取得什么样的新成就,不必像计划那样具体,但一般不能少了这些计划。

接待工作总结 篇2

20xx年X月X日XX大酒店接待了***公司的会议,经酒店缜密安排,各部门精心布置,使得酒店圆满完成了本次的接待任务,以下是在会议接待过程中餐饮部的工作总结:

在宴会接待上,这是我们酒店第一次接待这么大型的会议,我们酒店能够在会议前做好接待准备这是值得鼓励和褒奖的。餐饮部能够发挥不怕苦不怕累的精神完成这项艰巨的任务是值得大家坚持和发扬的。但在此同时,我们也要看到自己准备工作不足的地方。例如:1、人数的确定,以什么为标准,并制定合理方案; 2、水果饮料的准备,此项工作不太到位; 3、用餐过程中的杯具要及时补充;(例如用茶盅吃饭,是我们酒店准备工作做的不到位的代表性表现)

二、 合理安排工作人员,量化工作任务.

1、提前一天广泛动员全店员工,保证服务人员充沛;2.促协调各部门员工积极参与,停休的调休,领班以上人员积极参与到一线服务中;3、如果有加班加点的员工,员工餐要做好伙食的具体安排;

1.各部门在认真搞好自己工作的同时也要注重部门间要相互配合,协助。完成会议接待与宴会任务。2.我们要抓住自己工作的重点,要解决自己任务中的主要矛盾,以便我们酒店的各部门以一个合理优化的部分组成一个强有力的整体。这方面我们有不足的地方(例如:工程部不能及时调试和处理好音箱设备等,一度让酒店的名誉处于尴尬境地。是有待改善的)

会议接待得成功与否,关键取决于服务质量的高低,而培训则是提升服务质量的最 根本的途径。我们应该加强自身接待会议的能力。如:1布置会场环境,2要求相关部门员 工在会议接待过程中,准确了解和熟悉所接待会议的目的、内容、会期、与会人员的构成 情况

总结会议虽然结束了,也通过这次会议积累了些经验,但也确实出现了一点不足,我们将认真总结,并把积累的好的经验和做法贯穿于今后的会议接待工作中去,也恳请各位领导能够给我们更多的能够吸取会议接待经验的机会。

接待工作总结 篇3

销售接待是商务活动中必不可少的一项工作。它的目的是与客户建立良好的沟通与信任,为企业推销产品或服务,从而增加销售额。在这篇文章中,我将详细总结我在销售接待工作中所获得的经验与教训。

首先,销售接待的一项重要工作就是设定好目标。在与客户交流之前,一定要知道自己所需达到的目标是什么。这包括要推销的产品或服务,预期的销售额,以及客户的需求和期望。为了确保达到这些目标,销售员应当尽可能地收集足够的信息,包括客户的背景,需求和预算等方面。

其次,良好的沟通与信任是销售接待的关键。在与客户交流时,一定要始终保持友好、诚实的态度。在对待客户的问题与需求时,要有耐心与专业的回答。销售员还应当识别客户的个性和情绪,尽量为其提供最合适的解决方案。

另外,关注客户的反馈也是不可忽视的工作。销售员应当在接待过程中保持积极的态度,虚心听取客户的意见和建议。在客户结束讨论并离开时,要对接待过程中的不足之处进行总结,并且关注客户的反馈,以便后续的完善。

最后,评估工作效果也是销售接待中必不可少的工作之一。销售员需要确定评估的标准,并仔细检验接待过程与预期目标是否相符。如果销售额和客户满意度不达标,销售员要反思整个销售接待过程,找出问题所在,进行改进,以获得更好的结果。

总的来说,在销售接待中,销售员应当设定好目标、建立好信任与沟通、关注客户的反馈以及评估工作效果。这些要点,不仅能够帮助销售员提高成功的几率,而且还可以提升企业的品牌形象,实现企业的业务增长。

接待工作总结 篇4

20××已经过去,回首20××年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事们共同忙碌的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年工作进行简要的总结。

20××年前厅部全天房总开放数59278间,房租收入631336.5元,平均入住率78.84%,平均房价134.24元,商品销售92931元,会员充值177076元。前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平,因此提升前台员工的服务意识是我们的工作重点,除此我们进行了接听电话语言技巧培训和接待员的礼节礼貌和售房技巧培训,在培训的过程中,将原来网络培训改为现实中的案例分析进行培训,让大家身临奇境,通俗易懂,并虚心接受。通过培训使让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高,客人对前台评价有所好转。

前厅部即是酒店的销售窗口,在房价的推销上尤其是让接待员掌握一定的销售技巧,怎么才能把我们的服务出品销售出去,这就要我们的接待员在推销上掌握一定的技巧,在价位上按照从高到低的顺序进行,但往往我们在此方面还很欠缺,意识淡薄,没有意识到工作的重要性,客人来了只是机械性的去介绍,出售,这是远远不够的,甚至在软件服务上也不是很灵活很主动,为此让接待员学会去推销是工作的重中之重,让他们把酒店最好的出品推销给客人,而又让客人乐于接受,这是一个技巧,在今后的工作中作为重点进行执行。从一年来的工作观察来看,从收银到接待,服务均缺乏一种酒店从业人员具有的主动性与热情程度,客来没有迎声,客问没有答声,客走没有送声,这是最基本的。而是最不应该犯的错误,当然还是有些员工做的比较好。在今后的工作中,前厅部各岗位人员均要按照培训的标准做到微笑、礼貌、热情、周到以高度的责任心,来赢得更多的回头客。

原来洪山店有专门的销售人员,在20××年已取消销售人员,转为店内营销,那么前台变成了我们店里主销售战场。根据周边市场情况,前厅部积极地推进会员卡销售,将会员优惠政策公示于大厅显眼位置,让客人自己掂量会员卡的优惠政策,同时也注重散客,今年来酒店推出了一系列的客房促销方案如:30元代金券、日用房、凌晨特价房等促销活动。根据原来钟点房入住率差的状况,调整钟点房价格,使钟点房的入住率急速上升。同时依据入住情况将部分优惠的权限下放到值班负责人、前台接待员,因此入住率有所提高。根据20××年5月起,公安部门联合工商、文教针对住宿等行业严格管理:实名登记,一张身份证只登记一间房,多人入住多人登记,并及时上传的规定对入住率大有阻碍的状况,要求值班负责人、前台接待员要灵活掌握,遇到麻烦及时的上报给我或者戚经理,便于妥善安排,决不放走一个客人。同时也接受了公安部门的多次检查,将检查出的问题控制在最小的状态。

前厅部还根据公司制定的目标任务,将重大的节假日、入住高峰时段,调整恢复门市价格,从而保证目标任务的顺利完成酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同客房、工程等部门都有着紧密的工作关系,如出现问题,我们都能主动地和该部门进行协调解决,避免事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。

在工作中,每天看见形形色色的客人进进出出,为他们提供不同的服务,解决各种各样的问题。有时工作真的很累,但是我却感觉很充实,很快乐。我十分庆幸自己能走上前台主管这一岗位,也为自己的工作感到无比骄傲,我真挚的热爱自己的岗位,在以后的工作中,我会做好个人工作计划,会努力在这里创造出属于自己的辉煌!

接待工作总结 篇5

20xx年度接待办个人小结根据办公室的分工,本人今年主要从事来宾接待工作。回顾这一年以来的工作,在主任的领导、关心下,与同事通力协作,本人坚持正确的政治立场,严格按照工作要求,勤学好问,认真负责的完成了每一次的接待任务,现将一年来的工作、学习情况总结如下:一、加强学习,坚定信念,强化岗位责任感接待办担负着县委县政府接待工作的重要职能,为实现经济社会又好又快发展提供保障和服务。在日常工作中,我始终以“高标准”要求自己,在工作中不断加强自身的党性修养,坚持党员标准严格要求自己,积极参加政治理论学习,认真学习贯彻十八大报告精神,在干好工作的同时,利用业余时间,不断加强理论基础学习,多看与接待有关的书籍,增强业务能力,强化岗位责任感。通过扎实学习,转变不适应、不符合科学发展观的思想,解决接待工作在服务发展上的突出问题,做到接待服务能力进一步增强,努力为全县经济发展作出积极贡献。二、讲原则,求创新,高标准,高质量完成接待任务针对接待无小事的特点,做到“四个坚持”。一是坚持服务经济建设,服务机关工作。为经济建设服务是接待工作的首要职能,我们更新思想观念,做好重要会议、重大活动、重要宾客的接待工作,发挥服务保障作用,为领导机关顺利开展工作、扩大对外交流、推动地方经济又好又快发展做出了应有的贡献。二是坚持热情周到,优质服务。

接待工作总结 篇6

我们都知道每份工作都有相对应的工作内容,那么4s店前台接待工作内容又是什么呢?

前台接待对提高客户满意度起着关键性的作用,4S店前台接待的工作职责为负责售后前台接待与服务的工作,执行并实施前台操作规范,直接对售后服务经理负责; 负责完成对本部档案资料的整理、归档和保管工作的指导;妥善处理客户投诉,不断提高客户对服务的满意度。

工作内容:

(1)见到客户驾车驶进公司大门,立即起身,带上工作用具(笔与接修单)走到客户车辆驾驶室 边门一侧向客户致意(微笑点头):当客户走出车门或放下车窗后,应先主动向客户问好,表示欢迎(一般讲“欢迎光临!”)。同时作简短自我介绍。

(2)如客户车辆未停在本公司规定的接待车位,应礼貌引导客户把车停放到位。

(3)简短问明来意,如属简单咨询,可当场答复,然后礼貌地送客户出门并致意(一般讲“请走好”、“欢迎再来”)‘如属需诊断、报价或进厂维修的应征得客户同意后进接待厅从空商洽;或让客户先到接待厅休息,我方工作人员检测诊断后,再与客户商洽。情况简单的或客户要求当场真写维修单或预约单的,应按客户要求办理手续。

(4)如属新客户、应主动向其简单介绍我公司维修服务的内容和程序。

(5)如属维修预约、应尽快问明情况与要求,填写“维修单预约单”,并呈交客户;同时礼貌告之客户:请记住预约时间。 工作要求:接待人员要文明礼貌,仪表大方整洁、主动热情,要让客户有“宾至如归”的第一印象。客户在客厅坐下等候时,应主动倒茶,并示意“请用茶”,以表示我待客礼貌诚忱。

接待工作总结 篇7

首先,我要感谢公司对我在销售接待工作上的支持和帮助。作为销售接待人员,我的主要职责是接待客户、分析客户需求、提供产品信息、协助客户签订合同等。经过一段时间的工作,我取得了一些成绩,也遇到了一些困难。下面是我的工作总结。

一、成绩

1.加强客户服务能力

销售接待人员的任务很重要,是为公司争取客户,推销产品的一线工作人员,在接待客户时,我始终秉持“客户至上”的原则,认真倾听客户的需求,在相对应的情况下,提供合适的产品信息,力求让客户感受到最好的服务和体验。同时,我也注意不断加强自我形象、语言表达和职业技能,不断提高服务品质,努力把自己塑造成一个“专业、热情、诚信、周到”的销售接待人员。

2.提升签单率和客户满意度

根据客户的需求提供合适的产品信息,积极沟通,耐心解答疑问是衡量销售接待人员的成绩的重要指标之一。在我接待客户的过程中,通过分析客户对产品的需求和意愿,结合产品的特性和政策调整,使得大量非常具有针对性的销售建议被提出,提高了签单率。同时,自己收集了客户反馈信息,积极查看自己的“盲区”,努力实现客户满意度的提升。

二、困难

1.沟通不足

由于缺少系统的培训和经验的积累,我在与客户交流时不够自信,经验不足,没有充分准确地与客户沟通,出现了一些误会,误报一些型号或属性不全,导致一定程度上客户对公司的印象不佳。

2.不熟悉产品

销售接待人员是公司与客户沟通的枢纽,要想更好的沟通为客户提供实际有效的解决方案,就需要对产品有足够深入的了解,如果对所销售的产品不熟悉,就不能满足客户不同的需求,这对签单率和客户满意度都是不利的。

三、对策

1.加强团队合作,重视培训和技能提高

为了避免因为团队内部沟通问题给客户留下不好的印象,并且为了提高部门整体水平,我们应该重视团队培训,提高共同语言和沟通能力。定期组织集体学习和交流可以帮助团队提高销售经验和技能,分享经验和策略,提高服务质量和销售力。

2.对产品进行深入的调研和了解

只有深入了解产品的特性和政策,才能更好地回答客户的疑问,找到适合的解决方案,在客户的心中塑造公司的品牌形象。在接待客户前要提前研究和要求更多的培训,提高自己的专业素养,做到“知己知彼,百战不殆”,建立起懂行的形象。

总之,在销售接待工作中,职业道德和服务态度是最重要的关键词。加强客户服务和培训,提高团队与个人的素质和能力,增加对产品和市场的了解,持之以恒地努力工作,才能够带来更多的收获和满意度。

接待工作总结 篇8

xxxx年接待工作以深入学习贯彻科学发展观为动力,紧紧围绕集团公司的“五转一推、五放一强、两保两降一提升”,的经营思路。按照办公室的“参与政务,做好事务,搞好服务”的工作定位;在工作中体现以“五精”管理,作为提升管理工作质量的切入点,在接待工作中充分发挥了集团公司的窗口作用,处处展示集团公司的良好形象,以出色的接待服务和良好的精神面貌,圆满完成了各项工作任务,展示了总经理办公室的新形象,新作风,新面貌,提高总经理办公室知名度和信誉度,为集团公司的对外发展、促进经济发展,加强技术合作等方面起到了重要的桥梁、纽带作用,得到了来宾(专家)的赞誉与好评。现将工作情况汇报如下:

1、接待工作

接待工作暨是生产力,又是对外宣传的窗口,接待工作的好坏,直接关系到集团公司的整体对外形象。今年来,在工作中处处体现“五精”管理为切入点,坚持以人为本,提高接待服务质量、服务水平为目标,从细微处入手,处处展示集团公司的良好形象,充分发挥了集团公司的窗口作用。

xxxx年度参加组织接待了国家局煤矿安全监察局召开的320人的全国煤矿安全培训工作座谈(彭建勋、山东省省长助理曲植凡参加会议),国家局煤矿班组安全建设研讨会等会议;

接待南开大学第二届高级管理人员工商管理硕士(EMBA)青岛班同学一行70人,山西省忻州市市长助理、煤炭局局长范建民、副局长李新生率领部分科室负责人及原平、保德、河曲、宁武市县煤炭局局长和部分煤炭企业负责人一行29人,枣矿集团付煤公司期间组织优秀班组长、优秀团员一行70人,山东经济学院办公室一行41人,山西省铜川市政府考察团一行10人赴龙矿集团考察学习等考察团33批;

接待华润电力、国网能源开发有限公司、泰德煤网、安永公司、铜川市政府、中国石油大学油母页岩综合利用等五个单位签字协议;

接待俄罗斯TTU公司,德国、爱沙尼亚,EOT公司和(韩)缅甸石油天然气私人有限公司等外宾4批31人次;

随着集团公司发展,合作项目增多,全年接待重要来宾52批次,撰写接待方案52个,形成近15万文字,全年共接待来宾326批3744人次,同比去年202批2390人次增加124批1354人次,增幅56。7%。参加会议的有国家局、省政府的领导,各单位的主要领导等,来宾一是职务高,二是会议规模大、三是接待规格高、四是涉及范围广,五是层次越来越高等特点,是集团公司前所未有的,这给正常的会务接待工作都带来一定难度,针对上述情况,早打算、早准备,超前服务、主动服务,加强协调,通力合作,保证了接待工作的圆满完成。使会议、接待效果之好,也是龙矿成立以来的首次。

2、三费用控制

(1)、接待费用:

按照龙矿集团办发【20xx】3号《关于进一步加强公务用车基本办公和公务接待三项费用管控的规定》文件,集团公司公务活动执行“十不准”的要求,积极修订完善公务接待制度,认真把好就餐安排关,餐后(单)审核关,杜绝随意吃喝现象的发生。

一要严格执行公务接待规定,抓好接待费用控制和管理,不得突破集团公司下达的控制指标;

二要做到灵活应对,内外有别,把握有度,在让客人满意的同时,实现最大限度的节约。

三要严格控制招待费用支出,着眼于节俭务实;

四要规范来人来客的接待流程,严格按照招待范围、管理原则、审批程序、就餐标准、陪餐人数等方面要求,对公务招待餐费、物品的审批、审核和结算更加进一步严格和规范,具体、切合实际、切实可行;

五要从业务部门的职责出发,对接待处的餐饮质量、住宿办理等环节工作给予及时建议和指导,不断改善、强化接待服务人员的服务意识、接待水平、提高服务质量。随着集团公司发展,合作项目增多,接待弘域石油、泰德煤网、国网能源、重庆能源、北大青鸟、安永公司、山西忻州、朔州等合作单位、兄弟单位、友好单位等客人大幅增加。

因此公共费用支出也大幅增加。虽然xxxx年发生招待费7213727元,同比去年6114407元增加1099320元,增幅17。98%。全年各部室及有关领导控制指标1250000元,实际支出1203695元,节余46306元,减少3。85%。但全年费用增加的原因主要是:

(一)接待上级会议增多

1、3月份接待国家局煤矿班组建设座谈会120232元;

2、8月份接待全国煤矿安全培训座谈会398475元;

3、9月份国家安监总局安全检查杨江有一行28238元;

4、9月天津大学研究生院招生及社会实践80920元; 以上总计627865元

(二)外来考察、合作洽谈增多

随着集团公司发展,合作项目增多,接待弘域石油、泰德煤网、国网能源、重庆能源、北大青鸟、安永公司、山西忻州、朔州等合作单位、兄弟单位、友好单位等客人大幅增加。因此公共费用支出也大幅增加。

(三)为加强企业的`对外交流和沟通,两节比去年多支出470150元(20xx年春节、仲秋节费用分别为418524元、218811元,合计637335元;xxxx年分别为668605元、438880元,合计1107485元)。

(2)、车辆费用:

认真做好车辆的平衡调度,保证集团公司领导及公司机关工作用车。进一步规范公务车辆管理,从源头上杜绝公车私用现象。结合集团公司车辆管理工作实际,在车辆的管理使用上,按照集中管理、平衡调度、统筹安排、降低费用的原则进行。形成了一系列制度化、科学化、规范化的管理方式。公务用车实行提前一天申请,本着同路(同地点、同方向)集中派车的原则灵活安排车辆。实行车辆出发前、完成工作后查表制度,从源头上杜绝了公车私用现象的发生进一步促进了公务用车由管理型向市场型转变,提高了司机的服务质量和工作效率,降低了费用支出。但是,伴随着集团公司发展壮大,合作项目增多,泰德煤网、国网能源、安永公司、重庆能源、香港财富百人协会、北大青鸟等对外接待用车费用支出大幅增加;二是在集团公司精细化管理、绩效考核、节能减排检查、质量标准下基层检查等工作的深入用车费用增多。xxxx年度共发生车辆费用2463762元。同比去年2057408万元增加406357万元,增幅19。75%。全年处室指标840000元,实际支出847380元,增加7380元,增幅0。87%。

3、发挥办公室协调、督导作用,耐心细致地搞好行政服务工作

办公室后勤服务工作,点多面广,头绪繁杂,事务多、任务重,既要统筹兼顾,又要突出重点。在日常的服务工作中,

一是进一步强化服务意识,规范服务工作,按照“少环节、快节奏、高效率”原则,抓好“办会、办事”等各项工作的规范化管理,做到有章可循、环环相扣,做到“快、精、细、严”。

二是在工作作风上下功夫,不断加强作风建设,形成了“立说立办,雷厉风行”的工作作风,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。

三是在工作态度上,严于律已,认真对待每一件事情,对自身严格要求,坚决做到谦虚谨慎、公道正派,立足于本职工作,踏踏实实干事,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为准则,依靠品德凝聚人,依靠能力折服人,依靠实绩鼓舞人,努力做好当前工作向超前服务转变;由被动完成任务向主动服务、创造性开展工作转变;由注意搞好对内服务向把对上服务和对下服务、对内服务和对外服务统一起来转变,保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方式方法;积极创造和谐、宽松、热情的工作环境,维护办公室的良好形象。

(1)、积极认真地做好报刊收发工作

收发室负责整个集团公司90多个单位、部门和公司领导的报刊、信件的分发工作。每天机要、报纸、刊物和各种邮件收、外发千余份,全年需分发各类报刊165000多份,信件(机要、挂号)55700多件。做到了分发准确,投递及时,保证了集团公司机关工作正常运转。工作看似从事具体的收收发发,没有轰轰烈烈的事迹,但每天都得忙忙碌碌,工作兢兢业业,认认真真,一天到晚跑,烦事少不了,经常还吃力不讨好,尽管如此,该岗位共需要一种老黄牛的精神,更需要一种爱岗敬业、勤勤恳恳、踏踏实实,任劳任怨、忠于职守、无私奉献的精神。冬冷夏热,风雨无阻,有时机要收发、紧急材料报送、外发等,每天骑车往返邮局数次,做到了分发及时高效,准确,按时完成每天的分发工作,搞好上传下达,当好上级机关、政府部门和企业的桥梁,各种邮件及时通知到人,无拖延和丢失现象,今年又被市邮政局评

为“报刊发行工作先进工作站”称号,并在总结大会上做经验介绍发言。

(2)、会议室的管理

会议室是一个单位进行集体决策、讨论问题、调查研究、总结表彰等工作的重要场所,也是会务日常事务管理工作的一个重要管理对象。做好会议室的管理工作,让有限的会议室资源在组织运行中发挥出最大的效用,提高利用率,减少工作误差,是体现会议室管理者的管理水平和工作能力。在会议室日常的使用安排上,采取部室使用提前预约,领导使用提前预见,根据不同会议,按照中层让高层,临时让预约,内宾让外宾的管理原则,及时安排,做到准确无误,全年安排会议使用会议室达1000余次;会议室物品、设备设施未发生乱刻、乱写、损失、丢失现象;会议室环境卫生始终保持洁净整洁。

(3)、仓库物品的管理

在日常的接待工作中,接待科负责来宾礼品的接收登记入库,领导办公室桶装饮用水,外出车辆箱水的采购、使用出库的登记工作,全年桶装饮用水出入库280多次,箱水300次使用物品500多次,领导在使用时都能做到及时、准确无误,而且物品出入库无差错,物品无损毁现象的发生。

4、xxxx年工作打算:

在新的一年里,在主任的领导下,紧紧围绕集团公司的经济建设,强化服务意识和全局意识、奉献意识;加强工作协调,提升团队运作理念,增强团队凝聚力;坚持精细化管理,开拓创新;创新理念,不断改进工作方法,工作相互补台,扎实工作,始终保持旺盛的精神动力。

接待工作:发挥接待工作也是生产力的作用,

一是全力做好上级领导来集团公司的重大重要活动。

二是积极参与集团公司合作开发引资等经济活动,全力做好服务保障工作。

三是进一步规范接待工作流程,坚持灵活接待、把牢隆重而不失简朴、热情与节俭并重的原则,把好每一道关,用好每一分钱,努力进一步降低接待费用支出。

以“履行职能服务,规范接待工作、提高接待水平”为目标,规范服务、创新服务,展示窗口,维护形象,保持接待活力。

车辆管理:车辆在保证机关各部室工作用车的情况下,进一步降低车辆费用;在车辆使用管理上,掌握好派车平衡,保持稳定和谐;搞好司机的行车安全教育、抓好车辆管理,做到安全行驶。

接待工作总结 篇9

接待工作个人年度总结

一、工作背景

我所在的公司是一家大型酒店集团,位于市中心繁华地带。作为前台接待员,我的工作职责是接待前来入住的客人,为他们提供优质的服务,同时也要处理好客人的各种问题和投诉,并负责处理酒店电话、预定以及物品寄存等事宜。

二、无私奉献

作为一名接待员,无私奉献是我一直以来的追求。在我看来,所有来到酒店的客人,都是为了享受一个舒适的住宿环境以及贴心的服务,而我就是为了能够实现这个目标而工作。在我工作的过程中,我始终坚持着“以客为尊”的服务理念,尽最大的努力为客人提供最优质的服务。

三、良好的沟通能力

在这个工作中,良好的沟通能力是非常重要的。每天接待的客人都不同,每一个人都有自己的需求和偏好。因此,我必须通过与客人的沟通来了解他们的需求和喜好,以便为他们提供最合适的服务。同时,我还要及时地回答客人的各种问题,并协助他们解决问题。

四、强大的团队合作能力

作为一支紧密的团队,我们要相互配合,共同完成工作。作为一个团队中的一员,我能对不同的工作场景进行适应,能够顺利地完成困难的任务,并且同时与其他团队成员合作,为客人提供无微不至的服务。

五、得出的经验和教训

在过去的一年中,我在接待工作中不断纠正自己的缺点,同时也发掘了自己的潜力。在工作的过程中,我与客人、同事以及管理层之间保持了良好的沟通,解决了不少难题,积累了许多宝贵的经验。同时,在与一些客人的交往中,我也发现了自己的不足之处,对于他们的一些细节和需求没有能够及时到位,在今后的工作中我需要更为深入的思考来优化自己的服务态度,更加精准地为客人提供服务。

六、总结

在这一年的工作中,我作为一名接待员,始终将客人的满意作为工作最高追求。在这个过程中,我完成了各项工作任务,并关注了自己的表现和提高自身在工作中的表现,以勤勉、努力和忠诚的态度为客人提供了优质、高效的服务,收到客人和同事的一致好评。我相信,在今后的工作中,我会继续保持这种工作状态,为酒店接待行业做出更多的贡献。

接待工作总结 篇10

在过去短短的几个月时间里我们做了一些探索和努力,取得了一点成绩,积累了一点经验,但值得我们借鉴和学习的东西还很多,需要改进的地方也还有。“他山之石可以攻玉”,博采众长,见贤思齐,永远是我们的座右铭。新的一年,我们将总结经验、查找不足继续开展好每一次接待工作,计划做到如下:

1、强化学习,提高素质。在新的一年里,我们将对接待工作人员提出新要求:学习并熟练普通话;加强政治理论学习和业务培训;增强危机感、使命感。

2、强化领导,健全组织。驻京办虽然只有3人,但是我们将建立科学合理的用人机制,做到有岗有人、有责有职,尽心服务,万无一失,承担起省局驻京办事处的所有服务工作。

3、搭建信息交流平台,实现资源共享。充分发挥驻京办信息交流平台的作用,广泛掌握收集国家关于卷烟行业新近制定和颁布的法律、政策,充分掌握第一手信息资源,将先进的理念、管理经验和生产技术及时传送至上级部门。建立网络平台,发挥信息中心作用,与同行之间建立互信、互惠、共赢的良好环境,进行广泛交流,实现资源共享。走出去,请进来,加强学习与交流,将同行间信息进行链接,拓宽信

息来源,畅通信息渠道,掌握和收集更为广泛、优质的行业信息,形成上情下传、下情上报的有效机制,发挥好办事处前沿阵地的作用。

4、充分发挥驻京办的优势,为公司计划、决策当好参谋。高度认识到驻京办事处不单单是一个接待站,它更应是公司上下信息传送的枢纽。办事处要充分利用自身的优势,广泛掌握政策、法律信息为公司领导计划、决策提供政策和法律依据。为公司发展提供更多更广泛的信息资源。

5、转变观念,坚持后勤接待服务也是行政的工作思路。后勤接待服务工作看似一些迎来送往的琐碎小事,登不上大雅之堂,但是,如果这些小事不落实,大事就无从谈起,尤其是接待服务有大无小,必须放在讲政治的高度,把日常服务与重大事项服务,为领导服务与为职工服务作为办事处工作的重要内容,在思想认识、方案拟制和具体实施等方面均环环紧扣,同等重视,为高质量的服务理清思路,打下坚实基础。

6、进一步加强基础设施建设,改善服务设施,提高服务质量,以人为本,建立有效的服务管理体制。对现有的住宿、交通、餐饮设施进一步完善改造。全面提高人员素质和服务水平,热情、真诚接待,为来访人员提供优质、便捷、高品质的服务。

总之,省烟草驻京办接待工作是一项标准很高的综合性工作,要求我们要不断加强学习、与时俱进,要求我们要以人为本、精益求精,要求我们要顾全大局、强化协作,更要求我们砥砺作风、锤炼境界。我们将以更加开放的心胸,笑迎四海宾朋,在省烟草局的正确指导与大力关心支持下,以最大的诚意,尽最大的努力,朝着最好的目标不懈努力!

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