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单位试用期总结怎么写(篇1)
项目的成本管理以成本核算为中心，做到干前有预算，干中有核算，干后有决算。成本控制应按下列环节进行：成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理文件资料、编制成本报告。项目经理对整个项目负责，按照责、权、利相结合的原则，以多种方式增产节约，创造利润。
1成本计划编制
1.1内部控制模式。在项目内部实行分项包干、层层控制，落实责任制。
1.1.1分项划分
1.1.2确定小组负责人。由项目的项目副经理、总工兼任各分片负责人，分片负责人除了负责其责任片区的管理外，同时其作为项目经理部的领导层，还应负责项目经理部对外的职责。
1.1.3分片承包利润目标。由项目经理根据公司确定的本项目的预算成本、施工定额、本分片负责人协商确定每个区段的成本控制目标、质量控制目标，并签订项目分片内部承包合同和目标责任状，制订奖罚措施。
1.1.4项目劳务承包合同由施工队伍跟分片负责人签订。分片负责人与现场施工技术，管理人员签订分部分项成本控制目标责任书，把成本控制落实到项目部每一个人身上。
1.2项目经理部在进场前及每个年度应编制成本计划，并报公司工程部批复。
1.2.1编制原则
（1）以施工方案和管理措施为依据，按照本项目的管理水平、消耗限额、作业效率等进行分析，根据市场价格信息，在公司确定的项目承包目标成本的范围内编制施工计划成本。
（2）当某些环节或分部分项工程条件尚不明确时，可按照类似工程施工经验或招标文件所提供的计量依据计算暂估费用。
（3）在编制成本计划的同时明确为落实成本控制计划采取的相关措施，包括详细的奖品措施。
1.2.2项目目标成本分解及落实
（1）按工程部位及分片区进行项目成本分解，为分部分项工程成本核算提供依据。
（2）在片区内按成本项构成分解成本。如按人工费、材料费、机械台班费、其它直接费和间接成本的构成，为项目生产要素的成本核算提供依据。
（3）同时，项目经理部或各承包片区应编制“目标成本控制措施表”，将成本控制的目标直接落实到各责任人。
1.3项目经理部各职能部门人员的成本控制职责。
1.3.1现场工程技术人员
（1）按单位工程建立和建全工程统计台帐，正确记录当月、当旬各单位工程分部、分项工程的实际完成量，按时准确的编制工程统计报表。
（2）按时做好未完工程施工盘点工作，及时准确计算完工程的预算价值。
（3）负责及时办理施工过程中的各项签证，做好技术管理方面的原始记录，协助成本管理部门、预算部门做好成本分析工作。
1.3.2工程核算、合同管理人员
（1）及时编制单位工程施工图预算，及时办理结算手续，正确确定工程收入。
（2）结合施工组织设计方案、技术组织措施，做好单位工程施工图预算的工、料、机分析（包括数量及金额）及对外承包单价、合同条款等，提供给成本核算部门作为成本分析资料。
1.3.3材料管理人员
（1）归口管理材料、工具成本降低指标，对工程材料的使用负责。
（2）建立材料消耗台帐，加强材料核算，实行材料、工具消耗定额控制。
（3）负责提供以下分析资料：月底材料成本和单位工程竣工材料成本的节超分析；材料管理和二次搬运的节超分析；材料使用效果或损失的分析。
1.3.4机械管理人员
（1）负责各类机械的管理和维修，严格按施工组织设计方案配备各种类型机械设备，加强机械调度。
（2）建立健全各类机械设备的台班记录，按时编报机械使用情况报表。
（3）及时提供机械利用率、完好率和机械用工、费用节约措施计划完成情况的分析资料
单位试用期总结怎么写(篇2)
土建公司试用期总结
作为一个新员工，在土建公司的试用期即将结束，我不禁想要回顾这段时间的成长与收获，记录下来，成为人生中一段难忘的经历。
首先，试用期的第一个月，我们新员工接受了一系列的培训，对公司的业务和文化进行了详细了解。然后，我们分配到各个部门进行实习，在实际的工作环境中学习知识和技能。在这个过程中，我发现自己还有很多需要提升的地方。比如，内向性格容易造成沟通困难，有时候不能很清晰地表达自己的想法。同事们纷纷提醒我要多与人交流，多学习新事物。他们还教我如何写报告、制定计划等工作内容。
在试用期期间，我也进一步了解了自己的职业规划。我发现自己对工程管理及技术方面有浓厚的兴趣，于是尝试多学习有关的知识和技能，给自己未来的发展打下坚实的基础。公司的熟练技术人员经常和我们进行交流、指导，引领我们前进。我也在工作中尝试接手一些新的项目，锻炼自己的管理和技术能力，同时也获得了更多发展的机会。
除了这些，试用期还教会我更加珍惜时间。发现自己在工作中经常会浪费时间，于是立即调整态度，紧盯目标，提高工作效率。公司通过前辈的实例展示给我们，如何合理安排时间，如何做到高效高质管理，避免拖延等问题。
除了对自己的成长有更深层次的理解，试用期也让我认识到公司的文化，公司对新技术的推广以及进一步积极践行社会责任的行为。未来我也希望能与公司更深入的合作，一起为社会多出一份力。
综上所述，土建公司的试用期期间，我不仅获得了知识与技能的积累，也探寻到了更加明确的职业发展方向。通过新老员工的一起奋斗，更深层次的了解企业的文化以及社会责任，努力做好自己的工作，提高自己的专业素养，为未来的事业打下了坚实的基础，期待能与公司在未来一起共同把公司推向更高的平台。
单位试用期总结怎么写(篇3)
时间挺快，从9月1号入职博立码杰到11月即将结束，三个月的试用期就到了。从以前在比亚迪和福盛高科做OEM、ODM手机加工到今天的相机加工，三个月的了解与认识，感受还是颇多。
在公司生活方面，可以深深的感受到大家庭般的感觉，就不详说了。 以下主要总结工作方面：
一、初进公司对比手机加工与相机加工感受：
从进到我们生产车间了解生产相机的流程开始，就有种和以前生产手机不一样的感觉。以前生产手机都是大批量流水拉式生产，到产线就可以看到员工哗啦啦的一个接一个将产品往下流，一个流式的.在拉线尾端就可以看到成品或半成品，一股热火朝天的气象。观察我们的车间，员工生产大部分属于小单元加工模式，采用固定的作业台，员工先加工产品的某一部分，再加工完另一部分，最后完成产品加工，节奏自己掌控，没有流水拉推动生产的紧迫感，难以挖掘员工潜力。
对比得出以下总结
1、手机批量生产时，采用流水线式，员工作业简单机械化，熟练程度高，产品基本只需要一个投入点，就可以在最后得到半成品或成品，可以减少产品周转摆放搬运时间，产能效率也可以得到提升和保证，产品良率也能实时监控，方便隔离与控制。
2、我们现生产模式，因为我们生产相机产品多样化，批量小。如果采用流水线式生产，需要投入大量的人员，另外需要重新规划线体，并且由于产品多样量少，需要频繁换线，反而会造成大量人力待线、换线浪费。
综述：我们现生产模式不能简单的以生产手机流水拉模式去套用，应该寻找更适应我们产品加工的生产模式。
二、确立工作重点后感受：
因以前从事手机加工制造，故面试时也主要谈论的是公司即将面市手机方面的内容，进到公司，公司手机方面暂未开始。故领导安排当前主要的工作为：车间目前生产相机工时测定、产能评估及后期产线效率提升几个方面的内容。
1、工时测定：根据目前生产状况，制定了一个为期三个月测量完成工作计划表，现测量总体进度已完成94%，基本上按照计划进度节点完成。
2、产能评估：产能评估涉及到员工熟练度、产线良率、线体平衡、宽放等因数，而公司以前未制定这些因数的系数，故单独以实测工时计算产能时会存在差异。为了更准确的评估并制定标准产能，故目前产能评估主要以工时测量计算出的理论产能作为依据，另外根据每日生产报表统计的实际生产数据作为参考，
综合制定出标准产能。
目前每日生产统计报表统计根据会议制定一个为期到年底结束的工作计划表，现统计总体进度为5.74%，因近期生产订单较少，产线报表输出少，故整体进度较慢。
3、产线效率提升：产线效率提升作为以后车间生产的改善，目前主要处于生产现状调查阶段，包含现生产原始数据统计、生产过程中影响效率问题点记录及生产节拍测量、整理及分析。
总结：
经过将近贯穿三个月试用期的工时测量及现场观察，不难发现我们生产效率通过生产模式调整、夹治具优化、来料结构改善等是可以进行提升的。
三、个人对于后续工作想法：
适合我们公司产品生产的模式：
1、采用流水式生产模式：根据实测各工序工时，可以发现工位之间工时差异较大、另外有些工序需要提前加工（如880MK灯板透镜装导光柱、打UV胶）或者需要等待一段时间后才能加工（如560系列后壳装螺母+拧螺杆，打硅胶装密封片后需要静止待硅胶凝固后再拧出螺杆），若简单的采用“ECRSI”进行工艺优化、IE七大手法进行动作改善很难达到线体平衡，即使达到流水线线平衡也需要增加大量人力，另外若产线每天生产机型多，单量少，需频繁换线也不经济。
2、采用Cell拉生产模式：这种生产模式更加适合小批零，相类似多品种生产，一个加工段可以分成若干小单元模块，以单元模块进行总体平衡。
我们车间现在实际生产时，其实类似于“Cell拉”生产模式，员工分段分单元进行生产，但是未做到整体平衡，人员实时调整，未考虑调配是否合理，存在平衡工时损失浪费。另外产品不能连续以一个流模式输出，而是堆垛式输出，造成产品的多次周转搬运投入浪费，同时也不利于实时管控不良。
综述：后续生产改善方向以Cell拉生产模式为主，结合部分流水拉似生产模式。
最后总结：时间确实过的挺快，三个月回顾，存在电脑上的记录也许只有暂未完成的工时测量表、生产统计报表及一堆待处理、待验证分析的数据，但同时也让我认识了作为制造业的IE，面对不同生产要有不同的思维模式，不管是借用已有的，还是拓展创新的，毕竟改善无止境！在此也感谢这三个月，帮助我、积极配合、照顾我的领导和同事们，谢谢！
刘定
20xx.12.2
单位试用期总结怎么写(篇4)
公司试用期总结是每一位员工必须要经历的一个环节，不同的公司可能存在的规定形式和要求也会不同，但是其目的都是为了让新入职的员工更好的融入企业、了解企业、适应环境和面对困难。在这个期间内，员工除了要完成岗位的实际工作任务之外，还需要与同事、上司、下属建立良好的关系，学习公司的企业文化和价值观，并且主动参与到团队的活动中去，为企业的发展做出自己的贡献。
在试用期内，我有幸加入了某某公司，时间虽然很短暂，但是在这段时间内，我获得了很多的成长和收获。首先是从个人能力角度，在这个短暂的时间里，我接触到了各种不同类型的任务和问题，并且通过和同事们的探讨和交流，我也能够快速地学习和掌握一些新的技能和知识点。例如，当我遇到一些有困难的问题时，我会主动与同事沟通交流，借鉴其经验和做法，这也是我更快熟练地掌握业务的好方法。
其次是从人际关系和团队协作角度，试用期的考核确实对于工作表现有很大的影响，但是这不是唯一的目的。在这段时间内，我也意识到了团队合作和沟通是工作中很关键的一环。因此，我也不遗余力的融入到团队中，听从领导的指示，与同事们配合，培养了团队意识和合作精神。在团队活动期间，我也充分利用机会，与同事们分享自己的经验和想法，获得了大家的赞许和认可。
最后是从企业文化和价值观角度，试用期是了解公司文化和发展路线的良机。在这个阶段，我认真阅读了公司的文化手册，和公司的老员工们交流了他们对企业文化的理解，并且努力贯彻公司的价值观，尽量符合企业的要求和期望，同时也树立了勤奋、努力、有责任感和热情服务的良好品质。
总结起来，公司试用期虽然是短暂的，但是对于每一个员工都有着很深的意义。在这个期间内，我们不仅要努力完成各项任务指标，更要借机学习成长、融入企业和团队、贯彻企业文化和价值观，成为更优秀、更有竞争力的员工，为企业的发展做出自己的贡献。因此，我希望自己能够继续发扬我在试用期间所得到的收获和经验，为公司的发展做出更大的贡献。
单位试用期总结怎么写(篇5)
新进单位试用期总结
我是一名刚进公司不久的新人，经过了三个月的试用期，我深深意识到，在这段时间里，公司提供了我一个学习成长的舞台。通过这篇文章，我想和大家分享我的新进单位试用期总结。
首先，试用期对于新人来说是一个不可或缺的过程。在这个过程中，公司不仅仅是在考察新员工的工作能力和素质，更重要的是，新员工要在这段时间里适应公司的文化和制度，明确岗位职责，学会与同事和领导有效沟通。
在试用期的前两周，公司安排了一些集体培训，包括公司文化、业务流程、岗位职责等内容，让我们对公司有一个初步的了解。我发现，在这个过程中，多与同事交流沟通会有很大的帮助，可以让自己更快地融入公司。在同事的帮助下，我逐渐了解了公司的业务模式和规章制度，了解了部门之间的职责分工和联系。
在试用期的第三周，我正式进入了我的岗位，开始接触真正的工作。在这个过程中，领导和同事们给予了我很多指导和支持，让我快速了解岗位所需的技能和知识。我很庆幸自己能够在这个团队中工作，因为团队成员相互支持，鼓励和分享。在工作中遇到问题，不懂的地方，只需要向同事们求助，就能得到很好的解答。同时，同事们也会在工作中给我及时的反馈和指导，让我能够及时纠正错误，提高自己的工作效率。
在试用期的最后一周，公司对我们进行了试用期评估。这个过程不仅仅是一个考核工作能力的环节，更是一个反思自己的过程。我们需要认真总结自己的工作，发现工作中存在的问题，提出解决方案。在此过程中，我认真思考了自己的工作，认识到自己对于某些事情存在盲点，需要加强学习。同时，我也得到了我的许多优点，比如责任心强，细心认真。
试用期虽然很短，但是也让我受益匪浅。通过这个过程，我更加了解了公司的文化、制度和业务规则，明确了自己岗位职责，认识到自己的优点和缺点。同时，通过与同事的交流沟通，我也鼓励自己不断学习和成长。在未来的工作中，我将更加努力，为公司发展做出更大的贡献。
总之，新进单位试用期是一段特殊的成长历程。每一位新人都要在这个过程中积极的学习与实践，领悟公司的文化理念，培养良好工作习惯，并摸清自己的岗位职责，为公司尽快进入工作状态打下基础。
单位试用期总结怎么写(篇6)
时光如梭，转瞬即逝，12月的见习工作业已结束。转眼回顾我在区农牧局经管站的这一年工作，收获颇丰。在这一年中，我不断奋发学习，努力提高自己的各方面能力，尽快的让自己适应快节奏、高效率的工作环境。在领导和同事们的指导与帮助下，我完全融入了经管站这个大家庭中，较圆满的完成了各项工作任务，各方面能力也得到了一定的提高，为今后的工作和学习打下了良好的基础。现就见习期工作情况总结如下：
自参加工作以来，本人坚持系统、深入的学习，增强组织观念，顾全大局，服从分工，勇挑重担，思想作风端正，工作踏实，锐意进取，切实履行好岗位职责。努力使自己的思想和行动始终与党的基本路线、方针政策保持高度一致，保持自己思想的先进性和纯洁性。围绕西部大开发的战略精神，进一步解放思想，实事求是，认真学习党在农村的各项方针、政策，通过学习逐渐提高自身的业务水平，做到干一行，爱一行，钻一行，使自己能胜任基层的各项工作，真正为群众办实事。
在加强政治思想学习的同时，我不断加强对专业知识的学习和钻研，使自己胜任各项工作。12月，我先后参加了干部学习力培训，村级财务规范化管理的学习，村务、政务公开条例的学习，并自学了与我们的业务紧密相关的基础会计和会计电算化等知识。通过以上专业知识的学习和培训，加强了自身的业务素质，提高了自身的业务能力，为更好的做好本职工作打下坚实的基础。
近年来，随着西部大开发的进一步开展，各种惠农项目在农村基层的落实，基层工作越来越多。自参加工作以来，在上级领导的正确指导下，我积极参加并完成了多项工作。具体工作如下:
1、详细统计整理了各项目村的沼气建设、配套设施、后续管理等资料。参加了全省沼气后续管理现场会召开的准备工作。
2、在经管站领导和老同志的指导下，我参加并圆满完成了关于财务情况的核查工作。此次工作经历也为我今后顺利开展工作积累了宝贵的经验。
3、参加了全区农村经济年末预报及年终综合报表的调查、统计、汇总等工作。在我股领导和业务骨干同志的悉心指导下，我顺利完成了关于全区农村会计电算化示范点的建设方案和考核验收的文字工作。
12月的见习工作锻炼，使我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，逐渐稳重成熟。但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强，社会实践比较少，今后的工作中，我会继续保持良好的心态，摆正学习者的位置，努力学习工作，勤于思考，找出不足，进一步熟悉业务，有针对性的深化理论学习，并加强锻炼独立解决事务的能力，争取实现“质”的飞跃，争做一名合格的人民干部，为全面建设小康社会、和谐社会作出自己的贡献!