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申请资金报告【篇1】
目录
CONTENTS
第一章 印刷项目背景信息
第一节 印刷项目概况
一、项目名称
二、项目的承办单位
三、承担可行性研究工作的单位情况
四、项目的主管部门
五、项目建设内容、规模、目标
六、项目建设地点
第二节 项目承担单位的基本情况和财务状况
一、所有制性质
二、主营业务
三、近三年销售收入
四、近三年利润
五、近三年税金
六、近三年固定资产
七、近三年资产负债率
八、银行信用等级
九、项目负责人基本情况
十、主要股东的概况
第二章 印刷项目建设背景、必要性
第一节 印刷项目建设背景
一、国家“十二五”发展规划
二、印刷产业发展规划
三、项目发起人以及发起缘由
第二节 印刷项目建设必要性
一、国内外现状和技术发展趋势
二、对产业发展的作用与影响
三、产业关联度分析
四、市场分析
第三节 印刷项目建设可行性
一、经济可行性
二、政策可行性
三、技术可行性
四、模式可行性
五、组织和人力资源可行性
第三章 印刷项目优势
第一节 组织优势
第二节 技术优势
第三节 市场优势
第四节 模式优势
第五节 其他优势
第四章 印刷项目产品规划
第一节 印刷项目产品产能规划方案
第二节 印刷项目产品工艺规划方案
一、工艺设备选型
二、工艺先进性说明
三、工艺流程
第三节 印刷项目产品营销规划方案
一、营销战略规划
二、营销模式
三、促销策略
第五章 印刷项目建设规划
第一节 印刷项目建设地
一、印刷项目建设地地理位置
二、印刷项目建设地自然情况
三、印刷项目建设地资源情况
四、印刷项目建设地经济情况
五、印刷项目建设地人口情况
第二节 印刷项目土建总规划
一、项目厂址及厂房建设
二、土建总图布置
三、场内外运输
四、项目土建及配套工程
五、项目土建及配套工程造价
六、项目其他辅助工程
第三节 印刷项目建设环境保护方案
第四节 印刷项目建设节能方案
第五节 印刷项目建设消防方案
第六节 印刷项目建设生产劳动安全方案
第七节 各项建设条件落实情况
第六章 印刷项目组织实施情况
第一节 印刷项目组织
一、组织形式
二、工作制度
第二节 印刷项目劳动定员和人员培训
一、劳动定员
二、年总工资和职工年平均工资估算
三、人员培训及费用估算
第三节 印刷项目实施的各阶段
一、建立项目实施管理机构
二、资金筹集安排
三、技术获得与转让
四、勘察设计和设备订货
五、施工准备
六、施工和生产准备
七、竣工验收
第四节 印刷项目实施进度表
第七章 印刷项目财务评价分析
第一节 印刷项目总投资估算
第二节 印刷项目资金筹措
一、资金来源
二、项目筹资方案
第三节 印刷项目投资使用计划
一、投资使用计划
二、借款偿还计划
第四节 项目财务评价说明&财务测算假定
一、计算依据及相关说明
二、项目测算基本设定
第五节 印刷项目总成本费用估算
一、直接成本
二、工资及福利费用
三、折旧及摊销
四、工资及福利费用
五、修理费
六、财务费用
七、其他费用
八、财务费用
九、总成本费用
第六节 销售收入、销售税金及附加和增值税估算
一、销售收入
二、销售税金及附加
三、增值税
四、销售收入、销售税金及附加和增值税估算
第七节 损益及利润分配估算
第八节 现金流估算
一、项目投资现金流估算
二、项目资本金现金流估算
第九节 不确定性分析
一、盈亏平衡分析
二、敏感性分析
第八章 印刷项目财务效益、经济和社会效益评价
第一节 财务效益评价
一、内部收益率
二、投资利润率
三、投资回收期
四、贷款偿还期
第二节 经济效益评价
一、经济费用效益或费用效果分析
二、行业影响分析
三、区域经济影响分析
四、宏观经济影响分析
第三节 社会效益评价
一、社会影响效果分析
二、社会适应性分析
三、社会风险及对策分析
第九章 印刷项目资金申请报告附件
第一节 企业营业执照
第二节 银行承贷证明(省分行以上)文件
第三节 近三年的经营状况(财务三表)和自筹资金保证落实文件
第四节 地方、部门配套资金及其它资金来源证明文件
第五节 前期科研成果证明材料(权威机构认证、专利证书等)
第六节 环境保护主管部门意见
第七节 有关部门出具产品生产、经营许可文件
第八节 土地、重要原材料以及其它所需证明材料
第九节 项目核准或备案文件
第十节 已开工项目投资完成、工程进度以及生产情况证明材料
第十一节 对项目资金申请报告内容和附属文件真实性负责的声明
图表目录
图表：2009-2011年印刷市场规模
图表：2009-2011年印刷市场格局
图表：销售估算表
图表：成本估算表
图表：损益表
图表：资产负债表
图表：现金流量表
申请资金报告【篇2】
中小企业发展专项资金申请书
企业名称：
项目名称：
所在地点：
省(自治区、直辖市)市县
申请时间：
专项资金项目申请及审核意见表
(固定资产投资项目) 企业名称： 组织 形式 经营 企业 范围 基本 职工 情况 人数 资产 总额 项目名称 项目类别 批准或备 案文号 项目 基本 情况 投资 构成 注册 地点 主要 产品 净利润 负债 总额 上缴 税金 所有者 权 益 项目工艺技术水平 项目建设 起止年限 投资总额 自有资金 银行贷款 其他资金 注册 时间 单位：人、万元 注册 资本
主要建 设内容 申请支 持方式 及金额 专家 评审 意见 省级 中小 企业 管理 部门 审核 意见 省级 财政 部门 审核 意见 贷款 贴息 无偿 资助 已贷款额或已签贷款合同额 申请贴息金额 已投入自有资金数额 申请无偿资助金额
签章年月日
附：资金申请报告编制要点
一,项目的意义和必要性
国内外现状和技术发展趋势,对产业发展的作用与影响,产业关联度分析,市场分析,与国家高技术产业化专项总体思路,原则,目标等相关联情况;
二,项目的技术基础
成果来源及知识产权 ,已完成的研究开发工作及中试情况和鉴定年限,技术或工艺特点以及与现有技术或工艺比较所具有的优势,该重大关键技术的突破对行业技术进步的重要意义和作用;
三,建设方案
项目的产能规模,建设的主要内容,采用的工艺技术路线与技术特点,设备选型及主要技术经济指标,建设地点,建设工期和进度安排,建设期管理等;
四,环境保护,资源综合利用,节能措施
环境污染防治,原材料供应及外部配套条件落实情况等;
五,项目法人基本情况
包括所有制性质,主营业务,近三年来的销售收入,利润,税金,固定资产,资产负债率,银行信用等级,项目负责人基本情况及主要股东的概况;
六,投资
项目总投资规模,投资使用方案,资金筹措方案以及贷款偿还计划;
七,项目财务分析,经济分析及主要指标
内部收益率,投资利润率,投资回收期,贷款偿还期等指标的计算和评估,项目风险分析,经济效益和社会效益分析.
八,资金申请报告附件:
1,银行承贷证明(省分行以上)文件;
2,项目法人近三年的经营状况(包括损益表,资产负债表,现金流量表)和项目法人自筹资金保证落实文件;
3,地方,部门配套资金及其它资金来源证明文件;
4,前期科研成果证明材料(需经权威机构认证或出具技术检测报告,专利证书等);前期科研成果的成熟度,应能够满足产业化试验或产业化示范的要求;
5,相应的环境保护主管部门意见;
6,有关部门出具产品生产,经营许可文件(医药,生物,农药,信息安全产品等);
7,土地,重要原材料以及其它所需证明材料;
8项目核准或备案文件(在有效期内且未满两年);已开工项目需提供投资完成,工程进度以及生产情况证明材料.
申请资金报告【篇3】
项目负责人：
为了公司项目能够顺利开展，提高公司员工以及项目负责人的工作积极性，实现公司利益和员工利益的双赢。根据《中华人民共和国合同法》等法律法规、中龙投资的公司章程、公司管理规定，自愿签署本申请书，以兹遵守。
一、关于项目
1、项目名称：
2、项目负责人：
3、项目辅助人员：
4、项目进度预测表
二、关于项目运行问题处理
(1)公司有权将本项目交由项目负责人负责处理;
(2)如果项目负责人对项目工作态度恶劣、工作能力完全不胜任、项目进展速度过于缓慢，公司有权利撤换项目负责人的项目负责人资格;并且有权拒绝支付本项目撤换以后的后期奖金。本项目的剩余季度奖和后期奖金由新接手的项目负责人、项目辅助人员与公司协商分配;
(3)公司有权监督和指导项目负责人对本项目的工作情况;
(4)公司有权视情况决定对该项目的最终处理方式包括但不限于：和解、放弃、终止等等;
(5)公司负责对本项目的一切必须的项目经费，并且根据项目的经费预测表以及项目的进程及时向项目负责人支付经费，但可根据项目负责人要求采用经费与奖金包干的方式(即奖金和经费一口价)。若因公司经费不到位造成项目延期，公司不得因此扣除项目负责人的奖金;但是如果因项目负责人的原因造成项目的经费增加，公司有权将所增加的经费从项目负责人的奖金中扣除;
(7)公司有权审查和审批本项目的各项开支;
(8)项目负责人应该严格按照公司的要求开展项目工作;
(9)项目负责人应该本着认真负责的态度向公司和本项目负责，不得消极怠工;
(10)项目负责人应该按照本申请书的约定处理和分配其与项目辅助人员的奖金分配问题;
(11)项目负责人应该按照本协议的项目进度表进行合理安排好工作时间;
(12)项目负责人应该每周五之前向公司报告项目进展情况;
(13)项目负责人可以在其权限之内合理分配其与其他项目辅助人员的奖金;
(14)项目负责人必须督促和指导项目辅助人员工作，并且可以视情况撤换项目辅助人员，但是必须有充分的理由，且经由公司同意;
三、关于奖金分配
1、分配主体：项目负责人和项目辅助人员;
2、分配比例：原则上每个季度和项目的整体奖金获得额度按照项目负责人和项目辅助人员 划分;但是如果项目辅助人员工作态度不积极或者工作中的严重疏忽大意等原因影响项目的整体进程，项目负责人视情况可以对项目的奖金进行部分扣除，但是所扣除的部分不得高于 ，所扣除的部分将交由公司工会，作为公司工会活动经费;如果项目负责人工作态度不积极或者工作中的严重疏忽大意等原因影响项目的整体进程，公司视情况可以对项目负责人的奖金进行部分扣除，但是所扣除的部分不得高于 ，所扣除的部分将交由公司工会，作为公司工会活动经费。
3、如果项目负责人或者项目辅助人员在项目的进程中出现离职，被撤换或者被公司开除的情况，那么离职，被撤换或者被开除的项目负责人或者项目辅助人员项目奖金都不得参与分配。其项目的奖金的分配由新的项目负责人或者项目辅助人员重新签订项目协议，参与奖金分配。如果多出的奖金，将交由公司工会，作为工会活动经费。
四、奖惩措施
1、如果本项目的总体项目进度比预期的时间提前完成 月，公司在原约定的奖励金额之外再奖励项目负责人 元;提前完成 月，公司奖励项目负责人 元;提前完成 月，公司奖励项目负责人 元，以此类推。但是，再奖励的总金额不得超过 元。
2、如果本项目的总体项目进度比预期的时间滞后完成 月，公司扣除项目负责人在原约定的奖励金额中的部分后期奖金 元;滞后完成 月，公司扣除项目负责人 元;滞后完成 月，公司扣除项目负责人 元，以此类推。但是，扣除总额奖金金额不得超过 元。
3、如果本项目的总体项目进度比预期的时间滞后完成一个月，公司将予以口头警告处分;如果本项目的总体项目进度比预期的时间滞后完成两个月，公司将视情况撤换本项目的负责人。被撤换的负责人将无权领取项目奖金，项目奖金由公司与新负责人协商处理。公司与新负责人协商之后，原约定的奖金金额有剩余的'将交由公司工会，作为员工工会的活动经费。
4、如果项目负责人对项目工作态度恶劣、工作能力完全不胜任、项目进展速度过于缓慢等情况，公司有权撤换项目负责人的项目负责人资格;并且有权拒绝支付本项目撤换以后的项目奖金。本项目的奖金由新接手的项目负责人、项目辅助人员与公司协商分配。公司与新负责人协商之后，原约定的奖金金额有剩余的将交由公司工会，作为员工工会的活动经费。
5、如果项目负责人指定的项目辅助人员对项目工作态度恶劣、工作能力完全不胜任、项目进展速度过于缓慢等情况，项目负责人可以对其所指定项目辅助人员进行警告或者撤换，但应征求公司的意见。同时，公司听取项目负责人的意见之后，也有权利直接撤换项目负责人所指定的项目辅助人员;并且公司有权拒绝支付被撤换的项目辅助人员的项目奖金。本项目的奖金由新接手的项目辅助人员与项目负责人分配。项目负责人与新项目辅助人员协商之后，原约定的奖金金额有剩余的将交由公司工会，作为员工工会的活动经费。
6、如果本项目的总体项目进度的滞后是因不可抗力、政策变化、公司拖欠项目经费等原因造成的，负责人将不可抗力等证明提交公司，经公司确认后则不适用第2、3、4、5项的惩罚措施。
项目负责人：
项目辅助人：
(签字或盖章) 日期：
申请资金报告【篇4】
第一章 项目概要
1.1 专项资金申请表
1.2 专项资金申请单位及依托单位
1.3 项目申请必要性
1.4 项目市场分析
1.5 技术工艺
1.6 设备及能耗
1.7 技术经济分析和社会经济效益分析
第二章 双倍硫化黑项目建设必要性及条件
2.1 双倍硫化黑项目概况
2.2 双倍硫化黑项目法人概况
2.3 双倍硫化黑项目建设的必要性
2.4 主要建设条件
2.5 项目结论
第三章 产业化依托或工程依托落实方案
3.1 建设规模
3.2 产品方案
第四章 双倍硫化黑市场分析
4.1 产品市场总量预测及国内生产力布局
4.2 市场竞争力分析及市场风险
4.3 产品目标市场定位
第五章 国内外相关技术发展概况和趋势
5.1 产品技术来源及先进性
5.2 工艺技术来源及先进性
5.3 主要设备选型及购置方案
第六章 双倍硫化黑项目主要建设内容
6.1 土建工程
6.2 公用工程及辅助设施
6.3 原辅材料及动力供应方案
6.4 环境保护、节能措施
6.5 生产安全设施
6.6 消防设施
6.7 组织结构与人力资源方案
6.8 建设期和进度安排
第七章 项目资金预算安排方案
7.1 投资估算依据和说明
7.2 资金来源与落实情况
7.3 申请国家资金
第八章 双倍硫化黑技术经济分析和社会经济效益分析
8.1 生产成本和销售收入估算
8.2 财务评价
8.3 不确定性分析
8.4 社会效益分析
第九章 目前双倍硫化黑项目进展
9.1 项目的核准或者备案情况
9.2 建设条件落实情况
9.3 项目的实施进度
第十章 结论
附录:
附件1 财务预测表
附件2 项目备案文件
附件3 环境影响报告表
附件4 用地证明
附件5 企业荣誉证书
申请资金报告【篇5】
尊敬的公司：
你们好！
首先，我有幸进入xx与家共事，非常感谢公司对我的支持与栽培。算算一晃来公司也有几个月啦，公司的、同事及文化更坚定了我选择的xx正确决定，也让我找到了工作目标和在本行业坚持下去的决心。
一直以来我都认为xx这样一个成立时间不长，却能稳步前进的公司一定是我能够相信，能在这里闯己一片天的公司，几个月来我在公司各同事和的指导下也学习了不少东西，也在一步一步朝着公司“五年名公司，十年名企业”的步伐努力的走下去。
几个月来我摸着石头过河，总算步步接近装饰业的门，感受也很多。
通过几个月的努力也做己一点点成果，不敢说是有多少可观的成绩，但在工作过程上我提出两点，希望公司能够适当提升一点待遇以资鼓励：
第一、装修行业务与其他业务方式似乎没有太区别，但在签单主动权上区别较，因为除了公司背景和业务员本身素质外，60%以上都把握在设计师身上，所以业务员前期在外面风吹雨淋，洽谈合作伙伴，甚至用财力、健康拼出来的业务信息给到设计师手中，一但未签成，我们一样也没有业绩可言。这一点说明了我们没有不努力，也从不敢松懈。
第二、河源这个特殊的市场环境决定了我们前期竟争的不一定是名声、不一定是质量，但一定是熟人圈有多。这样在关系络的组建和维护上必定要有一定的投资。有舍有得，有投资才有回报，我现在通过索通常两条腿走路：
1、走朋友老乡圈
2、走售楼部这条路。
但凡是人情世故都或多或少要投资，尤其是后者与陌生人打交道，前期的付出是必不可少的，后期也须要适当维护的。
目前，我自己所有的工资包括家人的部分工资都成了我个人的业务经费，虽说业务员的工资看业绩，但是我个人认为我们认真做事，我们在努力，而且生意也有淡旺季之分。因此我向公司申请以增加底薪的形式当作对我工作的鼓励和认可。
鉴于以上，希望公司认真考虑，如提升待遇我将更加全力以赴，不浪费公司的认可和鼓励，如若不做考虑请做出指示，我将不会放弃努力，因为坚持，为了更超越！
此致
敬礼
xxx
20xx年xx月xx日
申请资金报告【篇6】
一、总论
(一)申请项目概述
包括项目已有的核心技术，本次申请需中试、转化的主要内容、创新点、技术水平，项目在农业生产中的主要用途及应用范围(限200字以内。如果申报单位同意“*”信息公开，此内容应属可以公开部分)。
(二)项目预期目标(此栏目各项指标是项目立项后，签订合同的主要内容，也是项目验收的主要依据)
1. 总体目标：包括项目执行期间(指农业科技成果转化资金资助期限内)计划投资额;项目完成时达到的成果熟化程度、项目执行期结束时达到的主要技术与性能指标(需用定量的数据描述)、执行的质量标准、通过的国家相关行业许可认证及企业通过的质量认证体系等;转化后可获得的经济、社会、生态效益等。
2. 阶段目标：(阶段目标的完成情况是项目后续资金划拨的重要依据)在项目执行期内和结束时，每一阶段应达到的具体目标， 包括进度指标、技术工程化指标、资金落实额、生产建设情况、实现的销售收入和示范规模等。每一阶段目标应进行比较详细的、可进行考核的定性定量描述。阶段目标完成时指标应与“总体目标”条款中的“技术、质量指标”一致。
3. 资金投入及使用计划：包括在项目执行期内计划投资额，其中已到位投资额和需新增加的投资额;列表说明项目执行期内由单位负责完成的新增投资资金到位时间和到位金额。
二、项目技术成果的先进性分析
(一)简述
简述本项目所涉及的具体农业生产领域国内外发展现状、存在的主要问题及近期发展趋势，并将本项目技术成果转化后在克服生产中现存的主要问题与国内、国外同类技术、产品进行质量性
能等量化比较，描述项目实施前后技术经济指标将发生的主要变化(可以表格方式说明)。
(二)项目创新点
论述项目创新点，包括技术创新、产品结构创新、生产工艺创新、产品性能及使用效果的显著变化等。申报单位应在不泄露商业秘密的前提下，尽可能详细地说明本项目的创新点、创新范围、创新难度，并附上权威机构出示的近期查新报告、检测报告、实验报告或其它能说明项目技术水平的证明材料，已有样品的可附照片。
(三)知识产权状况
详细描述项目的技术来源、合作单位情况;说明项目知识产权，尤其是核心技术知识产权的归属情况。合作转化和委托转化的科技成果，及购买的科技成果，需附上相关的合作转化协议书和
成果转让说明;引进技术再转化的成果，需说明再转化的主要内容并提供相应的技术资料;单位自主转化的成果，需提供相应的技术资料或技术鉴定报告。
三、项目实施方案分析
(一)项目的转化内容与技术路线论述
详细说明本项目开展中间性试验，或技术组装、配套、集成，或生产性试验示范的具体内容，以及所采取的技术路线与技术方案。
(二)项目组织实施方案
说明本项目开展中间性试验或生产性试验示范的具体地点与规模;各参加单位承担的具体工作任务和分工(需附相关合作协议);论述开展本项目各项工作所需设备、原辅材料的来源、供应
渠道，工程建设已具备的条件和需新增加的基本建设内容;简述转化过程中的“三废”情况及处理的措施和方案;如果是需要行业主管部门审批的'技术成果，说明是否已获得批准或许可，如
果还没有获得，需描述目前申请、审批进展情况以及预计何时可以获得。
(三)项目产品市场调查与竞争能力预测
说明本项目成果转化后技术或产品在农业生产中的用途，分析本项目产品的国内外市场竞争能力、在国内外市场占有份额等。
(四)投资预算与资金筹措
投资预算——根据项目需要转化的内容和目标，估算本项目在资金资助期内计划投资额，至项目申报时已到位的投资额、需要新增投资额，并对已到位投资部分分项说明资金来源及主要用途。
新增资金的筹措——对新增投资部分，需阐述资金筹措渠道、预计到位时间、目前进展情况。具体包括：利用银行贷款并已获得贷款的，在附件中须提供贷款合同，尚未取得贷款的，需说明
目前贷款的进展情况;自筹资金部分，须详细说明筹措渠道、筹集额度;地方政府配套部分，应说明拨款部门、资金使用方式、资金到位时间，已经拨款的，须附相关证明文件;申请农业技术成果转化资金部分，需明确说明申请种类及其金额。
资金使用计划——根据项目实施进度和筹资方式，编制资金使用计划。对农业科技成果转化资金部分，需单独列出明细表说明主要使用方向。
(五)项目实施风险评价
对项目的风险性及不确定因素进行识别分析，提出降低风险的措施。
(六)项目实施计划
详细描述项目各项工作的进展计划，以甘特图 的形式列出，并明确标出完成各项工作预计所需时间及达到的阶段目标。此处列出的各项指标应与“总论”中“阶段目标”的描述相吻合。
四、项目预期效益分析
(一)成果转化目标分析
分析经中试、组装、工程化后，成果可以达到的熟化目标，如经转化后技术可以满足大面积推广或产业化生产的程度等。
(二)经济效益分析
1.产品成本分析
按财务制度的规定，估算项目产品的年生产成本(包括人工费、材料费、制造费等)和期间费用(包括管理费及相关财务费用)，并提供计算生产成本的基础;说明对生产成本产生负面影响的主要因素以及可采取的对策。
2.产品单位售价与盈利预测
根据产品的成本和市场分析，预测本项目产品进入市场的单位销售价格，并编制该项目五年内的产业化生产和推广应用预测，包括收入预测、成本预测、利润预测，上述预测分析要求列表计算。
3.经济效益分析
根据销售价格和市场占有情况的分析，预测本项目在农业科技成果转化资金资助期限内累计可实现的销售收入、净利润、缴税总额、创汇或替代进口情况。
4.项目投资评价
计算项目的净现值、内部收益率、投资回收期。
(三)社会效益、生态效益分析
分析本项目实施后对于农业和农村经济结构战略性调整的影响，对于合理利用自然资源的影响，对改善农业生态环境和生态效益的影响，对于提高农业产业化水平的影响，对于提高农业国际竞争能力的影响，以及对于增加农民收入的影响等。
五、项目支撑条件分析
(一)申报单位基本情况
包括单位名称、通讯地址、注册时间、注册资金、登记注册类型、主管单位(部门)名称。
(二)单位转化能力论述
农业新技术、新产品开发能力情况，从事农业科技成果转化的业绩和投入情况(企业应说明科技转化投入占企业年销售收入的比例);科研转化队伍情况;与本项目相关的技术储备情况等。项目技术负责人的基本情况，包括学历、所学专业、主要工作经历、技术专长和工作业绩;项目技术负责人与单位之间的任用关系。
(三)单位职工队伍情况
单位法定代表人的基本情况，包括学历、所学专业、主要经历、技术专长、创新意识、开拓能力及主要工作业绩。单位人员情况，包括人员总数、大专以上人员数;主要管理人员数、文化水平、年龄结构;技术开发、生产、销售人员比例等。
(四)单位管理情况
申报单位管理制度、质量保障体系的建设情况;产权明晰情况，其中有限责任公司、股份有限公司、股份合作企业、联营企业和外商投资企业需说明股东(联营单位)的构成及各自所占的股份(合作关系);企业信用等级、企业商誉、企业获奖情况等。
(五)单位财务经济状况
企业应说明上年末单位总资产、总负债、固定资产总额、总收入、产品销售收入、净利润、上交税费、流动比率、速动比率、总资产报酬率、净资产收益率、应收账款周转率。事业单位应详细说明本单位的资产负债和从事成果转化等方面的技术开发性收入。
(六)合作单位研发能力
简述本项目合作单位的科研开发实力，合作单位与本项目开发内容相关的技术储备和开发优势，合作单位在本项目相关开发内容方面已取得的阶段成果。
资金申请报告范文
春节是最大的传统节日，本次装饰重点突出富贵、喜庆气氛，同时体现春回大地、春暖花开的春天景色。
主 题：红锦映春
主 色 调：大红、金色
主装饰物：锦缎、春节饰物、桃花
具体方案：
1、扶梯旁12个展示区，顶部饰以红色火鸡毛，中部悬挂春节挂饰，底部铺设红色锦缎，锦缎上摆放喜庆物品。
2、扶梯夹缝底部饰以红色锦缎，锦缎上点缀桃花。
3、二层主题展区以中式格局为主，从顶到地面垂挂幔帐。地面铺设红色地毯，地毯上摆放中式格扇门，门前放置模特，并点缀桃花花插。
4、三层主题展示区地面铺设红色地毯，地毯上放置模特，模特后饰以用红色地毯刻制的生肖图印背景。
5、南北入口处门玻璃上方饰以桃花枝。
6、北扶梯3F玻璃围栏饰以挂饰及贴饰。
7、柱面装饰整体不变，只将铜钟更换为桃花枝。
8、总台背后上方编制桃花网，并点缀春节饰物。
9、各专柜自行装饰，要求于元月13日前装饰完毕。
本次装饰费用约为2000元
妥否
请领导批示