建立行之有效的方案，让工作更加高效，为了下一项任务能顺利开展。常常需要预先制定方案，好的方案是从哪些方面入手的？与“产品运营方案”相关的问题是本文的重要议题，非常感谢您读完这篇文章！
产品运营方案(篇1)
一、精细化运营的目标
产品是什么类型的APP?是否需要过多的运营?
比如说你的产品只是个工具，那恐怕谈不上过多的精细化运营，一般做好常规的用户行为分析、再配合用户定性研究，用于指导产品的设计即可;如果是内容型产品，或者功能和内容兼具的产品，那确实需要考虑。
设计统计框架
统计的目标要弄清楚，拿到数据之后用来做什么?指导功能改进，还是版面调整?再或者是作为用户对内容质量评判的指标?
假设用户在你的app上会频繁进行交互和使用功能，同时还会浏览或者产生内容，那么需要在产品设计的同时，把你的统计框架设计好。
二、简要的操作流程
数据采集
首先列出你需要的数据项，接着评估哪部分是需要APP上报的，哪部分是后台可以统计的，然后分别在前后台加上。一般来讲，APP上报采集的数据，在发布前一定要经过谨慎的校验和测试，因为一旦版本发布出去而数据采集出了问题，不仅之前的功夫都白做了，还会带来一大堆脏数据，同时还有可能降低客户端的运行效率，得不偿失。
数据整理
数据采集完之后，需要将各种原始数据加工成为产品经理需要的直观的可看数据，这里需要做一些基本的数据逻辑关联和展示，就不赘述了。
数据分析
按照一开始设计的统计框架，你可以很清楚的看到自己需要的数据了。
比如用户行为：哪些功能使用得被人均使用得最多，哪些按钮被频繁点击，哪些在显著位置却未达到预期使用效果的功能，等等。
比如内容分析：哪篇文章被查阅最多，哪些内容被评论或者赞得最多，等等。
当然以上只是基础得不能再基础的分析，再深入一点的，例如你拿到这些数据，可以分析使用A功能的用户同时还喜欢B功能，二者关联性较强，是否可以在前端设计时更多的考虑整合，或者界面上的调整;比如分析点击流，大部分用户访问或使用APP的路径是怎么样的，是不是把核心功能藏得太深了?再比如可以分析不同用户属性，比如男性用户和女性用户，他们在用户行为上是否有明显差异?等等。
不同产品的数据分析方式和模型差距非常大，没法一下子就说清楚。所以以上更多的是举例。
三、一些需要注意的原则
数据本身是客观的，但被解读出来的数据一定是主观的，同样的数据由不同的人分析很可能得出完全相反的结论，所以一定不能提前带着观点去分析(比如已经有了假设，再用数据去论证)。
APP采集数据，一定是优先级比较低的事情，不能因为数据的采集而影响产品的性能和用户体验，更不能采集用户的隐私数据(虽然国内很多APP并没有这么做)。
数据不是万能的，还是要相信自己的判断。
产品运营方案(篇2)
产品运营活动策划方案是为了提高产品的竞争力和用户满意度，通过制定一系列的活动策略，吸引用户参与并提高用户留存率、活跃度和转化率。以下是一些常见的产品运营活动策划方案：
1. 节日活动：比如春节、中秋节等传统节日，可以通过推出相关的主题、奖品、优惠等方式来吸引用户参与。
2. 用户调研活动：通过对用户调研，了解用户的需求、偏好和行为，设计出更符合用户需求的产品体验，并制定相应的活动方案来吸引用户参与。
3. 积分活动：通过设置积分系统，让用户通过完成任务、购买产品等方式可以获得积分，然后可以兑换成奖品或者享受优惠。
4. 社区活动：在产品社区中开展互动活动，比如发起话题、举办讨论、分享产品心得等，吸引用户参与，并建立社区文化。
5. 用户激励活动：通过设置用户奖励、奖励积分、奖励优惠券等方式，激励用户参与产品的运营活动，提高用户留存率和活跃度。
6. 用户分享活动：鼓励用户在社交媒体上分享产品体验、使用心得等，通过用户间的传播，提高产品的知名度和用户满意度。
7. 产品体验活动：通过优化产品的界面、功能、性能等方式，提高用户的满意度和留存率，并通过一系列活动来吸引用户参与。
以上是一些常见的产品运营活动策划方案，具体的方案需要根据产品的特点、用户需求和市场情况等因素来制定。同时，活动方案需要明确目标、策略、预算、执行计划和评估方法等，以确保活动的有效性和可持续性。
产品运营方案(篇3)
下面是小编为大家整理的什邡火锅产品打造调研报告与运营方案,供大家参考。
什邡火锅产品打造调研报告与运营方案
火锅是起源于川渝地区、历史悠久、是极具特色的传统饮食方式。面对消费不断升级、餐饮市场呈现出百花齐放之势，火锅品类仍居于强势主导地位，在中式餐饮中颇受欢迎。为把握时代机遇，抓抢食品发展市场契机，完善优化食品供应侧改革，布局什邡商投集团“川味”核心产业，扩大什邡聚味商业运营管理有限公司业务经营范围，在“川味”市场分阶段稳健发展，计划用 6 年时间，从简单食品原料集采集供贸易交易到整合上下游供应链食品行业巨头，通过“基地建设、订单农业”实现乡村振兴，通过创建火锅底料及衍生产品系列 IP 品牌，打造什邡新名片。
一、项目背景 （一）国家宏观政策鼓励发展调味品行业 近年来，国家、省、市、区相继出台了扶持和支持企业发展的相关政策，在支持企业创新创造、做强做优、鼓励强化企业服务保障等多方面支持企业发展。2017 年，国家发改委、工信部联合颁布《关于促进食品工业健康发展的指导意见》、中共四川省委四川省人民政府出台《关于加快建设现代农业“10+3”产业体系推进农业大省向农业强省跨越的意见》围绕实施“川菜川造” 战略，推动传统加工技术与现代食品工艺、现代消费方式有机融合，大力发展川菜产业。
什邡市各级党委政府把食品安全工作作为一项重大政治任务和民生保障工程来抓。市委市政府先后出台《关于进一步加强食品安全保障工作的意见》《什邡市落实食品安全党政同责的实施意见》《什邡市市级党政领导干部食品安全工作责任清单》《什邡市深化改革加强食品安全工作措施清单》等文件，持续加强从农田到餐桌全过程监管。
（二）火锅底料市场高速增长，是资本追逐热点 1.火锅底料行业发展现状与前景分析 我国是人口大国，也是世界上最大的调味品消费国，单一调味品的发展已经接近成熟化不能满足人们对美食调味的日益需求，所以复合调味品却有着极大的市场机遇。火锅底料作为复合调味品细分赛道之一，出现在整个火锅产业链的上游，受益于近几年火锅市场的高增速，行业呈现快速发展态势。供给端的改革加上需求端的提升，让火锅底料行业近年来实现快速发展，市场关注度越来越高。火锅调料是制作火锅的核心材料，其行业的发展，主要受火锅产业的发展影响。近几年，我国火锅行业持续升温，2021 年火锅在全国餐饮行业占 14%，市场规模达 5800 余亿元，全国的火锅门店数已经超过 58 万家，同比增长 48%，西南地区门店规模近10 万家，按照当前行业发展趋势，预计到 2023 年火锅餐饮市场收入将达到 7000 亿元以上，是中式餐饮中增长最快的部分。
同时，在火锅赛道品牌化、连锁化的大趋势下，火锅底
料在餐饮端的需求在逐步增大。业内人士曾估算过，在火锅之城重庆，营业的火锅店自己炒料仅占两三成。由此推算，国内大部分火锅店均是采用规模生产的火锅底料，为火锅底料供应链发展提供巨大市场空间。
近年来使用包装火锅调味料以提高服务质量标准化程度的火锅餐厅日益增多，根据头豹研究院数据显示，2020 年我国火锅底料市场规模达到 187.7 亿元。目前中国火锅底料行业主要公司有颐海国际、天味食品、红九九、红太阳、德庄等。
资源来源：头豹研究院
从行业公司业绩表现来看，在调味品上市公司中，2020年主营火锅底料的上市公司业绩增长最为显眼，火锅底料公司天味食品、颐海国际营收增速位居调味品企业前列，火锅底料赛道发展火热。
随着颐海、天味的上市，火锅底料头部企业获得了更多的资本关注与支持，同时也加大了渠道投入与推广，越来越多的底料产品出现在货架上。火锅餐饮
的快速扩容让火锅这种餐饮形式得到更多人的认可，去年的疫情也推动了家庭火锅消费习惯的养成，使得底料在家庭端实现快速增长。
当前，火锅底料市场竞争较为分散，前五大企业市场总占比约为 33%，且尚未有企业占比超过 10%，排在前五的企业主要有红九九、颐海、天味、德庄、红太阳等。在中高端的火锅底料市场中，由品牌优势的颐海国际市场占比突出，市占率达到 35%，随后是德庄和小肥羊，市场占比分别为 11%、6%，CR3 高达 52%。随着我国经济快速发展，居民生活水平的提升，对于餐饮需求增长，进而带动火锅餐饮行业的发展，火锅底料市场需求攀升。火锅底料市场较为分散，尚未出现龙头企业，新进入企业发展空间较大。
图标 2:2020 年中国调味品上市公司经营情况
企业 营收（亿元）
营收涨幅（% %）
）
净利润（万元）
净利润涨幅（%）
天味食品 23.65 36.9
36427 22.66 颐海国际 53.6 25.16
88522 23.18 禾禾味业 15.93 24.95
20580 3.81 仲景食品 7.27 15.68
12797 36.65 海天味业 227.92 15.13
640286 19.61
资料来源：公司财报 新京报
2.行业吸引新玩家入局 随着火锅调料行业快速发展，除了传统火锅底料企业之外，行业近来还吸引了大批新玩家入局，例如酱油行业龙头公司海天味业、中炬高新、加加、欣和等；火锅餐饮品牌呷哺呷哺、麻辣空间、小龙坎、佩姐、蜀大侠等；以及李子柒、饭爷创始人林依轮 IP 品牌也拥有自己的火锅底料品牌。入局者的不断增加，虽挤压了老牌火锅底料品牌的生存空间，但为行业注入了新消费趋势，引导消费把市场做大，同时也规范了行业的健康发展。
图标 4:中国火锅底料行业新进入者情况
分类 企业 火锅底料业务情况 酱油企业 海天味业、中炬高新、加加、欣和等 纷纷在官方旗舰店推出火锅底料产品 火锅餐饮品牌 呷哺呷哺、麻辣空间、小龙坎、佩姐、蜀大侠等 通过与代加工厂合作的方式，生产同品牌名的火锅底料 IP 品牌 李子柒、饭爷创始人林依轮 拥有自己的火锅底料品牌
35%11% 6%48%图标3 3 ：
2021 年国内火锅底料 CR3颐海国际 德庄 小肥羊 其他
资料来源：头豹研究院
3.火锅底料应用于多种场景 火锅底料应用场景丰富。除了用于火锅之外，还可以用于串串、香锅、冒菜等泛火锅餐饮领域，并且在日常烹饪中，火锅底料也越来越受到欢迎。
图标 5:火锅底料应用场景
4.多方因素驱动火锅底料市场增长 在 B 端市场，近年来我国餐饮门店快速增长，并且餐饮连锁率不断提升，2020 年我国餐饮连锁率已经提升至 15.00%，火锅连锁率达到 18.30%，火锅餐饮连锁化催生火锅底料标准化生产需求，B 端市场对火锅底料的采购需求将不断增长。
从 C 端市场来看，疫情推动了家庭火锅消费习惯的养成，调研显示有一半的消费者偏好在家里吃火锅，使得火锅底料将在 C 端打开市场。此外，近年来随着懒人经济的爆发，消费者为节约时间、追求方便等，将火锅底料用于菜肴的烹饪
上。
资料来源：招商证券 从消费属性上看，火锅不同于一般正餐，具有轻松，热闹的饮食文化，有明显社交属性吸引年轻消费群体，支撑起强大的消费市场。从餐厅经营层面看，火锅坪效高盈利强，相比其他餐饮单平米营收高，净利率达 13.7%，高于快餐小吃、西餐及传统正餐。同时火锅餐饮以底料与食材为主，口味易标准化，减少了厨师的作用，开店门槛低，属于易复制的经营模式，形成快速扩张。
在 B、C 两端多重因素驱动下，未来我国火锅底料市场将逐渐打开，预计到 2025 年市场规模将达到 417.5 亿元。
（三）什邡绵竹火锅底料发展现状
1.食品产业发展情况 2019 年，绵竹市地区生产总值达到 837 亿元，食品产业规模以上工业企业 31 家，工业生产总值 135 亿元，占全市地区生产总值比重 16.2%。
12.80%13.30%15%15.40%15.10%18.30%0.00%5.00%10.00%15.00%20.00%2018 2019 2020图表6 6 ：
2018- - 2020 年中国餐饮连锁化率餐饮连锁化 火锅连锁化
(1) 企业数量多，品种覆盖全。在国家公布的 32 个食品类别中，绵竹拥有 27 大类、60 多个系列、上千个品种，火锅产业链生产企业 98 家，占食品生产企业总数的三分之一，已成为西南地区火锅及相关产品的聚集地。
(2) 知名品牌多。绵竹市已培育出了“金龙鱼”“张兵兵”“翠宏”“森态”“六六红”等一大批优秀品牌，拥有2 个四川名牌产品、4 个省著名商标，还有 1 家企业获得了什邡市政府质量奖。
(3) 产业链完整，循环动能足。有调味料、调味油以翠红、如实为代表的 30 多家企业，产品畅销全国 30 多个省市，出口 20 多个国家和地区；方便火锅以粮之髓、康达为代表的 9 家企业；火锅底料以辣海、家佳百味、佳越立德为代表的 30 多家，牛油以森态、卓梦为代表的 3 家企业，主要供应海底捞、小龙坎、谭鸭血、德庄、蜀大侠、贤合庄、码头故事等著名火锅餐饮单位，销售网络覆盖全国，已然形成了全循环、全链条、高质量、高效益的火锅企业集群。
(4) 产品活力高，市场前景好。益海（绵竹）2019 年被评为“农业产业化省级重点龙头企业”，入围“全省百强”，2020 年摘得“四川省绿色工厂”“守合同重信用企业”称号，连续两年通过堪称“食品行业的奥运”的 AIB 审核，并集合国际知名的跨国企业如百事、沃尔玛、麦德龙等一流水平的准则建立的食品安全保证体系，持续改进、全面保障食品质量。卓梦食品取得牛油油脂方面的发明专利和实用新型专利
21 项，2020 年销售额超 3.6 亿元。迈德乐历时 3 年、耗资5000 余万建成的牛油行业迄今为止产能最大、技术水平最高的全自动智能化牛油生产线已正式投产，2020 年产值 2.9 亿元， 2021 年预计产值达 3.8 亿元，同比增长 31%。翠宏食品已取得辣椒萃取方面的实用新型专利 6 项，2020 年销售额达到 4.2 亿元。目前绵竹产的火锅牛油占据西南地区一半、全国五分之一的市场份额。
2.目前火锅产业面临的困境和问题 (1) 产业整合力不强。绵竹市 98 家火锅企业中规模以上企业不到三分之一，大部分企业管理能力较弱，现代经营管理理念和人才缺乏，企业竞争力较弱，同质化现象较重，产业聚集整合力不强，无法产生规模效应和协同效应。
(2) 技术创新力较弱。新技术新设备需要较多的资金投入，绵竹火锅产业龙头如迈德乐、翠宏等企业在设备研发资金投入方面较为突出，但大多数中小企业存在研发壁垒和资金壁垒，技术水平较弱，发展停滞不前。随着下游火锅门店连锁化趋势并对口味要求更高，高自动化生产的火锅底料及火锅食材口感稳定性更优且成本更低，生产技术落后的中小企业在行业发展中或加速出清。
（四）项目可行性分析 食品产业一直是什邡市的重点支柱产业，目前什邡正处于建设全国一流、西部领先的先进制造业强市、培育食品医药千亿级产业集群的关键时期，绵竹火锅制造等食品加工密
集区初见规模，产业集聚效应初步形成。“十三五”期间，绵竹自发形成了火锅底料这一特色产业，培育了“张兵兵”“翠宏”“森态”“朝天香”等知名品牌，仅绵竹市就拥有相关生产企业 90 余家，近 3 年平均产值 100 亿元，年增长率均在 18%以上。绵竹市通过西南地区最大的牛肉交易市场江南牛市，实现检疫、屠宰、销售一条龙服务，年屠宰量 10万头，目前该市场正通过与本地牛大汉食品有限公司合作，已形成运输、屠宰、初加工、深加工、销售等多条农副产品加工产业链。
食品产业也是绵竹三大传统支柱产业之一，其中火锅及相关产品占据半壁河山，推动绵竹火锅产业更好融入成渝地区双城经济圈建设，是什邡培优育强、创新发展、转型发展、加快发展的重要途径，也是推进成德眉资同城化发展的具体举措。
近一两年来，市县两级主要领导多次提出将绵竹火锅产业发展作为一项重要工作予以推进。为此，绵竹市相继出台《绵竹市促进民营经济健康发展“春风行动”实施方案》《促进民营经济健康发展保障机制》等文件，建立了党政领导干部包片联系企业和商（协）会制度，实现市长“面对面”解决问题的良好局面。在全省率先建立企业维权申诉微信平台，24 小时在线帮助企业纾困解难。为火锅产业发展提供了更好的营商环境。
综上所述，绵竹雄厚的火锅底料产业基础，政府的大力
扶持、良好的营商环境，加上广阔的市场空间对做大、做强、做优火锅产业链，打造火锅地标品牌创造了得天独厚的优势。也为我司后期打造火锅品牌提供了巨大的商业机遇。
二、现阶段项目运营方案 在“川味”市场业务实施方案的首要阶段，公司拟与绵竹红河贸易有限公司共同发起成立合资公司，以火锅和食品企业原料集采集供及加工作为主营业务，发挥股东资源优势，我司国资平台优势，为公司发展注入新动能，具体的实施方案如下：
（一）合作业务 1.业务内容 围绕火锅底料上游原料开展贸易业务，具体包括为火锅底料炒制工厂、食品生产企业、餐饮连锁店、学校、食堂、团膳等食品企业提供“高性价比”食品原料和服务。计划在2022 年合作以下三大原料的采购及销售业务：
油脂：以牛油为主，辅以色拉油、起酥油； 泡货制品：包括泡姜、泡二荆条、泡小米辣、泡菜； 花椒、辣椒、大料等原料及加工。
2.业务模式 由于火锅原料行业对资金需求大，以中小型企业为主，规模化企业少，为追求集采集供价格优势，利用合资企业资金优势，成立的合资公司从火锅原料上游供应商 A 公司采购原料，再销售给火锅和食品生产商 B 公司。运用股东渠道和
人脉资源优势，将成熟的原料供应商和成熟原料客户等渠道提供给合资公司，以开展业务。
业务流程图如下。
3.业务优势 业务上游与下游合作方均为 TO B 业务，下游公司购买结算周期以月度为单位，固定月结时间，结算周期可控。业务上下游拥有成熟原料供应商和原料客户，具备风险控制能力。
品类 上游贸易合作伙伴 下游贸易合作伙伴 油脂 四川牧邻油脂公司 什邡：野阳、天地味、川西坝子、辣海 成都：川海晨阳、四川同盛、四川中豪食品 泡货制品 彭州市兴华食品有限公司、眉山菜花香食品有限公司 四川圣恩食品有限公司，四川佳越利德食品有限公司 花椒、辣...
产品运营方案(篇4)
产品是什么类型的APP?是否需要过多的运营?
比如说你的产品只是个工具，那恐怕谈不上过多的精细化运营，一般做好常规的用户行为分析、再配合用户定性研究，用于指导产品的设计即可;如果是内容型产品，或者功能和内容兼具的产品，那确实需要考虑。
统计的目标要弄清楚，拿到数据之后用来做什么?指导功能改进，还是版面调整?再或者是作为用户对内容质量评判的指标?
假设用户在你的app上会频繁进行交互和使用功能，同时还会浏览或者产生内容，那么需要在产品设计的同时，把你的统计框架设计好。
首先列出你需要的数据项，接着评估哪部分是需要APP上报的，哪部分是后台可以统计的，然后分别在前后台加上。一般来讲，APP上报采集的数据，在发布前一定要经过谨慎的校验和测试，因为一旦版本发布出去而数据采集出了问题，不仅之前的功夫都白做了，还会带来一大堆脏数据，同时还有可能降低客户端的运行效率，得不偿失。
数据采集完之后，需要将各种原始数据加工成为产品经理需要的直观的可看数据，这里需要做一些基本的数据逻辑关联和展示，就不赘述了。
按照一开始设计的统计框架，你可以很清楚的看到自己需要的数据了。
比如用户行为：哪些功能使用得被人均使用得最多，哪些按钮被频繁点击，哪些在显著位置却未达到预期使用效果的功能，等等。
比如内容分析：哪篇文章被查阅最多，哪些内容被评论或者赞得最多，等等。
当然以上只是基础得不能再基础的分析，再深入一点的，例如你拿到这些数据，可以分析使用A功能的用户同时还喜欢B功能，二者关联性较强，是否可以在前端设计时更多的考虑整合，或者界面上的调整;比如分析点击流，大部分用户访问或使用APP的路径是怎么样的，是不是把核心功能藏得太深了?再比如可以分析不同用户属性，比如男性用户和女性用户，他们在用户行为上是否有明显差异?等等。
不同产品的数据分析方式和模型差距非常大，没法一下子就说清楚。所以以上更多的是举例。
数据本身是客观的，但被解读出来的数据一定是主观的，同样的数据由不同的人分析很可能得出完全相反的结论，所以一定不能提前带着观点去分析(比如已经有了假设，再用数据去论证);
APP采集数据，一定是优先级比较低的事情，不能因为数据的采集而影响产品的性能和用户体验，更不能采集用户的隐私数据(虽然国内很多APP并没有这么做);
什么是APP?
由于Android.iPhone等智能手机的流行，指的是智能手机的第三方应用程序。比较著名的应用商店有苹果的App Store，谷歌的 Google Play Store，诺基亚的Ovi store，还有黑莓用户的BlackBerry App World，微软的Marketplace等。
什么是APP运营?
主要是指网络营销体系中一切与APP的运营推广有关的工作， 主要包括APP流量监控分析、目标用户行为研究、APP日常更新及内容编辑、网络营销策划及推广等内容。这里的APP就是应用程序application的意思。APP营销是通过特制手机、社区、SNS等平台上运行的应用程序来开展营销活动。APP运营是指网络营销体系中一切与网站的后期运作有关的工作。
产品运营方案(篇5)
一、什么是活跃用户/客户
用户/客户每天既会不断新增，也会不断流失，如果单独只看每日活跃用户数，是很难发现问题的本质的，所以通常会结合活跃率和整个APP的生命周期来看。
活跃率是指活跃用户/总用户，通过这个比值可以了解你的用户的整体活跃度，但随着时间周期的加长，用户活跃率总是在逐渐下降的，所以经过一个长生命周期(3个月或半年)的沉淀，用户的活跃率还能稳定保持到5%-10%，则是一个非常好的用户活跃的表现，当然也不能完全套用，得视产品特点来看。
二、什么是留存用户/客户
留存用户和留存率通常反映了不同时期获得的用户流失的情况，分析这个结果往往是为了找到用户流失的具体原因。
留存用户/客户的留存指标
次日留存：因为都是新用户，所以结合产品的新手引导设计和新用户转化路径来分析用户的流失原因，通过不断的修改和调整来降低用户流失，提升次日留存率，通常这个数字如果达到了40%就表示产品非常优秀了。
周留存：在这个时间段里，用户通常会经历一个完整的使用和体验周期，如果在这个阶段用户能够留下来，就有可能成为忠诚度较高的用户。
月留存：通常移动APP的迭代周期为2-4周一个版本，所以月留存是能够反映出一个版本的用户留存情况，一个版本的更新，总是会或多或少的影响用户的体验，所以通过比较月留存率能够判断出每个版本更新是否对用户有影响。
三、如何分析活跃与留存
1、如何了解某个月新注册的用户在接下来的第一个月的留存情况怎么样，在第二个月里的活跃和留存情况如何。
2、如何对比不同渠道的来看用户活跃和留存情况，比如，选取样本的时候，我们就看A和B渠道(比如说seo或者sem)进来的用户有什么区别:
3、如何分析产品的改版是否改进了体验，提高了用户活跃和留存：
总之，此方法可以灵活使用，也可以用于分析对比购买过不同产品的用户的留存的不同，骂过娘和点过赞的用户留存的不同，等等。
四、留存变化的三个时期
流失期——用户新进入后的前几天是流失量的时期，留存率显著下降，是流失期。其中第一天的留存率被称为“首日留存率”。
蒸馏期——在经过几天大幅度流失后，用户留存会进入小幅度下降时期，这就如同是蒸馏过程，是蒸馏期。
稳定期——经过一段时间蒸馏后，用户留存会呈现出一种很稳定的态势，不会有明显的增减，可称为稳定期，这段时间会保持较长时间。
在行业中，很多应用都很重视首日留存率这项指标，这是对应用质量的直接反映，这项指标还可以在一定程度上说明用户首次体验的满意度。若从总体来看应用的留存，应该看进入稳定期后的平均留存，这才是应用日留存率的真实水平。留存稳定期所保留下的用户，是最有价值的，他们提供了大量的流量，相对其他用户各项转化率也会更高。
另一个需要关注的问题是留存要经过多久进入稳定期。应用通常都会通过一些运营手段(如用户引导、每日奖励等)来减缓流失，如果你应用的留存曲线很快就进入了稳定期，留存也很低，那就需要好好反思一下运营的什么方面出了问题。
总之考量一个产品上线后是否成功，指标有如下几点：
1、用户活跃率，即活跃用户/总用户，上线3-6个月后，如果活跃率可以保持在5%-10%，就已经相当好了
2、活跃用户：在选定的某个时间段内，至少打开过一次应用的用户数
3、日活比例：5%-10%，达到8%以上，算是优秀的工具产品
4、周活比例：20%+
5、月活比例：40%-50%之间
使用时长：即用户一次启动使用应用的时长分布。
留存率就是指“有多少用户留下来了”，举个例子：9月1日新增用户100人，9月2日这100人中有50人再次启动了应用，9月3日有55人再次使用，那么9月1日新增用户的次日留存为50%，两天后留存为55%，留存用户和留存率体现了应用的质量和保留用户的能力。
Facebook平台流传出留存率“40–20–10”规则，分别是“次日留存率”、“7日留存率”和“30日留存率”。
意为如果要让游戏的DAU超过100万，那么新用户次日留存率应该大于40%，7天留存率和30天留存率分别大于20%和10%。这只是个参考，对于大多数App来说，能够达到这个数字是非常难的。
产品运营方案(篇6)
此文为word的版本，**后可修改
简介：一个活动从创意到执行，往往需要与不同的部门接触、沟通，想让活动朝你希望的方向发展，那就必须主动表达、主动沟通。注意，一定是主动。
线上活动
什么是线上活动
“线上活动是指在互联网上发起，并全部或绝大部分在网络上进行的活动，这其中包括在互联网上发布活动信息，招募参与人员，并在互联网上完整整个活动的过程。”
理清思路
网络活动的思想主要分为创意方案和实施方案两部分。
两者既有联系又有较大的区别。创意方案是执行方案的基础，创意方案只需要展示出活动的基本思路丶想法，而执行案则需详尽的展示出活动的细节。
a、创意方案
活动创意要求简单明了，内容不多，但要体现活动的创意。
一般来说，会有2-3个创意创意可供选择。
创意计划的框架相对简单。一般分为两部分，
创意**(引子)，活动基本内容。说清楚两点即可。
创意** ：
也就是说，活动的灵感。如果我们能把目前的热点结合起来就更好了。
活动基本内容：
说清楚活动的主题，时间，在哪个平台做，以怎样的方式去做即可。
b、活动执行方案
活动执行方案是在确定了活动创意案之后进行的，有些公司做活动策划的时候是没有创意案的，尽管如此，即使没有创意案，做执行方案之前一定要沟通好活动的创意及基本内容，否则会浪费策划大量的时间。
活动执行方案是非常考究一个运营人员的功底的，在这里简单谈谈做一名线上活动策划应该具备的素质：
网感：对互联网要有一定的了解，特别是对微博、微信、豆瓣等这些常用来做活动的平台需要了解其特点、规律等。
创意：活动的平台有限，活动的形式来来去去去，一个网络活动能否成功需要一个好主意。
系统思维：
活动从创意到执行，涉及到各种资源的分配，并且需要考虑大的环境、公司的实际情况、产品的情况，需要用系统性的思维考虑问题，否则策划出来的东西就是一纸空文，无从落地。
沟通表达能力：
一个活动从创意到执行，往往需要与不同的部门接触、沟通，想让活动朝你希望的方向发展，那就必须主动表达、主动沟通。注意，一定是主动。
细化方案
一、活动目的
是为了增加粉丝数量，增加平台的活跃度，还是为了品牌的传播？
目的之间互相补充，但找到侧重点，需要把握最主要的目的来设计整个活动的细节，才能达到活动的效果。
二、活动诱导
1主题情感引导，**选择，参与感。
比如微博。
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2、物质奖项设置：
即本次活动用户可以获得什么奖项。建议“大奖刺激，小奖不断”，可以用一个大奖做为诱饵，然后每天或一段时间出现小奖，但一定要有持续性，否则用户的参与热情会降低。
奖品：a.与品牌相关，定制化，个性化。
b、考虑精力和寄送成本。
建议尽量选择无需邮寄的：
充值卡、京东卡、电影优惠券、微信红包、彩票、电影种子。。。
三、活动形式
创意、有趣、参与成本低。
在选择了一个好的活动平台后，要根据平台的特点和活动的目的来规划活动形式。
网上活动的形式包括抢楼、秒杀、收奖、网上评选、报名、送券等，有数十种。关键是要根据活动目的和平台特点进行选择和创新。
1、市场分析
从产品市场、差异化、竞争、活跃用户四个方面进行简单的阐述，如果能有详细的数据支持的话
2、活动主题
主题必须简单而有力。
解决用户的难题：这个活动是关于什么的？我为什么要参加？
3、活动时间
也就是说，活动的时间不要太长。如果活动时间过长，会影响用户的参与兴趣。建议活动应在15天内完成
4、 活动平台
活动平台的选择至关重要，它决定着活动的方式和最终效果。在这里，活动平台分为自有平台和公共平台。
产品运营方案(篇7)
农资电商运营方案 农资电商运营方案 第一章 公司简介 1.1基本情况公司名称: 河北九州信息网络有限公司注册资本: 股东情况: 经营期限: 基本情况: 公司现有职员20人，其中软硬件工程师5人，其他均为大学以上学历;下分办公室、策划部、技术部、制作部、商务信息部五个部门;公司办公面积550平方米，农资电商运营方案。《太经合》网是中国与沿太平洋周边25个经济成员体开展经济、贸易、文化的信息平台
1.2公司发展历史? 1996年08月，河北九州信息网络有限公司成立 1996年10月，九州公司在国际互联网中的窗口《河北之窗》开窗 1997年6月22日，河北省对外宣传局、省人民政府新闻办公室下达关于积极支持并利用《河北之窗》做好对外宣传的通知? 1997年12月30日，河北省农业开发办下达关于组织参加《河北之窗》的通知? 1998年4月2日，国务院新闻办公室以文件的形式，正式批复同意河北省委外宣局关于选择河北九州公司为网络外宣品制作单位的报告 ? 1998年10月22日，荣获第二届河北省国际信息技术产品展示会暨河北省信息化建设项目招商会银
12月17日，中国互联网络信息中心认定九州公司为99年度域名注册代奖? 1998年 理单位? 1999年1月1日，经九州公司创意、制作的《燕赵都市报》电子版开通( )，开创河北报纸上网的先河。? 1999年4月，九州公司被省科委授予“河北省科技型企业”称号 1999年9月20日，荣获河北省第三届信息成果展示会暨第一届电脑节银奖 1999年11月25日，九州公司运作的《农商网》开通()? 1999年11月25日，九州公司与深圳罗湖区、澳门之窗、深圳之窗、武汉之窗在深圳共同发起成立了“ICP-中国联盟”( )? 2017年8月24日，我司与中国太平洋经济合作全国委员会工商委员会签署协议，由我司为其制作、管理、运营PECC网站(中文域名:太经合》网是中国与沿太平洋周边25个经济成员体开展经济、贸易、文化的信息平台 1.2公司发展历史? 1996年08月，河北九州信息网络有限公司成立 1996年10月，九州公司在国际互联网中的窗口《河北之窗》开窗 1997年6月22日，河北省对外宣传局、省人民政府新闻办公室下达关于积极支持并利用《河北之窗》做好对外宣传的通知? 1997年12月30日，河北省农业开发办下达关于组织参加《河北之窗》的通知? 1998年4月2日，国务院新闻办公室以文件的形式，正式批复同意河北省委外宣局关于选择河北九州公司为网络外宣品制作单位的报告 ? 1998年10月22日，荣获第二届河北省国际信息技术产品展示会暨河北省信息化建设项目招商会银奖? 1998年12月17日，中国互联网络信息中心认定九州公司为99年度域名注册代理单位? 1999年1月1日，经九州公司创意、制作的《燕赵都市报》电子版开通( )，开创河北报纸上网的先河。? 1999年4月，九州公司被省科委授予“河北省科技型企业”称号 1999年9月20日，荣获河北省第三届信息成果展示会暨第一届电脑节银奖 1999年11月25日，九州公司运作的《农商网》开通()? 1999年11月25日，九州公司与深圳罗湖区、澳门之窗、深圳之窗、武汉之窗在深圳共同发起成立了“ICP-中国联盟”( )? 2017年8月24日，我司与中国太平洋经济合作全国委员会工 商委员会签署协议，由我司为其制作、管理、运营PECC网站(中文域名》网是一个建立在因特网上的、虚拟的交易市常初期的软硬件设施建设基本完成，目前已进入试运行阶段，但网站的部分栏目与功能还在完善当中。《农商》网集信息发布、浏览、交易与交互功能于一体，用户通过它可直接完成传统商贸运作中信息采集、市场调研、产品营销、技术咨询、行情分析、商贸洽谈等环节的工作，合理的网站结构及完善的网站功能、将会极大地满足商人和现代农民的需要。
该网主要发布农业的相关信息及农副产品的最新价格与供应情况、农副产品淡旺季的价格浮动与成交量、出售流向、全国著名农副产品集散地的产品供求信息及行情走势、中国农副产品深加工领域的最新行情、最新的国际供求信息、最新国内外农业新技术、新成果、新产品、中国土特产品大全、期货行情、美国期货市场信息等有关农业的信息。2)项目独特性a、针对产品质量不清、产地分散、市场把握不准等原因给商人带来困境的现象，网站从买方市场出发，帮助商人正确把握及预测市常b、网站的大量信息是针对卖方市场普遍存在的诸如生产产品科技含量低、质量差、不能适销对路、滞销或“好女找不到婆家”等问题而发布的，但卖方市场有相当一部分人可能不具备上网条件，所以除在网上发布最新的求购信息及最新科技成果外，还要通过发行期刊形式加以弥补。
c、从信息量、信息面和信息价值的角度实现目前网上农业信息的突破。 d、网站在向纯粹电子商务发展的同时，更力求从功能上满足传统商务向电子商务过渡时期商人的切实需要。
e、网站的市场运作要与政府挂钩，充分利用起中国计划经济培育起来的、农业
与供销系统强大而完善的物理网络，规划方案《农资电商运营方案》。f、市场开发采劝政府牵线、合作运营”体制，即为紧密我们与各地的关系、提高工作质量、保证工作效率，在利用政府关系的同时，鼓励采用多种合作方式将所有对象纳入运行轨道内，通过明确责权、利益分配公开的途径解决政府工作效率低的弊端。g、在资金短缺，人员少的情况下，由政府指定省内8?0个试点县、乡、产品基地、或农村经济联合体、大户为第一批合作对象，免费发布卖方信息，大量提供他们所需的一切信息。建成效后，扩大试点并向周遍地区发展。h、网站交易市场的出租商铺是主要特点，技术上已经完成，预计2017年下半年推出出租商铺的交易市常现在交易市场正以免费供求信息发布功能吸引人气指数的上升。i、针对加入WTO给中国农业带来冲击的可能，网站要利用与PECC(太平洋经合理事会)的合作伙伴关系，赢得该组织25个成员经济体网站的支持，实现国内外农业信息接轨，从而达到世界农业经济一体化。L、网站结合河北乃至北方的特色农产品基地，代理向板栗、核桃、雪桃、冰枣之类的稀有干鲜食品，直接参与贸易行为过程。3)技术环境a、硬件平台 本系统以位于chinanet主干网上的服务器为硬件平台，既作为数据服务器，管理原始商业信息并响应商业服务器提出的服务请求;又作为Web服务器，以高速率发布信息;服务器还具有定位其它服务器的功能。b、软件平台 服务器选用uinx操作系统，选用Apache做为Web服务器。使用Sybase公司的关系数据库管理系统(DBMS)Sybase SQL Server，它支持并行查询、动态存储、动态行级锁、动态空间管理和索引操作等，具有高性能、高可靠性和高可伸缩性;支持行级和列级规则、触发器、存储过程等，可以保证数据的完整性;支持管理向导、日志管理、备份和恢复、事件/报警管理、安全管理等，具有易于管理和维护的特点;同
时Sybase SQL Server还提供了对Internet、Intranet和电子商务的强大支持，它不仅可以利用unix强大的加密、检索等功能，而且与Apache和php高度集成，可以远程管理。4)开发本项目的初衷a、用传统的商贸条件来配合电子商务的展开，建设一个能够适应当前传统商务向电子商务过渡时期的特色网站。农民生产的农副产品，要想变成商品，就要不辞辛苦地运到大的集散地，存储产品、租用摊位，吃不上喝不上地想办法买出去。不然就要买给中间商，价格可想而知。所以，农民售出产品的成本是太高了。我们建立《农商》网，与所有网站不同的是: 网站交易市场与物理交易市场是一样的，是网上虚拟的交易市常农民、商人可以不出家门就进交易市场，产品不动地方就变商品。当前中国人对待电子商务的普遍心态是: 希望互联网能带来更多商机，但出于安全考虑，暂不愿在网上交割(当然不乏完全信任网上交割者)。针对这种心态，短时间内试图完全在网上实现商务的各个环节，并不会得到更多用户的响应。所以，追求电子商务的纯粹性，在中国还为时过早。本网的发展试图采取交易多元化或分割交易环节等途径，满足过渡时期多重用户的特殊需要。b、当前商务网站的建设运行多完全依靠自身力量，不能很好地发现或利用已有的社会资源，致使未进入盈利期便因投入过大而资不抵债。本网站建设力求本土化，要利用起传统商贸环境中一切可利用的条件，以减轻投入成本。 c、中国是农业大国，农业资源丰富、农业的发展一直受国家政策的支持与鼓励，利用互联网发挥我国农业的优势与特色是应大势所趋。
d、目前不断调整的农业政策及入世后国际市场的冲击，可能会带来农业资源重新配置的高潮期，乘机介入互联网这种高科技流通手段，大有市场可做。 e、目前中国农业市场南强北弱，农业的有序发展期待大统一市场流通体系的出现。
f、立足河北，紧邻京津，辐射北方10省市，面向东亚的韩国、日本，北亚的蒙古、俄罗斯，联系PECC 25个成员体的国家和地区。这个国际大市场是互联网的发展前景，是任何商家也不会放弃的。2.3试运行情况本网通过近2个月的试运行，经过中国北方(廊坊)农副产品暨农业技术交易会的实际应用，硬件设施基本无大故障;软件系统的开发与设计也受到好评。但是受资金约束目前少数栏目与功能还未能及时开通、市场运作未能彻底落实、营销宣传力度十分有限，但从试运行的效果可见，用户对网站抱有极高的期待。目前，库内信息已有5万余条;收到反馈信息近千条。这些信息的来源地覆盖有境外一些国家及国内大多个省份，内容涉及粮油、水果、畜禽蛋、养殖、蔬菜、林业、渔业、农机等所有农业行业。
产品运营方案(篇8)
一、宣传目的：
使公司的产品，在零售和批量订单同时更好的为公司产生价值。
二、活动地区和范围：
十堰本地
三、活动时间：
春节期间，正月以前。即大部分消费者开始上班之前。
四、活动负责人：
宋谢慧李曼(拟定)
五、目标小区(待定)：
路：香格里拉腾龙上城东岳
路：金地房产世纪花园富康小区
路：燕林小区滨河小区
车城路：蓝山郡
六、活动具体细则：
(一)活动之前准备：
1、设备准备：展示桌一张、海报或牌一张(作为背景)、无线麦一副、产品若干、产品宣传单若干、水等。
2、人员准备：现场演示介绍人员两名(兼任业务办理和收费登记)、专业安装技术人员一名。
3、地方协调：由负责人提前找小区物业协商决定。
(二)活动具体流程：
1、提前一天安排好所要去的小区和具体宣传地点，当天早8：30集合准备。
9点开始。一人介绍产品，一人现场演示，一人负责发放宣传单。
2、接受订单和现场购买两种形式，现场购买由消费者付款后，专业安装人员上门安装。订单则提前交付定金后，签字办理相关手续。
3、午餐时间休息，整理核算物品费用等。各自用餐。下午继续。
4、当天活动结束后，收拾好宣传物品。核算当天业绩根据负责人安排，收好设备物品，以备第二天使用。
5、做好宣传售后的工作，登记消费者和订购者的联系方式，长期反馈意见。
产品运营方案(篇9)
产品运营推广方案
一、产品定位
1、产品主要走中高端，不走价格低端，产品供货商没有产品设计，公司提供设计收2万服务费，若产品供货商有自己的品牌设计，产品入驻公司收产品30%的销售额费用，运营方案格式。
2、产品价格定位：产品供货价格要低于产品售价，产品预售价也要低于其他电商价，产品预售价与产品供货价差额要大于30%，不然没有利润空间。
3、产品目标群体定位：依据产品具体使用人群及产品特性来具体定位该产品群体。
二、目标产品SWOT分析
1、目标商品优劣势
2、同类其他商品优劣势
三、如何应对同类其他商品竞争
四、目标产品运营推广方式
线下推广：
1、抢占各个卖场的眼球。利用各个广告位进行宣传，如户外广告、电梯广告、墙体广告、地贴、吊旗以及卖场内部刊物等方式冲击消费者。
2、媒体广告。如电视广告、报纸广告、行业报刊、车身广告等平煤。相对而言，这种方式费用是最高的。
3、终端店面建设。目前很多品牌纷纷把从北上广等一线城市的终端店面建设策略转移到二线、三线城市，乃至县城市常快速建店快速扩张，在给终端用户提供更快更方便消费场所的同时更是为品牌做广告。终端店面使用时间基本在两年左右，因此这个装修费用分摊下来远比媒体广告费用更低更实用。
4、各种方式的会展。比如网吧峰会、渠道培训会、精英讲堂、产品发布会等方式宣传产品。能够参加此类会展的多数是业内人士，有利于培养潜在的行业客户或者潜在的分销商。
5、校园巡展。学生装机日益成为我们的主力军，我们可以在开学前期在各大院校进行巡展，通过一些方式提升品牌知名度。比如有奖问答、买赠或者打折销售、冠名比赛等方式对学生会合作。
线上推广包括投放网络广告、写博客、贴吧和交流群、社区圈子、发软文、各类群发、论坛推广、网站优化。
产品推广后，对产品各推广渠道进行跟踪，定期从使用人群中分析，改进或者取消效果不佳的推广手段，在效果明显的推广策略方面加大投入比重，这样才有利于产品的长期稳定发展。
五、目标产品运营推广方式效果分析
1、目标产品线上运营优劣势分析
2、目标产品线下运营优劣势分析
3、目标产品运营效果分析总结
六、产品运营推广反馈表
安卓产品运营方案
一、莞城总店
1、招导购员3名，进行门面销售;
2、建立业务团队，成员3至5名，进行业务的开拓，规划方案《运营方案格式》。
1) 与装修公司建立合作关系，首先将产品打进装修公司的办 公室，让其设计师亲身体验产品的优点，将设计公司变成体验馆，把设计师变成宣传者及销售员。
2) 对高档楼盘，特别是别墅区，以电梯广告、横幅、发放宣传单张的形式进行产品的`宣传，直接面对终端客户群体。
二、建立分销体制，组建分销团队，成品2名，进行网点的销售。
1) 针对陶瓷的一、二线品牌进行合作洽谈，以趟板形式介入其店面销售。
2) 针对一、二级镇进行网点的铺点工作，首先在半年内将一级镇铺完，一年内进行二级镇的工作。当然同步进行亦可。
3) 对各镇区的网点的员工，实行定时沟通及培训。争取铺点后当月出成绩，并协助镇区将莞城店经营的方法实施下去。
4) 针对同行墙身建材行业，特别是高端的墙身涂料，例如“快涂美”等材料商进行洽谈合作、攻关工作。
三、建立工程队伍，成员3名及以上，进行全市的工程开拓工作。
1) 首先从设计院、大型工装装修公司入手，推广产品，建立关系。
2) 协助各镇区网点，发动其镇区业务员，利用其网络，收集工程信息，开拓镇区工程。
3) 针对房地产项目，娱乐行业，特别是卡拉OK场所，争取做样板房工程，打开前期的工装市场大门。
四、建立网页，由1至2人负责管理，进行网上宣传及推广工作。
1) 建立网页，将产品的更新及其一切摆放在网上。
2) 建立网点Q群，进行各镇区的网点Q群管理，及时了解各镇区情况。
3) 建立设计师Q群，了解设计师的动向及关注的生意情况，从而及时沟通销售。
4) 与网上团购网建立合作关系，争取每一季度进行团购活动。
五、“产说会”的开展及销售
1) 培养讲师，结合厂家，进行酒店式产品介绍会。
2) 通过已建立的设计师网络，镇区网络及终端客户群体和团购网，组织大型的产品推广会，从而增加销售量。
六、厂家配合的事宜及建议。
1) 根据市场的调研，建立厂家需进行产品包装箱的设计、
变更。使产品更具“高尚”味、“科技”味。
2) 产品宣传，光靠单张及文字宣传比较平庸，是否考虑用
动画方式进行。
3) 前期的市场开拓，在进入镇区专卖店的产品趟板是否考
虑用“专属”趟板。
4) 渠道开发、厂家的支持力度，能给予什么配合?
起草人：
产品运营方案(篇10)
随着市场环境与消费者的消费习惯的改变，让企业之间竞争变得更加激烈，企业如果不改变自己，不加强在消费者心中分量，迟早会被市场所淘汰，被消费者所遗忘。目前来说解决企业困境，那就需要针对企业做品牌营销策划，建立企业品牌，形成自己的特色，拉近与消费者之间的距离，提高消费者对企业品牌的印象，那么对于企业来说，品牌营销策划怎么做，才能实现品牌价值最大化？
1、产品质量
看到第一个标题很疑惑，谈营销策划为什么把这个放在第一位呢？因为“好品质，立天下”好的品牌，必定是优质产品，如果产品质量不行，那自然也难以形成品牌，对于消费者来说，更看重的还是产品，而不是企业名字，所以我把产品质量放在第一，固然品牌重要，产品要是不行客户也不买单，再次强调一定要重视产品的品质。
最新品牌营销策划
2、品牌定位
品牌营销策划重在定位，自从特劳特提出了定位理论之后，品牌开始逐渐意识到了定位的重要性。我是谁？是消费者认识品牌的第一步。定位是否精准决定了企业品牌营销策划的成功性，企业在做品牌营销之前，就要清楚自己企业的定位，明确企业的目标客户、盈利模式、企业优势等。
这里举一个好的例子：租车公司艾维斯的广告语——我们是老二，所以我们更努力。在所有品牌努力争抢品类第一的位置时，艾维斯坦然地向消费者承认：我们是老二，因此我们也更努力。是不是让消费者对艾维斯的好感度一下子提升起来，因为我们都会欣赏努力的人。 艾维斯的这一定位策略，打破了品牌非第一不可的神话，做老二，也没有什么不可以。消费者不会因为你是老二就拒绝你，关于这点，就要说到消费者洞察了。
3、环境分析
每个品牌都应该了解自己的消费群体。清楚的知道一个产品的营销环境，明白产品在营销中的优势、劣势我们要扬长避短才能做好销售工作。在这个过程中我们才能发现产品存在的机会与威胁，知道有哪些是我们可以发展的，哪些是要去避免的。还要把每个产品设计出独特的卖点，以吸引顾客和扩大销售量；为了使产品获得良好的销量，除了产品的独特卖点外，还要在产品设计初期就注重产品针对客户的需求，针对顾客需求设q计处符合市场需求的产品，才能让顾客满意，顾客的可感知价值才会提高。
4、传播推广
企业离不开品牌推广传播，尤其是互联网时代，传播的途径变得多样化，消费者获取信息的途径也多了很多。以前我们买东西就去家门口的超市，但是我们现在可以选择网购、代购、便利店。消费者的选择多了，竞争也就大了。我们可以根据企业的自身实际情况及客户的定位特征来选择适合自己的传播方式。结合线上与线下各种渠道，让企业信息，在各种渠道，不停的向潜在客户展现，加深消费者对品牌的记忆与印象。
5、运营维护
市场是变化的，营销管理中要时刻注意市场上的各种变化，消费者的反应、竞争对手的策略变化、客户对产品的潜性需求、未来的消费趋势等，通过这些变化动态调整不同区域、不同群体、不同产品的销售策略，甚至可以调整产品的研发、生产策略，以应对不断变化的市场环境。
品牌运营和维护的目的就是长期与用户保持黏性，就像明星拥有死忠粉一样。怎么做呢？人都是情感动物，我们要把品牌当做一个个体，他和用户交流产生情感，直到用户认可品牌。从另一方面说，品牌就是每个消费者的镜像，即品牌=消费者自己。
感情需要时间积累，而品牌资产也需要靠时间运营和维护。为什么百年品牌屹立不倒，因为消费者对它有很深的情感。新品牌只是热闹一时，如果不懂品牌策划中的运营和维护，很快就会被消费者抛在脑后。
总结：如今市场，企业要想获得更多订单与发展，需要重视企业品牌营销策划，否则，产品做得再好，没有树立品牌，会被时间摧毁，也会被消费者遗忘，所以要做好品牌营销策划，提升企业品牌形象，制定营销策略，只有坚持不懈推广，才会获得目标客户。
产品运营方案(篇11)
产品运营活动策划方案需要考虑以下几个方面：
1. 目标受众：确定活动的目标和受众，例如针对特定年龄段、性别、地域、兴趣爱好等。
2. 活动目的：明确活动的目的，例如增加用户粘性、提高用户活跃度、增加用户留存率等。
3. 活动形式：根据目标受众和活动目的，选择适合的活动形式，例如线上、线下、社交化等。
4. 活动内容：确定活动内容，例如优惠券、礼品、积分等。
5. 活动推广：制定活动推广方案，包括渠道选择、推广方式、推广效果评估等。
6. 活动执行：制定活动执行计划，包括时间表、任务分配、人员配备等。
7. 活动反馈：收集活动反馈，根据反馈调整活动效果，并持续改进活动。
下面是一个简单的产品运营活动策划方案：
1. 目标受众：年龄段为20-35岁的年轻人，性别为男女比例6:4，地域为北京。
2. 活动目的：增加用户粘性、提高用户活跃度、增加用户留存率。
3. 活动形式：举办线上讲座，邀请知名网红、设计师等分享产品设计、运营经验。
4. 活动内容：
- 邀请知名网红、设计师等分享产品设计、运营经验
- 发布讲座海报、视频，并在社交媒体上推广
- 提供优惠券、礼品等福利，吸引用户参与
- 收集用户反馈，根据反馈持续改进活动效果
5. 活动推广：
- 在社交媒体上发布讲座海报、视频，并邀请用户转发
- 在官方网站上发布讲座信息，并设置在线预约
- 与知名网红、设计师等合作，在活动中进行互动，吸引用户参与
6. 活动执行：
- 确定讲座时间、地点、嘉宾等
- 安排讲座主持人、嘉宾、粉丝互动等
- 发布讲座视频、海报、宣传材料等
- 收集用户反馈，根据反馈持续改进活动效果
7. 活动反馈：
- 收集用户反馈，根据反馈调整活动效果，并持续改进活动。