根据单位对该岗位的工作需求，一份好的工作计划能让我们事半功倍。公司的工作计划我们应该怎么写？小编为您准备了“基建年终工作计划”相关内容敬请查看，感谢您的支持期待为您提供更多卓越服务！
基建年终工作计划 篇1
时间如梭，春风似刀，转眼间春意爬上了枝梢，点缀了校园的每一个角落，我校的基本建设工作也全面展开。xx年我校又会有哪些可喜的变化，下面就提前给大家做个介绍：
一、北门广场：
我想北门广场应该是全校师生最为熟稔的一处景观了。北门广场从我校屹立之初就陪伴着我校全体师生走过了二十多个年头，其参差不平的砖铺地面已经布满了岁月的褶皱，同时也在向我们诉说着他的年迈与渴望。作为今年修购专项的重点，北门广场的改造得到了校领导和我处的高度重视，在经过多方听取意见和多次设计修改后，改造工程将于五月份开始，计划工期两个月，届时广场将以崭新的面貌迎接全校师生的检阅。
二、西区二期AG座综合教学楼：
每天经过西区教学楼的师生都会发现西区南北的两块空地砌起了新的围墙，围墙内正在进行的就是我校西区的二期工程——综合教学楼A座和G座的建设工程。整个工程建设将历时近两年，计划到今年年底完成主体工程， xx年10月份全面完工，届时我校西区将形成一个一体化的综合教学楼群，在教学硬件设施得到进一步改善的同时，我校的整体形象也将大幅提升。
三、后勤服务楼项目：
颇受教职工关注的后勤服务楼今年也将开工建设。它的建设将为后勤拓展服务设施，为教职工提供更好的后勤保障发挥作用。工程地址位于我校4号学生公寓东侧，预计在6月份开工实施。施工期间将会对周围的学生宿舍产生一些影响，希望大家能理解和支持。完善校园设施需要我们共同的努力。
四、体育设施修缮：
去年操场新换的条纹人工草皮和新建的网排球场获得了师生们的一致好评，更是华电微信上一件让人津津乐道的喜事。按照我校的修缮计划，操场塑胶跑道和篮球场的修缮将在今年展开。目前所需的前期工作正在紧锣密鼓的筹备当中，并计划于暑假期间完成，下学期初投入使用。届时学生将看到一个崭新的运动场和一个新的塑胶篮球场。
五、道路修缮工程
完善校园道路网设置、修缮部分破损道路相信也是大家共同期待的工程。今年暑假我们将继续完成上述工程。调整部分道路，对部分破损的路面和道牙进行全面更新，平直的沥青道路将在下学期开学时展现在大家面前。
学校的点滴变化都将是师生们喜闻乐道的事。我处将以更加严谨的工作态度，更加优质的工程来回馈全校师生对我们的信任，让我们静静期待着每一个变化的到来。
基建年终工作计划 篇2
基建后勤年度工作计划是基建工程应有的一项重要工作，是用于规划和管理基建工程的后勤保障系统、制定后勤保障政策的工作计划。其旨在使基建工程能够高效、安全、稳定地运行，为基建工程的发展提供有力的保障。
一、年度计划制定的背景
基建工作是一个非常庞大和复杂的体系，因此需要有一个基建后勤年度工作计划来进行规划。年度计划制定的目的是为了提高基建工程的运行效率，并防止出现不必要的事故和故障，让基建工作更具可持续性。同时，基建后勤年度工作计划的制定也能够更好地发挥后勤保障系统在基建工程中的作用，提高基建工程的安全性、稳定性和可靠性。
二、年度计划的重点和内容
1、后勤保障方案的制定
在制定年度计划的过程中，首要任务是制定后勤保障方案。后勤保障方案是一项非常重要的工作，它包括有关基建工程后勤保障的方方面面，如建筑物维护、设施设备维修、物资管理、安保管理等。
2、基建工程安全制度的制定
安全制度是防范基建工程安全事故的重要保障，因此年度计划还要重点制定基建工程安全制度。制定基建工程安全制度的具体内容包括建筑物的安全检查、安全使用设备的规定、安全操作流程的规范等。
3、基建工程设施设备的维修与保养
对设施设备进行维修与保养是年度计划的重要内容之一，这是确保基建工程设施设备正常运转的必要措施。包括对受损设备及时维修、对磨损设备进行更换以及对日常使用设备进行保养等。
4、后勤支撑体系建设
在年度计划中还要重点建设后勤支撑体系，为基建工程提供强有力的后勤保障。后勤支撑体系的建设包括信息化建设、档案资料管理、安保服务、清洁维护等多个方面。
5、安保工作的加强
基建工程的安全问题一直是我们需要解决的问题，因此在年度计划中加强安保工作是非常重要的。年度计划需要对基建工程的安保工作进行规范和加强，建立整个基建工程的安全防范体系。
三、年度计划实施的方法和步骤
1、制定年度计划
在制定年度计划时，首先要对其进行全面规划、确定重点和具体目标。并且确定年度计划的工作重点、实施步骤以及实施方法和时间表。
2、进行年度计划的实施
在实施年度计划时，重中之重是要确保按照预期完成计划。实施年度计划期间，要不断地监督和检查各项工作的进展情况，并不断调整和完善计划。
3、收集年度计划实施情况的反馈
在实施项目时，开始阶段的计划是指引性的，仍然需要经过反复地检查和改进。这可以通过周期性的执行计划、对现有计划的反馈和改进来实现。
4、年度计划总结和评估
在年度计划执行结束后，需要对工作进行总结和评估。这可以通过年度计划的收尾报告、各项目实施进展明细等途径来实现。总结和评估后，应提出下一年度的计划和改进意见，并正式启动下一年度的计划。
四、年度计划的效益和意义
制定基建后勤年度工作计划具有很多的意义和效益，具体体现在以下三个方面：
1、提高基建工程的安全性和可靠性，减少事故发生的概率。
2、提高基建工程的运行效率，实现优质、高效、稳定地运行。
3、为基建工程的发展提供有力的保障。
在建设和管理基建工程的过程中，制定基建后勤年度工作计划是非常必要的。只有这样，基建工程才能真正健康地发展，为人们的生活带来更大的实际利益。
基建年终工作计划 篇3
近年来，基础设施建设工作在全国范围内突飞猛进，各地政府在大力抓好基建投资的同时，也越来越注重基建后勤保障工作。在这个背景下，每年的“基建后勤年度工作计划”就显得尤为重要。
什么是基建后勤？
基建后勤是指建设项目的管理运营、资源配置、安全环保以及人员培训等方面的综合管理工作，包括仓储配送、交通运输、设施维护等方面。在项目的每个环节都需要有专门的后勤部门进行支持，从而保证基建总体进展顺利。
基建后勤的重要性
随着基础设施建设规模的不断扩大，人们对基建后勤的重视程度也日益增加。一方面，基建后勤是确保现代化基础设施建设顺利进行的重要基础，为大型基础设施项目提供了支持和保障；另一方面，通过建立严密的基建后勤管理体系，可以提高建设效率和资金利用率，确保项目运作的高效性。
基建后勤年度工作计划的意义
基建后勤年度工作计划是政府部门为保障基建建设进展顺利制定的行动计划，它主要包括项目建设、人员管理、设施保障、风险管理四个方面。该计划包括后勤规划、后勤资源调度、后勤资金保障、后勤信息监控、后勤服务保障和后勤信息反馈等方面，确保项目建设进度和风险把控，为政府部门提供对基建工作后勤保障的深入监测和分析，增强基建后勤的可持续发展性。
基建后勤年度工作计划的内容
1.项目建设
项目建设是基建后勤年度工作计划的核心内容，它主要包括：项目设计、设施建设、物资采购、仓储管理、设备调试等。
2.人员管理
人员管理是保证项目运作顺利进行的核心措施，它主要包括：人员选拔、考核、培训、管理等方面。
3.设施保障
设施保障是保证基建后勤正常运作的前提条件，它主要包括：设施维护、设施改造、设施建设、设施安全监测等。
4.风险管理
风险管理是保障基建后勤顺利运作不受影响的关键工作，它主要包括：政策风险、技术风险、环境风险、金融风险等方面。针对具体风险制定针对性措施，及时应对。
基建后勤年度工作计划的重要实施
政府需要重视基建后勤年度工作计划的实施，并采取措施将其贯彻落实。一方面，需要建立与之配套的风险管理、项目管理、安全环保监督体系；另一方面，需要广泛宣传，提高全社会对于基建后勤的认识和重视。同时，政府也需要加强与基建后勤服务商的合作，搭建合作平台，共同提高基建后勤服务质量。
总之，“基建后勤年度工作计划”是保障基础设施建设顺利进行的有效手段，提高基建后勤服务质量和保障基建项目运作的可持续性。在政府和社会各界的共同努力下，基建后勤保障将成为现代基建建设的关键支撑，促进经济社会发展的进一步提升。
基建年终工作计划 篇4
回顾xx年的基建工作感慨万千，既有客观条件限制的无奈，亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验，激励我们奋发向上;努力与成绩让我们欣慰，在矿领导的大力支持与指导、广大员工共同努力下，我科室认真落实部门职责和目标，本着高起点，严要求建设本质安全型矿井的指导思想，克服困难，修旧利废，较好的完成了矿领导安排的各项任务。现将xx年工作情况及xx年工作思想汇报如下:
一、工程完成情况
(一)xx年基建工程完成情况:
(1):救护站综合楼已竣工，达到使用条件;
(2):配合选煤筹备组参与管理了选煤厂原煤储煤棚项目工程，筛分间至2 号转载点皮带栈桥、2号转载点至1号转载点皮带栈桥、大块矸石仓、原煤受煤坑、落煤塔、原煤储煤棚及拉紧装置间等所有工程全部施工完毕;
(3):排矸山挡矸坝工程已经竣工，排矸公路现正跟曲利村委协商征地事宜和前期的准备工作，待条件成熟即可进行土方施工;
(4):车库主体工程完工，门窗，暖气在12元25日全部安装完毕，可解决车辆存放和防冻问题。
(二)xx年成本维修工程完成情况
根据矿领导的指示，结合各科室、队组的使用要求，基建科排查摸底的方式，对需要维修的工程:联建办公楼，副井井口房，二级泵站，围墙等23项工程逐一制定了专项施工措施和维修计划，采用了使用部门及矿相关部门统一验收签字认可的方式，圆满的完成xx年制定的23项成本维修计划。
(三)xx年专项资金工程完成情况
基建科严格按照《山西焦煤集团岚县正利煤业有限公司专用资金项目管理办法》的定义、安排原则、计划程序、落实步骤及管理要求，克服困难，修旧利废，合理的将热风炉房和锅炉房进行了利用，节约了投资成本，共完成了以下六项工程:
(1):单身楼维修(主要有单身楼，招待所，办公楼，食堂，门卫室等维修工程)全部按计划完成;
(2):热风炉及辅机拆除工程完成;
(3):4T锅炉及辅机拆除工程完成;
(4):锅炉维修工程在9月底已经完成，提前保证了冬季取暖的正常进行;
(5):热风炉房改造洗衣房工程完成，保证了职工正常的生活和工作环境;
(6):岚县龙凤山环境治理工程已竣工。
二、现场施工管理情况:
1、基建科加强和规范了调度管理工作，每天早晨积极组织召开科室调度会，现场管理做到了人人有规范、处处有监督、事事有考核，实现安全管理全覆盖、无漏洞，做到了xx年安全生产零事故;
2、及时组织有关人员对设计院提供的工程图纸进行了审查，并提出了修改、完善意见，
3、配合监理单位做好作业规程、技术措施的审查工作，同时对作业规程进行定期复查;
4、定期审查相应工程的资料整理情况，做到工程资料与现场施工同步进行;
三、工作中存在的不足
回顾一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但在某些方面还存在着不足，如业务知识还不够丰富，工作还不够细致、扎实，开展工作时创造性思路不多，管理水平有待于进一步提高。今后更要加强理论学习，特别是基建工开工后所需专业知识，不断提高专业素养，为我矿的建设建言献策，把好质量关。在实践中学习，以学习指导实践，扩展思路，树立超前意识，不断完善制度建设，建立基建项目的信息采集、近一步做好档案管理工作，做好各项常规工作和管理工作。
四、xx年工作思路
xx年主要工程有:车库室内外抹灰及装饰装修工程;办公区低温热源供热系统二期工程(土建);综合楼;职工培训中心;再生水输水工程;高山水池;排矸公路;工业场地绿化硬化等工程。
(一)总体工作思路
紧紧围绕“安全、质量”，细化目标责任，狠抓现场施工安全管理，抓质量标准，进一步提高部门的执行力，全面提升工程建设安全质量水平，同时抓住关键环节，确保全年任务顺利完成。
(二)主要措施
1、强化责任落实，保证有令必行。进一步提高部门执行力，为顺利开展各项工作做好保障。
2、抓好工程质量，控制施工进度。在工程质量上，与专项整治相结合，严格按验收标准验收;在施工进度上，与公司下达的任务相结合，合理分解到月，保证按计划完成每项任务。
3、加强内部管理，做好安全保障。把责任分解落实到具体责任人，做到各项工作有人抓、有人管，打好安全基础。
4、严谨技术工作，恪守管理制度。对图纸、规程等仔细审查，及时向设计单位反映有疑问，有出入的地方，确保施工正确、合理。
4、坚持业务学习，提高专业水平，完善知识结构，更新知识内容，总结新的工作方法，互相学习，提高我科室的整体工作效率。
以上工作是基建科的工作总结，有不对之处，请领导和同仁提出批评指正，我们一定虚心接受，不断提高我们的各项管理水平。
基建科
xx-12-17
基建年终工作计划 篇5
基建后勤年度工作计划
作为一个企业或者单位，基建的工作往往需要细致的规划和实施，而其中一个重要的环节就是基建后勤工作。基建后勤所包括的范围广泛，可以是建筑工地的设施维护和卫生清理，也可以是园区或者企业内部的设施维护和管理，以及员工生活和办公设备维护等等。根据工作计划，下面将详细阐述基建后勤年度工作计划的流程和重点。
一、设立基建后勤团队
首先，需要成立一支可靠的基建后勤团队。这个团队不仅包含基建后勤管理部门的人员，还包含实际执行后勤任务的人员。管理部门的主要职责是执行、监督和评估所有的后勤任务，而执行人员则需要负责维护、保养和清洁各种设施和设备。
二、制定清洁卫生计划
成立了基建后勤团队后，接下来需要制定清洁卫生计划。卫生是保障生命健康和工作环境的重要因素。清洁卫生计划需要根据不同的工作环境和场所进行安排。例如，对于一个工地，清洁卫生应该包括施工材料垃圾处理、工程毛坯清扫等；对于企业内部，则需要包括办公室、公共区域、厕所等的清洁和卫生管理。
三、制定设备维护计划
除了清洁卫生，设备维护同样重要。设备维护计划的安排需要根据设备种类进行分类和细化。例如，对于空调、电梯等机械设备，需要制定定期的保养和维护计划，而对于计算机等电子设备，需要制定防静电场和及时的软硬件升级计划。
四、财务预算
基建后勤工作的实施需要一定的预算，需要对团队人员的工资、后勤保障物资的采购和管理、设备的维护保养等进行细致评估并与预算相配合，以确保后勤工作得到顺利贯彻。
五、总结评估和改进
最后，在基建后勤工作的周期性结束后，需要对整个工作进行总结评估和改进。该过程需要对所有工作，从设立团队到实际的清洁卫生和设备维护进行考核和分析，以查看具体的维护细节。在此基础上，还需要制定改进方案和发挥团队的创新能力，以提高工作质量和效率。
总体而言，基建后勤年度工作计划需要从设立团队、制定清洁卫生计划、制定设备维护计划等多个方面进行计划和实施。同时，财务预算和工作评估与改进也是基建后勤工作的简化，其中每个环节都需要合理安排和按部就班。毫无疑问，指导的合理性和团队的积极性是基建后勤工作计划成功的基础。
基建年终工作计划 篇6
光阴似箭，日月如梳，一年的时间的确是很短暂的，不知不觉20xx年已即将过去，更应该总结一下过去，思索一下未来，取过去之长、补未来之短。回顾一年来的工作，我主要做了以下几个方面：
一、安全管理方面。
由于我公司施工电源的惟一性、特殊性，依据公司的用电管理制度，加大对施工用临时电源的管理，我个人做到每日对现场的巡查，坚持对开闭站的运行操作的定期检查，对开闭站管理存在的问题提出要求，并督促整改。在开闭站设备出现缺陷时，积极与厂家联系备件，深入现场与维修人员一起查找问题，最终保证了设备的正常使用。
二、施工质量方面。
从4月份来厂伊始就开始负责全厂防雷接地网的施工检验管理工作，按照有关的质量管理标准和规范对全厂的防雷接地网施工进行了全面跟踪，分房号分区域检查，从搭接尺寸、焊接方法及接头防腐等各方面提出了要求，并组织施工单位及监理两次对已完工的区域进行了接地电阻的测试验收，均合格，从而使工程质量处于受控状态。
三、现场施工管理。
依据工程的形象进度和二级网络计划，针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作计划，每日跟踪重点项目，全身心投入，督促监理做好现场的施工管理工作，参加了开闭站的停电检修工作，重点监督完成了全厂防雷接地网的敷设工作，协助完成了110KV风陵渡变电站＃584开关更换CT、110KV启动电源第二方案的线路踏勘、500KV出线初可研踏勘及现场定位等具体工作。
四、专业基础工作。
按照部门安排，结合专业实际特点，制定了专业的生产准备计划，参与制定了专业的工作标准，包括：电气点检长、电气点检员工作标准；管理标准，包括：电气点检长、点检员的岗位规范；电气绝缘监督技术标准；电气专业分工；电气点检长、点检员安全职责、现场施工电源管理标准、电气设备接零接地管理、防止电气误操作管理标准、电气一次设备台帐、电气一次设备清册、施工期图纸管理标准、电气备品备件管理标准、电气工作票管理标准、电缆巡查清扫管理标准、呼吸器检查管理标准、电气设备异动管理标准、电气设备缺陷管理标准、电气一次设备施工及验收标准、对电气维护单位的考核及评价标准、电气设备点检定修管理标准、电气设备检修管理标准；以及5大类60余条的电气技术标准，并收集了大量有关电气一次设备检修、维护方面的资料。
五、图纸、设备管理工作。
依据安排，先后参加了500KV断路器、500KV电流互感器、封闭母线、6KV开关柜、柴油发电机以及辅助车间的低压开关柜、干式变的设备招标工作，期间我个人本着严谨认真、公平公正的态度圆满完成了从标书审查、开标评标到技术协议的谈判签订的各项工作。为了保证设备按期保质的到场，先后赴上海、北京、保定，参加了500KV电压互感器、500KV电抗器及＃1高厂变的出厂试验，到厂家对设备的设计、排产及生产进度进行了解，及时掌握反馈了大量一手情况，为后续工作做出了努力。
依据现场实际需求，制定了图纸需求计划，就一些急需的图纸与设计院积极沟通，取得相互理解，基本满足了施工的需求。
六、土建工作。
在负责土建施工管理的一个多月时间内，我深感责任重大，在工作中边学边干，以勤补拙，先后组织参加了桩基质量及安全专题会、土建图纸会审会、汽机基座浇筑交底会、土建质量例会、脱硫主题会和500KV土建施工专题会。监督检查完成了＃1、2汽机基座浇筑；启动锅炉房、＃2斗轮机、生活污水站、工业废水站DDC桩基处理、厂前区桩基处理；地下管网施工；输煤廊道浇筑施工等工程项目。参加了厂前区施工单位的招标工作，并协调解决了土建图纸需求、交叉施工等一系列问题，较为圆满的完成了领导交办的任务。
七、其它工作。
在做好专业工作的同时，我还负责部门的培训、支部的日常工作和其它领导交办的工作。一年来为了做好工作，我主动收集资料，积极与人资部门配合，制定了部门的年度培训计划并组织实施。建立了设备党支部的各类台账，健全了支部学习笔记，配合公司党委完成了各项活动。
一年来，在同事的帮助和领导的信任下，基本圆满的完成了各项工作，也学到了很多新的知识，取得了一些成绩，但与领导的要求相比还存在一定的差距，因此在明年的工作中准备从以下几方面加强：
1、电厂基建对于我来说是一项新的工作，许多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，今后一定要加强学习，认真提高业务、工作水平，着重加强施工管理和工程质量检验等方面的培训。同时要拓宽知识面，在工作中多留心相关专业知识的汲取，使自身从土建、热工、工程概预算等方面得到加强，尽快满足岗位的要求。
2、来到运电后，身边老同志的那种不记个人得失、吃苦耐劳的精神深深感染了我，也使我深感自身的差距，今后在搞好业务工作的同时，改变自身工作作风，不等不靠，主动出击，积极完成各项工作任务，与同事间积极沟通，鼎力协作，不推诿扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益为主，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
3、做好外部协调工作。工程管理涉及到包括施工单位、设计院、设备厂家的诸多方面因素，在今后的工作中，要主动与各方面沟通，了解其实际困难，了解设备生产供货与现场安装需求的实际进程，一定要将工作做实，做细，为工程服务。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，在以后的工作中扬长避短，克服不足、认真学习、勤奋工作，使自己能一直紧跟公司发展的步伐，为公司明年的机组双投和今后的繁荣发展做出应有的贡献！
基建年终工作计划 篇7
在公司党政班子的领导下，以及相关部门的协助下，基建科按照公司年初制订的经营计划及目标责任书，圆满地完成了20xx年的工作任务，各项工作取得了有目共睹的成绩。总的说来，主要做了以下几个方面的工作：
一、圆满完成省重点工程——第三电厂扩建工程的建设
自今年元月份以来，第三电厂扩建工程的建设进入了决定性胜利的阶段，即系统的安装调试阶段。第三电厂扩建工程设备的`联动试车以及负荷试运行均一次性取得成功，且自动化系统的调试也圆满结束。现在整个系统已交付生产部门使用。第三电厂扩建工程是我公司有史以来规模、工艺最先进、自动化程度的项目，能出色完成这样的工程项目，是基建科全体同志的骄傲。
二、管理并维修公司的房产和构筑物
基建科负责公司房产和构筑物的管理和维修，并办理公司房产相关证件。我科对公司的房产建立的台帐，记录清晰、准确，完全符合要求。根据需求我们及时安排修建构筑物。今年完成北京路广告牌防腐、修建二电厂氧气瓶仓库和不锈钢护栏、改造公司及二电厂大门、砌筑围墙以及第三电厂一期改造等小型基建项目，并经过严格验收投入使用。
三、扎实认真地完成公司的绿化、美化工作
基建科按照年初制订的计划，完成公司、第一、二、三电厂苗木和草皮的栽种补种工作，并适时浇灌、追肥以确保成活率。修建三电厂喷泉、花圃，美化三电厂的工作环境。适时修剪枝叶保证植株的造型和美感。组织机关、各部门开展义务劳动，清洁美化公司环境。
四、做好公司办公用品的计划发放工作
本科室按照公司的岗位和人员编制，根据办公需要，制订办公用品计划。按需采购，及时按量发放，为全公司员工提供良好的办公条件。今年基建科除确保日常办公用品外，还为部分科室更新了办公桌椅、书柜、沙发、空调等用品，并在节日为职工发放食品等等，受到公司上下的一致好评。
五、严格实行招投标制度，确保廉洁自律
基建科一贯坚持实行公开招投标制度，招标采购办公用品。对基建维修项目均实行公开招投标，按相关法规由公司评标小组确定中标人。认真整理招投标资料，接受公众监督。由于本着同等质量低价采购的原则，为公司节约了相当可观的费用。科室成员严于廉洁自律，为公司树立了良好的形象。
总之，基建科在20xx年的工作中取得了一定的成绩，在公司改制不断深入的情况下，我们还需积极努力，顺利完成既定目标，争取更大的成绩！
基建年终工作计划 篇8
20_年上半年，在市教育局的坚强领导和大力支持下，市中等职业教育中心筹建处紧紧围绕年初制定的各项工作目标，在工程设计、勘探、施工、监理及质量安全监督等单位的积极配合下，按照科学发展观的要求，本着管理创新、措施有力、目标明确、切实可行、扎实推进的原则，认真做好计划安排和检查落实工作，努力实现年初制订的各项基建任务。现将20_年上半年工作总结和下半年工作安排报告如下:
一、20_年上半年主要工作情况和取得的成效:
1、建设工程进展顺利
截至目前，市中职中心共开工建设教学楼、机械加工、汽修实训楼、1~6#学生公寓近6万㎡;总长1611.9米的校园主路网工程路基已基本形成;9856㎡教学楼已进入工程扫尾阶段;18010㎡机加工实训楼已实现主体结构封顶，年底竣工;12776㎡汽修实训楼，16901㎡的1~6#学生公寓均已全部开工建设，计划于8月底前实现主体结构封顶，年底竣工。
作为市中职中心后勤服务中心重要节点工程之一的学生餐厅、7~10#学生公寓，及商贸旅游实训楼已于5月份在市招投标采购交易中心发布公告，将于近期陆续完成上述工程招投标工作，确定施工单位，进场施工，上述单体建筑计划于20_年3月份前竣工。同时，严重困扰基建工程的原立新煤矿3号井采矿遗留的约10万m?煤矸石，通过就地填埋、道路路基充填和外运等方式，现已基本清除完毕，实现了场地平整。
2、单体设计精益求精
为积极打造职教品牌，牢固树立精品意识，作为市中职中心标志性建筑之一的图文信息中心和风雨操场单体设计方案，在市建筑设计院有关设计人员的努力下，已几易其稿，近期将在集中有关领导、专家意见的基础上，再做比选、修改后，提交有关部门审查。
3、信息化建设取得实效
为促进市中职中心筹建处信息化建设水平，进一步推进工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设，扩大市中职中心社会影响力，在市教育局信息中心的大力支持下，日前，市中职中心筹建处专题网站顺利开通，并在市文秘114域网显著位置设置链接，方便用户访问。网站主要承担市中职中心基建过程中有关工程动态和招投标信息公开、发布工作，为项目建设高效、安全、廉洁运行，营造公开透明、诚实守信的发展环境。
二、取得上述成绩的主要做法及经验体会:
1、以工程质量为抓手，认真开展基建管理工作
在工程设计阶段，不论是方案设计，还是施工设计，都指定专人与设计单位保持跟踪联系，掌握进度，发现问题及时研究解决。在设计方案上报前要经过反复论证，不断与设计单位和规划主管部门沟通，使方案尽量完善。实践证明这是加强前期管理，控制工程造价，保证工程质量的一项重要举措，这一举措的贯彻，使我们基建管理工作迈上了新台阶。
2、加强施工现场管理，坚持按程序办事
在工地设立现场办公室，聘请专业人员参与项目管理，能在现场处理的问题尽量到现场处理。定期召开工程例会，根据工程施工情况不定期召开工程质量专题会议，通报、分析工程质量，及时解决施工过程中的质量问题。必要的技术变更、隐蔽工程和工作量大而复杂的签证，都按程序进行，不留尾巴。对施工和监理单位的施工方案、监理方案，对各种材料、设备的质量进行全过程控制，使各项工程都能达到预定的质量目标。并严格检查各项安全措施的落实情况，发现问题及时整改、限期纠正，保证各项工程的施工质量和安全、文明生产。
3、加强制度建设与创新，推动依法合规建设
根据工作需要，今年上半年，安排专人对筹建处各项规章制度进行了认真修订并汇编成册，使基建工作规章制度更加完善，更加适合现行的基建管理模式，做到了有章可循。同时，做到制度上墙，抓好规章制度的贯彻落实。并按国家和省、市政府对工程建设领域专项治理工作的要求，做好工程报建工作，认真办理工程的各项建设手续，确保在建工程依法合规进行。
4、切实抓好廉政制度建设，为基建工作保驾护航
廉政建设是筹建处常抓不懈的工作。我处长期坚持把廉政建设作为基建工作的中心工作来抓，把制度建设、日常工作运行监管机制和按工作程序办事作为廉政建设的工作要点来抓。通过业务学习、廉政谈话、基建例会等形式，严管工程招投标、工程签证、合同管理、工程款拨付等关键环节，不断增强筹建处工作人员的廉洁自律、奉公守法意识，加强自我约束能力，自觉抵制当前工程建筑领域中的不正之风和腐败行为，取得了较为明显的成效，确保了在新校区基建过程中，不发生违法违纪现象。
三、目前存在的问题和困难:
上半年的基建工作，虽然在各级领导和有关部门的大力支持下，取得了较好的成绩，项目进展较为顺利，有许多好的做法和经验，但在建设过程中，也实际存在一些问题和困难，需要在下一步工作中，在各级领导和有关部门的支持下，及时加以协调和解决。
1、由于沿新大道、景观大道北段，翠湖四路东段等市政路网围合、硬化及水、电、气供应等市政基础设施建设尚未完成，同时，由于上述市政工程的施工，导致市中职中心建设范围内原有自然排水系统遭到破坏，在雨季极易形成内涝，严重影响工程施工。
2、市中职中心土地征迁工作，目前，集体土地尚有部分土没有丈量，部分企业和农户没有拆迁，实际影响新校区道路路基和校舍建设。另外，规划建设范围内所涉及原立新煤矿两宗约40亩国有土地，需加快完成征迁手续。
3、市中职中心所处项目用地现状为农田、菜地、水塘、自然山丘及少量建筑。周边道路设计平均标高约为11米，用地中部地区最为低洼，周边地区以此逐级增高，中部地区高程均在7米之下，最低处地面标高仅为5米，约占整个地块的40.4%。经测算，约需要10万方回填土，目前土源问题尚有较大缺口。
三、20_年下半年工作重点和思路:
20_年将是市中职中心基建关键年。为积极推动中职中心建设进度，我们将着重抓好以下几项工作:
1、继续坚持以抓好工程质量为中心，抓好前期工作，抓好现场管理，抓好工程档案管理，抓好工程建设全过程的管理，抓好安全文明生产，抓好依法建设，按程序办事。
2、进一步加强与有关部门之间的沟通工作，特别是涉及到单体方案设计、施工设计变更、工程款支付和结算、工程招投标推进、工程进度督查等方面的工作，要及时沟通和协调。同时，切实改进工作作风，堵塞管理漏洞，狠抓计划落实，不断改进工作方法，不断提高工作效率，不断推进工程进度。
3、积极配合市教投公司和徽商银行，认真做好市中职中心一期工程银行贷款工作，确保工程建设资金按期足额投放到位，确保市中职中心一期工程能按期完工并投入使用。
4、积极落实约2万㎡图文信息中心综合楼、5000㎡风雨操场等单体建筑设计，做好方案报批、图纸审查等工作。计划于8月份委托有关代理机构，在市招投标交易中心组织招投标工作，确定施工单位，九月份开工建设。
5、按照工程进度计划安排，11026㎡7~10#学生公寓、11135㎡学生食堂、12565㎡商贸旅游实训楼、将于7月上旬完成上述主体工程招投标工作。下一步，要在确保工程安全和质量的前提下，积极推进工程进度，确保年底前上述建筑主体实现结构封顶，20_年3月份竣工。
基建年终工作计划 篇9
1、设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一，预防为主”的方针;必须坚持设备维修保养过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新安全技术水平，能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保重大事故零发生。
2、明确安全操作责任，形成完善的安全维修管理制度。
3、严格执行操作安全规程，实现安全管理规范化、制度化。
4、加强外来装饰公司安全监管，严格装饰单位安全准入条件。
1、加强维修部的服务意识。目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特别是在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将定期的开展服务对象、文明礼貌、多能技术的培训，提高部门人员的服务质量和服务效率。
2、完善制度，明确责任，保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和业主之间发展的良好沟通、关心的纽带作用，针对服务的形态，完善和改进工作制度，从而更适合目前工作的开展;从设备管理和人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。
3、加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责所有住宅区的设施设备的维护管理，直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，按照规范操作时实监管的重力区，工程部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。
4、开展培训，强化学习，提高技能水平。就目前工程部服务的范围，还比较有限，特别是局限于自身知识的结构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的服务水平。
5、针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养计划，将工作流程分细化。
能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例，节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的关键是：
1、提高所有员工的节能意识。
2、制定必要的规章制度。
3、采取必要的技术措施，比如将办公用电和大门岗用电分离除原来路灯和电梯用电(它们收费标准不一样)，进行地下停车场的照明设施设备的改造，将停车场能耗降到最低;将楼道的灯改造为节能型灯具;将楼道内的照明控制开关改造为触摸延时开关。
4、在设备运行和维修成本上进行内部考核控制，避免和减少不必要的浪费。
5、直接找厂家进购设备配件，统一购买备品备件，按设备保养周期进行保养。以便及时更换，确保设备发挥节能作用，减少维修成本。
1、预防性维修：所有设施设备均制定维护保养和检修计划，按照设备保养周期既定的时间、项目和流程实施预防性检修。
2、日常报修处理：设施、设备的日常使用过程中发现的故障以报修单的.形式采取维修措施。
3、日常巡查：工程部各值班人员在当班时对责任范围内的设备、设施进行一至两次的巡查，发现故障和异常及时处理。
为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性，在现有基础上进一步完善部门档案管理，建立设备台账。对于新接管的威尼斯小区，由于房产公司配套设施安装滞后的原因，做好设施设备资料的收集跟进工作。
1、严格执行定期巡视检查制度，发现问题及时处理，每日巡检不少于1次。
2、根据季节不同安排定期检查，特别是汛期，加强巡视检查力度确保安全。
3、根据实际需要，对各小区铁艺护栏，铁门和路灯杆除锈刷漆。
4、根据实际需要，对各小区道路，花台，墙面进行翻新处理。
基建年终工作计划 篇10
基建后勤部门是公司的重要支柱之一，负责建筑和设备的维护、修理、升级以及供应物资和设备等工作。为了满足公司各个部门的需求，同时保证基建后勤工作的高效运转，基建后勤部门制定了年度工作计划，以确保工作的有序进行。
一、维护保养计划
1.设备维护
基建后勤部门将设备按维修周期分组，按计划定期进行检查和维护。对于设备损坏较严重的，将安排专人进行修复，以保证设备的正常使用。
2.建筑维护
对公司的建筑进行日常巡查，及时发现并处理建筑存在的问题。定期进行设施的保养和维护，以确保建筑的安全性和稳定性，维护公司形象。
二、物资采购计划
1.办公用品采购
基建后勤部门将根据部门需求，开展办公用品采购工作。在采购过程中，严格把控采购品质，并根据公司预算制定采购计划。
2.保障物资采购
保障物资是公司后勤部门的重要资源，将按照特定接口的应用链柔性组合，结合多种翻译工具，以确保采购物资的合理，并根据公司需求制定保障物资采购计划。
三、节能计划
1.能耗监管
对公司的能耗进行严格监管，制定并实施能源管理计划，优化设备使用方式，减少能耗，降低成本，并提高能源利用效率，达到节能减排的效果。
2.环保工作
加强环境保护工作，制订环保措施，规范企业的环保行为。将建立清晰的环保流程，对公司环境进行定期检查和评估，确保环保工作达到最优状态。
四、安全计划
1.应急预案
制定公司应急预案，并组织演练，确保公司在紧急情况下能够快速有效地开展行动，保证人员的安全和财产的安全。
2.安全教育
加强员工安全教育，组织员工参加安全培训，提高员工的安全意识，强化安全管理，确保公司基建后勤工作安全有序进行。
总之，基建后勤部门的年度工作计划是为了保证公司能够运转安全、高效以及为员工提供优质工作环境和服务。通过制定科学合理的年度工作计划，基建后勤部门将更好地为公司的发展做出贡献。