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如何写好领导述职 篇1
绿化项目部汇报材料
各位领导：
根据指挥部及相关领导要求，我绿化项目部就本项目截至12月31日前施工准备情况做如下汇报：
天府大道南延线绿化项目位于天府新区内，本项目范围为天府大道南延线（K0+000-K5+450），长5.4公里。该工程作业内容为：回填种植土，整理绿化用地，绿化苗木有大叶香樟作为其行道树，隔离带有红叶石楠、肾蕨、鸭跖草、金森女贞、葱兰、虞美人、各色花卉等，混播草坪绿化地面，花台种植有矮牵牛及蓝、红时令花卉作点缀，各个隔离带铺设有养护的喷灌设施及园林小品。
项目部重视施工前各项准备工作。目前已完成项目部的建立工作，项目部管理人员基本到位。开工前及时落实苗木及土方的采集、寻访工作，并及时上报材料调查情况。项目部工程技术人员提前进场，进行现场实地踏勘，针对现场实际情况，编写实施性施工组织计划。明确各分部、分项工程工程量。根据总工期，项目部按倒排工期，并制定详细的工期计划，落实队伍及人数。积极组织绿化施工队进场前各项工作，督促施工队完善基地建设、拟定施工队劳务合同，明确安全、质量、进度要求。制定各项保证体系使各项工作能及时落实到位。
我项目部在对施工现场、生活区、办公区布局时，就充分按照集团公司要求，做到办公区围墙标语、宣传标语、进场须知、进场须知牌等安全牌的上墙，较好地配合劳务队伍，搞好进场人员的.身份证复印登记工作，制定详细的安全教育计划。对安全员、施工员提出针对设置安全设施的要求，及时审批投入资金布置材料部门及时采购，从而确保施工安全。
在质量工作中，我们坚持做到组织落实、措施落实、制度落实。项目部健质量保证体系，制定有效手段，做到措施保证，制定岗前培训及技术交底等工作计划，加强物资管理计划，把好源头质量，完善施工工艺，提高工序质量。为了确保工程质量，提高工作效率，制定规范管理，做到制度落实，规范内业资料整理工作。
项目部针对“劳务驻地分散、正线长”的特点，结合“标化管理，文明施工”工作。从抓好场容场貌着手，积极争做“环保工地”首先，投入大量的人力、物力狠抓硬件设施。其次项目部还采取不同措施，严格控制施工现场的水、气、光、噪、渣等对当地环境的污染。()根据本工程特点，采取以下环保措施，将施工对环境影响降至最小限度：
（1）在施工现场道路上慢行，减少扬尘。
（2）项目部精心组织施工组织设计，合理安排施工现场对可能造成噪音的机械进行有效布置，尽量避开居民居住点。
（3）不污染当地生活用水，保持项目部及施工点的排水设施畅通，其实清理厕所的粪水和生活污水，不乱排乱倒。
（4）项目部及施工架子队设置有生活垃圾间、危险品仓库。
（5）现场着重对水、电从合理使用和节约用方面入手。
（6）五小设施（办公室、食堂、宿舍、厕所、浴室）控制，工地办公室符合通风、照明的要求，每天由专人清扫，设有塑料垃圾筒，保持文明、干净、整洁有序。
（7）渣土等建渣，及时回填、及时清理，保持工地现场的清洁。
如何写好领导述职 篇2
项目部安全质量标准化建设纪实汇报材料
我代表马泰壕项目部把安全质量标准化建设中的一些做法和体会，向各位领导和同志们做以简要汇报，不足之处敬请批评指正。
项目成立于3月，现有职工156人，其中自有职工53人，劳务人员103人，目前施工的是选煤厂3个直径21米的混煤仓工程。
开工以来，项目部秉承“安全为天，质量为本”的指导方针，以安全质量标准化建设为抓手，以创建一级安全质量标准化项目部为目标，“高起点定位、高标准规划、高质量落实”，紧扣进度主线，夯实安全基础，强化工作执行力，全力推进了安全质量标准化动态达标。
项目部成立了以项目经理为组长，项目副经理、主任工程师、生产助理、各业务管理人员、班组长、群监员为成员的安全质量标准化实施小组，全面负责协调、监督、指导项目部开展安全质量标准化工作。项目经理亲自抓，并与每位管理人员、班组签订了安全生产责任目标分解书，明确了各岗位人员安全责任，形成了层层负责的标准化责任体系。
发挥培训宣教作用，通过8个“为什么”大讨论、观看教育片、班组安全知识竞赛等多种形式，对自有职工和外援工“同教室、同标准、同要求”进行劳动保护、职业危害、劳动纪律各方面的教育培训，帮助职工牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念。
增加了“三大规程”、岗位安全红线、管理红线、施工作业红线、安全技术措施贯彻、事故案例分析、安全避险等职工群众“实战实用”的安全知识，帮助每位员工熟知、掌握、运用好自己岗位红线和操作规程，养成按操作流程作业的习惯，做到“上标准岗、干标准活”。
一是做到每一名员工必须参加入场三级安全培训教育，通过安全考试，不合格者严禁上岗。二是从项目管理人员自身做起，严禁培训走过场、流形式、假资料的行为；健全从业人员“三级”培训教育卡，完善了安全档案，做到了一人一档。三是抓住重点部位、特殊工艺施工进行专项动员培训，尤其是在滑模和锥壳施工时，通过动员会、班前会、技术交底会等方式，对全体参战人员进行安全技术措施贯彻、危险因素、安全风险、应急处置方法等告知，增强职工安全操作技能和应急处置能力。
项目部以“平安一季度”、“警示三月行”和“安全生产月”活动为契机，把专项活动方案与项目安全质量标准化建设方案相结合，把专项活动内容与提高职工安全意识教育相结合，把专项活动目标与提升安全质量标准化建设水平相结合，取得了很好的效果。一是“8个为什么”大讨论深入人心，“安全生产月”活动中，我们在自有职工、劳务职工、管理人员中开展了一场激烈的安全讨论，人人说不足，个个讲方法，内应外合，100多名职工，同心同力，共同找到了制约项目8大方面的安全管理短板和薄弱环节，共同出谋划策制定了整改提升的措施，效果非常好。二是安全专栏让教育就在上下班的路上，我们在施工现场安全通道东侧制作了安全专栏，悬挂了安全岗位责任制、安全生产岗位红线、操作规程、职业危害告知书、施工现场注意事项等标牌，改变强制型教育为提示型教育，让每位职工在上下班的路上，都能清楚的看到自己的岗位职责、操作规程、安全标准，巩固提高了职工的安全意识和安全技能水平。
一是严肃检查通报制。严格执行每天下午五点的碰头会、每周日下午定期的安全检查、每周一早上的安全例会、每月30日的安全办公会制度以及不定期的开展安全抽查和专项检查。严肃检查重点被检查人的'不安全行为、物的不安全状态、管理上的安全缺陷，不留死角，针对存在的问题或隐患，立即下发隐患整改通知单，责令整改，及时组织复查，确保“检查、通报、整改、考核、奖罚”“五到位”。
二是坚持动态管理。俗话说，“正已正人”。我们严格对专职安监员、班组安监员的职业素养、职业能力进行要求，充分发挥群监员、青安岗员、党员安监员的作用，做到跟班检查，对重点部位、重点环节、重点人员实行专人专盯，动态管理，发现问题、及时处理，并制定防范措施。持续开展反“三违”活动，要求管理人员、自有职工带头做表率，加大了对“三违”人员的处罚力度，始终使“三违”行为处于高压态势。上半年，安全检查12次，下发整改通知单12份，查找安全隐患43条，罚款6400元。
严格按照公司安全费用提取规定，足额提取了专项经费，坚决做到了安全投入专款专用，购置了符合国家标准要求的安全帽、安全网等劳动防护用品和安全用电设备设施，挂设了各部位安全标示牌、警示牌，悬挂了醒目的安全标语，装配了实时视频监控系统，不断地改善了项目安全基础条件。
加强过程监控，充分发挥技术安保作用。一是严格履行施工方案“编制、审核、审批”程序，落实技术质量管理制度，建立了项目部质量保证体系；二是健全重大危险源辨识、建档、监控、销号闭环管理体系，强化重大危险源管控，确保始终受控；三是严格按方案施工，严肃执行“三检制”，保证施工质量；四是严格执行安全技术交底制，技术员、安监员、施工员在每道工序施工前共同对参与施工的人员进行书面和口头交底。
一是落实考勤制度，购买了考勤机，设专人考勤，对自有职工和劳务队人员逐一登记建档，全面监控劳务作业人员进出场情况；二是认真开展健康检查，组织全体人员到马泰壕矿医院进行了体检，对15名高血压疑似人员，工会主席亲自带队到山下镇医院进行复查，对确诊的5名高血压患者予以了清退，为滑模期间的施工安全奠定了基础；三是严格执行持证上岗，特种作业人员规范化、持证上岗率100%；四是规范搭设现场安全防护设备设施，搭设前，进行口头、书面交底，履行签字手续，完成后，悬挂安全警示标志，组织验收，做到了临边防护无死角，洞口防护全覆盖，落实了先防护后施工；五是临电设备设施规范化管理，现场所有配电箱、开关箱均由公司统一配备，按照TN-S系统设置，严格落实“四个一”要求，保证了用电安全。
以班组建设为抓手，党政工团齐抓共管，助推安全管理。一是党管安全与现场安全管理有机结合，党员安监员、群监员、青安岗员组织健全，活动到位；二是党员责任区明确，4名党员施工过程中的安全监督检查作用明显；三是班组“1+1”活动，一名管理人员担任一个班组的副班长，指导管理班组安全、生产、文明施工工作，关心职工思想生活状况，提升了项目部对班组的动态管控能力；()四是“五星班组”、“安全标兵”活动，考核公平，奖罚公开，优秀班组和标兵起到了模范带头作用，深受职工群众的欢迎。3个月来，评出五星班组3个，安全标兵5人，合计奖励2500元。
项目成立以来，我们深受各级领导的关心、帮助和厚爱，积极践行“细化内部管理，落实岗位职责，彰显企业形象”的管理目标，都得到了业主、监理的一致好评。滑模期间，由建安集团公司蒙陕安监分站推荐，73处5名管理人员到我部观摩交流。5月20日项目部顺利通过了建安集团公司安全质量标准化一级项目部的验收。
今后，我们将继续努力，积极进取，主动作为，在美丽的鄂尔多斯大草原上，弘扬72公司“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的“铁军”精神，树立中煤“铁军”形象。
汇报完毕，谢谢大家！
如何写好领导述职 篇3
如何向领导汇报工作？
找领导汇报工作也要注意技巧。在汇报的内容方面要汇报领导所关心的工作。领导的时间是有限的，许多你能力范围内可以处理的沉芝麻烂谷子、程序既定的工作，处理了就处理了。事无巨细，统统汇报，也有邀功之嫌。比如一个负责行政的，对完成的车辆派用等汇报也没多少价值，对一些与通常情况下不一样的处理倒是有必要汇报一下的。接上面的例子，如果因为情况紧急，你用老总的专车去执行其他公务了，这样的事情就有汇报的必要了。
汇报工作最重要的是提出解决问题的方案而不是简单地提出问题。要记住，汇报问题的实质是求得领导对你的方案的批准，而不是问你的上司如何解决这个问题，否则事事上司拿主意，要下属还有什么意义呢。我们去找领导汇报工作时要准备多套方案，并将它的利弊了然于胸，必要时向领导阐述明白，并提出自己的主张，然后争取领导批准你的主张，这是汇报的最标准版本。如果你进行的总是这样的汇报，相信你离获得晋升已经不遥远了。
汇报要注意合适的时机，这是不言而喻的，不多讲了，我的建议是大家最好给主管建立一个自己会定期汇报的预期，使每次的汇报程序化，从而，减少突兀的感觉。
一个成功的管理者必然是一个善于汇报工作的人，因为在汇报工作的过程中，他能得到领导对他最及时的指导，更快地成长，也因为在汇报工作的过程中，他能够与主管建立起牢固的信任关系。
如何得到上司的赏识？“勤”最重要
一般来说，任何一个上司比较看重两样东西：一是他的上司是否信任他；二是他的下属是否尊重他。作为上司来说，判断其下属是否尊重他的一个很重要的因素，就是下属是否经常向他请示汇报工作。心胸宽广的上司对于下属懒于或因忽视而很少向其汇报工作也许不太计较，会好心的认为也许是工作太忙，没有时间汇报，也许是本身就是他们职责内的事，没必要汇报，或者是我这段时间心情不好，表现在言谈举止上，他们怕来汇报，等等。但对于心胸狭窄的上司来说，如果出现这种情况，他就会做出各种猜测：是不是这些下属看不起我啦？是不是这些下属不买我的账啊？甚或是不是这些下属联合起来架空我啦？一旦这种猜测成了他的某种认定，他就会利用手中的权利来“捍卫”自己的“尊严”，从而做出令下属不利的举动来。
在工作中，上司和下属往往容易形成一种矛盾，一方面下属都愿意在不受干扰的情况下独立做事，另一方面上司对下属的工作总存有不放心的状态。那么，谁是矛盾的主体呢？这就要看在下属和上司之间谁对谁的依赖性更大。一般来说，在下属和上司的关系中，上司总处在主导的地位。原因很简单，他能够决定和改变下属的工作内容、工作范围，甚至工作职责。一句话，在很大的程度上，下属的命运是由上司掌握的。在这种情况下，要解决上述矛盾，通常的情况是下属应适应上司的愿望，凡事多汇报，这对那些资深且能力很强的下属来说，就要解决一个心理障碍问题，即：不管你怎样资深，怎样能力强，你只要是下属，你就只能在上司的支持和允许下工作，如果没有这种支持和允许，你将无法工作，更莫说创出业绩了。
所以说，下属们应该学会勤于向上司汇报工作，尤其是：
1）完成工作时，立即向上司汇报；□
2）工作进行到一定程度，必向上司汇报；□
3）预料工作会拖延时，要及时向上司汇报。□
只有这样，才能最大程度地得到上司的信任与倚重，从而打开事业之门。□
讲究汇报的技巧
汇报工作是非常有技巧的。一次好的工作汇报，能让上司肯定你的成绩，对你另眼相看；相反，上司则会无情地否定你的工作与成果，甚至于你的能力。可见，一个下属学会如何汇报自己的工作是一个很严肃而且很重要的环节。我们怎样才能更好地汇报自己的工作呢？主要要注意以下几个方面：
调整心理状态，创造融洽气氛□
向上司汇报工作要先缓和以及营造有利于汇报的氛围。汇报之前，可先就一些轻松的话题作简单的交谈。这不但是必要的礼节，而且汇报者可借此机稳定情绪，理清汇报的大致脉络，打好腹稿。这些看似寻常，却很有用处。□
以线带面，从抽象到具体
汇报工作要讲究一定的逻辑层次，不可“眉毛胡子一把抓”，讲到哪儿算到哪儿。一般来说，汇报要抓住一条线，即本单位工作的整体思路和中心工作；展开一个面，即分头叙述相关工作的作法措施、关键环节、遇到的问题、处置结果、收到的成效等内容。这种正所谓“若网在纲，有条而不紊。”
职场箴言□
不要让自己陷入到这些困境之中，不要做一些有可能引起别人误会为骚扰、威逼、恐吓之类的举动。与异性接触，应保持应有的距离，不要使用太亲切的称呼。避免对异性的穿着、身体或外表作评论。
泛泛而谈，毫无重点的汇报显得很肤浅。通常，汇报者可把自己主管的或较为熟悉的、情况掌握全面的某项工作作为突破口，抓住工作过程和典型事例加以分析、总结和提高。汇报中的这张“王牌”最能反映本单位工作特色。□
弥补缺憾，力求完备
下属向上司汇报工作时，往往会出现一些失误，比如对一些情况把握不准，或漏掉部分内容，归纳总结不够贴切等等。对于失误，可采取给上司提供一些背景资料、组织参观活动、利用其他接触机会与上司交流等方法对汇报进行补充和修正，使其更加周密和圆满。□
成绩最有说服力
一个人要想得到晋升，光凭嘴上夸夸其谈远远不够，必须得拿出成绩来，能吃几两干饭都摆在桌面上，让大家都看见了，才能取得晋升的砝码。
实效是实实在在的东西，在运用实效的艺术时，我们应注意以下几点：□
所取得的成绩，必须得让别人知道，特别是上司知道，而不能做无名英雄，如果别人都不知道，你干了多少都是白搭，并不能作为晋升的砝码。
2）所取得的成绩只要别人知道也就行了，并不需要大肆宣扬，甚至吹嘘，那样只能引起别人的反感。
3）在取得成绩后更要团结好周围的同事，搞好周围的关系，“枪打出头鸟”这句话由来已久，如果有点成绩就鹤立鸡群了，那么就到群起而攻之的时候也就不远了。要知道众怒是犯不起的。
在实行市场经济的今天，各行各业都需要能干实事的人。因为这些人不仅能给大家带来利益，还是上司所需要的左膀右臂，所以这样的人才能够得到快速的提升。
得到上司赏识的方法
在工作当中，获得上司的欣赏有着不容忽视的作用。因此，作为一个聪明的下属，就一定要想方设法得到上司的欣赏。怎样才能获得上司的欣赏呢？□
希望获得上司的欣赏，就要了解上司，正确领会和实现上司的意图，找好自己的位置。
这是上司心目中一个好下属的重要标志。试想，下属如果说话办事都违背上司意图，不遵从上司的意见或建议，那最后的结果就可能“出力不讨好”，把事情弄得越来越糟。
上司的意图并不复杂，主要是指上司个人下达的指示或者要求下属完成的工作。而在一个大的单位中，一般是指上司或董事会实现目标的过程。这些东西，往往都是通过文字或口头下达命令、批示、决定、交办意见等方式来实现的。这些东西，很多都是需要下属用心去理解、体会的。如果必要，下属还可以向上司当面询问或请教。□
基本要点如下
职场箴言
将你的工作心得和经验详细告诉别人，遇到适当的机会，尽量分发工作给其他人以及跟他们分享自己的知识。他人需要协助时应尽力帮忙。□
放心地让别人去处理所有发生的事情，你可以是协助者而不是主导者，让每一个人都有自主的能力。坚持的原则：
１、领导心情好的时候；
２、领导不是很忙的时候；
3、小事自己作主，大事、难事请示领导；
4、领导不知的任务，提前或按时完成要及时汇报；
5、预计超时完成时，要及时汇报原因、当前进度，预计完成时间等；
汇报时注意：
１、准备好材料或总结，注意语言的表达方式；
２、汇报当前进度，当前情况，遇到困难，你的解决措施或意见，预计完成进度，请然后示领导的意见。
总结自己一些汇报工作经验.1.汇报之前,资料必须真实.有理有据.2.提前考虑领导所担心问题,并 做好相应数据.3.汇报应该简洁明快.并充分给予领导提问和考虑时间
4.针对领导提出问题,及时做好笔记
5.多沟通,了解领导意图,也让领导明白自己意图
6.汇报问题及时性.不拖拉。
汇报工作，1、要做好充分的准备和资料的收集，以便老板能即使了解情况；
2、对于发生的问题，首先要自己先想好几个解决方案，供老板选择，因为老板没有很多时间来帮你解决问题的。
3、不必每件事情都需要汇报，也许这说明你工作很认真，负责，但不一定就会有好的结果，有时会引起反面影响。
4、在汇报工作时，要不断的注意老板的神情，一旦发现不对，就马上结束汇报。
从项目角度来看，汇报有两种功能，一是“分责”，通过汇报事情的障碍因素，把上级的管理、监督的责任清晰地传递到位；二是“分功”，通过汇报事情的积极结果，让上级分享“功劳”，再惠及参与人员。汇报是管理沟通的重要手段，同时汇报也极富于艺术性，对于不同风格领导、不同时期、不同场合，汇报亦有不同的方式，在实际工作中，一定要拿捏准确，一定要掌握汇报的两项功能：“分责”和“分功”。
1、汇报问题要及时准确
2、请示问题要言简意赅，同时给出自己的建议一二三，记住：永远让领导作选择题，不要做问答题
3、汇报问题要就事论事，不掺杂个人感情色彩
4、按时完成领导交办的任务，主动汇报完成情况，不要等到领导追问你
应该明确你的职责权限,什么事可以自己解决,什么事一定要上报请示后才可以做.同时做过的事情也要有选择性地上报,让上司知道你过去的一段时间都做了哪些工作,汇报工作也是展示自身能力的机会.在向上司请示有些问题如何处理时,一定要提出自己的合理建议,不可以一味地等上司指示
汇报工作,个人觉得应该是简单明了,直入关键点.将取得的效果、不足、问题等等，都清晰的表达给你的上级听，这样能够让双方的效率都提高，也让你的上级能够对你的工作有一个直观清晰的了解，方便他的记忆，方便他当时就对你做出帮助性的指导，方便在今后的工作中他能针对性的给予管理。
在汇报工作的时候，良好的有效的沟通很重要，直接决定了你的汇报是否有效，也决定了上下级之间的方向一致性
如何汇报
1、和领导约定一个合适的时间来汇报；
2、汇报前，精心准备，理清汇报的思路，注意系统性和条理性；
3、考虑好领导可能还需要了解的问题，想好如何回答；
4、简述问题过程，突出问题的关键部分以及解决的方案；
5、以诚恳的态度请求领导予以定夺；
及时汇报原因：
1.是对领导交待工作的再次确认，以免执行过程中方向出现偏差；
2.工作细节中若需要资源支持，领导可及时支持，避免工作延误；
3.领导须对工作执行过程及进度进行掌控，因为领导也有领导，他也会被问起工作进展状况；
什么类型的领导什么样方式的汇报!
不同类型的领导有不同喜好的听取汇报的习惯，所以，汇报工作也要分清楚的。
1、有的领导喜欢事无巨细的都管，那么工作的进度、进展、困难、结果都得向他一一汇报；
2、有的领导比较注意放权，那么只告诉交代事情的结果，但是需要协调的事情也需要汇报；
3、有的领导不愿意负责，那么汇报的时候，前因后果都得说明白；
4、有的领导比较专权，那么请教式的汇报是一种不错的方法；
5、最重要的是一定要主动汇报，不要等领导问起来才这样那样的说事情，不然吃力不讨好啊。
总之，工作汇报的好了，增加和领导之间的默契和信任。
我一般是这样汇报工作的.一、每天我们都是以短信简单汇报工作。汇报的内容时事项进度如何。
二、每15天面对面汇报工作，汇报时内容让领导知道你是什么工作，进度中，几时完成，下一步计划是什么；你所汇报工作都要站在领导的角度考虑，在考虑解决问题的方案时，常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。
作为公司或老板，解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现，而不是头疼医头，脚疼医脚的就事论事方案。面对人的惰性和部门之间的扯皮，只有站在公司的角度去考虑解决方案，才是一个比较彻底的解决方案。能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案，逐渐地他们便成为可以信赖的人。
1、及时汇报
2、资料齐全（书面资料）
3、少说成绩
4、多总结经验教训
5、详细说明下步计划和行动，向老板做出承诺
如何写好领导述职 篇4
关于区领导个人工作的自我总结
按照组织要求，现将近几年来的工作总结如下：
一、加强学习，指导实践，不断提高政治业务素质
善于学以致用，注重自我改造。认真学习马列主义毛泽东思想和邓小平理论，深入研究“三个代表”重要思想和xx在各个时期所作的重要讲话，提高自己的党性修养和政策理论水平，并将学习到的政治理论较好地运用到实际工作中去，用科学的理论指导实践。坚持专业学习，提高业务素养。
二、立足实际，科学谋划，不断提高工作能力
在实际工作中，本着大处着眼、小处着手的原则，既加强了对区域经济社会发展的谋划，又有计划、有重点地解决实际工作中出现的各种问题。
（一）在经济全局的.谋划上，提出了通过招商引资上项目引进新财源，通过推动中小企业做强做大壮大原有财源，把轻工产业和第三产业发展打造成区域经济发展两翼的经济工作思路。着力解决经济发展面临的经济总量小、财政盘子小、缺少支柱产业和支柱企业、中小企业发展缺少资金、智力支持等问题。
搭建银企沟通平台。动员全区力量，帮助30多户企业获得贷款8000万元，使企业发展面临的融资难问题得到缓解，极大地促进辖区企业做活、做大、做强。
倡导成立中小企业协会。吸纳46户企业入会，将一个个独闯市场的“小舢板”组建成了联合舰队。协会成立一年多来，共为理事单位解决各类问题30余件，已经成为辖区企业资金、信息、市场共享的良好平台。两年多来，我区共有4户企业进入到了规模上行列。
完善招商引资工作思路和措施。针对区土地面积有限、环保要求高的区位特点，经过认真思考和调查研究，提出了十类重点项目这一招商引资工作主攻方向，全区木制品、环保建材、煤炭深加工、食品饮品和机械加工等非煤产业产业有了很大发展；明确了企业这一招商引资的主体地位，引导、扶持现有企业与域外企业挂靠引联，域内xxx公司、xxx公司等企业规模、档次有了很大提升；突出了网络信息这一招商手段，组建成了区网络信息中心，在推进电子政务系统使用的同时，收集了大量有价值的招商信息，降低了招商成本，拓展了招商领域；强调了全民招商、领导招商的重要作用，完善了《区招商引资奖惩办法》、《区处级领导干部包保项目办法》和《区街镇招商引资新上项目税收分成办法》等一系列制度，在全区干部职工中形成了人人抓招商，人人想招商的良好氛围，为招商引资上项目工作的深入开展打下了扎实的群众基础。2年内全区共引进资金82777万元，引进1000万元以上项目12个。全区招商引资上项目的数量和质量实现了历史性突破。
探索社会主义新农村建设有效途径。深入xxx镇6个村调研，掌握桃山区农业工作具体实际，确定发展农村经济、改善农民生产生活条件的具体措施。合理利用对上争取资金，加大政府投入，建设了全市规模最大、管理最规范的桃山蔬菜小区和其它种植、养殖小区，推进了规范化、集约化经营；发展绿特色种植业和畜牧业，引进推广新品种，提高土地产出率；引导农民实行土地流转，提供技能培训，发展打工经济。农民人均纯收入由2828元增加到的4230元。农村集体积累摆脱债务困扰并大幅度增加。
区域经济经济总量年均增长18%，全口径财政收入达到10.9倍，财政一般预算收入年均增长28.9%，是以前的3.6倍。区域经济实力明显增加，经济结构日趋合理。
（二）在城市建设的长远发展上，提出了夯实基础、打造精品，乡镇开发、逐步壮大的工作思路。
加大基础设施建设力度。至今，通过积极对上争取和协调社会各界支持，先后铺设了xx路、xx路、xx路三条通村公路，并对全长25000延米的600条平房区主次道路进行了维修；翻建、新建公厕40余座；为11400余户居民铺设自来水管网68公里，进一步解决了平房区居民行路难、入厕难、吃水难问题。在新农村建设工作开始以来，积极帮助镇村完善建设规划，确定发展思路，把xx村作为土地流转和集中使用的试点区域，对蔬菜小区基础设施，各村办公场所、文化广场建设和农民新村建设给予资金和政策倾斜，农民生产生活环境有了进一步提高。
提高环卫保洁质量。制定灵活的奖惩制度，调动公办环卫职工积极性，城区主干道路做到“四净五无”；每月在具有民办环卫职能的17个社区开展联检联评，将联检结果在全区进行通报，确保为广大市民提供优良的生活环境。在全市组织的每月一次的环卫联检联评中，连续2年保持全市第一的荣誉。
推进绿化、美化工作。打造“精品桃山”，推进道路、节点、庭院绿化和绿色通道、水库坝下绿地建设，全区绿化覆盖率由“十五”前的5%提高到35%，为七台河市晋升为省级园林城市做出了突出贡献，区被评为全省城市绿化先进区。
破解冬季清冰雪难题。制定完善社会化、市场化、专业化、机械化、法制化“五化”清运冰雪工作机制，提高全社会参与城市管理的积极性，按时保质完成了辖区清运冰雪工作任务。几年来城市中心区的基础设施档次不断提高，城市功能不断完善，在xxx现场会期间，中心区的城市管理水平和城市形象得到了来自全国各地客人的赞扬。
如何写好领导述职 篇5
某某局领导班子
宣讲活动实施情况汇报
为全面深入地学习宣传贯彻十八大精神，稷山县地税局精心部署、周密安排、创新形式，通过采取召开党组中心理论组学习、****、召开会议、举办培训班、组织领导带头宣讲等多种方式，全方位、多角度、立体式地开展宣传活动，营造了浓厚的学习氛围，使十八大精神真正深入人心、落到实处。
一、精心部署掀起学习热潮
按照省、市局《关于全省地税系统**领导班子成员大宣讲活动的实施方案》的精神要求，组织开展一系列的宣讲活动,我局党组对宣讲活动非常重视，召开了专题党组会议，会议审定宣讲方案，某某局长提出领导干部要做到“学习先行、宣讲先行、谋划先行、实践先行”的要求，要求局领导班子成员在宣讲工作中讲求方法技巧，以高度的政治责任感，带头开展十八大精神宣讲活动。力求通过生动生动的宣传使党的十八大精神深入人心。
局领导紧密结合我局实际，结合分管工作的实际，结合宣讲专题内容，认真备课，精心设计，努力提高宣讲的吸引力感染力和针对性、实效性，在全局范围内营造了学习宣传贯彻落实十八大精神的良好氛围。
二、精彩宣讲输送精神盛宴
一次次精彩生动的宣讲，一幕幕互动交流的场景，广大干部群众与领导班子成员一道，在准确、全面、深入领会十八大精神的过程中坚定信心，凝聚力量，共谋发展。
12月10日，我局以召开了中心理论组扩大会议拉开了宣讲了序幕，局长首先用翔实的历史资料、开阔的战略视野、深厚的理**底、睿智的哲辩思维，全面解读了十八大报告的主题内涵，阐述了我们党中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信。对报告确定的一个“主题”、一条“主线”、建设“三型”政党、“五位一体”、“八个必须”和政改“三个更加注重”等重点内容进行深入学习。党组成员某某副局长作了题为《中国特色社会主义理论与实践的几个问题》的专题学术报告，围绕中国特色社会主义、中国特色社会主义旗帜、中国特色社会主义的目标、中国特色社会主义理论的基本问题等几个关键问题，用鲜活的例子和通俗易懂的话语进行了深刻的分析和精辟的阐述，会场气氛严肃、活泼。
党组成员某某副局长作了题为《贯彻落实党的十八大精神，加快推进城乡一体化进程》的辅导报告、党组成员某某纪检组长的《贯彻十八大精神，推进党风廉政建设》、党组成员某某副局长的《十八大党章解读》，一场场报告视角新颖，深入浅出，既有理论高度，又结合了实际，广大干部遍认为受益匪浅。一位与会者激动地说，这种面对面的讲解“用最贴近的语言，把最权威的声音输入了我们的心田”。
二、深刻感悟化为奋进足音
富有指导性和感染力的宣讲活动，在我局引发了强烈反响，全局激荡着奋进的足音。
宣讲鼓人信心，宣讲促人奋进。听了中共十八大报告的解读后，一位老师激动地说，宣传让我认识到自己的责任，增强了我对工作的信心和决心。一位老干部感概地说：
“宣讲让我更深刻地认识了教育对我国经济社会发展的重要性。现在，我们的目标更明确，责任更大了，干劲更足了，我们一定要在党的十八大精神指引下，牢记使命，奋发有为，在谱写我局科学发展的新篇章中，创造无愧于历史、无愧于时代、无愧于人民的新业绩，为全面建成小康社会作出新的更大贡献！”
二0一三年二月二十八日
如何写好领导述职 篇6
向领导汇报工作是每个人都会遇到的日常业务，如何增强汇报工作的艺术性，既完成工作，又赢得领导对自己能力的认可呢?今天给大家介绍技巧：
概括主旨，让领导明白“是什么”
一、梳理资料和工作。
向领导汇报工作之前，应将汇报的工作仔细梳理一下。
有文件、材料的，要将大概资料做到心中有数;没有文件材料的，需要打好腹稿，理好脉络，分清层次，充分做好汇报准备工作，确保汇报时说话有理有据。
二、简要汇报主要内容。
向领导汇报工作时，要用精练的语言概括来龙去脉，让领导在最短的时间内知晓前因后果和轻重缓急，对汇报事宜有一个大致了解。
三、提醒关键环节和注意细节。
简单汇报后，要向领导进一步汇报需要注意的`关键环节和具体细节，如完成时限、具体标准等，让领导有进一步的认识和理解。
科学汇报，让领导明白“为什么”
一、拟定科学方案。
汇报之前，应根据汇报任务要求，结合工作实际，多拟定几条备选方案，供领导遴选采纳，充分发挥参谋助手作用。
要力戒不明就里式汇报，完全将决策任务推给领导，领导一问三不知，再研究再汇报，导致汇报效率低下。
二、仔细阐述记录。
向领导汇报备选方案时，不但要汇报方案的具体内容，也要汇报拟定方案的初衷、根据等，提高汇报的科学性。
同时，认真记录领导对方案的审批意见，采纳哪一条方案，做了哪些改动，抑或提出新的方案，要全面记录，不要漏掉任何一个细节。
三、修改方案再汇报。
根据领导的修改意见，做好标注并修改，将修改后的方案再向领导做一次简要汇报，重点汇报修改内容，待领导认可后具体落实。
灵活处理，让领导明白“怎么样”
一、事前提醒汇报。
有些工作和项目需要领导签字同意或是亲自开会，这种情况下，应事前应主动提醒领导，好让领导了解。
如，举办大学生岗前培训班，领导要专门讲课，应在讲课前一两天主动提醒领导，让领导有充足时间准备。
二、阶段中主动汇报。
有的工作延续性很强，要持续很长一段时间，工作会遇到新的情况。
这时需要主动向领导做出阶段性报告和总结工作，并主动提出下一阶段的工作规划和建议。
三、事后汇报结果。
有的工作只需要领导同意，不需要领导亲自出席，若不及时汇报，领导可能不清楚成效如何。
这种情况下，待工作结束后要及时向领导汇报工作取得的效果，让领导掌握最终结果。
如，一个项目的开展需要领导审批，一定要在结束后做好项目的总结工作和亮点展示。
如何写好领导述职 篇7
工作小结
为进一步推进我支部创先争优活动深入开展，根据泽创组办发［2011］6号文件精神，党支部认真开展支部书记点评党员工作会议，7月1日召开了领导点评大会，在民主、团结、和谐的气氛中进行，取得了预期效果，为进一步开展创先争优活动奠定了坚实的基础，现将点评活动小结如下：
党支部成员和群众代表参加了会议。
一、点评内容
党支部名党员作为点评对象，支委成员接受局党支部书记重点点评，党员由支部书记点评，点评紧紧围绕当前主要工作进行。
1、对党支部进行点评：紧紧围绕提高执行力、增强创造力，推进中心工作、解决突出问题，重点围绕解放思想、转变观念，改进作风、提升效能，服务群众、凝聚力量，转变发展方式、保障改善民生、促进和谐稳定承诺践诺，推进党群共建、全员创先争优、营造良好环境等方面进行点评。
2、对党员进行点评：围绕立足本职岗位承诺履诺践诺，从坚定理想信念、转变思想观念、服务人民群众、依法履行职责、改进思想作风、加强民族团结，以及在政治、思想、作风、纪律等方面取得的进步、存在的不足和努力方向等进行点评。
二、方法步骤
1、自我小结。基层党组织和党员对创先争优活动的开展情况、公开承诺兑现情况进行了认真总结，查找问题，分析原因，形成情况小结。
2、开展点评。本次评审采用会议集中评审的方式。点评领导在听取党员个人小结后，对党员创先争优情况给予评价，肯定成绩，指出问题，明确方向，制定措施，限期整改，并提出指导性建议，点评采取实地论发展、当场议问题、集中评效果、整改抓落实等程序进行。
在肯定成绩的同时，客观公正地指出存在的问题，并引导支部和党员深入分析问题的成因，明确提出今后改进工作的意见和建议。充分征求群众对创先争优活动的意见和建议。最后，按照党组织“五个好”、党员“五带头”标准是否达到，公开承诺情况是否完成等方面进行了群众评议，群众满意率100%。
意见表一式三份，一份给本人，一份给党组织，一份用于宣传。。
3、整改落实。党支部和党员要按照领导点评提出的意见和建议，认真制定整措施，扎实抓好问题的整改和公开承诺事项的兑现，并在点评领导规定的时限内上报整改落实情况。
三、点评特点
1、实事求是。点评领导深入被点评对象进行调查研究，全面掌握其开展创先争优活动的情况，客观公正、实事求是进行点评，让被点评的对象感到既有压力，又有动力。
2、以激励进步为主。点评领导全面评价和充分肯定被点评对象在创先争优活动中所取得的成绩、存在的问题，帮助他们分析原因、明确措施，充分调动他们的积极性。
3、有效促进工作。点评时不仅肯定成绩、指出问题，更重要的是针对基层党组织和党员的履职情况，帮助他们提出具有较强操作性的工作建议，指导他们明确努力方向。通过评论，我们可以促进教育的发展。
4、坚持分类指导。即区分不同类型党员的实际情况，加强分类指导。对担任领导职务的党员，要坚持高标准、严要求，发挥表率带头作用；对普通党员的评语，要结合党员的履职情况进行适当的评价，帮助他们明确责任，树立信心；对离退休、体弱的党员进行评议时，要注意和鼓励他们。
最后党委书记强调，党支部和党员要深入实践和把握“五个好”和“五带头”的争创要求，充分发挥党员先锋模范作用，增加党员荣誉感，将党组织和全体党员的身份亮出来，把承诺的事情做出来。根据意见，要逐一整改，提高服务水平。根据群众提议，将解决群众关心关注的热点难点问题列入创先争优活动内容，让群众得到更大、更多、更现实的实惠，更好地推动支部建设科学发展。
通过领导点评和群众评议工作的开展，加强了上下沟通交流，统一了党员干部思想，凝聚了科学发展共识，形成了上下“一盘棋”，提高了党员干部做好新形势下群众工作的积极性、主动性和创造性，确保各项工作经得起群众检验，有力促进了创先争优活动的开展。
党支部2011年7月1日
如何写好领导述职 篇8
按照“创先争优”活动领导小组的指导部署，我x依照《关于在全区普遍开展创先争优活动领导点评的通知》精神，结合工作实际，精心部署，狠抓落实。现就我x领导点评工作情况小结如下：
一、点评内容
1.投身创先争优活动情况。参加学习型党组织建设，学习学习业务，努力提高工作能力和水平。
2.做好本职工作的情况。认真践行党的宗旨，立足本职岗位创先争优，特别是完成紧迫重要任务的表现；以模范行动影响和带领群众完成各项任务，在推动科学发展中发挥先锋模范作用的情况。
3.开展公开承诺的情况。党员要根据工作特点，公开承诺，兑现承诺。
4.存在不足与努力方向。
二、及时开展领导点评工作
我x严格按照创先争优领导小组办规定的动作和时限，在完成创先争优集中核查和公开承诺后，为进一步推进我x创先争优活动深入开展，1月5日下午，x党支部召开了领导点评大会。消极党组成员、党员、干部职工等共15人出席会议。
选取x党支部4名党员干部为测评对象，x党组副书记作了点评。点评紧紧围绕德、能、勤、绩、廉等内容和工作思路、效能、廉洁从政等重点作出点评，点评在肯定成绩的同时，客观公正地指出存在的问题，并引导支部和党员深入分析问题的成因，明确提出今后改进工作的意见和建议。
通过领导点评，我x党组建议建立整改台帐，将点评领导、点评党员、点评时间、点评内容和整改问题及整改措施时限等内容统一形式，形成格式化记录，在全x职工大会上进行公开，保证领导点评工作敢动真、敢碰硬、不走过场、不图形式。
三、取得成效
通过领导点评工作的开展，加强了上下沟通交流，统一了党员干部思想，凝聚了科学发展共识，形成了上下“一盘棋”，提高了党员干部做好新形势下农牧工作的积极性、主动性和创造性，确保各项工作经得起群众检验，有力促进了创先争优活动的开展。
地区***创先争优
活动领导小组办公室
xx年1月7日
如何写好领导述职 篇9
自收到《中国中铁关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知》（中国中铁安监｛20xx｝91号）文件后，洛阳西韩立交项目高度重视，立即召开专题会议，以此活动为契机，组织项目部班子成员和部门主要管理人员，结合当前现场主要施工部位，深入开展专项质量排查检查活动，取得了良好的效果，现将活动开展情况汇报如下:
利用早点名的时间，对项目部全员进行了传达和学习，并且细化了责任片区，要求各个责任人员每天把发现的问题通报到微信群，及时整改，限期闭合。在施工现场几处重要位置张贴了质量条幅，起到广泛宣传作用，将质量意识深入植根于广大施工作业人员心中，营造出良好的质量管理氛围。
由项目部工程部牵头，每周日上午联合现场副经理、安质部、物机部、试验室等主要管理人员，对现场进行检查排查工作，对现场施工存在的质量问题和质量隐患以问题通报的方式发至微信群内，按照“五定”原则，及时关闭。
对于现场的脚手架搭设、深基坑框架桥作业，连续梁施工、钢筋加工场地等重要施工部位，由项目经理带队，班子成员和部门主管参与，深入开展隐患排查治理工作。并在周例会上通报质量问题的整改进度，起到了积极的效果。
现场桥梁重要部位的施工灌注之前，及时组织人员进行再排查，再检查，把质量隐患控制在最小影响范围之内。及时对现场工人开展灌注之前控制要点的讲解，要求现场作业工人严格按照施工方案和施工技术交底执行，积极把握成品质量控制。
及时组织项目人员开展质量月网络答题25人次。
质量月期间，自发组织并参加洛阳西韩立交沿线四个标段开展互检活动，并且邀请市住建局和监理单位参加，取得了良好效果。实现以观摩促提升，以交流促进步，提升项目质量管控水平。
质量工作任重而道远，项目部坚持以问题为导向，不断积累管理经验，强化管理重点，提高人员质量意识，从源头上把握好质量关，为打造“中国中铁”一流形象添砖加瓦。
如何写好领导述职 篇10
在今后的工作中，我们将以开展党的群众路线教育实践活动为契机，继续按照公司党委的部署要求，继续做好以下工作：
进一步提高认识，切实履行好主体责任。加强思想教育，将党风廉政建设的重要内容纳入党支部学习中;要求班子成员切实履行好廉政责任主体意识，树立起不抓党风廉政建设是失职，抓不好党风廉政建设是不称职的思想意识。
接受群众监督，维护群众利益。做好领导班子议廉述廉工作，将领导班子的党风廉政建设纳入群众评议工作中，畅通群众诉求渠道，定期研究分析群众反映强烈的问题，有针对性的开展专项治理，坚决纠正和查处损害的群众利益的不正之风和腐败问题。
继续改进工作作风，不断加强廉洁自律。坚持开展“走基层、听意见、办实事、暖人心”的工作方式;严格落实中央“八项规定”，班子成员以身作则，规范费用支出，杜绝铺张浪费;着手廉政风险防控机制建设，查找廉政风险点，把问题切在源头。
加强组织领导，形成工作合力。将反腐倡廉工作融入到业务工作中，发挥整体作用，推动党风廉政工作深入开展。
进一步建立党风廉政建设的长效机制。认真落实党风廉政建设的“主体责任”报告制度，完善领导班子和领导干部的述职述廉制度;加强对党风廉政责任制度的考核，进一步做好干部的选用，同时强化责任追究制度，切实做到有责必问、有错必纠;深入推行党务公开，接受群众监督。
如何写好领导述职 篇11
党政领导班子个人述职报告与党旗，飘扬在前方(七一演讲稿)汇编
党政领导班子个人述职报告
一年来，镇在县委、县**的领导下，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的十七届五中、六中全会精神，严格按照县委十届十次全会、第十一次党代会的决策部署统揽全局狠抓落实，取得了灾后重建全面胜利，镇域经济持续增长，社会事业持续推进，社会治安和谐稳定的良好成绩。现将过去一年的工作汇报如下：
1、 深入学习贯彻，领导班子综合素质明显提高
为了着力提高领导班子的学习创新能力、科学决策能力、高效执政能力、团结协作能力，我镇在坚持党委中心组学习制度的基础上，建立了领导班子成员自学和集中学习相结合的制度。一是加强理论知识学习，提**部理论水平和执政理念。通过召开专题会议组织党员干部对邓小平理论、“****”重要思想、科学发展观、党的十七届五中、六中全会精神，县委十届十次全会和县委第十一次党代会精神进行深入、系统地学习，严格按照《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、中组部“5个严禁、17个不准、5个一律”等制度要求，坚持不懈地用科学理论和大政方针、政策武装党员干部头脑，引导党员干部牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观，坚定理想信念，提升干部的理论水平和执政理念。
二是以撰写学习笔记、心得体会、理**章等形式增强学习效果，落实建设学习型党组织的要求，倡导学习型干部，丰富学习内容。定期组织班子成员围绕经济发展、新农村建设、集镇管理、和谐社会建设等专题，结合分管工作实际，谈认识，谋发展，以此提升领导班子勤学善思的能力。三是建立“联村领导”制度，指导村级经济社会发展工作，协调解决发展中面临的困难和矛盾，以此提升领导班子处理实际问题的能力。
坚持理论联系镇情，注重和引导运用理论指导工作实际，着力解决了一些阻挠经济社会发展的思想观念、精神状态、政策措施、机制体制等方面的突出问题。组织带领干部群众发展经济和工业、农业园区项目建设，广巴高速公路建设遗留问题协调服务，城乡环境综合治理等重点项目建设工作实践，班子的综合素质显著提高。
2、 精诚团结提高效率进一步增强领导班子战斗力
近年来，我镇以“团结、高效、民主、廉洁”的班子建设为契机，领导班子团结协作，真抓实干，充分发挥班子的整体效能，班子战斗力得到了不断增强。始终坚持团结出凝聚力、团结出战斗力、团结出新的生产力，团结成就事业。班子成员大事讲原则，小事讲风格，自觉维护班子团结与和谐。
一是坚持民主集中制原则，不断增强队伍集体战斗力。工作实行集体领导和分工负责相结合，认真执行书记办公会议和领导班子工作例会制度，正确处理上级与下级、个人与组织、“班长”与成员之间的关系，不断强化团结意识，做到相互配合，坦诚相待。凡涉及重大问题，特别是建设项目安排、大额度资金使用等，均实行民主决策，做到集体领导、民主集中、会议决定。
增强了决策的民主性和科学性。二是坚持民主生活会制度，确保班子成员之间的沟通与合作顺利进行。把开好民主生活会作为交流沟通思想、增进班子成员团结信任、增强班子凝聚力和向心力的有效方式，促进班子团结。
三、争创“五好”，打造一流领导干部队伍
一年来，我们按照“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”的要求，以提高素质、优化结构、改进作风、增强团结为重点，切实加强党委、**班子自身建设。随着我镇经济社会形势不断发展，领导班子谋划全局，着力提升引领发展解决难题的能力，充分发挥干部队伍整体效能。一是坚决贯彻县委、县**决策部署和发展思路，严格按照一个声音一个调、一个班子一盘棋的原则运作，坚持“诚信、责任、严谨、和谐”的行政理念，不折不扣地执行上级指示，创造性的开展工作，保证完成下达的各项目标和任务，确保重点工作顺利推进。
二是结合“创先争优”活动的开展，围绕“五好”不断提高基层党组织宣传、教育、组织和发动群众的能力，致力于把镇党委建成政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉洁、团结协作的领导集体。三是正确领导和引导农村基层党组织继续推行“班子队伍带村、人才科技兴村、民主法制管村”，不断完善农村党建新模式，健全村党支部领导的充满活力的村民自治机制，切实增强了团结带领群众推进社会主义新农村建设的本领。四是按照县委《以事论官，选贤任能目标管理考核办法》的要求，以制度建设为突破口，建立和完善了机关工作制度、绩效考核制度、党风廉政建设责任追究制度等，党的领导班子建设明显加强，有力地推动了党员领导干部思想素质和工作能力的提高。
五是围绕思想统
一、行业规范、求真务实、廉洁高效的目标，加强了干部队伍建设，真正让想干事的有机会、会干事的有舞台、干成事的有地位，努力建设一支胸怀宽广、善谋大事、敢于创新、善聚人心的领导干部队伍。
4、 勤劳务实，惠及民生，城镇经济社会又好又快发展
一。抓好园区建设，统筹推进新农村示范镇建设。
（1） 以发展特色产业为龙头，培育农业主导产业。一是加大园区和品牌建设，重点发展以温室蔬菜、苗圃、养猪为龙头的特色产业。新榆现代农业示范园区核心园区建设已初具规模。榆钱
8、 九社130亩土地有序流转，茂源现代农业园区100亩蔬菜基地开发协调工作顺利完成；规范了生猪养殖专业合作社，以万家沟东鑫养殖公司为龙头，抓好了生态养殖园区建设，带动全镇生猪规模养殖户专业发展，全年实现生猪出栏18203头，牛出栏330头，羊出栏2065只，禽出栏9万只，畜禽防疫密度达到100%。二是抓好万家沟水稻高产农田建设。全镇全年粮食产量3706吨，全年目标任务102.9%。
三是搞好了技术保障。镇农业服务中心与其他相关部门积极向农户提供技术咨询，保障了科学种植、科技增产，全年实现油料产量达255吨，完成目标任务的104%。
（2） 以基础设施建设为重点，农民生产生活条件得到有效改善。首先，我们整体上推进了新农村示范镇的建设，实施了榆钱村工作救济工程，完成了榆钱等蔬菜产业园的规划建设。
8、 九社公园道路全部硬化，河堤300米，农田改造300亩，新建渠堰500米；二是完成“7.23”水毁农田水利基础设施恢复重建工作。依托农综和现代农业项目，重建榆钱二社拦河坝，修建配套设施龙滩大堰，整治山坪塘5口，排洪渠、灌溉渠21公里，新改建提灌站9座，村社水泥路5公里，耕作便道17公里，整治石锣四社猫儿沟“7.
23”水毁河道1公里，清淤1万立方米，恢复农田120亩。三是积极规划、储备、申报了现代农业发展项目与高产农田建设项目，全镇360亩高标准农田项目建设有序推进。
（3） 坚持富农增收目标，全面落实强农惠农政策。一是切实抓好农村剩余劳动力转移和返乡农民工创业指导培训工作，全面完成了成都富士康群康科技员工招募工作目标任务；全年在岗培训人员523人，农村劳动力技能培训187人，新型农民工扶贫实用技术培训6527人，农村劳动力转移就业5048人，实现劳务收入5000万元。二是全面完成农村安全饮水工程，解决了自来、胜利、石锣、寨梁4个村1900人的安全饮水问题。
2、狠抓重点项目，新兴工业化发展步伐进一步加快。
（1） 我们将不遗余力地做好企业的协调和服务工作。泰山石能源投资配煤洗煤项目征地拆迁工作已经完成，并顺利开工建设。95%的建设任务已经完成。顺利推进辉煌煤业****水平接替工程、场镇天然气支管网d114管线等重点项目建设，1—11月完成投资1.
15亿元，占全年目标的89.3%。预计12月底前完成投资1.3亿元，超额完成目标。
全年完成招商引资6000万元，占全年目标的200%。新签的两个项目（他山石材能源投资项目和新榆现代农业项目）已全面完成年度目标任务。新筹备项目4个（县威旺建材****转产商品混凝土项目、远大洗选厂二期工程项目、辉煌煤业****水平接替工程项目、猪市包农业园区），均已成功实施，全面完成年度目标任务。
（2） 积极培育壮大大型企业实力，加快工业经济发展步伐。大力支持辉煌煤业公司完成水平接替工程项目申报、开工建设，威旺建材****转产报批工作，实现了企业经济效益与社会效益双丰收；支持川北焦化、真武宫洗选继续做大做强；充分保障了义松页岩砖厂、永安青石、宏泰能源、新荣石灰等企业的高质量发展要求；督促万胜煤业公司加快办理建设工期延期申报，多方筹资、融资，强化企业内部管理，加快建设进度，确保开工一个项目，就要建成一个企业，活跃一方经济的目标。预计规模以上企业年产值为1
42亿元，主营业务收入1.38亿元，利润260万元，分别占全年目标任务的101.4%和101.5%
5%、104%。
三。狠抓环境整治大力推进城乡环境综合治理
完善工程竣工审计结算数据，确保灾后恢复重建工程竣工。一是在确保质量安全、施工安全的前提下，加快畜牧站、养路道班、卫生院综合用房项目建设进度，实行保证金制度，严格控制了新建城乡住房风貌，加快了各项工程扫尾工作。二是加大了资金管理力度，确保了资金安全，加强了竣工工程审计验收，强化了工程管理和软件资料完善，巩固提升了灾后重建成果。
三是建立健全的“三延伸”工作机制，强力推进了城乡环境综合治理：深入开展了城乡环境综合治理“三延伸”工作，实行了城镇秩序“网格化”管理，强化了道路交通安全专项整治和“两违”专项整治；严格执行了《镇场镇环境卫生管理办法》，定期整顿保洁员队伍，建立了城乡环境秩序常态化管理机制；加强了农村垃圾源头污染治理，建立了户定点——组分类——村收集——镇运输处理的农村垃圾分类处理模式，新建农村垃圾分类处理屋29个，其中改建4个。在去年成功创建成“市级低碳示范镇”、“市级环境优美示范镇”的基础之上，今年又成功创建成“省级生态镇”。
四。关注民生工程促进社会事业整体发展
大力实施“民生工程”，提高了城乡群众生活质量。进一步完善了覆盖城乡的社会保障体系，健全了城乡困难群众救助体系，进一步巩固了动态管理下的低保，全年共发放民政救济资金150.225万元，有效解决了低收入群体和因灾因**残返贫群众的生产生活困难；抓计划生育优质服务建设，强力做好社抚费征收工作，加强计生办、服务站工作人员业务培训，提升了优质服务水平；认真落实农村计划生育奖励扶助政策，深入群众，加强宣传，做好计划生育前期服务工作；依法行政、文明执法，严惩违反计划生育法的行为，既维护了法律的尊严，又教育了群众。
依法征收社会福利费20.5万元，完成目标任务的102.5%；坚持教育优先发展战略，推动文化、教育、体育、卫生等各项事业整体快速发展。
一是坚持优先发展教育，进一步优化了教育发展大环境，改善了办学条件，全面推进素质教育，提高了教育质量，落实了教育惠民政策，适龄儿童入学率达到100%，巩固了“两基”教育成果。二是规范了榆钱、自来、新生、胜利和社区5家农村书店的经营管理，建设了石蕊、寨梁、五马3家农村书店。根据国家政策，每各村每月都要上映一部公益电影，丰富了群众的文化生活。
三是进一步深化医药卫生体制改革。大力宣传国家医疗卫生体制改革政策，进一步扩大了城乡群众医保参保面，参保率达100%，新农合参保率达101%，农村孕产妇住院分娩率达100%。
5个。密切关注安全稳定工作努力构建和谐社会
一是明确责任，加强监督，排查隐患，减少事故，巩固市级乡镇安全规范化管理工作。进一步明确**部门主要职责和企业生产主要职责。及时调整充实安全生产领导小组成员，认真落实煤矿和非煤矿制度。
成立农村道路交通管理办公室，实行村级农村交通协管制度。执行“一岗双责”制，严格目标管理。以“百安创建”、“安全生产月”等活动为契机，深入开展了各项专项整治，全面排查隐患，落实整改措施，制定和完善各类预案，安全生产“三项指标”与去年同期相比明显下降。
确保了人民生命财产安全，杜绝了重大、特大安全生产事故的发生。二是化解矛盾，创新社会管理机制，努力维护社会稳定。完善了“大调解”组织网络，规范和加强了“大调解协调中心”和调解室建设，开展大调解工作“五进工程”，建成延伸覆盖各行各业的组织网络体系；健全了“大调解”运行机制，完善了矛盾纠纷定期排查、统一受理、综合研判、分流处理、分级化解、跟踪督办、总结通报机制，健全了党委、**为主导的“大调解”工作责任体系，全面落实层级管理制度；大力化解了各类矛盾纠纷。
镇村调解组织定期召开联席会议和议事例会，整合各种调解力量，综合运用各种调解方法，就地及时解决涉及民生和影响社会稳定的突出矛盾纠纷；创新了社会管理机制，稳妥推进了户籍管理制度改革，落实了配套政策措施，加强了刑释解教人员安置帮教工作，严格排查管控重点高危人群，加强了重点青少年群体教育管理，促进了经济社会和谐发展。
如何写好领导述职 篇12
上半年，站党支部坚持以党的十八大精神为指引，认真分解落实处党委工作会议提出的各项目标任务，进一步强化支部自身建设，努力提升党员干部队伍的能力和水平，为加速推进苏北运河航道现代化建设提供有力保障。现将上半年党支部主要工作汇报如下：
一、切实加强支部自身建设，充分发挥战斗堡垒作用。
严格规范标准，不断提支部工作水平。按照党委的部署和要求，做到党内组织生活正常化、规范化，上半年共召开支部大会3次，支委会4次，召开党内民主生活会1 次，上党课3次，充分发挥党小组的作用。切实加强对入党积极分子和发展对象的教育培养，通过支部大会讨论确立了2名发展对象。
加强学习教育，全面提升职工凝聚力。以中心组为龙头，党员干部按时序要求完成各个专题的学习任务;继续办好“视频教育讲座”和“道德讲堂”，持续深入开展“读好书、做好人”活动，通过“四比四争当”竞赛，争当道德模范、岗位标兵、服务明星和爱心使者。将思想政治教育工作化虚为实，每季度召开职工思想分析会，全面了解职工所思所需，把握职工思想脉搏，帮助职工排忧解难，增强支部的凝聚力。
注重培养激励，扎实推进人才队伍建设。制订站《航道管理人才培养激励办法》，努力使管理人才的培养与建设做到规范化、制度化，形成激励机制，促进各类人才尽快成长成熟，为航道现代化建设提供智力支持。
深化“结对共建”，彰显党员干部先进性。春节前，走访邵伯镇孙桥村贫困五保户，送上粮油、水果等慰问品和慰问金;慰问结对助学对象，进一步深化“结贫思廉”活动;支持邵伯镇扶贫工作，为该镇扶贫基金注入了新的爱心接力。3月14日，联合高邮地方海事、堤防党支部开展“共建运河3公里绿化带”义务植树活动， 25名党员分工协作，携手共建绿色运河。6月9日，组织开展“党员奉献日”活动，为过往船员提供安全宣传咨询服务。
二、突出抓好行风作风建设，全面提升职工群众满意度。
加强学习宣传，强化廉洁节俭意识。严格贯彻执行《廉政准则》，加强重要权力廉政风险防控，确保权力在阳光下运行。处“十条”规定下发执行后，认真对照进行自查自纠，制定《实施细则》，保证每一条执行到位。制定“反对铺张浪费和节约资源能源”活动计划，向职工发出倡仪，启动“不剩饭、不剩菜、不劝酒”文明餐桌行动，促进文风会风作风根本转变。
开展“学转树”活动，内外展树良好形象。持续深入开展志愿服务活动，大力弘扬雷锋精神;站党政主要领导制定了调研计划，每月合理安排时间深入中队，了解实情，解决问题。切实执行好首问负责制，靠前解决疑难问题，实施全方面主动服务，提升社会满意度。6月份，建立并实施《行风作风建设保证金制度》，明确考核目标，严格奖惩兑现，为行风作风建设提供有力保障。
开门迎评纳言，诚征发展“金点子”。年初，登门走访各服务对象，主动接受测评和评议，广泛征求意见和建议。确定五项为民服务新举措，抓好项目实施，提高“运河小管家”服务品牌的知名度和美誉度。开展“我为邵站献一策，我促邵站新发展”的“金点子”征集活动，鼓励职工少说空话多干实事，积极献计献策，进一步提升单位创新力。
三、充分发挥工团合力，持续深化文明创建工作。
年初制订“我们的节日”实施方案，上半年结合春节、清明、端午等节日开展相关活动，传承民俗文化，促进单位和谐。召开站职工民主管理大会，推进航道民主建设工作。承办处工会工作座谈会，积极推广“读好书、做好人”活动成效，制订20xx年活动实施方案。站“航标灯”志愿服务队组织开展清洁母亲河、植树造林美化运河、上航法制宣传倡导平安出行等活动。雅安地震后，组织团员青年缴纳“特殊团费”，全站职工踊跃捐款，总计2470元。组织适龄健康职工进行1次义务献血，7名志愿者共计献血2400毫升。开展一次“党员奉献日”活动。
合力推进文明创建工作，积极做好20xx20xx年度省级文明单位的申报和迎接检查验收工作。积极启动“全国文明样板航道”创建工作。6月份，制定并实施《文明创建工作保证金制度》，将考核直接同个人经济利益挂钩，为巩固和提升文明创建成果提供保障。
在取得成绩的同时，还存在一些不足：如党支部工作的创新、党员队伍的素质提升等，需要在今后的工作中抓好整改和提高。
四、下半年工作打算
一是进一步加强学习型支部建设。以深化“读好书、做好人”活动为主线，以开设“道德讲堂”、“视频教育讲座”为辅助，注重读书内容、方式等创新改革，使“读好书”更显成效。激励职工学以致用，着重在倡导“做好人”上下功夫，立足岗位，努力成才，在道德、技能、服务、爱心奉献等方面，成为全站职工学习的楷模。
二是进一步深化“学转树”活动。上半年开展的各项学雷锋志愿服务活动，下半年要继续开展，并力争有新的突破。认真实施处“十项”规定和站《实施细则》，加强职工食堂建设，主动接受职工群众的监督，实现行风作风根本性转变。结合即将开展的群众路线教育活动，党员干部要更加有效地做好调研工作，密切干群关系，展树良好形象。
三是进一步加强人才队伍建设。全面启动实施《航道管理人才培养激励办法》，引入激励机制，确保人才培养有序开展，逐步解决技术人才、管理人才青黄不接的现状。对于下半年引进的两名大学生，通过“师徒结对共进”等方式，促使其尽快适应岗位工作需求，早日成为航道管理的行家里手。
三是进一步巩固拓展文明创建成果。要以20xx20xx年度省文明单位创建为契机和动力，不断增强职工创建责任意识，有效提升综合素质和文明程度。巩固文明创建成果，努力辐射、拓展、延伸，按照上级标准全力抓好全国文明样板航道创建，确保今年初见成效，年度目标顺利完成，三年内率先达标，为推进苏北运河航道现代化建设作出贡献。
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