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写作是每个职业所需的基本技能,因此我们需要阅读尽可能多的相关范文来提升自己的水平。那么,为了写好范文,我们应该采取哪些方法呢?本文主要介绍与“部门工作总结”相关的内容,希望这些资源能够为您提供有价值的信息!

部门工作总结 篇1

跨部门推进工作总结

跨部门推进工作是当今企业发展必须的一种管理模式。在当前全球化和信息化的背景下,企业面临着更加复杂的市场环境和更加激烈的竞争压力,如不采取有效的管理模式,企业将逐渐失去市场竞争力。

本文将从以下几个方面来探讨跨部门推进工作的重要性以及如何推进跨部门的工作。

一、跨部门推进工作的重要性

跨部门工作的推进对企业的发展具有至关重要的意义,它可以带来以下几个方面的好处:

1. 解决了部门之间的协调问题

在企业管理中,由于每个部门的工作职责不同,各部门之间常常会出现工作协调不畅的情况。通过跨部门推进工作,可以有效地解决这个问题,使各部门之间更加紧密地协作。

2. 提升了企业创新能力

不同部门之间的合作可以为企业带来更多的创新思路和创新点子,从而提高企业的创新能力和市场竞争力。

3. 促进了企业的发展

通过部门之间的协作,可以更加高效地利用企业的资源,提高企业的效率,从而促进企业的发展。

二、如何推进跨部门的工作

在推进跨部门的工作时,需要注重以下几个方面:

1. 提高员工沟通能力

跨部门工作要求各部门能够充分沟通、协调合作,因此需要企业提高员工的沟通能力。企业可以通过开展相关培训、建立沟通机制等途径来提高员工的沟通能力。

2. 建立跨部门工作的领导机制

在跨部门工作中,需要有专门的领导机制来协调各部门的工作,解决各种问题。企业可以设置跨部门工作的领导小组或者专门的工作组,来负责跨部门工作的推进和协调。

3. 建立跨部门工作的考核机制

为了确保跨部门工作的顺利推进,企业需要建立跨部门工作的考核机制,明确各部门的责任和目标,并通过考核来激励各部门积极参与跨部门工作。同时,企业还可以通过奖励等方式,以表彰在跨部门工作中做出突出贡献的员工和部门。

4. 建立跨部门工作的共识和文化

跨部门工作需要各部门之间的合作和协调,因此需要建立跨部门工作的共识和文化,以凝聚各部门的合作和协作。企业可以通过开展各种文化建设活动、强化企业文化等方式,来建立跨部门工作的共识和文化。

三、结语

跨部门推进工作需要企业全面考虑和充分的准备。在跨部门工作的推进中,企业需要注重员工沟通能力的提高、建立跨部门工作的领导机制、建立跨部门工作的考核机制以及建立跨部门工作的共识和文化。只有这样企业才能顺利地推进跨部门工作,提高企业的竞争力,为企业的发展打下牢固的基础。

部门工作总结 篇2

近期,我所在的部门领导因为工作表现卓越,已经被上调到更高层级的职位。在此之际,我想写一篇工作总结,来回顾部门在他的领导下所取得的成绩。

在部门领导的带领下,我们部门工作的重点放在了打造更高效的协作体系上。首先,我们强化了内部工作协作机制。通过各种沟通渠道,比如微信群、电话会议等,拉进了各部门的距离,促进了沟通和交流。其次,我们注重与外部单位的对接交流。与各合作单位建立良好的工作关系,不断探索新的合作机会,增加外部资源的整合与分享。

其次,在工作标准和流程的制定方面,我们全面进行优化和升级。我们注重工作标准的规范化,并完善了各项工作汇报制度,让每位员工能够更好的了解工作重点、进度、质量等各项关键指标。同时,我们深度挖掘业务流程潜能,制定并实施流程优化方案,使得整个部门工作效率大大提升。

更重要的一点是,我们充分发挥了团队合作力量。我们以“团队协作、责任到位”为宗旨,实现了每个人的价值最大化。我们注重激励员工的主动性和创造性,使得各项工作都得到了很好的推进。同时,我们注重员工的学习与成长,组织各种培训和交流活动,为员工提供广阔的发展平台和机会。

总的来说,部门领导在任期间,我们的团队在他的带领下,努力打磨自身的内部协作体系、工作标准和团队合作力量,最终取得了一系列显著的业绩表现。我们相信,在他的新岗位上,他会继续发挥出自己的特长和才能,获得更加辉煌的成就。我们也会在他的离开后,更加紧密地团结合作、积极向上,共同面向挑战,打造更好的明天。

部门工作总结 篇3

一、总结主要工作内容

1、思想政治教育管理工作:学院定期开展研究生思想政治理论学习,主题教育,掌握研究生思想状况,尤其加强对特殊群体研究生的重视(主要是家庭贫困、单亲、思想偏激、或有异常举动的学生),并且定期的深入学生群体中了解学生思想状况。

2、研究生学生干部队伍建设工作:做好研究生班级学生干部的选拔和配备工作,院系研究生会的学生干部管理与培养,做好班级学生干部与研究生会之间的联系、协调,及时了解学生干部的工作能力及工作作风建设情况。

3、研究生的安全稳定工作:

定期做好研究生安全教育工作,学生学期注册工作,学生的请、销假管理,及时了解本学院研究生日常生活中是否存在安全隐患,校外实习学生的安全教育,完善本学院的.安全应急对策及方案。

4、迎新工作及就业工作:

(1)入学报到:包括入学手续办理、入学教育管理、新生体检、助学贷款办理等。

(2)研究生就业:实时了解本学院研究生就业情况,就业率和就业质量,相关就业帮扶情况,存在的问题及建议。

5、学术科技、文体活动的开展:

组织本学院研究生积极参与学校科技活动、“创新、前沿”学术论坛、学术交流年会等,及时了解、公布并奖励本学院研究生的科研成果及科技活动获奖情况;组织研究生参加各类文体活动。

6、研究生评先评优及违纪处分工作

二、我院系研究生日常管理工作中的几点特色

1、学院日常管理和服务工作努力切合研究生群体需要,充分发挥网络教育作用,注重研究生信息素养教育。在微信平台建立了研究生公共主页“xx风向标”,及时更新主页信息,通过网络平台加强和本院系研究生的交流。

2、完成了xx级研究生迎新和入学教育工作。邀请了我院学术领域权威的教授、导师,为新生举办了3场入学报告会,使新生了解我院系学术科研特色及成果,帮助新生尽快适应环境,完成角色转换。

3、建立健全安全预警机制,做好研究生安全稳定工作。实现了我院研究生垂直管理的模式,做到班长、辅导员、学院领导之间直通的交流反馈机制,加大安全教育与管理力度,健全了安全事件应急机制,并在xx事件中得到较好体现,主要学生干部、辅导员、以及学院领导在整个事件中处置冷静得当,快速妥善突发性事件,对当事同学安全负责,将伤害及影响降到最低。

4、认真组织开展研究生学术科研活动。重视研究生学术创新,营造浓厚学术气氛,组织研究生申报学校学生科研项目,积极参加学术交流年会。同时创造性的开展“学术沙龙”活动,拓宽了研究生之间学术交流的途径,获得了同学积极响应与广泛认可,效果显著。

5、组织开展研究生文体活动。在“爱运动”研究生系列活动中,包括女子排球、趣味运动会、以及奥林匹克森林公园迷你马拉松等诸多活动,获得院系研究生一致好评,参与度高,实现了使研究生走出实验室,投入自然、投入运动的初衷。

三、针对日常管理工作中的几点建议

1、关注研究生面临的压力,采取相关改善型举措

在适应研究生生活、融入研究生角色的过程中,研究生们难免产生各种各样的想法,产生各种压力,包括学习压力、生活压力、就业压力等等。

(1)学习压力

进入研究生阶段,最主要是学习。大多数研究生都想把专业学好。为以后的就业增加筹码。而学校为研究生的学习与毕业设定了许多条条框框,研究生必须面对各种规章制度与要求,就形成了两个方面的压力:专业学习压力和发表论文压力。

目前一个博士生导师一般要带3-5个博士,6-10个硕士,加上老师本身也有教学与科研工作,工作量大,心有余力不足。对研究生而言,客观上形成了“一切靠自己”的整体状况,而自身的学术水平在短时间内很难提高,十分有限,这个矛盾会带来压力。同时,发表论文也非易事,为了达到毕业条件,发表论文的压力也愈发加大。

(2)生活压力

生活压力包括经济压力和情感、社交压力。一般研究生年龄都不小,一些同学既不想给家庭增加压力和负担,不远向父母索取生活费,也会想着兼职维持生活,时间会被分摊,与科研生活会产生矛盾。互联网的普及,以及研究生宅在实验室的情况十分普遍,致使研究生走进社会,拓展朋友圈显得更加困难,交流与学习失去平衡点,也会产生无形的压力。

(3)就业压力

高学历的毕业生越来越多,学历的光环越来越弱,加之很多研究生自身定位不准,找工作高标准,看着师兄师姐找工作时困难,一小部分甚至迟迟不能找到工作,自己也会产生焦虑。忘记了积累资本与阅历本身会给自己带来的改变。

希望能够关注到研究生群体中存在的压力问题,设置心理辅导员,拓宽焦虑排解途径与渠道,加强教育培训,树立信心,回归初心,真正帮助研究生自身综合素质的提高。

2、管理层次及职责划分不清

特殊院系、特殊专业中存在行政管理和学术设置配置不符。比如我院系xxx两个专业,行政管理上,这两个专业的学生分配到我院系自然班中,在评先评优、学生证注册、奖学金管理等方面又有其特殊性,很难统筹管理,望研究生院找到合适途径重新考量设置。

部门工作总结 篇4

一年以来,个人工作经过不断的认真探索,经验积累,自我学习,自我总结,较之于往年,在以下两个方面得到有效的加强:

一是坚持学习,提高了业务水平.我于今年3月份再次报名参加了20xx年会计从业人员资格考试,并在4月份的考试中终成正果。平时也经常自购相关书籍,自学业务知识,不断充实自己的工作经验和业务技能,并学以致用。通过坚持不懈的学习,在业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了一定提高,较好的适应了工作的需要。

二是加强了服务意识,端正了工作态度。公司领导的言传身教,工作环境的亲历渲染,本人心态的逐步转变,个人感觉对我所从事的物业服务工作已渐入佳境。面对个别无理取闹的业主,能保持心平气和,耐心解释说服,起到了一名老员工良好的表率作用。

在过去的一年里,我虽然能基本完成工作,取得成绩,但这与领导的有力支持和同事的协同给力是分不开的。客观冷静的自我剖析,自身还存在很多不足之处:首先,由于科学技术的快速发展,我对现代化的办公方式和业务处理方法还不是完全能驾驭;其次,由于经常顾这头没顾到那头,没有尽到管理者的管理责任。针对诸多存在的不足,在以后的工作中,我还需要:

1)搞好与业主之间的关系协调,进一步理顺关系。

2)进一步加强业务知识的学习,提高自身素质与业务水平。

3)进一步管好财、理好账,做好经常项目开支。

新的一年已经来临了,我决心再接再厉,鼓足干劲,迎接更高的目标,接受更大的挑战,各方面都能更上一层楼。

部门工作总结 篇5

跨部门推进工作总结

为了适应市场竞争的需求,公司在去年开始实施了跨部门推进工作的措施。这项工作的目的是打破部门之间的壁垒,建立团队合作的意识,形成全员推动公司发展的氛围。在推进这项工作的过程中,我们遇到了很多困难,但是我们不断地调整策略,吸收经验,最终取得了不错的成果。在这里,我将总结一下我们的经验和教训,分享给大家。

一、跨部门合作带来的好处

通过跨部门合作,我们有效地打破了部门之间的独立与孤岛,彻底消除了工作中的"一家独大"现象。因此,我们团队已经形成了合力,大家有了共同的目标和信念,这种合作精神赋予了我们极强的推动力和凝聚力。

同时,跨部门合作也给公司的成长带来了新的机遇。各部门利用各自的长处,能够更好地完成各项任务。对于那些困扰我们多年的难题,因为有了各部门的共同努力和顺带的集体智慧,我们在短时间内迎刃而解。

二、跨部门合作的实施难点

然而推进跨部门合作也带来了一系列的实施难点。这些难点来源不仅来自部门之间协调的难度,还有员工个人固化的职业观念和习惯、缺少有效的跨部门流程体系等。

首先是部门之间的协调问题。在合作工作中,需要涉及到多个部门,不同部门可能存在截然不同的工作需要和考量,如果不加以协调,容易出现重复操作、不同步等问题。为了解决这个问题,我们推出了"跨部门工作联盟",将由每个部门派出的代表组成,由他们来研究并推出相关的联盟流程,进而解决各部门之间的协调问题。

第二个难点就是员工个人固化的职业观念和习惯。在长期的工作过程中,员工们熟练掌握了自己部门的工作,却对其他部门的情况几乎一无所知。在协作时,因为缺少这方面的知识和信息,出现了许多困难。这时,“交叉学习”成为了我们的有效解决方案。我们采取了互访互学、相互培训的措施,让员工们走出自己的工作圈子,更好地了解整个公司的结构和情况,以及不同角色的工作方式和工作需求。这样,在协同合作工作中,各部门都能够更好地理解对方的工作需求和瓶颈所在,才能更加具有针对性地定制工作方案,更加高效地完成任务。

第三个问题是缺少有效的跨部门流程体系。跨部门合作涉及到工作流程、内部管理、沟通和协调等方方面面,缺少完善的跨部门流程体系,必然会在操作过程中显现出问题。鉴于此,公司建立了以“跨部门合作”为主题的流程管理制度,重点关注工作流程的定义、时间节点的掌握、问题的排查整合,成为我们有效推进跨部门合作的第一个保障。

三、总结和展望

尽管跨部门合作带来了很多好处,但在实施过程中也会遇到一些问题,我们要主动调整策略,加强协调和管理,在问题解决中积攒足够的经验和知识。未来,我们将在跨部门合作中继续创新,根据工作变化和市场需求做出及时调整,不断创造出更多的价值,更好地服务于公司的发展。

部门工作总结 篇6

时光如白驹过隙,一学期的学生会工作又结束了,本学期在辅导员陈老师以及主席团的带领下,生活部的各项工作有条不紊的进行着,回想这半年来,我和生活部的几个干事共同应对各项挑战,渡过了各种困难!

我院生活部主要负责同学们生活上的问题以及教室卫生打扫情况的汇总从而来为学生服务。从迎新工作展开的那一刻起,我部门就已经展开了各项工作,干事的选拔,干事的培养以及干事的考核…时至今日,一学期的工作已经告一段落,现在我代表数学与统计学院生活部向大家汇报一下我部门的具体工作。

1.我们部门配合大院生活部展开了周日打扫教室的各项任务,从分配教室到安排相关人员监督,从与各班班干部交流到安排生活部干事去大院进行卫生检查,再到开展相关班干部会议,各项工作都落实到位,当然根据半年的卫生评比结果来看,有好的时候也有坏的时候,这都是在我的意料之中,在会议上我与各班班干部进行了交谈,从交流的内容上我得知有些同学忘记了自己当天有打扫教室的任务,还有点同学因为有事没参加,但是令我出乎意料的是个别班级的生活委员竟然忘记了提醒本班同学打扫教室。当然,这可能与我个人也有一定的关系,我也存在失职的地方,我没有强调打扫卫生的重要性。

2.在校生活部的带领下,我院学生也参加了课桌文化活动,我院学生踊跃积极,认真对待,体现了作为一名大学生的整体风范,在活动中也显现出来了一些积极分子,这其中有12数应班的曾双和12双学位班的郑康同学,他们对待工作认真负责的态度和品质是值得肯定的,同时我也要感谢我的两个干事对我的工作的配合,你们是好样的!

3.我部门积极配合其他各部门展开各项活动,其中有新院干的选拔,校运会运动员的选拔以及大众项目时代列车的训练,并取得了一定的成绩和功效。

现在我来总结一下这半年来生活部的优点和不足之处:对于优点上面都已经说得很清楚,首先我们工作认真负责,对待院里交办的任务总是不择不扣的完成,做事有始有终,也从不拖拉,并且取得了一定的效果!当然优点的背后是存在些许不足之处的,有时候偶尔会有个别班级没有打扫卫生的情况,我觉得主要原因在于我,我没有强调打扫卫生的重要性以及不打扫会带来什么后果。当然我的个人经验不是很足,在带领12级新生院干的时候没有独特的方法,这直接导致每次活动的前期准备不是很充分。总而言之,在这半年里我个人学会了很多东西,也提高了胆量!

下面是我对数学与统计学院学生会的一些展望和计划,也是我的一些建议吧。第一,我们要加强对自己干部身份的认识,认清我们的职责是什么,我们承担着什么任务;第二,要加强干部干事考核制度以及人事制度的完善,确保我们干事干部奖惩有依据,避免不必要的损失,当有人退出时,要即使给予通报和记录,收回组织的物品;第三,加强学生会内部各个部门合作的问题,如陈老师常说的考评部与学习部合作,这是一个很好的想法,希望落实到位。毕竟我们都是奔着同一个目标而来的;第四,提高学生明主权利,公开化透明化我们的工作,很多同学大概都会认为学生会如何黑暗,其实这都是对我们的不信任,我们要得到广大同学的认可,我们就要加强学生的自主权利,让他们多多参与到我们的评选中来,让他们有更多了解我们的机会;第五,要注重活动的宣传和影响力,板报就是一个很好的宣传平台,要充分发挥好他的性能;第六,加强部长与干事的沟通,每个部长应该注意自己的影响力,你的一言一行都会影响到你的干事的团结和战斗力。我希望我们的部长都能充满活力和对学生会的热爱,这样你的干事才会有做事的积极性。最后就是要加强干部培训工作,这里简而言之。

相信我们会在下个阶段的工作中找到新的起点,争取为学院和学生多做点实事,全心全意为大家服务,我们会再接再厉,以身作则,遵守学校学院的各项规章制度,认真总结,在以后的工作中做到最好!

我的汇报完毕,谢谢大家!

部门工作总结 篇7

运输部门是一家公司的重要组成部分,它负责着货物、资金、信息、人员等各方面的物流运输和管理工作,保证了公司的业务正常运转和顺畅发展。在过去的一年里,我们运输部门积极履行工作职责,顺利完成了各项任务,现在对过去一年的工作进行总结。

一、运输部门的组织架构

我部门设主管、副主管各一名,分别负责运输业务和物流管理。另外,还有若干名运输经理、安全主任、调度员、仓库管理员等各类专业人员。在组织结构上,我们按照业务和工作性质分别组建了汇报小组,共有三个小组,分别是物流组、运输组和仓储组,实现了管理上的分层和专业化。

二、物流运输的任务完成情况

我部门主要负责公司内部的物流运输工作,包括货物的收发、配送、运输、转运等。在过去一年里,我部门完成了总计1000余个运输任务,均按时、按质、安全地完成了任务;同时,我们还对物流调度系统进行了优化和升级,让信息技术得到了更好的应用和发挥。

三、物流管理工作的落实情况

我部门在物流管理方面的任务有:库存管理、货物质量和安全管理、物流运输成本控制等。在货物质量方面,我们引进了先进的物流管理技术和检验装备,大力推行科学管理和质量管理,实现了货物质量问题的及时发现和解决。在安全管理方面,我们遵循“预防为主、综合治理、找准症结”的思路,持续开展以预防事故为中心的工作,并取得了良好的效果。

四、人员管理的情况

人员是任何部门的核心,我们从招聘、培训、评估等方面着手,做到了人力资源的有效管理和激励。在招聘上,我们注重岗位匹配和专业能力的培养,对技能人员进行全方位的考核评估,从而最大程度挖掘和利用人力资源。在培训领域,我们建立了内部培训体系,举办了多场专业培训和业务技能竞赛,增强了员工的职业能力和综合素质。在绩效考核方面,我们建立了科学、公正的绩效考核体系,落实了以激励为导向的管理思想。

总的来说,我们运输部门在过去一年里,全面履行职责,积极推进各项任务的完成,也遇到了一些困难和挑战。在此基础上,我们要继续坚持优化流程、强化安全、科学管理和创新技术,为公司的未来做出更大的贡献。

部门工作总结 篇8

xx年以来,在区委、区卫生局党组的正确领导下,我与班子成员以及全院职工一道,坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的xx大精神,强化“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,建立健全质量控制体系,深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务,优化医疗环境,提高服务质量和水平,端正办院方向,牢固树立为人民服务的宗旨,把社会效益放在首位,遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律,提高医院管理水平,把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容,为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、和经济的医疗服务.不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。认真履行职责,圆满完成上级党组安排的各项工作任务。

一、强化服务意识,热衷公益事业。

继续发挥党员的先锋模范作用,以点带面,服务于患者,构建和协医患关系,不定期的发放住院病人意见征询卡,采用病人的合理化建议,对病人提出的问题给于答复或解决,通过调查走访,病人满意度大大增加。作为政协委员,我深知自己肩上的重任,时刻牢记为人民服务的宗旨,在南岗区卫生局的正确领导下,我院争取到与中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程的资助,共同开展历时一年的免费“xx区妇女病普查” 工作,关爱妇女健康,本着“妇女健康,普查普治把关”的原则,预计参检为5.5万人次,免费检查项目包括:1、一般妇科检查。2、乳腺检查:红外乳透仪。 3、盆腔脏器检查:阴式b超检查。4、宫颈检查:数码电子阴道镜。5、阴道分泌物检查:常规化验检查。6、病理检查,费用约200元,真真正正的为的广大妇女健康带来福音。

二、执行国家有关法律、法规和规章制度,健全医院各项工作制度,不断提高医疗服务质量,促进医院健康、可持续发展。

在医疗质量方面,着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实,确保安全行医。缩短平均住院日,加快病床周转。推行整体化系统护理服务制度,病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士,加强对病人的心理护理和健康教育,让病人了解自己的病情,主动配合治疗。对出院病人实行回访制度,如妇科、内科进行电话回访,了解治疗效果及病人对医院的意见。在检查、用药方面,规定各科室都要严格按照病情合理实施检查,必要的检查一项不能缺,不合理的检查一项也不能查,既要保证检查质量、又要减轻病人负担。用药要贯彻有效、质优、价廉,先国产、后进口,先一线、后二线三线的原则,合理用药,切实为病人减轻负担。

三、狠抓行业不正之风,将反“商业贿赂”进行到底。

真正做到取信于民,服务于民,以实际行动实现“三个代表”的重要思想。我院严格按照各级卫生行政部门的要求开展治理商业贿赂专项工作,坚持从实际出发,以对人民群众高度负责的精神,始终把“纠风”工作作为一项重大的政治任务来抓,真正把“纠风”工作与医院的生存和发展紧密联系在一起,积极主动采取有效措施,不断加大工作力度,扎扎实实开展工作,重点抓了在药品和医疗器械购销中收受的回扣,在医疗服务中“开单提成”、收受“红包”和乱收费等不正之风,确保广大人民群众用药安全,力争实现全程优质服务。

1、成立组织机构,制定实施方案。我院在此次治理商业贿赂专项工作中成立了相关部门负责人组成的专项治理工作领导小组,下设办公室,负责日常事务。研究制定了《xx第九医院治理医药购销领域商业贿赂专项工作实施方案》,并打印下发到各科室。

2、加强舆论宣传,完善监督制约机制。我院在门诊大厅悬挂活动宣传条幅,营造良好的活动氛围。向全院职工公布了区卫生局党委设立的举报电话和区卫生局的详细地址、邮政编码,以及省卫生厅设立的“治理商业贿赂指定银行账户”;在门诊大厅向患者公布了院内举报电话;医院与各科室签订了?兑搅埔┢饭合徽缭鹑巫础罚敫饕揭┕厩┒┝恕兑┢饭合柿啃槭椤贰ⅰ兑洗硇形际贤?;各病房均设有“严禁医药代表和器械商入内”的标志,坚决杜绝要上与医生直接接触,从而形成科较为广泛的监督制约机制。

3、加强职工学习与教育,杜绝腐蚀思想入侵。组织职工深入学习贯彻市卫生局下发的《医疗卫生人员职业道德规范读本》,坚决以科室集中组织学习和个人业余时间自学相结合;利用各种方式,有计划地对相关人员进行《职业医师法》、《药品管理法》等等相关法律法规的培训学习;组织全院职工分两次收看了2月27日中央电视台播出的以医药界存在的商业贿赂问题为内容的焦点访谈节目录像。广东省江门新惠区人民医院和四川省平江县医院的两个典型案例,一组组触目惊心的数字,使职工受到了震撼,也起到了很好的教育警示作用。

四、从一点一滴做起,提高医院收入。

除了做好医院正常诊疗外,针对自身二级医院的定位,我与院领导班子商量,我们不能“守株待兔”,积极寻找创收之路,在全院的职工大会上积极动员,全院职工热情很高,把各项体检列为创收的基础,同时我们积极发动周边企事业单位来我院进行健康体检,我们打出了“质优、价廉”的王牌,真正做到了双方互惠的目的,由于我院的优质服务、诚信,让对方非常满意,现在已经有好多院校与机关主动要求来我院进行健康体检。xx年我院除圆满完成了xx区高考体检、兵检的任务外,还进行了其他各项体检为 xx次,总收入约为 xx元,占医院总收入的 xx% 。

展望新的一年,我和院领导班子将牢牢把握发展这一第一要务,进一步解放思想,深化改革,带领全体干部职工团结一致,奋力拼搏,为我院更快更好的发展再作新的贡献。

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