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市场部演讲稿(篇1)
我有两件难忘的事：一是7月12日，我拿到了大学文凭，结束了16年的学习生涯，进入了社会；第二，9月19日，我有幸在市烟草公司工作，成为一名员工。
从一个学生到一名企业的员工的转变虽然只是一步，但这一步却很难，而想要融入一个新的环境则更难。所以，初到工作岗位，我真的有点不知所措，我不知道自己将怎样面对一个新环境。我怀着不安的心情去上班。
从上班第一天起，我就跟着老客户经理去拜访客户，调查市场。我先后跟随走访过西出口，跟随走访过高德东山，跟随访过华东镇，跟随安乐走访过市北和站前。为了从他们那里尽快学到客户经理的工作职责和工作流程及怎么样与零售客户沟通，我跟随他们时，又叫姐、又叫哥，有时帮着他们拿东西，有时帮着他们拎包，一个劲儿地和他们套近乎，生怕他们不把业务技能传授给我。
但是，我的想法错了。因为，从我进入市场部的那一天起，他们就从来没有把我当作新人，而是把我当作自己的人，当作自己的同志。
记得第一次跟走访高德东山时，刚出公司大门我就说：“哥，把东西给我拿吧，包也给我背吧！”看看我却说：
“哎，都比谁大不了几岁，叫什么哥，我听着都不习惯，再说这东西也不沉，用你拿啥，咱都是一家人，你就是和我们刚接触，以后时间长了你就知道了，用不着那么客气。”短短的几句话，一般人也许不会放在心上。但对我来说，这些话太重要了。
因为，从这几句话里，我感到他没有把我当成新人，没有把我当成“小弟”来使唤，而是真真正正的把我当成了兄弟。
还有一次，9月份的一天，在跟随安乐采集客户的库存量时，她正好要走访市北这一片，而我的家恰好就住在市北，对市北这一片我比较熟悉。安乐身兼市场经理，工作比较忙。我就对安乐说：
“你把采集库存量的客户叫什么，大概在什么位置告诉我，我能找得到，你就忙别的事情吧，肯定没事的。”安乐没有同意我的想法，而是放下手里的工作，带着我下片，实地采集零售客户的库存量。最后只剩下了我家楼下的几户零售客户，才让我去采集，她匆匆地回公司忙别的事情去了。
其实，我知道安乐的心理，她是怕我和客户沟通不好，怕我解释不清楚动销台帐的事情，所以一直手把手地教我，这为我以后的工作打下了坚实的基础。
在跟随客户经理走访客户的半个多月时间里，我熟悉并掌握了客户经理的工作流程和工作职责，而且学会了怎么样与客户沟通。其实，在市场部工作的两个多月时间里，我还得到了许多同事不同方面的指导，可以说，我在市场部找到了家的感觉。
市场部就像一个大家庭，所有的家庭成员都在为一个目标而共同努力。在这里，有些人彼此相爱，互相帮助；在这里，如果有人有困难，每个人都会伸出援助之手来帮助你；在这里，每个客户经理都在为烟草公司市场部的未来而努力。
市场部演讲稿(篇2)
竞聘演讲
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
今天我怀着无比激动的心情，参加这次销售副部长岗位竞聘，不管是否成功，我觉得都是一个展示自我的机遇，这充分表明了公司及各位领导对我的期望、支持和关心。
首先，让我简单介绍一下我的基本情况
我叫张静宇，今年30岁，正好跨入而立之年，毕业于天津工贸学校，机械专业， 2003年2月来到公司，8年来，在领导的带领下，在同事们的支持配合下，我认真的做好各项工作，圆满完成公司下达的各项任务，部门的相关工作取得了较大的成绩，受到领导的好评。
第二，我的竞聘优势
1、首先我有一颗忠于公司、忠于销售事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态，多年来，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，本分做人，踏实做事，服从于工作、服从于全局，从来没有在任何时候做过违背公司利益的事，在我的工作岗位上都做出了自己应有的贡献。
2。我仍然坚持下班后学习，积极参加各种学习和培训，不断提高自己的专业水平和管理水平。我的长期学习培养了我较强的自学能力，能将所学灵活运用到日常管理工作中，真正做到了学与用的结合。例如，照相馆和p pt可以为工作服务，在投标和项目运作中发挥着非常好的作用
三。有丰富的工作经验，熟悉公司产品。来公司后我在市场部从事过组织投标、业务员管理、销售策划、订单管理、合同管理、产品发运、售后服务等各项工作，记得6年前，经常半夜一个人拿着发货单对照着产品在车间发货，一个个套管双耳、一根根腕臂陪我度过了美好的青春时光。并且我在技术部工作过1年半，画图识图是我的专业，所以产品的各种技术性能非常了解，这就为自己的销售工作提供了非常好的保障基础。
能更好的从技术方面出发，从产品的参数做文章，来为公司创造经济效益，如项目的前期与设计院的技术沟通、中标后产品的技术确认等。长期工作在销售一线，对销售工作有较深的了解，并能处理好各种实际问题，同时本着“以制度约束人，以思想激励人”的宗旨，协助公司制定了一系列销售规章制度及政策，如关于围标及围标费用的管理规定。
4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的效果，公关协调能力较强，与其他部门和同事之间的关系也较密切。近年来，我十分重视业务能力的提高，加强了各方面业务知识的学习。
认真分析、研究和掌握国家有关接触网产品销售行业的政策。同时，我还认真学习销售的基本知识和销售技巧，用专业理论来指导自己的工作，使自己具备较强的业务工作能力。
当然，我在以前的工作中因为自己的原因犯过错误，但我已直在努力改正自己的缺点。充分发挥自己的长处，增强自信心，以便在以后的工作中向您学习，以进一步提高自己。
三、竞聘后的设想
如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我价值提高的体现，也是使我有机会进一步为公司销售事业做奉献的动力。
我的具体工作设想是：
一。努力学习，努力工作，迅速适应新的工作岗位。走上新的工作岗位，首先开展部门各项业务，结合目前部门现状，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向公司有工作经验的同事学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。
2、摆正位置，当好大家的助手，天时不如地利，地利不如人和。团结就是力量。只有真诚团结，才能形成工作合力。
3、当前在公司内部，要积极推进观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。作为来自销售一线的负责人，更要充分认识到人才的重要性，要提请领导关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。我们应该将以产品为中心的营销理念转变为以客户为中心的营销理念，以充分满足客户的需求。
要积极建立高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和符合公司发展的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。
2011年我的具体工作到以下行动上：
一。协助两名实习销售人员在各辖区开展业务，熟悉业务流程，力争在最短时间内争取市场。
2。配合区域经理参观设计院，了解铁路项目进展情况，跟踪各项可开工业务。
3.督促技术部及有关领导针对具体产品的技术方案改进及产品优化实施，与开发部积极沟通，了解公司新产品研制状态，重点了解移动接触网专业技术知识。
四。继续完善信息管理、客户档案、项目及项目成本管理档案，认真落实销售人员考核和工作计划的实施。
5个。跟随公司领导，专注于客运专线的场外、地铁和轻轨业务，具体到各个项目，开拓市场。
6。继续加强对本部门员工的业务技术培训，发挥辅导作用，每月月底进行考核。
最后，作为这次比赛的参与者，我希望能在比赛中取得成功。但是，我绝不会回避失败。如果我废标了，我一定会从自身找原因，努力向中标的同志学习自己的不足之处，不管最后结果如何，我绝不会对公司有任何怨言，我都将会继续兢兢业业做事，干好自己的本职工作。
配合各位领导、各位同事继续以后的工作。
我相信，如果我竞选副部长成功，我将在实地做好我的工作。各位领导和同事，请相信我，投我一票。我永远不会让你失望。
谢谢大家
市场部演讲稿(篇3)
尊敬的各位领导：
下午好!
我是党群工作部**。自96年参加工作以来，先后从事交换设备维护、县公司会计和党群工作。每一次工作变动、岗位调整，都面临着转型的压力，面对着全新的挑战，这也给了我这次申报新岗位的自信和勇气。
在领导的关心和同事们的帮助下，我始终坚持“用心学习、用心做事”，自我加压，提升能力，较好地完成了工作任务。转任党群工作管理岗的三年多来，我积极进取，力求创新，认认真真地做了一些工作，也取得了良好成效。特别是近两年来，在本部门人手较少、工作繁杂的情况下，主动承担了大部分工作，为分公司党建思想文化专业考核连续两年位居全省第一贡献了自己的力量。由我牵头组织的“营业退费管理效能监察”项目获安徽公司XX-XX年优秀效能监察项目评比第二名，本人也先后荣获“分公司级优秀综合管理人才”、“安徽公司党群工作优秀信息员”等称号，XX-XX年连续三年绩效考评均为“优秀”。
我这次申报的岗位是市场部电子渠道管理。我所理解的电子渠道是我们电信公司和客户非面对面、低接触度地提供服务和销售产品的自有渠道，主要包括客服热线(如10000号的人工台席、自助语音及外呼方式)、网上营业厅、掌上(wap)营业厅、自助终端(包括营业厅内和放置在公共场所的自助设备，包括自助查询、打印设备、售卡机、银行卡交费机、客户自助使用的联网计算机等)、短信、email和微博等五大类。电子渠道管理工作就是要通过对这五大类电子渠道的集中运营，形成规模效应，并与现有实体渠道互为补充，从而完善多层次、立体化的服务营销渠道体系，全面提升服务营销能力。如果我有机会从事这项工作，将着重从以下几个方面提升电子渠道的运营能力和运营效率。
第一、努力做好电子渠道的宣传及活动策划包装，提高电子渠道的客户知晓率和认同率。对电子渠道进行整体的包装和广告宣传，在营业厅和服务热线中进行引导，并充分利用客户在各个渠道内的接触点进行常态化引导;不定期举行有奖活动宣传电子渠道的便利，结合服务密码的宣传，引导客户使用电子渠道，培养客户的使用习惯。
第二、努力做好电子渠道策划方案及营销活动，加强对移动产品的营销，提高营销效率。加强自身学习，研究各类电子渠道的特性，根据不同客户群的需求，结合不同服务和产品的属性，利用外呼、短信群发、email、网厅等多种渠道的有效组合进行新业务营销或主动服务，分流人工服务压力，降低营销成本。同时，积极关注各客户群部门、区域营销中心以及县分公司对电子渠道策划方案及营销活动的落地实施，并提出有针对性的提升举措。积极探索微博、短信、email营销方式，建设体验式的业务营销功能和模式。在条件许可的情况下，对热线或网站中浏览了某项业务但未办理的客户进行事后的短信追踪，促成业务办理，等等。
第三、发挥电子渠道优势，沟通客户，维系客户关系，支撑客户品牌建设。编辑整理各类电信业务知识，通过各种方式在电子渠道在线服务的知识库中加载展现。关于这项工作，我从事网络文明传播志愿者的经历对我有所启发。作为电子渠道管理人员，还要注重加强电信品牌的网络传播，通过知名网络社区、论坛等宣传电信业务，努力把握网络舆情中关于电信产品、品牌的正确导向，力求畅通客户沟通渠道，维系客户关系，支撑品牌建设。
市场部演讲稿(篇4)
尊敬的各位评委、亲爱的同事们：
大家好！我很荣幸能够站在这里，为大家分享我竞聘市场部主任的理念和想法。首先，我想强调一个观点，即市场部主任是一个重要的角色，他或她需要具备广泛的知识和技能，来推动公司在竞争激烈的市场中保持竞争优势。而我相信，我拥有这些所需的特质和能力，并且有着长期的市场部工作经验，因此，我相信自己可以胜任这个职位。
首先，作为市场部主任，我认为首要的任务是制定公司市场策略。市场策略是公司在市场上取得成功的关键。为了制定有效的市场策略，我们需要对市场进行全面分析，了解市场的需求、竞争对手的策略、市场的发展趋势等等。我相信，凭借我丰富的市场经验，我可以准确地分析市场情况，并制定出切实可行的市场策略，以保持公司的竞争优势。
其次，作为市场部主任，我认为团队管理与协作能力是非常重要的。市场部是一个团队合作的部门，每个成员都有着各自的专业知识和技能。作为主任，我要能够充分利用团队成员的优势，合理分配资源，调动团队的积极性和创造力。同时，我还需要注重团队的培养和发展，提升团队成员的专业素质和综合能力。只有拥有一个高效、协作的团队，我们才能更好地实施市场策略，推动公司的发展。
另外，作为市场部主任，我还要重视与其他部门的合作与沟通。市场工作涉及到多个部门的协作，只有通过良好的沟通与协调，我们才能实现信息的共享，资源的共享。与其他部门的合作不仅可以提高我们的工作效率，也可以打破部门之间的壁垒，建立更紧密的团队合作关系。因此，作为市场部主任，我会注重与其他部门的合作，建立互信互助的良好关系，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，作为市场部主任，我还会注重自身的学习与成长。市场是一个变化迅速的领域，我们需要不断学习新知识、掌握新技能，才能及时应对市场的变化。作为主任，我会保持学习的心态，通过不断学习提升自己的专业素质和领导能力，以更好地领导团队，推动公司的发展。
各位评委、亲爱的同事们，我相信我的经验和能力能够使我胜任市场部主任的职位。如果有幸成为市场部主任，我将以饱满的热情和无尽的努力，致力于提升公司的市场实力和竞争力。谢谢大家！
市场部演讲稿(篇5)
尊敬的各位领导、评委老师：
大家好！
我叫***。我今年31岁。我于xx年毕业于山西大学。毕业后于xx年7月到山西慧光房地产开发公司作销售工作，xx年8月至xx年7月在服装行业摸爬滚打，xx年进入山西一卓****（李宁）工作，从而喜欢上了运动服装这个行业，xx年5月到贵人鸟山西分公司从事市场拓展至今。我今天竞聘的是市场部经理，先感谢公司领导给予我这次学习和锻炼的机会，正是大家的支持和厚爱，才使我有信心走上这个竞选的舞台。
我参加竞聘的理由有三点：
第一点：不想当将军的兵，不是一位好兵。对年轻人来说，新的工作和环境越多，他们就越有吸引力和挑战性。
市场部经理就是这样一个挑战与机遇同在，压力与动力并存的职位，它是公司市场部运转的核心、桥梁，工作强度和工作难度都很高，我认为在这样的压力下工作，能够学到新知识，开拓视野，挖掘潜力，有利于自己的全面发展。
第二点：我认为我具备成为一名营销经理所必须的个人素质。
首先，我有很强的敬业精神，工作认真负责，有严格的组织纪律和吃苦耐劳的优良品质。
第二，我对服装行业很感兴趣，思维活跃，可塑性强。我能很快接受新事物并适应新环境。
其三、我信奉诚实的做人宗旨，提倡团结，遇事懂得及时征求他人意见，能够与同事一道，共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。
第三点：我认为我具有从事管理和市场营销部门所须的知识和能力。
首先，从xx年至今，我有近6年的服装市场的开拓和管理，从休闲装到保暖内衣再到运动行业，积累起了比较丰富的产品知识和谈判技巧。
其次，我平时注重收集和学习公司的营销政策和人事管理。现在，我对公司的业务政策和业务流程有了直观的了解。
再次，我性格外向，具有一定的语言文字功底，且具备了较好的语言表达能力和组织协调能力，这便于我将心比心，联络感情，与人和谐共处。
这一次，如果我能参赛成功，我不仅会把它看作是对我过去工作的认可，也会把它看作是我职业生涯的哨子。我相信有信心做好本职的工作，一是求实意识强，不论何时何地踏踏实实做事，老老实实做人，不会做有损于公司利益的事情；二是责任心强，做事认真细致；三是协调意识，与各部门沟通，确保工作及时完成。但是也有自己的不足之处就是在工作上的细化不够，虽然每日有工作的计划和安排，但是细节方面的工作还有不到之处，我会在今后的工作中注意改正的。
最后，在我竞讲结束前想向领导阐述一点：假如我竞选为市场部经理，我要把所有的措施落实到实际工作中，并在工作中得到效果、产生效益，我相信我会把工作做的更好，请领导看我的实际工作。
谢谢大家！
市场部演讲稿(篇6)
本人周平，毕业于___大学机械工程系，__年_月加入______集团，现任______物业管理公司发展部副部长。
这次竞聘的岗位为______物业管理有限公司市场部经理。现就去年一年的工作和以后的工作打算做如下汇报：
一、工作完成情况：
2、20xx年3月，接管在水一方小区，C、D栋，物业面积为39800平方米。
4、20xx年3月、6月先后接管湖天一色小区一期，二期共67890平方米的物业。
5、一年来先后参加了，湖天一色新天地、冷水江国际，中方桃花源、___顺天国际等楼盘的开盘活动，为明年公司的扩张建立了基础。
6、先后与中行，人行、中方生态城、琼天广场、___学院等进行过接触，但都因种种原因未能顺利接管。
7、协助各管理处处理各项重大投诉和设施、设备的改造。
二、工作中的不足
1、前期介入的力度不够。
2、与房产、工程公司之间信息沟通未到位。
3、对各管理处的巡查、指导工作不足。
4、外接物业力度不够。
三、工作打算
1、加大前期介入力度，由于集团开发的物业较多，且分布较散，加之公司日常事务较多，导致现阶段的前期介入工作的不足。今年我部将建立、建全前期介入的各项制度及表册，完成已交接物业情况的统计工作。加大新建项目的巡视、巡查力度，以便及时发现问题。
2、加强信息沟通，定期与房产、工程公司各项目部进行信息沟通，及时了解各项目工程的最新动态，了解新建物业的进度及正在筹备开发的新物业基本情况等。
3、配合各管理处对各项重大投诉、设施、设备的改造进行处理，确保设施、设备的正常运行，及时处理各项投诉，确保工程质量，避免出现二次投诉和群体投诉。
4、由于___的物业管理起步较晚，物业管理还未规范，加之业主对物业管理的不了解，各新开发楼盘均有自己的物业管理公司，物业管理费标准偏低等，造成了我部对外承接物业的困难。
20xx年市房产局将推行《___市物业管理招投标管理办法》，这对于我公司来说，又是一个新的挑战，同时也是一个新的商机。
5、继续跟进去年未能接管的物业。
市场部演讲稿(篇7)
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是市场部的一名普通员工，非常荣幸站在这里，向大家竞聘市场部负责人的职位。我深知这个职位的重要性和责任，同时也认识到了我个人的不足。但我相信，通过自己的努力和团队的支持，我一定能够胜任这个职位，并且带领市场部取得更加出色的成绩。
首先，我想谈谈对市场部负责人这个职位的理解。市场部负责人不仅是负责统筹和协调市场部工作的人，更是一个传播企业理念、推动产品销售、增加市场份额的关键角色。在快速变化的市场环境中，市场部负责人需要具备高度的战略眼光和敏锐的市场洞察力，能够科学决策并灵活应对各种挑战。
作为一名市场部员工多年，我深刻体会到了市场部工作的重要性和难度。市场部需要不断了解和适应市场需求的变化，同时还需要与研发部门、销售部门等其他部门保持良好的沟通与合作。我相信，作为市场部负责人，提升团队协作能力和沟通能力是非常重要的，只有让整个市场部形成一个紧密合作、高效运作的团队，才能以更好的姿态应对市场挑战和取得优异的业绩。
其次，我想谈谈我的优势和计划。我对市场趋势的观察力和分析能力非常强，能够对市场进行深入的分析和研判，并制定出相应的市场营销策略。同时，我注重团队建设，能够发挥每个团队成员的优势，形成合力，共同攻克市场难题。我还注重市场推广和品牌建设，懂得如何通过市场活动和广告等方式提升企业知名度和用户的注意度。
在未来的工作中，我计划通过以下几方面来提升市场部整体实力和推动企业的发展。
首先，我将加强市场部与其他部门的沟通合作。通过加强与研发部门的协作，我们可以更准确地掌握市场需求，提前在市场推出具有竞争力的产品。与销售部门的沟通合作可以更好地理解用户需求，制定更精准的销售策略。同时，我还会与其他部门加强沟通，形成一个协同发展的良好环境。
其次，我将提升市场部的专业素养和团队素质。通过加强对市场部成员的培训和学习，提高他们的专业技能和市场分析能力。同时，我会鼓励团队成员积极参与行业内的学术交流和专业讲座，不断更新自己的知识和拓宽市场视野。我相信，只有团队的素质和实力得到提升，我们才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
最后，我将注重市场营销策略的创新和执行。市场营销策略是市场部工作的核心，我将紧密关注市场的变化和用户的需求，并结合公司的产品特点和竞争优势，制定出更加切实可行的营销策略。同时，我会注重方案的执行和效果的反馈。只有通过不断的实践和总结，我们才能不断优化营销策略并取得更好的市场效果。
尊敬的各位领导、亲爱的同事们，市场部负责人这个职务尊贵而充满挑战。我将以饱满的热情和坚定的决心，秉持着务实创新的工作态度，团结市场部的每个成员，共同推动企业的发展和壮大。谢谢大家！