公司成立策划方案

发布时间：2023-11-07 10:19

公司成立策划方案锦集。

机会是为那些做好准备的人准备的，制定方案也是为了给自己留有退路。制定方案可以为各级人员确定工作方向和目标。下面是励志的句子编辑为大家精心整理的“公司成立策划方案”，希望您能在这里找到您想要的信息并收藏我们的网站！

公司成立策划方案(篇1)

伟公司的人正全力以赴，力争达到亿美元

忆往昔，艰苦创业，励精图治，梦里常是岁月峥嵘……

在过去近730个日子，大家与公司共奋进，公司的每一件大事，都有您的付出，您的汗水，您鉴证着公司前进的每一步……

两年风雨，两年辉煌！多少人，多少事，萦绕在我的脑海里。为了抒发员工心声，展现公司人积极乐观、不畏困难、团结奋进的精神，公司特开展以“我与公司共成长“为主题的征文活动。抒发您主人翁的情怀

要求如下：

公司全体员工、家属

1、围绕“我与公司共成长“这一主题，讲述在这二年中，公司的发展、自己的发展，分享这一路走来的小故事，讲述这些发展变化带给自己的触动、感受;

2员工可以围绕征集关键词，畅谈自及对公司发展的感受和对公司未来发展的期望；

三。员工家属，近距离观察，诉说着公司的发展历程让你印象深刻的点点事件和感受。

1、文章要求观点鲜明、主题突出、内容健康向上，弘扬企业精神，具有一定思想性、可读性和吸引力、感染力，文章体裁不限，记叙文、议**、散文、诗歌均可，但不包括戏剧和**;

2、文章必须为原创，不得抄袭。

__年6月8日

一等奖一名，200元现金或等值礼品

二等奖：150元现金或等额礼品

三等奖：100元现金或等额礼品

由总经办领导和各部门负责人综合评奖。

公司__年5月25日

公司成立策划方案(篇2)

为了确保事情或工作得以顺利进行，就需要我们事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特点。怎样写方案才更能起到其作用呢？以下是小编整理的成立广告传媒公司策划方案，仅供参考，大家一起来看看吧。

我台作为邳州市场起步最早、规模最大、实力最强、经验最多、人脉最广的综合性传播媒体，为进一步拓宽文化广告传播业务的发展思路和空间，本着做大市场、做强产业、做精业务、做活经济的思路，重新划分市场、整合资源、积攒实力，拟成立邳州视听广告传媒有限公司。

一、优势分析

（1）自身频道栏目资源丰富，优势互补，各种媒体宣传手段全覆盖。我台现有电视自办频道3个：邳州新闻频道、综艺频道、城市频道；两个电台频率：邳州新闻频率、邳州交通频率；一家报社：邳州日报社；一家网站：邳州广电网。新成立公司将依托电视、电台、报社、网站四驾马车为客户提供全方位的立体包围式宣传。四大媒体的集中宣传效果，将为客户和公司本身带来不可估量的社会和经济效益。

（2）人才资源储备丰富，运营模式日趋成熟。我们拥有一大批高素质、精专业、富经验的广告创新型人才，这样一支专业的人才队伍，具有无限的商业价值和发展潜力。我们拥有电视、电台、报社、网站四大媒体成熟以及成功的运营管理经验，投资广告传播公司的设想有了成为现实的保证。

（3）社会公共关系资源丰富，拥有一定数量并且相对稳定的客户群体。电视、电台、报社、网站的品牌广告，经过多年的运营，其社会影响力大、知名度响、认可率高，发展储备了大量长期合作的`老客户和一定数量的新客户。公司的成立将填补四大媒体现有广告市场的空白，给广告客户们提供更广范的业务范围、更专业的特色服务。

二、目标定位

立足邳州，面向全国，瞄准广告文化传播市场。按照“统一领导，业务独立，市场运作”的模式运行。公司锁定本土广告传播市场，综合现有的电视、电台、报社、网站等媒介资源，进行整合营销传播，把各个“碎片化”的媒介和“分众化”的受众串联起来，从而达到“聚合受众”而形成规模市场，促进广告经营额将不断攀升。

三、经营范围

公司在“坚持正确导向，打造品牌力量”的总原则下，开展各项经营活动。广告文化传播有限公司是集平面广告设计发布、电视电台广告设计、制作、包装、播出、广播电视节目制作以及音响制品制作、发布、代理等服务为一体的综合性文化传播企业。

（1）承接广电文化艺术活动策划、企业形象设计、策划、企业管理信息咨询服务、广播电视节目制作等服务。

（2）国内各类广告业务设计、制作、发布、广播电视音像制品经营销售，电视购物产品经营销售。

四、组织架构

（1）领导组织：组织形式为有限责任公司，实行独立核算、独立经营。设总经理一名，副经理若干，其人选由台任免。公司后勤保障、财务管理应遵守台统一制定的管理、监管规定。公司各项重大问题决2

定需报台审核批准。

（2）部门设置：公司实行项目负责制，相关人选由公司选聘，报台批准。

策划部

策划部的主要职责是：研究公司广告经营的发展战略与经营策略；组织实施公关传播活动，维护、提高公司广告经营的品牌形象，拉动广告销售；策划实施市场推广活动及营销方案，加强与广告客户及社会各界的面对面交流，促进广告销售。

市场营销部

市场营销部的主要职责是：创新广告产品设计，组织实施公司广告产品体系和价格体系；全面负责广告客户的营销、服务与管理。监审部

监审部的主要职责是：负责邳州市广播电视台所属开路频道广告的审查、编辑、播出，确保邳州市广播电视台发布的广告符合相关法律法规和社会公德；同时负责广告合同（广告编播单）的结算复核和广告播出的监测反馈，发挥内部监督制衡作用。

包装部

包装部的主要职责是：负责各类音像制品、广告作品、电视购物产品的包装、制作、播出。

客服部

客服部的主要职责是：负责接待各类业务咨询活动和客户的售后保障服务。

五、资金来源

公司由邳州广播电视台投资创建。公司在完成定格上缴费用的基础上，各项支出由公司自行规定，报台备案。

六、资金用途

主要用于人员成本、业务开发等与经营直接相关的项目往来等。

七、风险分析

（1）公司成立后，将面临人员招聘、新业务开发、管理机制建立和人员磨合等问题；

（2）邳州广告市场日渐成熟，现有市场被各类中小型广告企业占据，行业内竞争激烈。一旦公司进驻市场，将会对小型广告企业带来巨大的利益影响，有可能引发竞争对手的恶意打压。

在业务快速发展过程中，如不能有效解决上述问题，将可能对公司的运营造成不利影响。

公司成立策划方案(篇3)

崇信县集中供热PPP项目公司

揭牌仪式策划方案

一、庆典仪式主题：

崇信县集中供热PPP项目公司成立揭牌仪式。

二、庆典仪式时间： 2017年6月12日17:00分。

三、庆典仪式地点： 崇信宾馆二层东侧宴会厅。

四、庆典仪式形式： 鸡尾酒会&冷餐会。

五、庆典仪式目的：

1、向崇信县委县政府政府及社会各方宣布崇信县集中供热PPP项目公司正式成立。

2、向崇信县社会各方介绍供热公司的运行模式。

3、向崇信县政府及社会各方介绍供热公司先进的技术特色，从老旧管理模式转变为数据化、信息化、智能化运行的管理模式。

4、向崇信社会各方介绍供热公司在以后生产运营中以达到精准供热、按需供热、智能调节的全新节能环保模式，让崇信老百姓感受舒适的智慧热网时代。

5、向崇信社会各方承诺供热公司未来将以“管理规范化、作业标准化”为核心的安全生产模式，规定严格的生产监管流程，提升“危机管理”意识，实现安全生产预控。

6、向崇信社会各方承诺以“精心供热，用心服务”为企业宗旨，未来生产中会加强员工服务技能培训，创新服务举措，优化服务流程，完善服务措施，保证对崇信百姓服务质量和效率。

7、利用庆典仪式向崇信县委县政府和崇信百姓承诺：供热公司在未来运营中将以社会责任为己任，讲政治、顾大局，积极履行社会责任，为崇信县委县政府分忧、为广大老百姓用户解难，努力构建和谐的供用热关系。

六、庆典仪式嘉宾构成：

1、崇信县四套班主要领导：预计10-15人。

2、崇信县相关局委领导：预计60人。

3、项目公司的各供应商代表：预计20人。

4、项目公司内部员工：20人。

5、预计总人数：100-120人。

七、主舞台和签到背景板设计主题设想：

内容含主题，颜色、字体，简洁美观大方，以喜庆热烈为基准，背景色可选用中国红、桃红等喜庆色彩。

八、庆典仪式的前期准备：

1、专人落实庆典仪式的地点、具体时间。

2、确定参加领导及相关嘉宾名单，提前七天发邀请函并确认。

3、落实并采购参会嘉宾礼品。

4、提前3天与礼仪公司确定当天庆典仪式流程与场内外布置定稿。

九、庆典仪式程序：

13:00 开始：现场所有软硬设施布置完毕，组织验收。14:00-14:30: 项目公司人员到位，检查准备工作未尽事宜。16:00-17:00: 来宾签到，安排发放礼品并引导嘉宾入场就坐。16:30-17:00: 项目公司总经理朱靖向县委县政府领导汇报项目公司建设情况及未来经营构想。

17:18-17:28: 主持人宣布项目公司揭幕仪式开始，介绍到场的各位领导、嘉宾。由主持人作简短开场白，祝贺崇信县集中供热PPP项目公司盛大开业。

17:30-18:30: 项目公司总经理致辞、县领导致辞、嘉宾代表致辞。18:30-19:00: 主持人宣布庆典仪式圆满结束，邀请嘉宾随意享用酒水美食并相互间进行自由交流。

十、媒体配合：

崇信微生活。

十一、资金预算：

1、酒店餐饮及礼仪公司费用：25000元(预估)。1.1签到背景台、主舞台搭建；

1.2 VIP嘉宾胸花、主持人、礼仪小姐； 1.3气球拱门、现场鲜花，现场音响设备；

2、嘉宾礼品费用：50000元。

3、请柬费用：1000元。

4、酒水费用：4000元。

5、香烟费用：3000元。

6、烧烤晚宴：2500元。费用合计：45500元。

十二、注意事项：

1、按照邀请名单，发送邀请函，确保重要人员出席。

2、适当放大邀请名单，对重要人员实施公关和追踪，确保参加庆典 人员的数量与质量。

3、联系摄影摄像人员，留下影像资料作为公司珍贵档案保存。

4、确定接待方案，确定主持人和礼仪小姐，在庆典前对他们进行培训和预演。

十三、邀请嘉宾名单初设：

1、政府四套班主要领导。

2、县委常委会所有常委。

3、供热办领导成员。

4、发改局主要领导。

5、财政局主要领导。

6、环保局主要领导。

7、安监局主要领导。

8、招商局主要领导。

9、地税局主要领导。

10、国税局主要领导。

11、工商局主要领导。

12、物价局主要领导。

13、社保局主要领导。

14、质监局主要领导。

15、公安局主要领导。

16、城管局主要领导。

17、住建局局长及所有副局长。

18、锦屏镇书记、镇长、副书记、分管副镇长。

19、锦屏派出所所长、副所长、警长及管片民警。20、崇信县交警大队主要领导、锦屏中队主要领导。

21、供电公司主要领导。

22、自来水公司主要领导。

23、惠民公司主要领导。

24、新世纪公司主要领导。

25、各供应商主要领导及业务经理。

备注：

1、以上受邀单位及嘉宾是否妥当请朱总给予意见，对于邀请崇信县政府各部门领导具体名单也会与集中供热办魏局长及其他几位领导协商后确定。

2、因时间紧迫，嘉宾礼品请朱总确定以便于尽快采购。

公司成立策划方案(篇4)

1、 主题：弘扬企业文化提升企业形象

二、活动目的：为庆祝成都高新区中和惠民物业服务中心成立5周年，惠民物业工会通过开展丰富多彩的活动来发扬企业文化，提升企业社会形象，加强全体惠民员工的企业认知，弘扬企业文化。

四、活动时间：待定

五、活动内容：

本次活动主要包括五个环节：企业发展介绍 、 主题朗诵、 歌舞演出、贡献颁奖（企业发展贡献奖，企业特殊贡献奖） 、 绘制企业常青树

六：活动流程：

七、预计时长：90分钟

八、颁奖嘉宾：待定

9、 节目单：（3支舞蹈，2支歌曲，1支朗诵）待定10支。人员分工及组织安排：

物料：1.2m*1.8m kt版一个、颜料10颜色、刷笔5把、洗手盆5个、洗洁精5瓶、桶装水1桶、荣誉证书10个、摄像机1台、照相机2台、足够内存卡2张

策划人：***x

2017年4月7日

公司成立策划方案(篇5)

篇一：公司周年庆典策划方案

一、活动的前期准备：

1、要求员工了解公司成立的时间及几年来所取得的成绩，不仅知道，而且一定可以宣讲，要有自豪感的讲；可以通过早、午、晚三会进行练习。

2、本次活动在会务方面的要求，会场的档次一定要高，会场的布置要喜庆、热烈，（气球可以多打；挂灯笼；拉一些拉花；礼品展示区要多摆礼品，用拉花装饰起来，一定要很抢眼）会场整个布置要有一种强烈的视觉冲击力，会场的音乐以热烈为主。早会一定要做激励，调到员工的积极性。

3、邀约顾客的分类：铁杆顾客（来联谊会做工作的）、新顾客（老顾客的转介绍；科普收集等预热成熟的资源）停服顾客（服用效果好的）

二、活动目的：

1、通过本次活动，充分展示企业文化，加强顾客对企业、产品的信心，从而发掘转介绍。

2、借助隆重的场面，为老顾客转介绍提供更好的平台。

3、通过现场的氛围，加大买赠销售政策，达到高比例的销售。

三、活动主题：

热烈庆祝会销集团成立五周年大型庆典活动

四、活动流程：

1、会前多放一些企业的文化片如《俱乐部介绍》、《xx回顾》等

2、暖场：大型的舞蹈表演，节目要有档次，调到整个会场的氛围；

3、开场白

4、介绍嘉宾

5、公司领导讲话

6、当地的领导讲话（可替换为典型顾客发言）

7、节日表演1-2个（顾客表演、员工表演、员工和顾客同台表演。最好现场演绎顾客和员工间的故事，以小品的形式呈现敬天爱人的企业宗旨。）

8、顾客赠送字画、牌匾等（评选出当地的荣誉顾客3-4名，领导上台发证书，合影，主持人采访，顾客感言，）

9、主题发言（专家讲座）

10、宣布优惠政策

五、奖品的设置：

1、凡是来到活动现场的顾客都赠送一份小礼品（礼品根据当地的人的喜好而定）

2、现场购买产品的奖品设置，加大买赠政策，加大购买产品顾客的抽奖力度，用抽大奖来吸引顾客。

六、本场联谊会的亮点：（邀约话术）

1、本次活动是会销集团成立五周年的特别庆典活动。现场不仅展示会销集团五年来取得的一系列成绩，更会为大学带来了最新的国际前沿的保健养生知识，而且您将有机会参与到生命质量控制工程当中，体会由国家中医药管理局中卫中医药发展研究中心牵头总结出的十大慢病解决方案的系统性和权威性，相信使您受益菲浅、不虚此行。

2、本次活动，规格之高，是本长沙老年保健养生的一场重头戏。

3、现场将邀请企业会员团体为大家带来精彩的老年才艺展示，诠释当代老年健康美，树立老年生活全新典范。

4、生命质量控制工程组委会领导亲临现场，参与活动、答疑解惑。

5、权威专家将专程前来为大家带来最新养生保健知识的主题发言。

6、凡是参加本次活动的老年朋友，都将得到一份纪念品。

7、活动现场好戏连台、精彩不断，礼品奖品丰富多样。

8、会销集团系列产品前所未有优惠酬宾，大奖连连，幸运不断，购买顾客可参与多种抽奖方式，千元大奖倾情奉献、激动人心。

七、会前宣讲内容

主办单位：xxxx

承办单位：xxx。

特邀嘉宾：

主讲专家：

活动时间：xx年5月全月

活动地点：

活动规模：300人左右 目的：通过大场面、大规模展示企业综合实力，树立企业公益形象，巩固老顾客服用信心，挖掘顾客购买潜力，拉动市场销售。强化顾客对公司的认同；加强老顾客对员工的理解及支持；提升顾客宣传转介绍的积极性与行动力；

八、会 前 工 作

（一）、参会资源来源要求：会前预热成熟，承接4-26大会资源。特别要求：重点顾客至少做一次深入沟通的家访。最好会形成会下定单，会场提货，营造抢购氛围。

（二）、活动亮点包装：

1、本次活动是由中卫中医药发展研究中心、生命质量控制工程组委会、中国老年保健协会、《长寿》杂志社长沙工作站等多家单位联合举办的大型夏季养生保健暨会销集团成立五周年特别答谢活动。

2、现场内容精彩大气，科学权威，惊喜连连。

3、著名权威保健营养专家为您带来人性化专业的个性化的健康指导。

4、幸运抽奖刺激新颖，神秘大礼从天而降。

5、权威专家团队一对一见面咨询，让您掌握详细、准确的身体健康状况。

6、前所未有的健康产品特大优惠赠送为您的健康保驾护航。

7、所有到会嘉宾均有机会获得精美礼物一份。

（三）、其他要求

1、经理与员工要对会议理解到位，销售为目的，会议内容是形式。以销售为中心是原则，会中注意做好顾客观察及服务工作。对全员进行宣讲积极开展顾客筛选及邀约工作的重要意义。

2、员工统一邀约话术，注意预热步骤，学会把握顾客的心理，以此来作为资源准备都要到位的先决条件。

3、经理和员工都应搜索顾客典型病例，挑选金牌发言顾客，力求现场顾客发言的冲击力，为会议制造亮点做准备。发掘经典事例，顾客与员工的感人故事，为小品的准备提供素材依据。

4、参会人员的选择：忠诚铁杆顾客，老顾客及其转介新顾客，预热成熟的顾客。

5、会前预热主要解决信任度问题，要讲企业、讲文化。

6、邀约时要强调：因座位紧张，能否确定来，时间上准时开始，别迟到。

九、会 中 板 块

本次会议的特点：是在现场营造温暖大气，令人心潮起伏的感觉，整个流程中要环环相扣，跌宕起伏，要让顾客有感触，感动顾客，从各种方面来刺激顾客的定货欲望，因而要让顾客一进会场就要感觉到重视，中程要让顾客情感起伏，先快乐，让他快乐起来，感受到乐趣，感受到会销集团的每一份成绩的取得都跟他本人有关系，让顾客有自豪感，暗示给顾客其实健康幸福是一种自由，再感动，最后落脚点在健康上。主题发言要以情动人，重点讲为什么要下大力气抓产品质量，为什么要启动全国性的生命质量控制工程。随后，用小品这一新颖的形式，引出顾客分享，发言过程要短小精悍，以情动人，这样会后顾客才会有自动自发交流的氛围。谈到企业、员工给他带来的快乐，谈到产品给他带来了健康和快乐，最后，以感谢大家长期的支持为由头顺其自然的推出优惠政策，主持人讲解时要突出慢病解决方案。

整个会议流程上要一气呵成，这样才能保证给顾客留出足够的时间进行交流，故各个环节的设置操作在时间安排上要精确到位，不要拖泥带水，否则就是在在害人害己。

十、会 后 板 块

送货收款，及时录档，适时家访稳单。经理一定要监督员工回访，话术上要演练熟练，要求必须讲出效果来。随后再在开一次会后跟进会，目的：巩固其服用信心，提出转介绍。

十一、关键控制

全体同仁充分认识5-29会议的重要性，明确公司的优惠政策，提前熟悉宣讲内容。再次强调会前的邀约一定要精准到位，预热的质量直接决定会议的销量及成败。

要将会场上那种团结一致，真情流露的感觉做出来，需要大家共同努力，要有主人翁的精神。

每一个流程细节要做到位，细节决定成败。会务要每一个环节逐一精心准备并演练过关，及时沟通。

十二、重点注意事项：节目挑选责任到人主持必须对串词背熟与理解；每一个上台讲话的人都要脱稿，非常熟练（顾客除外）音乐准备一些经典大气能焕发老年人激情的歌曲或音乐场地的沟通，场地布置安排，需要购买的物料提前确定申请购买，音响的调试到位（声、光、电全方位高度统一），接车站点细致安排（确保会议准时准点开始）。经典事例的发掘要及时上报，由会务部跟进，小品的编排责任到人。销售政策的出炉和公布时机。

篇二：公司周年庆典策划方案

为了庆祝*****有限公司顺利投产一周年，增强全体员工的凝聚力、向心力，提升**文化，展示员工风采，彰显企业品牌，特策划此次**周年庆典。具体方案如下：

一、活动主题：风雨中，我与**一并前行**周年庆典

二、活动时间：20xx年3月17日22日

三、活动地点：园区及预订酒店

四、活动总体安排： 1、3月10至15日由各部门进行内部宣传及外部宣传，3月18日举行周年庆典仪式； 2、3月10日至16日由各部门进行内部宣传发动，并确认参加文艺晚会的节目； 3、3月17日至18日17：30分由各部门报送参加文艺晚会的节目名单至前台文员处；

4、3月20日16：00由人力资源部组织参加演出人员在办公楼大厅现场抽签，产生彩排序列； 5、3月20日18：00由各部门负责人及评委对晚会彩排节目进行评选，确定入围节目； 6、3月21日18：00由人力资源部组织晚会预演； 4、3月22日晚18：30在预订酒店正式举行**周年庆典文艺晚会。

【**周年庆典仪式】

一、活动主题：**周年庆典仪式

二、活动时间：20xx年3月18日10时

三、活动地点：园区

四、活动对象：公司全体职员

五、活动程序： 1、09：50 周年庆典仪式各项工作准备完毕； 2、09：55 公司全体职员进入指定区域，按照组织序列列队； 3、10：00 主持人登场，宣布仪式相关注意事项； 4、10：05 各位嘉宾及公司领导入场并鸣炮； 5、10：08 主持人宣布仪式开始并介绍嘉宾、领导及开场白； 6、10：15 董事长/总经理致辞； 7、10：30 嘉宾致辞； 8、10：45 嘉宾致辞； 7、11：00 仪式结束，嘉宾、领导退场； 8、11：05 按照组织序列退场； 9、11：15 清理场地

六、园区氛围布置

1、由生产部于15日17：30前将印有热烈庆祝*****有限公司顺利投产一周年的条幅（8米），悬挂在综合办公楼楼顶及检测车间办公室窗户外；

2、由人力资源部于15日17：30前将灯笼悬挂在综合办公楼车道雨棚上；

3、由采购部于15日17：30前将所有供应商赠送的祝贺条幅并排悬挂在综合办公楼北侧；

4、由人力资源部于12日前设计**周年庆典仪式彩色喷绘样稿，报送采购部制作。由生产部于18日9时前悬挂在庆典仪式现场舞台后方；

5、由人力资源部在18日9时前联系租赁拱门一个放置在园区大门口，拱门字为*****周年庆典仪式；

6、由人力资源部在18日9时前联系租赁立柱二个放置在园区大门口，条幅字为热烈庆祝湖南*****有限公司顺利投产一周年、××有限公司祝贺湖南*****有限公司顺利投产一周年；

7、由人力资源部在18日9时前联系租赁氢气球八个放置在园区闸栏外人行道处（园区东侧、西侧），条幅字为热烈庆祝湖南*****有限公司顺利投产一周年、××有限公司祝贺湖南*****有限公司顺利投产一周年等；

七、嘉宾邀请及外部宣传 1、3月10日12：00前各部门将邀请参加**周年庆典仪式的嘉宾姓名、工作单位及职务、联系方式以表格的形式报送至总经理助理处；

2、由总经理助理于3月12日17：30前再次确认各部门需要邀请的嘉宾，并于3月15日17：30之前制作邀请函并送到嘉宾手中；

3、由网络工程师于3月12日17：30之前在各大网站发布**周年庆典相关信息，利用网络资源宣传此次活动；

4、由人事主管于3月17日之前联系长沙区域相关报刊媒体，刊登庆典广告或邀请他们参加**周年庆典仪式，宣传企业品牌；

5、由采购部主管于3月12日之前联系公司各供应商，告之**周年庆典活动细则，并邀请现场参加，扩大行业知名度。

八、其他注意事项

1、由采购部于3月12日之前联系公司所有供应商，提出赞助方案，并拟订各供应商祝贺条幅内容；

2、由采购部于3月15日前将庆典仪式所需的物品采购到位；

3、由人力资源部于3月18日9：00之前联系租赁拱门、立柱、氢气球，并现场布置到位；

4、由设备部于3月15日前制作4m×6m的刚制架子一个（悬挂彩色喷绘用），并于于3月18日9：00之前配合生产部将喷绘布置到位；

5、由人力资源部于3月18日9：00之前将现场音响设备调试完毕，并全程做好现场设备的支持工作及摄影；

6、由前台文员在仪式开始前引领到场嘉宾至三楼多功能会议室休息，并做好相应服务工作；

7、全体职员参加庆典仪式时，应全部着工装（全套），对不符合着装要求的按照50元/人对部门负责人进行处罚（保安员可着保安制服）；

8、全体职员参加庆典仪式时，应将所有通讯工具关机或调成震动，不得有窃窃私语等妨碍仪式进行的行为或举止；

9、具体现场氛围布置及安排见附件1；

【**周年庆典文艺晚会】

一、活动主题：风雨中，我与**一并前行**周年庆典文艺晚会

二、活动时间：20xx年3月22日

三、活动地点：预订酒店

四、活动对象：公司全体职员

五、晚会节目要求

内容健康向上、积极乐观。可演唱、团体合唱、小品、相声等，形式不限。

六、评委安排

公司领导

七、评分细则

1、领导评委：采用十分评分制，满分为10分，保留小数点后两位，现场统计核分。去掉一个最高分和一个最低分后，其平均分为该选手的最后得分（具体评分表见附件）；

2、所有奖励项目按照选手分数高低进行排列。

八、现场保障

1、由总经理助理全程做好总协调工作；

2、由人事主管全程做好现场布置及后勤服务工作；

3、由人力资源部全程负责现场统分、报分工作；

4、由网络工程师全程做好现场设备的支持工作及摄影；

5、由总经理助理、前台文员负责现场主持；

6、由生产部经理全程负责往返员工的指挥安排。

九、晚会程序 1、18：00 参加晚会的演职人员及现场后勤保障工作人员达到酒店，熟悉场地及音响设备； 2、18：20 评委及观众入场完毕（建议租赁大巴接送员工）； 3、18：30 主持人登场，介绍到场领导及开场白； 4、18：35 总经理致辞； 5、18：45 晚会开始（每次参赛选手表演完毕后，由评委现场评分，主持人现场公布参赛选手的分数）； 6、22：00 主持人宣布获奖名单； 7、22：05 颁奖典礼（一等奖、二等奖、三等奖）8、22：30 主持人邀请公司领导抽取12名幸运观众，并现场赠送幸运奖； 9、23：00 全体合唱《明天会更好》 10、23：10 全体返回

十、奖励设置

本次大赛设置一等奖1个、二等奖2个、三等奖3个、优秀组织奖2个、优秀班组奖2个；

奖金设置：一等奖300元/个、二等奖200元/个、三等奖100元/个，幸运观众12名；

奖品设置：一、二、三等奖荣誉证书各1本，优秀组织奖、优秀班组奖奖状各1个，幸运观众生活套装各1套（幸运观众建议购买含洗发水、香皂等的生活套装）；

十一、颁奖嘉宾

一等奖：董事长

二等奖：总经理、行政副总

三等奖：财务总监、采购副总、生产副总

优秀组织奖：行政副总、财务总监

优秀班组奖：采购副总、生产副总 幸运观众：全体领导评委（每人两次）

十三、其他注意事项

1、各部门要做好此次活动的广泛宣传、深入发动，并要认真组织带头参加。如参加演出节目低于部门总人数的5%者，将按管理、组织不力对其部门负责人处以50元/欠缺1个的处罚，并作为主管人员组织、管理能力考评的重要标准，多者不限（人数较少的部门至少一个节目）；

2、各部门应鼓励员工到晚会现场，座次不限，坐满为止，但绝对不能影响公司的正常生产运营；

3、所有人员应爱护场地卫生，不要有影响晚会进行的行为和举止；

4、由前台文员提前准备评分纸，供评委评分使用；

5、由网络工程师设计周年庆典彩色喷绘，并于8日17：30前将样稿报送采购部进行采购；

6、由人力资源部提前准备抽奖箱及小白纸，供公司领导抽取幸运观众；

7、由采购部于12日17：30之前将彩色喷绘采购到位；

8、由采购部于12日17：30之前将印有热烈庆祝湖南*****有限公司顺利投产一周年条幅采购到位（8米）。

9、公司所有职员进场时，请在活动前台领取小白纸，写上所在部门或车间及自己的姓名，并投入抽奖箱，以便幸运观众的产生。

十四、费用预算

**周年庆典仪式

篇三：公司周年庆典策划方案

第一部分策划背景

一、活动开展需求背景

随着xx公司稳健的成长，其公司品牌在行业中的地位日渐突出，成为了中国证券行业中一支独具魅力的劲旅，发展态势喜人。但是，与快速发展的业绩不相匹配的，是xx品牌体系的不完整性，为符合市场竞争的规律，xx适时导入品牌工程，力图通过品牌整合规划后，将xx这一百年品牌的强大优势与xx做好最有利的嫁接，在保持xx品牌固有优势的同时再次将xx品牌在证券业里做最有效的文化提升。因为，随着行业竞争格局的变化，中国证券行业将面临着国际与国内双重竞争的压力，迫使全行业进入品牌竞争时代，要在这种竞争格局下胜出，必须前瞻性地将品牌体系及早完善，做到与时俱进。时逢xx十三周年庆典，如何实现司庆与品牌工程启动仪式两件大事的优势互补，成为本xx的一件大事。

二、活动开展应遵循的原则与重要任务

原则：

1、本次活动必须办得富有特色、节约俭朴；

2、必须表现公司精神、品牌文化；

3、司庆与品牌工程启动仪式优势互补，内外结合，以最经济的方式对外传播；

4、活动整体过程中，要从宣传实效性（新闻点）、趣味性、感悟性、激发性等方面切入。

任务：

1、激发员工在xx工作的自豪感，并让他们在公司司庆之时体现出来，让全公司成员一起分享、让社会认可。

2、xx十几年来发展起来的经营作风、产品特色、服务概念、企业文化等均已有所沉淀，将这些无形资产进行有效整合后使之化解可以为xx品牌经营使用的有效动力。

3、借着xx十三周年司庆的东风，顺势以最快速度向社会公布、向企业内部员工渗透。

4、形成xx内部较为系统企业对内、对外操作模式；

三、活动开展的简要框架说明

举办时间：二零零四年十月十八日下午（或另定）

地点及方式：待定

参与人员：客户代表、新闻记者、公司总部领导、各部门领导、优秀员工等

注：客户代表为深圳地区与xx长年合作的重要客户

举办宗旨：对内强化企业文化建设对外推广品牌建设成果

简要说明：

1企业文化是所有企业成功因素中唯一无法克隆的一个重要因素，企业管理、产品开发、人力资源等等一切经营活动过程均可从中找到企业文化的影子。2同时，企业文化的建设因企业而异，各有特色，这是企业在每一个成长过程中累积下来的一种行为、心理思维模式；而对外，面对市场而言，产品同质化后面临的竞争模式即是品牌力竞争，品牌力的核心因素亦是品牌文化，xx领行业之先进行品牌规划，将有利于今后的产品推广与经营资源的拢聚。

3品牌让企业变大，而企业文化却可以让企业变伟大！两者结合统一建设，将为xx长远战略发展打下坚实的基础。

活动举办口号：创新文化品牌制胜

简要说明：

1创新文化是xx一贯以来保持的经营作风，更为具体的是，xx在it方面的创新历经十数年的发展，依然在行业中保持着领先的地位，特别的x卡的推出，更是使无形的it技术形象化，透过现象看本质，xx一切的成功均来源于企业创新精神的着力发挥。新格局下，如何通过活动的形式将企业原来较为集中的创新思路更加广泛的发挥到与企业发展息息相关的一切事务中去，成为新时期每一位xx人共同面对的问题。

2品牌制胜，则是反映了证券行业从数量竞争力时代发展到技术竞争力时代后再将要走向的一种格局，由于中国证券业市场发展并无经验可谈，仅能遵循市场规律进行战略规划，证券业品牌竞争力时代必将来临，不断地将品牌进行规划与提升，正是xx适应时代发展的重要战略表现之一。

第二部分司庆活动规划

n规划一：最佳效果

一、前期活动

策划一：辉煌xx时代同步杯有奖知识大赛

1目的：从知识竞赛开始入手，促使总部成员从学习的角度深入开展对公司企业文化、发展历程的回顾。对公司开展企业文化建设工程进行预热。

2效果预期：使xx公司部分员工从活动过程中较为系统地掌握xx十三年来发展、沉淀出来的企业文化，并在此基础上产生自发的研究与创造精神，为xx系统地规划企业文化做好人力资源、理论资源的准备工作。

3开展模式：以本部部门为单位，由总裁办统一组织、命题、主持，各部门委派代表参与并建立啦啦队，展开现场问答为主、活动为辅的证券知识、企业发展历史、企业经营中涉及的问题等的知识问答比赛。活动开展之前，由顾问公司统一召开各部门活动参与指导会议，讲解活动开展的全过程、介绍活动参与的队伍精神策划、创意表现，普及教育企业文化活动开展的重要意义。4注意事项：活动要求公司高层领导全程参与，使各部门高度重视本次活动。

策划二：稳健前行创新发展xx员工代表莲花山采风活动

1目的：内部交流，活化机制，缩小公司领导与普通员工、中层干部之间距离。

2效果预期：通过活动本身，让公司领导与员工在同一时间参与同一项活动，使领导们作为普通人的身份与员工们交流，了解员工，同时也可达到基层员工理解领导的效果。

3开展模式：

3.1拓展游戏，让员工与领导共同参与到同一游戏中，成为富有寓意的活动的一部分；

3.2同心xx活动，全体成员共同组成xx标志，一起喊出xx品牌口号；

3.3全体成员聚餐活动。

4注意事项：活动要求公司高层领导全程参与，各部门均应有代表参与。

二、现场活动

现场活动一：xx十三周年司庆庆典仪式举办

1目的：发展回顾、展望未来。总结xx十三年来走过的岁月，回顾公司在这些年里取得的累累硕果，在新形势下向公司全体说明公司的发展前景，促进公司内部团结，从一定高度上加强企业内部企业文化建设。

2效果预期：

2.1全体参会人员再次重温xx十三年来的风雨历程，激起公司全体的再创业激情；

2.2演绎式的活动过程活络公司气氛，使公司内部洋溢在喜庆的氛围之内；

2.3为建立健全公司企业文化体系做好前期辅堑；

2.4传达公司高层战略发展方向，统一公司全体员工思想，朝着公司既定的策略方向前进。

3开展模式：

3.1日出东方红胜火，xx冉冉升神州xx十三周年庆回顾与展望讲话（xx公司领导）

3.2十三载xx节节高，十三幅重彩绘佳绩，将xx历史发展过程中的十三个重大事宜作为会议中的重点进行回顾，同时表现形式可以是将发展过程中的十三件重大事件绘成形意逼真的十三幅画（统一命名为让我们一起感动系列xx风云写真），并在画上注明事由。会上，按报告进度将每一幅画抬上主席台与大家共赏。

3.3让我们一起感动！系列xx风云写真企业文化展览牌颁发仪式。

3.4在该展板制作过程中制作两种版式，一种针对公司本部，另一种针对各营业部；

3.5各部门提炼本部门精神信条及组织好本部门方队（一种营业部按一个部门列），在大会上，由公司领导向各部门颁发写真画，每个部门共同喊出自己的口号及对公司或客户的承诺以迎接本部门得到的写真画。

3.6各部门取公司风云写真后，在每个部门结合各部门文化与理念形成xx企业文化走廊，随时向员工、顾客传播xx企业文化。

现场活动二：新闻发布及新x卡首发式（品牌新理念发布、品牌承诺、x卡推介）

1目的：对xx品牌进行首轮的社会传播；

2效果预期：在企业内部、社会与客户口碑中先行确立公司品牌理论体系，完成公司内部第一次的品牌基础教育；同时以感情化、表演化的方式将xx品牌的全新理念及倡导的价值观、理财观简易有效地传达给现场观众，使参会者感受到xx是一个创新力很强、很有活力的一个品牌，加强、强深xx品牌与消费者之间的感性交流；

3开展模式：

3.1品牌新理念发布（配合ppt讲解）

3.2品牌承诺仪式（演绎式，主要演员为公司领导层）

3.3x卡推介及新x卡首发式（配合ppt讲解及首发），表现方式为：结合x卡的特点、xx的创新精神做前提性的辅堑说明，再以演绎的方式由公司营业部员工推出首发新x卡的面市（shou场），紧接着是由xx董事长或总裁为第一位客户换卡的仪式。最后由该客户代表发表对xx的评价。

现场活动三：画x点睛著名画家与xx公司领导现场献艺

1目的：向社会宣布：xx从今天起，将以x的精神自励励人，打造以文化为主要竞争力的品牌形象。

2效果预期：x文化初步定为xx企业文化与品牌文化的启源点，经过此仪式，xxx文化在企业内部传播将起到重大突破，对外传播也有达到一个较高的起点。

3开展模式：庆典当日，正式拉开百x图（品牌象征）的创作仪式。邀请国内著名画家与公司领导共同在辅开的宣纸上点下百x图第一笔。现场活动四：记者招待会（主题为x卡）

1目的：向社会推介x卡（由于庆典会上记者们处于被动地位，如要将xxx卡系统传播，还需要为所者们创造一个主动发问的机会，以满足他们各自不同的评论角度需求，也可以促进社会传播最为有效）。

2效果预期：让记者们多角度了解xx品牌及x卡，为xx的全方位宣传作贡献。

3开展模式：由公司领导代表、营销代表、营业代表出席，邀请当天与会记者参与，并于招待会之前将拟定问题交由记者，请记者们现场提问。

现场活动五：招待宴会（以企业文化带动拓展活动、游戏）

1目的：招待宴会主要目的是希望客户代表与xx员工们有一个近距离接触的机会，相互交流各自在理财、证券等方面的需求、建议。

2效果预期：在较为轻松的环境下主客双方自由交流，达成对各自价值观的认可。

3开展模式：在整个宴会过程中，开展一些丰富多彩的简单型的拓展活动与游戏，让领导与客户们与员工们同堂而乐，一方面展示企业文化，一方面增加现场的气氛，为整体活动的结束画上一个圆满的句号。

三、后续活动：营业部创新经典服务活动开展

1目的：激励公司全体将创新的精神发扬到公司的经营软环境建设中来；

2效果预期：在公司以开展企业文化活动为方式的活动将公司服务品牌建设的工作摆在议事日程上来，为下一阶段服务品牌的打造建立基础。

3开展模式：

3.1配合品牌规划工程，在对外的服务过程中不断创新，鼓励各营业部及总部经营部门员工仔细研究优势竞争对手们的优秀之处，结合公司实际情况，传承公司稳健的作风，不断创新服务模式与挑战实践经营过程中遇到的问题。

3.2在品牌工程的组织下展开各营业部创新服务模式大比拼，拉开公司内部软环境建设的帷幕。经由xx公司统一评判后统一确定若干种服务模式，结合形成独具特色的xx品牌服务模式，在总体的证券行业里独树一帜的创建xx品牌新的竞争优势。

（以下为活动脉络附图）

招商证券十三周年庆暨品牌工程启动仪式

前期活动

辉煌招商时代同步杯有奖知识大赛

稳健前行创新发展招商证券员工代表莲花山采风

现场活动

招商证券十三周年司庆庆典仪式举办

新闻发布及新x卡首发式

画x点睛著名画家与招商证券公司领导现场献艺

记者招待会（主题为x卡）

招待宴会（以企业文化带动拓展活动、游戏）

后期活动

营业部创新经典服务活动开展

附图：活动脉络图

n规划二：简约效果

1开展前期活动：（择其一）

1.1策划一：辉煌xx时代同步杯有奖知识大赛

1.2策划二：稳健前行创新发展xx员工代表莲花山采风活动

2开展现场活动：活动一：xx十三周年司庆庆典仪式（简化操作）

3开展后续活动：营业部创新经典服务活动

招商证券十三周年庆暨品牌工程启动仪式

前期活动

辉煌招商时代同步杯有奖知识大赛

稳健前行创新发展招商证券员工代表莲花山采风

现场活动

招商证券十三周年司庆庆典仪式举办

前期活动

营业部创新经典服务活动开展

第三部分投入资源预测

不同的操作模式会产生不同的投入资源：

规划一

规划二

场地费：现场场租

餐饮费：活动参与人员内部聚餐费用

场景及相应配套设施费：舞台搭建、布置费用、设备租赁费用（音响、配音、背景音乐制作、舞美灯光）

道具费：活动中涉及的简单道具费用

道具费：活动过程中涉及的用品如奖牌制作、企业风云写真画、现场pop制作等

奖品费：活动涉及的简单奖品费用

礼品费：与会人员的赠送礼品等

差旅费：外地营业部员工往返

记者宣传费用：广告费、润笔费等

接待费：贵宾车马费、住宿费、餐饮费等

餐饮费：现场宴会费用

差旅费：外地营业部员工往返

注：具体费用待方案确定后再详细核算报批

第四部分对外传播工作准备 拟邀媒体

根据此次新闻会的主题，以财经类媒体为主，主要邀请在广东地区的记者，达到新闻传播的目的。

?全国性重点金融媒体

媒体

新闻发布会红包金额（建议）

中国证券报

300

上海证券报

300

证券时报

300

经济日报

300

新华社深圳记者站

300

央视中国证券

300

新财富

300 财经

300

金融时报 300

证券日报

300

经济观察报

300

21世纪经济报道

300

?全国性非重点金融媒体、地区性金融媒体

媒体

新闻发布会红包金额（建议）

深圳商报

300

深圳广播电台89.8频道

300

中国经营报

300

民营经济报

300

财经时报《证券市场周刊》

300

?地区性重点媒体（广东地区记者）

媒体

新闻发布会红包金额（建议）

深圳特区报

300

南方都市报

300

深圳晚报

300 晶报

300

羊城晚报

300

广州日报

300

南方日报

300

信息时报

300

新快报

300

现场安排

1硬件设备、资料准备：

1.1会场宣传物料设计及制作

1.1.1发布会背景板：用于会场背景布置，突出此次新闻发布会主题。

1.1.2新闻发布会记者区立牌：张贴于召新闻发布会记者列席区

1.1.3记者招待室：用于新闻发布会环节后与各记者交流专区

1.2记者服务设备

1.2.1吹风会红包

1.2.2会议宣传稿件（打印件、光盘）

1.2.3手提袋：用于放置所有给记者的宣传材料

2现场人员安排：

2.1签到区：专人接待负责确认到场媒体，做到会场前3分钟引导参会记者进入会场。

2.2现场服务：负责记者座位安排。在新闻发布会与交流访谈会之间负责对记者引导

2.3活动总体负责人：场内巡视，随时检查应对突发事件。

通稿（图片）准备

准备适量稿件，报道此次活动。方便各媒体记者发表。

ü新xx、新历程综合此次司庆活动的报道（xx举办知识问答、野外采风等员工活动振奋士气，通过推出新x卡来深化品牌建设）。并简单介绍xx局历程，突出其悠远而雄厚的历史。主要介绍xx13年发展之道，展望xx更美好的未来。

ü稳健前行创新发展xx员工代表莲花山采风，以行动立志创新，xx更积极推广新x卡（介绍新x卡的新功能），xx用全心服务为广大股民理财。说明xx已经重视自身的服务体系改善、抓好了品牌建设工作。此次司庆活动作为xx一个新的里程碑，向世人宣告，xx正通过不断的服务改进和创新走向品牌化、国际化。

ü敦行致远，知名画家诠释新x文化借对xx百x图现场点睛活动的报道，突出xx的x性特质，分析x文化与xx的紧密结合。xx借此次庆典推出新的x卡，用更创新的服务打出品牌战略第一仗，势必将在中国证券行业掀起改革新风。

第五部分效果预测

本次活动的总体策划思路主要建立在公司十三周年庆这一事件上，结合公司现实需求的企业文化提炼、品牌战略规划传播等，统一形成本次主题鲜明，侧重于表现企业精神、品牌文化的系统型活动。经过整体活动有全程规划与细致执行，将很大程度上体现出xx的品牌文化与企业文化优势，向社会及业内告知，xx正式进入到以打造企业文化、品牌文化为核心竞争力的时代，同时也向企业内部宣传，xx公司内部将要掀起企业文化、品牌文化建设的高潮。公司将以x的精神励己励人，以x的精神创新进取。在通过记者们的对外宣传中，将有利地传达出xx的文化型战略高度区别于一般券商产品运作，在社会评论界首先堑定品牌文化优势地位，突出xx的价值判断标准与审美标竿。

篇四：公司周年庆典策划方案

总则

第一部分周年庆活动主题

第二部分周年庆典筹备方案

1、成立周年庆典活动组委会；

2、关于店庆系列活动工作的安排；

3、年庆活动全体员工动员会。

第三部分周年庆店庆活动安排

1、周年庆大典；

2、十佳供应商评选活动；

3、十佳会员评选活动；

4、十佳员工评选活动；

5、十佳促销员评选活动；

6、周年庆答谢酒会；

7、欢天喜地庆周岁员工联欢晚会；

8、我与**同成长员工有奖征文；

公司成立策划方案(篇6)

公司感恩节活动策划方案

活动背景：“感恩节”作为西方一种传统的节日，却在我国有着广大的群众基础，常怀感恩之心的人是最幸福的，要感谢我们的父母、老师、朋友、还有我们周围的一切。因此，我们决定在xx年11月27日“感恩节”开展一系列围绕“感恩”为主题的活动。

为了让员工懂得感恩，关注感恩，学会感恩。它可以进一步推动感恩的社会行动，让感恩之歌响起，构建更加和谐的企业文化。

活动的目的及意义：为了给每一个有感恩之心的人创造一个感恩的机会,同时,也为了激发每一个人去感恩,从而创造一个充满爱心的企业.发扬感恩之心,构建和谐企业

1、 主办单位：**x公司

2、 参加人员：企业全体员工

三.活动地点：综合楼

四.活动名称：“系丝带爱心花，传祝愿”

5、 目的：提高感恩意识，发展感恩之心，构建和谐企业。

6、 时间：xx年11月25日中午

七.活动开展：“系丝带爱心花，传祝愿”活动青协协会于xx年11月25日在综合楼开展活动。

志愿者一边向路过的人宣传一些有关感恩节的知识，向他们分发“黄丝带”和彩色纸，让他们把感恩祝愿语写在“黄丝带”上和亲手折好的花系好，并告诉他们我们会将把他们的祝愿品挂在一棵“感恩树”上或是让他们亲自挂。活动结束前，我们将所有的感恩祝愿品一起挂在事先选好的“感恩树”上，并拍照留念。

八.活动前期准备：“系丝带爱心花，传祝愿”活动

活动策划，活动负责人，活动宣传，活动场地选择，活动人员安排;活动材料器具采购等准备工作，活动注意事项及环境问题考虑，活动费预算，实地考察。

1、活动人员安排：

活动总负责人2人;(廖声阳张敏)

活动场地负责人员(张京);

横幅1人负责(付德涛);

海报宣传组负责(付德涛);

材料准备4人(组织部);

现场布置准备工作人员10人(组织部加宣传部);

安排现场秩序维护人员(刘明明);

签到人员(吕宗锋);

应急人员(所有参加活动的工作人员听从总负责安排);

折花培训指导人员(刘虹);

后勤负责人员(周冬冬);

摄影负责人员(张文涛)。

每个内部成员都参与到活动中，每个组长都做好自己的工作；

2。活动材料：书桌、椅子、传单、海报、照相机、丝带、钢笔、彩纸、胶水、横幅，

三。活动预算：横幅25元，折纸15元，丝带30元，胶水10元，共计元。80

旗号：发扬感恩精神构建和谐企业

活动正式实施

11月25日中午在综合楼门口集合

2.活动内容:

1)宣传感恩节的来历,目的,意义

2)发放丝带,让大家在丝带上写一句最想对要感恩的人祝愿语,并亲自折花扣好挂在树上,代表我们对他们的感恩。

3)鼓励大家在感恩节这天,拿出手机,给远在千里或近在身边的家人送上祝福

九.活动中存在问题：天气情况，活动时间，制作“花”所需的材料的数量不能十分准确，做“花”的培训人员须培训。

十.活动的应急措施：“系丝带爱心花，传祝愿”活动如遇雨天场地改在十足前举行。每次活动物资不足时，由几个应急人员处理。

十一.活动结束:整理场地卫生，整理现场，收拾材料器具

12，活动总结：活动结束后的总结报告

公司成立的仪式演讲稿

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们

下午好!

首先，请允许我代表msd公司对您的到来表示衷心的感谢和崇高的敬意。感谢您在百忙之中抽空前来参加我们合资公司的成立仪式，感谢各位同事对我们公司的仪贯支持。在这样一个寒冬的十二月里，因为你们的支持与热情，使得我们的这个季节并不寒冷，心中多了许多的温暖，使得我们对自己的工作更加地有信心!

msd公司是世界著名的跨国制药企业，总部位于美国新泽西州。该公司以科研为本，致力于医学研究、开发和销售人用及兽用医学产品，其销售网络遍及全球各地，尤其是在美国，欧洲这一带，设有31家工厂，目前在全球生产及销售的产品有150多种，本公司常常榜上有名，在美国权威的《商业周刊》全球“500家业绩最佳”公司排名中，在全球制药行业中排名第一。

公司的创始人默克先生曾经说过这样的一句话：“仅仅发明一种新药，并非已经大功告成。我们还需要探索有效途径，使msd的最新研究成果造福全人类。

”承诺将药品及时带给需要的人们，是本公司一贯的核心价值。

随着经济文化政治的全球化，1992年msd公司进入中国，两年后的这个时候，在这个辞久迎新之际，我们在中国杭州建立了符合gmp标准的合资厂——msd(中国)制药有限工司。

不管msd公司在全球哪一个地方，我们将始终坚持我们一贯的核心价值，为需要帮助的人们提供帮助，造福于人类，为中国的医疗事业奉上我们自己微薄之力。

感谢中国各级**和各界人士的支持。因为你的支持，我们会做得更好！

谢谢大家!

公司成立策划方案(篇7)

公司十周年庆典策划方案

XX年，何艺初以独立策划设计师身份对南宁华侨投资区成立10周年暨武鸣华侨农场建场40周年大型文体、活动庆典和招商活动进行总体策划设计。

应 用：对企业通过大型文体活动提升企业形象，加强企业凝聚力有参考作用。

内 容：

XX年，正值中国积极加入世界贸易组织在即，广西纳入国家西部大开发进入实施阶段，形势极为喜人。加上近年来中国经济日益强大，吸引越来越多发达国家及世界华人的关注。广西处在东南亚优越的地理位置，投资环境得天独厚，已成为省外乃至海外青睐的投资热点。广西区党委、区人民政府组织召开了实施西部大开发战略工作会议，进一步明确了广西经济结构，调整了招商引资相关优惠政策，为广西进入新禧千年经济快速增长创造了必要的条件。经历了半辈人努力开创的南宁华侨投资开发区的事业，迎来了它的十周年庆典暨武鸣华侨农场建场四十周年。“龙腾盛世”人类迎来了新禧千年，中国即将加入“wto” 世贸组织，恰逢广西纳入西部大开发省份。在这吉事连连的年份举行“双庆”活动，意义深远。为此策划好一台庆典活动是非常必要和非常及时的。那么，如何策划好此次“双庆”活动，借庆典活动的机遇，展现投资区几十年风雨历

程和沧桑巨变的感人事实，与各级来宾、海内外商客、朋友同谋侨区腾飞良策？

龙年给“双庆”活动提供了一个展现“自我”的平台空间，以此契机

转化为商机。本人在此次策划案中，通过以下四个方面进行操作：一是完善“ci”管理系统，加强内外合作；二是调整园林景观亮化布局，营造特色氛围；三是 以“侨”为主题，突显人文特征；四是广告宣传造势，扩大招商引资。

XX年4月至10月，本人受南宁华侨投资区管理委员会的委托，以独立策划设计师的身份对此次庆典活动进行全程策划。本人通过对南宁华侨投资区的深入背景调查后，策划思路如下：一是完善“ci”管理系统，加强内外合作。为了使投资区形象与“双庆”各类活动设计项目有机联系，我先行着手整合设计“vi”视觉识别系统手册，增强过往人群对投资区总体印象，便于加强内外互动。二是调整园林景观亮化布局，营造特色氛围。创造协调的侨城空间与人文意识，建立现代、开放的投资区形象；三是 以“侨”为主题，突显人文特征。以“侨”字作庆典主题，以“侨城之春”为创意理念，突出华侨投资区特殊的地缘优势以及人文特征；四是广告宣传造势，扩大招商引资。通过“双庆”活动特有的宣传活动形式，吸引爱国华侨、侨属、侨眷的投资热情，从根本上做好招商引资、可持续发展的文章。案 例：

前言

南宁华侨投资区是新中国成立后较早安置华侨的省份区域之一，先后安置来自印尼、越南等9个国家1.2万归国华侨，辖区面积179平方公里，为全国第二大华侨农场。1990年12月20日，经自治区人民政府批准，正式成立了南宁华侨投资区，它的成立，标志着武鸣华侨

农场在面向世界、面向二十一世纪和面向现代化进程中又迈开了新的一步。投资区成立以来，充分发挥“侨”的资源优势，利用政府优惠政策，改善投资环境、积极开发内引外联，兴办“三资”企业，形成一个以外向型为先导，农工商综合经营，全面发展的新格局。投资区的发展引起港、澳、台同胞、海外侨胞以及国内外商界的关注，成为国内外投资开发的新热点地，先后有29家工业企业、19家三资企业、20家联营、民营企业落户投资区。通过对投资区的背景了解，我将“双庆”的风格定位为“俭朴、高雅、热烈、实效”。

一、“双庆”活动宗旨：

通过“双庆”活动，全方位调动全场干部职工爱国、爱区，激发他们艰苦奋斗的创业热情，尤其通过“双庆”活动特有的广告宣传活动形式，吸引爱国华侨、侨属、侨眷的投资热情，从根本上做好招商引资、可持续发展的文章。

二、“双庆”活动创意原则：

1、以“侨”字作庆典主题，以“侨城之春”为创意理念，突出华侨投资区特殊的地缘优势及人文特征。

2、本着节俭、隆重、务实的原则，创造条件策划组织好各项活动。

3、以“双庆”为主题，发动全场干部、职工、归侨积极参与，真正体现“双庆”广泛群众性这一特定时效，形成全场上下关心“双庆”，投入“双庆”，促进经济的复苏。

4、通过“双庆”促进“双文明”建设，使“侨城”在“双庆”前后环境设施有一个大的改观，创造协调的侨城空间与人文意识，建立现

代、开放的投资区形象。

进行合理、简洁的空间组织，使侨城在民族传统与现代都市风格的结合中个性更加鲜明。

5、以“优化组合，构建特色”为切入点，创造一个舒适、美丽的投资区环境满足与会来宾和不同文化段层人们的心理需求。

三、整体方案构思：

1、以华侨投资区区域属性为要素，本方案重点设置了“开放中的侨城”为策划方向，强化“侨城”固有的特色文化内涵，提升全区干部、职工精神向上，共同参与。

2、以“双庆”促发展，针对现有环境空间零乱，配套设施落后，视觉识别系统导向模糊的现状，加强空间秩序的整合，完美软件的管理系统，确定空间区域形象及管理机关的管理应用功能。

3、以低成本、大制作的运作方式，注重宣传造势与实际效果，以求达到投入小，高标准的投资目的，加深过往人群对投资区的良好印象。

公司成立策划方案(篇8)

　一、投资公司的定义及业务范围

本处所指的投资公司，或投资管理有限公司，是指按照《中华人民共和国公司法》等法律法规的规定，由自然人、企业法人与其它社会组织投资成立，主要经营资金业务的有限责任公司或股份有限公司。资金业务，作为银行业务的补充，受到国家民间资本相关政策的鼓励而得到不断发展。资金业务范围：

1、短拆业务(民间借贷业务)，包括银行过桥类资金业务。房地产过桥资金业务。票据融资类资金过桥业务等。

2、注册资本金资金业务。

3、银行摆帐业务。

4、以及可以衍生的银行转贷业务，直客式贷款业务，资产管理业务等各类业务。实际操作中，以短拆业务为主。

　二、xx省投资公司的现状

经营资金业务的企业主要有小额贷款公司和投资类公司。

20xx年末，央行官方网站公布《20xx年三季度小额贷款公司数据统计报告》，截至x月末，全国共有小额贷款公司xx家，贷款余额xx亿元，前三季度累计新增贷款xx亿元。报告称xx有xx家小贷公司。报告同时显示，xx的小贷公司贷款余额为xx亿元。此外xx范围内存在大量的投资公司，汇聚了大量民间资本，资金运营规模较大，呈现不透明状态。其中运营比较出名的，属于xx大学同学圈的企业家。

三、投资公司具有良好的发展前景

投资公司的体制相对正规金融机构能更好地适应小型微型经济组织和个体经济，单笔放贷规模小、经营分散、经营灵活等特点。

四、拟设立投资公司的经营管理思路

1、公司的治理结构

实行董事会领导下的总经理负责制

公司为有限责任制公司。公司严格按照现代企业制度规范设立和管理经营，实行董事会领导下的总经理负责制。股东以出资比例依法享有股东权益并承担相应责任。经营层在股东会和董事会授权范围内行使权力并开展业务，股东不参与日常经营管理。

此外，为激励和约束公司经营团队，初步设计管理团队以自有资金出资入股至公司并实行计提风险金的制度：

①、公司经营层将共同出资xx万元(暂定)作为股东。该部分股份在经营层任职期间不能对外转让。未能完成董事会下达的经营目标，不得参与分红。

②、公司高管层的每月基本工资将提取xx%作为风险金，若当年未能完成董事会通过的经营目标，该风险金不予发放。

2、公司的经营原则风险可控、利益最大化

投资公司与商业银行及小额贷款公司相比具有灵活多样的操作优势，只要严格控制项目风险，运用灵活的措施规避或有风险，其回报率比商业银行及小额贷款公司较高。

3、公司经营理念快捷、高效

投资公司主要客户群为小型、微型企业及个体商户、自然人。该客户群的资金需求特点是额度小、使用时间短、需求紧急、抵押物不足等特点。多数不能满足商业银行的放贷要求。投资公司要发挥自身优势，在谨慎风控的前提下简化流程、提高效率，满足市场需求。

4、业务选择经营良好、有产品、有市场、有稳健的经营班子的企业、个体商户、个人，零风险的拆五、拟设立投资公司的基本情况：

(一)公司基本信息

公司名称：xx市xx投资有限责任公司。注册地址：xx市xx区(具体待定)。注册资本：xx万元人民币。

经营范围：

1、短拆业务(民间借贷业务)，包括银行过桥类资金业务。房地产过桥资金业务。票据融资类资金过桥业务等。

2、注册资本金资金业务。

3、银行摆帐业务。

4、以及可以衍生的银行转贷业务，直客式贷款业务，资产管理业务等各类业务。实际操作中，以短拆业务为主。

出资人情况：拟定出资人为x-x名。(尊重主发起人的意愿前提下，物色有实力的出资人)

法定代表人：由主发起人推荐担任。

5、公司组织架构及岗位设置

(1)公司监事会拟设监事x人，为独立监事。

(2)公司董事长担任法定人代表人，由发起人推荐股东会确定，行使法定代表人权利，但不直接参与公司日常经营管理。

(3)公司审贷委员会由以下人员构成：总经理、副总经理、风控专员、独立监事、外聘独立审批人x人。每一项目必须经审贷会成员三分之二以上表决同意且必须有独立监事或外聘专家同意方能通过。

(4)公司总经理拟聘任人选为：待定。

(5)公司拟聘任业务副总人选为：待定。

(6)公司拟聘任行政副总人选为：待定。

(7)公司拟聘任风控专员人选为：待定。

(8)法律顾问拟聘任xx律师事务所。

(二)公司的业务流程

公司实行全员营销，但只能业务部门进行具体业务办理。

　六、财务预测鉴于

1.根据目前xx市的行情，资金的回报要求在月x%以上，经过我们了解，去年大部分的投资公司年度内定税前盈利目标约在xx%-xx%左右。收益的分布表现为前低后高，有一个明显的逐步增加的过程。

3、目前xx省已经成立的小额贷款公司已有约xx家，投资公司数量更多，民间参与拆借的资金数目巨大，市场竞争日趋激烈。随着国家金融政策的适度宽松，预计市场会对投资回报率的预期有所微调，我们认为会呈现约有下降的趋势。

4、假设公司成立，市场开拓及得到一定认可、团队建设、内部制度的完善等均需要一个过程，一般会有一年的时间，这势必影响公司这段时间收益水平。因此，在下述假设的前提下，公司的三年内的经营目标和财务计划预测如下：

A:按照实际到位资金xx万元计算。业务经理xx角搜集资料、尽职调查副总经理审查，判断风险与收益风控人员对资料真实性、完整性及项目情况真实性调查，提出风险意见及措施风控专员组织审贷会进行审批客户经理落实合同及审贷会要求的风险防范措施风控专员组织对合同及风险防范措施的落实审查总经理审批财务根据相关手续放款客户经理及风控专员贷后监管，负责收取本息本息结清、项目结束。

B:公司20xx年x月正式开业经营。

C:业务员按照每笔收入的x%-xx%计算提成。

D：公司股东三年内不分红，公司净利润继续留存公司作为经营资金。

E：三年内公司的人员数量及比例和工资水平不发生变动。

F:营销费用和管理费用基本维持不变，其中营销费用严格控制在收入的x%以内。

G:营业税金和附加按照收入的x%计算。所得税按照利润总额的xx%计算。盈余公积按照税后利润的xx%提取。

　七、公司的激励机制

1、公司实行经营目标与绩效挂钩制度

公司将股东投资回报率(ROE)作为考核经营团队的主要指标，采用分段计算分段奖励的办法。

2、具体激励措施

　八、风险提示与规避

小额贷款公司的主要风险表现为：

1、资本流动性风险

2、信用风险

信用风险即投资公司的借款者由于各种原因不能完全履约致使公司遭受损失的可能性。投资公司的信用风险比其他金融机构面临的信用风险要大。

3、操作风险

操作风险即在投资公司由于不足的内部控制、系统或控制失败以及不可控制的事件造成意外损失的风险。操作风险与人为失误、系统故障或内部控制制度不严格等原因有关。目前我国的投资公司从人员构成上来看，普遍存在着人员少、专业技能弱的问题，投资公司的大部分人员均未从事过金融业务，业务知识欠缺，极易产生操作风险，且许多公司目前尚未设立专门的风险管理岗位和配备相应的人员，风险处置业务操作也只停留在文字上规章制度。

4、市场竞争风险

目前市场上小额贷款公司已xx多家，资金业务类投资公司数量更多，加之民间资金参与借贷，市场竞争激烈，有可能会严重影响公司的短期经营目标的实现。

为防范上述风险，我们提出如下要求和希望：

1、作为牵头人，我们希望找到的经营团队不仅具有丰富的行业经验更重要的是必须有优秀的人品、崇高的职业道德和良好的敬业精神。

2、公司必须有套合理、规范和完善的管理制度和流程要求，严格按照制度流程经营业务。

3、投资人一定要有长远的打算，不能仅在乎一年两年的短期收益，要给予经营团队充分的信任和授权，保证公司经营团队客观独立地进行业务经营。

4、投资人、管理层和经营团队一定树立“安全第一”的理念，力争做到公司资金的安全性、流动性和收益性相统一。

九、筹建投资公司工作计划

1、成立“xx市xx投资公司筹备组”，作为投资公司的发起人。

2、起草筹备方案。主要包括《发起人物色及股东说明书》等文件。20xx年x月xx日前完成上述1、2项。

3、筹集注册资本金。筹集不低于xx万元的注册资本金。在x月xx日前须完成出资人出资意向书的签订。在x月xx日前须完成出资人出资协议书的签订。

4、招聘员工、培训、落实办公场地。x月xx日前完成。

5、完成工商、税务登记等相关手续。x月xx日前完成。

6、召开第一次股东大会和第一届董事会。x月xx日前完成。

7、制定公司各项规章制度和操作流程。x月xx日前完成。

8、公司开业时间。20xx年x月xx日。

公司成立策划方案(篇9)

华建庆典策划活动

——第十小组作品

活动目的：

1、宣传企业形象。树立企业品牌。——华建

2、庆祝公司成立25周年。

3、庆祝晋升特级资质。

参加人员：政府领导、社会名流、工作伙伴、社会媒体、社区关系单位和单位职工约5000人参加庆典。

庆典时间XX年XX月XX日

庆典领导小组的设置：

秘书处：负责整个庆典的协调工作

礼仪组：负责来宾接待引导和大会现场的礼仪工作。

保安组：公司保安负责会场内的保安工作，请求公安部门帮助处理会场外的治安

工作，请求交警处理好会场外的交通工作。

医疗组：邀请相关医疗人员组成医疗组以处理突发事件。

宣传报道组：负责庆典的广告和宣传报道工作

后勤工作组：负责后勤保障、设备器材、庆典用品、食宿安排的准备工作 前期准备工作：

人员的邀请：

1、请柬制作 请专门设计公司设计请柬样式，要求体现企业文化——铸造精品 追求卓越，体现庆典主题 ——三喜临门。

2、参加人员：

政府领导、社会名流、工作伙伴、社会媒体、社区关系单位和单位职工约5000人参加庆典。

A、政府领导。国家建设部、江苏省的有关领导，扬州市主要政府领导，相关主管部门的领导（重要领导由董事长亲自发函邀请）

B、合作伙伴 与华建有业务往来的建筑公司、装潢公司、原材料公司(如水泥厂、砖瓦厂)的相关代表

C、社会名流：在全国有重要影响的知名建筑设计师，相关经济学家，中国建筑业协会的相关人员

D、社会媒体：邀请报纸、杂志、电视台、广播电台的记者进行采访报道。报纸：《扬州日报》 《扬州晚报》等市级报纸

《江南时报》 《扬子晚报》等省级报纸

《上海经济报》 《金融早报》等专业性报纸

杂志：在建筑有较大影响的专业性杂志。

电视台：扬州市级电视台 江苏省级电视台 中央电视台（二套经济生活

频道）全国各分公司所在地的新闻媒体。

广播电台：扬州市级广播电台 江苏省级广播电视台。

E、社区关系单位各房屋中介机构的代表

F、单位员工各地分公司的代表公司本部员工

宣传报道工作

1、开业当日邀请《扬州日报》、《扬州晚报》、《江南时报》相关栏目的记者；邀请扬州电视

1台摄像记者以及江苏广播电台、交通音乐台、扬州人民广播电台相关记者到场，预约电台、电视台、报纸的新闻采编，做好新闻报道准备工作，力争在相关媒体，以不同形式对华建集团的庆典活动宣传报道。

2、印制好准备派发的礼品袋、宣传资料。

3、开业前3－5天，在《扬州日报》、《扬州晚报》、《江南时报》发布1／4版或1／2版广告，开业当日在这些报纸发布1／2版或整版套红庆贺广告。

4、在扬州电视台 江苏电视台 提前5天开始播放15秒电视广告，每天播放1－2次，建议在黄金段位播放，时间为1个月；期间在专题时间播放1分钟的专题片，介绍华建集团具体情况，每周播放2次。

5、建议在江苏电视台、扬州电视台各作30秒角标广告，加深消费者对市场的认知度和美誉度。

人员接待工作

1、成立专门的小组分别负责政府领导、社会名流、工作伙伴、社会媒体和社区关系单

位的接待工作

2、由专人分别在扬州火车站和汽车站负责外地来宾的接待工作。（不同来宾采用不同规

格的车辆接待）

3、重要政府领导人要有市内引导车。

4、根据来宾身份不同下榻不同的酒店。

5、根据来宾身份不同由相关人员陪同。

6、贵宾入场由要有礼仪小姐引导。

会场布置：

与专业礼仪庆典公司签订合同由他们负责礼仪小姐、乐队、音响设备、摄影摄像、彩旗、气球的提供，成立联合工作小组。

1、地点选择：市体育馆（可容纳6000人就坐，交通便利 周围环境优美）

2、会场外布置：

A、充气气球充气拱形门 大幅宣传横幅（注明企业的“三喜”）各部门各企

业的祝贺条幅

B、会场外设礼仪小姐负责接待。由保安负责维持秩序。门口设置指示地图，引导

来宾入场。

3、会场内布置：

A、舞台的布置：大屏幕 舞台背景 灯光音响

B、贵宾席 水果 鲜花

C、饮用水

D、指示标志 厕所和各路口

E、礼仪小姐各路口有专门的服务人员，负责指路和佩带胸花

F、设置一个专门接待休息室 备有茶水、饮料、香烟等，供重要宾客使用G、设置媒体专座。

礼品： 房屋模型 华建宣传片vcd 集体合影照 5000职工 茶杯雨伞（华建字样）金笔准备：工作牌 贵宾牌 胸花 胸牌

赠送礼品

礼品的设计：新颖 有创新 体现企业特色

庆典流程

1、新闻发布会：前天下午三点——五点举行

参加人员： 庆典领导小组的相关人员、邀请的各大媒体记者

地点：某商务酒店会议室

内容：

1、由公司相关人员介绍企业的发展历程、行业前情和企业的发展战略、突出

业的悠久历史（25年了）、突出企业的良好信誉（特级企业资质）、突出

业新的商号的意义（华建）

2、由记者进行自由提问。

3、当天上午：组织新闻媒体、合作伙伴和业内相关人士参观游览企业，设置企业的成果展览厅——将公司所获奖项、荣誉、公司的发展历程目前状况和发展目标通过奖状、模型、图片、多媒体演示等手段展示出来。

当天下午：庆典大会 文艺演出

开始时间：下午某？

预备：在会议开始前在大屏幕前滚动播放“华建”宣传影片

（1、请来座就座，出席者安静，介绍佳宾。

（2、由主持人宣布庆典正式开始，全体起立，奏国歌，唱本单位之歌。〈前进中的华建〉（主持人的选择？）

（3、本单位主要负责人致辞。其内容是，对来宾表示感谢，介绍此次庆典的缘由，等等，其重点应是报捷以及庆典的可“庆”之处。（三喜临门）

（4、邀请嘉宾讲话，出席此次的上级主要领导、协作单位及社区关系单位，均应有代表讲话或致贺辞。（要给对方提前准备好发言稿，提前约定好。）对外来的贺电、贺信等等，不必一一宣读，但对其署名单位或个人应当公布。在进行公布时，可依照其“先来后到”为序，或是按照其具体名称的汉字笔划的多少进行排列。

（5、由政府主要领导和公司领导共同为公司“三庆”题词（？？？？）

（6、主持人宣布文艺演出：演员 歌舞 特色歌舞 体现集团风貌在演出中通过小品相声等展现公司形象实力 突出“三庆”的喜庆气氛。职工表演：华建之歌（建筑装 安全帽）演出大屏幕注意背面

票可考虑对外发。

（7、公司领导总结发言，并宣布庆典大会结束。

4、商业酒会

邀请政府领导、商界同仁、业内知名人士参加商业酒会，同时研讨企业的发展战略。

主持人发言

董事长致祝酒辞

邀请业内知名人士发言。

与会者共同举杯，共祝华建美好的未来。

5、酒会结束，燃放烟花。（？）

6、第二天上午，企业发展战略的研讨会。邀请业内人士为企业发展献计献策。

7、第二天下午，与有关企业进行业务洽谈。签定协议。

主持人 专业主持人

演员 歌舞 特色歌舞 体现集团风貌 在演出中通过小品相声等展现公司形象实力 职工表演：华建之歌（建筑装 安全帽）演出大屏幕注意背面

内部人员：奖励 职工代表 全国各分公司派代表（邀请当地媒体共同前来）

招标

邀请人员：政府领导人数

合作伙伴人数（装潢公司 水泥厂砖瓦厂）

当地电台：交通台 等等

开始时间：9点

宣传：对外发售部分入场卷

剪彩揭幕：

演出 酒会

成果展示区地点选择 会场附近大屏幕循环播放宣传片

中午

第一天 参观厂区 商务活动（签约）观光旅游性质

礼品： 房屋模型 华建宣传片vcd 集体合影照 5000职工 茶杯雨伞（华建字样）金笔准备：工作牌 贵宾牌 胸花 胸牌

会场安排：场外 冲气气球 横幅

场内 主要领导来宾贵宾席就坐

程序：两部分

新闻发布会提前一天进行

上午 会场检查 工作准备

下午 大会

前期工作：a宣传，报纸整版广告 持续时间：半个月

新闻媒体广告 3-5天

新闻发布会：（前一天上午）新闻发布，邀请各大媒体记者，展示成果

室外大型广告牌

b会场布置（如图），音响设备

横幅 充气球 充气拱形门

礼仪小姐（专业礼仪公司）

指示地图

各路口有专门的服务人员，负责指路和佩带胸花

酒会布置 设计主题

c展览厅：获得奖项 模型

d邀请来宾：请柬制作 ①国家级、省部级领导（引导车）当地市长市委书记由

董事长亲自邀请（车辆级别问题）②新闻媒体 ③同行业人员（建

筑公司，长期合作伙伴）④

第一天：上午 参观总部 建筑工地 等地

下午

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新公司成立方案(篇1)

见证成长与辉煌

一、前言：

合肥蕊绮时装发展有限责任自2010年6月盛大开幕以来，在公司董事长及各级领导的英明领导下，经公司全体同仁的共同努力，一年来取得了令人瞩目的成绩，从销售业绩到企业形象都都逐步得到了改进和提升，公司也在不断沿着良性循环在逐步发展。

值此蕊绮时装开业1周年之际，我们怀着激动的心情，充满信心的姿态为她举行隆重的周年庆典，借周年庆拉开公司企业文化建设序幕，加强员工向心力和团队凝聚力，使其创造喜人的销售业绩。

二、活动时间：待定

三、参与人员：公司本部全体员工（上海设计部是否回公司参加，由公司领导考虑）、各终端优秀导购、部分业务及往来单位、部分商场及意向客户。

四、周年庆活动策划

（1） 春季：种植玫瑰精选樟树林（或玫瑰园），员工荣誉墙

地点：公司门口空地，三楼培训室

目的：提高员工的向心力和荣誉感

活动细则：1、由行政人事部事前准备好树苗（或玫瑰苗）、挖好树坑，活动开始后由董事长亲手种下第一棵香樟树，并为rose choice樟树林（或玫瑰园）揭牌；之后，每个员工都自己种了一棵树，并以自己的名字命名。2在三楼的培训室里，员工荣誉墙室用桁架做成的

家庭**、对公司有特殊贡献的员工、所有员工的事迹和签名

随访：1。行政人事部负责每周六组织全员做好除草、松土、浇水工做；每年，新员工都会再次种植新的幼苗。2、每年周年庆都延续；新员工转正仪式举办地，转正员工将在员工荣誉墙签名；三。每位离职员工在玫瑰香樟林（或玫瑰园）和员工荣誉墙前合影留念；

（二）、夏：“我与蕊绮共成长”有奖征文大赛、“金点子”征集大赛

活动的目的是培养员工的主人翁意识，培养团队凝聚力和团队精神

活动细则：1、凡蕊绮内部员工、合作商家均可投搞，文章篇幅、体裁不限，要求文章中心思想积极向上；2、主要针对公司的日常管理、操作流程、商品陈列、**方式等等日常工作、生活中的一系列细节问题提出你的观点，同时说明不完善的地方并提出改进方法。

奖项设置：

一等将：500元现金+荣誉证书

二等奖2奖现金300元+荣誉证书

三等奖3奖现金100元+荣誉证书

注：所有获奖文章将刊登在公司公告栏和年度专题**上，并永久记录在蕊绮的发展历程中。

最佳创意奖1奖现金500元+荣誉证书

最佳执行奖1奖现金500元+荣誉证书

最佳创意奖1奖现金500元+荣誉证书

（三）、秋：“时尚蕊绮精彩周年庆”员工联欢会

地点：公司三楼培训室

活动流程：从公司中挑选一男一女

董事长致辞

企业发展历史回顾与未来战略报告（常务副总裁）

发布新的vi/si品牌识别系统（品牌总监或销售服务经理）

各部门士气展示

优秀员工颁奖

员工才艺展示（穿插游戏互动）

我和蕊绮一起长大，曾在有奖征文、金点子征集大赛（穿插员工才艺展示）中获奖

吹蜡烛、切生日蛋糕

（四）、冬：周年庆答谢酒会

活动地点：公司广场

执行细节：1、以中式或西式菜肴，西式自助的形式开展；2表演的背景以舒缓为主，可以在中场进行短暂的舞蹈表演；三。根据具体实施时间，考虑蚊虫、天气等原因，是否适合在公司户外举行；4、需请专业的餐饮公司协助；

五、活动宣传：

1、 公司现在员工宣传栏

2、 开通活动主题**

三。随后，将根据实际情况出版一期特刊（报纸形式）

4可邀请一些免费网络**（公司有合作）进行宣传

六、费用预算：23600.00元（按80人预算）

1春季：种植玫瑰香樟林（或玫瑰园），员工荣誉墙（4400.00元）

苗木：30元/株*80=2400元

人工费：500元

门牌石：1000元

员工荣誉墙：500元（使用公司现有桁架）

2、 夏：“我与蕊绮共成长”有奖征文大赛、“金点子”征集大赛（奖金2400.00元）

3、 秋：“时尚蕊绮精彩周年庆”员工联欢会（6500.00元）

场地布置：3000.00元

活动饮料及零食：rmb1000.00

鲜花、证书等：500.00元

活动奖品：2000.00元

4冬季：年接待（60元/人*80人=4800.00元）

5活动推广（5500.00元）

开幕主题**：500.00元

整体活动现场布置：1000.00元

印制统一文化衫和员工徽章：50元/人*80人=4000.00元

行政人事部：洪文松

2011年7月8日

新公司成立方案(篇2)

今年是公司成立20周年，按照公司行政部《关于开展庆祝公司成立20周年系列活动的通知》要求，为回顾历程、总结历史、传承文化、怀念感恩、发扬精神，在全公司营造浓厚氛围，公司党委、公司决定开展庆祝公司成立20周年系列活动。活动总体方案如下：

一、活动主题

以庆祝公司成立20周年为主题，展现公司抢抓机遇、创新发展、追求卓越的发展历程，寻找在企业发展过程中的感人故事、精彩瞬间，让广大员工进一步深入了解公司发展历史，感悟与企业的共同成长。

二、组织领导

为加强对庆典活动的领导，公司决定成立领导小组。

组长：副组长：

组员：党委组织部、行政部、工会办公室、办公室负责任，党委行政部是系列活动的牵头部门。

三、活动内容

1．召开专题座谈会。结合即将在全党开展的“不忘初心，牢记使命”主题教育活动，组织召开专题座谈会，深化员工对企业文化的认同和践行。要求各单位至少开展一次专题座谈会，并于6月底之前将单位组织的活动开展**、活动总结报告、新闻宣传稿件统一发送至党委行政部邮箱

2．举办纪念活动。结合企业实际，以公司党委名义联系与历史相关的重要场所、纪念馆、陵园等，举办纪念活动，活动开展情况（活**片、心得体会等）于6月15日前报党委行政部。

3．广泛组织文体活动。结合五

四、七一、八一等重要节日，结合公司成立20周年，要求各单位广泛开展各种文体活动，丰富员工精神文化生活，激发干事创业激情。活动时间为发文之日至8月中旬。活动主题由各单位安排，活动实施情况在8月15日前报党委行政部。

4．开展征文活动。根据公司“##杯”征文活动，要求每个单位报送征文不少于3篇。获奖作品将颁发荣誉证书，并以卷的形式发给全系统。作品的收藏时间为6月20日。

公司将认真策划，择优推荐。

5.参加美术摄影展。公司在整个系统中收集艺术作品和摄影作品。

入围作品将于7月5日至20日在公司大厦a座展出。优秀作品还将在公司官方**等平台发布，并邀请作者参加庆典大会并获奖。

6.征订《图说**人》。公司将发行再现**人20年光辉历程的图册《图说**人》。

公司将按照公司要求做好配送工作。各单位要将其作为弘扬**人精神、加强企业文化建设、教育广大员工、夯实企业管理基础的重要读本，切实做好宣传、学习等工作。

7.集中收看庆祝大会。7月5日，公司党委、公司将在京以**会议和网络直播的形式举行“公司成立20周年庆祝大会”，届时公司各单位认真组织全员参加。

8.开展文化月活动。公司6月份将集中开展“弘扬**人精神，实现鼎盛复兴”为主题的庆祝公司成立20周年文化月活动。

各单位要根据自身实际，开展形式多样、内容丰富的文化活动。活动实施情况于6月20日前报公司党委行政部。

四、相关要求

1.精心组织，严密部署。公司各级党组织要高度重视，按照方案要求及具体活动部署好工作，落实好人员，完成好任务，确保活动质量及时间节点。

2.营造氛围，强化宣传。各单位要将年度工作要点与本次庆祝活动有机结合起来，借力、发力，通过开展主题活动营造浓厚的宣传氛围，使主题活动既突出重点，又全面活跃。

3.注重实效，展现特色。本次庆祝活动，各单位要紧紧围绕公司总体部署，坚持把“不忘初心，牢记使命”主题教育、“全面从严管理”主题教育等紧密结合起来，确保活动发挥促进生产经营党建工作和凝心聚力的应有作用。

同时，各单位要本着高效、节俭的原则，既要确保质量，又要控制成本，既要确保实效，又要展现特色，精心策划，为公司20周年献礼！

新公司成立方案(篇3)

为了创建一个成功的公司，需要通过详细的规划和准确的执行来确定一个明确的成立方案。这篇文章将介绍一些关键步骤和要素，来帮助你创建一份出色的新公司成立方案。

第一步：制定商业计划书

商业计划书是一个非常重要的工具，可以在整个创建新公司的过程中提供指导，包括启动、融资、雇佣员工和管理业务等。这份文档需要详细说明公司的使命、愿景、目标和目标市场，以及分析竞争环境、进行市场分析、确定业务模式和收入流等。商业计划书应该是一个详尽、清晰、具体、实用和有说服力的文档，以吸引投资人和客户并展示公司的潜力。在制定商业计划书时，需要注意以下几个方面：

1. 全面介绍公司的使命、愿景以及愿景的实现方式，强调公司的独特价值。

2. 详细描述公司的经营计划、市场策略、运营方式、财务计划等。

3. 清晰准确地描述团队成员资质、一线业务人员的配备情况、司理团队的配备情况、顾问等配备情况、合作伙伴等等。

4. 说明企业核心资源、优势以及面对的风险。

第二步：选择公司类型

公司类型可分为有限责任公司(LLC)、股份制公司等。根据所要承担的法律和财务责任以及公司的所有权结构，需要为你的公司选择一个合适的类型。每种类型的公司都有自己的优点和缺点，应该对每种类型进行全面了解并比较。

第三步：选址

一个好的位置可以为公司的成功打下良好基础。因此，需要考虑公司需要的特定设施和员工数量。此外，需要考虑所选区域的是否有大量顾客、合作伙伴等可以与其进行合作，以确保最佳的工作情况。

第四步：融资

融资是企业建立的关键步骤。没有充足的资金，可能无法支撑企业的发展，需要考虑融资方式。可以选择从创业投资、商业贷款、个人储蓄等渠道进一步融资。

第五步：制定营销策略

营销策略是新公司的必要工具。新公司需要建立品牌，提供有价值的信息，并发展销售渠道。制定营销策略时，应该考虑公司的目标客户群、市场现况、竞争状况、定位以及营销渠道和内容等等。

以上是一个完整的新公司成立方案，但需要指出的是，新公司成立过程中，不可预知因素很多，需要具备非常强大的适应力，随时应对市场变化，在过程中不断完善方案，才能保证公司能够在市场竞争中驾驭自如，确保公司的发展和成长。

新公司成立方案(篇4)

计划书（地铺）

一、公司名称：安家乐房地产顾问（深圳）有限公司；（地铺应运+投资项目）公司所处：深圳市福田区益田路卓越时代广场一期33层

法定代表人：江朋

注册资本：100万

企业类型：有限股份公司

经营范围：地产开发房地产经纪和代理；房地产评估；投资信息及其它经济；信息咨询。

二、总部组织架构设立，各部门负责人各就各位，分工明细。

1、行政财务部：

对公司提供财务监管及协助，运用财务分析帮助拓展店面、并提供相应的指导性建议。

2、人力资源培训部：

根据公司的需要合理设置岗位、安排员工招聘计划、考核员工工作情况，定期或不定期组织员工培训，根据房地产中介行业的工作需要，开发相应的培训课程。

3、IT部：

开发、维护和更新企业门户网站，为铺面提供软件的安装、辅导、更新、维护等系列技术支持，保证所有电脑和整个网络系统的正常运营。

4、企业策划部:

与媒体、政府机构、行业协会、其他单位建立了良好的合作关系，为推广公司体系、提高知名度而策划的大型宣传活动，监管公司品牌标志的正确使用，在市场上塑造公司品牌形象，在公众中建立并维持品牌信誉度。

5、服务部：

建立面向客户的网上交流平台，让客户更好的与企业形成互动，提供在线的疑问解答、专家建议、客户俱乐部、BBS论谈等等；

6、法律部：

为提供开铺协助、入门辅导，以及对正式营运中相关问题建决方议解案；解决公司、店面经营及业务过程中不可避免或将要发生的法律事务，保护公司、利益不受侵害，维护铺面的权益。

7、评估部：

负责发展评估业务，与各级政府部门、金融机构以及各类经济实体保持联系，为他们提供房地产领域全方位、高水平的咨询顾问和评估服务；认真研究评估的专业技术，发表研究论文，对外充分展现公司的权威和专业

8、市场研究部：

运用市场调研的专业知识，通过对房地产相关信息的采集、处理和分析的过程，为公司决策管理层、各职能部门以及顾客提供专业的房地产市场调研服务，将具有指导性和预测性的相关结论撰写成具有学术及市场价值的研究报告，对外树立公司专业形象，开持公司企划。

三、开店铺计划、计划1家分店、培养10名以上房地产经纪人。

源信息来源渠道总结:

a、培养一批具有专业知识的房产顾问。

b、吸收各类专家组成智囊团提供各类房产需求。

c、建立信息管理系统，搜集和整理现有的房地产信息资源，物业资源并录入系统，开发新的信息收集渠道，d、参加大型的房展会

e、投放大型广告

四、体制建设：

总结一套规范的业务操作流程，标准的合同表格设计，已便提高工作效率、信息资源的利用率和节省操作时间，从而提升业绩；信息管理系统，搜集和整理现有的房地产信息资源并录入系统，开发新的信息收集渠道，制定商业信息的管理制度和保密制度。

五：服务内容与改变传统销售模式：

1、环扣环二手房买卖：

网络和企业门户网站为客户提供最新不动产资讯和最新成交行情资讯，并提供专

业的房价咨询、陪同看房、实况介绍说明及制定置业计划，做客户的置业参谋，买卖双方都有交易

意向时，双方可以自由见面谈判，实现交易的真正公开、公正、公平。达成交易后，我们确保交易安全和资金安全，全程协助办理产权过户和按揭贷款申请，直至水电、管理费、有线电视、电话、煤气等事项的过户，最后实现卖方收妥全部售房款和买方顺利接管房产。

2、管家式不动产租赁：

我们将租赁业务发展至物业代管代租，为有房产人士提供长期管家式服务，我们通过两网合一的平台为他们找到合适的租客，保证托管而能在我们公司的房产不会空置太久的原因是：我们将打破传统的房地产租赁中介模式――向业主和租客双方收取佣金。现在，若租客委托我们租房时，其首选托管的房产时，他们可以只需支付该房产房租和押金而无需支付任何中介费的条件下租房。为托管房产保证充足的客源，解决有房产人士的后顾之忧，而他们只是每月在房产租出去的情况下给付我们一定比例的代管服务费。

3、改变传统房地产看房模式，推出具有变革意义的全景看房模式。

a.传统中介服务中客户在买房租房时所得到得平面图和文字性的购房租房描述并不能使客户了解真实的情况，它导致了许多购房租房者盲目地实地看房，跑到现场所看到的房屋情况和原先的文字描述有相当大的出入，降低了购房和租房的成功率，这样，实地看房就会将客户的时间浪费在一些未能成交的看房过程中；即使客户有时间，可是也常常会找不到业主。给客户带来不便的同时也给房产公司的业务员来不便，这些问题表明了必须有一种崭新的、与众不同的方式来解决这种传统看房所带来的许多不便和四处奔波烦恼。

b.从现在起，我们将提出的“全景看房”服务，客户不再需要花很多时间到处去

看房了。他们只需要到我们的任何一家店面或安坐在家中、轻点鼠标就能够身临其境的感受360度的真实场景，这种感觉就好像到了现场看房，能直观地感受到所需了解房屋的地理位置、房屋外景、卧室、厨房、卫生间等各个细节，不但可以看到前后左右360度的所有景观，使他们获得真实的三维立体感和方位感。我们推出的这种全新的看房方式 “全景看房”，它是基于网络多媒体工具的成熟应用与顾客需求提升相结合而诞生的。顾客购房租房时，先在网上通过全景看房筛选出自己感兴趣的房子，再

上门去看房，能大大提高实地看房的成功率；全天候的看房模式，使客户在任何时间任何地点直接通过网络或本地查房看房，减少了业务员及客户无效看房的次数，极大地节省了客户和业务员时间，大大提高了工作效率和客户满意度。

六、财务分析 ：

1.聘请业务员: 2000元/月/人 10人 共计：20,000.00元（注：以上业务员有可能未入职,不用发放工资）

店面投资预算

装修预算：10万

设备预算：15万

A，业务办公10台，服务器1台

B，办公家私

C，广告灯箱，LED广告牌

D，中介交易系统一套

E，电话机，交换机

F，橱窗广告牌等。。。。

员工配置：10人（由夏和江直接主抓业务及管理工作）

1，底薪+提成+住宿+社保+年度优秀员工奖励和旅游计划

2，业务员：基本底薪：2000元/月

提成方案

A，1---10000元20%

10001---20000元

20001---50000元

50001---100000元

100001元---以上25% 30% 35% 40%

B，业务员凡开单者。按实收结佣金35%（直接按照实际收佣金一刀切）

----未入职人员或跑盘员工开单者按照40%执行

七，投资部详细计划待商议。。。。。。（充分发挥投资部项目与地铺互补结合方案，调动资源最大化）

市场前景：房地产中介服务在房地产市场的重要作用这已是无庸置疑的事实，这行业随着市场需求的日益增加和相关政策的不断完善将得到更快的发展，将成投资的热点。

新公司成立方案(篇5)

公司成立十周年庆典策划方案

今年正值公司成立十周年之际，在这十年里，我们历经风雨，和衷共济，协同奋进；在这十年里，我们感谢领导的关心、员工的努力和客户的支持；在这十年里，我们整合全区广电网络资源，实现了有线电视网络的“统一规划、统一建设、统一经营、统一管理”；在这十年里，我们按照“又好又快，和谐推进”的指导思想，完成了全区的数字电视整体转换……为庆祝公司十周岁生日，增强全体员工的凝聚力、向心力，提升企业文化，展示员工风采，特策划此次“公司成立十周年庆典”系列活动。具体方案如下：

一、成立庆典活动领导小组：

1.负责庆典活动的总体规划，组织和协调，对庆典活动产生的重大问题作出决定；

2．直接领导庆典活动筹备办公室的工作，处理庆典活动筹备办公室反映出的筹备和进行中产生的问题，并及时解决与指导。

二、成立庆典活动筹备办公室

1负责制定公司十周年活动计划，确定各专项小组的组成；计划和要求各专项小组的工作内容；制订与传达活动的流程与日程安排表；

2．对各专项小组的筹备工作进行定时监督、指导，并对各小组的工作进**况进行协调和组织；

三、主要活动

用十年的感动，创感动的十年

解释：过去的十年是广电成长和发展的十年，这十年中有很多领导的关怀、合作伙伴的支持、员工的付出与努力，这些都在感动着广电，而我们要将这十年的积淀回馈给社会、回馈给用户，以卓越的成绩和服务去创造下一个感动的十年。

1见证十年成长，报告十年成就。

2感谢您十年的陪伴，真诚回馈社会。

三。聚在一起，整合员工，积累十年的企业文化。

四、活动说明

1见证十年成长，报告十年成就。

（1）制作一本企业画册

内容：将十年历程中经典的瞬间用**文字反映出来、配以数字电视节目卡之类，形成一本画册，能反映公司十年的成长，可以作为礼品赠送。

（2）拍摄一部专题片

内容：十年来，我们积累了一定的素材，经过加工，制作了一部反映公司成长的专题片，展现了企业的整体形象。

（3）举办一场座谈会

内容：邀请区委、区**、区委宣传部等部门领导以及在公司成长过程中给予公司关怀帮助的上级老领导、曾经和公司一起打拼的公司老领导、合作伙伴、用户代表，公司领导班子及优秀员工代表参加。以高雅的艺术形式表达，赠送企业画册。

2感谢您十年的陪伴，真诚回馈社会

广播电十近十年的发展离不开社会和用户的支持。要体现企业的社会责任感，通过一些公益活动回报社会。

（1）与节目商合作公益事业

与节目商合作开展公益性销售活动，每定购一套付费节目，都会向希望工程或其他公益事业献爱心。

（2） 其他形式的营销活动由市场部策划制定。

三。聚在一起，整合员工，积淀十年企业文化

（1）知识竞赛及技能比武活动

从各各部门收集知识竞赛主题，组织团队参加竞赛，并选择获胜团队和个人。

（2）评选明星员工

各部门按照管理体系、市场体系、工程运维体系、技术体系的分类推荐优秀员工，以网络投票的方式选出10位明星员工。

（3）系列文体活动

举办《风雨十年一路相伴》的征文活动。

组织员工开展一次以“十周年庆”为背景的体育运动会。以增加员工自信心，凝聚员工团结力为目的，激发员工团队协作、敢于拼搏的精神，让员工在运动享受快乐，欢乐中得到收获。

（4） 组织员工进行拓展训练。

（5）普奖员工。

（6）庆祝大会及宴会。

邀请各界人士召开庆祝大会，并举行大型宴会，庆祝公司成立10周年。

公司综合办公室

2011、5、15

新公司成立方案(篇6)

为认真践行市委、市政府赋予“把重庆市的农产品卖出去、卖得远、卖个好价钱，帮助农民增收”的使命。经集团公司研究，拟由重庆市某某某（集团）有限公司和重庆市诚合供销资产公司（北碚）合资组建重庆市某某某集团北碚农产品有限公司（以下简称北碚公司），现拟订方案如下：

一、组建北碚公司的目的

1、完备重庆农产品国际国内经营网络。组建北碚公司有利于建立健全我市农产品在国际国内农产品市场中的经营体系，提升我市农产品品牌的影响力和知名度，扩大农产品品牌的市场占有份额。为将重庆的农产品卖出去、卖得远、卖个好价格，帮助农民增收提供坚实的基础。

2、推动北碚区农业产业化发展。组建北碚公司有利于推动当地农业生产的链条不断延伸，提高附加值。通过延长农业产业链条，可以从农产品加工和流通领域获得利润，增加农村新的就业机会，变资源优势为经营优势，大大地提高农民的收入水平和农业的比较效益。

3、搞活北碚区农产品流通。组建北碚公司将改善过去在农业生产中存在的“重种养”、“轻流通”的思想观念，高度重视农产品加工流通体系的建设，坚持“种养加”并重，大力推进“农工贸一体化”，以农产品加工流通业的加快发展推动当地农业生产和农村经济实现又好又快发展。

二、组建北碚公司思路

1、公司名称：重庆市某某某集团北碚农产品有限公司（暂定名称，以工商注册为准）。

2、注册资本：600万元人民币

3、股权结构：重庆市某某某（集团）有限公司（以下简称某某某集团）和重庆市诚合供销资产公司（以下简称诚合公司）合资，其中某某某集团占51%股权，诚合公司占49%股权。

出资人出资额 出资 比例出资 方式

某某某集团30651%货币

诚合公司29449%货币、资产合计600100%

4、出资方式：某某某集团以现金方式出资；诚合公司以现金加资产方式出资，并将榨菜厂注册资本173万元，玉泉竹木加工厂供销社股份77万元，诚合公司参股的涉农企业诚合公司持有的资产股份约100万元作为注册资本出资。

5、经营范围：农畜产品的种植、养殖、加工、购销；农业生产资料经营及服务；电子商务；工业品、副食品、日用杂品经营；投资业务及相关资产收购、管理、财务顾问、投资咨询服务；房产经纪、房屋销售、物业管理；组织农产品市场建设，仓储服务；农业机械、租赁及技术进出口等经营业务。

三、北碚公司组织形式

董事会。董事会由3人组成，其中：某某某集团选派2人，诚合公司选派1人；董事长由某某某集团委派的董事担任，董事长为公司法定代表人。

监事会。监事会由3人组成，其中：某某某集团委派2人，诚合公司委派1人；监事会设主席1名，由某某某集团委派的监事担任。

经营层。经营层由总经理、副总经理及财务总监组成。总经理由诚合公司提名，财务总监由集团公司提名，副总经理面向社会公招，董事会聘任。

办事机构。北碚公司拟设两科一室，即办公室、财务科、业务科。

四、经营发展方向及目标

发展方向：

1、构建北碚区域农产品营销网络。统筹重庆市区域农产品市场，与地处重庆“两翼”地区农村为主的农产品基地进行直接对接，建立农产品收购、贸易产业化布局。

2、推动北碚农业产业化发展。大力推进农畜产品种养殖业务，合理规划、科学布局、稳妥发展，组织推进农畜产品加工、收购、销售业务。

3、建设农产品交易市场。建设农产品交易市场，搭建农产品流通平台，提供农产品仓储服务，服务三农。

目标：

1、三年内，与各北碚区各农产品基地、专业合作社对接，打造精品农产品配送体系，在北碚当地建立农产品精品连锁店3-5个。

2、三年内，构建区域农产品交易网络，建设农产品三级或四级交易市场2-3个。

3、三至五年时间，发展北碚当地的蔬菜、家禽等生产基地（加工配送中心）3-5个、专业合作社5-10个。

4、三至五年时间，公司资产达到5000万元，销售额突破1亿元。

五、投资效益分析

1、农产品网络建设效益。北碚公司成立后，将积极展开农产品销售网络建设，促进地区产业对接，实现重庆农产品区域整合，拓宽集团公司业务范围，达到重庆某某某集团整体规模的提升。

2、业务经营效益。北碚公司在三年时间内，通过区域型农产品产业链建设，带动北碚农业产业化发展，可将销售额提升上1亿元，3年后，集团可以通过按年8-10%的约定分红实现利润。

3、项目资金扶持。北碚公司将积极争取各类国家项目资金扶持，集团公司作为独资股东将享有相应权利。

六、风险分析及防范

1、经营风险。农产品范围宽泛，新组建北碚公司经营存在无定位、无市场的经营风险。为此，考虑北碚公司组建后首先确定主营农产品，着力打造核心经营品种，在成功经营的基础上再进行稳健拓展。

2、资金安全风险。经营过程中的资金安全是贸易型企业最大的生存风险。为此，北碚公司在经营中原则上采取采购帐期经营，防止资金安全风险。

3、品牌风险。由于集团公司目前没有形成自己的产业基础，也没有产品品牌，北碚公司在经营中存在“为别人做嫁衣”的风险。为此，采取品牌共有、自创等方式推进农产品经营，确保经营持续长效。

七、工作安排

﹙一﹚成立农产品公司筹备组

1、筹备组的主要任务：

① 召开参控股企业及预备会，达成投资共识；

② 组织填报《北碚农产品公司产业发展合作意向表》；

③ 落实注册资金；

④ 讨论、起草并通过公司《章程》；

⑤ 办理相关资产的评估和公司登记手续；

⑥ 落实成立各项准备工作；

⑦ 挂牌仪式及公司运行；

2、筹备组人员构成及挂牌成立时间：

筹备组组长： 万仲成、瞿学敏

筹备组副组长： 陈永俊、胡光权、刘厚奎

筹备组成员：发改科、人教科、财务科、业务科负责人。

xx年六月底，完成筹备工作。七月一日挂牌成立。

﹙二﹚召开股东大会

按实际出资情况，确定股东并召开股东大会，确定董事会、监事会组成人选。选董事会董事长、副董事长及董事；监事会主席及监事。

﹙三﹚召开董事会和监事会

1、确定董事会、监事会工作职责；

2、落实组成人员分工；

3、聘任公司经营班子；

4、批准公司内设机构设立；

5、批准公司发展战略；

﹙四﹚召开经理层工作会

1、确定公司经营管理方略；

2、制订企业规章；

3、落实组成人员分工及职责；

4、召开职工大会、部门经理会，组织实施工作计划。

新公司成立方案(篇7)

2012年是公司成立x周年，也是公司深化改革创新、实施第二次创业的关键一年。为隆重纪念公司成立×周年，全面回顾公司×年来的发展历程，总结公司×年来的发展经验，传承公司企业文化精神，进一步增强公司凝聚力和向心力，坚定广大干部职工奋力实现年目标，实现增效增收的信心和决心，根据公司党委要求，结合公司“改革创新提效率对标挖潜抓发展”实际，现制定纪念公司成立×周年系列活动方案。具体如下：

一、活动主题

×周年·新集团·创未来

二、活动意义

以集团和公司二次创业战略目标和内涵为指引，深入贯彻集团公司二届一次和公司二届六次职代会精神，通过全面回顾公司×年的发展历程，展望公司未来发展之路，引导广大干部职工正确看待公司的发展成果、珍惜来之不易的发展机会、激发干部职工的爱厂情怀，以“行业学宝钢”为契机，不抱怨、不懈怠、不放弃，以优异的工作业绩来实现增效增收，向公司成立×周年和迎接党的×八大胜利召开献礼。

三、活动内容

（1） 组织召开纪念公司成立的座谈会

牵头单位：公司办公室

主要内容：从重组融合、迁建技改、创业攻坚、以人为本等方面回顾×年来的创业历程，历数成败得失，提出发展建议。特别是传承和发扬企业精神，引导广大干部职工以宝钢为榜样，立足岗位改革创新，对标挖潜，为公司实现年目标凝心聚力。

受邀人员：老干部代表、老工人代表、劳动模范代表、职工代表、劳务派遣人员代表、青年技术骨干代表

（二）开展“创先争优”活动

牵头单位：组织部

主要内容：以“行业学宝钢对表抓发展”为主线，在各级党组织和广大党员当中开展创先争优活动，在公司控亏增效的各条战线上充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用。

（三）开展“改革创新提效率对标挖潜抓发展”劳动竞赛和技术攻关活动

牵头单位：公司工会公司科协

主要内容：通过在各单位开展劳动竞赛和技术攻关活动，深入贯彻落实“三敢”精神，引导广大干部职工群策群力，敢于立足岗位比技术、比创新、比攻关、比奉献，充分调动积极性，为公司扭亏争赢提供有力支撑。

（四）开展 “×周年·新集团·创未来”主题政研课题和工作研究活动

牵头单位：公司党建政研会宣传部

主要内容：以公司×周年回顾、新集团融合、未来发展、公司未来党组织建设、×八大精神研究学习等为主要内容，结合公司和各单位实际，扎实开展课题调查与研究，并与实际工作有效结合起来，形成研究成果，为公司发展提供理论保障。

（5） 开展公司第五届青年文化节系列活动

牵头单位：公司团委

主要内容：以贴近青年、凝聚青年和服务青年为宗旨，以丰富和推动企业文化建设为目标，结合公司实际，通过丰富的文化娱乐活动，引导广大团员青年忠诚企业、爱岗敬业，带领广大团员青年立足岗位，奉献青春才智，为公司实现年目标做贡献。

（6）公司报纸网发布专栏，专题和特刊庆祝周年

牵头单位：宣传部公司工会传媒分公司公司文联自动化

主要内容：对老干部老职工及部分职工代表进行人物访谈，对重大成果和历史事件进行回顾，也可以通过**展的方式来反映公司的发展和展示公司的未来，同时，对主题征文、公司党代会、×八大召开，特别是公司深化改革创新、学宝钢、群策群力提建议活动等通过在报台网开辟专栏，制作专刊等，形成贯穿全年的宣传主线，营造“×周年新集团创未来”氛围，引导广大干部职工认清形势，明确目标，作出积极贡献。

（七）开展“×周年·新集团·创未来”主题征文活动

牵头单位：公司文联传媒分公司

主要内容：以文学艺术的形式展示公司×周年发展的壮美历程，对公司二次创业的美好希冀，还要对公司改革创新、二次创业进行抒写和描绘，对党、祖国和企业的热爱进行歌颂，对公司企业文化进行传承和发扬。同时，要在此基础上，收集政治研究等成果，形成周年纪念**集。

（8） 开展庆祝公司成立x周年艺术、书法和摄影比赛活动

牵头单位：公司工会

主要内容：分美术、书法、摄影类，内容为公司×年来取得的成绩，描绘公司的发展变化，以及对公司发展前景的美好描绘。

（九）组织“×周年·新集团·创未来”为主题的汇演活动

牵头单位：公司工会、文联

主要内容：分“×周年”“新集团”“创未来”三个板块进行演绎。

邀请人员：市、区和集团公司相关领导、重要客户和公司老领导老职工以及受到公司捐助的社会代表、公司干部职工等

（×）开展祈福词征集发布工作

牵头单位：宣传部自动化**分公司

主要内容：各单位组织职工代表为公司周年写一篇感言或祝福

展示形式：报宣传部选编后在《××报》和×周年纪念集中刊载

四、活动要求

（一）加强领导。开展纪念公司成立×周年系列活动，是奋力止亏控亏，实现增效增收的有效载体，是提升广大干部职工爱厂情怀的有利时机。各主办牵头部门要指派专人负责活动，确保活动顺利开展并取得明显成效。

（二）精心组织。要根据公司党委通知精神，结合自身工作实际，创新活动形式，精心设置载体，制定具体方案，合理安排时间，组织公司职工积极参与，及时总结活动开展情况。

（三）确保实效。活动要与公司奋力止亏控亏、实现增效增收中心工作实际相结合，使纪念活动成为凝聚人心、促进团结、推进工作的过程，以实际行动向公司成立×周年和党的×八大献礼。

新公司成立方案(篇8)

一、企划部的定义

企划部，顾名思义战略、策略、策划、计划、规划部门。主要包含以下几个方面： 1.公司方向，战略规划，战略步骤等战略方向事宜 2.公司品牌，创立品牌的策划，广告策划等。3.公司文化，活动策划，社会责任策划等。

4.公司未来，短期规划，长期规划，愿景规划等。

二、企划部的功能

（一）市场计划的制定与实施督导。

企划部的一个重要任务就是要为营销工作的展开提供各种高质量的计划：如营销战略规划、企业年度营销规划、产品上市计划、专题推广方案、片区进入方案以及销售管理手册等等，这些计划一旦得到批准，企划部就要协同有关部门进入实施。

（二）市场信息的收集、整理与分析。

准确、充分的资讯是科学决策的基本保障，在企业的营销系统中，企划部应该与市场部、内务部充分合作，建立起一个完整、通畅的信息反馈系统。如在营销手册中明确规定销售人员应以营销日志、专题调研的形式收集市场信息，经片区主管批阅、归纳后汇总到营销经理处，经营销经理审阅备案后移到企划部，而企划部除此之外，还应经常自行实施专题调研和为市场部提供各种市调方案。

（三）市场推广道具的设计与制作。

各类市场推广计划一经确定，企划部就要按照计划的要求准备道具如广告运动所需要的文案、报刊平面、CF片、海报、横幅等的设计与制作；公关专题活动所需要的标准文本、现场用品等；促销活动所需的礼品、传单、POP用品等。这些道具是市场人员必需的武器与弹药，企划部有责任按时、保质、保量地提供。

（四）销售人员培训计划的制定与实施。

企业培训是现代企业提升竞争力的一个重要手段，企业对此应有所规划。总的来说，此项职责属于人力资源部门，但具体方案的提出应得到相应部门的配合，如生产技术人员培训就由总工程师和品控部门具体提出要求和计划，人力资源部门提供必要的条件予以支持；销售人员培训计划通常由营销系统的企划部门提出，经人力资源部门的统合、备案并报高层主管批准后由企划部门负责实施。

值得提出的是，作为企业内部的企划部门不可能面面俱到，也不可能大包大揽，要有很强的对外协作能力，如聘用外来专家、企业顾问；与广告公司、公关公司、各类媒介合作，组织培训师资等等。什么事自己干，什么事委托专业人员或专业公司干，什么事与别人合作一起干等，企划部应该十分清楚。

三、公司企划部工作方向：

（1）对外是企业形象推广、品牌营销、市场分析。

（2）对内是规范公司制度流程，设定各部门考核指标。

四、企划部人员构成

（一）策划总监

工作职责：

1、在总经理的直接领导下，负责公司部署的企业管理规划工作的全面掌控。包括政策、制度的组织学习、宣传发动和参与企业规划方案的制定及人、财、物、产、供、销等各工区、车间、部室经营计划的编制，贯彻实施和考核。

2、参与公司发展目标战略研究，中层领导目标化管理定位，承担企业中长远的形象规划和实施。不断提高干部管理素质。

3、负责制定和完善公司的各项规章制度和全面质量管理策划的具体实施方案，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化。

4、负责公司总经理聘任的中层以上干部的月度、季度、年度考核工作并对日常执行情况、落实情况、计划完成情况进行流动管理检查、监督，并及时做好周期性的管理信息反馈工作。

5、负责组织中层以上干部定期的业务学习和企业管理培训学习，促使每个干部都能严格履行职责，不断提升自己的管理素质，并对中层干部的任免、提拔、晋级等向公司提出考核意见。

6、参与公司成立的各考核、检查、监理、验收小组，协调好各小组长的管理工作，并对各小组的运作及管理情况提出建设性建议。

7、负责总经理随时指令安排的各项经济损失、责任事故、违章违纪影响生产、设备损坏及各种费用支出的监督、核查、追究处理等的工作汇报，当好总经理的参谋。

8、积极带领本部室人员，遵守公司的各项规章制度，认真做好各项统计、核算工作。团结一心，为公司企业管理献计献策，多培养出年轻的优秀管理人才。

9、对所履行的职责因管理不力，制度执行监督不力，考核汇报不及时，违章违纪等造成的经济损失、企业受损、安全事故负主要责任，承担追究。要求：

任职资格： 本科以上学历

具有5年以上大中型企业策划经验 有大型成功策划案例及推广、实施经验 基本技能和素质 具备卓越的智力 具备敏锐的观察力 具备丰富的想象力 具备融洽的亲合力

（二）企划经理

工作职责：

1、服从部长工作安排和领导，积极搞好企划部内外全面综合管理工作。

2、负责内部原材料核算、承包工资核算、炸药库盘点、选矿估产核算、工程验收核算等，并严格按照公司规定标准，执行好统计核算管理规定工作。

3、按时保质保量的完成内部报表和各种指标台帐的填制，搞好企业生产经营的信息反馈。参与公司成立的各领导小组，及时配合部长按照要求编制切实可行的生产经营计划，汇同有关部门起草各种承包方案。

4、负责日常生产日报表和各单位原材料领取使用过程中现场流动管理的跟踪考核，并对其不标准、不规范、不真实的现象给予落实、整改、调整。杜绝各种违规行为造成的经济损失。

5、配合部长协助小组搞好月度生产经营计划的起草、编制和有关生产指标的经济运行分析，并对全面质量管理工作提出建设性建议。

6、严格控制人员、物质出门证和出差证的日常标准化管理。配合全科人员搞好范围内的室内外卫生和劳动纪律。力争本部室人人职责工作突出，全面质量化管理考核达标。

7、认真做好公司各项管理制度的贯彻，执行监督，对全面质量考核工作做好部长的内应，为公司领导生产经营决策提供可靠的依据。

8、抓好部室内业管理，搞好休班轮休制，在部长休班、事假等不再工作岗位时，行使部长的权利，搞好全面管理工作。

9、对所履行的职责因制度执行管理不力，核算监督考核不力和违章违纪造成的经济损失、安全事故等负主要责任，承担追究。

（三）设计主管1、2、3、4、负责公司形象设计、主题活动设计 负责执行相关创意设计

负责广告、公关等宣传设计 负责跟进有关设计的执行工作

（四）推广主管

1、负责与业务部进行工作沟通及衔接

2、负责统筹公关工作并组织开展

3、负责媒体宣传监督

4、负责促销、主题等活动的安排及监管

5、负责安排视觉营销的执行工作及监管 企划部与其他部门沟通流程

（五）推广专员

1、负责搜集相关媒体信息

2、负责联系相关媒体

3、负责对发布的广告进行评估

4、负责执行主管安排的其他工作

（六）策划文案

工作职责：

A、协助策划总监或策划经理完成项目的策划文案工作； B、负责企划方案的撰写和加工工作； C、负责资料的搜集和整理分析工作；

D、负责前期的市场调研与分析报告的撰写工作； E、负责公司随机性的文案稿件的撰写工作； F、负责公司网站和项目网站的维护和更新工作； G、根据项目需要，配合完成相关工作。

（七）策划执行

A、协助策划总监或策划经理完成项目的市场调研工作

B、负责与销售部、市场部、广告公司的沟通工作，反馈不同意见。C、负责策划方案的落实和执行细则，与合作方沟通。D、负责销售信息与广告效果的反馈与整理 E、负责部门事务性工作。在公司业务规模庞大后，预计：

每个项目各分成相对独立的工作小组：策划经理1名，策划文案1名到两名，策划执行1名。

（八）活动专员

1、负责制作、陈列工作

2、负责活动现场的布置及物品回收

3、负责与相关制作单位的联系

4、负责跟进相关宣传物料的采购

5、负责执行主管安排的其他工作 活动策划

1、负责活动策划案的起草及活动执行的跟进

2、负责协助客户的公关工作

3、负责相关主题、商业活动的联系

4、负责相关活动的跟进与执行

5、负责执行经理安排的其他工作

（九）文案策划/文员

1、负责本部门的文案策划起草工作

2、负责本部门上级领导安排的文字工作

3、负责撰写新闻、软文

4、负责整理文字、设计、活动资料并归档

5、负责执行经理安排的其他工作

五、人员招聘计划

岗位一 设计专业（1名）

要求：男女不限，熟练操作相关平面软件，略懂3D设计，对商业、百货等平面设计有所了解，能承受不定时加班的压力。

岗位二 推广专员（1名）

要求：男，从事过销售工作，沟通能力强，有亲和力，吃苦耐劳，有广告或营销策划经营者优先

岗位三 活动专员（2名）

要求：男，熟悉广告制作及活动演出，曾在广告公司或庆典公司从事过项目执行为佳。能适应不定时的加班、跟场，善于在执行过程中发现不足并改进。

岗位四 媒介专员（1名）

要求：男女不限，熟悉广告行业各种媒体，有一定媒体资源并善于利用者优先。岗位五 文案策划兼文员（1名）

要求：女，新闻或中文相关专业，善于长篇写作，对百货、商业、有一定了解。

公司生日会策划方案集锦12篇

当我们在进行自己的职责工作时，必须提前规划并作好准备。方向性强是工作计划的重要特性之一。为了更好地应用和了解“公司生日会策划方案”，我们为您准备了一份相关知识实践的介绍。敬请浏览本网页！

公司生日会策划方案 篇1

一、目的：

为了体现公司人性化的管理，体现公司对员工的尊重和关怀，增加员工归属感，丰富员工思想及生活，增加交流、沟通及合作能力。

二、流程概述

1、每月下旬举办当月生日的员工生日会，生日会举行前一天前通知当月生日的员工生日会事宜。

2、生日会当天下午前把生日会所需物品准备好，并在会议室做好相关的布置。

3、生日会当天下午六点在会议室举行员工生日会，吃蛋糕与点心，玩游戏等项目。

三、具体安排：

1、准备物品：

蛋糕(1个大蛋糕为主)

休闲饼干、糖果

水果若干

气球、拉花(氛围布置和游戏需要)

可乐、雪碧、果粒橙等饮料

生日礼品：根据生日人数(50元/人的标准，并以日用品为主)

小礼品等(游戏奖品)

9月生日会准备物品及流程：

寿星名单略

公司生日会策划方案 篇2

一、活动目的：为了提高员工的积极性，体现公司对员工人性化的管理和关怀，让员工有家般的温暖!同时为员工提供一个良好的沟通交流平台，进而保持良好的工作心态，与喜悦共同成长和发展。

二、活动时间：20__年4月27日下午18：20;活动地点：20楼会议室;活动组织：人力资源部;寿星名单：略

财务部：

人力资源部：__、

动画部：__

三、活动流程：

第一项：主持人开场白、宣布过生日员工名单

各位领导各位同事，大家晚上好!在这喜庆的日子里，我们齐聚在这里，为我们4月份生日的同事送祝福。今天我们大家一起庆祝寿星们的生日，点燃生日的蜡烛，唱起生日的祝福歌，让寿星们许下愿望!让我们分享他们生日的甜蜜和快乐，分享生命绽放的美丽!祝愿寿星们身体健康、工作顺利、前程似锦!也感谢我们父母的养育之恩，祝福他们身体健康，祥和快乐。

第二项：_总致辞

第三项：有请________经理、为寿星们送上祝福的贺卡。且要求每个寿星说出自己的心愿及感言。

第四项：上蛋糕、关灯、一起唱生日歌(音乐响起，所有灯光关闭，邀请生日员工吹蜡烛。

第五项：分享蛋糕(请领导与生日员工共同切蛋糕，并合影留念)第六项：小游戏(考虑到场地比较小)

1、开火车

在开始之前，每个人说出一个地名，代表自己。但是地点不能重复。游戏开始后，假设主持人：___

你来自北京，而另一个人来自上海，你就要说：“开呀开呀开火车，北京的火车就要开。”大家一起问：“往哪开?”你说：“上海开”。那代表上海的那个人就要马上反应接着说：“上海的火车就要开。”然后大家一起问：“往哪开?”再由这个人选择另外的游戏对象，说：“往某某地方开。”如果对方稍有迟疑，没有反应过来就输了。

2、蛙跳水

全体围坐成圈。由主持人开始说：「一只青蛙」，第二人：「一张嘴」，第三人：「两只眼睛」，第四人：「四条腿」，第五人：「扑通!」第六人：「跳下水」。继续下个人开始：「两只青蛙」，第二人：「两张嘴」，第三人：「四只眼睛」，第四人：「八条腿」，第五人：「扑通!扑通!」第六人：「跳下水」

3、惩罚游戏

表演节目(唱歌或讲笑话)、说出自己最快乐或最尴尬的一件事、真心话大冒险(只能被问两个不同的问题)。

第六项：结束

结束语：为了遇见你，我在佛前求了五百年，所以来自五湖四海的我们能相聚三川田也是种缘分，希望我们能珍惜这份难得的相聚。感谢三川田提供这样一个平台，让我们彼此相识相知，希望接下来的工作更加顺利，生活更加豁朗，心情也更加舒畅，路途也越来越顺。祝福寿星们，也祝福所有三川田的同事。希望我们能为三川田的发展多奉献一点力量，祝福我们的三川田业绩蒸蒸日上，更上一层楼。谢谢大家!

公司生日会策划方案 篇3

一、 目的

由于公司年初搬迁，事务繁忙，故从近段时间没有举行生日会，导致公司很多同事感觉不到公司的关怀，利用此次生日会可以增进员工对公司的认同度和归属感，使广大员工真正地融入到公司大家庭当中，进而保持更好的工作心态，与公司共同成长和发展。

二、 活动主题

凝聚一堂，共创美好明天

三、 活动时间

xxxx年x月xx日 星期x

四、 活动场地、形式

公司一楼会议室，生日晚餐、K歌

五、 活动对象

x.春季生日的员工;

x. xxxx年xx月、xx月生日的员工;

x.办公室的所有员工。

六、 活动准备

x、贺卡准备：提前写贺卡，针对每位员工写段生日贺语。

x、生日礼品准备，礼品可为：雨伞、小风扇、抱枕、茶杯、洗衣液、牛奶、烟等。

x、生日晚餐准备，公司出经费由食堂帮购买食材、加工。

x、其它物品：蛋糕、水果、饮料、酒水、花生瓜子、糖果、一次性杯子盘子等。

x、行政部须提前安排布置好会议室，将电脑安装链接网络，做好生日会PPT。

七、 活动流程安排

x、xx:xx开始，行政开场、祝福语;

x、领导寄语，感谢员工为公司做的贡献，表达公司对员工的祝福;

x、共进晚餐

x、播放生日会PPT

x、邀请员工代表发表感言，分享有趣的事情;

x、团队游戏

x、点歌、唱歌

x、许愿、吹蜡烛、吃蛋糕

x、颁发生日礼物

xx合唱《明天会更好》

xx、合影

八、 费用预算

本次生日人数为xx人，加办公室人员，预计xx人，预计费用为xxxx-xxxx元。费用预算见下表(具体费用以实际为准)：

方案拟定： 审批：

公司生日会策划方案 篇4

为了提升员工对公司的归属感和认同度，凝心聚力，使广大员工真正地融入到公司大家庭当中，更好为公司创造效益，并进一步丰富我公司企业文化，加深企业文化内涵，拟为员工举办生日活动，具体内容如下：

一、 集体活动：当月生日的员工在一起举办活动。

1、活动时间：每月一次，时间1个小时（晚餐时开始），具体日期视情况而定。

2、活动形式：聚餐、联欢

3、参加人员：当月生日员工、在家的领导、当月生日员工所在部门经理及同事、人力资源部门相关人员

4、活动流程：领导致辞——生日员工代表发言——赠送贺卡（贺卡一定要领导的亲笔题词）——聚餐——分尝蛋糕（请领导与生日员工代表共同切生日蛋糕）——共唱生日歌——摄影留念

5、具体事宜：

将当月生日员工姓名和生日祝福语制作成彩色宣传画，张贴在橱窗栏内并附上祝福。举办生日party后，将活动摄影照片张贴在橱窗栏中并赠送给其本人留念。

优点：大家共同庆祝，热闹有趣，让生日员工印象深刻，并有期待感，

放在午餐时间搞活动，不耽误工作。

缺点：不能让所有员工都放在生日当天庆祝，花费较大，当月生日员工人数较多时，活动时兼顾不到所有人的情绪，容易流于形式，且比较占用领导的精力和时间。

二、 单独庆祝：在员工生日的当天，一一表示祝贺。

1、活动时间：早上开始上班时

2、参加人员：当日生日员工、在家的领导、人力资源部门相关人员

3、活动项目：

给员工买生日蛋糕；由在家的领导赠送董事长及总经理签名的贺函及生日贺卡； 在员工过日当天发个红包,不用很多，图个吉利，由在家的领导发放，表示祝贺；可以为他们在电台点首歌；与公司领导合影留念；

男员工收到的.生日礼物和女员工不同，如女员工会收到一束鲜花，男员工可能会收到一个有纪念意义的其他东西（重要的是提前会征求员工的愿望），钱不多，但很温馨；

每个员工的生日那天，与公司在家的领导共进生日午餐

4、具体事宜：

在我们的公告栏上特地规划出一块位置用来做生日员工的“心语心愿”区! 将它做成了一个心型,然后将它装饰得PPLL的,每个月将生日员工的照片提前贴出来,然后由公司所有员工都将自己给他们的祝福语写在上面!(这样,生日员工心里至少会开心一天的,或者更久)。

优点：为每人单独庆祝，会让员工感觉自己很受重，且可以经常改变花样，有新鲜感，花费较少，需要时间较短，不占用领导的时间和精力。

缺点：所有项目都比较严肃，不十分热闹，如果员工多的时候，可能每天都有人过生日，或者一天内有几个人同时过生日，比较占用时间。

公司生日会策划方案 篇5

为了进一步落实“以人为本”的精神，宣贯企业文化，提升员工对企业的认同感和归属感，使广大员工真正的融入集体大家庭，以企为家，现公司每月为员工举办生日Party,具体内容如下：

一、员工生日会享受福利

1、生日会上可获得感谢信、生日贺卡一张

2、生日会可享受公司准备的茶点

3、生日会上可享用公司准备的生日蛋糕若干(依人数而定)

4、可参加公司为你们组织的生日会抽奖活动(人人有机会!)

二、生日会活动内容

1、活动主题：昊志与你一起成长

2、活动时间：每月最后一个周三晚上

3、活动地点：五楼饭堂

4、活动流程

主持人开场白——员工代表发言——联欢(唱歌、做游戏)——点生日蜡烛，唱生日歌——摄影留念(之后可张贴在员工生日栏中)——抽奖环节——生日会满意度调查——主持人结束语

三、活动具体事宜

1、等待各位进场(背景音乐：祝你生日快乐)

2、主持人开场白

3、“昊志与你一起成长之我的生日感言”——员工代表讲话

4、“昊志与你一起成长之我的生日秀”——员工表演节目

5、“昊志与你一起成长之我动故我在”——游戏环节

6、“昊志与你一起成长之温情时刻”——点生日蜡烛，唱生日歌、切生日蛋糕

7、联欢节目：A:游戏环节B:答题有奖竞猜环节C:抽奖活动

A:游戏主题：体现昊志企业文化之“团队理念”：

游戏名字：四人三足、口口相传牙签、纸杯传水、谁是卧底等等

四个人礼品：牙刷、纸巾、牙膏等

B:有奖竞猜题目暂定于：

1、你父亲、母亲的生日是?(孝道)

2、公司的八大元老是哪八大元老?最敬佩哪一位?(师道)

3、员工生日福利有哪些?答全才有奖

4、公司的核心价值观是?

5、公司的发展战略是?

6、公司的品质管理理念是?

7、公司的工作理念是?

8、公司的团队理念是?

9、公司的企业四化建设是哪四化?

10、汤总在20xx年年会上说的三个共同体是?

11、汤总说的“卓越企业”是指?

12、成功的三三三定律是?

共计5道题：竞猜礼品：纸巾、抱枕、头枕、毛巾、洗发露、关于礼品：可以发调查问卷，统计大家希望得到什么样的礼品C:抽奖环节(去掉)

三个寿星纪念：定制水杯、抱枕、头枕、相册、盆景(护眼)、洗发露、沐浴露等(30元)

二个快乐寿星奖：50元购物券、床单、被罩等(50元)一个幸运寿星奖：被抽到的同事给父(母)亲电话聊天后，表达对父母养育之恩的感激，并且该员工将获得精美礼品一份，该员工的父(母)亲也将获赠50元充值话费

8、员工生日会满意度调查环节：

抽到的寿星填写满意度调查，并对生日会提出建议

公司生日会策划方案 篇6

一、活动目的

1、庆祝在x月份生日的部分员工，增进公司员工的内部凝聚力和亲和力，加强“**一家亲”氛围的建设;

2、让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围;

3、实现领导和员工的互动，让企业和各层工作者在共同的平台下交流;

4、丰富员工业余生活，给员工们一个面对面的交流机会，增进同事感情。

二、活动主题：

公司与你一起成长(特质：增强凝聚力，培养员工忠诚品质;体现公司重视、关注每一位员工的成长，并且公司愿意与员工一起成长的涵义)。

三、活动时间：每个月月初第一个星期周一，时间为12点至13点

四、活动地点：呼叫中心

五、活动组织形式：由公司企业文化小组统一组织、执行。

六、活动参加人员：总经理、各职能部门总监及以上领导，企业文化小组部分成员及当月过生日的员工。

七、活动前期准备

1.月初将本月员工生日名单打印贴于公告栏。(或每月月初第一个星期的星期一将过生日员工的名单放到LED灯上面)

2.通知当月生日员工准备表演的节目，拟定节目单，形式不定，表演时间为5分钟左右。

3.提前购买生日贺卡、生日礼品及会场的布置。

4、提前通知与会人员。

八、活动的过程：

1.12：00进场(会场播放音乐)。

2.12：05正式开始，活动历时1个小时

3.12：50—13：00整理活动现场

九、活动的简易流程：

1.“公司与你一起成长”之公司关怀——总经理祝词(提前拟好稿子)

2.“公司与你一起长成之幸福惊喜”——副总等分发生日礼品、贺卡(由总经理亲自签写的生日卡片)

3.“公司与你一起成长之我的生日感言”——部门小惊喜

4.“公司与你一起成长之我的生日秀”——表演节目

5.“公司与你一起成长之我动故我在”——游戏、跳舞时间

6.“公司与你一起成长之温情时刻”——点生日蜡烛，唱生日歌、切生日蛋糕，拍照留恋。

7.“公司与你一起长成之幸运寿星”——抽取幸运寿星奖

十、活动设置：

1.“公司与你一起成长之公司关怀”：

本环节作为活动开始的序幕。主持人开场白，向大家宣布六月份过生日同事的名单;介绍到会领导和嘉宾;邀请总经理上台致辞。(此时可将灯光调暗，背景音乐配生日歌;领导日理万机，贺词可事先拟好。如总经理不在则可以由部门领导或是主持人宣读祝贺词)

2.“公司与你一起长成之幸福惊喜”

由副总、人力资源总监分发生日小礼品、贺卡。

3.“公司与你一起成长之我的生日感言”

请每位员工用一句话表达自己的想法和愿望，接受大家的祝福。

4.“公司与你一起成长之我的生日秀”

寿星员工节目设置2-3个，包括唱歌，相声。

5.“公司与你一起成长之我动故我在”

共设置三个游戏，包括抢板凳，踩汽球，你比我猜。游戏中设奖项，获胜者可得精美小礼品。同时可以组织大家一起跳一些简单的舞蹈，将生日会推向高潮。

6.“公司与你一起成长之温情时刻”

点生日蜡烛，唱生日歌、切生日蛋糕，拍照留恋。

7.“公司与你一起长成之幸运寿星”

抽取晚会幸运寿星一名，奖品可价值100元左右的奖品。

十、活动经费及预算

1.场地布置费用50元(包括汽球、彩带、音响设备)

2.生日礼品240元(每人为30元左右的洗浴用品或小娃娃之类的)。

3.奖励礼品200元(包括游戏项目得奖者和幸运抽奖)。

4.生日蛋糕方案一：8寸/128元，本月过生日8人，合计金额：128*8*0.8=819.2元 生日蛋糕方案二：14*10寸=448元*0.8=358.4元

5、生日贺卡8人*2元=16元

共计:1275元(方案一)或864元(方案二)

十一、总结

1、 活动照片在网站上更新或贴于宣传栏。

2、 回顾总结本次活动的不足，下次改进以及可以延续的方案。

公司生日会策划方案 篇7

活动主题：

你来答题我来抢

活动时间：

12月12日 周四 10:30——11:30

活动地点：

公司楼下小花园

活动形式：

室外互动游戏

参与人员：

11月份寿星及所有在公司的同事(须携带搭档一位)

游戏规则

1、两人一组(自由组合)，一人负责闯关答题，一人负责在规定区域拿礼品，中间有一次互换的机会。

2、题目共有三个回合，分别为“小试牛刀”、“初露锋芒”、“鬼子进村”，各自对应一个固定的时间(如50秒内答对3道题)。前两个为必选环节，一名选手答题，节省下来的时间由另一名选手拿礼品。

3、选手在第二轮之后可选择放弃，“鬼子进村”为自选环节，前两轮答题用时最少的前三组可参加。

4、如在规定时间内答题失败，或拿奖品时没有在规定时间内返回，则被淘汰。

公司生日会策划方案 篇8

一、活动主题:

公司是一家，欢乐靠大家。

二、活动目的:

1、体现公司“人本主义”，增加员工归属感;

2、丰富员工思想及生活，增加交流、沟通及合作能力。

三、活动时间:

xx月xx日晚5:30—21:30

活动形式:聚餐、联欢

1、聚餐根据员工人数按10-12人/桌安排，每桌根据生日员工的部门、性别以及日常接触情况进行分组;

2、聚餐时适当安排一些(5—8个)益智类小游戏，活跃气氛;

3、联欢选择在歌厅，组织大家进行k歌比赛;

4、比赛设业余评委3人，大众评委2人，以口头评分为主，最终评出优胜奖3名，发放小礼品;

5、比赛中穿插3—5个小游戏，并予以奖励;

四、活动地点:

牛哥火锅店、好乐迪歌厅

五、参加人员:

7-9月生日员工、公司领导

六、活动流程:

领导致辞—生日员工代表发言——聚餐—分尝蛋糕(请领导与生日员工代表共同切生日蛋糕)—k歌比赛—摄影留念

七、具体事宜:

1、举办生日party后，将活动摄影照片张贴在公告栏中，并赠送给其本人留念。

2、联欢活动以卡拉ok、游戏为主，其间穿插抽奖活动。

①邀请领导表演节目，鼓励员工上台唱歌表演等，展示才艺;

②视情况请生日员工所在部门出节目助兴;

③小游戏;

④合影留念;

⑤登记好相关台帐。

八、费用预算(合同工42人，试用工8人，合计50人，公司领导除外)

就餐费用:30元/人xx50人=1500元;

卡拉ok比赛:15元/人xx50人=750元;

游戏奖品:200元;

生日蛋糕:550元;合计总费用3000元。

公司生日会策划方案 篇9

一、活动背景：

为了进一步弘扬中华民族的民俗文化，继承传统习俗，享受健康娱乐，彰显传统文化魅力。在这充满激情的十二月份，冬至节的步伐慢慢迈近，这正是我们举行活动的好时期，也是我们宣传自己，锻炼自己综合能力的大好时机。

而作为新时代的代言人，大学生总是洋溢着青春的活力、充满着狂热的激情，对新奇的活动必定会踊跃参加，同时也是为了展示大学生的青春风采，增进思想交流，繁荣校园饮食文化，拓宽同学们的兴趣爱好。

二、活动目的：

1、至来临之际，让所有在院的同学一起过节，增进大家之间的亲密联系和相互交流，也各自送上节日的问候。在集体的温暖中度过异地的传统节日、感受家的温暖、集体的温馨。

2、通过亲自动手包汤圆、煮汤圆，让全院同学能更真切得去感受中国传统节日的内涵，了解更多具体的工艺，比如包汤圆的方法和馅料的搭配等等，以轻松的方式进一步锻炼同学的动手能力和学习能力。

3、感受节日气氛、发扬传统文化，继承传统习俗。

三、活动时间：

______年12月22日晚19：00-21：00包汤圆煮汤圆;

21：00——22：00邀请老师品尝汤圆。

四、活动地点：

______大学餐厅

五、参加对象：

______大学大一全体学生

六、活动内容：

“汤圆”的制作及共庆冬至吃汤圆活动

活动的前期策划准备工作：

(一)宣传：海报，led，广播站宣传、横幅、报名单传单

1、出4张海报，3张贴在膳委宣传栏，1张南生活区宣传栏，1张贴在①号宿舍门口的宣传板(18号之前海报贴完)

2、led的宣传，主教楼(待定)

3、广播搞3篇，于20至22号连续广播宣传

4、横幅：5条，内容：(待定)

5、报名及组队：13号——16号

(二)参加方式：各班通知报名

1、安排人员到各班进行通知，选出各班的代表团于22日晚7：00到食堂的班级定点进行团员的制作。(各班选派5——8人作为代表)

2、晚自习9：00下课，各班同学到各班活动地点同庆冬至，共品汤圆。

3、各班以班费出资购买材料(材料单膳委准备一份)，材料由各班自行决定，22号晚6：00-7：00摆放到各班活动地点。

(三)邀请主持人：4名(待定)15号确定。

(四)制作以及派发邀请函

(待定)

(五)会场所需物品：照相机4台，邀请摄影协会。调音器两台、无线麦克风4支(17号前申请到)。

(六)布置场地：

1、在主教楼宣传栏及食堂膳委宣传栏各贴一张海报场地设置指示图。

2、嘉宾席设于食堂二楼三张圆桌

3、市营：一班二班三班，会计：一二班，会计：七八班，会计：九十班，工管：一二班、物流：一班二班三班，在第一食堂一楼，共十四个班级

3、国贸：一班二班三班、港口：一班二班，英语：一二班，会计：三四班，会计：五六班，在第一食堂二楼，共十一个班级

备注：集体各班席位(20号前确定21号前通知下去)

七、活动流程：

1、17：00-19：00布置会场、音响设备、工作人员、各班安排人员将食材排放入各班的活动地点

2、19：00各班代表团入场

3、19：15由经管系学工办主任______老师致开幕辞

4、各班进行汤圆的制作(过程中主持人小游戏)

5、20：50邀请嘉宾入场，进嘉宾席。

6、有请嘉宾致节日庆贺

6、21：10各班同学就席，同庆冬至、小游戏(待选)

7、由请到场嘉宾致闭幕辞(待定)

八、活动的后续工作

1、拍照留恋：各位领导嘉宾，膳食委员会成员，全体人员。

2、膳食委员会全体人员留下整理现场卫生。

3、对活动的照片进行展示(待定)。

4、全体膳食委员会成员做工作总结。

公司生日会策划方案 篇10

活动目的： 体现公司“人本主义”，增加员工归属感;丰富员工思想及生活，增加交流、沟通及合作能力。

活动方式：

1、人力资源部在员工生日当天早上10：00以前，以公司名义发送贺卡或E-mail祝贺员工生日。

2、根据员工人数2-3个月定期举行员工集体生日活动(具体活动祥见方案，员工可以根据自己的选择来确定生日活动的内容，特别说明的是如参加生日公益活动的员工将能够获得公司1天的带薪假期)。

3、每月5日前人力资源部将在公司食堂公布当月“寿星榜”(生日员工名单)。

活动方案：员工生日活动共分为户外、室内及公益活动三种：

一、户外活动：

1、员工生日活动方案之户外系列一-----郊游

主题：员工集体生日会

目的：增强员工归属感，丰富员工生活

增进各部门员工沟通了解

方式：由自愿报名领队的1名总经理带队，外出郊游(周末一天时间)，选择离公司2小时以内的旅游景点，参加人员可爬山划船有奖游戏等集体活动

地点：农家乐等

参加人数： 40人左右(可1-3个月过生日员工合并一起做)

费用：60-80元/人

总费用：2400-3200元

具体内容：

进行爬山或打牌等休闲游戏比赛

给获奖队伍颁奖

2、员工生日活动方案之户外系列二

-----定向运动

主题： 精诚合作，团队至上

目的：锻炼员工吃苦耐劳的精神

加强沟通理解，体现团队凝聚力

提升员工间的协作精神

方式：请专业定拓展公司或教练带队，以1-2名总经理为队长，到郊外参加定向运动(周末一天时间)。(备注：也可与其他相关业务公司联谊搞活动，一方面节省费用，另一方面增加员工社会交往) 地点：公园

参加人数：40人左右(可1-3个月过生日员工合并一起做) 费用：80-100元/人

总费用：3200-4000元

具体内容：

分组进行定向运动、拓展运动或找宝藏等活动 给获奖队伍颁奖

二、室内活动

1、员工生日活动方案之室内活动系列一——趣味运动比赛 主题： 生命源于运动，运动给工作活力

目的：增强员工身体素质

通过运动体现竞争与协作的意识

方式：员工之间的双人羽毛球比赛双人乒乓球赛或趣味体育项目(备注：也可与其他相关业务公司联谊搞活动，一方面节省费用，另一方面增加员工社会交往)

地点：体育中心等

参加人数：40人左右(可1-3个月过生日员工合并一起做) 费用：80-100元/人

总费用：3200-4000元

具体内容：

全部人都参加比赛，优胜劣汰

给获奖队伍颁奖

2、员工生日活动方案之室内活动系列二——精彩电影生活 主题： 电影丰富我们的生活

目的：放松精神，丰富员工生活

通过看电影增加员工交流

方式：看电影

地点：电影院

参加人数：10人左右(可1-3个月过生日员工合并一起做)

费用：50元/人(其中20元含午餐)

总费用：500元

具体内容：

1、全部人都参加比赛，优胜劣汰

2、给获奖队伍颁奖

三、公益活动

1、公员工生日公益活动系列一——生日爱心奉献之旅，

主题：最大的幸福是为他人的奉献!在感谢生命的同时，感谢和帮助他人!

目的：1、激发员工的社会责任感

2、树立员工良好道德观和价值观

2、回馈社会，塑造公司良好的社会形象

方式：慰问儿童福利院或残疾人协会或是希望小学，给他们捐款捐物或做些力所能及的工作。

地点：福利院或相关机构

参加人数：20人左右

费用：30-50元人(午餐费用)

总费用：600-100元

奖励：将能够获得公司1天的带薪假期

2、员工生日公益活动系列二——保护自然，珍惜家园 主题：建设我们的家园

目的：1、激发员工的社会责任感

2、树立员工爱护环境，珍惜资源，减少浪费的意识

2、回馈社会，塑造公司良好的社会形象

方式：到山林进行义务植树活动

地点：根据联系情况决定

参加人数：30-40人左右

费用：50-80元人(午餐费用)备注：树苗及工具租用费用另计。 总费用：1000-3200元

奖励：将能够获得公司1天的带薪假期

公司生日会策划方案 篇11

一、活动目的：

1、庆祝前月份和后月份公司员工的生日，增强公司、部门、员工之间的凝聚力与亲 和力，加强常熟泓淋电线内部“家”文化的建设。

2、在所有员工工作近两个月的疲惫期间，借此机会让员工好好休息一次;

3、通过一些小活动，给员工一个面对面交流的机会，另一方为更好的进行公司企业文化建设打下基础，同时，也为公司的长远发展献计献策。

二、活动地点： 教育训练室

三、活动时间： 每月末晚上19:00~22:00

频率： 每两个月1次，全年共6次

四、活动形式：

通过公司短信、 PPT视频图片展播、直接间接主管祝福、小游戏、生日蛋糕、发放奖品等形式开展;

五、具体内容安排：

1.、18:30进厂

2、 19:00正式开始，(活动历时约3个小时)。

3、生日祝福活动：

1)进场后先宣布前两个月份的过生日的员工名单。(配以PPT照片播放)

2)把生日卡片装在袋子里，让生日员工自己抽出祝福卡片，并邀请直接主管为嘉 宾为生日员工送祝福。

3)让他们用一句话表达自己的想法和愿望，接受大家的祝福。

4)大家齐唱生日歌

5)邀请特殊嘉宾(公司领导)对其工作表扬和肯定，为生日员工发放纪念品。

4、COM秀(show)--------小活动

1)口水传情

规则：把过生日的员工分两组

十人一组 男女间隔 两组人用嘴将扑克牌传递 先传完的胜利 失败者要接受惩罚，表演才艺或者身体力行(做俯卧撑或伸蹲) 或者

2)别的其他小游戏，如地方话接龙(互动类，暂不列出)

5、分尝蛋糕(请领导与生日员工代表共同切生日蛋糕)

6、合影、拍照留念，以便放到宣传栏或橱窗展览

7、收拾，清理会场

六、其他注意事项

1.、会场布置及清扫 由人力资源部负责

2、 设备及音响调试 由设备科负责、

七、经费预算

公司生日会策划方案 篇12

一、 目的

为体现公司对员工的人性化管理和关怀，并以此增进员工对公司的认同度和归属感，使广大员工真正地融入到公司大家庭当中，进而保持更好的工作心态，与公司共同成长和发展。推进公司企业文化建设，加深企业文化内涵。

二、 活动主题

**公司第*季度员工生日会

三、 活动时间

每季度举办一期，每期约3个小时，具体时间提前通知。

四、 活动场地

公司宿舍三楼活动室、其它户外或租用活动场所，具体根据当期活动内容安排。

五、 活动对象

1．当季度生日的员工；

2．邀请公司领导参加；

3．有文艺特长者带节目提前报名参加。

六、 活动程序安排

1．准备工作：准备生日贺卡、布置活动现场

1．1人力资源部统计当期生日员工名单，准备好生日贺卡，请同事、领导写上祝福语并签名；

1．2邀请寿星员工参加活动，同时请领导及有文艺特长的同事参加；

1．3提前购买好活动所需物品；

1．4做好活动现场布置，如租赁场地，则提前与出租方联系好。

2．活动内容安排：

2．1主持人开场；

2．2领导或主持人寄语，感谢员工为公司做的贡献，表达公司对员工的祝福；

2．3赠送有领导、同事签名的生日贺卡；

2．4寿星代表发表生日感言，并分享人生中最有意义的一件事；

2．5感恩公司，全体合唱厂歌--《********》；

2．6联欢活动环节：活动形式可每期具体策划，内容主要有：互动娱乐游戏、卡拉OK比赛、节目表演、交谊舞会、烧烤活动或其它户外活动等。每期设置一些小礼物，奖励给参与表演或活动获胜的员工；

2．7唱生日歌，许生日愿望，分享生日蛋糕；

2．8合唱《明天会更好》或《感恩的心》，合影留念；

2．9生日会结束，清理场地。

七、 费用预算

目前**公司在职人数为215人，**公司180人，集团9人，合计404人，预计年度总人数480人（包含辞职补充），按30元/人的标准，合计费用为14400元（费用视实际参加人数，由各公司分摊）。每期费用视活动形式不同可灵活安排，但年度总费用必须控制在总预算金额范围内。

具体费用预算见下表：

批准： 核准： 制定：

公司成立方案10篇

接下来，励志的句子编辑将向大家介绍一下“公司成立方案”。希望您能对文章的内容有所思考。只有在出现变化时才需要制定计划，只有制定了计划，我们才能了解存在的问题，并通过提高工作效率来解决它们。因此，我们应该根据需求来制定方案，这样可以弥补工作中出现的不足之处。

公司成立方案 篇1

为认真践行市委、市政府赋予“把重庆市的农产品卖出去、卖得远、卖个好价钱，帮助农民增收”的使命。经集团公司研究，拟由重庆市某某某（集团）有限公司和重庆市诚合供销资产公司（北碚）合资组建重庆市某某某集团北碚农产品有限公司（以下简称北碚公司），现拟订方案如下：

一、组建北碚公司的目的

1、完备重庆农产品国际国内经营网络。组建北碚公司有利于建立健全我市农产品在国际国内农产品市场中的经营体系，提升我市农产品品牌的影响力和知名度，扩大农产品品牌的市场占有份额。为将重庆的农产品卖出去、卖得远、卖个好价格，帮助农民增收提供坚实的基础。

2、推动北碚区农业产业化发展。组建北碚公司有利于推动当地农业生产的链条不断延伸，提高附加值。通过延长农业产业链条，可以从农产品加工和流通领域获得利润，增加农村新的就业机会，变资源优势为经营优势，大大地提高农民的收入水平和农业的比较效益。

3、搞活北碚区农产品流通。组建北碚公司将改善过去在农业生产中存在的“重种养”、“轻流通”的思想观念，高度重视农产品加工流通体系的建设，坚持“种养加”并重，大力推进“农工贸一体化”，以农产品加工流通业的加快发展推动当地农业生产和农村经济实现又好又快发展。

二、组建北碚公司思路

1、公司名称：重庆市某某某集团北碚农产品有限公司（暂定名称，以工商注册为准）。

2、注册资本：600万元人民币

3、股权结构：重庆市某某某（集团）有限公司（以下简称某某某集团）和重庆市诚合供销资产公司（以下简称诚合公司）合资，其中某某某集团占51%股权，诚合公司占49%股权。

出资人出资额 出资 比例出资 方式

某某某集团30651%货币

诚合公司29449%货币、资产合计600100%

4、出资方式：某某某集团以现金方式出资；诚合公司以现金加资产方式出资，并将榨菜厂注册资本173万元，玉泉竹木加工厂供销社股份77万元，诚合公司参股的涉农企业诚合公司持有的资产股份约100万元作为注册资本出资。

5、经营范围：农畜产品的种植、养殖、加工、购销；农业生产资料经营及服务；电子商务；工业品、副食品、日用杂品经营；投资业务及相关资产收购、管理、财务顾问、投资咨询服务；房产经纪、房屋销售、物业管理；组织农产品市场建设，仓储服务；农业机械、租赁及技术进出口等经营业务。

三、北碚公司组织形式

董事会。董事会由3人组成，其中：某某某集团选派2人，诚合公司选派1人；董事长由某某某集团委派的董事担任，董事长为公司法定代表人。

监事会。监事会由3人组成，其中：某某某集团委派2人，诚合公司委派1人；监事会设主席1名，由某某某集团委派的监事担任。

经营层。经营层由总经理、副总经理及财务总监组成。总经理由诚合公司提名，财务总监由集团公司提名，副总经理面向社会公招，董事会聘任。

办事机构。北碚公司拟设两科一室，即办公室、财务科、业务科。

四、经营发展方向及目标

发展方向：

1、构建北碚区域农产品营销网络。统筹重庆市区域农产品市场，与地处重庆“两翼”地区农村为主的农产品基地进行直接对接，建立农产品收购、贸易产业化布局。

2、推动北碚农业产业化发展。大力推进农畜产品种养殖业务，合理规划、科学布局、稳妥发展，组织推进农畜产品加工、收购、销售业务。

3、建设农产品交易市场。建设农产品交易市场，搭建农产品流通平台，提供农产品仓储服务，服务三农。

目标：

1、三年内，与各北碚区各农产品基地、专业合作社对接，打造精品农产品配送体系，在北碚当地建立农产品精品连锁店3-5个。

2、三年内，构建区域农产品交易网络，建设农产品三级或四级交易市场2-3个。

3、三至五年时间，发展北碚当地的蔬菜、家禽等生产基地（加工配送中心）3-5个、专业合作社5-10个。

4、三至五年时间，公司资产达到5000万元，销售额突破1亿元。

五、投资效益分析

1、农产品网络建设效益。北碚公司成立后，将积极展开农产品销售网络建设，促进地区产业对接，实现重庆农产品区域整合，拓宽集团公司业务范围，达到重庆某某某集团整体规模的提升。

2、业务经营效益。北碚公司在三年时间内，通过区域型农产品产业链建设，带动北碚农业产业化发展，可将销售额提升上1亿元，3年后，集团可以通过按年8-10%的约定分红实现利润。

3、项目资金扶持。北碚公司将积极争取各类国家项目资金扶持，集团公司作为独资股东将享有相应权利。

六、风险分析及防范

1、经营风险。农产品范围宽泛，新组建北碚公司经营存在无定位、无市场的经营风险。为此，考虑北碚公司组建后首先确定主营农产品，着力打造核心经营品种，在成功经营的基础上再进行稳健拓展。

2、资金安全风险。经营过程中的资金安全是贸易型企业最大的生存风险。为此，北碚公司在经营中原则上采取采购帐期经营，防止资金安全风险。

3、品牌风险。由于集团公司目前没有形成自己的产业基础，也没有产品品牌，北碚公司在经营中存在“为别人做嫁衣”的风险。为此，采取品牌共有、自创等方式推进农产品经营，确保经营持续长效。

七、工作安排

﹙一﹚成立农产品公司筹备组

1、筹备组的主要任务：

① 召开参控股企业及预备会，达成投资共识；

② 组织填报《北碚农产品公司产业发展合作意向表》；

③ 落实注册资金；

④ 讨论、起草并通过公司《章程》；

⑤ 办理相关资产的评估和公司登记手续；

⑥ 落实成立各项准备工作；

⑦ 挂牌仪式及公司运行；

2、筹备组人员构成及挂牌成立时间：

筹备组组长： 万仲成、瞿学敏

筹备组副组长： 陈永俊、胡光权、刘厚奎

筹备组成员：发改科、人教科、财务科、业务科负责人。

xx年六月底，完成筹备工作。七月一日挂牌成立。

﹙二﹚召开股东大会

按实际出资情况，确定股东并召开股东大会，确定董事会、监事会组成人选。选董事会董事长、副董事长及董事；监事会主席及监事。

﹙三﹚召开董事会和监事会

1、确定董事会、监事会工作职责；

2、落实组成人员分工；

3、聘任公司经营班子；

4、批准公司内设机构设立；

5、批准公司发展战略；

﹙四﹚召开经理层工作会

1、确定公司经营管理方略；

2、制订企业规章；

3、落实组成人员分工及职责；

4、召开职工大会、部门经理会，组织实施工作计划。

公司成立方案 篇2

物业管理公司成立方案

一、根据《重庆市物业管理条例》规定，首先在工商局注册成立公司，并领取工商营业执照。依照《公司法》注册成立物业管理公司需符合以下条件：

1、股东成员一人以上。

2、注册资金50万元以上。

3、股东制定公司新章程。

4、有合法的公司名称。

5、成立公司的股东会、董事会、监事会。

6、有固定的经营场所。

根据实际情况，第5项内容，公司可以是只设立股东会和一名执行董事及一名执行监事的有限责任公司。第6项内容，固定经营场所的确定可以提交场所的租赁合同。

二、物业管理公司注册后，应按照《重庆市物业管理企业资质管理规定》取得物业管理公司临时资质证书，方可从事物业管理经营服务活动。

物业管理公司资质证书是凡在重庆市辖区内的物业管理公司从事物业管理业务的资格凭证。

取得临时资质应符合的条件：

1、具有独立法人资格。

2、注册资本50万元以上。

3、具有中级以上职称的工程类或经济类技术人员5人以上，管理人员取得物业管理从业人员岗位证书5人以上（其中经理岗位人员应取得高级物业管理经理证书）。

4、管理有一定的物业面积，并签订前期物业管理合同。

5、具有比较健全的公司管理制度、组织机构和符合国家规定的财务管理制度。

根据实际情况，第3项内容，中级以上职称的技术人员，可以只提交职称证书，实际工作人员由没有职称证书的人员担任，以降低工资成本，物业管理从业人员岗位证书建议组织或要求相关人员参加学习，取得证书后，持证上岗。第4项内容，公司应与移民小区的建设方鱼嘴镇政府签订移民小区的前期物业管理合同，建议签订三年，三年后如移民小区成立了业主委员会，则应与业主委员会重新签订物业管理合同。

三、公司的名称、经营范围、内设机构及相关人员配备。名称：重庆市东部新城物业管理有限公司（暂定）

经营范围：管理方面：楼宇（多层、高层）管理；房屋的修缮管理；设备的维修、保养管理；车辆运行及看护管理；秩序维护管理；清洁环卫管理；绿化管理；消防管理；物业保险管理等。服务方面：物业修缮。物业租售代理；物业清扫保洁；搬家、装潢服务；车辆出租；绿化工程及花木租售；燃料供应；蔬菜粮食供应；服装清洗供应；美容美发；康乐健身；幼儿教育；老年服务；家教服务；商业服务等。

内设机构：办公室、物管科、财务科、维修科。

办公室负责公司行政工作、接待工作和各科室的综合管理。物管科负责小区的安全管理、清洁卫生和日常运作。财务科负责公司的财务管理和商业费用收支。维修科负责小区的工程维修和住户维修服务。

公司成立后的物管费和其他服务项目收费标准，原则上均按物价局核价的标准执行。

四、商业八家等区域的管理接收。

商业八家等区域的管理接收应注意三个方面的问题：

一是根据《重庆市物业管理条例》的规定，建设单位委托前期物业管理公司进行统一管理，必须向前期物业管理公司移交物业建设的相关施工资料和图纸。

二是根据《重庆市物业管理条例》的规定，建设单位移交物业时，必须向委托的前期物业管理公司提供相应比例的物业管理用房和社区用房，物业管理用房必须按照市人民政府规定比例（按总建筑面积0.5%）提供，社区用房必须按照每100户业主配备15个平方的标准提供，费用计入建设成本，物业管理用房属于全体业主所有。商业八家应该按照相应比例向物管处提供物业管理用房，或者提供购买相同比例房屋的资金，由前期物业管理公司选址购买，物业管理用房的所有权属于全体业主，前期物业管理公司只有使用权。

三是根据《重庆市物业管理条例》的规定，大修基金必须由业主按市政府规定标准交纳，日后用于小区居民楼的修缮，如没有这部分资金，以后的小区设施和单元楼工程维修将无法进行，并且可能直接导致商业八家等区域业主今后的房产证无法办理。

公司成立方案 篇3

联想公司架构 作为一家战略驱动的投资控股公司，联想控股采用母子公司治理结构，下属联想集团有限公司、神州数码控股有限公司、联想投资有限公司、北京融科智地房地产开发有限公司、弘毅投资、神州租车六家子公司，涉及IT、投资、地产等三大行业，同时利用其独特的影响力，抓住发展机遇，近年来积极涉足金融业和新能源产业，力图打造将其成为支撑联想控股快速发展的第四极和第五极。

联想控股行使定方向、选人才、配资源、监督考核的职能，为各专业子公司提供资金、品牌、管理、文化等方面的有力支持，推动子公司成为所在行业的领先企业。

经过二十年努力，公司走出了一条有中国特色的高科技产业化道路；成功实施了国有股份制改造，建立起现代企业制度；立足中国本土市场，在和国外企业竞争中初战告捷，促进了民族IT产业的发展；学习西方成功企业的管理经验，结合中国实际，提炼出具有联想特色的企业管理理念，并成为核心竞争力。

联想控股有限公司未来的发展目标是，致力于成为一家值得信赖并受人尊重，在多个领域内拥有领先企业，在世界范围内具有影响力的国际化控股公司。

公司成立方案 篇4

公司运营方案

一、公司初期筹备

（一）公司的注册资金：

（二）股东出资：

（三）办公地点选址：

（四）整体开办费用预算：

（五）开办物资费用预算：

二、初期市场运营

（一）市场定位及开发

1、市场定位

公司初期首先解决的是公司宣传和生存问题，就可行性和可操作性而言，半年内上市农产品为公司初期主要业务，附带部分半年后上市产品的预售，并将半年内上市农产品作为宣传主体：

（1）客户群体：食品加工型企业、有意向长期采购的农业产品贸易商，或者对农产品原产区有投资意向的人群

（2）主线：公司前期发展不确定因素较多，可先将销售渠道分为：渠道营销和电商营销。所占比重： 渠道营销60% 电商营销40%

2、市场开发战略

具体构想如下：

（1）网络营销：公司市场战略重点之一，流程如下：建立公司官方网站→链接公司网络营销平台（阿里巴巴、亚马逊）→根据公司发展方向选择是否开通国际贸易板块→市场调查（搜集同类平台信息）→对外发布产品→等待客商咨询产品信息。网络营销初期属于辅佐项目，主要任务为搭配品牌推广和线下渠道营销，搜集潜在客户资料。

（2）线下渠道营销：公司初期市场战略核心，流程如下：招聘有一定销售渠道和团队管理经验的市场总监→招聘5至10人的销售业务团队→前一周或两周收集潜在客户意向性协议→后一周或两周负责电话联系和约见→带领达成共识的客户实地考察农产基地→赠送样品和后期商谈→达成交易→拟定可持续供应协议→达成共识。线下渠道营销的成功率，取决于公司对外推广的力度，品牌推广力度越大货越全面，交易的达成率就越高。

（3）品牌推广：公司初期重点投入对象，推广方案如下： ①渠道推广：通过商会途径，产品赞助商会活动，每个月定期带领商会意向性成员参观考察农产基地，定期召开产品品鉴会。

②网络推广：通过搜索引擎、网站和网络营销平台（主要为公司品牌展示，主动性不强）

③新媒体推广：通过微信公众平台、微博公众平台，每天定期更新产品或产品相关新闻，增加关注度。④平面推广：通过购买各地广告平面展位，展示公司所售产品，以及品牌LOGO。⑤细节推广：制作印有品牌LOGO和产品信息的宣传册，手提袋，雨伞，礼盒。

（二）公司运营

1、公司组织框架

总经理（一名）原则上由公司法人担任，或有公司股东任命，全面负责公司运营，制定公司整体策略和具体事项的实施。

副总经理（一名）由公司股东担任，或有公司股东任命，和总经理共同负责公司运营，制定公司整体策略和具体事项的实施。

行政办公室主任（一名）对外招聘，协助公司负责人做好市场拓展工作和人力资源工作，管理新进员工培训事项，制定具体的培训课程和制作培训课件，参与公司培训课件的制作和具体培训的实施。财务总监（一名）公司财务管理。

市场总监（两名）一名负责渠道销售板块，制定销售业绩指标，管理公司市场业务团队。一名负责网络营销与国际贸易板块，制定销售业绩指标，管理公司电商和国际贸易业务团队。

电子商务专员（两名）一名负责管理公司电子商务平台的运行，一名负责电子商务的网络推广运行。网站设计管理专员（一名）负责公司网站的建立和日常维护，美工设计，网站管理。

市场专员（五名-二十名）负责执行市场总监的销售业绩指标，开拓潜在客户，维护现有客户，拓展品牌市场。

国际贸易专员（一名-五名）负责执行对外的商务洽谈，和潜在投资商开拓，开发意向性国际贸易合作商。行政专员（一名）负责执行办公室主任下达的任务，负责公司资质和各种行政类事物的办理。行政前台（一名）负责公司对外接待，文件收发，环境维护，会务服务。会计（一名）执行财务总监下达的任务，负责管理公司账本。出纳（一名）执行财务总监下达的任务，负责管理公司交易收账。

2、公司基本管理制度

由公司经营层讨论具体管理办法，包括薪酬、公司权益分配、日常管理制度等，具体细节讨论通过后形成公司文件

（三）公司初期各项营业目标

1、解决公司生存问题，在成都以及川内显示出一定的知名度，力争在本行业内创造一定口碑。

2、营业收入目标

（1）公司自成立产生各项营业费用为起点，争取 5个月内实现第一笔收入（2）具体营业收入目标，经公司运营层讨论制定

公司成立方案 篇5

见证成长与辉煌

——蕊绮公司成立一周年活动方案

一、前言：

合肥蕊绮时装发展有限责任自2010年6月盛大开幕以来，在公司董事长及各级领导的英明领导下，经公司全体同仁的共同努力，一年来取得了令人瞩目的成绩，从销售业绩到企业形象都都逐步得到了改进和提升，公司也在不断沿着良性循环在逐步发展。

值此蕊绮时装开业1周年之际，我们怀着激动的心情，充满信心的姿态为她举行隆重的周年庆典，借周年庆拉开公司企业文化建设序幕，加强员工向心力和团队凝聚力，使其创造喜人的销售业绩。

二、活动时间：待定

三、参与人员：公司本部全体员工（上海设计部是否回公司参加，由公司领导考虑）、各终端

优秀导购、部分业务及往来单位、部分商场及意向客户。

四、周年庆活动策划

（一）春：播种Rose choice樟树林（或玫瑰园）、员工荣誉墙

活动地点：公司门口空地、三楼培训室

活动目的：增加员工向心力与荣誉感

活动细则：

1、由行政人事部事前准备好树苗（或玫瑰苗）、挖好树坑，活动开始后由董事长

亲手种下第一棵香樟树，并为Rose choice樟树林（或玫瑰园）揭牌；随后由每位员工各自亲手种下一棵，并以自己的名字命名。

2、在三楼培训室用桁架制作

员工荣誉墙：全家福、为公司做出特殊贡献员工照片及事迹、全体员工签名

后续跟进：

1、每周六由行政人事部负责组织全体员工做好拔草、松土、浇水等工作；每年

周年庆新增员工再次种新的树苗；

2、每年周年庆都延续；新员工转正仪式举办

地，转正员工将在员工荣誉墙签名；

3、每位离职员工都在Rose choice樟树林

（或玫瑰园）、员工荣誉墙前合影留念；

（二）、夏：“我与蕊绮共成长”有奖征文大赛、“金点子”征集大赛

活动目的：培养员工的主人翁意识，培养团队凝聚力、团队精神

活动细则：

1、凡蕊绮内部员工、合作商家均可投搞，文章篇幅、体裁不限，要求文章中心

思想积极向上；

2、主要针对公司的日常管理、操作流程、商品陈列、促销方式

等等日常工作、生活中的一系列细节问题提出你的观点，同时说明不完善的地

方并提出改进方法。

奖项设置：





 一等将1名奖现金500元+荣誉证书 二等奖2名奖现金300元+荣誉证书 三等奖3名奖现金100元+荣誉证书

注：所有中奖文章将在公司宣传栏和周年庆专题网页上刊登，永久载入蕊绮发展史册。





 最佳点子奖1名奖现金500元+荣誉证书 最佳执行奖1名奖现金500元+荣誉证书 最佳创意奖1名奖现金500元+荣誉证书

（三）、秋：“时尚蕊绮精彩周年庆”员工联欢会

活动地点：公司三楼培训室（需租用专业灯光、音箱和舞台）

活动流程：从公司内部挑选男女主持各一名

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 董事长致辞 企业发展历程回顾和未来战略报告（常务副总）公司全新VI/SI品牌识别系统发布（品牌总监或销售服务部经理）各部门士气展示 优秀员工颁奖 员工才艺展示（穿插游戏与互动）我与蕊绮共成长有奖征文和金点子征集大赛颁奖（与员工才艺展示穿插进行）吹蜡烛、切生日蛋糕

（四）、冬：周年庆答谢酒会

活动地点：公司广场

执行细节：

1、以中式或西式菜肴，西式自助的形式开展；

2、整场背景音乐以舒缓为主，中

场可有简短的跳舞表演；

3、根据具体执行时间，考虑到蚊虫、天气等原因是否适宜在公司户外举行；

4、需请专业的餐饮公司协助；

五、活动宣传：

1、公司现在员工宣传栏

2、开通活动主题网站

3、后续根据实际情况，出版一份专刊（报纸形式）

4、可邀请一些免费的网络媒体（公司有合作的）实行宣传

六、费用预算：23600.00元（按80人预算）

1、春：播种Rose choice樟树林（或玫瑰园）、员工荣誉墙（4400.00元）

 树苗：30元/颗*80=2400元

 人工费：500元

 门牌石：1000元

 员工荣誉墙：500元（利用公司现在桁架）

2、夏：“我与蕊绮共成长”有奖征文大赛、“金点子”征集大赛（奖金2400.00元）

3、秋：“时尚蕊绮精彩周年庆”员工联欢会（6500.00元）

 活动现场布置：3000.00元

 活动饮料小吃：1000.00元

 鲜花、证书等：500.00元

 活动奖品：2000.00元

4、冬：周年庆答谢酒会（60元/人*80人=4800.00元）

5、活动宣传（5500.00元）

 开通活动主题网站：500.00元

 整体活动现场布置：1000.00元

 印制统一文化衫和员工胸卡：50元/人*80人=4000.00元

行政人事部：洪文松

2011年7月8日

公司成立方案 篇6

篇一：公司周年庆典策划方案

一、活动的前期准备：

1、要求员工了解公司成立的时间及几年来所取得的成绩，不仅知道，而且一定可以宣讲，要有自豪感的讲；可以通过早、午、晚三会进行练习。

2、本次活动在会务方面的要求，会场的档次一定要高，会场的布置要喜庆、热烈，（气球可以多打；挂灯笼；拉一些拉花；礼品展示区要多摆礼品，用拉花装饰起来，一定要很抢眼）会场整个布置要有一种强烈的视觉冲击力，会场的音乐以热烈为主。早会一定要做激励，调到员工的积极性。

3、邀约顾客的分类：铁杆顾客（来联谊会做工作的）、新顾客（老顾客的转介绍；科普收集等预热成熟的资源）停服顾客（服用效果好的）

二、活动目的：

1、通过本次活动，充分展示企业文化，加强顾客对企业、产品的信心，从而发掘转介绍。

2、借助隆重的场面，为老顾客转介绍提供更好的平台。

3、通过现场的氛围，加大买赠销售政策，达到高比例的销售。

三、活动主题：

热烈庆祝会销集团成立五周年大型庆典活动

四、活动流程：

1、会前多放一些企业的文化片如《俱乐部介绍》、《xx回顾》等

2、暖场：大型的舞蹈表演，节目要有档次，调到整个会场的氛围；

3、开场白

4、介绍嘉宾

5、公司领导讲话

6、当地的领导讲话（可替换为典型顾客发言）

7、节日表演1-2个（顾客表演、员工表演、员工和顾客同台表演。最好现场演绎顾客和员工间的故事，以小品的形式呈现敬天爱人的企业宗旨。）

8、顾客赠送字画、牌匾等（评选出当地的荣誉顾客3-4名，领导上台发证书，合影，主持人采访，顾客感言，）

9、主题发言（专家讲座）

10、宣布优惠政策

五、奖品的设置：

1、凡是来到活动现场的顾客都赠送一份小礼品（礼品根据当地的人的喜好而定）

2、现场购买产品的奖品设置，加大买赠政策，加大购买产品顾客的抽奖力度，用抽大奖来吸引顾客。

六、本场联谊会的亮点：（邀约话术）

1、本次活动是会销集团成立五周年的特别庆典活动。现场不仅展示会销集团五年来取得的一系列成绩，更会为大学带来了最新的国际前沿的保健养生知识，而且您将有机会参与到生命质量控制工程当中，体会由国家中医药管理局中卫中医药发展研究中心牵头总结出的十大慢病解决方案的系统性和权威性，相信使您受益菲浅、不虚此行。

2、本次活动，规格之高，是本长沙老年保健养生的一场重头戏。

3、现场将邀请企业会员团体为大家带来精彩的老年才艺展示，诠释当代老年健康美，树立老年生活全新典范。

4、生命质量控制工程组委会领导亲临现场，参与活动、答疑解惑。

5、权威专家将专程前来为大家带来最新养生保健知识的主题发言。

6、凡是参加本次活动的老年朋友，都将得到一份纪念品。

7、活动现场好戏连台、精彩不断，礼品奖品丰富多样。

8、会销集团系列产品前所未有优惠酬宾，大奖连连，幸运不断，购买顾客可参与多种抽奖方式，千元大奖倾情奉献、激动人心。

七、会前宣讲内容

主办单位：xxxx

承办单位：xxx。

特邀嘉宾：

主讲专家：

活动时间：xx年5月全月

活动地点：

活动规模：300人左右 目的：通过大场面、大规模展示企业综合实力，树立企业公益形象，巩固老顾客服用信心，挖掘顾客购买潜力，拉动市场销售。强化顾客对公司的认同；加强老顾客对员工的理解及支持；提升顾客宣传转介绍的积极性与行动力；

八、会 前 工 作

（一）、参会资源来源要求：会前预热成熟，承接4-26大会资源。特别要求：重点顾客至少做一次深入沟通的家访。最好会形成会下定单，会场提货，营造抢购氛围。

（二）、活动亮点包装：

1、本次活动是由中卫中医药发展研究中心、生命质量控制工程组委会、中国老年保健协会、《长寿》杂志社长沙工作站等多家单位联合举办的大型夏季养生保健暨会销集团成立五周年特别答谢活动。

2、现场内容精彩大气，科学权威，惊喜连连。

3、著名权威保健营养专家为您带来人性化专业的个性化的健康指导。

4、幸运抽奖刺激新颖，神秘大礼从天而降。

5、权威专家团队一对一见面咨询，让您掌握详细、准确的身体健康状况。

6、前所未有的健康产品特大优惠赠送为您的健康保驾护航。

7、所有到会嘉宾均有机会获得精美礼物一份。

（三）、其他要求

1、经理与员工要对会议理解到位，销售为目的，会议内容是形式。以销售为中心是原则，会中注意做好顾客观察及服务工作。对全员进行宣讲积极开展顾客筛选及邀约工作的重要意义。

2、员工统一邀约话术，注意预热步骤，学会把握顾客的心理，以此来作为资源准备都要到位的先决条件。

3、经理和员工都应搜索顾客典型病例，挑选金牌发言顾客，力求现场顾客发言的冲击力，为会议制造亮点做准备。发掘经典事例，顾客与员工的感人故事，为小品的准备提供素材依据。

4、参会人员的选择：忠诚铁杆顾客，老顾客及其转介新顾客，预热成熟的顾客。

5、会前预热主要解决信任度问题，要讲企业、讲文化。

6、邀约时要强调：因座位紧张，能否确定来，时间上准时开始，别迟到。

九、会 中 板 块

本次会议的特点：是在现场营造温暖大气，令人心潮起伏的感觉，整个流程中要环环相扣，跌宕起伏，要让顾客有感触，感动顾客，从各种方面来刺激顾客的定货欲望，因而要让顾客一进会场就要感觉到重视，中程要让顾客情感起伏，先快乐，让他快乐起来，感受到乐趣，感受到会销集团的每一份成绩的取得都跟他本人有关系，让顾客有自豪感，暗示给顾客其实健康幸福是一种自由，再感动，最后落脚点在健康上。主题发言要以情动人，重点讲为什么要下大力气抓产品质量，为什么要启动全国性的生命质量控制工程。随后，用小品这一新颖的形式，引出顾客分享，发言过程要短小精悍，以情动人，这样会后顾客才会有自动自发交流的氛围。谈到企业、员工给他带来的快乐，谈到产品给他带来了健康和快乐，最后，以感谢大家长期的支持为由头顺其自然的推出优惠政策，主持人讲解时要突出慢病解决方案。

整个会议流程上要一气呵成，这样才能保证给顾客留出足够的时间进行交流，故各个环节的设置操作在时间安排上要精确到位，不要拖泥带水，否则就是在在害人害己。

十、会 后 板 块

送货收款，及时录档，适时家访稳单。经理一定要监督员工回访，话术上要演练熟练，要求必须讲出效果来。随后再在开一次会后跟进会，目的：巩固其服用信心，提出转介绍。

十一、关键控制

全体同仁充分认识5-29会议的重要性，明确公司的优惠政策，提前熟悉宣讲内容。再次强调会前的邀约一定要精准到位，预热的质量直接决定会议的销量及成败。

要将会场上那种团结一致，真情流露的感觉做出来，需要大家共同努力，要有主人翁的精神。

每一个流程细节要做到位，细节决定成败。会务要每一个环节逐一精心准备并演练过关，及时沟通。

十二、重点注意事项：节目挑选责任到人主持必须对串词背熟与理解；每一个上台讲话的人都要脱稿，非常熟练（顾客除外）音乐准备一些经典大气能焕发老年人激情的歌曲或音乐场地的沟通，场地布置安排，需要购买的物料提前确定申请购买，音响的调试到位（声、光、电全方位高度统一），接车站点细致安排（确保会议准时准点开始）。经典事例的发掘要及时上报，由会务部跟进，小品的编排责任到人。销售政策的出炉和公布时机。

篇二：公司周年庆典策划方案

为了庆祝*****有限公司顺利投产一周年，增强全体员工的凝聚力、向心力，提升**文化，展示员工风采，彰显企业品牌，特策划此次**周年庆典。具体方案如下：

一、活动主题：风雨中，我与**一并前行**周年庆典

二、活动时间：20xx年3月17日22日

三、活动地点：园区及预订酒店

四、活动总体安排： 1、3月10至15日由各部门进行内部宣传及外部宣传，3月18日举行周年庆典仪式； 2、3月10日至16日由各部门进行内部宣传发动，并确认参加文艺晚会的节目； 3、3月17日至18日17：30分由各部门报送参加文艺晚会的节目名单至前台文员处；

4、3月20日16：00由人力资源部组织参加演出人员在办公楼大厅现场抽签，产生彩排序列； 5、3月20日18：00由各部门负责人及评委对晚会彩排节目进行评选，确定入围节目； 6、3月21日18：00由人力资源部组织晚会预演； 4、3月22日晚18：30在预订酒店正式举行**周年庆典文艺晚会。

【**周年庆典仪式】

一、活动主题：**周年庆典仪式

二、活动时间：20xx年3月18日10时

三、活动地点：园区

四、活动对象：公司全体职员

五、活动程序： 1、09：50 周年庆典仪式各项工作准备完毕； 2、09：55 公司全体职员进入指定区域，按照组织序列列队； 3、10：00 主持人登场，宣布仪式相关注意事项； 4、10：05 各位嘉宾及公司领导入场并鸣炮； 5、10：08 主持人宣布仪式开始并介绍嘉宾、领导及开场白； 6、10：15 董事长/总经理致辞； 7、10：30 嘉宾致辞； 8、10：45 嘉宾致辞； 7、11：00 仪式结束，嘉宾、领导退场； 8、11：05 按照组织序列退场； 9、11：15 清理场地

六、园区氛围布置

1、由生产部于15日17：30前将印有热烈庆祝*****有限公司顺利投产一周年的条幅（8米），悬挂在综合办公楼楼顶及检测车间办公室窗户外；

2、由人力资源部于15日17：30前将灯笼悬挂在综合办公楼车道雨棚上；

3、由采购部于15日17：30前将所有供应商赠送的祝贺条幅并排悬挂在综合办公楼北侧；

4、由人力资源部于12日前设计**周年庆典仪式彩色喷绘样稿，报送采购部制作。由生产部于18日9时前悬挂在庆典仪式现场舞台后方；

5、由人力资源部在18日9时前联系租赁拱门一个放置在园区大门口，拱门字为*****周年庆典仪式；

6、由人力资源部在18日9时前联系租赁立柱二个放置在园区大门口，条幅字为热烈庆祝湖南*****有限公司顺利投产一周年、××有限公司祝贺湖南*****有限公司顺利投产一周年；

7、由人力资源部在18日9时前联系租赁氢气球八个放置在园区闸栏外人行道处（园区东侧、西侧），条幅字为热烈庆祝湖南*****有限公司顺利投产一周年、××有限公司祝贺湖南*****有限公司顺利投产一周年等；

七、嘉宾邀请及外部宣传 1、3月10日12：00前各部门将邀请参加**周年庆典仪式的嘉宾姓名、工作单位及职务、联系方式以表格的形式报送至总经理助理处；

2、由总经理助理于3月12日17：30前再次确认各部门需要邀请的嘉宾，并于3月15日17：30之前制作邀请函并送到嘉宾手中；

3、由网络工程师于3月12日17：30之前在各大网站发布**周年庆典相关信息，利用网络资源宣传此次活动；

4、由人事主管于3月17日之前联系长沙区域相关报刊媒体，刊登庆典广告或邀请他们参加**周年庆典仪式，宣传企业品牌；

5、由采购部主管于3月12日之前联系公司各供应商，告之**周年庆典活动细则，并邀请现场参加，扩大行业知名度。

八、其他注意事项

1、由采购部于3月12日之前联系公司所有供应商，提出赞助方案，并拟订各供应商祝贺条幅内容；

2、由采购部于3月15日前将庆典仪式所需的物品采购到位；

3、由人力资源部于3月18日9：00之前联系租赁拱门、立柱、氢气球，并现场布置到位；

4、由设备部于3月15日前制作4m×6m的刚制架子一个（悬挂彩色喷绘用），并于于3月18日9：00之前配合生产部将喷绘布置到位；

5、由人力资源部于3月18日9：00之前将现场音响设备调试完毕，并全程做好现场设备的支持工作及摄影；

6、由前台文员在仪式开始前引领到场嘉宾至三楼多功能会议室休息，并做好相应服务工作；

7、全体职员参加庆典仪式时，应全部着工装（全套），对不符合着装要求的按照50元/人对部门负责人进行处罚（保安员可着保安制服）；

8、全体职员参加庆典仪式时，应将所有通讯工具关机或调成震动，不得有窃窃私语等妨碍仪式进行的行为或举止；

9、具体现场氛围布置及安排见附件1；

【**周年庆典文艺晚会】

一、活动主题：风雨中，我与**一并前行**周年庆典文艺晚会

二、活动时间：20xx年3月22日

三、活动地点：预订酒店

四、活动对象：公司全体职员

五、晚会节目要求

内容健康向上、积极乐观。可演唱、团体合唱、小品、相声等，形式不限。

六、评委安排

公司领导

七、评分细则

1、领导评委：采用十分评分制，满分为10分，保留小数点后两位，现场统计核分。去掉一个最高分和一个最低分后，其平均分为该选手的最后得分（具体评分表见附件）；

2、所有奖励项目按照选手分数高低进行排列。

八、现场保障

1、由总经理助理全程做好总协调工作；

2、由人事主管全程做好现场布置及后勤服务工作；

3、由人力资源部全程负责现场统分、报分工作；

4、由网络工程师全程做好现场设备的支持工作及摄影；

5、由总经理助理、前台文员负责现场主持；

6、由生产部经理全程负责往返员工的指挥安排。

九、晚会程序 1、18：00 参加晚会的演职人员及现场后勤保障工作人员达到酒店，熟悉场地及音响设备； 2、18：20 评委及观众入场完毕（建议租赁大巴接送员工）； 3、18：30 主持人登场，介绍到场领导及开场白； 4、18：35 总经理致辞； 5、18：45 晚会开始（每次参赛选手表演完毕后，由评委现场评分，主持人现场公布参赛选手的分数）； 6、22：00 主持人宣布获奖名单； 7、22：05 颁奖典礼（一等奖、二等奖、三等奖）8、22：30 主持人邀请公司领导抽取12名幸运观众，并现场赠送幸运奖； 9、23：00 全体合唱《明天会更好》 10、23：10 全体返回

十、奖励设置

本次大赛设置一等奖1个、二等奖2个、三等奖3个、优秀组织奖2个、优秀班组奖2个；

奖金设置：一等奖300元/个、二等奖200元/个、三等奖100元/个，幸运观众12名；

奖品设置：一、二、三等奖荣誉证书各1本，优秀组织奖、优秀班组奖奖状各1个，幸运观众生活套装各1套（幸运观众建议购买含洗发水、香皂等的生活套装）；

十一、颁奖嘉宾

一等奖：董事长

二等奖：总经理、行政副总

三等奖：财务总监、采购副总、生产副总

优秀组织奖：行政副总、财务总监

优秀班组奖：采购副总、生产副总 幸运观众：全体领导评委（每人两次）

十三、其他注意事项

1、各部门要做好此次活动的广泛宣传、深入发动，并要认真组织带头参加。如参加演出节目低于部门总人数的5%者，将按管理、组织不力对其部门负责人处以50元/欠缺1个的处罚，并作为主管人员组织、管理能力考评的重要标准，多者不限（人数较少的部门至少一个节目）；

2、各部门应鼓励员工到晚会现场，座次不限，坐满为止，但绝对不能影响公司的正常生产运营；

3、所有人员应爱护场地卫生，不要有影响晚会进行的行为和举止；

4、由前台文员提前准备评分纸，供评委评分使用；

5、由网络工程师设计周年庆典彩色喷绘，并于8日17：30前将样稿报送采购部进行采购；

6、由人力资源部提前准备抽奖箱及小白纸，供公司领导抽取幸运观众；

7、由采购部于12日17：30之前将彩色喷绘采购到位；

8、由采购部于12日17：30之前将印有热烈庆祝湖南*****有限公司顺利投产一周年条幅采购到位（8米）。

9、公司所有职员进场时，请在活动前台领取小白纸，写上所在部门或车间及自己的姓名，并投入抽奖箱，以便幸运观众的产生。

十四、费用预算

**周年庆典仪式

篇三：公司周年庆典策划方案

第一部分策划背景

一、活动开展需求背景

随着xx公司稳健的成长，其公司品牌在行业中的地位日渐突出，成为了中国证券行业中一支独具魅力的劲旅，发展态势喜人。但是，与快速发展的业绩不相匹配的，是xx品牌体系的不完整性，为符合市场竞争的规律，xx适时导入品牌工程，力图通过品牌整合规划后，将xx这一百年品牌的强大优势与xx做好最有利的嫁接，在保持xx品牌固有优势的同时再次将xx品牌在证券业里做最有效的文化提升。因为，随着行业竞争格局的变化，中国证券行业将面临着国际与国内双重竞争的压力，迫使全行业进入品牌竞争时代，要在这种竞争格局下胜出，必须前瞻性地将品牌体系及早完善，做到与时俱进。时逢xx十三周年庆典，如何实现司庆与品牌工程启动仪式两件大事的优势互补，成为本xx的一件大事。

二、活动开展应遵循的原则与重要任务

原则：

1、本次活动必须办得富有特色、节约俭朴；

2、必须表现公司精神、品牌文化；

3、司庆与品牌工程启动仪式优势互补，内外结合，以最经济的方式对外传播；

4、活动整体过程中，要从宣传实效性（新闻点）、趣味性、感悟性、激发性等方面切入。

任务：

1、激发员工在xx工作的自豪感，并让他们在公司司庆之时体现出来，让全公司成员一起分享、让社会认可。

2、xx十几年来发展起来的经营作风、产品特色、服务概念、企业文化等均已有所沉淀，将这些无形资产进行有效整合后使之化解可以为xx品牌经营使用的有效动力。

3、借着xx十三周年司庆的东风，顺势以最快速度向社会公布、向企业内部员工渗透。

4、形成xx内部较为系统企业对内、对外操作模式；

三、活动开展的简要框架说明

举办时间：二零零四年十月十八日下午（或另定）

地点及方式：待定

参与人员：客户代表、新闻记者、公司总部领导、各部门领导、优秀员工等

注：客户代表为深圳地区与xx长年合作的重要客户

举办宗旨：对内强化企业文化建设对外推广品牌建设成果

简要说明：

1企业文化是所有企业成功因素中唯一无法克隆的一个重要因素，企业管理、产品开发、人力资源等等一切经营活动过程均可从中找到企业文化的影子。2同时，企业文化的建设因企业而异，各有特色，这是企业在每一个成长过程中累积下来的一种行为、心理思维模式；而对外，面对市场而言，产品同质化后面临的竞争模式即是品牌力竞争，品牌力的核心因素亦是品牌文化，xx领行业之先进行品牌规划，将有利于今后的产品推广与经营资源的拢聚。

3品牌让企业变大，而企业文化却可以让企业变伟大！两者结合统一建设，将为xx长远战略发展打下坚实的基础。

活动举办口号：创新文化品牌制胜

简要说明：

1创新文化是xx一贯以来保持的经营作风，更为具体的是，xx在it方面的创新历经十数年的发展，依然在行业中保持着领先的地位，特别的x卡的推出，更是使无形的it技术形象化，透过现象看本质，xx一切的成功均来源于企业创新精神的着力发挥。新格局下，如何通过活动的形式将企业原来较为集中的创新思路更加广泛的发挥到与企业发展息息相关的一切事务中去，成为新时期每一位xx人共同面对的问题。

2品牌制胜，则是反映了证券行业从数量竞争力时代发展到技术竞争力时代后再将要走向的一种格局，由于中国证券业市场发展并无经验可谈，仅能遵循市场规律进行战略规划，证券业品牌竞争力时代必将来临，不断地将品牌进行规划与提升，正是xx适应时代发展的重要战略表现之一。

第二部分司庆活动规划

n规划一：最佳效果

一、前期活动

策划一：辉煌xx时代同步杯有奖知识大赛

1目的：从知识竞赛开始入手，促使总部成员从学习的角度深入开展对公司企业文化、发展历程的回顾。对公司开展企业文化建设工程进行预热。

2效果预期：使xx公司部分员工从活动过程中较为系统地掌握xx十三年来发展、沉淀出来的企业文化，并在此基础上产生自发的研究与创造精神，为xx系统地规划企业文化做好人力资源、理论资源的准备工作。

3开展模式：以本部部门为单位，由总裁办统一组织、命题、主持，各部门委派代表参与并建立啦啦队，展开现场问答为主、活动为辅的证券知识、企业发展历史、企业经营中涉及的问题等的知识问答比赛。活动开展之前，由顾问公司统一召开各部门活动参与指导会议，讲解活动开展的全过程、介绍活动参与的队伍精神策划、创意表现，普及教育企业文化活动开展的重要意义。4注意事项：活动要求公司高层领导全程参与，使各部门高度重视本次活动。

策划二：稳健前行创新发展xx员工代表莲花山采风活动

1目的：内部交流，活化机制，缩小公司领导与普通员工、中层干部之间距离。

2效果预期：通过活动本身，让公司领导与员工在同一时间参与同一项活动，使领导们作为普通人的身份与员工们交流，了解员工，同时也可达到基层员工理解领导的效果。

3开展模式：

3.1拓展游戏，让员工与领导共同参与到同一游戏中，成为富有寓意的活动的一部分；

3.2同心xx活动，全体成员共同组成xx标志，一起喊出xx品牌口号；

3.3全体成员聚餐活动。

4注意事项：活动要求公司高层领导全程参与，各部门均应有代表参与。

二、现场活动

现场活动一：xx十三周年司庆庆典仪式举办

1目的：发展回顾、展望未来。总结xx十三年来走过的岁月，回顾公司在这些年里取得的累累硕果，在新形势下向公司全体说明公司的发展前景，促进公司内部团结，从一定高度上加强企业内部企业文化建设。

2效果预期：

2.1全体参会人员再次重温xx十三年来的风雨历程，激起公司全体的再创业激情；

2.2演绎式的活动过程活络公司气氛，使公司内部洋溢在喜庆的氛围之内；

2.3为建立健全公司企业文化体系做好前期辅堑；

2.4传达公司高层战略发展方向，统一公司全体员工思想，朝着公司既定的策略方向前进。

3开展模式：

3.1日出东方红胜火，xx冉冉升神州xx十三周年庆回顾与展望讲话（xx公司领导）

3.2十三载xx节节高，十三幅重彩绘佳绩，将xx历史发展过程中的十三个重大事宜作为会议中的重点进行回顾，同时表现形式可以是将发展过程中的十三件重大事件绘成形意逼真的十三幅画（统一命名为让我们一起感动系列xx风云写真），并在画上注明事由。会上，按报告进度将每一幅画抬上主席台与大家共赏。

3.3让我们一起感动！系列xx风云写真企业文化展览牌颁发仪式。

3.4在该展板制作过程中制作两种版式，一种针对公司本部，另一种针对各营业部；

3.5各部门提炼本部门精神信条及组织好本部门方队（一种营业部按一个部门列），在大会上，由公司领导向各部门颁发写真画，每个部门共同喊出自己的口号及对公司或客户的承诺以迎接本部门得到的写真画。

3.6各部门取公司风云写真后，在每个部门结合各部门文化与理念形成xx企业文化走廊，随时向员工、顾客传播xx企业文化。

现场活动二：新闻发布及新x卡首发式（品牌新理念发布、品牌承诺、x卡推介）

1目的：对xx品牌进行首轮的社会传播；

2效果预期：在企业内部、社会与客户口碑中先行确立公司品牌理论体系，完成公司内部第一次的品牌基础教育；同时以感情化、表演化的方式将xx品牌的全新理念及倡导的价值观、理财观简易有效地传达给现场观众，使参会者感受到xx是一个创新力很强、很有活力的一个品牌，加强、强深xx品牌与消费者之间的感性交流；

3开展模式：

3.1品牌新理念发布（配合ppt讲解）

3.2品牌承诺仪式（演绎式，主要演员为公司领导层）

3.3x卡推介及新x卡首发式（配合ppt讲解及首发），表现方式为：结合x卡的特点、xx的创新精神做前提性的辅堑说明，再以演绎的方式由公司营业部员工推出首发新x卡的面市（shou场），紧接着是由xx董事长或总裁为第一位客户换卡的仪式。最后由该客户代表发表对xx的评价。

现场活动三：画x点睛著名画家与xx公司领导现场献艺

1目的：向社会宣布：xx从今天起，将以x的精神自励励人，打造以文化为主要竞争力的品牌形象。

2效果预期：x文化初步定为xx企业文化与品牌文化的启源点，经过此仪式，xxx文化在企业内部传播将起到重大突破，对外传播也有达到一个较高的起点。

3开展模式：庆典当日，正式拉开百x图（品牌象征）的创作仪式。邀请国内著名画家与公司领导共同在辅开的宣纸上点下百x图第一笔。现场活动四：记者招待会（主题为x卡）

1目的：向社会推介x卡（由于庆典会上记者们处于被动地位，如要将xxx卡系统传播，还需要为所者们创造一个主动发问的机会，以满足他们各自不同的评论角度需求，也可以促进社会传播最为有效）。

2效果预期：让记者们多角度了解xx品牌及x卡，为xx的全方位宣传作贡献。

3开展模式：由公司领导代表、营销代表、营业代表出席，邀请当天与会记者参与，并于招待会之前将拟定问题交由记者，请记者们现场提问。

现场活动五：招待宴会（以企业文化带动拓展活动、游戏）

1目的：招待宴会主要目的是希望客户代表与xx员工们有一个近距离接触的机会，相互交流各自在理财、证券等方面的需求、建议。

2效果预期：在较为轻松的环境下主客双方自由交流，达成对各自价值观的认可。

3开展模式：在整个宴会过程中，开展一些丰富多彩的简单型的拓展活动与游戏，让领导与客户们与员工们同堂而乐，一方面展示企业文化，一方面增加现场的气氛，为整体活动的结束画上一个圆满的句号。

三、后续活动：营业部创新经典服务活动开展

1目的：激励公司全体将创新的精神发扬到公司的经营软环境建设中来；

2效果预期：在公司以开展企业文化活动为方式的活动将公司服务品牌建设的工作摆在议事日程上来，为下一阶段服务品牌的打造建立基础。

3开展模式：

3.1配合品牌规划工程，在对外的服务过程中不断创新，鼓励各营业部及总部经营部门员工仔细研究优势竞争对手们的优秀之处，结合公司实际情况，传承公司稳健的作风，不断创新服务模式与挑战实践经营过程中遇到的问题。

3.2在品牌工程的组织下展开各营业部创新服务模式大比拼，拉开公司内部软环境建设的帷幕。经由xx公司统一评判后统一确定若干种服务模式，结合形成独具特色的xx品牌服务模式，在总体的证券行业里独树一帜的创建xx品牌新的竞争优势。

（以下为活动脉络附图）

招商证券十三周年庆暨品牌工程启动仪式

前期活动

辉煌招商时代同步杯有奖知识大赛

稳健前行创新发展招商证券员工代表莲花山采风

现场活动

招商证券十三周年司庆庆典仪式举办

新闻发布及新x卡首发式

画x点睛著名画家与招商证券公司领导现场献艺

记者招待会（主题为x卡）

招待宴会（以企业文化带动拓展活动、游戏）

后期活动

营业部创新经典服务活动开展

附图：活动脉络图

n规划二：简约效果

1开展前期活动：（择其一）

1.1策划一：辉煌xx时代同步杯有奖知识大赛

1.2策划二：稳健前行创新发展xx员工代表莲花山采风活动

2开展现场活动：活动一：xx十三周年司庆庆典仪式（简化操作）

3开展后续活动：营业部创新经典服务活动

招商证券十三周年庆暨品牌工程启动仪式

前期活动

辉煌招商时代同步杯有奖知识大赛

稳健前行创新发展招商证券员工代表莲花山采风

现场活动

招商证券十三周年司庆庆典仪式举办

前期活动

营业部创新经典服务活动开展

第三部分投入资源预测

不同的操作模式会产生不同的投入资源：

规划一

规划二

场地费：现场场租

餐饮费：活动参与人员内部聚餐费用

场景及相应配套设施费：舞台搭建、布置费用、设备租赁费用（音响、配音、背景音乐制作、舞美灯光）

道具费：活动中涉及的简单道具费用

道具费：活动过程中涉及的用品如奖牌制作、企业风云写真画、现场pop制作等

奖品费：活动涉及的简单奖品费用

礼品费：与会人员的赠送礼品等

差旅费：外地营业部员工往返

记者宣传费用：广告费、润笔费等

接待费：贵宾车马费、住宿费、餐饮费等

餐饮费：现场宴会费用

差旅费：外地营业部员工往返

注：具体费用待方案确定后再详细核算报批

第四部分对外传播工作准备 拟邀媒体

根据此次新闻会的主题，以财经类媒体为主，主要邀请在广东地区的记者，达到新闻传播的目的。

?全国性重点金融媒体

媒体

新闻发布会红包金额（建议）

中国证券报

300

上海证券报

300

证券时报

300

经济日报

300

新华社深圳记者站

300

央视中国证券

300

新财富

300 财经

300

金融时报 300

证券日报

300

经济观察报

300

21世纪经济报道

300

?全国性非重点金融媒体、地区性金融媒体

媒体

新闻发布会红包金额（建议）

深圳商报

300

深圳广播电台89.8频道

300

中国经营报

300

民营经济报

300

财经时报《证券市场周刊》

300

?地区性重点媒体（广东地区记者）

媒体

新闻发布会红包金额（建议）

深圳特区报

300

南方都市报

300

深圳晚报

300 晶报

300

羊城晚报

300

广州日报

300

南方日报

300

信息时报

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新快报

300

现场安排

1硬件设备、资料准备：

1.1会场宣传物料设计及制作

1.1.1发布会背景板：用于会场背景布置，突出此次新闻发布会主题。

1.1.2新闻发布会记者区立牌：张贴于召新闻发布会记者列席区

1.1.3记者招待室：用于新闻发布会环节后与各记者交流专区

1.2记者服务设备

1.2.1吹风会红包

1.2.2会议宣传稿件（打印件、光盘）

1.2.3手提袋：用于放置所有给记者的宣传材料

2现场人员安排：

2.1签到区：专人接待负责确认到场媒体，做到会场前3分钟引导参会记者进入会场。

2.2现场服务：负责记者座位安排。在新闻发布会与交流访谈会之间负责对记者引导

2.3活动总体负责人：场内巡视，随时检查应对突发事件。

通稿（图片）准备

准备适量稿件，报道此次活动。方便各媒体记者发表。

ü新xx、新历程综合此次司庆活动的报道（xx举办知识问答、野外采风等员工活动振奋士气，通过推出新x卡来深化品牌建设）。并简单介绍xx局历程，突出其悠远而雄厚的历史。主要介绍xx13年发展之道，展望xx更美好的未来。

ü稳健前行创新发展xx员工代表莲花山采风，以行动立志创新，xx更积极推广新x卡（介绍新x卡的新功能），xx用全心服务为广大股民理财。说明xx已经重视自身的服务体系改善、抓好了品牌建设工作。此次司庆活动作为xx一个新的里程碑，向世人宣告，xx正通过不断的服务改进和创新走向品牌化、国际化。

ü敦行致远，知名画家诠释新x文化借对xx百x图现场点睛活动的报道，突出xx的x性特质，分析x文化与xx的紧密结合。xx借此次庆典推出新的x卡，用更创新的服务打出品牌战略第一仗，势必将在中国证券行业掀起改革新风。

第五部分效果预测

本次活动的总体策划思路主要建立在公司十三周年庆这一事件上，结合公司现实需求的企业文化提炼、品牌战略规划传播等，统一形成本次主题鲜明，侧重于表现企业精神、品牌文化的系统型活动。经过整体活动有全程规划与细致执行，将很大程度上体现出xx的品牌文化与企业文化优势，向社会及业内告知，xx正式进入到以打造企业文化、品牌文化为核心竞争力的时代，同时也向企业内部宣传，xx公司内部将要掀起企业文化、品牌文化建设的高潮。公司将以x的精神励己励人，以x的精神创新进取。在通过记者们的对外宣传中，将有利地传达出xx的文化型战略高度区别于一般券商产品运作，在社会评论界首先堑定品牌文化优势地位，突出xx的价值判断标准与审美标竿。

篇四：公司周年庆典策划方案

总则

第一部分周年庆活动主题

第二部分周年庆典筹备方案

1、成立周年庆典活动组委会；

2、关于店庆系列活动工作的安排；

3、年庆活动全体员工动员会。

第三部分周年庆店庆活动安排

1、周年庆大典；

2、十佳供应商评选活动；

3、十佳会员评选活动；

4、十佳员工评选活动；

5、十佳促销员评选活动；

6、周年庆答谢酒会；

7、欢天喜地庆周岁员工联欢晚会；

8、我与**同成长员工有奖征文；

公司成立方案 篇7

关于公司成立企业策划部的提案

为了建立更加科学有效的营销系统，提升产品品牌形象，宣传企业理念，推进企业创新改革，公司企划部的成立及制度完善势在必行。

第一部分：企业策划部的职能架构

一、企业策划部的工作职责

1． 负责对各区域市场的调查、分析及市场相关数据的整理、存档； 2． 负责各区域市场的市场促销和广告宣传的策划与执行； 3． 负责对各区域市场省区经理以下（不含省区经理）级别销售人员的培训和绩效考核；

4． 负责对公司发展提出建设性的意见，供公司上层参考。

二、企业策划部的工作性质

企业策划部作为公司高层与各区域市场的信息纽带，直接由公司总经理领导，对总经理负责。一方面协助总经理在战略方针上对公司做出决策，并使高层的营销思想更迅速完整地传达到各区域市场；另一方面协助各市场做好市场策划工作，并及时收集市场信息，上报至公司高层。

三、企业策划部的组织架构 1． 人员配置

部长1人。市场策划专员4人。文员1人。美工1人。

2． 人员要求及其组织功能

部长。

要求3年以上市场或销售工作经验，懂BSC、KPI等绩效考核模式，懂得一定的培训技巧并有实际培训经历，对企业系统管理、品牌形象塑造方面有深入的了解。

负责对各区域市场资料的整合、分析，同时运用公司现有的资源进行整体策划；负责与外部媒体广告人员保持良好联系，对各区域市场促销及广告效果的评估；负责对公司高层及时汇报市场动向，并提出相关建议；负责公司宣传资料的整体设计与审校；监督人员绩效评估工作的实施与反馈；负责丰富和发展公司的企业文化、市场文化和管理文化，组织开展企业文化活动；负责做好企划部内部管理工作和外部的接洽工作，将企划部工作实行流程化管理；每半年一次，根据各区域市场的销售量和销售潜力对其给予定级，并将定级报告交由总经理批示。

市场策划专员。

要求懂市场营销学及品牌建设的基本理论，能独立完成市场调研及分析工作，并针对实际情况进行营销策划，有一定培训技巧，能够进行销售人员的日常培训工作。

湖南1人，广东1人，河南湖北1人，江苏安徽1人。负责各自区域内市场资料的收集和整理工作，对区域内的市场工作进行有效策划和建议，对区域内的销售人员进行日常培训工作及绩效评估。负责促销活动的跟进及反馈；负责联系各种宣传画、标牌、布标、礼品、宣传单等宣传品的制作和印刷单位。

文员。

要求懂VFP等相关管理软件，有客户档案管理经验。

负责客户资料及销售人员考核资料的整理、录入、核对和保密工作；负责企业策划部相关文件的归档；负责促销品的管理。

美工。

要求会Photoshop, Coreldraw等图像处理与排版软件，有一定的美学基础。

负责公司宣传资料及报纸广告、宣传页版面的的创意、设计、排版工作；负责公司产品及品牌的VI设计，配合广告公司进行电视广告的创意、制作；负责部内所需办公用品的申领。

第二部分：企业策划部内部制度及工作流程

一、企业策划部内部管理制度

1． 考勤制度。企划部人员在汉期间以公司考勤表作为出勤依据，因公出差，以《出差行程路线表》（见附表一）及车票凭证为出勤依据，考勤记录均由美工统一填写。省外人员每两月返汉一次，在汉时间为8天，公休时间为2-3天，述职或培训时间为5-6天。如有特殊情况需请假，须提前一天向主管人员书面递交请假申请，经批准后交美工存档。2． 反馈制度。对于上级布置的工作，下级必须在指定时间内予以反馈答复。对下级呈报的方案和建议，上级必须在2个工作日以内予以答复，否则，下级可以越级上报。3． 申领制度。各区域市场的促销及广告用品须由负责各区域的市场策划专员填写《广促申报表》（见附表二）统一申报，由总经理审批后由文员进行登记、发放并交财务存档。4． 述职制度。各市场策划专员除填写《市场调查日报表》（见附表三）、《市场一周动态表》（见附表四）外，还应在每月底对当月工作情况进行如实述职，述职项目包括六个方面。（1）

产品：产品定位、竞争力分析、新产品推广情况、竞品分析、市场出现的其他厂家的新产品及特点。

（2）

价格：市场内价格执行情况，竞品价格变化，包括利润兑现形式、折扣折让、销售政策执行情况。

（3）

渠道：区域内分销渠道的开发情况、各级经销商配合情况与意见反映。

（4）（5）

促销：广告及促销活动执行情况、效果评估及总结。服务：客户投诉记录及处理情况，退换货情况，经销商服务及配合，终端拜访情况等。

（6）

分析与对策：对整体情况进行综合分析，并提出相应的应对措施。

述职报告均应在每月25日前完成，并以邮件形式传至企业策划部部长邮箱，企业策划部部长须在27日前，将整理好的报告及处理意见交由总经理审批，并在三个工作日内给予反馈。

5． 职业规划制度：企业策划部各成员均应保持不间断的业务技能学习，并做好学习笔记。学习内容和学习周期由各人自行确定，交由美工存档，除部长外的其他成员的学习情况由企业策划部部长监督、考核，部长的学习情况由总经理直接考核。

二、企业策划部内部工作流程

1． 市场信息收集流程：

市场策划专员除自己调查得到第一手市场信息外，还应培训销售人员填写《销售人员日报表》（见附表五），协助进行市场调查，对于搜集来的信息，经确认后如实反映在《市场一周动态表》或述职报告中。经企业策划部部长核实、筛选，交由文员归类、存档。2． 促销活动实施流程：

各市场策划专员按销售人员要求提交促销活动或促销品申请报告，报告需包括促销区域、促销时间、促销活动类型、促销形式、促销理由、促销预算、促销预期效果七个方面内容，以邮件形式发至企划部部长邮箱，经企划部部长确认并交由总经理批示后，由文员领取促销品并登记，同时反馈给该市场策划专员。活动过后，由市场策划专员对活动效果对应预期效果进行评估。最后由企划部部长将活动申请、评估报告及活动批示交由文员存档。3． 宣传资料编制流程：

宣传资料的编制由策划部部长提案，提案内容包括编制目的、编制时间、印刷数量等内容，交由总经理审核。审核通过后，由企划部部长编写资料内容，以邮件或讨论形式在企划部内部形成文字初稿，然后交由美工进行编排，总经理审核通过后执行。

4． 广告投放流程：

广告投放由企划部部长或市场策划专员提案，提案内容包括广告投放目的、广告内容、投放时间、费用、预期效果等内容，如需美工配合，还应在提案中写明，交由总经理审核。审核通过后，由提案人具体执行，费用由财务直接拨款，广告结束后两个月，提案人须对广告效果进行评估，并将广告提案、广告内容（光盘或报纸）、批示和广告评估结果交美工进行存档。5． 车身、门头及户外广告制作流程：

销售人员所辖区域如需制作车身、门头和户外广告，须填写《广告制作申请表》（见附表六），省区经理审批后，负责该区域的市场策划专员以邮件形式交企划部部长。企划部部长审批后交总经理审批，通过后将结果反馈至该市场策划专员，并由其具体操作广告制作事宜。制作完毕后，市场策划专员应拍摄照片作为证明，传至企划部部长邮箱，再由美工进行分类存档。广告制作费用的报销由该市场策划专员凭当次广告制作的发票到财务部进行报销。6． 市场定级流程：

按市场成熟程度、市场潜力、经销商维护力度、资信程度等方面的情况，市场策划专员每半年应填写一次《市场定级早报表》（见附表七），对辖区内的各子市场进行半总结，按A（优秀）、B（良好）、C（合格）、D（差）四个等级对各项情况给予评级，并最终为市场进行综合定级。经企业策划部部长核实后，交由总经理审批后公示，公司将按不同市场级别在今后半年内对其给予不同的促销政策。如对定级结果有异议，该辖区的销售人员可在定级公示半月内提起复议，经总经理核实后给予重新定级。

三、企业策划部外部交流流程

1． 销售人员培训流程：

销售人员每两月举行一次例行培训，例行培训及新员工培训计划由企业策划部制定，培训计划应包括培训时间、培训内容、培训人员安排。省外培训由，

公司成立方案 篇8

心系xx、感恩xx ——2012年庆祝xx机械工业总公司中原公司三十周年总体策划方案 目 的 ： 庆祝xx机械工业总公司中原公司成立三十周年，弘扬公司企业亲情文化、增强公司团队凝聚力；答谢全体职员工的辛劳付出，丰富员工业余文化生活、培养员工以企为家，敬业奉献的xx人精神，坚定迎战更大困难的决心。开展这样一个以“心系xx、感恩xx”为主题的庆祝活动。

宗 旨：全员参与、共同娱乐。同心同德，团结奋进。

二、活动时间： 本次活动时间从2012年 月 日开始至 月 日结束，共进行 天。（暂定）时间段为：

一、月 日为筹备阶段；成立活动领导办公室；下设三个小组。

二、月 日为运行阶段；

三、月 日为实施阶段。

三、活动内容： 1、2012年 月 日 召开庆祝xx机械工业总公司中原公司三十周年大会本次大会，主要听取公司党委书记、总经理吴全喜的讲话。各部门负责人发言，与会全体职工还可以以喜闻乐见、以小映大的形式表现出全体同仁在中原公司工作、生活的精神风茂，以娱乐来自大家，大家共同娱乐的方式进行此次大会庆祝活动。2、2012年 月 日 2012年 月 日共计 天，组织公司全体在岗职工及部分家属、部分离退休职工、部分下岗职工，到 旅游。

五、活动安排表：

日期 时间 内容 负责人

2012年 月 日 召开庆祝xx机械工业总公司中原公司三十周年大会本次大会，负责人 ： 2012年 月 日 至 2012年 月 日组织公司全体在岗职工及部分家属、部分离退休职工、部分下岗职工，到 旅游。负责人：

六、经费预算：共计人民币约 元。

公司成立方案 篇9

关于公司成立企划部的建议

企划

很多人把'企划"简单的拆分理解:企，指企图，意向。划，指策划，规划，计划。企划，就是意向或企图的规划、策划和计划。按照汉语构词的规律（企，举踵也，从人、止。止，之也。有站立、瞩望、希求、开启和行动的含义；划，拨进船也）显然，这一概念的过程性很强，因此，企划不仅仅是一种行为之前的计划或战略，也是在行为过程中彼此之间的一种互动；既对行为过程实施控制，有基于过程因素调整自身。企划不仅是文本，更是行为；不仅是开端，更是过程。

企划的功能

企划是为理性决策提供按效益化原则设计的方案。规避风险和追求效益最大化是企划的两大功能。

企划的解释

企划源于日本，成型于台湾，是台湾的企业把企划带给中国大陆的企业。但是追踪企划的真正来源，应该溯源于欧美的企业顾问或者企业咨询机构。

企划是一个战略系统，广义上牵涉到企业的发展战略、品牌战略；狭义上牵涉到企业的营销管理、广告策略和市场管理。

哈佛定义企划是一种程序，本质上是运用脑力的理性行为，是针对未来要发生的事情的当前决策，即企划是预先决定作什么，何时做，如何做，谁来做。

企划是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事物的基础，企划是为理性决策提供按效益化原则设计的方案。一个企业倘若缺乏企划力，势必导致衰败。企划力的强弱是决定成败的关键条件，规避风险和追求效益最大化是企划的两大基本功能！

企划的分类

企划包括：市场营销调研企划，营销企划，市场定位企划，企业形象企划，产品企划，品牌企划，价格企划，营销渠道企划，促销企划，广告企划，整合营销传播企划，服务企划，网络营销企划，关系营销企划。

1、市场营销调研企划

市场营销调研是进行营销企划的前提，调研的结果是企划方案的重要依据。

2、营销企划

营销企划是企业在市场营销活动中，为达到预定的市场营销目标，结合市场调研结果，全方位、多角度的把握目标市场和顾客群的利益共性，从而对企业的人、财、物等各种资源进行优化配置，并就整体市场营销或市场营销的某一方面进行分析、判断、推理、预测、事实和制定市场营销方案的行为。

3、市场定位企划

（1）市场定位企划有利于增强企业核心竞争力和长期竞争的优势，有利于增强企业无形资产，市场营销企划是企业营销企划的前提和基础。

（2）市场定位企划有利于树立企业形象和企业品牌形象，有利于提高产品知名度和美誉度，有利于增强企业顾客的满意度。

（3）市场定位企划是企业整合营销企划的基础。市场整合营销企划事业其营造核心竞争力的基本手段。

（4）市场定位企划有利于企业对各级市场的建立和完善，有利于企业降低经营风险，从而确保企业长期战略目标的实现。

4、企业形象企划

简称CIS（Corporate Identity System）是指通过专业运作把企业经营管理和企业精神文化传达给社会公众，从而达到塑造企业个性、显示企业精神，使社会公众对企业产生认同感，营造企业的核心竞争力和长期竞争优势的一种行为。CI设计是其中的一部分工作，而主要是最终的综合的行为。

5、产品企划

产品企划的最终目的不在于如何使消费者接受企业的产品，而是企业如何最大限度的满足消费者的各种需求。

6、品牌企划

品牌企划包括：品牌定位，品牌认知，品牌忠诚，品牌命名。

7、价格企划

价格企划就是企业为了实现一定的营销目标而协助处理企业内部各种价格关系的活动。其有利于实现企业的长期经营目标，有利于企业营造长期的竞争优势，有利于企业缓解巨大的价格竞争压力。

8、营销渠道企划

营销渠道企划局是将生产者，中间商和消费者有效的连接起来。

9、促销企划

促进销售简称促销，帮助消费者认识产品或服务给购买者带来的利益，促进和影响人们的购买行为和消费方式。

10、广告企划

广告企划是对广告传播活动的运筹规划，是再从分获取市场信息的前提下，预测市场的发展规律，在符合广告主营销策略的基础上，科学地制定广告总体战略，以追求最优化的广告效果的活动过程。而美工，POP，DM的制作只是最终的执行的一种体现方式。

11、整合营销传播企划

整合营销传播企划是企业对于消费者沟通中的传播行为进行超前的规划和设计，以提供一套统一的有关企业传播的未来方案，这套方案把公关、促销、广告及与一身的具体行动措施。

12、服务企划

服务企划就是把用于出售或者是同产品连在一起进行出售的活动、利益或满足感有规划，有效果的实施。

13、关系营销企划

关系营销是把营销活动看成是一个企业与顾客、供应商、经销商、竞争者、政府机构、社区及其他公众发生互动作用的过程，其核心是建立并发展与这些公众的良好关系。在这一过程中，营销人员对顾客所做的分析、判断、构思、设计、安排、部署等工作，便是关系营销企划。

14、网络营销企划 网络营销企划是指企业以电子信息技术为基础，以计算机网络为媒介和手段，对整个行销活动进行的超前决策。

企划案的生成程序

企划案（或是企划书），就是为了实现该企划而产生的具体构想。一份成功的企划案，通常需要经过以下的企划过程：

1.提出问题或策略

2.搜集现有的资料

3.进行市场上调查

4.分析并统计资料

5.讨论并激发创意

6.选择可行的方案

7.实施与事后检讨

什么是企划? 做企划的，经常被人问到“你们究竟做什么的”之类的问题，也许在他们眼里，企划部的人工作太简单啦，不就想个创意吗？谁都可以！不就会玩电脑吗？我比你更会玩。在他们看来，企划人简直就是窝囊废，从事着简单、机械的工作却又在那故作高深，包括很多企业领导都这么看。

果真这样吗？一次次地告诉他们企划人的具体工作内容和具体要求之后，我觉得累了，干脆在这把这篇文章贴出来，不是我写的，但正好可以替我说清楚。

从点子大王到策划大师，中国的企划走了很多弯路。几年前，大江南北凭空冒出了许多所谓的“专家”“大师”或“大王”，也诞生了许多奇形怪状的所谓学说。中国企业对战略、策略的需求从此可见一斑——但是，“巫师”、“道士们”把自己对战略、策略先知先觉或者朦胧的营销理解当作圣经，以西方营销理论的只言片语为经典，于是企划成了点子，成了炒作，成了迅速致富的手段。我们认为，企划不是点子，企划不是炒作，企划更不是能够让一个病入膏肓的企业立即起死回生的救命稻草。只有理解企划，我们才能真正地认识企划，从而做好企划，用好企划。

第一，企业、组织要做什么是企划，怎么做也是企划。

在企业里，我们常常听到企划一个新产品上市，企划企业的发展战略等等，那么企划和计划、策划有什么不同呢？计划常常用于已经决定的工作内容，工作方法，工作框架，偏重于执行和控制；策划常常是一次短期的活动、炒作或者公关；而企划则被用在从大的方面决定工作内容。如开发产品、管理品牌、设计企业运营模式、设计营销管理模式、设计促销管理模式等等。从大的方面来看，企划是提出严密的构思，经过完整的论证然后被采用、实施、评估的过程。企划接近于管理咨询，一个公司的企划班子，既是公司的战略核心智囊团，又是公司策略执行监控组织。

第二，企划是理论的实战演习。

营销理论和品牌理论是经验的结晶，也是指导企业运营的纲领。但是，面对浩瀚的营销或品牌理论，企业究竟该如何加以扬弃呢？企划的一个重要职能就是评估理论，吸收理论的有机养分，从而让理论融入企业文化，成为企业文化有机的整体。我们知道，一个企业如同一个有血有肉的人，都有其独特的一面，对知识、理论的吸收都存在适应性的问题。企划的作用就在于寻找企业独特的营销理论，价值观念，品牌观念，并保证这些理论、观念在企业运营中灌输和发扬。从这个角度上看，企划不仅仅是一个部门的职能，而是企业核心决策班子的职能。假如说中国要评选企划专家，那么真正有资格、有条件当选的，定然是一些大企业的CEO或创始人，如张瑞敏、柳传志之流。

第三，企划是构思的充分发挥 比如，炙手可热的商品一上市，很多人就说，“哎，这东西我以前也想过”；再如，一个成功的品牌企划也会有很多人评价：“一点也不新鲜，我也想过这么做”。——然而，只是想到（即某种构思）并不是值得骄傲的事情。我们世界上所有伟大的发明创造都是在不经意之间构思出来。牛顿从苹果的落地发现万有引力，加利略从小石头的落下发现重力加速度，经济学家从最普通的买卖发现经济学原理，等等。但是，如果只是停留在构思上，就不能转变成真正的企划。一句话，企划就是从五花八门的主意、见解、构思、点子中发现社会、企业、消费者实际需求或潜在需求的，可以变成实施方案的东西，并对它们进行精心组织，使它们产生巨大的功用。只有充分发挥构思，并把构思放进企划，才能赢得利益，赢得潜能。

第四，企划是对各种资源的整合

企划不能凭空变出一座金山，也就是所谓的“巧妇难为无米之炊”。在企划过程中，资源的整合是企划工作的一个重要方面，企划就是充分发挥各种与企划目标相关的人力资源，财力资源，物力资源，社会资源，信息情报资源，通过动用上述资源的各种积极因素，使之发挥作用，形成合力，来实现企划的目标。企划的资源整合不仅仅体现在企划阶段，更必须体现在实施、评估阶段。“企划”一词来自日本，日本人把企划运用得炉火纯青。综观近代日本的科技文明，都是日本人借鉴西方国家先进技术的结晶。其实日本人也不过是受中国传统文化的影响，表现在对知识、技术的创新运用上。我们的田忌、诸葛亮都是天才企划专家，“田忌赛马”“草船借箭”就是企划的经典案例。

第五，企划必须兼顾积极和消极因素的思路

企划的目的是更有效地完成目标任务，更完善地执行目标计划，因此，我们应该注重企划的可行性，没有可行性的企划只是花架子，装饰品。于是，企划必须从感性回归理性，必须考虑积极和消极的思路，必须充分考虑成功与失败的可能性。古代谋士在向帝王献计时通常都会有“上策”“中策”“下策”，每一种策略都是在不同的场合、不同的资源环境下应对的；而国际管理咨询巨头麦肯锡的咨询方案也是这样，分成几套不同的方案，以方便客户的实施执行。重要的是，企划必须对即将发生的事件有着充分认识和应对措施。我们的很多企划专家、策划大师常常用自己企划的案例来为自己镀金，常常为一句广告语、一则平面创意、一个促销活动而激动不已，恨不得流传千古；殊不知，专家大师们所企划的品牌已成昨日黄花。原因何在？就是因为这些企划没有充分地考虑消极因素的影响！

第六，企划必须得到认可，必须拥有实施的条件

我们常常听到企业的老总抱怨企划脱离实际，不好实施。最主要的原因在于企划工作是主观性比较强的工作。因为在企划工作开展时，企划人一方面要综合各种资源，一方面要估计可能出现的不确定因素，所以，方案的基础一半是资源，一半是假说——也就是未经过检验的。因而，在实施过程中难免会出现这样那样的风险，这样那样的情况。对于企划的实际情况，最重要的是企划方案本身必须经过充分的论证，以确保其执行力；然后全面沟通，从而让企划得到更多的理解与支持。只有良好的沟通和支持，才能保证企划的完善实施。企划在得到认可和拥有实施条件的前提是：企划必须防止企划不完备造成的风险；必须防止人力不可抗因素造成的风险；必须防备由于贯彻不彻底而产生的风险；必须防备由于认为因素造成的企划风险。

第七，天马行空的想象和脚踏实地的描述在企划中同样重要

我们欣赏战争片，欣赏的是军事家们的雄才大略。他们在地图、沙盘上插几把旗子就可以指挥千军万马，决胜于千里之外——因为他们事先对战局有着全面的分析，对战机有着全面的把握。企划也是一样，一边在充分的调查、分析研究基础上，运用天马行空的想象，把企划素材放进知识的海洋，寻找企划方案的爆发点；一边运用理性思维，描绘出企划实施的细节，企划实施的过程，企划实施的前景，企划带来的创新。想象是企划灵魂，描绘是企划的基础，两者缺一不可。

企划是一个从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基础。企划方略的合理科学与否直接关系到企业各项事务的成功或失败，高效或无效。在市场经济迅速发展的时代，速度、效率、创新成为企业成功的标志。理解企划，就能更好地理顺管理，从而使企业的各种资源配置更加合理，资源利用更加妥善。重要的是，企划产生的品牌动力将极大地促进企业的收益。

企划能否实施、实现，达成既定的目标，产生企划力，关键在于企划人的真功夫。真功夫就是企划人在专业领域的预见能力、构思能力、创造能力、组织能力、情报能力、表现能力、说服能力、学习能力、创新能力的总和。几年前，许多策划公司号称无所不通，无所不能，那其实是对专业的亵渎。近一段时间，许多专业性的企划公司出现了，这是企划行业健康化、专业化的表现，企划人的真功夫也渐渐显山露水。那么，企划人应该具备怎样的能力呢？我们针对企划的特性以及企划人的性格进行深入分析。

预见能力

预见能力是在深入了解某一个产业、领域的特性的基础上洞察未来，预测今后发展趋势的能力，这是企划人必备的“未来意识”。企划专家必须是一个未来学家。他必须善于使用各种预测手段，预测工具，先人一步地进行预测，实施企划模拟操作；不仅如此，他还必须敢于实践，敢于接受未来新的知识，新的方向。当然，预见能力必须建立在对现状事实正确的认识和理解之上，否则，预见是“沙上建瓴”，预见是“纸上谈兵”，预见是不成立的。构思能力

构思是企划人心智的最高体现，是企划人驾御知识、驾御信息的整体能力。首先，企划人必须动用形象思维描绘出企划全局的框架，然后运用简洁的语言描述企划的概要，充分把握人力资源、财务资源、社会资源以及各种可以动用资源的变动趋势和发展趋势。构思如同建筑中的框架结构的建设，是企划力之要。构思的深浅取决于企划人对未来的预测，对资源的把握和自身知识结构的深度，构思的深入与否决定企划的成败。创造能力

创造能力是企划方案提出、展开、推进或者实施过程中所考虑的解决问题的能力。创造能力在整个企划方案中起着主要作用。从资料、信息的整理运用，从主意的发现、选择，从构思的精细巧妙，从方案的表现、描述，从企划的沟通灌输，企划的每一个阶段都需要创造力。因此，创造能力与构思能力同为企划力之要。创造能力还表现在对现有资源的调配和运用上。组织能力

因为企划是对资源的整合，是对人、物、事实行统筹安排，因此，组织能力是否优秀将直接影响企划成果。企划人的组织能力包括了内部组织的调配以及外部组织的协调，以达到共同企划、制作、实施的目的。组织能力除了要求企划人具有很强的组织纪律性和团队协作精神外，还要求企划人必须拥有强劲的组织领导能力，就是统率力。——因为在企划中，个人英雄主义是要不得的，个人能力再强也发挥不了作用，有时甚至还会对企划产生反作用。在一个企划团体内，最重要的是必须形成强大的内部合力，只有这样，人人都可以尽其才，物物都可以尽其用。目标一致了，说明组织能力得到最大的体现。组织能力对于外部组织的协调更是重要，因为外部资源的充分利用将为企划提供很大的构思空间和实施空间。情报能力 情报能力指的是收集、分析必需的信息情报，让情报成为企划的基础，成为企划过程中对未来判断的依据。情报能力包含三个方面的层次。第一方面是收集情报，建立资料库的能力；第二方面是处理情报，整理信息的能力；第三方面是利用情报，运用信息，使企划更加科学，更加理性的能力。情报工作是企划人日常的主要工作，也是企划工作的基础。“巧妇难为无米之炊”说的就是这样的道理。在情报处理中，企划人根据信息的类别进行分类筛选，从纷繁复杂的事物表象中找到实质，从混乱无序的资料中找到线索。同时，在企划实施的过程中，企划人还必须根据各种情报的反馈来检测企划的实施，确认企划是否偏离了原有的轨道。表现能力

表现力是充实企划的抽象能力，也是让企划丰满、充实的手段。表现力不一定是企划人的个人能力，更多的是集体智慧的发挥。在企划中，表现力的手法十分丰富多彩，可以依照需要采用适当的形式。当前，很多企划公司陷入表现力的泥潭而无法自拔，而忽略了企划人真功力的其他重要部分——这也是本色企划的致命弱点。表现力实际上就是创意的表现，如文字、平面设计、广告设计等等。表现能力实际上是企划人的门面功夫，倘若企划人的表现力不足，那么企划就是断翅的风筝，怎么样都飞不起来。说服能力

企划是一个纯粹主观的智力活动，许多理论不具备现成的形态或可供参考的样板，整个形象也是虚无缥缈，如同海市蜃楼；并且不同的企划人，企划作品可是南辕北辙，差异巨大。——这就是企划的产品！如何把这种智力产品推销出去，传播开来，主要依靠的是说服能力。说服能力也是沟通的一个重要部分。说服是以企划的表现能力为依托，通过对企划每一个阶段的具体描述来达到沟通的目的。没有说服力，再好的企划也得不到认可，更谈不上实施和实现了。不管任何方案，由于接受方的观念、见解和位置的不同，都会产生意见分歧，在这种情况下，企划人的说服能力就开始起到重要的作用。说服工作对于企划的认可和实施意义重大，说服将消除接受方的疑虑、分歧或者认识误差，让双方的意见统一到企划方案上来，从而保证企划的执行。学习能力

企划不是死东西，更不是教条主义或理论的“乌托邦”。企划是一个动态的活动，企划必须在不断变化的市场环境、社会环境、人文环境中运动。因此，企划人的学习能力就是衡量企划质量的一个标尺。学习新的市场营销理论，学习新的品牌管理理论，学习各种有益于企划的知识——只有不断学习，接受新的资讯和新的观念，企划才会活起来。在企划活动中，如果停止学习的脚步，企划将成为无源之水，无根之草，企划活动也将陷入教条或本色的模板。创新能力

创新能力是基于学习能力之上的创造、更新。人类的发展靠创新，社会的进步靠创新，科技的突破靠创新，创新是所有进步的源泉。创新在企划构思阶段是对资源的创新利用，在企划的完成阶段是对旧有机制的更新，在企划表现阶段是对理性思维的感性表现，在企划实施阶段又表现为新思想、新知识得到了验证并取得成果。因而，创新对于企划来说十分重要，创新是新价值的体现，创新将创造前人未曾走过的路。

预见能力、构思能力、创造能力、组织能力、情报能力、表现能力、说服能力、学习能力、创新能力如同企划人的“九阴真经”，为企划提供源源不断的能量和动力。与其说企划是一个工作，不如把企划当成一个事业更为恰当。企划人是世界上最聪明的人，企划人还必须是世界上最寂寞的人；企划人是某一个领域的专家，企划人还必须是某一方面的组织领袖。最重要的是，企划人必须善于吸收知识的精华，善于创造属于企划的新思维，新观念。

知名品牌或企业公关策划的成功案例

嘉利公关成功案例

对于嘉利而言,本身具有将近11年的专业公关公司经验,是本土最有影响的公关公司之一。目前，公司在原有业务的基础上，加大了在地产领域的业务开拓，以嘉利公关原地产金融事业部为班底成立了以地产为核心业务的关联公司——盈诺公关，并组建以专业知识及执行力见长的团队，始终强调行业性与专业性并重，既有丰富的行业经验，同时又拥有嘉利所一贯秉承的执行力，并着力依托嘉利公关原有的平台及资源，为地产及相关行业提供专业的公关服务，这不仅仅是专业公关公司在地产专业领域的首度尝试，也开创了公关公司运行的一种新型模式。

目前，作为嘉利公关旗下的地产子品牌——盈诺公关已经服务过的客户包括世博局、中凯地产、华润置地、景瑞地产、DTZ等，在专业能力，尤其是执行力控制上，得到了地产客户的广泛认可。

案例一：第53届世界小姐总决赛

成功获得国内外主流媒体的极大关注，刊载量达1000余篇，共计40万字。三亚城市的媒体曝光率折算有近1.3亿人民币的广告价值；中方组委会所获得各类赞助达7000多万人民币；三亚市城市形象明显改善，旅游收入显著提高；世界小姐组织机构在成功完成三亚活动后，宣布连续3届在中国举办“世界小姐总决赛”。

案例二：中国国际时装周开幕式

2002年11月21日，中国国际时装周开幕式在北京饭店举行，现场记者达700人之众，嘉利公关圆满完成了现场的组织、管理工作。

案例三：世博会标志特许产品生产高级赞助商签定相关活动

2007年9月27日，世博局与上海均瑶(集团)有限公司、上海新世傲股份有限公司签定2010年上海世博会标志特许产品生产高级赞助商,嘉利公关承接所有相关项目的活动。

案例四：首届中国房地产业诚信建设金颁奖盛典

2006年3月，中国消费者协会在北京饭店举办首届中国房地产业诚信建设金颁奖盛典，嘉利从前期策划及资源整合、活动传播与媒体协调到整体活动实施与现场管理，全程参与了整个盛典。

案例五：中凯集团与华平合作签约典礼

嘉利公关长期为中凯企业集团提供长期的公关服务，2007年1月，上海中凯集团与国际知名投资公司华平合作，特作签约典礼；现场到达国内地产界、海外投资机构等中外嘉宾近200人。

案例六：全程负责Sephora进入中国市场的公关宣传

Sephora是路易维登集团旗下成员,作为一种全新的化妆品经营业态,2005年正式进入中国及亚洲市场,在上海开出其首家门店；嘉利公关全程负责Sephora进入中国市场的媒体关系及公关宣传,具体形式有：媒体见面会，媒体人Sephora首店试营业等等。

案例七：法拉利新车发布的媒体发布

法拉利·玛莎拉蒂在上海新展厅开幕和新车发布，嘉利公关承接了该活动的全程媒体发布；出席嘉宾本次活动的嘉宾有法拉利高层领导、意大利驻华大使、以及影视明星等。

巧借唐诗打开化妆品销路

香港是个贸易往来的“自由大世界”，形形色色的商品，充斥市场。香港一位商人有心推销质量上乘的国产化妆品，但因为化妆品市场早已被外商占领，虽经多方努力，仍打不开销路。这位香港女商人十分懊恼。一位友人向女港商出了个主意：“为什么不借助一下古人呢？”于是，友人如此这般地跟女港商一说，港商大喜，立刻按照友人的主意干了起来。

几天后，香港一家大报上登载了一则诗谜广告，诗面是晚唐诗人张祜（HU、湖）写的一首乐府诗《何满子》： 故国三千里，深宫二十年。一声何满子，双泪落君前。

女港商的广告策划者根据诗意，用《闺怨》为题，隐去费解的“何满子”三个字，在诗下注上一行小字，“猜一电话号码，最先猜中者奖足金首饰二两，谜底三日后在本报揭晓。”

诗谜广告登出后，不但香港轰动，澳门也被卷了进来，稍稍懂一点唐诗的人，都跃跃欲试，遗憾的是，没有一个人能领取到那“二两足金首饰”，于是，诗谜广告更引得人如痴如醉。三天之后，那家报纸如期刊出谜底： XX公司电话约购化妆品号码——300-20-1288 在号码之后，还有几行字：

使用本公司化妆品助你征服爱人，庶免闺怨。说明：该诗首句“三千里”扣“3000”，次句“二十年”扣“20”，三、四句“一声”、“双泪”扣“12”，至于“88”乃双泪串落之形容也。

由于谜底和谜面丝丝相扣，天衣无缝，“使用本公司化妆品助你征服爱人，庶免闺怨”一句画龙点睛，令人称绝。这一则广告诗谜迅速传遍香港、澳门，人人津津乐道，国产化妆品即迅速打开了在港、澳的销路

车友公司2010年8月-10月企划工作计划

8月：与爱尚配合公司内部期刊（创刊号）的设计、制作与发行

车友LOGO的重新研发与修改

车友商业计划书大纲架构的确定

公司平时需求的广告设计与制作

9月：车友LOGO重新研发的深入及标志运用的规范

商业计划书内容的深入与整理

与爱尚配合，公司内部期刊的设计、制作与发行

公司平时需求的广告设计与制作

10月：车友LOGO重新研发的确定以及CIS系统制作的完善

（CI：全称Corporate Identify System，即企业形象识别系统，是企业大规模化经营而引发的企业对内对外管理行为的体现。）

商业计划书的完善与定稿

与爱尚配合，公司内部期刊的设计、制作与发行 公司平时需求的广告设计与制作

（本计划只是大致的划分，内部的一些工作情况视工作时状况而定。大体时间以本计划为准。）

公司成立方案 篇10

公司成立三十周年庆祝活动方案

心系xx、感恩xx ——2012年庆祝xx机械工业总公司中原公司三十周年总体策划方案

目 的 ： 庆祝xx机械工业总公司中原公司成立三十周年，弘扬公司企业亲情文化、增强公司团队凝聚力；答谢全体职员工的辛劳付出，丰富员工业余文化生活、培养员工以企为家，敬业奉献的xx人精神，坚定迎战更大困难的决心。开展这样一个以“心系xx、感恩xx”为主题的庆祝活动。

宗 旨：全员参与、共同娱乐。同心同德，团结奋进。

一、活动主题：“心系xx、感恩xx” 活动思路：弘扬企业与员工心连心、情同手足，感谢公司给予全体同仁的恩惠，营造融洽的企业亲情文化氛围，共同娱乐宣扬中原人风采和企业的精神风貌，体现人与人之间真挚的关爱。活动原则：隆重庆祝公司三十周年志庆，表达职员工的“心”声，表现企业与全体共同的水乳交融之情，源于中原、还于员工。力求做到：隆重不失朴素、简洁更加清新，创新颇显实力、青春兼具活力、感人不乏张扬、生动更具经典。

二、活动时间： 本次活动时间从2012年 月 日开始至 月 日结束，共进行 天。（暂定）时间段为：

一、月 日为筹备阶段；成立活动领导办公室；下设三个小组。

二、月 日为运行阶段；

三、月 日为实施阶段。

三、活动内容：

1、2012年 月 日 召开庆祝xx机械工业总公司中原公司三十周年大会本次大会，主要听取公司党委书记、总经理吴全喜的讲话。各部门负责人发言，与会全体职工还可以以喜闻乐见、以小映大的形式表现出全体同仁在中原公司工作、生活的精神风茂，以娱乐来自大家，大家共同娱乐的方式进行此次大会庆祝活动。

2、2012年 月 日 2012年 月 日共计 天，组织公司全体在岗职工及部分家属、部分离退休职工、部分下岗职工，到 旅游。

3、庆祝xx机械工业总公司中原公司三十周年活动筹备委员会，所有参与人员均为兼职，编制（暂定）如下：

1、主任委员：公司党委书记、总经理吴全喜 ： 负责对活动方案的审批及资源提供保证。

2、副主任委员： 李先锋、张鸿田 及各系统负责人： 负责对活动方案的支持参与，及对下属进行宣传鼓动，工作的合理调配使参与活动之工作人员抽出时间进行准备。

3、第一小组组长：安丽霞 负责督促整个活动进程的落实以及与各副主任委员的沟通，生活、住宿、日程。

4、第二小组组长：孙立峰 负责整个活动的跟进，内部沟通，确保活动成功顺利，后勤，车辆，安全。

5、第三小组组长： 李辉 负责所有活动相关文案，包括领导、部门的发言稿、摄影、邀请函、黑板报、简报、会场布置等。

五、活动安排表：

日期 时间 内容 负责人

2012年 月 日 召开庆祝xx机械工业总公司中原公司三十周年大会本次大会，负责人 ：

2012年 月 日 至 2012年 月 日组织公司全体在岗职工及部分家属、部分离退休职工、部分下岗职工，到 旅游。负责人：

六、经费预算：共计人民币约 元。

xx机械工业总公司中原公司三十周年活动筹备委员会

公司营销方案策划

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公司营销方案策划(篇1)

一、企业要根据自身条件制定市场营销战略

从目前的行业市场来看，产能过剩是普遍现象。xx市共有混凝土企业xx多家（还有挂靠分公司无资质企业xx多家），严重地扰乱了市场的有序竞争。尽管政府想尽许多办法去整治，可总是“春风吹又生”。混凝土企业有其地域覆盖范围有限的特殊性，所以我们在制定战略计划时对企业自身生产能力、技术能力、客户关系、经济实力、运输能力、公司声誉等因素进行分析，明白自己的优势、劣势，做到知己知彼，从而制定出合理的方案，使产品定位、市场细节、竞争战略更具体地得到落实。

把市场进行细分后，企业选择目标时，不能采用“广撒网、多收鱼”的模糊策略，否则会造成病急乱投医的现象。不管什么工程、不管运输距离多远，不管付款方式如何差，只要承揽到就行，这样只会对施工单位的条件百依百顺，为揽到工程什么都答应。xx一工地就是针对混凝土企业内部竞争厉害的现实情况，要求混凝土企业预交xx万保证金后，再以垫混凝土方量的方式诱导混凝土企业上钩，果真有企业跳入施工单位的圈套中。我们要不卑不亢、讲事实、摆道理，用企业实力说话，企业不必要什么客户都去做，要选择能给企业带来利润的客户；并不一定工程大的客户就一定是好客户，要充分考虑到对方的经营实力、诚信度等方面，通俗地说：付款情况好、利润大的客户才是好。其实真正把混凝土质量及服务放在首位考虑的用户才是商品混凝土企业的主攻目标，对于那些只图价格低廉，并且大量垫资的工程我们尽量放弃，因为这样的工程最终只能把企业拖入困境。

二、抓好企业的品牌管理

从目前行业现状来看，许多企业忽视品牌的作用，总喜欢采用不公平竞争手段，偷工减料或者低价去中标，供应一段时间就变相调价，这样不但使企业在市场中容易被淘汰，而且扰乱了整个行业市场的有序竞争。所以我们企业的经营者一定要秉承诚信经营理念，抓好企业内部管理，制定有效的质量管理体系，抓好产品质量与优质的技术服务，想客户所想、急客户所急。在生产服务上，尽量做到供应及时，做到不断车、不压车。供应大体积混凝土时，必须组织制定应急预案，提前进行技术交底，以保障混凝土的顺利浇注。通过全方位的服务、技术支持，一方面确保产品质量，另一方面保证工程的顺利进行，这样不仅能挖掘客户，还能长久的保持客户，从而降低客户开发的成本。

三、混凝土的价格与垫资

虽然目前大部分城市混凝土市场面临的是产能过剩的局面，但长期的材料款、价格战导致许多混凝土企业虽有设备上的生产能力，但无资金上的周转能力，心理上愿意，但实力上不能充分满足市场需求。如今随着材料成本、制造成本的提高，比如今年上半年，水泥价格上涨，柴油价格、工人工资上涨，而混凝土价格却在不断下降成交，企业如何去产生利润？按市场正常的逻辑思维去看，水泥、石子、柴油、工资上涨，必将推动混凝土价格的上涨，现有的低价并不是一个符合经济规律的现象，更多的是人为因素造成，但经济规律是科学的，人为因素是不能长久与其违背的。混凝土企业应避免单一采用或长期采用低价竞争策略，否则无异于饮鸩止渴。在与客户进行沟通时，就市场的行情进行有效沟通，制定合理的销售价格，过于低廉的价格宁愿放弃。另外在垫资方面，作为销售人员应考虑财务成本。

如今市场原材料不愿意垫资，混凝土企业却去垫资，最后必然导致资金周转不过来，企业无法正常运作。

四、加强对销售人员的培训

混凝土不同于其他产品，它有一定的地域范围及时间性。通过销售人员去推广仍是混凝土销售的主要方式。所以吸收、培养优秀的销售人员在混凝土营销工作中是非常主要的，但“玉不琢，不成器”，一个人也许有很多优点，但如果不严格要求，不进行持久性的学习，那也会落伍的。我们有些成功的企业每月会组织营销人员进行业务学习，一起分享成功心得，促进团队进步，打造好团队的凝聚力。业务知识、销售技巧、工作责任心、正确的.回款理念都是要不断强化，所以一个成功的混凝土企业皆会建立良好的培训制度和激励措施。在销售培训中回款技巧比销售技巧更为重要。在建筑业市场里拖欠货款是普遍存在的，并且愈演愈烈，没有回款的营销不叫营销，叫奉献爱心。企业不是慈善机构，企业是要赢利的，所以对我们混凝土企业来说，市场竞争激烈，在微利时代的“回款”重于“营销”，另外我们的销售人员要有良好的敬业精神，杜绝部分客户恶意拖欠货款的行为。

　五、销售合同的管理

销售合同的管理需要专人负责，在合同签订前应组织由销售经理、总工程师、总会计师、生产经理、法务办人员组成的评审组对合同的价格、供应方式、技术要求、付款方式以及部分资料等进行审核，确认好后进行签订。在合同的履行过程中负责合同管理员检查客户是否遵守合同制度，发现违约应及时报告，采取有效措施进行补救，对故意违约、诚信度差的客户必要时适用法律武器来维护自身的合法权益。

六、对客户进行分类

混凝土企业也是服务型企业，做好生产服务是企业发展的关键。但服务常常与成本紧密联系，投入越高服务水平就越好，如果说对所有的客户都采取一视同仁的优质服务是不可能的，许多人都知道二八定律，也就是企业80% 利润来自20%的客户，牢牢抓住对企业利润贡献大的客户，为其提供满足其需求，甚至超越其期望的服务。通常我们在生产服务中采取的方法是：利润大的客户、重点项目客户、诚信好的客户（付款方式好的）优先照顾好；其次是一般的客户；最后是诚信差与零散客户的原则进行的；对于危险客户，一定要谨慎行事，要与其合作必须要求对方提前付款。

七、加强对营销人员激励考核与监督

许多混凝土公司调研时发现，企业对销售人员缺乏一套严格的激励考核制度，造成许多管理漏洞，使营销人员钻了企业的空子，给企业带来严重损失，对营销人员激励考核主要是以下几方面：

（1）对营销人员的合同评审要严格，因为有许多营销人员只顾自己的营销业绩，对于客户提出的苛刻要求千依百顺，有些甚至与客户串通好损害公司利益。

（2）对合同中产品的销售价格与垫资、付款方式进行把关，营销人员不在乎企业生产成本，只在乎有销售就有业务费。

（3）对营销人员的对账工作应及时督导，办理好一切相关手续。以免造成手续欠缺，给尾款回收带来麻烦。

（4）加强对应收款的回收进行监督，许多营销人员心态不健康，只有企业催讨急才去收应收款，因为营销人员不乐意去得罪自己的客户，得罪一个意味着失去一个，应采取扣利息方式来结算业务费。

（5）防止营销人员将公款挪用，许多企业因监管不到位，最后造成应收款放入营销人员口袋，有个别企业的应收款被营销员挪用了二年多浑然不知。

（6）防止营销人员收取客户现金或现金支票去套换银行承兑上交企业，许多职业道德差的营销人员经常利用企业管理漏洞来套取好处。

公司营销方案策划(篇2)

想要在市场站稳脚跟，首先需要一份优秀的营销策划方案。下面是小编为您带来的是宝洁公司营销策划方案相关内容，希望对您有所帮助。

一、 背景分析

（一）我国的背景

（二）宝洁公司的背景

二、策划目的

三、营销环境分析

（一、）宏观环境

（1）人口环境

（2）经济环境

（二、）微观环境

（1）企业本身

（2）目标顾客

（3）竞争对手

四、（1）优势

（2）劣势

（3）机会

（4）威胁

五、营销目标

1发展新用户 本案结构

2留住老客户

3提高客户占有率

六、营销宗旨

一、 背景分析

（一、）我国的背景

目前我国洗发用品的市场规模约220亿元。截至2005年我国洗发护发用品

市场容量渐趋饱和，增长速度开始减慢。我国洗发水市场经历一个从品种单一、 功能简单向多品牌、功能全面的发展过程，现阶段中国已成为了世界上洗发水 生产量和销售量最高的国家。但同时，中国的洗发水产业也进入了众多品牌激 烈竞争的时期，目前我国有洗护发生产厂家2000多家，近4000个品牌，正以 各种不同的方式拼抢着总量220多亿元的洗发水消费市场，市场竞争非常激烈。 从长远看，洗发水市场发展前景依然可观。

（二、）宝洁公司的背景

2004—2005财政年度，实现销售额567亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中，排名第86位。该公司全球雇员近11万人，并在80多个国家设有工厂及分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区，其中包括织物及家居护理、美发美容、婴儿及家庭护理、健康护理、食品及饮料等。

宝洁自从1988年进入中国市场以来，其旗下的众多产品，如飘柔、海飞丝、潘婷、舒肤佳、玉兰油、汰渍和佳洁士等，都已经成为家喻户晓的品牌。宝洁从2003年到2006年，在央视广告招标中四度蝉联标王。业界认为宝洁的广告投放很专业，在传播领域有“西点军校”之称。其旗下的SK-Ⅱ虽经历了“金属门事件”的重创，但很快于2006年12月初在中国内地部分百货商场恢复销售其全线产品，目前公司正在为SK-Ⅱ品牌制定一个相对长期的营销策略。

二、策划目的'

虽然宝洁的市场占有率高达60%，但是宝洁依然面临着众多问题

1低端市场的缺失

2、管理的双刃剑

3、面对挑战新方向。

因此，为了让宝洁旗下的洗发水能继续坐稳行业龙头老大的位置，则以南宁市场为出发点，向周边城市蔓延，让宝洁公司的洗发水继续在其行业处于领跑者的位置。

三、营销环境分析

（一）宏观环境

（1）人口环境：南宁目前人口超过669.7万人, 从人口规模和人们追求美好生活的欲望上讲，南宁是一个巨大的潜在市场。

（2）经济环境

第一，总体经济形势持续向好，有利于流通领域的发展和回升，这是因为经济大趋势对流通业发展的影响是非常大的。第二，外贸形势正在趋于好转，将促进外向度较高的市场和企业的发展，如与东盟国家进行频繁贸易。第三，消费保持较快增长，有利于批发零售业的发展。这是因为消费最突出的表现就在于零售和批发领域。

（二）微观环境

(1)企业本身

宝洁公司是世界上最大的日用消费品公司之一，公司全球雇员超过10万，在全球80多个国家设有工厂及分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区，其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。在中国的在洗发水领域，该公司推行多品牌的差异化市场细分策略，旗下拥有飘柔、海飞丝、潘婷、润妍、沙宣等多个强势品牌，建立了相当高的品牌忠诚度，在洗发水市场中占据绝对优势地位。

（2）目标顾客

宝洁旗下的洗发水主要有海飞丝、飘柔、潘婷、沙宣、伊卡璐、而每个品牌都有自己的特色，每个品牌都有自己的发展空间，市场就不会重叠海飞丝宣扬的是去头屑，“头屑去无踪，秀发更出众”，飘柔突出“飘逸柔顺”，潘婷则强调“营养头发，更健康更亮泽”，“沙宣”是专业美发，“伊卡露”是染发，于是宝洁构筑了一条完整的美发护法染发的产品线，可以说每个人都可以在宝洁旗下的洗发水品牌里，找到一款是适合自己的。

（3）竞争对手

①联合利华在第一集团成为宝洁最强有力的对手。无论宝洁出了什么产品，联合利华就会跟着推出与其效果一样的产品，比如宝洁拥有海飞丝，联合利华则有清扬，宝洁拥有飘柔，联合利华则有夏士莲，宝洁拥有潘婷，联合利华则有力士，所以从一定程度上联合利华抢占了宝洁的市场份额。②处于第二集团的丝宝集团的舒蕾通过有效的营销手段，规避宝洁的强势风头，从“农村包围城市”，成为与漂柔、海飞丝进入洗发水市场的前3名。③另外还有近几年在洗发水市场异常活跃的处于第三集团的好迪、拉芳、亮庄、蒂花之秀等所谓的广东集团，虽然实力不强，但也形成了对宝洁的围攻之势。

四、SWOT

（1）优势：打造了很多知名品牌，并占据很高的市场占有量，人们对品牌的信任度也是长久以来积累起来的。现今根据市场需要，发展大品牌战略——深化品牌延伸，有利于对低端消费者的吸引。

（2）劣势：这个接近160年历史的老人，在新的经济条件下，并没有继续他的辉煌，在与欧莱雅品牌的竞争中，又涌入了中国本土大众品牌，价格相对较低，容易被老百姓所接受，例如“舒蕾”，业绩一直看好。忽视低端路线，只强调单一品牌的功能，某一功能收到冲击就无法继续，如“润妍”的退出。

（3）机会：在中国的无缝隙战略下找到一条品牌延伸的新路，仍可以抓住市场，降低价格，适应市场，在以建立的品牌上下功夫，针对消费者的需要，不断更新自身的产品，向更全面的销售对象发展。

（4）威胁：中国本土的日化产品重新占据市场，价格和市场都比较看好，走无缝隙的战略，人们对品牌的认识更加理性，品牌选择更加自主，也更具个性化。宝洁的品牌在不断的冲击中，开始动摇。

五、营销目标

在南宁市的市场里

1、发展新用户，有统计显示，获取一名新用户的成本是保留一名现有客户的七倍；

2、留住老客户，客户服务营销的一个最重要的目的就是要提高客户的满意度，通过营销与服务流程的优化，改善客户体验，从而提高客户满意度，降低客户流失率；

3、提高客户占有率，在目前激烈的客户竞争中，仅仅简单将营销目标定位于保留客户是远远不够的，而应当让客户将更多的消费集中于本企业的产品和服务上，让客户享用企业更多的产品与服务组合，或是提高客户在某一产品或服务上的消费水平，即提高忠诚客户的占有率变得越来越重要。

六、营销宗旨

提供优质超值的品牌产品和服务，美化世界各地消费者的生活。坐稳行业龙头老大的位置。

七、市场细分与定位

多角度的产品定位

面对各种的激烈竞争，和已经确立的目标市场，宝洁公司运用“矩阵定位”法成功捍卫并进一步拓展市场。

公司营销方案策划(篇3)

市场需要什么就生产什么，而不是生产什么就卖什么。营销就是满足消费者需求的过程，它起始于消费者的需求，也就是市场需要，满足了市场需要也就是适销对路。

如何才能做到适销对路？市场调研是惟一的途径，包括以下内容：

1 、消费者需求调研。就是搞清消费者对现有产品的看法、消费者的消费行为、消费者的期望，根据消费者的要求来设计产品，从根本上解决问题。

2 、同类产品中的畅销品牌调研。研究别人的产品为什么会畅销，并考虑在自己的产品设计上移植这些成功因素，这是一个捷径。

3 、同类产品中的非畅销品牌调研。目的是研究别人产品滞销的原因，在自己设计产品时回避这些问题，避免重蹈覆辙。

4 、市场分布及市场容量调研。研究将要开发的产品前景是否看好，是否适合自己运作，对于一些不适合自己运作或市场不看好的产品，从一开始就应当回避，将问题解决在荫芽状态。

5 、产品生命周期调研。目的是研判所开发产品处于什么样的生命周期，针对不同的生命周期采取不同的策略。

适销对路这一概念应该时刻存在于经营者的脑海中，只有有了适销对路的产品，下面的工作才能展开。

没有产品质量作基础，营销工作是很被动的。除了对质量的.严格要求之外，产品质量还应当结合消费者的实际需求和成本来考虑，同时，更要关注竞争对手的质量，只有产品质量比竞争对手更好，才能在竞争中取胜。此外，要牢记产品质量必须稳定如一，质量下滑是企业由盛转衰的一个重要原因。

产品质量的好坏是产品能否畅销的基础条件，我们重申：产品质量一定要胜过竞争对手、产品质量一定要稳定如一。

产品价格是产品畅销的杀手锏。由于消费者选择余地很大，而目前产品雷同现象普遍，加之购买力有限，因而在所有营销工具中，最常用也最有用的就是产品的价格，我们应在制定营销策略时考虑如何巧妙运用价格。

价格问题其实质是成本问题，只有成本有优势，价格才会有优势。因而要想营造价格优势，就必须狠抓成本工作：一是管理， 建立成本意识和成本分析、管理制度；二是技术，依靠技术进步降低成本；三是扩大规模，通过建立生产规模来实现成本管理。

一方面，今天的消费者在消费行为上越来越个性化，越来越注重包装的美学效能，在相同的质量、价格下，人们的购物选择方向可能会转向包装。另一方面，包装策略可以配合价格策略使用，利用包装的变化来改变价格并强化或淡化消费者的感觉。包装设计经常变化，也给消费者常用常新的感觉，满足消费者喜新厌旧的心理。赋予包装新功能也是一个很好的策略，如果在不增加成本的情况下增加一些功能会起到很好的促销效果。

与包装策略属于同一范畴的另一点是重视产品设计：一是产品花色品种、规格型号多样化的设计；二是产品工艺美术设计。有不少管理大师预言： 21 世纪是工艺设计的世纪。许多国外厂家也正是借助产品设计在产品本质没有大的突破的情况下，仍能推出众多新产品面市。

营销的核心是买卖，买卖的核心是产品，在所有营销策略中，最重要、最有效的策略是产品策略。好的产品可以收到 “ 不战而屈人之兵 ” 的效果。

营销队伍的战斗力能否发挥出来，关键是看团队的精神凝聚力，这就要求队伍必须有一个核心。这个核心是一种理念，或一个领导人。共同的信念、共同信任的领导人，能给大家带来一种稳定感和自信心，这样才能形成凝聚力，才能充分发挥出团队的力量。否则，队伍内部人心不齐，不能建立协调一致的行动步骤，无法发挥出应有的团队力量，销售工作会非常被动。

一个经过培训的专业销售人员和没有任何销售技能的销售人员的销售效果是不可同日而语的。我们必须认识到优秀的业务队伍源自优秀的业务员，优秀的业务员源自精心的招聘选拔、认真的技能培训、严格的实践锻炼。招聘是第一道关，要挑选那些能吃苦、头脑灵活、上进心强、品行好、有社会基础的年轻人；第二是要有认真的技能培训，包括企业理念、行业知识、营销技能等基础知识，通过技能培训使一个业外人变为一个专业的销售人员；第三要通过严格的实践锻炼，让一个新兵转变成为老兵，成为销售队伍的中坚力量。

大多数企业都认识到管理在业务队伍建设上的重要性，但是在实际工作中，管理工作往往做得很不到位，制度不全面，考核不严格，造成业务队伍松松散散。对销售队伍的管理，主要有以下几个方面：

1、建立营销组织架构，明确各部门在组织中的隶属关系和各自的职能，强化责任心，保证政令畅通；

2、建立行政管理制度，规范每个人的行为规范；

3、建立业务管理制度，规范业务流程和每个人的业务行为；

4、建立行动管理制度，利用制度和各种表格来规范每个人在市场上的行动，保证有效工作时间；

5、建立业绩考核和薪资政策，激励业务人员的积极性，保证销售目标的达成。

过这五部分可以建立一套标准的营销管理体系，从而实现业务队伍管理的严格性、科学性。

销售例会在销售管理中很重要，利用例会可以做到上情下达、下情上报，共同探讨市场问题，表扬先进、鞭策落后，从而让业务人员有一种归属感、荣誉感，也是体现团队精神的好机会。

销售例会主要由营销部门的领导主持，通报点评业务工作，安排分解下月销售计划，业务人员汇报市场工作，探讨疑难问题，进行针对性培训。通过这些内容，使例会成为一个充电加油提高的机会。例会形式上应当是一种双向沟通模式。在时间上，最好一月一次，也可一周一次，特殊时期应根据实际情况而定。例会的参加者可以是全体人员或全体业务人员，或是业务主管和其他部门相关人员。

公司营销方案策划(篇4)

药品的营销工作应该要如何开始开展呢？相关的方案大家制定好了吗？药品企业营销策划方案是小编想跟大家分享的，欢迎大家浏览。

物料到位

物料到位主要包括商品、赠品、宣传品。

首先根据季节、节日、地区、常见疾病和畅销产品，进行数据分析，找出常见疾病对应的畅销产品、重点产品，进行充分备货。譬如，我们找到了30款秋冬季节重点产品，如果每月要货8次，某次要货时库存有35盒，上月销量为160盒，平时补货公式为，要货量=160/8=20,20*2=40,40-35=5，5盒就是要货量，要保证库存有两个周期销量，根据经验可以适当上调，这样确保重点产品有足够库存，便于满库存丰富陈列。在活动期间，通常建议重点产品保证一个月的销量作为库存，这就是商品到位。再次根据活动制订的销售目标和买赠档位，测算赠品种类和数量，并准备到位。最后根据活动宣传所需横幅、DM 单、音响、录音、POP、海报、喊话器等做好宣传品准备。

氛围到位

店内店外氛围到位，拉拱门、挂横幅、招牌干净、做主题橱窗、做喷绘写真、厂家门口撑伞摆台义诊宣传、店内音响店外音响播放活动录音、重点产品推介录音、企业文化录音、养生录音、店内悬挂相应活动和产品POP等。

一定要确保卖场营销氛围足够，员工满面堆笑，热情服务;商品丰富丰满陈列、重点产品用POP、爆炸卡、云彩卡提示;比如陈列阶梯状、圆形、心型、做一个空盒中国结，做一个风铃、来些葵花卡……。这些是氛围到位，让顾客进店感觉很美。愿意多停留一会儿，增加与店员互动时间。

宣传到位

以店为中心分小区，分时段，分小组发放宣传单

发单界定统一的话术：您好，我们是XX药店，X月X日-X月X日举行十万礼品大放送活动，欢迎您来参加。界定动作，界定表情，制作活动录音，买赠录音、抽奖录音、养生录音……店外音响播放，拱门、横幅、门口义诊、会员电话、会员短信、电子字幕等。

培训到位

让每个店员对活动方案了如指掌，是关键。一定要让全体店员演练出来，不只是简单培训和背诵。

注重三个统一：统一使命、统一语言、统一动作。

使命就是明确每天销售指标，客单价、交易次数目标、重点产品目标，然后交代每个店员想尽一切办法让每个顾客拿一份礼品走。

语言就是统一从第二档开始说，为了提升客单价。比如说第一档买满48元送两包洗衣粉，第二档买88元送不锈钢盆一个。要求全体员工对顾客说一句话：您好，今天我们做活动，买满88元送不锈钢盆一个!

动作就是要求全体店员在营业时间里全程抬盆，盆内装好既定物品(一张DM单、一包第一档赠品洗衣粉、一个第三档赠品水杯)每一个细节必须到位。如果是连锁总部统一对店长培训，店长统一对店员培训，总部到门店抽查，总部再活动前一天统一对店长培训检查落实，提出考核奖惩，执行不到位，考核分数不及格的.店长甚至就地免职。

药店做促销活动通常是三分策划，七分执行，可见重要的是执行到位。若药店在执行促销活动的过程中能够把活动真正的执行到位，那促销活动也就成功了。

公司营销方案策划(篇5)

销售的重要性也可用此形容。业内人士说，做好春节期间的销售，不仅能为一年的销售博得头彩，还可让全年的销售任务有了保底的本钱。

所以，每逢春节，厂家、代理商、加盟店铺便早早拉开阵势，策划各种形形色色的春节促销。但如何在春节促销大战中取胜，营造出服装销售旺季中的旺季，还是需要费上一番“功夫”。

厂家和加盟商协调是关键 为了争夺这块全年最大的“蛋糕”，各地服装加盟店铺之间展开了如火如荼的竞争。

在北京王府井步行街，街头两边专卖店里悬挂着各种显眼的促销POP海报，各种象征春节喜庆的装饰品摆设在货架上，让店铺的购物环境充满了节日的气氛。

休闲服品牌“Fun”的销售人员告诉记者，从2月1日开始，专卖店就全面进入了销售高峰，大部分顾客都是在为新年购置新服装，“Fun”推出的“贺岁促销”计划取得了很好的效果，有的顾客为了达到促销金额甚至同时购买了多件衣服。原来，此时“Fun”在春节期间正推出买300减100、满298再送贺岁金鸡玩具的促销活动。

杭州“布意坊”华北总代理王国锋经理说，春节期间的月销售额一般比平常要多20%-50%，这期间对完成全年销售任务非常重要，“布意坊”华北营销中心为此做了大量准备，不仅制订了一系列促销计划，而且为加盟商发送了促销海报和春节饰物。

营销人士认为，做好这一时期的促销工作，在很大程度上取决于厂商或代理商对节日促销的策划和执行，需要品牌商与加盟商之间的相互配合。他们认为，一个节日营销活动要包容整个通路环节十分困难，因此节日营销必须有针对性，分清主次，重点要解决终端店铺之间的竞争，厂家、代理商应该在人员、物力、配送等各个方面做好充分的准备。

在厂家的角度来看，首先要提前策划，制定具体促销方案，合理安排生产，积极配合经销商，防止出现断货或运力不足，以免影响销量。作为加盟商则要积极配合厂家把促销计划执行，集中资金，合理安排库存，只有这样，才能让资金运转最快，实现节日期间冲销量。

■ 正确把握促销方向

春节是家庭消费的高峰，在节日期间，从“全场大折扣”到“隆重特价推出”，从“买一送一”到“返券销售”，花样翻新，招数颇多，消费者往往被淹没在促销的海洋中。春节市场各个服装品牌的投入力度都很大，但是怎么样的促销是合理的，节日促销的方向是什么?

北京天雅大厦一位李姓代理商透露，目前按照服装进价来说，商家的季末清仓基本还能维持成本线之上。因此春节促销大战，对于加盟商来说，更重要的是回笼资金，以备来年购置新货。所以，各商家亮出的促销力度一家比一家大，许多商家打出3-5折的横幅来吸引顾客。

一位商场营销经理表示，在商场中每逢大型节日，各大商家的促销活动比比皆是，消费者大脑中枢的刺激程度达到饱和，趋于麻木，在此时投入较大的人力和物力进行促销，肯定是得不偿失的，况且大型节日纵使没有促销，销售额也会有所提高。所以，倒不如反其道而行之，实行“大节日小促销，小节日大促销”的逆向思维，在各大商家不太重视的小节日，针对不同的细分消费人群进行大规模促销，将有限的人力物力花到实处。

他说，再加上北京市零售业促销行为规范的出台，打折销售也走进了死胡同，促销需要有新亮点，除了传统的返券活动外，还要采取了其他的方式招揽顾客，比如，提升店面形象和加强客户关系管理比返券促销更能吸引高端顾客。

营销人士认为，春节促销固然重要，但要把握一个度的问题，要采取“短、平、快”的促销方式，首先时间不可以太长，时间太长会对价格有影响，促销的力度也不可以过于大。促销要面向消费者而不是渠道，促销在终端而不是流通市场。服装品牌商要研究节日消费心理行为、节日市场的现实需求和每种产品文化，制定出行之有效、颇具节日特色、适应节日营销的产品组合，另辟蹊径抢占先机，这才是顺利打开节日市场通路，迅速抢占节日广阔市场的根本所在。淡化价格效用，增强消费者与商家之间的沟通互动，营造春节欢乐喜庆而不失宽松和谐的消费环境，才会开发和培养出新的消费需求。

■ 设计细节 传神之笔定成败

春节来到，服装加盟商经营者纷纷进入状态，又一次开始为其节庆促销的创新而殚精竭虑。

早些年，节庆促销原本是很多商家青睐的一把利器，但现在很多服装店铺的经营者却将其视为“鸡肋”，不促销又不甘心，实施又感觉没有新意，味同嚼蜡，看着别人红红火火，自己却是冷冷清清，门可罗雀，为此常常苦恼不已。

细细分析，就会发现这些失利的商家虽然也和别人一样做了相同形式的促销计划，但由于其缺乏“传神之笔”，因为“形备而神不备”的缘故，最后才落到“门前冷落鞍马稀”的境地。

那么，“传神之笔”在哪?在这个细节决定成败呼声越来越高的今天，还是让我们来回顾一下细节的问题吧。

预热要有针对性

由于店铺的目标顾客大都有地域性限制所以选择媒体要针对这些目标顾客争取一网打尽。一般不建议用电视等覆盖面广，且针对性散乱的大众媒体。最好是采用廉价的和有针对性的传单、海报甚至是对会员的一对一沟通这样即节省了成本又能确保其有效性。

预热媒体的信息内容的编撰要能撩起目标顾客的欲望，要符合其需求，并且文字要有吸引力。以传单为例首先内容的标题从字型、色彩和文字上要强烈地撩起受众的兴趣和欲望，然后吸引其仔细看下去。

另外，在采用促销刺激物上要有所选择：有些商家搞活动时选择赠品刺激或者特价商品时往往是凭感觉粗枝大叶地随手拈来，其实这些物品的选择是很有学问的。特价商品的选择要是大众化的普及性商品这些商品往往是无利润或负利润的设置的目的只是想以此为诱饵来吸引更多的人气;赠品的选择要符合目标人群的需求要是他们强烈想得到的或一些时令性的商品，绝对不可设置一些顾客不需要或可要可不要的商品;折扣商品要拉开档次前面所说的特价和赠品的目的都是为了吸引人气却都不能带来利润，而我们搞促销的目的是为了销售和利润所以在折扣商品上要拉开战线提前规划设计好争取利润达到最大化。

■不可忽视活动管控

所有的策划都仅仅是一种思路和方法要想成功还要把这种思路完善的贯彻下去对执行环节的管理和控制不可忽视。

前期媒体预热的管控可采取抽样目标考核法派专人监督管理分组实施组长负责制法，同时还要注意给传播者教授一些怎样落实到位的具体技巧和方法;活动组织中的环节管控由于活动往往涉及的部门和人员比较多且复杂，所以要提前专门为活动设计一种临时性的组织“活动组委会”，然后分工实施、责权到位，如此才能够将一个复杂的活动有条不紊地穿成线，做到多位一体。

■设计色彩：锁定消费者眼球

肖建中 “红花虽好，还需绿叶配衬”，不同的色彩会对顾客的心情产生不同的影响和冲击，因此很多商品及包装都采取各种各样的色彩搭配以吸引顾客注意力，力求给顾客留下赏心悦目的印象。

从视觉科学上讲，彩色比黑白色更能刺激视觉神经，更能引起顾客注意。每逢节日，店铺内色彩夺目的商品，使人顿觉眼前一亮，能让顾客感受到节日喜庆的购物氛围。彩色能把商品的色彩、质感、量感等表现得鲜活真实，因而也就增强了顾客对商品的信任感。

色彩的作用

人们对色彩的感觉来自于物理、生理、心理的几个方面。由于人们从火和太阳那里获取温暖，自然就形成了一种直觉的心理反应：红色给人以温暖的感觉;蓝色给人清凉的感觉;白色使人想到冰天雪地;而黑色则是吸收光热的，能给人以前卫冷酷的感觉。

色彩的冷暖是最基本的心理感觉，掺和了人们复杂的思想感情和各种生活经验之后，色彩也变得十分富有人性和人情味。

“暖色”红色、黄色、橙色，这是在希望有温暖、热情、亲近这种感觉时使用的色彩。一般来说，暖色给人温暖、快活的感觉，使顾客感到温暖、亲切。

“冷色”蓝色、绿色和紫罗兰色，通常用来创造雅致、洁净的气氛。在光线比较暗淡的走廊、休息室，以及零售店铺中希望使人感到比较舒畅、比较明亮的其他场所，应用这些色彩，效果最好;冷色则给人以清凉、寒冷和沉静的感觉。如果将冷暖两色并列，给人的感觉是：暖色向外扩张，前移;冷色向内收缩，后退。

■色彩的组合

选择色彩搭配要根据店铺的性质特点而定，所以通常情况下，经营冬季服的店铺当然应以暖色为主。

不同的色彩组合也会带给顾客不同的感觉，例如，服装专卖店在夏季陈列出以蓝色与黄色组合的裙装，会让顾客联想到海洋与沙滩，感受到海水般的清凉。

有些色彩有突出感，仿佛很接近人，较淡的暖色和白色使人觉得比较近，这种颜色的物品能给人一种放大感觉，比如红色、橙色、黄色;有的色彩有后退感，较深的冷色和黑色使人觉得比较远，这种颜色的物品能给人一种缩小的感觉，仿佛离人很远，比如青色、紫色。

■色彩的应用

巧妙利用色彩，可以刺激视觉，提升店面层次。例如在超市中实行消费者自助式购物，研究表明，约53%的消费者是即兴购买，在众多的商品中，有效的色彩包装俨然是一个导购员，起到“5秒钟商业广告”的作用。顾客在超级市场里将用25分钟左右时间浏览5000多种商品，最能吸引顾客购买的因素是色彩。

色彩的运用是灵活的，经常变化的，广告、图片、海报、文字的颜色，都要和节日或具体的时期相符，在选定某一个主色调以后，适当地再加上一些适量的辅助色，以达到区分不同商品和更生动表达的效果。

公司营销方案策划(篇6)

一、影响生产者购买行为的主要因素

（一）环境。

环境因素指生产者无法控制的宏观环境因素包括国家的经济前景，市场需求水平，技术发展，竞争态势，政治法律状况等。

xx月xx日，xx发布了一则《关于集约用地的通知》，针对开发商首次明确规定了相对严格的“闲置”费用标准，并指出将会很快对“闲置”土地征收增值地价。对于土地闲置满两年的，将依法无偿收回、坚决无偿收回或者重新安排使用；对于土地闲置满一年不满两年的，开发商需按出让或划拨土地价款的20%交纳土地闲置费；另外，国土资源部将对闲置土地征收增值地价。 因此现在拥有土地的开发商将会加快规划土地建设，这无疑会加大对商品混凝土的需求，并且由于xx岛内高昂的房价和生活成本和就业压力，伴随着岛外，的开发建设。一些开发商已经将注意力转移到岛外，因此这更加刺了xx地区对商品房建筑商品混凝土的需求。这也成了公司新的机遇和成长的拉动点。

（二）组织关系。

1.目标分析。

考虑到本公司的经营规模较小，我们的销售对象放在了小型的工程开发商上，这些开发商主要是一些小型房地产开发商。这些开发商的经营规模小，资金有限，这也决定了了他们的经营目标就是在保证现有工程规模的基础上扩大接手的项目规模，逐步提高营业额。

2.战略分析。

为了达到这个目标开发商们会采取的战略主要是成本领先战略。就是通过比其他竞争者更低廉的工程报价来获取工程的承包权。采取成本领先战略要求企业在生产的各个环节削减开支，采取更为有效的建筑管理方式等等。成本领先战略也决定了他们需要的商品混凝土是性价比最高的，即能满足生产质量要求的价格最低的混凝土。

3.采购程序分析。

由于我们企业自身的规模较小，因此将自己看作是行业的新入者分析。我们将我们的销售看作是在抢占别人的市场份额。我们选择的是处于新购或修正重购的生产者。商品混凝土使用者来说采购过程可分为以下八个阶段：问题识别。确认建设某个项目需要商品混凝土。总需要说明。粗略确定建设某个项目需要的商品混凝土量。明确产品规格。确定所需商品混凝土的类型，用量等。这个步骤里，开发商的工程师，技术人员等扮演着很重要的角色。

4.物色供应商。

开发商的采购人员会根据技术人员的要求选择能够能够提供相应规格的商品混凝土的供应商。在这个阶段，供应商的营销人员就应该争取进入采购人员的视野，这一阶段也是营销活动的重要阶段。征求供应建议书。这一阶段我商品混凝土企业向买方提交我们企业商品混凝土的质量和价格的报告。在这份建议书中我方销售人员应该强调我方产品的优越性，特别是价格低廉，并且说明我方是如何在不降低质量的情况下削减成本，制造出物美价廉的商品混凝土的。 选择供应商。这一阶段开发商会根据建议书加以分析，确认最终的商品混凝土供应商。其中开发商的技术人员会研究供应商的建议书，营销人员可以热情主动地前往解说我们企业的建议书中的内容是如何的科学；更重要的是这么个小开发商他们的大项目的最终决策权还是会在那个项目主管的手里，营销人员需要在他的身上做好公关工作；至于采购人员，我们的营销人员也要下一些功夫在他们眼中树立良好的形象，向他们证明我们是能够信任的供应商，可以准时交货，并且保证整个合作过程的能够做到有效沟通的。

总结：

在确认了我们的销售对象是小型的工程承包商，并且他们的目标就是通过成本领先战略保住现有市场并逐步扩大规模的情况下。我们通过分析生产者的采购流程和决策过程得出我们的营销策略就是突出我们产品的物美价廉，并做好涉及采购决策的三类人：决策者、影响者还有采购者的公关工作。

（三）人际关系。

房地产开发公司组织结构中购买商品混凝土产品决策行为的主要参与者及其职能：

1.批准者：董事会。

职能：执行总公司决议；决定公司的经营计划和投资方案；审定公司的年度财务预算方案、决算方案。

地位：公司战略规划层，有权批准决策者所拟定的项目计划方案。

2.决策者：总经理。

职能：拟定项目公司总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作；负责总体发展规划及实施管理。

地位：公司组织管理层，有权决定是否实施部门销售计划、财务计划、工程投资计划、采购计划等。

3.影响者：

工程管理中心（副总经理）。

职能：参与工程项目投资策划、项目可行性分析研究工作；参与施工部、投标工作，编写施工合同，并进行审批、签订；

总工室（总工程师、质检工程师）。

职能：负责处理和解决各项工程技术问题；参与工程建设成本的分析儿化控制工作；参与工程的建筑材料的选用及材料进场的验收功能工作；审批各项工程项目施工、组织设计方案；负责督促施工队做好原材料送检、试检。

预决算部（部门经理、预算员）。

职能：负责审核、控制项目工程建设成本；负责参与项目的投资分析、建筑成本预算的前期规划工作；负责根据国家和地区的见者材料价格标准、制定本公司的原材料价格标准；

地位：协助制定采购计划，协助选用建筑材料，确定是否符合工程技术要求、项目财务预算。

4.使用者：施工部（施工主管、施工队）。

职能：负责制定各阶段的施工进度计划，采购计划及资金需求计划；协助公司进行招、投标及选择施工队伍的具体工作；负责管理施工队伍，并协调好对内对外的关系；做好材料、设备、人员的管理。

地位：负责制定采购计划、提出购买建议。

5.采购者：采购部。

职能：负责根据施工部所制定的采购计划采购建筑材料；负责建筑材料的选用及材料进场工作。

地位：公司操作实施层，执行上级或施工部制定的采购计划，影响决策的基本框架。

6.信息控制者：秘书、接待文员

职能； 协助经理制定和实施各项部门工作计划；负责收集、整理与部门相关的政策法规和信息动态；熟悉各部门人员引导正确无误；信息电话问询工作。

地位：公司操作实施层，控制公司内外部流向决策单位和组织的信息流

二、营销手段

基于自身规模小，资金少的特点。为了保证能够顺利进入市场并将自己的商品混凝土推销出去，本公司将主要从以下几方面着手：

首先，做好自身的服务工作。由于服务又常常与成本紧密联系，要有所投入的服务水平越好，所需要的资金投入可能就越大。对客户加强服务是重要的，但是所有客户都采取一视同仁的优质服务是不必要的。很多人都知道企业的80％利润来自20%的客户，牢牢抓住对企业利润贡献大的客户，为其提供满足其需求，甚至超越其期望的服务，是企业生存发展的重要手段。

其次，加强对销售的人员培训。商品混凝土不同于一般消费品，一般的广告、宣传、让利、打折等促销方法对于商品混凝土来说效果甚微。人员推广仍是商品混凝土销售的主要方式。所以吸收、培养优秀的销售人员在商品混凝土营销工作中是非常重要的。玉不琢，不成器，一个人也许本身有很多的优点，但如果不严格要求，不进行持久性的学习，那也会落伍。业务知识、销售技巧、责任心、正确的回款理念都是要不断强化。本公司应建立培训制度和良好的激励制度。在培训过程中回款技巧的培训其实要比销售技巧的培训更重要。建筑市场拖欠货款是普遍存在，并有越演越烈的趋势。没有回款的营销不叫营销，叫奉献爱心。企业是不是慈善机构，企业是要赢利的，所以公司要牢记在微利时代的“回款”重于“销售”。在微利时代下，确保真正经营成果最有效的战略就是先下手为强，采取最快速的收款行动，先拿先赢，谁的资金收回的最多最快，谁才是市场中真正的赢家。

企业要时刻灌输业务员一定要有不达目的誓不罢休的精神，同时要界定该客户是否真的有钱不还、恶意欠款，在催要之前预先做好对付各种借口的准备，同时要求业务员必须清楚欠款单位的付款程序、签认程序、习惯付款日期、结算周期等。充分熟悉对方的结算程序，对于对方的大多数借口你可以马上识破。并要求业务员向施工单位做出约定，我们决不食言，你也应该说话算数。

再次，通过关系提升营销。关系营销的目的不仅是争取客户，更重要的是维护住客户，因为维持一个客户的成本是远远低于开发一个客户的成本，而有价值的忠诚客户对企业的贡献比例是很大的。本公司不是仅与客户进行简单的一次交易，而是要与有可能获得利润的大客户建立长期合作的关系，所以提高客户忠诚度是企业的重要任务。客户期望来自对我们的承诺，所以本公司在投标、洽谈的承诺应以满足客户的基本要求为准，不能夸夸其谈，避免将来实现不了，而让客户产生较大的心理落差。第二，在供应合作过程中，要努力协调保证质量及供应，并经常了解客户的评价，避免因忽略客户的意见，没及时解决而造成对客户的伤害。企业应当做到1.虚心征求顾客的意见。2.服务承诺一定要兑现。3.产品必须永保优良品质。4.正确对待客户投诉。5.快速响应。

最后，要与用户方的各环节关键人员建立良好的感情情结。第一，通过降低成本来降低价格来打动决策者，引起他们的注意，并产生购买意向。第二，搞好与影响者之间的关系。因为影响者里具体是总工程师、质检工程师直接决定在同种价格和质量水平下购买哪种商品混凝土。第三，经常与采购员进行联系并给与一定的回扣，或者请其入股本公司，这样本公司的利益和他的利益就结合在一起，这样有利于维持长期的合作关系。因此销售部门必须与生产、技术部门的人员协同一道，加强联系，做好企业与客户间的桥梁，确保产品生产整个过程和各个方面的沟通交流正常进行。

装修公司活动策划方案合集

为了确保工作能够有效进行，计划比目标更为重要。如果计划不完善，就等于目标的失败。因此，常常需要事先制定方案。在制定方案时，需要对事物的发展或者执行方案过程中可能出现的问题做出预测。那么，如何设计一个让大家都满意的方案呢？非常高兴为您准备了这份“装修公司活动策划方案”，希望您会喜欢。真诚地邀请您来参考阅读本文！

装修公司活动策划方案 篇1

为了丰富公司工作人员和家属们的业余文化生活，促进交流，使大家开开心心，快快乐乐渡过一个难忘美好的20xx年元旦，建议公司组织一系列的迎元旦活动，具体的活动如下：

活动时间：

xxxx年12月31日中午12：00---17:30

活动地点：

（定场地较大的`场所进行，会餐除外）

参与活动人员：

全体工作人员及家属

活动内容：

一、欢乐大家庭活动

（一）、举行公司元旦团拜会

由公司领导致辞，团拜会结束后，进行团圆大会餐。

（二）、派送家属慰问金

在大会餐进行的过程中，由公司给工作人员家属（1位）派送慰问金（200元/人）。

二、游园活动（该项活动在会餐结束后进行），项目如下：

（一）、部门组合团队游戏：

1、你来比划，我来猜

每个部门选出2人，游戏以两人为单位。先自由选择题目的类别（成语、水果、体育器材、学习用具、电器、食品、日常用品等）。一人看词语，一人比划，由他的搭档猜出比划者比划的是什么词语。限时一分钟，一组10题，答对题最多者获胜。

游戏规则：①主持人在桌子后面出示题目，表演者正对着主持人看题目，猜词语者背对着桌子，不能看题，否则该词语算弃权；②表演者对于难表演的词语，可喊“过”，直接进入下一题；（3）表演者可通过语言、行动等各种方式表演，但说的话中不能含有该题目中的任何一字或相同读音，否则该题视为弃权；（4）旁人不能提示，否则也视为弃权。

2、齐家抬一杆：每组选出5名队员，面对观众站成一排，主持人将一条杆子横放前面，每人伸出一根食指支撑杆子，不许用手勾，手指不得离开杆子，手指离杆算违规，重新再来，手指离杆两次或杆子掉地任务失败，主持人放手后进行计时，撑住杆子时间越久的小组得奖。

3、三心二意数豆子：主持人随机抓取一把豆子，一组选出两名队员，一个提问题，另一个边数豆子边回答问题，在规定的时间内数完豆子和问完所有的问题。

（二）、打擂台游戏

1、猜码：

（1）比赛方法、规则：采用淘汰赛分组进行比赛，每3人为一组；3局2胜出线，前2名积分高者晋级。

（2）奖励方法：奖前8名，分别为100元、90元、80元、70元、60元、50元、40元、30元。

2、色盅：

（1）比赛方法、规则：“色盅”分组进行淘汰赛，每2人为一组，比赛的2为选手对摇10次，胜局超过5次的晋级。

（2）奖励方法：奖前7名，分别为分别为100元、80元、70元、60元、50元、40元、30元。

（三）、个人自由组合游戏

1、夹玻珠（勋章值：2枚）

游戏者手执一双筷子向盘中夹珠子，在指定的时间内（一分钟），夹起十五个得奖。

2、飞镖（勋章值：4枚）

每人一次投3镖，20环以上得奖。

3、吹硬币（勋章值：5枚）

一分钟吹翻15枚5分钱硬币，必须把硬币的另一面吹翻过来，达到得奖。

4、套鸭子

每人套6次，根据套中距离远近给予饮料、啤酒、工艺品、活鸭等等不同的奖励。（套活鸭必须完全套中脖子）

各种奖品对应一定的勋章值，通过收集以上项目所得勋章兑取奖品，除了游戏项目（4）套鸭子外。奖品有饼干、糖果、饮料、巧克力、酱油、鸡精、牙膏、香皂、洗衣粉、洗洁净、小相册等。

三、幸运大抽奖（该项在其他游园活动结束后进行）

分两组进行，一组是成人组，一组是少年儿童组。每人按预先确定的号码顺序先后进行抽奖。成人组的奖品设一、二、三等奖，奖品是现金（或是小家电），少年组的奖品是大礼包。

装修公司活动策划方案 篇2

装修公司活动策划方案范本

一、活动背景

随着人们生活水平的提高，装修已成为现代家庭必不可少的一部分。然而，在市场上竞争激烈的装修行业，如何吸引更多的客户，提高公司在目标市场中的知名度和声誉，成为装修公司面临的重要问题。因此，为了有效宣传公司的装修服务并促进销售增长，本次活动将是装修公司的一次重要尝试。

二、活动目的

1. 提升公司品牌形象：通过活动，全面展示公司的专业实力和创新能力，树立公司在业内的领导地位。

2. 增加客户目标人群：通过活动将装修公司的服务信息传达给更多的潜在客户，吸引他们与公司建立联系，提高加盟意向。

3. 增加销售额：通过活动提高潜在客户的购买意愿，促进销售增长。

三、活动时间与地点

活动时间：XX年XX月XX日-XX年XX月XX日

活动地点：装修公司总部附近的大型商场

四、活动内容

1. 现场展示优质工程案例：在商场设立展示区域，展示公司曾经完成的优质工程案例，包括家庭装修、商业空间改造等。通过精心设计的展示空间，让潜在客户亲眼目睹公司的专业能力和创意设计，增加信任感。

2. 免费咨询服务：为现场参观客户提供免费的设计咨询服务，了解他们的装修需求，并介绍公司的服务体系和产品优势。期间还可以通过抽奖活动等方式吸引人们留下联系方式，进一步跟进需求。

3. 设计大赛活动：发起一场以装修设计为主题的设计大赛，在商场内设立专门的比赛区域，并面向公众征集参赛作品。通过设计大赛，吸引更多的设计师和装修爱好者参与，展示他们的才华，提升公司在设计领域的影响力。

4. 优惠促销活动：为了激励客户购买公司的装修服务，特别推出优惠促销活动，如：限时折扣、增值赠品等。这将激发客户的购买欲望，并加强公司与客户之间的互动。

5. 媒体宣传推广：与当地媒体合作，增加活动的曝光度和知名度。通过媒体报道和社交平台宣传，吸引更多人参与活动，增加公司的品牌关注度。

五、活动落地与成果评估

1. 活动策划团队：成立专门的活动策划团队，明确各个任务的责任人，保证活动顺利进行。

2. 资源准备：提前准备活动所需的展示材料、设计奖品、促销材料等。

3. 活动反馈和调整：及时收集参与客户的意见和反馈，根据反馈进行活动调整和改进。

4. 成果评估：通过活动期间的销售数据、客户增长数据以及参与度等指标，评估活动的效果和达成的目标。并将活动经验总结为公司今后活动策划的参考。

六、预算

根据活动规模和资源支持，制定合理的预算，确保活动的顺利进行。

七、活动宣传

1. 媒体宣传：通过当地报纸、电视台等媒体渠道进行活动宣传，吸引更多的目标人群参与。

2. 社交媒体宣传：利用公司的官方社交媒体账号和装修相关社区，发布活动信息和相关内容，提高宣传效果。

3. 合作伙伴宣传：与商场和相关行业合作伙伴进行联合宣传，增加活动的曝光度和知名度。

八、风险评估

在活动进行中，可能面临人员不足、参与度不高、天气变化等风险。活动策划团队需密切关注活动进展情况，并及时采取相应措施来应对风险。同时，需要提前准备备用方案，以应对突发情况。

通过以上详细的活动策划方案，相信装修公司能够在市场中脱颖而出，吸引更多的客户关注和参与，提升销售业绩和品牌形象，取得可观的成果。

装修公司活动策划方案 篇3

装修公司开业活动策划方案案例

第一章：活动背景介绍

随着城市经济的不断发展，人们的生活水平逐渐提高，对室内装修的需求日益增加。为满足这一需求，我们装修公司将于近期开业，并计划举办一场盛大的开业活动。这次活动将是公司宣传和建立良好品牌形象的良机，同时也是向社会宣告我们装修公司的正式进军市场。

第二章：活动目标

1.打造品牌形象：通过开业活动，向公众展示我们公司的文化、理念和服务理念，树立良好的品牌形象。

2.吸引潜在客户：通过活动吸引潜在客户参与，提高公司知名度，扩大市场影响力。

3.与合作伙伴建立合作关系：邀请行业内的相关合作伙伴参与活动，加强合作关系，共同发展。

第三章：活动内容

1.开业仪式：在公司大楼前或室内举办盛大的开业仪式，邀请当地政府领导、行业内知名人士和媒体参加。在仪式上，公司领导发表开业演讲，介绍公司的发展历程、发展规划和服务理念等，并向公众传达公司的愿景和使命。

2.展示案例作品：在公司的展示厅内设置展示区，展示公司过去的案例作品和工艺技术。展示作品的布置需要吸引眼球，突出公司的设计理念和专业技术。

3.现场演示：邀请公司的设计师和工程师在现场进行装修技术和材料的演示。通过现场演示展示公司的专业水平和工艺技术，吸引观众的兴趣，并与他们互动交流。

4.嘉宾演讲：邀请行业内知名人士或专家进行演讲，分享自己在装修行业的经验和见解。这不仅能刷新观众的知识，还能增加活动的专业性和吸引力。

5.互动游戏：为增加活动的趣味性，可以设置一些与装修相关的互动游戏，如装修知识问答、前沿材料认识等，参与者可以获得小奖品，增加活动的互动性和娱乐性。

第四章：宣传推广

1.邀请函、海报：制作精美的邀请函和海报，发放给公司的合作伙伴、潜在客户和重要嘉宾。邀请函要突出活动的重要性和独特性，海报上要有吸引力的图片和文字描述，激发观众的好奇心。

2.媒体报道：邀请媒体记者参与活动，并发放新闻稿件、新闻包等相关资料。通过媒体报道，增加活动的曝光度和影响力。

3.社交媒体推广：通过公司的官方网站、微博、微信等社交媒体平台，发布活动相关信息，与粉丝互动，扩大活动的传播范围。

4.口碑宣传：邀请公司现有客户参与活动，并邀请他们分享自己的装修经历和对公司服务的评价。通过客户口碑宣传让更多的潜在客户了解我们公司的优势和专业性。

第五章：活动实施计划

1.确定活动时间和地点：确定活动具体举行的时间和场地，并与相关部门进行协调和预订。

2.策划团队组建：成立活动策划团队，明确每个团队成员的职责和任务，并制定详细的工作计划和时间表。

3.场地布置：根据活动内容和主题设计场地布置方案，确定展示区、演讲区、互动游戏区等各个区域的位置和装饰风格。

4.邀请相关嘉宾和合作伙伴：确定邀请名单，并与嘉宾和合作伙伴进行沟通和确认，确保他们能按时参与活动。

5.准备活动所需物料：根据活动需求，准备好邀请函、海报、礼品、宣传资料等物料，确保活动顺利进行。

6.活动执行：在活动当天，按照活动计划和时间表，完成各项活动内容和流程，确保活动的顺利进行。

7.活动后续跟进：活动结束后，对活动进行总结和评估，并与参与者进行跟进和回访，加强与潜在客户和合作伙伴的交流和合作。

第六章：预算安排

1.场地租赁费用：根据活动的规模和需求，与场地进行协商，确定场地租赁费用。

2.物料费用：根据活动所需物料的种类和数量，确定购买费用。

3.媒体推广费用：根据活动的宣传和推广需求，与媒体进行协商，确定相关费用。

4.人员费用：根据活动的策划和执行需求，计算策划团队和执行人员的工资和报酬。

5.统筹管理费用：根据活动的规模和复杂程度，确定相关的统筹管理费用。

通过以上的活动方案，我们装修公司将能够在开业活动中充分展示公司的实力和专业性，打造优秀品牌形象，并与潜在客户和合作伙伴建立紧密的联系。同时，活动的宣传和推广将帮助我们扩大公司的市场影响力，吸引更多的客户和商业机会。我们相信，在这次活动的努力下，我们公司将能够取得更加辉煌的业绩。

装修公司活动策划方案 篇4

装修公司联盟活动策划方案

一、活动背景

随着人们对居住环境需求的不断提高，装修行业逐渐兴起并迅速发展。然而，由于市场上装修公司的数量庞大，竞争十分激烈，装修公司之间往往面临着相互之间的竞争与挤压。因此，为了应对市场竞争的压力，提高装修公司的整体实力和市场影响力，装修公司联盟活动应运而生。

二、活动目的

1. 提高行业整体服务水平：通过联盟活动，促使装修公司之间开展合作与交流，分享经验和资源，共同提高装修服务质量。

2. 建立装修公司之间的合作伙伴关系：通过联盟活动，推动装修公司之间建立起稳定的合作伙伴关系，共同发展与壮大。

3. 提升装修公司市场影响力：通过联盟活动，集中展示各装修公司的实力与特色，提升整个行业的知名度和市场竞争力。

三、活动策划方案

1. 联盟成立与组织形式

装修公司联盟以非营利性组织形式存在，由有共同理念和目标的装修公司组成。联盟的组织形式可以在正式成立后由联盟成员自行决定。

2. 联盟资金筹措

联盟成立后，可以由联盟成员自行出资，或者通过赞助商的资金支持，也可以通过行业协会的支持来筹措联盟经费，用于活动的组织和推广。

3. 联盟活动策划

（1）行业论坛：每年举办一次装修行业论坛，邀请专家学者和行业内的成功企业家进行经验分享和技术交流。

（2）联合营销活动：联盟成员可以组织一系列联合营销活动，如联合参加家居展览会，联合推广活动等，共同提高市场影响力。

（3）资源共享：联盟成员之间可以共享资源，如供应链、人才、技术等，提高装修公司整体实力。

（4）成员培训：定期组织成员培训，提升装修公司员工的专业技能与服务意识。

（5）行业研究与政策倡导：联盟可以组织行业研究，了解市场动态和行业发展趋势，同时可以积极参与各类政策制定与倡导，维护装修行业的健康发展。

4. 联盟宣传推广

（1）建立联盟网站：建立联盟官方网站，发布联盟动态、成员企业介绍和行业资讯，提高联盟的知名度和形象。

（2）举办装修设计大赛和奖项评选：通过组织装修设计大赛和奖项评选活动，吸引公众和媒体的关注，提升联盟的知名度和影响力。

（3）媒体推广：通过新闻稿件、专访和报道等方式，向媒体宣传联盟的成立和活动，并与主流媒体建立合作关系，提高联盟的曝光率。

（4）社交媒体推广：利用微博、微信等社交媒体平台，发布联盟活动信息，吸引更多的关注和参与。

四、活动效果评估

在活动结束后，可以通过问卷调查、参与人数统计、行业影响力评估等方式对活动进行评估，了解活动的效果和影响力，并根据评估结果进行进一步的改进和提升。

总结：

通过装修公司联盟活动的策划与组织，可以促进装修公司之间的合作与交流，提高行业整体服务水平和市场竞争力。此外，联盟活动还能够集中展示各装修公司的实力与特色，提高行业的知名度和市场影响力。因此，在面对激烈的市场竞争时，装修公司联盟活动是一个非常有效的策略，值得各装修公司进行积极探索与实施。

装修公司活动策划方案 篇5

一、活动目的

维护老客户关系，提升客户满意度，奖励老客户带新客户，为公司扩大宣传。

二、活动方式

1、提供照片四张和幸福感言一段。

凡在公司装修结束，签订了保修卡（签订保修时在客服处领取抽奖券，请妥善保管），入住后的客户自拍提供新居（客厅全景、电视墙背景、餐厅或儿童房或书房三选一）三张和新居主人的全家福照片一张（电子版），共四张，并写一段关于家庭的幸福感言。

2、活动参与时间：20XX年x月x日——20XX年x月x日。

3、评选结果公布：20XX年x月x日爱家日。

4、评选办法：

在活动参与时间内，我们将上传至公司网站和在公司展厅进行展示，并由xx公司全体员工于20XX年x月x日进行现场投票选出三项，“最幸福、最浪漫、最感动的家庭”。

5、活动奖项及奖品：

“最幸福的家”奖品：xx五市双人幸福游，影楼提供的全家福一套。

“最浪漫的家”奖品：xx双人浪漫游，影楼提供的全家福一套。

“最感动的家”奖品：xx双人感动游，影楼提供的全家福一套。

三、抽奖活动

凡持抽奖卡的客户于20XX年x月x日全部到现场的家庭，持赠送抽奖券（剪下副券）参加抽奖，并可获得温情大礼包一份。

1、感恩回馈：20XX年x月x日—20XX年x月x日期间，凭代金券介绍新客户成交者，获得天盛感谢基金x元/户。

2、现场奖品：

三等奖奖品（三名）：xx数码相机一台+500元代金券。

二等奖奖品（一名）：xx摄像机一台+1000元代金券。

一等奖奖品（一名）：豪华多功能按摩椅一台+xx元代金券。

特等奖奖品（一名）：“xx汽车”。

温情礼包可由公司客服专员送上门，并与客户合影留念。

装修公司活动策划方案 篇6

1、活动主题：家装盛事；家装聚革命—直通车

2、活动目标

活动预算：1万

销售目标：120万

客单价：8万/单

目标订单量：15单

邀约客户目标：170户

预计成单数量：17单

预计成单率：10%

3、客户邀约

1设计师邀请客户：50位客户（需要分配到每各门店，客户服务部根据每各门店消化订单的能力分配任务）

2.客服邀约客户：100户

3.广告召集客户：网络（第三方平台、微信微博、app等新**、官网等）、**、短信、信件、dm单页、电视、电台广告、报纸平媒等，20户

4客户信息和联盟活动。（家装行业）

5时间表：5.15-5.27

6已完成邀请的客户名单应在5月27日前以打印文件的形式上报市场部。

4、**方案（5.11定稿）

1装修知识讲座（45分钟-1小时）

家庭装修应当注意那些问题？

家装市场的现状与前景分析

本质：介绍公司，介绍的产品。即分析当前市场，分析**、主材包装等产品的背景、价值和意义，从而推动产品的推广和后续的签约。

2到货礼品及卷尺（演讲结束后无意领取礼品的客户数量应于签到的客户数量相等）

3.量房礼，30元以内厨具、洁具、床上用品、日用品等（约好量房可领、凭量房单领取，每单可领一件礼品，发放礼品还是在签到接待处，相关人员应做好相应登记）

4.下定礼，100元以内厨具、洁具、床上用品等（交订金500元可领取，每单限领一份礼品，退订金须退还；安排人员在收银处分发礼物，收银员应记录礼物的分发）

5签约仪式、厨具、卫生洁具、床上用品、家用电器等500元以内（签订施工合同时可领取，每次订单只能获赠一份礼品；在出纳处安排人员发放礼品，收银员统一记录发放情况）

5、活动流程

签到→听讲座→与讲师互动→与设计师互动（茶歇）→阅读资料（材料说明）→签署**→**→领取签到礼物→离开

它涉及到每个家庭的具体情况，可以与设计师互动，

6、活动物料

1演讲稿：姚海洋、姚总指派设计总监在活动当天完成演讲并致辞；520日前将稿件交市场部；

2.材料讲解（材料部），产品认证证书（三证）等促进主材销售的有效工具，5.18日之前将材料上交至市场部。

三。礼品、奖品由行政部门采购，5月18日前确定采购清单，5月26日前全部采购到位。

4活动场地：可容纳100人，可**投影，需要音响设备。场地将于5月26日前安排到位。（人事部）

5接待准备和接待工作：需要准备水果、茶等，需要有洽谈区。（洽谈区域活动场地不能为同一场地）建议三楼设计区为活动场地，展厅内的洽谈区为活动洽谈区。（人事部）

6.活动宣传：市场部、网络部（门店、渠道、**），宣传工作从5.15日开始至活动结束为止，不进行电视、电台宣传。

7、人员安排

1.客户邀约：

2.物料管理：负责人：张倩岚

3.签到接待与现场管理：

人事部、网络部

负责人：宋小萍、曾庆良

4签字团队：设计部负责人：姚海阳

5.收银组：负责人：孔超

6宣传及现场布置：姚海强

8、其他工作

9、工作重点说明：

1邀请客户，确定客户的关键环节**；

2演讲，影响后期合同签订的关键环节；

3.展厅出样（**内主材、辅材出样齐全，出样明确标明**类型，出样应分区域，符合参观动线）

方案策划集锦

方案提供了我们在单位下达的新任务中明确的工作目标。为了应对这些任务，我们常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案。您可能会觉得写方案很困难，但是经过励志的句子的编辑仔细的考虑，为您挑选了标题为“方案策划”的文章。如果您仔细阅读本文，您会发现其中有很多收获！

方案策划【篇1】

一、项目布置：

项目名称：毕业墙

项目性质：团队合作项目

任务：全队所有伙伴必须在40分钟之内不借任何工具翻过一面4米多高的墙

项目培训目标：

所有伙伴必须在40分钟之内翻过4米多高的墙视为挑战成功。

在挑战中不能借用任何工具。

你们可以用的只有团队之间的合作能力、团队的向心力、团队的凝聚力、其它的一无所有、明白没有。

这项目有做过大手术的、心脏病、脚有问题的等等。不能挑战此项目。

安全布置：

学员如有严重的、头、肩、背、腰、颈、等等。

在挑战项目之前身上的硬物取下如：眼镜、发夹、腰带、手表、钥匙、手机、等等。

在攀爬中不能助跑、膝盖与脚不能踩在墙上。

我们可以踩的位置、肩、大腿、拉人不能拉衣服。拉手时要手腕相扣。

回顾引导：

相信我们我们在一起能够完成任何事。

在毕业墙面前，任何人都无法单独越过，只有依靠团队协作的力量，互相帮助。

我们必须由群体转变为团队，合理的分工角色，及责任心，相互的信任感，使个人成为团队一员。

我们为了团队目标，要勇于牺牲和奉献的精神，从而增强相互的责任心和信任感。

项目目的：

增强团队凝聚力，达到团队内部及团队之间的合。

增强团队成员的责任心和互相信任感。

培养团队成员的奉献和牺牲精神。

项目提问：

当你们面对着面墙的时候，你们相信能上去吗?

单靠一人或两个人的力量可不可能上去。

当你踩别人的肩向上爬或被别人往上拉时，心里是什么感觉呢?

身体条件不是太好有没有犹豫过?大家终于把你拉上去了，感觉怎么样。

我们放弃最后一人，而他恰恰是为大家牺牲最多的人，现实生活中如果一个团队在每一个困难面前都抛弃功臣，这个团队可能长期存在或是得到发展吗?

你们认为怎样才是一个团队?

这次项目中有没有特别感人的事例?

项目分享：

团队无弱者、关键在于差异的认同和合理利用。

在选定档案前，领导要善于分析把握团队成员资源，根据个人条件不同而进行合理的分配和策划，才能保证每个人的实际越过。

木通原理。

方案策划【篇2】

年会策划方案的背景：

每年的年底不管是小公司还是大企业都会开一个年会，一方面是公司内部做一个年底聚餐同时沟通一下感情，另一个更重要的方面就是对这一年的公司走向发展做一个总结同时也是对积极突出的员工做一个表彰，鼓励员工再接再厉，共同促进公司的稳步发展。

我们的公司麻雀虽小但是五脏俱全，这个公司年会也是要开的，并且是开的绘声绘色。

年会的具体安排：

年会时间：1月22日下午3点到21点

年会地点：公司会议室

年会人员：公司全体人员(不可缺席)

年会内容：简介(聚餐、总结、表彰、活动、领奖)

年会经费预算：

经费这个是个大前提，这个年会是相当重要的，我想做好了对公司对员工都是非常好的，因此这个经费只要严格把关，不浪费、不克扣，还是没问题的。(本着清晰明了)

俗话说要么不做要么咱就做好，我们公司那是做的相当成功的! 开年会就得有一个氛围，那就是装扮会议室，以下几点值得大家参考

首先的一个小重点：许愿签到墙

这个我不知道其他公司做不做但是我们公司是每年都要做的，这个有个深远的意义呢，大家都把新一年的愿望写上去，等到年会结束的时候，我们就会将这些签到愿望小心的整理好，这个不仅是一个公司的文化同时也可以作为了解公司员工的途径，只有真正关心了解了员工的需求、愿望，公司才可以做出一系列的安排措施，更有利于员工积极的工作公司的发展。

其次得说一下鲜花的布置，小细节决定大成功：

会议室鲜花布置：会议室鲜花布置的形式以低矮、匍匐形，宜四面观赏的西方式鲜花为主，在沙发转角处或靠墙处茶几上也可用东方式鲜花。无论哪种鲜花形式，一是花要新鲜、艳丽、盛开。二是花无异味或浓香。三是花的高度切忌遮挡与会者发言或交谈的视线。鲜花的规格依会议的级别而定。

再次就是气球，这个是要为年会活动做准备的，因此一定要做充分了。

我们公司自己组织了些人，大家奋力吹气球顺便把奖品能放的都放了进去、不能放的也贴上奖品，一共买了100个气球，各种各样的，就是要这种气氛，同时同事之间也更加团结合作，促进了感情。个人觉得还是以粉色、红色为好更加贴切。

再次就是会议室空间布置，总的而言就是要留下一个主席台，场中要有一个大的空间方便大家活动，再就是酒水吃点要做的充分哦。

准备工作都准备好了，就等正点。

我们公司年会准时下午3点开始:

1.BOSS宣布年会开始，宣读开幕词，做一个年底的总结、表彰，并且为下一年的工作做一个部署。

2.各部门经理做一个总结，为下一年的工作做部署。

3.先进个人做一个演讲

4.表彰先进个人、先进部门

5.聚餐活动開始

大约18点左右上述流程就可完成了(因此主持人一定要把握好时间)，接下类就是大家欢聚一起共同吃喝玩。

大家都知道喝酒就得助兴要不大家就喝不起来的，因此一些必要的活动还是要有的，这下前面的布置就起到了作用。

下面就是我们的游戏环节：

1. 成语接龙：

道具：酒水、若干人

规则：主持人说一个成语指定下一个人要以第一个人成语的最后一个词为开头对接以此类推，谁么有对上来对不起请喝酒(女士可以饮料)

2：猜动物

人数：多人

用具：纸片

方法：用事先准备好的纸片，在上面写好各种动物，然后让每个人分别抽取一个，不要让别人知道。然后分别表演，不能说话，让别人猜是什么职业。最终由一个裁判判定，

一：表演者没能够表演出自己角色，罚酒。

二：表演者生动的表演出了自己的角色，但回答者没有才出来，回答者罚酒。

3：报拍7

人数：无限制(够大)

用具：没有

方法：多人参与，从1-99报数，但有人数到7的倍数(包括7)的时候，不许报数，还要拍下一个人得后脑勺，下一个人继续报数。如果报错或是拍错认，嘿嘿，就得罚酒。

虽然是个很小的游戏，很简单的算术，但是没有人可以避免犯错。所以说：“人数是越多越好”

4： 熊来了(我爱你更有趣)

参加人员：约束8-15人，分成若干组

游戏规则：

(1)各组第一个人喊“熊来了”

(2)然后第2个人问：“是吗?”

(3)第1个人再对第2个人说：“熊来了”，此时2号再告诉3号“熊来了”

(4)3号再反问2号“是吗?”，而2号也反问1号“是吗?”

(5)前者再叫“熊来了”，2、3、4号传下去

(6)如此每个人最初听到“熊来了”时要反问“是吗?”然后再回向前头，第二次听到“熊来了”时才传给别人，而前头的人不断的说“熊来了”

(7)每组最后的人听到第2次的“熊来了”时，全组队员齐声说：“不得了了!快逃!”然后全组人一起欢呼，最先欢呼的那一组便得胜。 注意：正确了解规则，确实地重复回答。男女各半时可以用“熊来了”“我爱你”做口号，更有趣

5：活跃气氛、搞笑成语接龙：这个游戏的名字只是用来迷惑大家，而并不是真的要接龙。选出几位年轻人上台，让大家先在纸上写出5个成语，因为游戏题目叫成语接龙，所以大家会考虑的是成语如何接龙，最后一个字该容易还是简单。等大家都写好之后，让大家都把自己的成语向台下观众读一遍。然后让每个人在5个成语前加上“我初恋时、我结婚时、我洞房花烛夜时、我结婚后、我的婚外恋”，这样连起来就变成“我初恋时(第一个成语)、我结婚时(第二个成语)、我洞房花烛夜时(第三个成语)、我结婚后(第四个成语)、我的婚外恋(第五个成语)”。有时效果会意想不到的搞笑。我洞房花烛夜时七上八下.............

方案策划【篇3】

寻找完美女孩打造青春幻梦－完美女生＂评选大赛主办单位:协办单位:

（企业名称）媒体支持:

活动目的:

通过以选美形式举办的选拔活动,重新界定＂完美女生＂的定义,评选出品貌出众、智慧与才艺兼具的＂优质＂女生;凝聚社会关注焦点,推选新世纪靓丽时尚新偶像,为烟台市民打造丰盛的视觉飨宴,丰富烟台人民业余文化生活，可以借举办这次活动提高企业知名度,扩大影响力,树立品牌形象及获得无限商机．

活动口号：

寻找你身边的＂完美＂女孩

打造烟台＂梦幻新偶像＂

（只要你身边有你心目中的＂完美＂、＂优质＂的女生，都可以踊跃推荐）

活动内容：

邀请在国内具有一定知名度的演艺明星担任大赛评委及参与演出,利用明星效应,扩大宣传力度，引起社会反响及民众关注.

在媒体上发布搜索令，展开搜索活动，寻找有才艺及品貌兼备靓丽时尚的＂完美女生＂（自荐或他人推荐），将经过初选后的个人照片、简历在报纸、互联网等媒体上发布;发布明星评委参与赛事的消息.．

对入选人员进行形象、礼仪、才艺等各方面培训包装后，举办

＂完美女生＂评选大赛．

以＂淘汰赛＂形式进行复赛、决赛及最终评选出＂冠亚季军＂及各单项奖．

明星评委担任决赛评委、参与表演环节及举办媒体见面会、欢迎酒会及一场观众见面会

（见面会可选在赞助企业场地举办）

评选的每一阶段都可将评选过程、幕后花絮及下一轮选手资料情况在报纸及网站上发布，与有关方面合作，创建短信平台及网络评论专栏，让市民可以充分发表个人观点，及利用短信．网络投票支持自己喜爱的选手．

优胜者除获得丰厚的奖金、奖品外，还可以成为赞助企业＂形象代言人＂，及得到加盟影视公司，成为签约艺人并参演青春偶像剧的宝贵机会．

活动流程及具体安排:

第一阶段:前期宣传筹备期

１、邀请明星评委

２、利用各种媒介在报纸电台电视台互联网及各种宣传载体上发布＂完美女生＂搜索令,展开征集活动,宣传推广本次赛事,发布明星评委参与赛事的消息.制造社会关注焦点,产生轰动效应.

３、创造短信平台，开辟网站专栏欢迎市民及网友就本次大赛发表个人观点及意见。

４、接受选手报名登记编组后进行初选面试

５、将合格选手个人资料及照片发布在报纸互联网上，评选最具人气选手

第二阶段：初复赛主体活动

1、报名工作截止后，对参赛选手进行包装培训，邀请专业评委参考短信网络投票结果进行初赛，评选二十名选手入围复赛。

2、对入围选手进一步包装培训，排练比赛表演环节，进行各人才艺拓展训练等。

3、组织入围选手参加社会活动（如探访sos儿童村、福利院等公益活动），展开完美女生爱心行动，提升大赛形象，扩大影响力。

4、复赛（二十进十）

复赛结束后举办

慈善晚宴，邀请主办单位协办单位赞助企业及工商界人士参加。由入选的二十位完美女生完成慈善拍卖环节，募集的善款用于捐助公益事业。

第三阶段：明星评委到位及明星主体活动

１、媒体发布会

２、欢迎酒会

３、九隆广场观众见面会

第四阶段：总决赛

1、排练比赛表演环节

2、进行决赛，最终产生＂冠亚季军＂及各单项奖．

3、颁奖仪式及庆祝晚宴

赛事环节设置：

初选内容：

1、自我介绍2、形体展示3、才艺表演

复赛内容：

第一环节开场舞蹈T台秀

第二环节机智问答泳装秀

第三环节才艺表演自选服装

20名入围选手分组进行才艺表演，选手根据个人特质自由选择

1、歌曲联唱组

2、戏剧演出组

3、舞蹈表演组

4、器乐表演组

第四环节晚装秀，评选十名入围选手

决赛内容：

第一环节（十进七）开场歌舞秀颁发各单项奖

第二环节（七进五）机智问答泳装秀

第三环节（五进三）才艺表演自选服装

第四环节＂冠亚季军＂决选

决赛中加入明星评委表演环节

参赛要求：

凡年满１８周岁，青春靓丽、多才多艺，勇于展现自我魅力，实现人生梦想的优质女生都可报名参加．

注意事项：

报名时请自带个人身份资料及近期生活照两张；或索取报名表填好后附个人资料寄到举办方公司。

方案策划【篇4】

一、活动背景及目的：

在丹桂飘香的新学期里，心理健康协会迎来了一年一度的纳新活动。在纳新活动中，新生们可以加入我们协会，及时获得各种各样的心理有关方面知识并可参加由协会主办的丰富多彩的活动；而希望锻炼自己的同学则可以加入各个部门，协助办好协会的各项活动。同时，协会吸收到了新鲜血液，则可以为广大同学提供了一个更好的了解心理健康知识、锻炼自我的平台。

二 活动时间及地点

1、报名时间：

时间： 20xx年9月21日星期一下午16点—17：30

地点：图书馆广场

2、面试时间

时间：20xx年9月24日星期四（暂定）

地点：2202

四、 活动流程

（一）纳新：

1、前期宣传：

迎新时，抢占先机，第一时间向新生分发传单，内容包括协会及部门简介并鼓励大家积极参与。由宣传部出一期海报张贴于学院社联的宣传栏。

2、纳新点布置：

所分配的纳新点墙壁上张贴化爱纳新海报，桌前横挂协会会旗，桌上摆有协会简介、各部门简介、协会期刊及简报、部员报名表、协会简介、各部门简介等。

3、具体流程

（1）有意参加心理健康协会部门工作的同学，在纳新点报名，报名时需按要求填写表格（报名表格见后附）。

（2）各部门统计报名人数，整理报名表格，由部门的部长和副部组织部员面试。面试的具体时间地点由各部门自行规定并通知报名的同学。

（3）待所有部门确定部员后，统一整理并张贴名单公布。

（二）会员纳新

1、准备工作：

社联纳新时，心理健康协会现会员部员面向全校同学分发传单，内容包括协会基本情况介绍及上一学年的主要活动概述。在社联指定宣传场所张贴海报，欢迎全校爱好化学的同学加入协会。

2、纳新点布置：

办公桌上摆放传单，以往活动的整合，几本《心理健康》期刊和新出版的第一期《心理健康协会简报》，供前来询问的同学阅读。

五、 尾声

1、各部门确定部员、协会确定全体会员后，将名单上报学院及社联有关部门。

2、纳新工作完成后，及时召开会员大会，让会员互相认识、进一步了解心理健康协会，同时动员会员积极参。

与我们所举办的.活动，为今后一年的工作打好基础。

方案策划【篇5】

一、组织领导

二郎中心校针对这项活动，成立了领导小组，下设办公室，办公室设在中心校。各小学校都要成立“书香家庭亲子共读”读书活动领导小组，制定实施方案，活动专人负责，规范管理，科学指导。

二、争创标准

(一)争创“书香校园”条件

1．学校成立读书活动领导小组，有相关制度、活动计划、活动方案、表彰奖励措施，以上各项档案齐全。

2．学校重视图书阅览室建设，图书藏量丰富，能满足师生阅读需要。

3．教师率先垂范，带头读书，学生全员参与。每读一本书都要写出读书笔记或心得体会，每个师生有必读书籍2-3本。有反映读书活动的主题班队活动，每班每周至少安排一课时读书指导课。

4．每班有图书角，班级有浓郁的读书氛围，创造性的利用黑板报、走廊、围墙展示读书格言或师生的读书征文作品。

5．学生有良好的读书习惯，每天有半小时的读书时间，学校每学期举办一次阅读比赛活动。

学校根据以上标准：自我推荐，写出总结材料，各学校在期末督导评估前上报先进材料一式两份，材料封面注明“书香校园”、学校字样。

(二)争创“书香班级”条件

1、浓厚的读书氛围。全班同学在教师言传身教影响下，阅读热情高涨，阅读情趣高雅，班级环境布置能营造出浓郁的读书氛围，建好、用好班级图书角。班级藏书人均1册以上，有专人管理，循环使用，有图书清单，学生乐于借阅，图书角清洁、整齐、有序，学生珍惜。图书，爱护图书。

2、健全的读书机制。各班级每天的晨读和午休阅读比较规范，积极参加学校组织的各项读书活动。

3、良好的阅读习惯。能养成书包里随时放一本优秀课外书习惯，每生有一本读书笔记本，并认真做好读书笔记。积极鼓励和组织学生借阅学校图书，爱护图书，及时归还。

4、丰富的'读书活动。每周至少一节阅读指导课；组织班级阅读活动有特色，有创意，有成果，积累一定经验，有各类活动资料。

5、积极地引领示范。积极开展班级共读、亲子阅读，指导带动家长参与班级读书活动。

学校根据以上标准，组织开展评选，根据名额择优推荐上报。采用自愿报名、学校推荐、公开评选相结合的方式进行。

“书香班级”每个学校报1-3个，各学校在期末督导评估前上报

先进材料一式两份，材料封面注明“书香班级”字样、学校、班级、班主任姓名、班主任联系电话。

(三)争创“书香家庭”条件

1、有良好的读书环境，有书房或书柜、书架、书桌、台灯等。(有图片展示或文字资料)

2、有一定数量的适合孩子阅读的课外读物，家庭藏书至少有1 0 0册(贫困家庭除外)，每年购买新书不少于2 0册，至少订有一种报刊。(有图片展示或书刊目录列表)

3、家长和孩子能共同拟订读书计划，按计划读书，家长能教育并引导孩子多读书，读好书，家长读书时间不能低于孩子读书时间。(拟定一份读书计划)

4、“亲子共读”每周至少有两个小时的时间，孩子每天的阅读时间不少于半小时，有书香家庭主题帖或亲子共读笔记。 (有读书进度情况一览表)

5、不定期开展家庭读书交流会，家长与孩子共同讨论交流读书，心得、读书方法。经常关心孩子在学校的读书情况。(有活动图片或文字记录)

6、家长能鼓励并督促孩子写读书笔记或做读书摘录，每周不少于两篇，引导孩子在读书中思考人生，认识世界，并帮助孩子养成记日记、勤练笔的好习惯。(有读书笔记、日记作文、练笔文章等)

7、利用周末或其他休息时间，家长能带孩子到书店或图书馆一道买书、看书，让读书成为一种休闲时尚，家庭读书活动能做到坚持不懈。(有阅读成长记录袋或卡)

各校要根据以上标准，组织开展评选；家庭根据评比条件进行自荐；根据学生在学校的表现，老师审核推荐、学校进行认定。各学校根据名额在学期结束前择优推荐上报，“书香家庭”每个学校报1-3个，上报先进材料一式两份，封面注明“书香家庭”字样、学校班级、家长姓名、家庭住址、家长联系电话。

(四)争创“读书之星”条件

1、喜爱读书。有良好的读书习惯，平时能广泛阅读各种书刊杂志，是全班公认的小书迷。

2、勤于读书。积极参加班级、学校组织的读书展示活动，在班级推荐中能获得半数以上通过。

3、善于读书。在，广泛读书的基础上，每学期能选择2～3本经典的书精读，并做好读书笔记，写好读后感。

4、读书致用。平时能将读书的喜悦与大家分享，能积极向同学们推荐好书，能将二挣中的故事讲给大家听。

5、书香留痕。能积极参加校内校外的各项读书活动，并取得优异成绩。

学校根据以上标准，组织开展评选，根据学生在学校的表现，老师审核推荐、学校进行认定。各学校根据名额择优推荐上报，“读书之星”每材料一式两份，封面注明“读书之星”字样、学生姓名、学 校、班级、辅导老师。

三、演讲、征文比赛

(一)演讲比赛

1、二郎中心校计划在10月下旬，举办一次大型演讲比赛活动。

活动以“穿越经典讲故事”为主题，评出3—5名优秀选手，推荐参加县教体局举办的演讲比赛。

2、各学校推荐的参赛选手名单1 0月2 0日前报中心校，并附有选手简贪和指导教师名单各一份，具体比赛时间、地点另行通知。

(二)征文比赛

1、中心校在11月上旬，举行征文活动，活动以“我和爸妈共品书香”为主题，评出5—1 0篇优秀作品。

2、各学校推荐的参赛作品1 0月30日前中心校，作品封面注明作者姓名、所在学校、班级、辅导教师和“征文比赛”字样。

四、督导检查

10月中旬，中心校将对各学校“书香家庭亲子共读”活动进行检查，对检查结果进行通报，并计入学校量化积分。

五、表彰奖励

评选出的“书香校园”、“书香班级”、“书香家庭”、“读书之星，在全乡进行表彰。“书香班级”的班主任教师同时授予“优秀指导教师”称号。演讲比赛、征文比赛按小学低年级组、小学高年级组、中学组分段表彰，分别设一、二、三等奖，同时设同等名次的辅导教师奖。通过表彰奖励，推动全中心校“书香家庭亲子共读”活动深入持久地开展。

方案策划【篇6】

活动目的：以酒会友，四海之内皆兄弟，为琼州学院新一届新生接风洗尘，为老生干杯喝彩。

活动主题：以酒会友

活动时间：**年9月10日8：00~11：00（暂定）

活动地点：宿舍区草坪（暂定）

参与人员：琼州学院三亚校区吧新老吧友

活动流程：

一、吧友签到：登记ID，既然是酒会，就必须有吃有喝，仅凭个人之力是无法支撑整个酒会的经费，所以吧友签到的时候，无论是白酒啤酒还是饮料，特产，零食，每人需要带上一份子，空手混吃混喝的人不欢迎。

二、自我介绍：介绍格式为，贴吧ID+学院专业+省市。能够快速的认识吧友，说不定能找到老乡找到班级同学

三、品酒：

1、吧友再次自我介绍，让其他吧友一次就能记住自己的ID，提高自己的知名度，增强自信心。

2、介绍自己的家乡，特色的景点，奇特的风俗。

3、介绍所带来的酒的基本情况，包括带来的是什么酒，有什么奇特的功效，()是由什么酿制而成，如果实在不清楚可以忽略不说。最后将酒依次倒入愿意品尝的吧友杯中，皆大欢喜。

4、如有才艺展示更好。

四、才艺展示：期望看到捷哥的吉他，小龙龙，铅笔人的舞蹈，只要你愿意可以尽情展示

五、吧友交流：互相认识吧友，谈天说地，胡邹乱侃。

六、活动经费：活动涉及的酒水，零食皆由吧友自行提供。

七、活动申明：这只是一次吧友聚会，仅仅是加入了酒的元素，并不是鼓励大家喝酒，酗酒。酒不在多，尽兴就行。如有出现不愉快的事件一律由自己负责。

方案策划【篇7】

一、班会主题、开展日期及班级

主题：我的青春谁做主

开展日期：5月17日

班级：高一18班

二、班会目的

目前我们同学所处的时期是高中的关键时期，关系到人生的成败。但是部分同学没有认识到该时期的重要性。希望通过本次主题班会，让同学们重新认识青春，好好把握现在，珍惜时间，为实现自己的人生目标而努力。

三、班会过程

见习班主任：同学们我们召开本次班会是为了让大家认识到青春的重要性。现在的我们正处于人生的黄金时期，每一步都关系到人生的成败。但是，在我们当中还有许多同学没有认识到这一点，在这些方面做得还不够好，希望通过参加这次班会，大家能够强化时间的观念，树立坚定的信念、执着的精神以及坚强的毅力，对青春有一个崭新的认识，珍惜学习机会。在自己的人生路上，对自己负责，做自己人生的主人!见习班主任：大家都处于青春时期，青

春是美好的，青春是绚丽多彩的，青春是多种多样的，请用一个形容词描述你心目中的青春！

生：错误、态度、阳光、冲动、美、坎坷、飞扬……

见习班主任：在青春期犯错误不可怕，可怕的是犯了错之后却不能正确的认识自己的错误，所以态度很关键。

我上高中时，谢霆锋是最红的时候，所以大家都很喜欢他，同学们买各种各样的卡片和贴纸，来表示对偶像的喜欢，那么大家有没有自己的偶

像/他或她做了哪些事或说过哪些话，让你感动？

请大家自由谈一下！

（课件上显示几位时代人物）

（学生自由发言)

见习班主任：青春是个多梦的年龄段，请大家谈一下各自的理想。

（学生自由发言）

见习班主任：我们为了各自的梦想，来到邯郸一中。我们必须付出更大的努力才能使我们的理想得以实现，否则，理想就会转变成幻想，永远也成不了现实。每个人的理想都是美好的，在理想的实现过程中，有些同学认真学习，发奋读书，可有些同学却只将理想挂在口头上，没有付诸行动！

（课件显示部分同学认真学习的图片和某些同学上课睡觉、看小说的图片）

见习班主任：青春的差别在于是否肯对心灵有所承诺，在于是否付出了旺盛的精力和晶莹的汗水。其实图片中的同学也有自己的苦恼，让我们听听他们的心声。

（欣赏“三句半”注：在网上搜集的材料）

见习班主任：看了这个“三句半”，相信大家清楚的看到了我们现在存在的问题，不妨在这我们坦诚的说出来。

（学生自由发言）

见习班主任：既然大家已经知道自己存在的问题，那么大家以后该怎么做，如何对自己的青春规划？

（学生自由发言）

见习班主任：刚才同学们的发言很实在，说出了大家的心里话。现在我们既然正处在人生最美好的时期，就更应该好好把握现在，珍惜时间。理想只能在行动中实现，没有行动的理想只是一个幻想、梦想。

（欣赏歌曲《追梦人》）

班主任总结：刚才听了大家的发言，我感到欣慰。我们班的同学表现得比以前更成熟了，其中有些同学的发言很精彩！这说明大家对青春有了更深一步的认识，真正体会到了青春的实质。高中生活大家己度过三分之一，剩下的时间尤为紧迫。我们高一教学楼内写着“花开高三，根系高一”，为了高三的花朵开得更灿烂，希望大家在这段时间内把自己的“根”扎得深深的，充分吸收营养！同时希望大家能以本次班会为契机，改掉自己的不好的生活习惯和学习习惯，端正学习态度，把握住自己的青春年华，做自我青春的主人，“我的地盘我做主”，我的青春我做主!

方案策划【篇8】

一、策划要义

为了建设和谐文化,树立铜冠商业广场的形象，弘扬传统文化，展现铜陵文化风韵，促进经济发展，铜陵民俗文化节活动组委会将于20xx年五一期间举办“星光灿烂”大型文化活动。此次盛会彰显企业文化品牌，既体现历史文化特色，又能动感地展示当代风采，借丰富多彩的文化形式，汇聚人气，扩大影响，具有深远的经济、文化和历史意义。

本次活动既是热闹的集会，又要运营成综合性的艺术节式的大型文化活动。组委会希望与兼具“纵横自有凌云笔”的才情和“直挂云帆济沧海”之豪气的巨匠————铜冠商业广场，共同倾力锻造这一鸿篇巨制。努力把活动作成史诗般气势恢宏，影响深远，并具有延续性的大型标志性文化活动。

铜冠商业广场是我国商业地产的骄子。位于铜陵市淮河大道与朝阳路交汇处的铜冠商业广场由铜陵铜冠地产集团倾情打造，总建筑面积6.6万平方米，业态定位集购物、餐饮、休闲、娱乐、时尚、文化六大功能为一体，旨在为铜陵人营造一个真正一站式立体化的体验型商场。作为铜陵首席体验式现代化商业广场，将让消费者真正体验和享受一站式精彩的购物和休闲乐趣。

运营公司铜冠白马商业运营管理有限责任公司由铜冠地产与合肥白马运营公司共同组建，全新经营模式、精英运营队伍为商户提供最好的发展平台；时尚齐全的商品、轻松舒适的环境、细致贴心的服务，营造属于铜陵人自己的体验式购物天堂。xx年由铜陵日报社举办，通过市民投票，资深专家评选，铜冠商业广场荣获铜陵“经典商业地产”。铜冠商业广场的诞生具有十分重要的意义，它是铜陵商业发展的里程碑，代表铜陵与现代化商业接轨迈出重要的一步。无论是从规划、建筑、规模，还是到业态定位、经营模式、消费理念、商业辐射范围等各方面都将成为铜陵城市商业方向标。组委会根据铜冠商业广场独特的企业运营理念和深厚的文化底蕴，把铜冠商业广场作为盛会的会场，举办“星光永恒”系列活动三天。

通过“星光永恒”系列活动，将使大众与铜冠商业广场零距离接触，在领略“铜冠”风采，感受铜冠特有的`亲和力的同时，更加了解铜冠”，更深刻地感受“德达天下”的理念，从而进一步拉近铜冠与消费者的距离，增强铜冠的市场号召力。此次活动必将产生重大的社会效应和持久深远的影响。

在过去的岁月里，铜冠改变了铜陵人的生活。如今，铜冠站在构建城市体系和完善城市文化形象的高度，高瞻远瞩，运筹帷幄，必将为铜陵创造一个更加壮美的明天，在创建铜陵城市文化品牌的里程中树立起一座华美的丰碑。

二、预期效果

1．不同层面的参会人群，凝聚超强人气。无处不在的品牌推介，将使铜冠商业广场在最短的时间内深入人心，使铜冠在大众心目中的地位更加稳固。

2．高端贵宾的参会，将最大限度地发掘潜在消费群体，拓展销售市场。

3．以文化为载体，将博大精深的传统文化和高效的品牌宣传完美结合，全面展示独特的企业文化，提升铜冠商业广场的美誉度。

4．会前的主流媒体网状出击，会时现场的独特视听冲击力，双线合一，有条不紊地强势进行，将达到空前的宣传效果。

三、具体实施方案

活动时间：五月一日星光灿烂17：00——20：00

五月三日群星璀璨14：00——17：00

五月五日今日星辰14：00——17：00

方案策划【篇9】

一、成立：公关、礼宾、财务、会务小组；

庆典的接待，由年轻、精干、身材与形象较好、口头表达能力和应变能力较强的男女青年组成。

来宾的迎送(仪式的现场迎接或送别)

来宾的引导(为来宾带路到既定的地点)

来宾的陪同(年事已高或非常重要的来宾)

来宾的招待(为来宾提供饮料、点心)

二、地点的选择：场地的大小

三、环境的美化：悬挂彩灯、彩带，张贴一些宣传标语，张挂标明庆典具体内容的大型横幅。乐队、锣鼓队届时演奏音乐或敲锣打鼓

四、音响的准备：麦克风和传声设备，播放的音乐应慎重筛选。

五、具体程序

1、预备：八点以前安排场地的布置，音响设备调试到位后播放轻松愉快的音乐，地面铺设大红地毯；大堂设参与庆典的登记处，备签名本、钢笔、毛笔、胸花、庆典程序表；

2、8：30--9：40礼宾小姐在大门两侧迎接来宾；总经理率各部门经理在大堂内两侧迎候来宾；带领来宾到登记处签名，安排就座，介绍佳宾。

3、9:50邀请参与典礼的嘉宾上场

4、10:00：主持人宣布庆典正式开始，鸣礼炮，全体起立，奏国歌，酒店员工的代表上台唱本公司之歌(可选激励类歌曲)。

5、10：20主要负责人介绍参与庆典的主要上级领导和嘉宾，宣布仪式程序，并讲话：对来宾表示感谢，介绍庆典的缘由。

6、10:30董事长讲话。

7、10:40邀请嘉宾讲话：出席上级领导、协作公司及社区关系公司。(应当提前约定好)对外来的重要贺电、贺信等，可不必一一宣读，公布其署名公司或个人。

8、10:55员工的代表讲话。

9、11：00请嘉宾为酒店揭牌、剪彩，同时鸣放鞭炮，彩花。

10、11：20典礼结束，来宾参观主要经营设施。

11、11：50举行开业典礼宴会，总经理主持董事长致祝酒词，宣布开宴。

12、12：10总经理率经理向来宾敬酒致谢。

13、13:30总经理率经理在大堂欢送来宾。

方案策划【篇10】

一、 活动背景：光棍节兴起于校园，并通过网络等媒介传播，逐渐形成了一种光棍节的文化。11月11日，是单身一族的一个另类节日，因为这一天的日期里面有连续四个一的缘故，这个日子便被定为光棍节(Ones Day)。

二、 活动目的、目标及意义：让我们广大的光棍朋友们，在这特殊的节日里，有一个放纵的舞台，狂欢的场所，能够将单身的自由自在发挥到淋漓尽致，或是在这个具有特殊意义的节日里，找到你的另一半，结束单身。

三、活动时间：11月11日

四、活动地点：待定

五、 资源需要：

(1) 宣传大海报一张.宣传板一张

(2)用不同颜色标上编号的纸片(分为两类，一类作为每人的编号，一类供游戏用)

(3) 白纸若干，笔5、6支;气球，贴纸彩线若干

(4)话筒至少两个，传递彩球一个或者花朵一束

(5)与光棍节相关的奖品(如：苹果、棒棒糖、甘蔗、水)

(6)照相机至少一部

(7)道具：一次性杯子、削皮道具、无线麦、打气筒

六、 活动策略：

(1)分组及任务

1)外联部负责为本次活动拉赞助，接待宾客及安排他们入座;

2)人事部负责理事会成员的通知，会场的布置，，活动工具的制作;

3)培训部负责主持活动和粤语教学，调动会员积极性，活跃气氛;

4)宣传部负责活动的宣传，制作板报和整个活动过程的拍摄录影，记录本次活动的精彩一幕;

5)秘书部负责设计台词、活动的记录和总结;

6)财务部做好活动的费用计算和记录，购买活动奖品和道具;

7)策划部负责策划本次活动并协助培训部完成本次活动

(2)任务要求：

1)在活动的期间，各人员相互督查，对表现好的成员表扬，对表现不好的人员在理事会议上公开批评，确保活动顺利进行;

2)注意现场秩序的持续，成功配对的人，发编号(尽量自由进行，必要时按编号入场;

七、 活动开展：

(一)准备工作

1) 校园宣传：

布置宣传板一个，贴上大的宣传海报，海报内容由宣传部制作(应注明时间、地点、主题、赞助商)

2)道具制作：

由秘书部向各部长收集游戏，并了解其需要的道具，组织理事会成员制作完成，交给人事部保管(主要是游戏用的简单工具)

3)奖品购买：

由财务部和相关部门联系，了解需要购买的物品，进行物品购买，并做好记录

4)场地申请：

由会长向学校申请教室，作为活动场地

(二)活动正式进行

1)理事会成员提前一个小时到场，布置场地(场地要求，有一定空位作为表演的舞台，黑板要求注明主题、赞助商，用气球或贴花见到装饰现场，有节日活动的氛围)

2)会员到场，理事会分组完成，人员接待及入座;

3)会长讲话，并宣布活动开始;

4)主持人带动大家唱《单身情歌》，调节一下气氛;

5)温习一下上次教学的、与光棍节有关的词语;

6)现场征求表白用语和思路，以及用粤语教会大家;

7)表白大会及模拟情人产生;

8)默契考验，情侣大比拼;

9)单身串烧;

10)再次唱单身情歌结束

八、 活动内容：

(1)教学内容：

1)与光棍节有关的词汇、简单的句子：

光棍节、黄金单身、暗恋、女神、公主、男友、女友、老公、老婆、玫瑰花、花瓣雨、看海、踏浪、漫步你是我心中那片洁白的云;你的魔力，让我从神精病成功地升级了精神病

2)与光棍节有关的抒情歌曲:

你是我心中的一首歌等，或是用歌名编写的一段表白

3)粤语短片语言学习(为后面的游戏做基础，要简短)

(2)活动内容：

1)模拟情人一小时，表白大会：

a.鼓励会员自由到讲台讲出心中中的他得样子，在现场表白，寻找模拟情人;

b.成功的下台准备默契考验，没成功的才艺表演;

c.也可以在下面自由组合，没伴侣的待定，作为情侣挑战失败组的惩罚;

2)数字游戏：

a.将准备好的编号纸片装在一个大盒子里面，放在讲台;

b.参比情侣，一人找纸片，一人接过到舞台排序，几组一起摆出11.11来

方案策划【篇11】

一、举办生日庆典的时间：年月日晚举行迎宾宴会。

二、举办生日庆典的地点和场所：略

三、参加庆典的人数：略

四、生日庆典仪式开始时间：

生日party正式开始时间为两个半小时

13：00客人开始午餐（快餐）有背景音乐，文艺表演。

五、生日庆典仪式和活动内容（开始–闪亮登场：热闹快捷，或气球升空表演、入场发小孩小礼品、签到簿）

1．主持人（营造和谐、欢快的喜庆气氛）

2．家长讲话（胸花）

3．寿星讲话（胸花）

4．来宾致词和讲话

5．切蛋糕

7．孩子讲话或展示表演（以展示孩子的才艺为主题，

8．要求参加的每个孩子都表演一个节目）

9．同学朋友为寿星送礼物（或集体送花）

10．共同唱《生日快乐》歌

11．文艺演出：中午电子琴带演唱、古筝（4—6人）、琵琶（4—6人）

（两场）晚上少儿拉丁（2对）、魔术、葫芦独奏、

萨克斯独奏、小品（三人）

孩子才艺发挥、自由表演，节目由孩子定

（附件：周岁孩子的特别策划一岁的宝宝还不太了解生日的含义，内容繁多，程式复杂的生日Party并不适合一岁的小朋友，花样太多的生日仪式会让刚满周岁的小朋友过于疲劳，所以一周岁的生日Party应尽可能简单，时间不能超过一小时。记录式的纪念物的制作是周岁生日的重头戏。生日DV、生日涂鸦、生日报纸、看时间飞逝、一棵树的纪念、生日纪念书、抓周、生日面、生日蛋、生日宴。）

六、会场主格调———生日和节日的喜庆气氛，突出热烈、欢快活泼、积极向上的主题

1、布置场内景：主席台的布置：

上方：横幅（红色底白字）内容为“某某、某某生日Party宴会“

正面：照片喷绘

两旁：条幅（两副）根据孩子姓名拟两副对联

大门口的布置：

设生日party欢迎牌，两旁摆鲜花

2、布置场外景：party主会场设在游泳池旁

大门口处布置：迎宾牌、鲜花摆放两旁

主道布置：铺设红地毯

主会场布置：红色拱门设在主席台前面，主席台上设有一架白色钢琴，上有横幅，左右有条幅，彩球悬在主会场上空，主席台背景为彩色照片喷绘，礼花10枚，鞭炮等。亲朋好友在泳池另三边就座。

七、专业人员如下：

主持人专业司仪、主持人

（两个主持）

影视摄像人员专业摄像人员

（两个摄像师）

摄影师（两场）（一个摄影师）

礼品协商价按来宾人数

专业督导一名

装潢公司策划方案(必备)

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装潢公司策划方案（必备）

装潢公司作为一个专业的室内装饰设计和施工公司，必须有一个完善的策划方案，以应对市场的竞争和满足客户需求。在这篇文章中，我将讨论一下装潢公司策划方案中的必备内容。

第一，一个成功的装潢公司策划方案必须有一个清晰的定位和目标。公司需要明确自己的定位，是专注于高端豪华装修、简约现代装修还是注重环保和可持续发展的绿色装修。此外，公司还需要设定明确的目标，比如每年完成一定数量的装修项目，提高客户满意度以及增加公司的知名度和市场份额。

第二，装潢公司策划方案中需要包括对市场和竞争对手的分析。公司需要在策划方案中深入研究当地的装潢市场，了解市场的规模、趋势和消费者需求。同时，公司还需要对竞争对手进行分析，了解他们的优势和劣势，为自己的策略制定提供参考。

第三，一个综合的营销计划是装潢公司策划方案中的重要组成部分。公司需要确定适合自己的营销策略和渠道，以吸引更多的客户。在互联网时代，公司可以通过建立自己的网站和社交媒体账号来展示自己的装修案例，并与潜在客户进行沟通。此外，公司还可以通过参加装修展览和与房地产开发商合作等方式来扩大自己的市场影响力。

第四，一个成功的装潢公司策划方案还需要包括对人力资源的规划。公司需要拥有一支具备专业知识和经验的装饰设计师和施工团队，以提供高质量的装修服务。在策划方案中，公司需要考虑培训和发展员工的计划，以提高他们的技能和专业水平。此外，公司还需要制定一套激励和奖励机制，以激发员工的积极性和创造力。

最后，装潢公司策划方案中必不可少的内容是质量控制和售后服务。公司需要建立一套严格的质量控制流程，确保每一项装修项目都能达到客户的要求和标准。同时，公司需要提供优质的售后服务，及时解决客户的问题和投诉，以提升客户的满意度和口碑。

一个成功的装潢公司策划方案必须包含清晰的定位和目标、市场和竞争对手的分析、综合的营销计划、人力资源规划以及质量控制和售后服务等内容。只有通过全面的策划和协调，装潢公司才能在市场上取得成功，并满足客户的需求。