城管局工作总结 篇1
xx市城管局党委下设4个党总支，19个党支部，301名党员。自创先争优活动开展以来，我局根据**、省、市委的统一部署和安排，以城管工作为xx经济发展服务比业绩、城管人为社会和市民群众服务比满意、城管系统各级机关为基层服务比态度、城管系统各级领导干部为局系统干部职工服务比关爱“四服务四比拼”为抓手，通过党组织和党员在建设和谐城市上创先争优，为建设宜居宜业宜游的现代化区域中心城市提供坚实的保障，不断推进城市管理工作上水平。具体情况汇报如下：
一、主要做法
要精心策划、周密部署，确保创先争优活动开好局。
1、加强组织领导。全市召开创先争优活动动员会后，我市迅速行动，召开了动员大会，制定了详实的实施方案，成立了局长为组长、局班子成员为副组长的领导小组，并指定专人专岗负责活动的日常工作，安排了相应的专项工作经费，局属各单位也层层召开了动员部署会议，加强对创先争优工作的领导。
2、广泛宣传发动。局党委第一时间召开创先争优动员大会。各支部也都相继召开了创先争优活动动员会，广泛发动全局党组织和全体党员积极参与到创先争优活动中来。
充分利用各种**的力量，大力宣传创先争优活动重要意义、目标要求等，在醒目地段共悬挂横幅制作固定标语十余条，各支部在党务公开栏或党建园地上开设创先争优活动专栏，去年一年共组织创先争优专项学习五次。
3、督查有序推进。指导检查组注重对重点时段、重点环节、不同类型的督促和指导，确保每个基层党组织按活动步骤、目标和任务有序开展。
立足实效，突出特色，扎实推进“四服务四比拼”主题实践活动。
创先争优活动开展以来，通过在全局党组织和党员中开展“四服务四比拼”活动，创新活动载体，扎实稳步工作，推动创先争优活动深入开展。
1把城市管理工作作为xx改革发展、稳定大局、服务绩效比为出发点，在推动经济社会科学发展中创先争优。针对城管工作滞后城市发展速度、城管形势日益复杂等突出问题，把创先争优活动和实际工作紧密结合、相互促进。一是明确争创目标。
我局按照《xx市创建国家园林城市方案》的统一部署，在市委、市**的正确领导下，高效实施一批绿化项目，有效地完善了绿化创建指标，实施精细化养护管理，有效提升绿化管护水平，圆满完成了国家园林城市考核验收工作，成功创建了国家园林城市，为建设宜居宜业宜游的现代化区域中心城市提供坚实的保障。二是推动城市管理和服务水平的提高。主要是环卫机械化作业取得历史性突破，建设工地和建筑垃圾管理全面步入规范化轨道，一批惠民城管设施项目相继建成并投入使用，全力保障“建党九十周年”、“省新型城镇化考核”等重大活动，市民文明素质不断提升，城管队伍整体素质和形象显著提升，供水、供气、垃圾污水处理等城管公益事业稳步发展。
它为xx在江西省东部的迅速崛起提供了坚实的支持。
2、以城管人为社会和市民服务比满意为抓手，在构建和谐城管上创先争优。为增强城市管理服务社会、服务市民的意识，我局着力提高人民群众满意度。本着“人性管理、便民惠农，不影响交通市容，发展百姓经济”的原则，科学指定了一些不影响市容卫生的路段摆放流动摊点，并加强其管理，助推全民创业和百姓经济。
一是我局科学编制并实施了中心城区里弄小巷、下水道清改、社区亮灯、垃圾中转站、公厕、停车场、城区排水排污管网、垃圾处理场、自来水厂等基础设施及其配套设施的建设和改造计划，各项目均按计划进度顺利实施。二是全面做好城市供水供气工作，实现了供水供气事业平稳发展，进一步加强了垃圾、污水处理场的监管力度，确保做到不出事，正常运行。xx年共疏通下水道5870米，清掏淤泥1018车，清掏雨水井和检查井8596座，更换井盖2960块，维修井圈井盖301付，共修补沥青16584平方米，提升道路雨污水井499座，维修防撞柱126个，共更灯泡4796只，市政设施完好率确保在96%以上。
三。把各级城管系统服务基层，在推动基层干事创业上创先争优。为了方便基层到机关办事，提高机关效能，局在各级机关实行服务便捷、办事反馈、领导访谈基层等三项工作机制。一是实行服务便捷机制。
将行政审批事项由原14项归并为12项，审批时间缩短30%以上，建立了城市管理行政审批一站式服务模式，严格执行一次性告知制、首问负责制、限时办结制等8项制度；建立了基层队站定点定期服务制度。二是实行办事反馈机制。为防止基层到机关办事难的问题发生，局建立了基层到机关办事台帐制度，对基层需要帮助解决的问题，实行销号落实，及时反馈办事结果。
三是实行访谈基层机制。结合开展创业服务年活动，局在开展“大走访、交朋友”活动中，规定局领导、局机关科室负责人、局属单位班子成员主要负责对重点企业和服务对象的走访，每季度至少走访一次，局系统各单位干部职工每人每月走访一次管理服务对象，征求服务对象意见、建议。今年，我局共提出提案21件，处理到位，满意率100%。
全年共受理市长**、市委语音频道、群众来电来信1094件，办结率95.6%，满意率90%以上。四是建设数字化城管系统。
我局按照省建设厅确定的数字化建设要求，积极探索“建设投入实惠、管理运行科学、维护成本经济”的数字化城管建设运营模式，结合“两级**、**管理、四级网络”的城市管理新模式，全力推进数字化城管系统建设，通过数字化城管能“及时发现问题，及时处理问题，全程跟踪问效”的技术特点，有效破解城市管理中的“管理市民，管理队伍”两难问题。
4要以城管系统各级领导干部为出发点，为局系统干部职工服务，在营造和谐人文环境中创先争优。我局主要以城管系统各级领导干部为出发点，为局系统干部职工服务，在营造和谐人文环境中创先争优。一是抓学习。
为确保干部职工学习有书籍、有场所、有压力，局每年列预算用于购买业务书籍、报刊杂志、添置电脑等基础设施建设，保障局机关每个科室有2种以上杂志、5种以上报纸、1台以上电脑。并由各党支部组织开展“每日1小时读书、每周读书笔记、每月一篇心得体会、每季一次集中讨论等“四个一”读书活动。二是抓关爱。
通过开展扶贫帮困、每年一次健康体检、建立关爱帮扶制度等措施，实施关爱工程，全局干部职工去年一年共做好事798件，副县级以上党员领导干部共走访慰问27名困难党员。三是抓激励。通过城管**、发放调查问卷、“12319”城管**、述职述评、网上投票、民主评议等办法进行党员评议，依据评议结果按一定比例推选为优秀党员模范，并向上级党组织推荐 “创先争优先进个人”；两次评议满意率仍低于40%的党员，经党组织调查核实后责令作出检讨整改。
从全局看，选拔了32名优秀党员，对6名党员进行了审查和整改。我局环卫处水南清扫所所长张康财被评为xx年度“全市优秀共产党员”，并在市表彰大会上做典型发言。
结合实际，狠抓落实，着力打造“三型”党组织。
深入开展创先争优活动以来，我局以“推动科学发展、构建和谐城管、服务人民群众、夯实基层组织”为总要求，深入开展创新组织活动，扎实推进活动深入开展。
一是注重学习型组织，把党的建设推向更高水平。局各级党组织以创建学习型党组织为出发点，通过集中学习、个人自学、交流学习等形式，建立学习例会制度，每半月组织干部职工集中学习一次，每半年各单位要将组织学习情况上报给局党委，同时要创新学习方式，可以通过采取外出参观、邀请专家讲课等形式，教育引导党员干部进一步深化对党的各项方针政策、法律法规的认识与理解，不断提高党员干部自身综合素质，使学习成果转化为指导城市管理工作的正确方法，确保各项工作顺利开展，为建设争创学习型党组织营造良好的学习氛围。
二是注重服务型组织，促进人民利益。按照守信念、讲奉献、有本领、重品行的要求，努力打造一支高素质的城管党员队伍，一是要增强服务意识，寓监管于服务之中，诚心诚意为群众办实事、办好事。要解决好与人民生活密切相关的问题，丰富公共服务内涵。
特别要加大对窗口服务“吃、拿、卡、要、报”的治理力度，打造城管系统阳光高效的服务窗口。二是转变服务态度。切实转变工作态度，增强干事的积极性、主动性和创造性，善谋事、勤干事、干成事，创造性地开展工作，发扬艰苦创业作风，充分调动全局上下的工作积极性，确保城管系统政令畅通，树立城管系统良好整体形象。
三是抓效率型党组织，促城管工作出成效。要求各单位特别是窗口服务单位结合实际出台相关措施，切实提高工作效率，严格按照承诺时限，及时为管理对象办结业务。局党委通过明察暗访、约见服务对象、发放服务满意度测评表等形式对各单位的工作情况进行了解，对群众反映差的单位和个人将作出处理。
同时通过开展“我为城市管理献一计”活动，每名干部职工至少要向局党委提出2条以上改进工作的意见和建议，积极探索城管工作新路子，不断创新工作思路、工作方法，大胆实践，提高工作效率，促进城管工作上水平出成效。
三、存在不足
我局虽然取得了一些成绩，但与上级党委的要求还有一定差距
一是少数党员厌倦了思考。参加活动的积极性和积极性不高。二是部分分支机构创新活动不平衡。
三是争创活动与实际工作结合还不是十分紧密，两手抓、两结合还不够扎实，密切联系工作实际，并以此来指导实际工作，完成各项工作目标还有待加强。
四、下步打算
下一步,我局党委将按上级统一部署和要求,以丰富的内容、多样的形式、扎实的成效推动创先争优工作向纵深发展。
一是围绕总体目标抓创先争优。把创先争优作为推动科学发展的经常性动力、社会和谐的经常性保证、服务群众的经常性机制和加强基层党建的经常性要求。根局实委、市**的工作要求，结合我局实际，推动我市城市管理又好又快发展。
二是围绕关键环节抓创先争优。要抓好创先争优活动的上评下议工作，将领导点评贯穿公开承诺活动始终，督促党组织和党员采取有效措施认真履行承诺事项。要以群众满意为目标，开展创先争优的群众评议活动。
三是围绕典型培树抓创先争优。要着力加强干部队伍建设和效能建设，挖掘培育创先争优活动中涌现出来的先进典型，用身边的人和事引领创先争优工作。
城管局工作总结 篇2
xxxx年，在x市局的关心指导下，江阴市城管局始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以全面提升城市精细化管理水平为引领，以市容环境集中整治“春雷行动”“靓丽行动”为抓手，精心统筹组织，完善工作机制，提高治理能力，落实长效举措，提升管理效能，着力构建城市管理工作新格局，全面推动城市综合管理高质量发展。
一、xxxx年主要工作落实情况（一）深化统筹组织，加强部门协同，精细化管理取得新提升。坚持把城市精细化管理工作与江阴实际、群众诉求相结合，积极发挥市城管委及其办公室高位统筹、高位协调作用，制订下发《xxxx年度城市精细化管理工作目标任务书》，将城市精细化管理工作列入对镇（街道）、园区高质量发展考核内容，定期召开成员单位会议、专题工作例会，研究解决存在问题，加快工作推进，今年以来市城管委办共召开专题会议xx次。同时，对照全年目标任务，按照改造类、整治类等标准，量化指标，排定热难点综合治理项目、背街小巷综合治理项目、主要道路景观秩序包装出新项目等xxx个，项目完工率达xxx%。（二）深化文明创建，持续市容整治，城市环境秩序呈现新面貌。牢牢把握文明城市复检的有利契机，组织实施了市容环境集中整治“春雷行动”、“靓丽行动”，有效治理了一大批影响城市环境、群众反映强烈的突出问题，城市环境秩序不断优化。1.有力推进户外广告专项整治。牵头开展的户外广告和店招标牌设施安全专项整治，对一些大型广告设施开展“拔钉子”行动，积极与江阴市司法局、法院、自规局、审批局等协调，通过立案调查，以违法建设、涉及安全隐患等方式以法律途径强势推进。城乡共计拆除户外广告设施x.x万余处，xx.x万平方米（城区共拆除户外广告设施xxxx余处，x.x万平方米）。2.扎实开展违法建设专项治理。始终坚持把违建治理作为城管执法的重要内容，加强违法建设易发、高发区域监管，积极开展对新建小区管理及配套设施单项验收工作，加强日常巡查管理，落实网格责任，持续深化违法建设专项整治，做到露头就打，见违即拆，有效遏制违法建设势头。城乡共计拆除违法建设xxxx余处，xx万平方米（城区共拆除违法建设xxxx余起，xx.x万余平米）。3.全力实施油烟污染治理。启动江阴市城区餐饮油烟检测项目公开招标，将主城区划分为三个区域，各明确一家专业检测公司对餐饮门店油烟排放情况进行检测，共对xx家群众反响强烈的餐饮门店申请了专业检测机构进行油烟检测。以四个省控子站周边x公里范围内餐饮门店清单为重点，部署开展污染防治“百日攻坚”专项行动，全面开展城区餐饮油烟专项治理，督促未安装油烟净化设施的餐饮门店安装相关设施，目前已规范超过xxx家。4.有序推动停车秩序整治。推动市政府出台《关于实施江阴市停车秩序综合治理的意见》，试点机关、居民小区停车场所对社会车辆错时共享开放，城区新增公共停车泊位xxxx个。加大对主次干道尤其是严管道路机动车人行道板违停处罚力度，对叉车、工程渣土车、其他机动车和非机动车在城市人行道板、绿地内乱停乱放进行拖移并实施处罚。共计查处车辆违停xxxxx起，拖车xxx起。（三）深化改革创新，完善执法体系，综合执法改革迈出新步伐。围绕深化综合执法改革要求，牵头制订《江阴市综合行政执法改革专项行动实施方案》，完成主城区执法力量下沉，实现澄江街道综合执法一队伍。进一步明确综合执法部门与相关业务主管部门的职责权限，建立健全综合执法“x+N+xx”运行模式，全力构建市镇联动、权责统
一、精简高效的综合执法体系。统筹推进高速公路和主次干道沿线环境专项整治、全市露天焚烧和露天烧烤专项整治行动以及城管系统违法违规“小化工”企业排查整治，市综合执法平台共受理各类事件xx.xx万件，处置率为xx.x%，共受理各类案卷xxxx件，已处理完成案卷xxxx件，处罚金额xxxx万元。截止xx月底，共向镇街发出督办单（函）xx件，督办跟踪单xx件，形成综合执法运行情况通报xx份。（四）深化网格治理，夯实基层基础，管理服务水平实现新突破。根据市委关于“当好改革再出发排头兵”的总体要求，不断创新社会综合管理手段，有效提升城市管理服务能级。出台《江阴市智慧城市综合管理平台网格化管理业务工作考核细则》，进一步优化、完善市、镇（街道）、村（社区）三级平台的绩效考核办法，网格化管理平台上报事件xx万余件，xx.x%在镇街、村社区层面得以化解。网格化管理平台与税务、法院、教育、民宗等多个部门深入对接，推动基层治理“多网融合”成“一张网”。加强“网格+党建”“网格+政法综治”“网格+警格”“网格+综合执法”“网格+数字城管”“三官一律进网格”等行政管理资源的信息数据互通互享，进一步推动条线专业力量融入网格解决专业问题，高效解决网格内各类流转事项。“城市啄木鸟”数字城管系统受理x.x万余件，结案率xx.xx%。
二、工作中存在的问题和制约尽管做了大量工作，但与领导的要求和群众的期望相比，当前城市管理工作还有许多薄弱环节，需要在今后的工作中采取措施，认真加以解决。（一）体制机制有待做强做实。尽管我们在xxxx年就成立了市城市管理工作委员会，但从实际运行来看，尚未有效形成整体联动、部门联合的管理合力，导致很多城市管理问题未能得到及时有效的源头控制。主要表现在：
一是系统性研究规划不够，各项规划没有有效融合。市级层面统筹协调的机制尚不够健全，在制定城市发展规划时，围绕产业布局、经济发展考虑的多，对基础设施、公共服务配套设施的规划建设等问题缺乏全面科学的论证，环境容量和城市综合承载能力作为确定城市定位和规模的基本依据考虑的不充分。
二是事前审批、事中监管、事后执法脱节，部门衔接不到位。“规建管并举、重在管理”尚未真正落到实处，开发建设、旧城改造、老小区改造等项目在规划编制或建设环节未能充分考虑后续管理环节可能出现的困难和问题，导致集贸市场、公厕、停车场、洗车场、公共绿地及生活垃圾中转站（点）、建筑垃圾消纳场所等公共设施总量不足、标准不够、布局也不尽合理。
三是考核指挥棒作用不明显。城市管理工作事关民生福祉、事关城市形象，但是在社会经济发展综合评价和领导干部政绩考核体系中比重不足，造成实际工作中仍然存在“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”的现象，主动谋划少，被动应付多，管理方式粗放，突击性多，不能实现常态长效。（二）重点难点问题有待聚力攻坚。
一是户外广告方面。目前仍然有不少户外广告和店招标牌设施严重损害了建筑立面形象、街道空间景观，因种种原因尚未完全整治到位。特别是一些商业中心和商业大街，沿街玻璃门窗、门柱不规范的张贴和不规范的店招标牌在不少路段仍大量存在，某些户外广告设施和个别楼顶标牌布局杂乱造成了城市视觉污染，且存在一定的安全隐患。
二是停车管理方面。停车设施专项规划不到位，机动车位、道板宽度、盲道等设置不尽合理，给城管部门后期管理带来极大难度；执法手段单一，对于违停行为，只能采取贴单、拖车等手段进行处罚，罚款额度较低，而执法成本较高，无法形成有效震慑，与交警部门实行的违停抓拍等手段相比，城管部门在信息技术手段运用上存在很大不足，效率偏低。
三是违法建设治理方面。违法建设基数庞大、类型复杂、牵涉面广，“新违建零增长”还未能真正实现。部分单位和个人法律意识淡薄，部分小区利用规划设计的预留空间进行改（扩）建、屋顶加层等，甚至个别房产开发商以“大露台”、“高楼层”、“多错层”作为卖点。企业为了自身发展，技改扩能，在得不到规划、建设合法手续的情况下，擅自利用存量土地违法搭建。违法建设仍然处于拆而不绝、禁而难止的状态，整治效果不够理想。（三）综合执法改革有待深化提升。按照行政综合执法体制改革要求，我市目前已初步实现市级层面“一个领域一支执法队伍”、镇街层面“一个镇街一支队伍管执法”。但从实际情况来看，真正构建起市镇联动、权责统
一、精简高效的综合执法模式还没有彻底到位。
一是综合执法改革深度融合不到位。部分镇街综合执法局仅停留在简单的人员归并及职能调整上，没有将xx个条线职责真正有效融合起来，各镇街综合执法工作开展水平不一，层次不齐，专业的事非专业的人做问题凸显。以xxxx年度各条线处罚案件总数为例，xxxx年度xx个条线共完成案件xxxx件，其中城管条线xxxx件，占xx.xx%；安监条线xxx件，占xx.xx%；余下的住建、卫健委、市场监管等xx个条线占剩余的x.xx%，其中民防、商务x个条线全年零案件。
二是基层综合执法力量配备不到位。赋权清单下放后，人员下沉相对偏少，镇街调配、培养综合执法人员不够，导致镇街综合执法人少事多。根据工作形势的变化调整，镇街综合执法局因安监环保任务比较重，工作力量主要集中在安监环保上，导致现在真正从事城管、住建、教育等综合执法的人员数量严重不足。
三是赋权部门指导基层执法不到位。目前，除城管条线外，各镇街综合执法需承接安监、公用事业、规划、教育、民防、农林、人社、商务、市场监管、水利、卫健、文广新、住建等共计xx个部门条线近xxx个事项的行政执法类权限。这些权限面广量大，且专业性强，对缺乏专业条线执法经验的镇街综合执法队员来说，有时难以下手。部分赋权条线部门权力下放后存在“一放了之”现象，遇到问题难免推诿扯皮，特别是对有的新案情、案由不能共同研究解决，缺乏有效的指导意见。
三、明年工作计划xxxx年是“十四五”开局之年，也是全面开启社会主义现代化建设新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一年。我们将在x市局的关心指导下，紧紧围绕美x阴、现代化滨江花园城市建设的总体要求，紧扣“精管善治”城市管理新品牌的发展目标，突出源头治理、系统治理、依法治理、综合治理理念，坚持共建共治共享，打造精细有序市容，深入推进改革创新，着力构建运转流畅、反应快捷、监管到位、保障有力、管理高效的城市综合管理格局。
一、突出统筹，聚力提升，牢固树立城市管理“一盘棋”。强化系统性思维，围绕城市管理总体目标，按照整体性、动态性、综合性的要求，把规划、建设与管理统筹起来，将后续管理需求结合到规划和建设中，进一步完善市级规划建设重大项目联审机制，对公共服务设施进行前瞻考虑、统筹布局，避免后续城市管理“碎片化”，充分放大城市精细化管理的拉动效应和综合效益。积极发挥市城管委的高位决策、高位统筹作用，落实市城管委办公室实体化运作，结合城市精细化管理、文明城市建设等要求，建立城市管理领域“红黑榜”机制，及时对各镇街和有关部门推进情况进行检查通报，奖优罚劣，奋勇争先，形成你追我赶、争先进位的工作局面。
二、突出重点，聚力攻坚，确保精细化管理“一往无前”。结合城市精细化管理要求，持续开展城市管理热难点问题攻坚，全面改善城市生活品质。
一是深入推进户外广告整治。今年年底前完成《江阴市城区户外广告设施设置详细规划》编制，持续推进户外广告设施整治，每年减量不符合规范设置的户外广告设施xx%，打造城市靓丽天际线，实现户外广告管理规范化、精细化、长效化。
二是全面落实文明停车管理。明年x月底前完成《主城区公共停车设施专项规划》和编制，在增建公共停车泊位的同时，综合运用大数据、物联网等信息化手段，加快构建高效便捷的停车供应与服务体系，探索“车位共享”模式，推行“错时停车”、“限时停车”等方式，实现停车秩序“有序、规范、便利、畅通”的工作目标。
三是扎实开展违建综合治理。制订出台《关于进一步加强违法建设治理的工作意见》，建立市级违法建设综合治理信息平台，落实即见即拆，强化快速处置，重点治理妨碍国家、省、市重点建设工程推进、存在安全隐患、占用农田保护区域等违法建设，提升拆后土地利用率，为发展腾出空间。
四是全力推进背街小巷环境整治。按照背街小巷环境整治三年行动计划要求，全面解决背街小巷“环境差”“秩序乱”“行路难”等问题，营造设施完好、洁美畅通、秩序井然的街区环境，实施“建设性验收”和“管理性验收”双验收，验收结果与精细化考核挂钩。
三、突出高效，聚力改革，力争综合执法“一竿到底”。按照《江阴市综合行政执法改革专项行动实施方案》要求，建立健全综合执法“x+N+xx”运行模式，进一步深化精简高效的综合执法体系，共同构建互融互通、信息共享、统一指挥、高效监督、协调顺畅的综合指挥体系。进一步深化完善综合行政执法协调联席会议制度，全面掌握全市综合行政执法工作动态，统筹协调解决各成员单位协作配合过程中出现的管理与执法的不衔接、执法中的越位和缺位问题，实现管理与执法的有效衔接。
四、突出创新，聚力共治，推进城市运行“一网统管”。以“职能集成、数据集成、体系集成”为原则，推进城市运行“一网统管”，不断强化城市综合管理服务指挥中心功能，全面构建“大数据+指挥中心+N”信息共享、协调顺畅、指令一致、全面联动的综合指挥架构，打造智能化治理新模式，在智慧江阴、网格化管理、xxxxx平台等基础上，有效接入政务服务系统、综合执法系统以及交通、水利、卫生、应急、生态环保等专业指挥平台，提升城市综合管理和社会治理的水平。新的征程激发新的使命，新的使命需要新的担当。我们将大力弘扬“忠诚奉献、干净担当、务实创新、奋发图强”的江阴城管精神，以敢于担当的精神、勇于担当的品格、善于担当的能力，全力推动各项工作取得更优的成效，持续推动城市管理高质量发展，致力开创城市综合管理事业更加美好的明天！
城管局工作总结 篇3
工作总结
姓名单位
日期：______年_____月_____日
1、 加强组织领导，积极安排部署。
1成立领导机构，加强组织领导。局党总支高度重视，迅速召开学习动员大会，成立“转作风、保稳定、促发展、惠民生”集中教育活动领导小组，负责组织、协调、督促、指导全局集中教育活动工作。
2要加强学习，提前部署，狠抓落实。根据要求，制定了《关于在我局开展“转作风、保稳定、促发展、惠民生”集中教育活动的实施方案》，对三个月活动做了全面部署，分三个阶段逐步施行。要求各分局在工作公开栏设立集中教育活动专栏。
通过多渠道的宣传教育，促进集中教育活动的顺利开展。
2、 认真调查解决问题，整改取得有效成效。
对照**八项规定和县五十六条措施，我局以密切与人民群众的血肉联系为核心，以党员干部作风为抓手，全面加强党员干部在思想、学习、工作和生活等方面的作风建设。活动开展以来，我局已向县直属单位和服务对象发放征求意见建议功能1份以上，收回50余份。我局多次召开专题会议，通过各种形式和渠道，广泛征求群众意见，从各个方面把问题找准找全，针对发现的问题，认真进行剖析，研究提出整改措施。
通过一系列有效措施的实施，促使了我局党员干部在“转作风、保稳定、促发展、惠民生”集中教育活动中受到深刻的教育，大局意识得到进一步树立，工作能力得到进一步提升，服务理念得到进一步增强，作风得到进一步转变，城市管理工作在稳定中得到进一步发展，最终惠及广大市民，得到市民的积极回应与好评。
3、 强化长效机制，注重总结和完善。
我局将继续按照“边整改边提高边巩固”的原则，及时健全和完善各项制度机制，要将“转作风、保稳定、促发展、惠民生”集中教育活动工作中的经验做法总结提炼为切实管用的制度，形成加强党员干部作风建设、促进发展环境持续优化的长效机制，为我县“实施二次创业、加快进位赶超、建设幸福家园”提供强有力的组织保障和作风保证。
20xx城市管理执法局副局长个人总结模型
我是xx，现任县城管执法局副局长，xx年8月底从县纪委监察局第二纪检监察工作室调入后，因工作需要又兼任局监察室主任。在全县开展百名科长评比活动，我有幸成为其中一员。根据组织要求，我现在汇报工作情况
一、加强学习，尽快进入角色
城管执法局是县人民**的行政执法部门，负责城市市容和环境卫生管理方面法律、法规、规章规定的行政处罚;强拆不符合城市容貌标准、环境卫生标准的建筑物或者设施;负责临街破墙开店及建筑物外表装饰的审批;负责市区建筑工程渣土运输、处置管理;对擅自搭建妨碍公共安全、公共卫生、城市交通的建筑物、构筑物等违法行为实施行政处罚;对绿化带、绿岛等公共地临时占用的管理;对违反市政工程设施管理行为实施行政处罚;负责临时占道摊点和夜市排档的管理，对擅自挖掘道路、侵占城市道理施工等违法行为的行政处罚;负责各类出租车营运的审批和管理等。
责任要求我加强对法律、法规、规章制度和专业知识的学习，迅速进入角色，才能出色地完成任务。利用业余时间系统学习了《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国行政处罚法》、《中华人民共和国行政复议法》、《中华人民共和国行政诉讼法》以及《中华人民共和国城市规划法》等相关的法律条规知识，xx年5月份还参加了市法制办在xx市举办的执法资格认证培训班，收获很大。为履行职责打下了良好的基础。
2、 建立健全制度，用制度管事、管人
为了落实党风廉政建设责任制和反腐败工作，人事变动后，及时调整了局党风廉政领导小组，认真贯彻落实**、省、市、县纪委会议精神，特别是县纪委第十二届五次全会精神，研究制定了我局xx年党风廉政工作实施意见和党风廉政建设学习教育计划，对目标任务进行了分解，落实党风廉政建设和反腐败工作的组织领导和任务分工。同时与二级单位负责人签订责人状。
依法办事，以制度管人，在过去各项制度的基础上，进一步修改完善了车辆管理，设备管理，招待费管理，工作制度与工作纪律，完善了网格化管理岗位目标责任制考核办法。在县政务服务大厅开设窗口，公开办事程序和收费标准等，实行“一站”式简洁高效服务，落实岗位责任制、首问负责制、一次性告知制，限时办结制、服务承诺制、失职追究制、ab岗制制度等。加强效能监督检查，建设效能型机关。
三、坚持原则、认真履职
城管执法局的职责要求我们绝不能停止工作，绝不懈怠。作为监察室主任必须坚持原则严格执纪，秉公办事，对工作纪律执**况开展检查，对电脑与工作无关的软件进行清理，对市容市貌的管理情况以及违法建设的巡查、拆除是否到位，进行严格的督查，经常对执法人员开展反腐倡廉教育，使他们能牢筑拒腐防变的防线，真正做到依法行政，依法执法，文明执法。
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城管局工作总结 篇4
一、20xx年工作总结
（一）《政府工作报告》分解任务完成情况
1、编制淮河路中央商务区改造和美化亮化项目。已完成招标程序，确定设计单位，初步编制设计方案，邀请专家对方案进行评审，现根据市、区领导意见对方案进行修改和完善。
2、完成市容秩序市场化。已完成可行性调研、费用测算、方案制定等前期准备工作，现已上报区政府，待批准后即可履行招标程序。
3、完成环卫保洁市场化。9月份已完成交接，公厕保洁服务正式交由xx一山公司负责市场化运作。
4、保持违建“零增长”。已按要求建立区、乡、村三级巡查网络，实施零报告制度，结合老旧小区提升工作，加强对领导交办和发现问题的通报和督办力度。
5、健全多主题综合模式，引入社会监督、企业监督，促进政府“有形之手”与“无形之手”有机融合。已按计划开展调查研究，制定工作方案，与有合作意向的单位及个人进行协商，初步确定合作方式，现已上报区政府，待批准后即履行招标程序。
（二）重点工作开展情况
1、执法队伍建设。一是根据管理体制改革工作要求，按照上级单位的部署，积极做好体制改革工作，目前，全局执法人员已全部换装完毕，进一步推进了规范执法、文明执法建设。二是主动探索事前预防机制，积极践行城市管理“721”工作法：即70%的问题用服务手段解决、20%的问题用管理手段解决、10%的问题用执法手段解决，变过去的被动管理为主动服务，变末端执法为源头治理，及时了解经营户的需求与困难，千方百计予以协调解决，有效降低了城市管理日常工作中存在的阻力和抵触感。三是规范案件办理程序，截止目前，共办理行政处罚程序340件，处罚金额101044元。其中一般程序119件，罚款96374元；简易程序720件，罚款4670元；办理信访投诉件10件。四是加强执法培训，副科级以上5名同志分3批参加省住建厅城市管理体制改革培训；我局每季度开展一次行政执法业务培训，参加培训人员100人次。五是通过街头法制宣传、城管开放日等活动和微信公众号平台，让社会大众了解、参与执法工作，最大程度的理解和支持行政执法工作。
2、市容环境整治。一是对示范路、主次干道按照“创城”的标准进行提标整治；二是加强万达广场、国货路步行街等重点区域的市容管理；三是联合各乡街对背街小巷、夜市排挡进行全面清理整治，设置24个经营摊点疏导区，严格落实规范管理；四是加强校园周边市容环境综合整治。
3、户外广告、店招店牌整治。拆除无证、过期、破损户外广告230处，涉及中荣街、南山路、淮河路、中山街等34条路段，总面积约6000平方米，经费支出约20万元；审批设置、备案管理店招店牌共计160户；改造涉及南山路、中荣街、中山街等7条路老旧店招店牌共计387户，总面积约为6289平方米，经费支出223.3万元。
4、交通秩序整治。联合执法大队从20xx年5月18日至10月13日，对辖区内的光彩大市场、主次干道等路段的违停车辆进行了清理拖移。共拖移违法停放机动车辆4715辆，非机动车460辆；查扣非法载客运营三轮车28辆；现场纠正、劝导违法停放非机动车辆1300余辆次。
5、光彩大市场综合整治。一是加强光彩区域内的朝阳路、东海大道、工农路等9条主次干道市容市貌巡查，清理占道经营，清理出店经营及不符合城市家居的违法行为。对辖区内责令不整改的违法经营户，进行约谈，宣传相关法律法规，对拒不整改的，依法给予行政处罚。截止到目前共宣传教育商户520余次，制止违法行为960余处，约谈商户50余人，扣缴货物200余件，对拒不改正的商户行政处罚36件，办结36件。二是参与上级部门交办的安全消防排查工作，在为期一个多月的排查工作中，共排查2979户，发放整改通知书3000余份。
6、投诉受理工作。针对城市管理方面的各类投诉和信访件，我们高度重视，认真督办，对于多次投诉和重大投诉案件及时上报、拿出解决方案，办结后及时给予回复，为了保障市民的投诉渠道畅通，我们特设立了群众举报电话2043110，邮箱bscq2043110@。同时加强对受理立案、审核派遣、核查回访、结案存档等环节的管理监控，有效节约了案件受理时间，提升了受理、立案、派遣的正确率。截止目前，受理各类投诉560件（违建类178件、市容类382件、市长热线65起，市民投诉60件、论坛共11件、政行风热线共32件），办结率为96.4%。
7、数字化城管工作。在各责任单位密切配合下，我区城市管理水平不断提高。工作中各责任单位能够严格按照“五步工作法”，严防返工、反复，有效的遏制了各种问题案件的产生。同时制定了《xx区数字化城管工作考核奖惩方案》，设立专项考核资金，对参与数字化城管工作的单位及个人全面推行保证金制度，做到奖罚分明，保障了数字化城管工作的有效推进。经过多次调整和完善，逐步形成了体制畅通、制度规范、运行高效的精细化管理模式。截至目前，我区共立案36186件，结案率99.94%，按期结案数36116件，按期结案率99.94%，返工数12件，返工率0.03%，反复立案数164件，反复立案率0.45%，专案立案数7件，专案结案率100%。根据市局考核办法，我区共获得第一名3次、第二名3次、第三名2次，累计获得奖金170万元。
8、拆违工作。按照市行政执法局违法建设整治工作的总体安排，制定了四条防治措施。一是严格实行片区管辖责任制，将片区管理责任落实到中队及个人；二是建立经常性的巡查制度，与各乡街、村居协作，加大对违法建设行为的执法力度；三是实行定点监管制度，对容易出现违法建设行为的区域采取定点监管，实行定岗定点管理；四是实行回访检查制度，对群众举报和处理的事件进行回访并认真督促落实，建立长效巡查管理机制。截止目前，我区共拆除违法建设25处11655.8平方。
9、环卫工作。一是提高道路保洁质量和机械化效率。目前我区374.9万平方米道路保洁工作全部交由滁州阳天、北京桑德和xx君联三家公司负责市场化运作，道路保洁实现无盲点全覆盖更精细。市场化以来，各公司新增道路机械化作业车辆共计23辆（其中洗扫车12辆、洒水车7辆、路面养护车4辆），每天两次对辖区道路进行机械化普扫，全天候保洁，并加大油污路段机械化冲洗率和洒水降尘力度，道路清扫机械化率达到90%。二是加大公厕和垃圾中转站管理力度。按照区创卫办要求，开展了爱国卫生月活动和除四害活动，并按照病媒生物防制工作要求，在公厕、场站安装皮帘、纱窗、灭蝇灯、毒饵盒等防止设施。目前我区共管理公厕19座公厕，全部免费对外开放，实行专人看管。5月份，辖区内公厕引进天然竹萃智能除味机，一举解决市民如厕异味困扰。9月份，公厕保洁服务正式交由xx一山公司负责市场化运作。此外，辖区四座垃圾中转站升级改造后交由广州侨银公司负责市场化运作，确保站内站外卫生整洁的同时，做好消杀和除异味工作，垃圾日产日清，目前中转站每日转运生活垃圾约140吨。三是根据5月11日市政府召开的市区河道城市管理职能移交专题会议精神及工作要求，组织环卫工人集中开展圈堤环境卫生整治，整治共出动环卫工人20余名，垃圾挂通车4辆，日清运垃圾约40-50车。
二、存在问题
（一）城管执法方面。文明执法与严格执法有机结合难，往往是文明执法效果不佳，执法力度加大可能导致不稳定因素的出现。同时，随着我区建成区面积的不断扩大、管理中心的逐渐南移，再加上嘉年华二期、水游城、南翔城市广场等一批重点项目的陆续建成，执法力量不足、管理机制滞后的矛盾日益凸显。
（二）城市管理水平在现有的基础上继续提升难度很大。
一是我区地处中心城区，商业网点密集，人流量大，道路普遍狭窄，流动摊点疏导不易；二是沿街建筑、城市管网、路面等各类城市基础设施陈旧、落后，短期内难以实现更新，改造提升需要大量的资金投入；三是市民的文明素质需要提升，教育和引导广大市民改变陋习、养成良好的行为习惯需要一个过程。
（三）工作效能有待进一步提高。重点、难点问题处置的方法不够科学，创新意识需要进一步加强；背街小巷、老旧小区整治标准不高，农村地区环境脏乱差的现象依然存在。
（四）环卫管理体系相对不完善。各家市场化公司虽然已近运作，但是时间较短，碰到一些问题没有及时完善制度加以解决。
三、明年工作打算
（一）依照国检的标准，加强对主次干道的管理力度，加大对城市出入口、校园周边、农贸市场及城乡结合部等部位违章违法行为的整治力度，确保管理标准不降低。
（二）继续加强城管队伍建设，内强素质，外树形象，着力打造一支文明和谐的城管执法队伍。一是注重队员政治素质培养，着力提高队员依法行政能力、创新能力，重点加强对执法人员世界观、人生观、价值观和宗旨意识改造；二是加强制度建设，从制度上规范执法程序，规范城管执法人员的执法行为，实现对案件处罚情况的全程监控，保证执法工作的公正性、严肃性；三是分层次做好全体执法人员的业务教育培训工作，定期组织执法人员学习相关法律法规，全面提升执法人员的业务知识和执法水平。
（三）进一步完善环卫管理体系，认真总结经验，改进管理方式、创新工作模式，探索出一套环卫市场化改革后具有xx特色可复制、可推广的经验制度体系，全面提升市容环境。
（四）进一步加强城市管理市民投诉渠道的宣传，通过各种载体形式引导市民积极参与到城市文明创建中来，切实提高广大群众对城市管理工作的支持度和满意度。
城管局工作总结 篇5
按照中共××县委组织部《关于认真做好“七一”前后相关工作的通知》文件精神及要求，局领导班子高度重视，把此项工作纳入7月份重要议事日程，根据自身工作实际，积极组织，精心筹备，认真高质量开展了各项工作。现总结如下：
1、 认真组织举办城市管理系统纪念中国共产党成立89周年活动。
6月29日上午，县城管系统在环卫所会议室隆重召开“七一”建党89周年纪念大会，城管系统全体党员参加了会议。会议表彰了1个先进基层党组织和5名优秀党员；城管系统四支部书记述职，民主测评；会上新党员进行了宣誓。最后县城管局党组书记汪元林从抓勤政、抓创建、抓党员学习、抓廉洁自律、抓宣传等五大方面进行了详细的党建工作总结，
二、认真开展班子民主生活会。
一是制订了详细的《县城管局班子民主生活会活动方案》，所有领导撰写了发言材料。二是认真开展工作，注重实效，不走过场。7月7日下午，邀请县第一纪工委副书记王晓红同志参加了领导班子学习《廉政准则》民主生活会，这次民主生活会的主题是“深入学习《廉政准则》，争做廉洁自律表率”。
会上人员虽少，但气氛浓烈，以民主团结、务求实效为原则，四位局长开怀诚恳，自我剖析，自我批评，相互批评，查找问题不回避。在自我分析中，检查组发现了12个薄弱环节，制定了12项整改措施。
3、 各支部认真开展党员组织生活会。
城管系统机关党支部、城管监察大队党支部、环卫所党支部、垃圾处理场党支部分别在6月底和7月初邀请局分管领导参加召开了组织生活会。所有党员对照《廉政准则》，深入查找个人在学习贯彻《廉政准则》方面存在的突出问题、党性党风党纪方面存在的突出问题以及个人在工作、学习、生活中存在的问题和不足，深刻剖析产生问题的根源，并提出了整改措施。会议情况应以主席团会议纪要的形式报告。
4、 积极组织、认真开展结对帮扶活动。
7月15号，县城管局党组书记、县文联党组书记率十多名党员干部深入××村，与该村党员共聚一堂，召开扩大支部大会，共同商讨如何发展壮大村级集体经济，寻求致富门路。一是开展了专题讲座。邀请了县委党校副校长周志军为全体党员就《如何发展壮大村级集体经济》进行了专题讲座。
二是提出了指导建议。三是统一思想，明确发展村级集体经济的基本思路。四是县城管局、县文联联合向村委会送去1万元帮扶资金，用于房屋维修和阵地建设。
城管局工作总结 篇6
2019年来，城管局深入贯彻学习党的十九大精神，紧紧围绕市委市政府年度工作部署，坚持“以人民为中心”的发展理念，全力开展“两大创建”(全国文明城市创建、品质城管“365”创建)和“三大行动”(精致XX管理行动、“263”专项行动、污染防治攻坚战)，各项工作稳步推进，收效良好。
一、构建大城管，凝心聚气，提升城市综合管理合力
以贯彻中央城市工作会议精神和《中共中央关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的指导意见》为主线，进一步调优理顺工作机制，“大城管”工作格局持续优化，城市综合管理能力全面提升。
1.城市管理体制改革持续推进。立足XX实际，推进执法重心下移，不断强化社区、小区、街区治理服务功能，充分发挥基层组织作用，实现市、街道、居委职能转换，横向上强化宏观调控和监督约束，充分发挥主管部门综合协调和统筹安排作用，纵向上分解任务、层层落实，形成分工科学，协作有力的运行机制，城市管理效率和服务质量不断提升。
2.城管委高位协调系统谋划。充分发挥城管委高位协调作用，强力推进城市管理疑难积案的界定与化解，全力开展建筑垃圾清理工作，推动非社会公共停车场对外开放，统筹垃圾分类与治理，牵头精致XX管理行动，规范农贸市场与城区环境卫生管理考核标准，停车、垃圾治理、农贸市场管理等城市治理难题得到了有效破解。
3.数字城管指挥协调成效突显。理顺三级平台工作机制，逐步向社区延伸，充分调动各级基层在城市管理事部件处置中的能动作用;制定精致XX管理指南，明晰城市管理界面，明确事部件管理权属，城市管理流程进一步优化;依托数字城管平台，建立全方位、多层次的监控采集系统，夯实监督网格职责，强化城市事部件监管力度，做到问题第一时间发现、交办、处置，做好“一盘棋”谋划，实现“一个向”使劲，今年来，系统共接受各类信息42975条，立案交办41737件，处置结案41717件，结案率达到99.95%，及时处置40719件，及时处置率达97.56%;拓展平台服务功能，创新使用“互联网+”，开发“市民通”APP，集便民服务与投诉举报于一体，打通群众共享城市管理的“最后一公里”。
4.严格监督考核保障治理成效。制定《XX市精致XX管理行动考核办法》、《XX市城区环境卫生管理考核办法》、《XX市城乡生活垃圾一体化工作考核细则》，执行《XX市城市综合管理长效机制实施意见》、《XX市数字化城市管理考核暂行办法》等六个考核办法，严格兑应奖惩，通过考核“指挥棒”，各部门主体责任得以切实压实，城市治理成效得以量化评估，城市管理工作社会认可度得以进一步提高。
二、优化环境秩序，精准发力，提升城市管理品质
今年来，我们紧盯全国文明城市创建必成的目标，以“三大行动”为突破点，秉持绣花精神，着力市容环境质量大提升，精心雕琢打造品质家园。
1.绣花管理提升市容秩序。一是高效治理城市“十乱”。全面落实市容环卫责任区制度，督促沿街商家全面签约、自觉履约，有效遏制城市“十乱”。今年共发出督查通报8期，规范清理门外出摊655处;清理乱设站牌广告42块;清理货架等杂物84处;清理收缴小广告1300张;取缔流动摊点1300人次;教育处罚300余人次。二是把握重要节点和区域。定期对城市出入口、主次干道、商业综合体等重点区域和学校、医院、超市、农贸市场等重要节点开展市容秩序、环境卫生大整治，整治流动摊贩、店外出摊、占道堆物、乱张乱贴、违设广告、卫生死角等各类市容环境乱象近千处。三是高规格规范户外广告。贯彻落实《泰州市户外广告设施管理办法》，规范户外广告设置管理，拆除大型违规设置广告设施19处、陈旧破损户外广告35处、灯杆吊旗450幅，整理线路下挂200余处。协调发布、撤换更新城区公益广告三百余处，确保公益广告发布比例不低于20%。四是高要求整治店招标牌。拆除材质低劣、一店多招、多层设置的店招标牌、广告牌278块，拆除LED灯103处;按照规划要求，统一设计，逐步整改，完成江平路、人民路、工农路等15条路的店招改造任务。五是高标准管控建筑立面。强化建筑物立面管理和色调控制，出新破旧建筑立面，规范沿街晾晒、门窗护栏和附着物件设置，美化空调外机遮挡，规整立面附着管线，出新三江路、工农路、江平路、骥江路等临街建筑立面10万余平方米。
2.重拳出击攻坚污染防治。一是“三位一体”治理油烟污染。全面梳理城区餐饮企业，摸清油烟排放底数，采取油水分离、安装净化设备、截污入网“三位一体”措施，解决油烟、污水直排空中、河道，污染空气和水环境的问题，今年共完成八、九、十圩港、老横港、展泗港沿线470多家餐饮企业的达标整治。二是部门联合治理扬尘污染。联合、公安、环保、市场监管等部门，全面整治工地围挡、出入口不装冲洗设施、施工现场不整洁、建筑材料乱堆放等现象，严格建筑垃圾和工程渣土处置许可，重拳打击渣土不密闭运输，今年来，共查处违规渣土运输案件90余起，完成渣土运输企业换证备案9家，空气质量得以不断优化。三是规范开展清运运动。开展固废污染专项治理，市地联合清理积存建筑垃圾，城乡统筹摸清非正规堆放垃圾点底数和类型，有的放矢采取应急措施并快速清理，上半年来累计清理拆迁收储地块、“三场一站”等处固废堆料61处，城市面貌得到有效改善。
3.综合环卫优化环境质量。一是建章立制实施综合环卫。健全城市保洁标准、规范、考核“三统一”的精细化管理机制，严格执行“5810”保洁标准，严丝合缝“一把扫帚管到底”;建立巡回保洁机制，保证每日环卫执勤时间;依托数字化城管，厘清环卫保洁界面，网格化监管保洁质量，确保道路干净整洁、绿化长青久洁、河水清澈见底。二是夯实基础强化机械化合成作业。采购一批机械化清扫作业设备，采用先行高压清洗、再行高压冲洗、最后平推洗扫的复合型机械化作业方案，实现城区道路“见本色、见底色”。目前，我市建城区道路清扫保洁总面积230万平方米，已实施机械化清扫保洁道路总面积172.5万平方米，机械化清扫率达75%。三是统筹兼顾优化垃圾治理。强化垃圾收运处理监督考核工作，制定《XX市城乡生活垃圾一体化工作考核细则》，规范管理城乡生活垃圾收运处理体系，形成“组保洁、村收集、镇处理、市转运”模式，全面提升城乡生活垃圾无害化处理率，今年来，全市垃圾无害化处置率达96.8%;持续改善垃圾转运处理设施，完成雅桥垃圾填埋场渗沥液处理设施“三同时”验收，完成城西垃圾中转站和鼎和庄垃圾中转站设备升级改造，规范7座中转站完成渗沥液纳管和除臭设施配备工作;完成部分属地有害垃圾暂存点、易腐垃圾处理站和建筑垃圾临时堆放点建设工作。四是科技先行打造数字环卫。迅速启动数字环卫建设，进一步厘清环卫保洁界面，加大乱倒垃圾、垃圾外溢、垃圾亭及垃圾投放桶保洁等问题的信息采集交办力度，将垃圾分类、设施维护、保洁质量、公厕管理等纳入数字环卫实时监控，打造一体化环卫保洁考核体系。五是市地联合强化环卫考核。修订城镇管理考核细则，协同市财政实施城镇容貌和环卫保洁考核，协调解决城区保洁矛盾，提升城区保洁水准;贯彻乡村振兴战略要求，配合市农工办强化农村“八位一体”日常考核，做到卫生保洁不留死角，实现农村“五面清洁”全覆盖。
三、聚焦基础设施，优化服务，增强人民群众的获得感
树立务实、为民、管用的服务宗旨，根据省市城市治理与服务工作要求，聚焦民生，实施一系列的便民利民惠民举措，着力解决群众最迫切、最需要、最根本的问题，让群众在城市发展中有更多获得感。
1.聚焦民生热点，实施重点工程。一是推进渔婆市场二期工程。完成渔婆批发市场二期工程已建成区域的交付前准备工作，并协调各部门做好南大门配电房和电线杆等已完成拆迁区域的二次进场准备工作。二是深化垃圾分类与治理。依托现有环卫资源，科学分类、系统设计，合理构建非市场化运作的垃圾分类投放、收集、运输、处置“四大体系”，被省厅列为创新示范项目;本着“示范引领、辐射带动、稳步推进”的思路，在去年试点的基础上，再行选取建成区公共区域、党政机关和部分社区(村居)开展垃圾分类试点工作，今年来，共计改造、新建垃圾亭337座，投放垃圾桶、果壳箱3955个，建设有害垃圾暂存点14个，发放各类垃圾分类宣传册32000册，制作、悬挂各类垃圾分类知识宣传牌360块。持续完善“两网融合”体系建设，加快可回收物回收网络向社区、乡镇延伸，今年来，我市建成区共建成可回收物回收网点5个，各镇共计划建设回收网点24个。该经验做法得到省政府领导批示与肯定，亦吸引周边县市纷纷前来学习。三是加快循环经济产业园建设。高起点规划循环经济产业园项目，加快生活垃圾焚烧发电项目、飞灰填埋场项目、餐厨垃圾处理项目和装修垃圾处理项目建设，实现生活垃圾焚烧发电，建筑装潢垃圾分拣利用，餐厨垃圾油水分离，园区水、汽零排放，有机衔接现行垃圾分类工作，真正打造闭环式垃圾分类处置体系，实现生活垃圾处理无害化、减量化、资源化。目前，我市循环经济产业园项目已完成可行性研究报告，规划方案已上报，项目环评、社会风险评估正同步进行中。
2.力推“五微革命”，解决群众需求。一是大力实施“公厕革命”。编制公厕专项规划，完善市区公厕布局，提升老旧公厕功能，今年来，共提升改造城区二类公厕24座，协同属地完成二类公厕建设任务18座。将全市公建公厕地图纳入“市民通”APP，拓展APP公厕搜索、咨询和导航功能，实现一张地图找厕所、用厕所、评厕所。新增公厕管理人员，优化公厕管理模式，进一步提升公厕保洁管理水平，实现“六无、六净、三好”总体目标。二是系统推进“便利停车”。精心构建停车体系，牵头编制《XX市停车专项规划》，科学制定停车设施发展目标;优化智能停车系统，将停车诱导子项目纳入“市民通”APP，整合全市公建、配建、地下等停车资源，错时错位对外开放，不断提升停车泊位利用率和市民出行满意度。充分挖掘停车资源，新建(临时)公共停车场6个，释放停车泊位621个;挖掘路内路外停车资源，释放停车泊位5624个;三是协调机关事业单位内部停车场对外开放，开放停车泊位400余个，有效缓解我市停车难问题。三是疏堵结合整治游商摊贩。持续开展占道经营专项整治，疏堵结合，以疏为主，引导游商入点经营，规范管理，今年来，共疏导百余户流动摊贩入点经营。强化便民服务疏导点日常管理，规范开展点内摊位招租工作，并严格按照相关考核办法，对点内经营秩序、环境卫生等实行监督与考核。高规格增设便民棚亭，本地化上海小红帽行动经验，提供更多集志愿者服务、群众需求商品出售、修补、短暂休息于一体的便民服务棚亭，为市民群众带去直接便利。四是执法托底管理停车秩序。今年来，我局多次组织专项行动，对城区主次干道临街商铺违规占用门前公共停车泊位、恶意堆放物品阻止市民停车等现象进行集中整治，整治中，共没收违规设置锥桶120个，移除违规堆物及停放非机动车90余次，并同步予以宣传教育，告知沿街商家不得以任何方式恶意侵占公共停车资源。
3.强化基础设施维护，提高公共服务能力。一是推进精致XX管理行动。城管委统筹部署，制定精致XX管理行动实施方案，全面梳理20个城市管理要点，列出详细问题清单，提出系统整治方案，排定科学整治时序，菜单式挂图作战，渐近式清零销号，有条不紊推进整治，市容市貌明显改观。二是常态化监管基础设施。强化公共基础设施日常管护，如定期擦洗垃圾桶、铲除乱张乱贴小广告、取缔公用设施晾晒衣物等行为，确保各类设施完好无损、管用好用;加大日常巡查力度，强化公共设施安全监管，对存在安全隐患的公共设施，如破损店招、户外广告牌等，及时监督拆除，消除安全隐患;系统设计公益广告阵地，协调加大公益广告投放比例，增强城市美感，不断提升城市品位与内涵。三是部门协同推进全域管理。依托数字城管指挥平台动态监管，及时发现问题并交办至各权属单位，充分发挥平台一级监督、二级指挥、三级考核、四级联动功能，以系统作保障，督促39个专业部门对各自权属范围内的建成区基础设施如窨井盖、路灯、景观灯、杆线、通讯交接箱、绿化等及时进行修复，排除妨碍，齐心协力实现城市精致精细绣花管理。
四、激活“红色引擎”，党建引领，锻塑队伍良好形象
今年来，我们牢牢把握党的十九大精神要旨，全面加强队伍建设，以党建+为引领，着力打造一支素质高、业务精、能力强、作风硬的城管队伍，为城管事业的健康、持续发展提供了保障。
1.对标要求规范队伍建设。苦练内功基础，坚持不懈抓思想、抓纪律、抓作风，积极推行 “阳光城管”，牢固树立权力观、地位观、利益观，做到情为民所系，权为民所用，利为民所谋。开展系统培训活动，提高业务素质，完善内部管理制度，夯实基础，转变作风，树立典型，展现队伍形象，做到管理工作有标准、民生工程有质量、执法过程有记录、处罚结论有依据。贯彻落实721工作法，坚持服务优先，树立温情执法理念，重管理，轻处罚，深入一线，调查摸底，强化宣传，规范行为，化解问题，为民办实事。
2.“政治固本”凝心聚力。推动“党建+”在城管系统落地生根，引导全局党员干部提高站位、树立标杆、奋力干事，不断提升城市管理工作水平;全面贯彻落实党的十九大精神，紧扣市委、市政府统一部署，合理安排序时和节奏，认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动;认真落实“支部1234”工作法，支部工作从“缺”到“全”，从“有”到“优”，战斗力显著提升;扎实开展“大走访大落实新风行动”，走访村居3个，村组31个，设立组长项目3个，收集和整理各类意见16条，获得社区居民一致好评;机关全体党员按要求制定个人学习计划，列出学习篇目，设计学习内容，各支部定期上党课，组织学习讨论，在批评与自我批评激励成长;充分发挥“先锋e家”微信群作用，积极推广马洲清风、江苏大走访、先锋泰州、XX先锋、江苏先锋APP，利用各种载体宣传学习习近平新时代新理论，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，使学习教育接地气、有活力、出实绩。
3.党团活动激发活力。采取有效措施，抓好基层组织建设，发挥党组织的战斗堡垒作用、党员干部的先锋模范作用和工会、妇联等群团组织的桥梁纽带作用。今年以来，我局承办了党建先锋联盟“先锋人物风采”活动，进一步激发党员干部正能量。积极开展廉政主题教育活动，坚决贯彻中央关于“纠正四风”落实八项规定的新要求，警醒全局上下知敬畏、有戒惧、守底线。进一步强化社会主义核心价值观建设，开展“争做四个合格党员先锋”“我与党旗合个影”、“不忘初心，为党徽增添底色之身边共产党员讲故事活动”等主题宣教活动。积极构建学习型机关，依托城管职工书屋，开展“书香机关”建设活动;组织“慈善一日捐”活动，捐款共计13985元，为困难群众送去真挚的关爱之情，展示城管人友爱、和谐的良好形象。通过组织、参与这些活动，增强了城管干部职工的岗位自信，激发了干部职工干事创业的活力。
城管局工作总结 篇7
一、指导思想与工作方针
1、指导思想。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以人为本，坚持科学的发展观，坚持以我局的各项工作全面发展为中心，充分发挥党组织的政治优势、思想优势和组织优势，不断加强和改进党的思想、组织、作风和制度建设，增强党组织的凝聚力和战斗力;不断加强局领导班子建设，把局领导班子建设成为坚持贯彻“三个代表”重要思想，深入落实科学发展观的坚强领导集体;不断加强干部队伍建设，培养造就一支精通业务，经得起各种风浪考验的高素质的干部队伍;不断加强党员队伍和职工队伍建设，提高职工队伍整体素质;不断加强思想政治工作，不断加强精神文明建设，为我局各项工作的全面开展提供政治思想和组织保证。
2、工作方针。党建工作以坚持党要管党、从严治党的方针。围绕城市管理抓党建，抓好党建促管理。做到“四个突出”：突出整体，全方位、多层次研究党建工作整体思路，力求科学性;突出创新，党建工作要适应新形势、把握新特点、探索新方法、开辟新途径，力求实效性;突出前瞻性，注重党建工作的调查研究，特别要做好预测分析，力求主动性;突出针对性，结合各项工作实际和党员队伍、职工队伍现状，有计划，有针对性地开展党建工作。
二、工作目标和主要任务
1、工作目标。把我局领导班子建设成为学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁成效显著的“四好”领导班子。把党支部建成团结、带领、教育职工同心同德完成各项工作任务的战斗堡垒;把党员队伍建设成为各项工作中发挥先锋模范作用的骨干力量;提高全局职工的整体素质。力争创建党建工作“十佳”单位。
2、主要任务。抓好思想、政治、作风建设为重点的领导班子建设;抓好在我局各项工作中发挥战斗堡垒作用的基层党支部建设和发挥党员先锋模范作用为重点的党员队伍建设;抓好以数量充足、结构合理、素质过硬的干部队伍建设和职工队伍建设。
三、领导班子建设
按照政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调的总要求，把“举旗帜,抓班子,带队伍,促发展”作为目标，深入开展“学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁”的“四好”活动，不断提高班子成员的思想政治素质和领导水平，增强“四好”活动的针对性和实效性。
四、干部和职工队伍建设
全面提高干部素质，优化干部队伍结构。加强对干部的教育、管理和监督，建立干部的培训制度，每年对各类干部进行1-2次集中培训。
创造条件，安排年轻干部到党校参加政治理论培训。鼓励年轻干部攻读学历教育，参加各类培训。关心年轻干部的成长。建立年轻干部定期交流思想、汇报工作制度和局领导定期与年轻干部谈话制度，切实关心和帮助他们解决思想、工作、学习及生活中的实际问题。加强后备干部的培养和考察，建立培养档案，实行动态管理。加强干部和职工的教育和培训。
五、工作计划安排
1、坚持中心组学习制度，党支部中心组成员每年集中学习不少于12天，每年认真制定学习计划、确定重点学习的内容和研究的问题。理论联系实际，深入调查研究，每年班子成员完成1-2篇有较高质量的理论文章和调查报告。
有计划、有组织地认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想，特别要带头学好邓小平理论和“三个代表”的重要思想，完整、准确地把握邓小平理论和“三个代表”的重要思想的科学体系，熟练地运用科学的世界观和方法论来解决我局管理工作中的重大问题。
2、认真贯彻民主集中制原则，坚持集体领导与个人分工负责相结合的制度，凡属我局重大问题和重要事项，按照少数服从多数的原则，经党支部会议集体讨论决定。
3、坚持民主管理，涉及我局职工切身利益的重大问题，都要广泛听取职工代表、党员干部的意见。讨论和研究的一些我局重大问题，要采取公示、情况通报会等多种形式，沟通情况，听取意见。
4、坚持民主生活会制度。认真开好每年的民主生活会，结合班子成员的思想和工作实际，开展批评与自我批评。民主评议领导干部一年进行一次。党员领导干部要参加支部活动和组织生活，无故不得请假或缺席，要认真听取党员意见，接受党员的监督。
城管局工作总结 篇8
城管局一般指城市管理行政执法局。下面是我的公文网为大家整理的城管局支队执法工作总结，供大家参考选择。
城管局支队执法工作总结
今年以来，城市管理联合行政执法大队（以下简称“联大”）紧紧围绕市委、市政府中心工作，认真贯彻“执法为民，服务于民”的城市管理服务理念，和谐执法、文明执法。创新管理模式，加强执法工作和队伍规范化建设，较为圆满的完成了领导交办的各项工作任务。现将**年联大执法工作总结如下：
一、执法实绩
全年共处理城管数字化案件2.5万余件，实施行政处罚案件1500余起，处罚金额23万余元。全年共出动执法车辆12014余车次，查处出摊占道问题1.5万余起，清理流动商贩1.7万余处，清理占道堆物1.6万余处，清理占道促销2014余次，清除落地招牌9000余个，治理临街广告及清除“牛皮癣”10000余张，清理乱牵乱挂2014余处，移送派出所处理违规相对人3人。
二、充分发挥联大执法专员作用，积极开展各项专项整治
（一）规范烧烤夜啤酒经营秩序。一是制定了《**年城区夜啤酒、烧烤临时摊区规划点位》，对商家发放了《关于对城区夜啤酒、烧烤等夜食摊点临时占道经营地点进行规范的通知》。二是邀请了金彭东路社区、国泰南路部分市民以及该区域9家从事夜啤酒经营的商家，召开城市管理座谈会。公安、环保、交通、工商、卫生等执法专员以及社区负责人就治安管理、噪音污染防治、环境卫生市容秩序治理、社区管理等方面法律法规要求作了详细的讲解，市民、商家现场签订了《规范经营文明公约》。三是组织各中队及公安、环保、工商、卫生、交通等执法专员，不间断地对行政中心周边国泰南路等重点街道夜啤酒、烧烤摊出摊占道和油烟、噪音扰民现象进行了夜间整治，形成每日必守和必查。截止目前，共发放《限期整改通知书》160份，纠正不规范经营行为的商家100余户，取缔夜啤酒、烧烤摊76处，收缴经营工具66件。
（二）强化南部新城综合整治。南部新城社情、民情复杂，居民法律、城管、交通、安全意识淡薄，通过一年来的综合治理，共清理乱支棚搭架100余处，乱摆摊设点700余处，同时采取点、面、线分散与集中相结合进行治理，将300余家商贩分别疏导到临时市场和集中临时夜市有序经营。
（三）大力开展中心城区三轮车营运秩序专项整治。一是市城管局、市公安局、市交通局联合发布了《关于加强中心城区三轮车营运秩序管理的通告》，重点治理电动三轮车、无牌无证人力客运三轮车从事非法营运载客活动，人力客运三轮车不按规定时间段进入四条大街营运，不按照规定进行营运，乱贴广告、乱挂杂物，不按规定正确设置号牌、遮挡覆盖污损号牌以及不遵守交通管理法规等7大类违法违规的乱象行为。二是向从业人员以及过往群众发放《通告》、《人力客运三轮从业人员九不准》、《人力客运三轮从业人员明白卡》等宣传材料10000余份。利用电视台、今日彭州等新闻媒体对中心城区三轮车乱象问题进行曝光。在电视台以及商场、街口的大型led屏连续两周不间断播放《通告》。及时向关注三轮车整治的人大代表和政协委员通报整治关注进展情况。三是成立了社情掌控工作组，深入天彭、致和60余个社区以及157、长庆厂等企业，发动社区干部积极参与整治工作，在人力客运三轮从业人员集中居住区、暂住区开展上门宣传，对辖区内从事电动（燃油）三轮非法载客营运的人员进行登记和教育引导。梳理摸排整治工作隐患，掌握被处理对象相关情况。建立提前介入机制，密切联系辖区派出所及社区，收集掌控不稳定因素及隐患苗头。同时还成立了法制信访工作组，向信访群众解释法律法规，及时向市信访、维稳部门通报专项整治情况。四是重点对违反《通告》要求的7大类违法违规乱象行为进行了集中清理，共计暂扣违法违规三轮车1520辆。五是对部分生活特别困难患有残疾的违规三轮车从业人员采取人性化管理，在该部分人员签订不再从事非法营运的《承诺书》后，不仅免于实施行政处罚，还与社区共同想办法找路子，动员引导违规人员改行另谋职业。
（四）四项举措加强扬尘治理工作。一是组织人员认真对城区扬尘污染情况进行摸底排查，建立扬尘污染问题台账。二是市扬尘办会同城管执法各中队及公安、交通、环保等部门执法专员，主要针对施工工地的施工打围、工地出入口硬化、出入口冲洗设备、道路灰带、运渣车覆盖、撒漏等情况进行集中整治。三是公安、交通、环保等执法专员结合本部门职责，积极配合市扬尘办开展专项整治工作。四是对存在扬尘污染的施工工地和运渣车辆，严管重处，抓典型，引导各施工工地和运渣车辆自觉遵守扬尘各项规定。
（五）深入开展校园周边市容环境整治。各执法中队联合教育部门和社区，组织公安、交通执法专员不定期开展校园周边环境秩序整治。坚持网格化管理，设置警示牌，安排专人在放学时段纠正、劝导、清理游商，疏导、限行人力客运三轮车，保障全天时段的道路清洁、
城管局支队执法工作总结
以服务型行政执法理念推进服务型行政执法建设，着重建立长效机制，推动我市服务型行政执法建设由点到面、由浅入深、长效发展，带动全市法治政府建设整体提升。
支队在市城管局的带领下，不断加强领导，夯实责任，加大宣传，积极开展市容环境整治行动，重点抓好市区户外广告及门头牌匾市容专项整治行动，全面贯彻落实创文工作任务。现将支队2018年上半年开展服务型行政执法工作总结如下：
2018年，支队大力提升市区城市街景，积极做好复兴大道形象提升工程，开展华夏大道、夷山大街北段、明伦街、火车站、大梁路等路段的市容环境街景整治工作，大力拆除影响市容观瞻的户外广告、门头牌匾、破旧铁架子等，同时利用楼体景观整改体量过大或造型欠佳的门头牌匾，重点从以下几个方法践行服务型行政执法：
一、做好沟通教育工作，争取商户理解支持，文明执法、和谐执法。支队执法人员在执法过程中坚持落实“721”工作法，通过逐户登门对整治路段的商户发放“致广大商户的一封信”、《市城市市容和环境卫生管理条例》等宣传资料，面对面与商户沟通交流，摆事实、讲道理、讲依据、讲法律，鼓励商户自行拆除违规门头牌匾、自己动手修补问题门头牌匾，同时执法人员倾听他们的意见、建议及要求，在政策法规允许范围内最大限度满足他们的合理要求，争取与广大商户达成共识，争取得到商户的积极支持和配合。
二、做好前期现场摸底勘查，加强物资人员保障，科学统筹。每次市容环境整治行动开始前，执法人员都会对整治路段的门头牌匾、户外广告等市容环境情况进行摸底调查，一户一档、装订成册，按照“一街一风景”、“一楼一景观”、“一处一风格”的要求，因地制宜，制定整治方案。整治过程中根据整治进度，一天一晨会，一天一总结，合理安排人员和车辆，有序推进整治工作。在天气炎热时，为保证执法安全，支队及时调整工作时间，避开高温时段执法，发放风油精、矿泉水、毛巾等防暑降温用品，以防中暑，确保整治工作顺利进行。
三、主动帮助整改违规门头牌匾，变违规为合规，热情服务。为最大限度的保护商户的权益，践行服务型执法，执法人员花费大量时间将违规门头牌匾超规格的部分进行拆除，再根据字体、标识、闪光灯等因素进行重新设计、安装，减少商户损失，整改后的门头牌匾既能自成一体，又与相邻门头牌匾相统一、与周围环境相协调。虽然门头牌匾被整改后比原来小很多，但是执法人员的温情执法、热情服务得到商户的高度赞扬。
四、鼓励宣传人员多向媒体投稿，扩宽宣传渠道，造势聚力。支队通过《日报》、《晚报》、菊城报道等主流新闻媒体及“家在”微信公众号等宣传渠道大力宣传集中整治工作，切实加大宣传力度，充分做实宣传工作，提高了户外广告、门头牌匾整治工作的群众知晓率，努力营造维护整洁有序市容环境人人关心、人人支持、人人参与的“创文”浓厚氛围，践行人民城市人民管，管好城市为人民的城市管理理念。
下一步，市城市管理执法支队将切实增强自觉性和紧迫感，紧紧围绕城市管理工作，充分发挥服务型行政执法建设的抓手作用，提高服务能力和水平，促进我市依法行政水平整体提升，为社会健康发展提供强有力的法治保障。
城管局支队执法工作总结
我支队在城管局的正确领导下，深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，以构建和谐交通为抓手，以提升满意度、提高执行力为目的，坚持以文明执法、和谐执法、规范执法为出发点，坚持公平公正公开的执法理念，积极开展读书活动，打造学习型交管所，狠抓作风建设、队伍建设，按年初目标计划实施。现将今年行政执法工作总结如下：
一、加强学习，提升队伍整体素质
我支队明确了各人的工作职责，有效地保障了我支队行政执法工作规范、有序地开展。半年来我支队执法人员依法行政意识明显加强、整体素质有了很大提高。切实做好对新同志的业务知识学习和传、帮、带工作，高度重视执法人员的学习和培训工作。结合读书学习活动，我们定期、定时进行组织执法人员学习法律、法规知识和各项业务知识。通过学习和培训，使我支队执法人员的法律理论水平和执法水平有了很大程度的提高，为执法人员正确行使执法权力、规范行政执法行为打下了坚实的基础。
二、依法行政、秉公执法
全年来，认真履行法律、法规赋予我们的运政执法职责，严格遵守行政处罚的有关规定，始终坚持“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”的法制原则。一是利用各种形式，积极向社会做好有关法律、法规的宣传，不断增强人民群众的法律意识。二是执法人员严查违法、违规现象，并严格按照合法程序予以处理。执法人员坚持每天上路巡查，发现问题及时查处。全年来，共查车辆268辆次，查处案件共40起。其中客运违章17起；非法网约车4起；黑车1起；教练车违章15起；年审过期的车辆1起；无证驾培1起；出租车违章1起。三是加强与公安、城管的协调与联合，强化依法行政的力度，利用法律武器，对于那些拒不服从管理的“钉子户”真正起到执行一案、震慑一片的作用。
三、提高服务水平，塑造执法形象
作为基层一线的单位，是向社会展示形象的“窗口”。为此，我们一直十分重视这一“窗口”的形象。为稳定执法队伍，提高服务水平，塑造良好的执法形象，我们主要采取了以下措施：一是利用每月执法例会，进行宗旨教育、爱国主义教育、理想信念教育、职业道德教育和作风纪律教育。二是深入开展“热爱交通、奉献岗位”等一系列活动，充分展示执法人员良好的社会形象。三是通过开展民主评议活动，认真查摆存在的问题，制定整改方案，切实转变工作作风，努力克服不良行为。四是制订严格措施和制度，严格执行交通行政执法人员行为规范。同时对执法车辆严格管理，严禁执法车进入公共娱乐场所和酒店等。
下步工作我们将从以下几个方面着手：
1、我们继续力求拓展思路，不断探索，不仅要优化我们的行政处罚执行方式，还要优化我们的现场执法方式。
2、树立全新的执法观念，充分发挥运政稽查的职能，我们将继续尝试新的执法项目，如加强对“黑车”车辆的查处力度等等。
3、注重办案质量，注重执法文书档案的制作和管理，执行好国家道路运输法律法规和方针政策。
4、通过行业管理，保护合法经营，实现货畅其流，人便于行，建立统一、开放、竞争有序的道路运输市场，促进道路运输业的健康发展。