好心情说说吧,你身边的情绪管理专家!

好心情说说专题汇总 心情不好怎么办

励志的句子

编写报告时,我们可以从以下角度入手:首先,我们需要明确研究目的和背景,以便为后续内容提供准确的背景信息。其次,我们要对所涉及的问题或主题进行系统的分析和探讨,可以从多个角度和维度进行思考和讨论。此外,我们可以结合相关的理论和实证研究,提出自己的观点和分析,并进行论证。最后,在撰写报告时,我们需要注意逻辑性和结构性,确保内容的连贯性和完整性。

当我们完成任务后,撰写报告是必不可少的。我们可以根据实际情况选择适合的报告形式和结构,以准确传达我们的研究结果和发现。报告可以充分体现我们的主观能动性,表达我们的思考和观点,并提供相关的分析和建议。

最新的“项目情况报告”是经过编辑细心筛选整理的,希望大家能够收藏本文,以便有针对性地参考。这篇文章包含了最新的信息和观点,可以为我们的研究和工作提供有益的参考和指导。

项目情况报告【篇1】

xxxx年4月19日由县政协副主席许爱荣带队一行十人对xxxx棚改项目建设进行了调研,听取该项目综合办公室主任xxxx同志工作回报,参观了现场,使我们感受到此项目任务艰巨,从事这项工作的同志认真负责,不怕吃苦,善于动脑筋,敢于碰硬,在建设和拆迁工作中取得很大进展。

一、项目基本情况

xxxx棚改项目位于定远县城北部,占地面积655亩,涉及房屋征收1057户、人口3475人,建筑面积约75万m2,总投资21亿元,是安徽省861重点项目工程。该项目由铜陵市圣宇投资集团投资兴建,是县委办公室xxxx9年招商引过来。该项目建设主要包括综合大市场、商业开发和安置房三大功能区,采取整体规划,分期建设方式,力争用五年的时间建成一座规模大、档次高、设施先进、宜商宜居的综合性大市场和园林式居住区。项目建成后,将彻底改变定远县城北部的城市面貌,极大改善居民的生活环境和居住条件,构造全新的北部新城。(1)综合大市场。位于鲁肃广场以北、鲁肃大道西侧,占地231亩,建筑面积约15万平方米,以三层园林式建筑为主。市场分为农副农资农机、城北菜市场、购物休闲娱乐风情街和办公服务等区域,另建设一座28层的星级酒店。(2)商业开发。位于鲁肃大道东侧,永康路以北,占地321亩,建筑面积43万平方米,以现代化建筑为主,有别墅、多层和高层建筑,配套建设园林式景观和会所、幼儿园、商业街等。(3)安置区。位于鲁肃大道东侧,能仁路北侧,占地130亩,建筑面积17万平方米,以多层建筑为主,建设部分小高层,配套建设居民休闲会所、幼儿园等,主要用于被拆迁居民的回迁安置。

二、项目建设情况

该项目已建设近三年。工作进展较快,20个工作组也非常努力,不论白天黑夜,积极做群众思想工作,排除一切困难,见缝插针,推动工作开展。

1、房屋征收协议签订情况。项目拆迁涉及房屋征收1057户,分二期实施,目前累计完成房屋征收协议签订727户、占任务的70%。其中:一期鲁肃大道以东涉及房屋征收395户、完成协议签订304户、占任务的77%;二期鲁肃大道以西共涉及房屋征收662户,完成协议签订422户、占任务的64%。

2、三项资金发放、搬家及房屋拆除进度。截止目前共发放三项资金637户,搬家525户,拆迁房屋447户。

3、土地出让工作。安置地块:取得1个批次25亩的安置用地。该宗地涉及房屋征收39户,目前已全部完成协议签订、搬家和房屋拆除工作。商业开发地块:共取得2个批资的商业用地,第一批资45.9亩,涉及房屋征收41户,房屋已全部拆除;第二批次35亩,涉及房屋征收157户,截止目前完成房屋征收协议签订94户、占任务的60%。

4、首期安置房建设。首期安置房计划建设11栋、约5万m2。现9#、13#、14#、17#等4栋安置楼和幼儿园、地下车库已全面开工,其中:14#三层主体正在建设,9#、17#、幼儿园、地下车库基础开挖已基本结束,正在进行基础施工。

5、首期商业开发。首期商业开发建设7栋、约3.6万m2。现3#、9#基础施工已结束,4#、10#正在进行基础施工,18#正在进行基础开挖。

6、东扩征地。项目东扩共涉及征收西周和小陈2村民组66户、379亩土地,现丈量、公示已结束,土地补偿款正在发放中。

三、问题有所显现

尽管项目的各级领导和同志进行了很大努力,付出艰辛劳动。但仍有一些问题存在,阻碍了工作开展。

1、工作进展不平衡。目前,各包保责任单位均高度重视,深入一线,强化举措,强力推进,房屋征收取得一定成效,但进展不平衡。一期进度快的农机局工作队已完成任务的91%,慢的队才完成任务的49%;二期进度快的工商联工作队已完成任务的77%,慢的工作队才完成任务的43%。

2、群众补偿愿望高。在征地拆迁工作中,群众提出不合理要求,漫天要价,得不到目的故意阻挠,导致征地拆迁工作进展缓慢。如:鲁肃大道以西被征户要求就地安置;定斋路临路房要求置换商业用房;老户人家要求分配宅基地;部分老户人家要求土地、房屋捆绑洽谈等。

3、房屋征收补偿政策收紧。合蚌路一、二期改造时房屋征收补偿政策标准高于xxxx棚改项目补偿标准,群众存在攀比现象,难以接受目前xxxx棚改安置补偿政策,抵触情绪大,房屋征收协议难以签订。

4、执行政策标准不一致。该项目房屋丈量登记由20支工作队完成,在实际操作过程中,因补偿标准把握不一,造成群众相互攀比。

5、项目正式投资协议未签订、资金拨付不到位。该项目正式投资协议至今没有签订,资金管理办法也没有出台,造成资金流转不畅,影响项目建设进展。给群众补偿款县财政未拨到位,群众不能及时领到补偿款,综合办已报告上级,但资金还未到位,是导致进度慢的主要原因。

6、综合大市场进度缓慢。该项目环评至今没有通过,项目建设前期各项手续难以办理,影响项目建设进度。给人印象是房地产开发,没看到建大市场,必须同步建设,以市场为主,商品房为辅。

7、部分安置房建设受阻。一是安置区部分房屋征收协议没有签订,房屋不能及时拆除,影响工程施工。二是安置区少数群众不愿领土地补偿款,钉子户、难缠户多,以各种理由和借口阻挠工程开工。

四、工作几点建议

根据调研实际情况,面对现实,分析剖析,我们认为要从以下几方面工作入手:

1、进一步提高认识,加大督查调度力度,确保项目如期完成。各级领导要充分认识此项工作重要性,是省861重点工程。同时,加大督查的力度和调度的频率,增强工作队的责任心和紧迫感。进一步摸排重点房屋征收户的社会关系,实行单位对口包保责任制。对下剩的房屋征收户倒排序时、紧逼重压,强力推进房屋、土地征收协议签订工作,确保各工作队均按序时进度完成目标任务,把土地整平交给开发公司。

2、坚持以人为本,保障群众合法利益。坚持以人为本,保证群众利益是征地拆迁工作快速推进的根本。征地拆迁过程说到底是利益调整和分配的过程,涉及到群众的切身利益。在工作中,既要坚持依法征收、按政策办事,也要把握原则性和灵活性的统一,要在实事求是的基础上,最大限度的维护群众切身利益,以达到人性化征收。充分考虑失地农民的社会保障体系,建立一套失地农民的基本生活制度,切实保护群众利益,争取群众理解和支持。

3、实行阳光操作,确保标准一致。启动房屋征收时,抽调专业人员,组成专业队伍,专门负责项目区所在房屋的登记、丈量和拆情户卡的建立,做到“三统、三公”,即:统一人员丈量、统一执行政策、统一尺度把关,确保拆情户卡的建立公平、公正、公开,张榜公布。另外,要严格遵守政策,始终坚持一个标准,保证政策的连续性,减少或避免因执行标准不一而引发矛盾,阻碍进度。

4、加强过程监管,确保稳定有序。要把监管工作贯彻到房屋征收的全过程。首先,对入户调查的情况进行随机调查,实行监督审核,强化调查人员的责任心,提高调查工作的质量,确保调查的情况与事实相符,得到群众认可。其次,对洽谈、协议签订情况进行监督,把握政策执行在面上的相对平衡性和合法公平性,避免干部腐败,以维护群众合法利益、维护社会稳定。

5、加大宣传教育,严厉打击违建和非法阻工行为优化发展环境。坚决按政策办事,宣传政策,使群众了解政策,做到家喻户晓,成人皆知,对不讲道理难缠户,要严厉打击,严厉打击违法建设和非法阻工行为,实施保护性施工,全面保障安置房和商业开发建设,确保项目建设按序时进度有力、有序、高效推进。

6、优化组合队伍,提供坚强保障。征收拆迁队伍的优化组合是征地拆迁工作快速推进的保证,所以在抽调人员组合上,要充分考虑工作扎实、不怕吃苦、善于做群众思想工作的人,也要考虑业务熟悉、素质较高的人,单位一把手要负总责。同时,还要进一步强化队伍作风建设,实行严格的调度和适当的激励机制,充分调动积极性,确保拆迁工作的稳定有序推进。

7、抓紧签好合同,按时拨付资金。据调查投资项目正式合同未签订,仅签了投资框架协议,要迅速签订好正式合同。我们算账折迁补偿款还得1500万元左右望县政府要及时把款项拨付到位,以保障签订了协议,及时发放补偿款,这样才能加速工作进度。

8、加快综合大市场规划环评。严把综合大市场环评关,决不能影响城北水库饮用水源。要把综合大市场打造为定远的精品工程。

项目情况报告【篇2】

2024年第三季度招商引资重点项目推进工作自查情况报告

(一)工作任务

积极推进15个重大招商引资项目建设。

(二)推进情况

目前,15个项目已开竣工6个(3个在建、3个竣工),到位资金1.523亿元;筹备8个,撤资1个。

(三)存在困难和问题

用地落实难导致项目开工难。因符合土地利用总体规划的用地较少和用地指标落实难,且申报环节多、时间长,导致动车精密铝配件制造项目、年产260万套简易实木衣柜项目、良达电动车项目用地或厂房尚未落实,有二期用地需要求的力海电动车项目、雅达电动车项目也暂时无法扩建。

此外,20万亩澳洲坚果种植项目、智慧农业全产业链项目也因为土地流转开展难而推进难。

(四)下一步工作计划

1.破除制约营商招商瓶颈

加强与土地征收工作组以及国土等部门的沟通协调,通过加大土地房屋征收工作力度、盘活存量闲置土地、争取自治区土地指标等方式增加土地供应,确保重大招商项目早落地,特别是加快推进百益利康食品项目招拍挂落实用地工作和年产260万套简易实木衣柜项目征地工作。

2.加快推进标房建设

重点加快推进中国东盟新能源电动车生产基地一期500亩中的27.3万平方米、益晟公司续建19万平方米、东森电子公司续建4.5万平方米、顺通公司0.91万平方米等正在建设中的标准厂房建设进度,争取年底前完成建设并陆续投入使用。

3.加强项目动态跟踪管理

以项目大督查为契机,定期走访项目业主,及时掌握工作进度,对存在的急、难、重问题,及时报告区政府,制定解决方案,努力协调解决。

项目情况报告【篇3】

一、党风廉政建设情况

(一)“四抓”强化党风廉政建设

1.一岗双责,纪检组充分发挥监督职责。项目部成立了以党工委书记任组长的党风廉政建设领导小组,并成立了纪检组,设立了党风监督岗,负责经理部的党风廉政组织领导工作,认真落实党组的主体责任、纪检委的监督责任和班子领导“一岗双责”。纪检组充分发挥监督职责,实行纪检组长专职主责抓主业,执好纪问好责。

2.廉政分级,保廉体系实现双向制衡机制。项目部党工委根据自身的特点,修改完善了各项党委工作机制,制定了《党风廉政建设责任制》《厂务公开实施办法》《党政会签实施细则》《好班子创建规划》等工作制度,坚持重大问题集体讨论制度,重要问题情况汇报制度、党政会签制度,确定了项目部党风廉政建设党政责任、部门责任和领导班子成员、部室负责人的责任,按照职责,开展具体工作。“保廉”工作实行一级监督检查一级,下级对上级负责,领导干部对分管的部门、项目队人员负责,部门、项目队负责人对分管领导干部进行监督,双向制衡。

3.三重一大,形成了有效的廉政约束机制。在人事任免上,纪检组全程参与,坚持民主推荐拟提拔的干部,党委会讨论通过后,党政主要领导签字后上报公司;重大事项经集体讨论决定,对于大额资金使用、职工岗位系数、物资材料的采购、协作队伍引进等重大问题先由股室负责人与分管领导沟通提出意见,必要时经过招标,最终通过党委会讨论决定,既发挥了集体智慧又避免了不廉洁行为的产生;接待上严格执行上级的有关规定,做到“定点、定量、总量控制,统一安排,专人审批,勤俭节约”的原则。认真执行《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》,按公司要求开展了自查自纠活动,班子成员和党员分别填写了个人情况报告表,并及时报送到公司纪检组织。

4.任务分解,形成了全方位的廉政制度管理体系。自进场以来就对党风廉政建设工作进行了部署,加强廉政教育,进一步增强领导人员廉洁从业意识,提高全体党员反腐倡廉意识,规范从业行为,争创“党风廉政建设”示范点。积极成立了党风监督岗和纪检监察小组,聘用了王召召、赵婧2名党风廉政监督员,每季度坚持召开纪检组会议及党风监督员考核,项目部党工委分别与班子成员、部门负责人、“四管人员”签订了《党风廉政建设责任书》、《党风廉政从业承诺书》27份,与施工班组及材料供货商签订了合同的同时签订《廉政协议》,坚持定期召开党风廉政谈话,防微杜渐,消除不良之风,有效地提高了全体党员的廉政意识

(二)“学、谈、宣、明”四招提高领导干部廉洁自律意识。

1.“学”廉政造环境。项目部党工委根据公司统一部署,组织观看《监察法》《规矩》《我是检查对象》等教育视频;积极与业主、监理、工程沿线参建单位开展联建共建,邀请地方安监站书记、业主方党委书记讲党课,推动“学”廉洁教育系统化、常态化。

2.“谈”廉政,筑防线。利用交班会、中心组学习、经济活动分析会等多种场合进行廉政教育,特别注重对“四管人员”的管理和教育,要求他们珍惜岗位、不负重托,“有位更应有为”,把主要心思和精力都投入到工作上、倾注到事业中。

3.“宣”廉政,提警示。加强对党风廉政宣传教育,结合重要节日节点,组织系列教育活动,有针对性地推送廉政微课堂,摘剪廉政简报摘报,通过微信、短信等方式送去祝福和提醒,提高党员干部的纪律观念和规矩意识。

4.“明”廉政,增约束。进场之初,领导班子集体向全体职工以及外协队伍进行了廉洁勤政承诺,设置了群众举报箱。节假日期间,明文规定要求广大党员干部要做到严禁用公款购买赠送或收受烟酒、月饼、土特产等节礼;严禁违规用公款相互吃请、健身、娱乐;严禁违反公车私用有关规定;严禁违规出入私人会所等。重申纪律规定,为党员干部廉洁过节明禁令、划红线。

(三)创新廉政载体,建立健全党风廉政建设管理工作。

为了创新廉政建设活动载体,根据公司的总体安排,一是党风廉政建设延伸到工作职责。确定各部门职责范围时,把党风廉政建设纳入职责范围,将落实《党风廉政建设责任制》列入重要内容并签订党风廉政建设协议书。二是党风廉政建设向外协队伍延伸。外协队伍与所有外协队伍签订施工合的同时,签订廉政协议,明确双方在保廉方面的权利和义务。三是党风廉政建设延伸到个人档案管理系统。对于项目部领导干部实行党风廉政建设责任报告制度、个人重大事项报告,并把收入情况、拒礼拒贿情况、民主评议情况等写入个人管理档案,在适当会议上予以通报。同时,我们还坚持做好“四项公开”:项目部的党风廉政建设责任制度、领导小组、党员监督岗公开;领导干部个人收入公开;经营招待费公开;建设资金使用、劳务分包、物资采购、机械租赁公开。

(四)维护队伍稳定,协助队伍管理理念与时俱进。

农民工是工程建设的中坚力量。项目部党工委坚持“外协员工职工化”管理理念,积极开展党群工作协理员工作,搭建了与外协队伍沟通交流桥梁,确保了项目和谐稳定,取得显著成效。通过现场竖立“协理员承诺牌”,亮出了党群工作协理员身份及承诺。对于收集到的意见和建议,党群工作协理员进行分门别类汇总至相关部门或领导进行答复,解决结果及时进行反馈,对暂时解决不了的问题,耐心细致做好沟通解释工作,并明确答复时限。

项目情况报告【篇4】

20xx年11月11日下午,我们一行三人前往隆安县布泉乡进行驿站教育扶贫项目的前期调研工作。布泉乡位于隆安县的西南部,东与南圩镇接壤,南同屏山乡及大新县相连,西和天等县驮堪乡相邻,北靠都结乡,距县城45公里。该乡地处大石山区,其中85%是石山面积,主要以玉米、黄豆、花生和木薯为主要的经济作物。作为隆安县经济相对落后的乡镇之一,对该乡进行教育资源分布状况的调研,对于了解和掌握整个隆安县乃至西部贫困地区的教育资源状况都具有一定的指导和参照意义。

经过近两个小时的跋涉,我们来到了布泉乡中心小学,由于校长外出开会,负责接待我们的是该校的韦副校长。作为常务副校长,得知我们的来意后,韦副校长很热情地把我们带到办公室,并对我们所提出的问题逐一进行了回答。但由于时间有限,我们未能获取更详细的资料,为了能对该校乃至全乡整个教育状况有更深入的了解,我们决定在布泉乡留宿一宿,待次日校长回来后再进行进一步地交流。

次日上午十时,我们再次来到布泉乡中心小学,校长的亲自接待,对我们所需的资料有了很大的补充,其情况大致如下:

一、该校办学规模

布泉乡中心小学位于乡政府所在地,配备有办公楼、教学楼、教师宿舍楼、学生食堂等,在校学生为607人,共有15个教学班,涵盖学前教育及小学一至六年级,是布泉乡最大的小学教学点。

二、师资配备

三、课程设置情况

在回程的路上,李校长还向我们详细介绍了整个布泉乡及隆安县部分乡镇小学教育阶段的一些现状,为我们做这个教育项目的调研提供了宝贵的第一手资料。同时,经过这两天来我们的所见所闻,我们对贫困地区农村教育的大致状况也有了如下认识:

一、教育观念仍相对陈旧

目前,以升学考试为唯一目的而开展教学活动的传统教育模式,在贫困地区基础教育领域还占主导地位。家长们认为,供学生念书,就是为了使学生升学,跳出农门,离开贫困地区,供出一个大学生,几年以后就可以帮助家里脱贫。有不少乡村学校的领导也普遍认为,衡量教育质量的标准,主要还是看升学率。基于这种思想观念,一些学校在安排教学时,潜意识地把规定课程分为主科和副科,在时间和教师安排上,向应试学科倾斜。

二、办学条件存在明显差异

贫困地区经济相对落后,地方财政紧张,致使办学条件比较差,在办学过程中应基本具备的办学条件也得不到满足。乡镇一级的小学由于政策上的倾斜,办学条件相对优越,而村一级的学校,房屋、教室、课桌,甚至教师都很缺乏,形成明显的对比。

三、师资队伍整体素质不高

农村基础教育对教学管理和教学质量有更高的要求,要想搞好农村基础教育,必须依靠高素质的校长和教师队伍。由于受经济基础、地域、文化层次、思想观念等因素的制约,贫困地区农村的校长、教师队伍素质普遍不高。从教师队伍来看,普遍缺乏现代教育理论、现代学校管理知识和必要的专业知识。而且,优秀且年轻的教师往往千方百计调往县城或者条件稍微好的乡镇,留不住优秀的人才也成了制约贫困地区农村学校发展的一块硬伤。

四、教师队伍结构不合理

从布泉乡中心小学和龙礼小学的教师配备来看,适应应试学科的教师数量较多,而对培养学生全面发展的音、体、美等方面的师资较为缺乏,这一类的课程几乎都是由该校的老师经短期培训后兼任,特别是在村一级的学校,音、体、美等课程几乎没有老师可以担负教学任务,所以连课程都取消了。

五、农村教师年龄结构呈老龄化

农村学校的教师老龄化是一个突出的现象,在我们走访的布泉乡中心小学,46个教师竟有一半都已接近退休年龄,年龄偏大的农村教师大多是上世纪90年代转正的民办教师,由于这些大龄农村教师外出学习、交流、进修机会少,导致这些教师观念陈旧、知识老化、教学能力低,教学能力、水平难以提高,普遍难以适应不断发展的基础教育课程改革形势的需要,严重影响了农村教育的健康发展。

隆安志愿者驿站成立以来,一直关注贫困地区的教育和发展,此次到布泉乡调研,是想进一步了解隆安县乡村教育发展的实际需求。我们将在往后的时间,继续深入农村调研,以我们的实际行动,为隆安农村地区基础教育领域的发展贡献自身的力量。

项目情况报告【篇5】

第十五条 农业综合开发项目建设资金,应当纳入农业综合开发投资计划,专款专用,专帐核算,专人管理,并对使用财政无偿资金实行县级报账。

第十六条 任何单位和个人,不准截留、挤占或者挪用农业综合开发项目建设资金。

第十七条 国家、省、市投入农业综合开发项目的财政资金确定后,建设农业综合开发项目的地方财政配套资金,应当列入当年地方财政预算,足额配套,不得用其他支农专项资金抵顶。

第十八条 建设农业综合开发项目的财政无偿资金,由财政部门逐级拨付;建设农业综合开发项目的财政有偿资金,通过财政部门逐级承借,统借统还。

第十九条 区、县(市)人民政府应当根据当地农业综合开发事业发展的需要,在本级财政预算中安排农业开发事业费,不得将农业综合开发项目资金挪作农业开发事业费。

第二十条 区、县市)农业综合开发行政主管部门每年应当按照预算管理的有关规定,编制年度农业开发事业费预算,报同级财政部门审定。

第二十一条 农业开发事业费应当严格按照农业综合开发事业费使用管理的有关规定使用,不得挪作他用。

项目情况报告【篇6】

自我兼任本项目部纪检监察员以来,坚持以公司纪检工作手册和公司文件为准则,本着实事求是的原则,对项目实行纪检监察工作,主要工作汇报如下:

1、党风廉政建设情况

(1)项目自开工以来,制定党风廉政建设责任制度,确定领导机构小组,小组成员职责分工明确,过程中实时监控领导机构小组,确保党风廉政建设落实到位。

(2)项目部与各部门分层次签订党风廉政建设责任书,纵向到底,横向到边,确保项目部每个管理人员都签订责任状。

(3)同时每隔半年组织对项目管理人员廉政责任制的落实情况进行考核,考核过程中提出相关整改措施,及时进行纠正。

(4)不定期召开领导人员和管理人员的民主生活会,确保了解每个管理人员的生活和工作需求,调动其积极性.

(5)每年年初开展领导人员及领导班子述职述廉活动,收集整理相关述职述廉工作报告,并由项目管理人员进行领导班子民主测评,及时掌握

(6)严格执行《总承包公司“三重一大”集体决策制度》,针对项目上的重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作等事项进行集体讨论,做好记录。

(7)积极落实《公司不相容岗位管理办法》,针对关键岗位实行监督机制,并且抽查重点岗位的人员配置情况。

(8)要求项目每个管理人员进行廉政风险点的排查工作,并做好记录。同时定期组织进行完善和补充,并进行公示;开展“七项权力”自查自纠及关键岗位廉洁从业承诺排查活动,确保项目管理人员无违法廉政的情况发生。

(9)过程中积极监督项目招标采购、废旧物资处理、分包决算等情况。

2、廉洁文化建设

项目部廉洁文化建设组织领导机构健全,职责分工明确,并且制定相关实施方案,过程中落实相关活动,并留有相关资料佐证;积极落实四进:进项目、进班子、进岗位、进家庭,落实五上:上墙面、上桌面、上版面、上网络、上台面。

3、廉政教育方面

项目部定期组织项目全体管理人员学习党的文件,如十九大会议精神,组织观看廉洁警示教育短片,为项目每个管理人员敲响警钟,勿跨出第一步,同时针对重大节日,学习党中央关于八项禁令的有关文件,引导项目管理人员重视党规党纪。

4、项目监察方面

严格执行项目监察月报工作,汇总其发现的问题,并督促相关责任人及时整改,确保月报的质量。

5、党务公开方面

项目部按照公司文件要求,设置“三个一”,即一栏、一箱、一话,并且及时在宣传栏公开项目最新信息,确保项目信息及时公开。

6、过程中积极按照公司纪检监察部门有关要求进行工作,积极参加公司及经理部组织的纪检监察相关培训会议,确保纪检监察工作得心应手。

7、下一步打算

按时完成项目部纪检监察月报工作,并确保其质量,同时多参加相关纪检监察方面的培训,不断提高自己在纪检监察方面的业务水平,加强项目部廉洁警示教育的宣传活动,定期为项目管理人员敲响警钟,同时积极开展相关创双优活动,提升自己的纪检监察水平。

项目情况报告【篇7】

2012年,按照中央和省、市相关要求,在巩固成果的基础上,我市的专项治理工作以《招标投标法实施条例》颁布实施为契机,以规范招标投标活动为主线,着力在创新招投标监管方式,解决招标投标环节存在的突出问题,健全长效机制上下功夫,取得了工程治理工作新成效。今年,中纪委专网、《中国纪检监察报》、《中国监察》网络版、《成都日报》等主流媒体对我市的专项治理工作的做法和经验进行了报道。

一、着力治理招标投标环节存在的突出问题

(一)加大重点领域招标投标问题的治理力度。围绕建设、国土资源、交通运输、水利等重点领域工程建设项目,深入查找和解决招标投标环节存在的突出问题,今年4月-9月,在全市范围内开展了对工程建设中挂靠借用资质投标违规出借资质问题的专项清理工作,严厉打击以他人名义投标、出让或者出租资质、资格证书供他人投标等违法违规行为。继续对新开工项目和在建项目全程监控、滚动排查,确保招标投标等活动依法依规进行。

(二)创新招标投标监管方式规范招投标活动。一是积极推进“成都市政府投资项目预选承包商名录库”的建立。督促市发改委等10部门建立完善预选承包商评审、考核和监管等制度,出台了《成都市政府投资项目承包商名录库使用暂行办法》,加强对政府投资项目承包商动态管理,为规范招投标活动和加强诚信体系建设打下了良好基础。二是积极推进“政府投资项目评标复核制度”和“全市范围内网上异地远程评标”两项试点工作。为切实解决招投标环节的评标质量不高、评标专家责任虚化、评标环节监管难等突出问题,及时总结提升试点工作经验形成工作制度,制定出台了《成都市政府投资项目评标复核暂行办法》,为在全省推广运用提供了示范。积极组织市发改、建设、交通、水务等部门开展我市异地远程评标试点工作,已完成在市工程建设交易中心的异地评标试点,目前正在安排彭州市、新津县、大邑县三个单位做好远程评标试点工作。三是着力健全完善电子评标系统。全面推行了政府投资项目试行电子招标、投标和评标、网上报名、招标文件网上下载、投标文件电子化和计算机辅助评标,通过完善评标系统和平台,积极探索和试行网上远程异地评标,建立监督平台、服务平台和信息平台建设,节约交易成本,提高监督效率。

(三)全力推进统一规范的公共资源交易市场建设。按照“政府主导、管办分离,集中交易、规范运行,部门监管、行政监察”的总体思路,积极推进统一规范的公共资源交易市场的建设。今年6月,经市委常委会研究决定:按照“一委、两办、一中心”的模式,建立统一规范的市级公共资源交易市场,为公共资源交易活动提供场所,为市场主体提供服务,为政府监管提供平台,提高公共资源市场化配置的效率和质量。我们积极督促各相关部门按照方案要求有序推进工作,确定了市公管办、市公监办和市交易中心机构设置方案,确定了各机构人员编制,督促制定了公共资源交易运行规则、管理制度和进场交易项目目录、公共资源交易监管制度。目前正积极推动成立市交易中心组建工作筹备组,力争今年12月底前正式挂牌成立市公共资源交易中心。11月,组织召开全市公共资源交易市场建设工作推进会,安排部署了各区(市)县公共资源交易市场建设工作。

二、着力推进工程建设项目信息公开和诚信体系建设

(一)不断深化政府投资项目信息公开工作。我们进一步优化升级“成都政府投资项目监督网”,全面建立项目信息和信用信息公开共享专栏,共建立了市本级和区县政府专栏和部门专栏119个,集中公开工程建设领域项目信息和信用信息。截止目前,我市已公开政府投资项目7800余个,实现了中央、省信息公开共享平台的互联互通、互认共享。并且按照中央要求,我们积极建设成都市检索平台建设,完成目录信息采集并向国家级平台注册,实现工程建设项目信息和信用信息公开共享的“一站式”综合检索服务,基本完成成都市检索平台建设并实现独立与国家平台的互联互通、互认共享。

(二)建设“成都市政府投资项目电子监察系统”。为进一步增强对政府投资项目信息公开监管的时效性和科学性,我们进一步优化完善了监督网系统,创新建立了“成都市政府投资项目电子监察系统”,系统通过改造信息审核流程,增加了职能部门对重点环节信息的审核把关,在项目审批、招投标、资金管理、竣工结算等信息设置了预警提示,监察部门通过系统预警可以启动网上电子监察,向职能部门交办异常事项,督促职能部门完成交办事项,纠正在项目信息公开工作中出现的问题。同时,电子监察系统根据各单位项目信息公开情况,每月自动生成电子监察报告,报告主要反映各单位当月项目信息公开工作出现的问题及对问题的处理情况。通过启用电子监察系统,进一步规范了项目信息公开工作,有效提高了对政府投资项目的实时监管。

(三)积极推进诚信体系建设。我们以项目信息公开为基础,以信用信息公开为重点,在信息公开专栏设立从业单位和人员的信用信息库,整合了建设部门“建设信用网”和工商部门“企业征信系统”的信用信息资源,并以从业单位和人员的信用信息为政府投资项目招投标的前置条件,督促相关行业主管部门制定行业守信激励、失信惩处的机制办法,加大对有不良行为企业的处罚力度,使其“一处受罚,处处受限”。

(四)加强对项目信息公开和诚信体系建设的考核和评估。今年5月,中央治工办在武汉市召开了全国工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作调度会,在会上对全国工程建设领域专栏建设和信息公开进行了现场抽查,在上海、广州、成都、杭州、南京、深圳、厦门、宁波等8个试点城市中,成都市在“市级项目信息发布覆盖率、区县项目信息发布覆盖率、开通率”等方面取得了较好的成绩,获得了中央治工办的肯定。8月份,出台了《成都市政府投资项目信息公开考核办法》,将项目信息公开和诚信体系建设工作各单位的党风廉政责任制考核。把项目网上公示督查和项目实地检查同步进行,确保公示项目完整,公示信息真实、及时、准确。

(五)健全制度推进长效机制建设。我们通过督促行政部门,把信息公开工作和职能部门的行政监管工作相结合,制定了《成都市政府投资项目网上公示管理办法》、《成都市人民政府关于进一步加强我市级政府投资项目管理的意见》、《成都市政府投资项目信息公开考核办法》等,要求把政府投资项目立项、招投标、资金拨付、竣工验收等环节的信息公开,作为审批备案和财政拨款的前置条件和依据;把项目基本信息的公开作为建设部门招投标备案的必备条件,项目工程进展信息的公开作为财政部门拨款的依据等,以项目信息公开工作推进对政府投资项目实施过程的动态监管。真正将行政部门的审批和监管职责落实到具体的公开环节中,进一步完善了项目的行政审批机制,确保了监管制度的有效落实,推进了政府投资项目运行的规范。

转载请保留原文链接://www.djz525.com/a/5934161.html,并在标注文章来源。
上一篇 : 数学教学个人工作计划
下一篇 : 学校总务年度述职报告