大家知道標準正式的報告格式嗎？在完成一項任務或目標後，我們使用報告的情況越來越多。如果報告中涉及需上級機關解決的問題或批准的事項，就應該以請示另行上報，小編經過耐心的篩選為大家整理出了最新的"院长个人述职报告"，如果你有興趣可以閱讀本文希望你喜歡！
院长个人述职报告【篇1】
设计院长述职报告
尊敬的领导、各位评审专家：
大家好！我是XX设计院的院长，在此向各位领导和评审专家汇报我过去一年的工作情况。
一、工作开展情况
过去一年，我院全面贯彻党的教育方针，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极推动院内的各项工作。针对设计领域不断变革的新形势与新需求，我院聚焦于提升设计质量和创新能力，不断加强内部管理和协作，为国家和地方的发展做出应有的贡献。
1. 设计创新能力的提升
我院注重技术与创意的结合，在设计教学和实践活动中，鼓励学生勇于创新，注重解决实践中的问题。组织举办了一系列创新设计比赛和项目实践，提高学生的动手能力和创造力。同时，加强与外部高水平设计机构的合作，引进新的设计理念和技术手法，提升院内的设计水平和创意能力。
2. 团队建设与合作交流
我院特别注重团队建设和专业交流。通过设立学术交流平台、开展学术研讨会等形式，积极创造各种合作和交流机会。同时，与国内外著名高校和研究机构建立了战略合作关系，共同促进设计教育和研究的交流与发展。此外，我院还邀请了多位领先设计师和专家来校讲座，为学生提供更广阔的学习和交流平台。
3. 社会服务与创业团队培养
为了将学院的设计成果更好地服务于社会，我院积极推动与企业、政府等社会机构的合作交流。与多家知名企业建立合作关系，共同开展设计项目，实现设计成果的转化和产业化。同时，我院还着力培养创新创业团队，通过组织创业训练营、创新创业比赛等形式，提高学生的创业意识和实践能力。
二、取得的成绩与进展
在过去一年的努力下，我院取得了以下几方面的成绩：
1. 学生就业率大幅提升。通过改进就业指导服务，加强与行业的联系，我院学生的就业率有了显著提升，就业质量明显提高。
2. 设计成果获奖。我院的学生作品在多个设计比赛中获奖，充分展现了我院在设计创新方面的实力和潜力。
3. 国内外交流合作深入推进。我院与多所知名高校以及国内外设计机构建立了密切的合作关系，共同推动设计教育和研究的发展。
4. 社会服务能力提升。我院与企业合作开展的设计项目得到了社会的广泛认可和好评，有效推动了设计成果的转化和产业化。
三、存在的问题与改进方向
1. 教师队伍建设需要加强。目前，我院的教师队伍相对薄弱，有一定的师资缺口。下一步，我将加强人才引进与培养，提高教师的专业水平和教学质量。
2. 学科建设还需完善。虽然我院在创新设计等领域有所突破，但还存在学科结构不够合理、学科发展不够成熟等问题。下一步，我将加强学科建设，进一步提升院内学科的影响力和竞争力。
3. 与企业合作仍然有待加强。尽管我院与企业的合作有了一定的进展，但仍然面临合作模式不够灵活、合作项目不够广泛等问题。下一步，我将加大与企业的沟通力度，积极寻求更多的合作机会和项目。
四、工作计划与展望
1. 进一步加强学院的内部管理，提升教师队伍素质和团队凝聚力。
2. 继续加强与国内外高校和研究机构的合作交流，提高院内设计教育和科研水平。
3. 加强与企业的合作，推动设计成果的转化和产业化，提高学院的社会服务能力。
4. 继续推进学科建设，提高院内学科的影响力和竞争力。
尊敬的领导、各位评审专家，这是我过去一年的工作总结与展望。感谢你们给予我们的支持和鼓励，我将继续努力，为设计教育事业的发展做出更大的贡献！谢谢！
院长个人述职报告【篇2】
XXX健康中心2012年院长报告
Xx
领导同志们：大家好！
2012年是我院齐心协力、开拓创新、长足发展的一年。我带领医院领导坚持“三个代表”重要思想指导，认真学习践行科学发展观，以人为本，在党委、政府和上级主管部门的关心指导下，带领全院职工要认真学习领会十八大精神，维护群众利益，构建和谐医患关系为先，加强内部管理，构建长效机制，提高竞争力，增强医患关系医院形象，团结拼搏，开拓创新，扎实推进物质文明、精神文明协调发展，并通过有效贯彻“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题” “健康中心管理年活动，促进了我院卫生事业持续、健康、协调发展皮塔尔。我们主要关注以下几个方面：
1.加强党风廉政建设和廉政建设。
向社会公开作出服务承诺，公布投诉监督电话，设立举报箱，成立院务公开领导小组，聘请行为督导员，以确保本次活动取得明显成效。 ，我们将自觉抵制商业贿赂与加强优质服务、提高医疗质量、规范医疗行为相结合。通过此次活动的开展，员工的精神面貌发生了很大变化，服务意识得到了加强，树立了良好的医院形象。
二是建立规章制度，接受监督
制定、建立和完善相关制度。违反医院规章制度的行为一经查实并依规处理，员工积极表示支持和支持，使各种不正之风得到全面遏制，医院工作进入良性循环。圆圈。
三、关心群众，以实际行动赢得群众的理解和支持
从我做起，能耐心细致地做好员工的思想工作，教育全体员工始终牢记为人民服务的宗旨，严格执行国家价格政策，使之惠及人民，按照国家基本药物目录实行零价格收费，充分尊重和自觉保障患者的知情权和选择权。维权、隐私等合法权益，杜绝生、冷、硬、推、推等不健康现象，认真学习践行科学发展观，积极开展“服务好”， “质量好”、“医德好”、“群众满意” “三好一满意”活动，开展民主评议政风和“医德行”活动，为发展医院，为构建和谐医患关系而努力。
完善公共卫生服务，加大健康教育和宣传，提高全民保健意识，对镇内65岁以上老年人进行健康检查，建立镇内居民健康档案，监测高血压。 、糖尿病、慢性病等病例进行健康管理，儿童计划免疫卡建立率100%，疫苗接种率95%，0-6岁儿童系统管理率100%，孕产妇管理率为100%，传染病管理率为100%。通过以上措施，人民群众认识到xxx健康中心是自己的健康中心，是一个值得支持和信任的健康中心，健康中心的建设与他们的切身利益息息相关。
四、自律、勤奋、诚实。
（一）树立廉洁党风建设的表率。加强自己的党性，
牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，以身作则，廉洁自律。顶住种种诱惑，文职兼备，自觉落实廉政规章制度，注重小细节，自尊自省，自律自律，推进党风廉政建设。廉政建设用自己的实际行动。 （二）坚持民主决策。坚持“三重一大”方针。重大决策、重大项目安排、大笔资金使用等，均由领导班子集体讨论决定。 （三）加强药品采购管理。在药品采购方面，采购人员按部就班地把关，严格执行国家基本药物目录中采购的药品，建立有效的监督管理机制。 （四）加大商业贿赂整治力度，杜绝药品回扣。我院严格按照主管部门要求，开展商业贿赂管控专项工作，坚持从实际出发，采取有效措施杜绝乱收费等不良行为。
这次我参加了我工作的汇报和审查工作的完整性，是因为领导、监督和对我工作的关心。我在履行职责时不可避免地存在缺陷。虚心接受，认真改正。我决心在镇党委、政府、主管局的领导下，在社会行为监督员的监督指导下，深入贯彻党的十七大精神，团结领导医院工作人员扎实做好各项工作，为服务xxx农民群众的医疗卫生工作作出新的努力。
请考虑！
谢谢大家 2012 年 11 月 6 日
院长个人述职报告【篇3】
导语：阳春十月，秋高气爽。10年校学生会生活部纳新工作在结束漫漫暑假之后紧锣密鼓的展开了，此次纳新工作坚持以“公平、公正、公开”为基本原则，选拔思想端正、能力突出且能吃苦耐劳的的学生干部为主要目的。工作由校团委牵头，团总支学生会组织筹备完成，从前期准备到基本结束共历时半个月，切实完成了为生活部招纳合格优秀人才的任务。
卫生院长述职报告
各位带领：
我从2009年3月起任卫生院长。当真病院的综合办理工作。我虔诚医疗奇迹。严厉办理，在上级带领的教导和全院职工的赞成下美满结束了各项工作任务，现将我任职来的工作做以下报告：
一：病院现况。
二：负担工作职责
1：我院当真宣扬新农村医疗相干政策。贯彻落实并为人民供给询问办事。2：为患者供给医疗办事。3：当真明了接诊患者身份。4：坚定医疗患者的门诊，入院医疗信息入录。5：当真认实情助医疗病人医疗费用的结算补偿。6：果然本乡镇农合医疗费用补偿环境。
三：不敷。
1因为经过议定正规系统的带领岗亭培训和进修，在带领艺术和办理经验方面尚存不敷。2偶然因为办理过严未能给职工完全阐扬个人才华。3个人表面实践待加强。
四今后设想
加强进修医学表面知识和技巧培训，连续进步本身的医学技巧。2谦和请教，加强进修带领办理技巧和总结办理经验。连续美满本身。3展开责怪与自我责怪，当真接纳带领和职工监督。当真改正个人存在题目。以上是我一年来的工作环境。请构造监督和教导。同时也盼望各位带领给我更好的成长平台。我将不负众望。竭力结束各项任务，为宏大的医疗奇迹贡献毕生。
院长个人述职报告【篇4】
各位领导、同志们：
大家好!
一年来，在院长的领导和全院职工的大力支持下，认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理实践中，同全院同志一道，做了以下工作：
一、加强学习，提高自身素质。
积极参加先进性教育，贯彻党的十六届四中全会精神，强化职工政治思想、理想信念、业务技能、遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育，自觉地接受社会各界的监督，并虚心吸取群众意见，改进不足。加强业务知识及医院管理知识的学习，提高管理及业务能力。
二、改进和完善医院目标管理，促进行业作风的根本好转。
在院长指导下，听取科室同志意见，改进、完善了20XX年综合目标管理方案，充分发挥中层领导的管理才能，调动全院职工积极性。将医疗质量、院内感染、合理用药、传染病管理、输血管理等关键性项目重点列出，认真按照各项医疗制度、医疗质量管理细则督促检查。在全院树立危机、需求、信息、服务等意识和观念，具体组织实施民主评议行风活动。把民主评议行风活动同全年综合目标管理方案结合起来，进行全面考核，加大奖惩力度。结合今年卫生部专项治理三项重点工作，制定了行风评议实施方案，制定科室行评责任书，为更好地调动抓好行风建设的积极性，把>同全年综合目标管理方案结合起来，进行全面考核，加大奖惩力度，进一步加强医德医风建设。开展创优质服务活动，办事效率进一步提高。服务态度改善，普及了文明用语。为方便急诊患者检查需要，放射科、检验科同临床科室一样实行值班制，减少了许多中间环节，使急诊检查时间大大缩短。
三、高度重视医疗安全，加强医疗质量管理。
组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》及《民法》有关规定及《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》及《病历暂行规范》，增强法律意识。
在实际中严格在执业范围内开展业务，加强科间会诊。产科人员依法办理助产证，禁止非法鉴定胎儿性别、严禁非法终止妊娠。并从行为、语言、服务态度等方面作了防范纠纷讲座，讲述了如何防范纠纷、改善医患关系。
完善了医院医疗纠纷防范预案，加强医疗缺陷管理。医疗纠纷的主要原因是医疗缺陷，因此应加强医疗缺陷的管理，减少和避免并发症、医疗意外的发生，防范医疗事故的发生，确保医疗安全。根据《医疗事故处理条例》及有关文件精神，结合医疗管理的实际，制定了《医疗缺陷管理若干规定》，加强医疗缺陷管理。
加强病历管理。号召全院医护及管理人员从我做起，严把病历质量关，规范了手术前后签字手续，医学`教育网搜集整理实行了手术、特殊治疗、特殊检查同意书，对于不适合直接告知病人的，实行授权委托，规范了各种申请、报告制度，并加强病案管理，参照兄弟医院经验，制定了《单项否决判定丙级病历标准》，认真组织人员检查，并兑现奖罚。严格制定了病历借阅手续，病案委员会每月一次检查质量，保证诊疗、护理的规范性，保障人民生命健康。
院长个人述职报告【篇5】
一、在问题中确定目标当着今年年初在考虑本年度工作目标和思路时，我先想到的是审视年初学院的基本情况，反思学院还存在的问题和矛盾。年初学院的基本情况是：学院的制度文化已初步形成，学院的业务导向——大师训理念已逐步转化为工作实践，学院广大干部员工思想稳定，工作有序。然而，作为改革与发展中的进修学院问题和矛盾是无法回避的，主要表现在：1、学院内部人文理念、态度和价值观的踫撞。2、学院业务工作千头万绪，如何抓住主要矛盾，攻其一点，寻求教师教育的最大效益。3、各业务部门本年度有效的工作思路。4、如何进一步营造学院合作和谐的氛围，共建学院美好的精神家园。问题即目标。把问题归类，那么本年度的工作目标便进一步清晰起来：进一步完善大师训的理念和实践模式，进一步营造学院健康的、和谐的制度文化。展开下来又是学院各部门的具体思想、态度和工作目标。问题解决的策略在于在合作和交流中体现民主，在民主中体现公信，在公信中凝聚人心，在公信中改变观念，在公信中形成和谐，在公信中产生智慧，在公信中创造成绩。二、在合作中体现公信问题解决的策略基础在于合作。学院制度文化的进一步形成，如学院管理改革，规章制度进一步健全，必然与干部员工的思想、态度和价值观发生踫撞，这需要通过合作和交流获得大家的认同。又如，学院的大师训理念和实践的完善，各部门具体的工作目标，同样涉及院部领导的管理思想和各部门干部群众固有的工作定势，这也同样需要通过合作和交流，以求达到共识。这样的合作交流还存在于与上级领导和基层学校之间。这样的合作交流的过程应充分体现合作者双方的坦陈和理性，体现合作和行为过程中的民主和公信，这就是我考虑本年度目标达成的基础策略。（一）行政管理中的合作：民主、程序、公信管理文化催生制度文化。学院发展无法逾越的人事制度改革，岗位分配改革，考核评价的改革等。这些改革实现的总和，在某个方面体现了学院制度文化。严峻的是，这些改革将直接触及干部员工个人的工作地位，经济利益和自我实现的需要。将直接影响学院和谐稳定，业务运行的动力和学院可持续发展。问题解决的策略在于管理中强调合作，体现民主、程序和公信。案例1：岗位津贴公布后的对话今年进修学院人均工资外分配2.5万，按上级要求必须实行优劳优酬，阳光分配。当时进修学院共有18个部门，在职上岗人员121人，进修学院日常工作形态完全不同于中小学，相似于业务机关。为此在02年9月的基础上，重新岗位设置，将人均工资外2.5万中的2/3用于人员每月的岗位津贴发放。尽管经过教代会的全票通过，但考虑到至少18种类型的岗位津贴将直指121位干部员工的经济利益，考虑到部分在此项改革中经济利益相对受损的同志的接受程度，考虑到对每一个员工的亲和和关爱，我和党总支和院部分管领导在教代会后，多次与这部分同志（都是老同志，人数不多），坐下来以平等合作的方式探讨：在不违背教代会决议的框架下，院部能否给予合法合理的政策，寻求合法合理的方法，以合法合理地提高这部分同志的经济收益。坦陈的交流，智慧的合作，二年来这部分老同志的问题基本得到了解决。学院管理的公信度，法与理的和谐得到了认可。案例2：问题解决的“二、八”定律管理其实也是问题解决的过程。有些问题在未解决之前会觉得很难，但我想：只要按合作的理念，应该是能破解的。下半年进修学院的教师参加区第二届骨干教师选评，基层学校的名额比例是5%，进修学院则达到50%以上。稍有管理常识的人都知道：当着选拔的比例很小时，人们的期望值不会很大，而当比例越大，超过50%时，人们的期望值就会很大，一旦期望没能实现，这部分人就会有失落心理，认为自己属弱势群体，继而怀疑选评过程的不合理，相互猜忌，埋怨领导，这将会对学院的稳定带来很大的冲击力。我充分注意到这个问题解决的重要性、复杂性。我想到了合作，想到了通过合作交流寻求问题解决的策略和方法。在和院部党政反复酝酿，和部分中层干部和教师的多次交流，以及在征询多位有丰富管理经验的基层学校领导之后，院部党政形成了一套选评区骨干程序和方法。整个选评程序充分体现了群众全员参与，民主评议的公开公正的原则。问题解决了，干部和教职工对这次评选表示满意。现在反思起来，在这里我借用了二八定律的方法，即用合作的理念，把80%的精力用于程序的设计、规则的制定，使程序和规则得到大家的普遍认同，而20%的精力则是按规则，公正透明地运作。（二）业务管理中的合作：交流、论证、公信进修学院的业务部门较多，涉及教研、师训、质量管理、教育科研、德育研究、干部培训、信息技术应用等，而这些部门将既体现整合，又强调业务个性，聚焦学院的教师教育的模式：大师训。当然，对于教师教育，我有20年专业工作的经历，但是，要做好学院的业务管理的主要责任人，我还是深感自己的水平和能力的不够。于是，我又想到了合作，合作将会产生集体智慧。合作将会催生团队的自觉行动。1、在交流中形成学院整体业务思路进修学院的业务工作块状结构是：教研、师训、德育、科研、信
院长个人述职报告【篇6】
2011年乡卫生院院长汇报
领导同志：大家好！
现在，我代表XX健康中心，汇报我的工作和诚信。请提出宝贵意见。 2011年，我院众志成城，开拓创新，长足发展。在“三个代表”重要思想和科学发展观的指导下，在各级党委和政府的关心下，我们带领全院职工认真学习领会十七大精神中国共产党代表大会。以及各项医疗卫生政策政策，结合我院发展实际，明确思路，明确目标，坚持追求社会效益，维护群众利益，率先构建和谐医患关系地方。机制有效，提高竞争力，提升卫生院形象，团结拼搏，开拓创新，扎实推进卫生院物质文明和精神文明协调发展。一年一度的健康中心管理活动，促进了我院持续、健康、协调发展。我们主要关注以下几个方面：
1．加强精神文明作风建设。
在全院积极深入开展“规范化乡镇卫生院”创建活动，公开向社会作出服务承诺，公布投诉监督电话，设立举报成立了院务公开工作负责人 集团建立了院务公开制度、院务公开监督检查组、院务公开监督考核组，聘请了院务公开监事公开学术事务和社会行为监督，
定期召开行为监督为确保本次活动取得明显成效，我们自觉抵制商业贿赂，加强优质服务，提高医疗质量，规范医疗行为。通过此次活动的开展，员工的精神面貌发生了很大变化，服务意识得到了加强，树立了良好的医院形象。
二是建立规章制度，接受监督
制定、建立和完善相关制度。违反医院规章制度的行为一经查实并依规处理，员工积极表示支持和支持，使各种不正之风得到全面遏制，医院工作进入良性循环。圆圈。
三、关心群众，以实际行动赢得群众的理解和支持
从我做起，能耐心细致地做好员工的思想工作, 为教育全体员工时刻牢记为人民服务的宗旨，我们开通了重症患者绿色救治通道，对于家庭条件特别困难的，我们将根据实际情况减免其医疗费用情况。我们还严格执行国家价格政策，让保健中心的药品价格和其他收费以国家基本药物目录为准，实行零差价收费，充分尊重和自觉维护患者的合法权益如知情权、选择权、隐私权等，杜绝冷、硬、推、推等不良现象，主动改进工作，及时受理和妥善处理患者投诉，减少医患纠纷的发生，构建和谐的医患关系。
完善公共卫生服务，加强健康教育和宣传，提高全民保健意识，对XX镇60岁以上老年人进行体检，建立居民健康档案乡镇。率达90%，对高血压、糖尿病、慢性病等病例逐案开展病例管理，由龙安区养老中心老人专责医疗保健治疗。 ，疫苗接种率95%，
0-7岁儿童100%得到系统管理，孕妇100%得到管理，传染病100%得到管理。他们自己的健康中心，是一个值得支持和信任的健康中心，也是一个与他们同命运的健康中心。卫生院建设质量与他们的切身利益息息相关。
三、自律、勤奋、诚实。
（1）树立廉洁党风建设的表率。 增强自身的党性，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，以身作则，廉洁自律。顶住种种诱惑，文职兼备，自觉落实廉政规章制度，注重小细节，自尊自省，自律自律，推进党风廉政建设。廉政建设用自己的实际行动。
(2)坚持民主决策。 重大决策、重大项目安排、大笔资金使用等，均由领导班子集体讨论决定。
（三）加强药品器械购销管理。 在药品和设备的采购上，医院实行药房管委会、药学部、采购人员分步实施，严格执行国家基本药物目录药品采购，并严格执行院长不得参加。建立了具体的药品采购运行制度，建立了有效的监督管理机制。
（四）加大对商业贿赂行为的整治力度，杜绝药品回扣行为。 我院严格按照各级卫生行政部门的要求，开展商业贿赂管控专项工作，坚持实际，采取有效措施，在购销环节集中收受回扣。药品和医疗器械，以及医疗服务中的“计费佣金”。 ”，接受“红包”和乱收费等不良行为。
院长个人述职报告【篇7】
大城县第二医院院长工作廉洁汇报
各位领导同志：
大家好！
2012年是我院齐心协力、开拓创新、长足发展的一年。作为院领导、支部书记，我带领院领导班子坚持“三个代表”重要思想指导，认真学习实践。科学发展观，以人为本，在镇党委、政府和上级部门的关心指导下，带领全院职工认真学习领会十八大精神，明确目标，坚持追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系。扎实推进卫生院物质文明与精神文明协调发展，切实开展以“以患者为中心，提高医疗质量”为主题的卫生院管理年活动，促进我院持续健康协调发展。医疗服务质量”。我们主要关注以下几个方面：
1.加强廉政建设和作风建设。
向社会公开作出服务承诺，公布投诉监督电话，设立举报箱，成立院务公开领导小组，聘请行为督导员，为为确保本次活动取得明显成效，我们将自觉抵制商业贿赂、强化优质服务、提高医疗质量、规范医疗行为相结合。通过此次活动的开展，员工的精神面貌发生了很大变化，服务意识得到了加强，树立了良好的医院形象。
二是建立规章制度，接受监督
制定、建立和完善相关制度。违反医院规章制度的行为一经查实并依规处理，员工积极表示支持和支持，使各种不正之风得到全面遏制，医院工作进入良性循环。圆圈。
三、关心群众，以实际行动赢得群众的理解和支持
从我做起，能耐心细致地做好员工的思想工作，教育全体员工始终牢记为人民服务的宗旨，严格执行国家价格政策，使之惠及人民，按照国家基本药物目录实行零价格收费，充分尊重和自觉保障患者的知情权和选择权。维权、隐私等合法权益，杜绝生、冷、硬、推、推等不健康现象，认真学习践行科学发展观，积极开展“服务好”， “质量好”、“医德好”、“群众满意” “三好一满意”活动，开展民主评议政风和“医德行”活动，为发展医院，为构建和谐医患关系而努力。
二、自律、勤奋、诚实。
（1）树立廉洁党风建设的表率。 增强自身的党性，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，以身作则，廉洁自律。顶住种种诱惑，文职兼备，自觉执行廉政规章制度，注重小细节，自尊自省，自律自律，以身作则弘扬党风廉政。自己的实际行动
施工。
（2）坚持民主决策。 遵守“三大”政策。重大决策、重大项目安排、大笔资金使用等，均由领导班子集体讨论决定。
（三）加强药品采购管理。 在药品采购方面，采购人员严格控制采购国家基本药物目录的药品，建立有效的监督管理机制。
（四）加大对商业贿赂行为的整治力度，杜绝药品回扣行为。 我院严格按照主管部门要求开展商业贿赂管控专项工作，坚持从实际出发，采取有效措施杜绝乱收费等不良行为。
大城县第二医院
韩亚芳2012-12-27
院长个人述职报告【篇8】
领导的思路，决定一个单位的出路。身为一名领导干部，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。学而知不足,时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，放松学习，思想观念就有可能跟不上时代，就有可能错失单位发展的良机，就有可能辜负党组织和全院广大教职员工的期望。
一是学为所思，力求当个好助手。党和国家的路线、方针、政策是指导一个单位实现健康发展的框架，及时准确地领会精髓，才有可能在工作中少走弯路。基于这样认识，我始终把学习党在新时期的创新理论当作必修课，特别是十X大以后，如何准确把握科学发展观的实质内涵，怎样把党的创新理论贯彻到具体工作中，做到学以致用，是我在学习中重点把握的环节。今年，按照院党委统一部署，我们在深入学习十X大报告和新党章的同时，坚持结合自身实际，在学习交流中，坚持把十X大理论具体化，将核心内涵溶入到实际工作中，做到知无不言，言无不尽，并撰写了多篇心得体会。
二是学为所专，力求做个好管家。要作一名称职的领导干部，不仅视野要宽，而且还要尽量做到博学。我始终认为，获得的知识多一点，决策谋划就会更加科学一点。今年，我利用业余时间学习了经济、管理、法律、领导科学等知识，特别是听了总后预提干部学习班名家、名师精彩授课,更是让我受益非浅，启发很大.例如，在推行后勤社会改革方面，我们提出了利用社会资源购买后勤服务的思路，实现了生活保障社会化;在降低成本，实现资源共享方面，我们借助兄弟单位力量，推进洗涤联勤一体化保障。
三是学为所用，力求做个好领导。常言道：为官一任，造福一方。就我而言，说“造福”还谈不上，但作为副院长，要对得起自己岗位、对得起职责、对得起群众，是我一直以来追求的目标。在推进精品战略，立足质量建院，创建友好型医院过程中，我们积极营造整全和谐的人居环境，在楼宇建设、房屋装修、环境改造等设计上，积极听取专家意见，坚持长远与近期、规划与建设、文化与生态、美观与功能的统一，努力实现医院整个营区新美如画目标。
院长个人述职报告【篇9】
我从 xx, xx, 20xx 开始在 xx 疗养院工作。几年来，在医院领导的支持和关怀下，我发扬了不怕吃苦??、不怕脏、不怕疲劳的精神，尽快适应了这份工作。长老服务的目的。以工作全局和养老院确定目标为导向，提供规范化服务、文明化服务，力求各项工作规范、文明、健康、完善。虽然社会上对这个行业有很多误解，甚至有些人看不起我们这个行业，但我非常热爱这份工作。我可以分担政府的忧虑，解决问题，让老人可以依靠和享受。乐趣。近几年的服务工作总结如下。
1.医院打扫卫生
每天早上我都会打扫我负责的每个宿舍和公共区域，不会有乱七八糟的.现象让大家看的放心，住的也安心。
2.服务老人
1.督促、督促、帮老人做好五勤，即：勤剪指甲、勤洗澡、经常洗手等等。确保每个房间无异味、无灰尘、无死角，门窗明亮，床上用品干净，衣服裤子脏了要随时清洗。每天，我们为行动不便的老人打水送餐。不定时为老人洗衣服，为老人和不能自理的人洗头发、洗脚、剪头发、洗身体、洗指甲，照顾好老人。细心照顾需要住院的患病老人，及时报告，不敢有丝毫怠慢。安排人员为病故老人穿衣、安排后事等。
2.调解处理老人之间的纠纷，帮助老人解决实际问题等，并进行清点每天为老人消除每个房间的安全隐患。晚上在每个房间进行安全查房，防止老人迷路和不安全隐患。每天做好消防安全记录，确保老人安全。
3、对于新入院的老人，向他们详细讲解我院的规章制度，让他们尽快适应这里的生活。
4.努力让老人在晚年过得幸福快乐。工作之余，我也会和老人聊天，做功课，让他们打发无聊的时间。
3.管理工作
1.从20xx开始，我不仅会做清洁工作，服务老人，还会轮班我帮厨房做饭，我还有在集市日买菜的任务。我还记录和管理杂货店购物的进出账目。到 20xx 年，我开始在疗养院接受财务工作。直到20xx的x月，我没有参与买菜，但我增加了现金储备，同时我还要做财务工作和服务工作。虽然很累，但我还是尽量把事情做好，做到账入账、出入账，账目按月结清。不该拿的不拿，不该拿的不拿。
2.自从进入疗养院以来，就一直参与仓库的保管工作。对于仓库内货物的存放，我有合理有据的进出，凭票办事。我深知，养老工作事关党政形象，事关孤寡老人切身利益。因此，我不敢懈怠、思想马虎，始终把自己的行动置于广大敬老院团队和服务老人的监督之下，廉洁自律，不断增强自律能力。培养和锻炼。切实把“为老人服务，为政务分忧”为行动方针，不断增强自律意识，提高思想修养，端正工作作风和生活方式。
4. 出勤
我严格遵守养老院的规章制度。有事会提前请假，换班，绝不有旷工记录。
5、不足之处
总结这几年在养老院的工作，我很高兴也很感激。在团队的带领下，我为民政的整体工作做出了一定的贡献，但与大家的要求还有一定的差距。一是学习的深度和广度不够，需要进一步加强；二是在工作中进一步增强服务意识，不计个人得失。再次，注意与其他工作人员的团结合作，少说多做。
在今后的工作中，我会认真思考不足，总结经验教训，积极探索研究解决问题的有效途径，加倍努力，求真务实，努力做得更好在我未来的工作中。
院长个人述职报告【篇10】
2012年乡镇卫生院院长工作汇报
各位领导同志：
大家好！
2012年是我院齐心协力、开拓创新、长足发展的一年。作为医院领导、支部书记，我带领医院领导班子坚持“三个代表”重要思想指导，在镇党委的关心指导下，认真学习践行科学发展观，以人为本、政府和上级，带领全院职工认真学习领会十七大明确目标精神，坚持追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系患者。扎实推进卫生院物质文明与精神文明协调发展，切实开展以“以患者为中心，提高医疗质量”为主题的卫生院管理年活动，促进我院持续健康协调发展。医疗服务质量”。我们主要关注以下几个方面：
1.加强廉政建设和作风建设。
向社会公开作出服务承诺，公布投诉监督电话，设立举报箱，成立院务公开领导小组，聘请行为督导员，以确保本次活动取得明显成效。 ，我们将自觉抵制商业贿赂与加强优质服务、提高医疗质量、规范医疗行为相结合。通过此次活动的开展，员工的精神面貌发生了很大变化，服务意识得到了加强，树立了良好的医院形象。
二是建立规章制度，接受监督
制定、建立和完善相关制度。违反医院规章制度的行为一经查实并依规处理，员工积极表示支持和支持，使各种不正之风得到全面遏制，医院工作进入良性循环。圆圈。
三、关心群众，以实际行动赢得群众的理解和支持
从我做起，能耐心细致地做好员工的思想工作，教育全体员工始终牢记为人民服务的宗旨，严格执行国家价格政策，使之惠及人民，按照国家基本药物目录实行零价格收费，充分尊重和自觉保障患者的知情权和选择权。维权、隐私等合法权益，杜绝生、冷、硬、推、推等不健康现象，认真学习践行科学发展观，积极开展“服务好”， “质量好”、“医德好”、“群众满意” “三好一满意”活动，开展民主评议政风和“医德行”活动，为发展医院，为构建和谐医患关系而努力。
完善公共卫生服务，加大健康教育宣传力度，提高全民保健意识，对镇内65岁以上老年人进行健康检查，为镇内居民建立健康档案、血压、糖尿病、慢性病等病例均经过健康管理，儿童计划免疫卡率100%，疫苗接种率95%，0-6岁儿童100%，孕产妇管理率100%，传染性100%疾病管理，通过以上措施，让人们认识到季氏健康中心是自己的健康中心，一个值得支持和信任的健康中心，一个与他们同命运的健康中心，健康中心的建设它的质量与他们的切身利益息息相关。
三、自律、勤奋、诚实。
（1）树立廉洁党风建设的表率。 增强自身的党性，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，以身作则，廉洁自律。顶住种种诱惑，文职兼备，自觉落实廉政规章制度，注重小细节，自尊自省，自律自律，推进党风廉政建设。廉政建设用自己的实际行动。
（2）坚持民主决策。 遵守“三大”政策。重大决策、重大项目安排、大笔资金使用等，均由领导班子集体讨论决定。
（三）加强药品采购管理。 在药品采购方面，采购人员严格控制采购国家基本药物目录的药品，建立有效的监督管理机制。
（四）加大对商业贿赂行为的整治力度，杜绝药品回扣行为。 我院严格按照主管部门要求开展商业贿赂管控专项工作，坚持从实际出发，采取有效措施杜绝乱收费等不良行为。
院长个人述职报告【篇11】
20xx年，医院认真贯彻落实党和国家五保政策和街道党工委、办、上级部门对医院工作的指示精神.以老人五保为重点，以服务质量、管理制度、生活规律、设施齐全、环境园林为标准。体现在以下几个方面：
1.完善制度，实行规范化管理
坚持以人为本，着力完善制度，努力实现管理学院。先后制定了院长负责制、职工岗位目标责任制、卫生检查制度、“五个好犯人评价制度”、“文明犯人群体”评价制度、卫生室评价制度、十项规范。犯人的内部事务。居民外出取消休假制度、安全值班制度、留院五保对象登记备案制度、分级护理制度、管理人员例会制度等。制度，居民整体素质得到有效提高，医院管理秩序得到理顺。
2.认真开展“三评”活动
认真组织开展“五好狱友评”、“文明”工作医院居民集体评比”和“卫生室评比”活动，每六个月评一次。年末将隆重召开“五个好居民”、“文明居民组”和“卫生室”表彰大会。房”。，为文明居民群体颁发大奖章和30元奖金，并向卫浴优胜者颁发“卫生房锦旗”和30元奖金。通过活动的开展，已培育和激发了广大院友的自觉性，增强了院友的集体荣誉感。
3.进一步规范在押人员请假制度的实施 >
犯人需要向医院管理人员请假t 员工并在他们外出时批准他们。人可以在标牌后出去，犯人返回医院将标牌交还给医院管理人员，杜绝假冒。这样做的效果直观、清晰、严谨，有效防止了犯人私下外出的混乱现象。为防止在押人员外出走失和在押人员外出时发生意外事件，为能够得到社会各界及时有效的帮助提供了便利条件。
4、严格落实老人入院五保
在完善档案制度工作中，坚持做好“两障碍”。经医院健康检查诊断为精神疾病者，不得入院；二是经医院健康检查确诊为传染病的，不得入院。对具备录取条件的，我们愿意全部录入，并为他们建立个人信息档案，实行一人一档，一箱一档。档案包括居民个人加入五保申请表、入住疗养院审批表、医院体检信息、入住疗养院协议书。为我们全面掌握在押人员的各项信息提供了便利，也为个体化服务管理设定了目标。
五、建立自我管理机制
我们坚持以人为本的办院理念，注重老人的作用。院管委会负责讨论制定养老院长远发展规划和本年度工作计划。二是校务委员会成立了食品管理领导小组，广泛征求和听取居民生活方面的意见和建议，负责制定每周膳食和食谱，掌握食品标准，定期安置食品核算，调整重大节日。良好的用餐模式，保证饭菜的供应。三是成立安全卫生物流领导小组。小组成员轮流值班，负责医院内线路的维护保养、严格的卫生制度、预防食物中毒、严格执行锅炉操作规程以防发生事故。因为我们完善了居民自治的有效机制，充分调动了各组群的积极性，保证了全院各项工作的有序运行。
六、实施分级护理，为老人提供人性化、家庭式的服务
一是家庭护理从点滴做起。二是开展心连心活动。三是分级护理。对普通住户实行常规护理，对半自理住户实行二级护理，对不能自理的住户实行一级护理，让五堡老人真正感受到关爱和关怀。党和政府的支持。温暖让他们坚定了对生活的信心，扬起了人生的风帆。
7、积极争取上级，努力改善办院条件
针对医院设施老化的实际情况，我们将努力全年为街道办事处和上级业务部门所在地。资金140万元以上。院内所有房屋陆续粉刷修缮，院内前排平房增建二层楼，新增床位62张，扩大医院规模，1个1购入吨风新锅炉，新建锅炉房4间。保障了居民冬季正常饮水和取暖，为居民安享晚年提供了舒适的生活娱乐条件。
总之，经过20xx年全院的团结奋斗，我院的工作取得了一定的成绩，得到了上级和社会各界的广泛赞誉。成就只能描述过去，不能描述现在，更不能描述未来。 .明年，我们将继续严格贯彻党和国家五保政策和政策，紧紧依靠上级和广大居民，开拓创新，不断进取，努力使我院各项工作达到一个新的水平。为构建和谐社会作出新的贡献。
院长个人述职报告【篇12】
1质控工作：重点是督促落实医疗核心制度，今年制定和完善了医院《危重症抢救和三四级手术上报和管理制度》，鼓励科室积极收治危重证和开展高难手术，组织和督促医务科、质控科、感控科等职能科室定期开展医疗质量检查，对病历、处方的书写，对医疗核心制度的落实、抗生素的使用以及院感防控、消毒隔离执行情况进行认真检查，严格按照医院管理制度进行奖罚。与质控科在1-11月份总计抽查住院归档病历1191份，抽查急诊病历151份，检查运行病例2505份，检查会诊病历4809份。审核每月每科质控反馈文件。通过组织《临床路径管理规范》培训，制定我院《临床路径管理制度》，临床路径管理稳步实施。目前开展临床路径专业16个，病种62个，进入路径1700例，路径入组率57.7%，入组率（≥50%）和入路径后完成率（≥70%）均达到卫计委要求。
2、院感科及公共卫生科管理工作：着力落实《医院感染管理规范》，督促院感科下科室到一线工作，每月对全院各部门进行院感防控检查，检查结果与科室绩效考核挂钩。对院感重点科室重点监测，及时发现院感爆发苗头，及时警示防控，对可能发生院感的隐患及时提醒并加以解决，有效控制了院感的发生。
加强了传染病的管理，认真执行网上直报制度（共739例），直报及时率100%，无漏报。督促落实了“脊灰”防治和AFP病例、流脑样病例、流感样病例及法定传染病的上报工作，较好的完成了流感样病例标本留取、送检相关工作，采样的阳性率高，综合其他因素嘉峪关市流感监测今年在全省排名第二。院内先后组织完成了鼠疫、埃博拉出血热、中东呼吸综合征防控知识培训，组织完成乙肝、结核、死亡病例上报、食源性疾病上报新规定的培训学习，共计12次26项内容。组织起草和制定了医院埃博拉出血热、中东呼吸综合征防控预案，对两起疑似食源性疾病的上报做了审核和安排，做出了有效应对。疫苗接种按标准完成，疫苗管理制度落实登记完整。门诊疾病谱、住院患者疾病谱排序，传染病疾病谱排序每月按期完成。 3 门诊工作：突出服务与管理。全年门诊量继续保持，门诊量为：231264人次。导医服务、便民门诊继续良好运行（健康咨询：4636人次），积极协调各科室门诊工作，保证日常及节假日门诊的正常开诊。加强门诊医疗质量的考核，每月定期对各类检查申请单、门诊日志进行检查考核。尤其近三个月门诊日志有较大改观。
4 消毒供应中心工作：在新的消毒供应中心建成后不断完善了工作流程和工作制度，完善了考核制度，消毒供应工作有了进一步改善。完成消毒共计约8万5千多个包/件，较好保障了消毒供应。
二 继续做好业务工作，做好协调，力保医疗安全。
在做好管理工作的同时，我继续做好专业技术工作，全年坚持上专家门诊每周2次，接诊门诊患者2000余人次，危重证业务查房40多次，组织并参加院内重大抢救20余次，参加危重病例讨论二十多
次。参加了高考征兵体检及医师实践技能考试等工作。积极开展新技术，做为第二主持人参与指导完成科研一项。分管的呼吸内科工作成效明显，皮肤科、感染科工作取得新成就，三个科全年无安全事故。
三、为医院宣传工作把好文字和技术审核关：审改了全年共52期专家介绍宣传材料、审改了全部对外宣传展板宣传材料及发放的手册、院报文稿等资料。
院长个人述职报告【篇13】
乡村卫生院长述职报告
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我是某乡村卫生院的院长，今天非常荣幸能够向大家作一份述职报告，借此机会汇报过去一年来卫生院的工作情况和取得的成绩。
首先，让我回顾一下我们乡村卫生院过去一年来的工作。去年是我上任卫生院院长的第一年，我和全体员工朝着提高卫生院的服务质量和满足群众需求的方向努力工作。面对人才短缺、资金不足等困难，我们始终坚持以群众的需求为中心，制定了一系列切实可行的工作计划。
在医疗服务方面，我们大力推进了基层医疗卫生事业的发展。我们加强了医疗设备的更新和维护，提高了医务人员的技术水平，增加了医疗资源的供给，确保了乡村居民能够得到及时、有效的医疗服务。我们开展了多项健康宣传活动，如定期举办健康讲座和义诊活动，利用微博、微信等新媒体宣传健康知识，增强了居民的健康意识和预防意识。
在卫生院管理方面，我们加强了内部管理和团队建设。我们建立了科学、严谨的管理程序，制定了各项规章制度，严格落实各项管理制度，并通过定期开展培训和交流学习，提高了全体员工的业务水平和管理能力。
在卫生健康事业发展方面，我们积极参与了一系列乡村卫生改革。我们与乡镇政府合作，争取到一定的财政资金，扩大了卫生院的规模和设备，提高了卫生院的服务能力和能源利用率。我们还与附近城市的医院建立了合作关系，为需要转诊的患者提供了更好的医疗资源。
此外，我们也在社会服务方面取得了一定的成就。我们积极参与了社区活动，向居民提供各类义诊和低价药品，为居民解决了一系列卫生健康问题。我们还积极引导和支持居民参与全民健身活动，促进了居民的身心健康。
然而，尽管我们付出了很多努力，但我们也意识到还有很多工作有待改进。首先，卫生院的人力资源仍然不足，我们需要加强人才引进和培养。其次，卫生院的设施和设备还需要进一步更新和完善，以满足居民的需求。最后，卫生院在提供基本医疗服务的同时，还应当加大对慢性病防治和健康管理的力度。
为了进一步改善卫生院的工作，我提出以下几点建议：一是加强与党委政府的沟通合作，争取更多的政策支持和资金投入。二是进一步加强内部管理和团队建设，建立科学、规范的工作制度，提高员工的工作效率和服务质量。三是加强对人才的引进和培养，提高卫生院的专业水平和技术实力。四是进一步加大对社区和居民的服务力度，开展更多的健康宣教活动，提高居民的健康意识和健康素养。
总之，过去一年来，乡村卫生院取得了一定的成绩，但同时也面临着一些困难和挑战。我相信，在上级领导的正确领导下和全体员工的共同努力下，我们一定能够克服困难，取得更好的成绩。让我们携起手来，共同努力，为乡村卫生事业的发展做出更大的贡献！
谢谢大家！
院长个人述职报告【篇14】
年是贯彻落实党的十六大精神，全面建设小康社会，实现南昌在某省率先崛起的重要一年，也是实现我市卫生事业跨越式发展的关键一年。一年来，我院在党新时期卫生工作方针的指引下，在市卫生局党委的正确领导下，用“三个代表”重要思想统领医院工作的全局，紧紧抓住深化卫生体制改革、促进卫生事业发展这根主线，利用某省省心理康复中心大楼的全面启用及“创建群众满意医院”和“文明南昌行动计划”两个活动为契机，促使医院各项工作健康、快速发展，实现了两个效益的同步增长。据年-月份统计数据显示，与去年同期相比，医院各项指标都有较大幅度的增长，其中：医院业务收入增长.%，药品占全院业务收入比重下降.%，门诊量增长 %，床位使用率增长%，医院固定资产增值%，职工个人收入增长 %，较好地完成了全年的各项目标任务，医院卫生改革与发展迈出了坚实的步伐。现将一年来的主要工作汇报如下：一、统一思想，齐心协力,积极创建群众满意医院，开创我院健康发展新局面今年，我院把创建群众满意医院作为我们工作的重中之重，成立了创建工作领导小组，制定了相应“创建实施方案”，“创建工作细化分解表”，“创建目标具体任务安排表”，使创建工作分工明确，责任到人。把“社会满意”、“百姓放心”作为衡量行风建设的标尺，以建设高素质卫生工作队伍为宗旨，积极开展以病人为中心，以提高医疗服务质量为核心的创建行业新风活动。在活动中，我们发扬求真务实、廉洁高效的优良作风，更新服务观念，打造服务品牌，切实解决群众反映强烈的卫生行业中的热点、难点问题，同时，我们还以医德高尚、业务精湛、服务优良、管理严明、环境优美为目标，以群众满意为标准，严格规范医务人员的从业行为，并同步向社会推出服务承诺及便民服务措施，优化服务流程，充实服务内容，延伸服务范围，为患者提供人文关怀和人性化服务。为确保活动取得扎实明显的成效，夺取创“群众满意医院”的最后胜利，我院还将“文明南昌卫生人员在行动”活动与创建“群众满意医院”的工作有机地结合起来，建立了有效的考核机制和奖惩机制，两项工作齐头并进，相得益彰。我院的医德医风及医疗服务质量都上了一个新台阶，我院迎来健康发展的新局面。二、提高核心竞争力，夯实我院快速发展的基础在市场经济体制下，只有不断提高医院核心竞争力，才能保持良好而持续发展势头。因此，我们在年把加大“三名”工程的推进力度、加强医疗质控管理和护理安全、加快人才培养，提高科研水平作为重要举措，并以此来提高医院核心竞争力。、在“三名”工程的建设方面。我院按照市政府、市卫生局要求，进一步加大了“三名”工程的推进力度，按照用好现有人才、引进急需人才的原则，大力挖掘潜力，着力抓好名医的培育和认定工作，对我院的现有人才进行包装宣传。例如：胡斌、陈宪生二位名医的迅速崛起带动了全院中青年技术骨干的学习热情和竞争热情，医务人员专业技术水平明显提高。另外，我们坚持“有所为，有所不为”的方针，锁定发展方向不动摇，大力加强专科建设，把有限的资金集中用于打造老年科、心理科，并不断将其做大做强、做精做优，很快提升了这两个重点专科的影响力和竞争力。老年科已形成了以生活护理、精神治疗、脑功能康复多种手段的特色服务，心理科目前已发展成为全省的心理康复中心，先进的心理CT、多功能新型生物反馈治疗仪、先进的家庭治疗模式，大大提高了神经症病人的疗效，减轻了病人的痛苦。月日，卫生局授予我院老年科和心理科名科称号，标志着我院名科建设已初具规模。心理门诊工作日趋成熟与完善，某省省心理康复大楼落成使用后，我院的心理门诊工作得到了进一步的规范和完善，心理门诊的工作量由去年每月人次，增至目前每月近人次。在继续办好与某省医院、一附院、二附院合作开设的心理咨询专家门诊工作的同时，我院正在着手在院外选购一地设立心理咨询服务点，不断扩大医院服务面，方便患者，最大限度地帮助他们，更好地服务于社会。、在加强医疗质控管理和护理安全方面。我院以创建群众满意医院活动为载体，强化了“医疗护理质量第一”的服务观念，并进一步加强医疗质控管理和护理安全方面制度建设，例如：建立健全了院科二级医疗质量控制体系，规范了精神科治疗和技术操作程序，加强了对病历文书书写的质控；落实首诊负责制、三级医师查房制、院长查房制、危重病人讨论、会诊制度、死亡讨论制度以及“三查七对”等等一系列规章制度，再如：为了加强病区安全管理，把安全护理的责任落实到一人一事，制定了严格的交接班制度和巡视管理制度,认真做到五查五看，及时观察、及时处理，防患未然。这些制度的建立不仅规范了医疗服务行为，提高了医疗服务质量，而且确保了医疗护理安全、减少了医疗差错、杜绝了医疗事故。出院病人延伸服务今年也全面开展起来，医院护理部每周都组织人员参加红十字护理中心志愿活动，一年来利用自己休息时间参加这类活动的护理人员已达百人次，被某省省红十会授予“志愿服务优秀集体”称号。我院还对南昌地区例已出院病人进行随访，此举受到家属们的一致好评，医院护理部已将此项工作申报了市局科研课题。医院还拟将延伸服务逐步并入到社区服务中，不断加大对社区服务的内涵建设。、在加强人才培养、提高科研水平方面。我院一贯坚持科技兴院、人才兴医的方针，今年制定了一
院长个人述职报告【篇15】
2012年西南门镇第二医院
院长工作汇报
领导同志：大家好！
2012年是我院众志成城、开拓创新、大踏步前进的一年。作为医院院长，我带领医院领导班子坚持“三个代表”重要思想指导，认真学习践行科学发展观，以人为本，在镇党委的关心指导下、政府和上级部门，带领医院工作人员认真学习领会党的十七大精神和各项医疗卫生政策、政策。把追求社会效益、维护群众利益、构建和谐医患关系放在首位，加强内部管理，构建长效机制，提高竞争力，提升医院形象，团结奋进，开拓创新，扎实推进医疗卫生 医院物质文明与精神文明协调发展，通过有效开展以“患者为主题”的健康中心管理年活动，促进了我院持续、健康、协调发展。 ——以提高医疗服务质量为中心”。我们主要关注以下几个方面：
1.加强廉政建设和作风建设。
向社会公开作出服务承诺，公布投诉监督电话，设立举报箱，成立院务公开领导小组，聘请行为督导员，以确保本次活动取得明显成效。 ，我们将自觉抵制商业贿赂与加强优质服务、提高医疗质量、规范医疗行为相结合。通过此次活动的开展，员工的精神面貌发生了很大变化，服务意识得到了加强，树立了良好的医院形象。
二是建立规章制度，接受监督
制定、建立和完善相关制度。违反医院规章制度的行为一经查实并依规处理，员工积极表示支持和支持，使各种不正之风得到全面遏制，医院工作进入良性循环。圆圈。
三、关心群众，以实际行动赢得群众的理解和支持
从我做起，能耐心细致地做好员工的思想工作，教育全体员工始终牢记为人民服务的宗旨，严格执行国家价格政策，使之惠及人民，按照国家基本药物目录实行零价格收费，充分尊重和自觉保障患者的知情权和选择权。维权、隐私等合法权益，杜绝生、冷、硬、推、推等不健康现象，认真学习践行科学发展观，积极开展“服务好”， “质量好”、“医德好”、“群众满意” “三好一满意”活动，开展民主评议政风和“医德行”活动，为发展医院，为构建和谐医患关系而努力。
（1）在党风廉政建设中树立自己的榜样。 增强自身的党性，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，以身作则，廉洁自律。顶住种种诱惑，文职兼备，自觉落实廉政规章制度，注重小细节，自尊自省，自律自律，推进党风廉政建设。廉政建设用自己的实际行动。
（2）坚持民主决策。 遵守“三大”政策。重大决策、重大项目安排、大笔资金使用等，均由领导班子集体讨论决定。
（三）加强药品采购管理。 在药品采购方面，采购人员严格控制采购国家基本药物目录的药品，建立有效的监督管理机制。
（四）加大对商业贿赂行为的整治力度，杜绝药品回扣行为。 我院严格按照主管部门要求开展商业贿赂管控专项工作，坚持从实际出发，采取有效措施杜绝乱收费等不良行为。
此次参加述职评审，??是出于对我工作的领导、监督和关心。我在履行职责时不可避免地存在缺陷。虚心接受，认真改正。我决心在镇党委、政府、主管局的领导下，在社会行为监督员的监督指导下，深入贯彻党的十七大精神，团结领导医院职工扎实做好各项工作，服务西南 门镇农民医疗卫生工作有了新的努力。