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好心情说说专题汇总 心情不好怎么办

励志的句子

行动是开始了解的一部分,了解是行动的结果,在日常的学习生活中。书写报告是我们经常遇到的事情,报告不需要冗长的篇幅,应该简洁明了,直接切入主题,那么正确的报告格式应该怎么写呢?经过我们小编不懈的努力和锤炼,我们最终完成了最新的“企业工作报告”,我们会不断完善该领域的专业推送服务,为您提供最高质量的内容!

企业工作报告【篇1】

我。个人成长

20xx年3月8日,有幸加入了南方阳光这个大家庭。锻炼和提高自己。 20xx 已成为过去。回首与南方阳光一起度过的半年时光,感慨万千。

我刚开始在太阳能行业工作,对它了解不多。我对行业发展模式、营销方式等不太了解,刚入公司,和其他几位同事一起接受了周总的光热培训。之后我在网上搜索了相关知识,在对行业了解不多的情况下做了个粗浅的计划,被分配到了广西分公司。公司作为分公司经理,前后不到一周就去了广西南宁。

按照周老师的指示,到了南宁后,先租房子,再融入当地市场。因为太阳能产业的概念还很模糊,不知从何说起。首先,去一些太阳能商店。我了解了品牌和报价。后来潜伏在皇明太阳能,应聘营销经理,了解更多关于太阳能运营的信息,结交一些业内朋友。效果相当明显。首先,我和推销员混在一起。我的关系很好。最好的只是告诉他们我访问的目的。我希望他们能帮助我提供一些工程信息。他们非常积极。后来因为皇明大臣下来说话,就叫我去总部。训练了半个月,然后过来接手南宁市场,本不想结束,但总的来说,效果还是不错的。认识了一些业内的朋友,对以后的工作起到了一定的作用。我了解了家用电脑。公司的终端推广模式也为我们以后做家用机积累了经验。

(1)业绩增长

后期公司做出了一个英明果断的决定,那就是做百度推广,信息量会有明显提升。有酒店和开发商。是的,有些来自投标公司。 7月开出两个订单,一个是10吨的酒店项目,另一个是20吨的医院项目。虽然没有给公司带来多少好处,但总算有了一个项目,终于打破了之前的一个项目。这个资料,一张名片,看不到公司,看不到项目,看不到老板的格局,终于有项目了,让我的工作上了一个新台阶,也加了很多对我的工作充满信心。后来,我认识了广西科技进出口公司。经过一个月的沟通,我被介绍到公司进行考察。最后,我开始打开越南市场。当然,这些都离不开公司雄厚的实力、成功的案例和正确的发展思路。 .

(二)问题分析

后期的开发还有很多困难。信息量增加了,但成交量并没有明显增加,报价也不少。后续也跟进了。为什么交易没有发生?经过一番分析,最初的想法如下:

1、其中相当一部分只是前期的询价,目的是进行招标;

2 . 寻找一些数据来制定计划;

3.一些没有设计能力的小型太阳能公司正在努力争取该计划;

4、案件未立案等

5、报价过高;

综合以上原因,在今后的工作中会做出一些调整:

1、我们会对一些做招标文件的公司设计一些门槛,把一些公司排除在外;有设计能力的公司直接将其发展为经销商;

4.报价高的要及时调整。我们也可以做别人可以做的事情,尽量控制成本。我们南洋洋

光伏太阳能是华南热水工程行业的大品牌,没必要过多借鉴别人的品牌优势,尽量降低成本质量保证条件。

今年在南方的阳光下是非常充实的一年。在这里,我不只是做生意,而是更注重自身的提升。与我之前的公司不同,在南洋阳光,你可以边学习边提高,同时可以快速将所学应用到实践中。当遇到不理解或无法解决的问题时,可以随时向领导寻求建议。和同事,他们都毫不犹豫地帮助我,这就是让我在这里最开心的地方。在这里,我对知识的渴望,比我学生时代还要强烈,因为这些东西是我迫切需要的,也是我在这里工作的价值所在。节能产业,尤其是太阳能产业,一直是未来发展的大方向。为了解决各种问题,提高风险防范意识,我一直在努力提高自己的专业知识。这一年在南方阳光,谈不上成功,但工作磨练了我的毅力和耐心,这是我最大的收获。吃苦耐劳,奋发向上。虽然我现在的表现不是很理想,但是我相信我以后会走的更好。

(3)工作中的不足与改进

与其他同事相比,我在南方阳光的成绩是微不足道的。我觉得我的工作还有很多不足。

1、来公司这么久,我只开发了三个成交的客户。这是一个失败。有一些客观原因,但更多的是主观原因,增长速度太慢,走了一些弯路;

2.最近事情多,没有合理规划时间,工作秩序不强,浪费了很多时间。有时候很多事情凑到一起,感觉很匆忙,不知从何下手,结果一头雾水,什么事都做不好,效率不高。

3、在客户询盘方面,没有很好的识别客户的真实意图,一味的制定计划,浪费公司资源,没有根据客户类型制定有针对性的报价表,每次你花很多时间与客户谈判。

针对以上不足,我决心从以下几个方面进行改进:

一是加强与客户的沟通和联系。了解客户的真实意图是有项目马上要启动,或者只是简单的询问,通过沟通拉近客户与客户的距离。对于有询价的客户,我们可以采取电话回访的形式,加强与客户的沟通交流。

其次,尝试通过多种方式开发新客户,不仅限于百度推广,还可以尝试联系模具公司,与相关官员沟通或通过其他公司的业务员增加信息量;

第四,针对不同的客户类型,制定合理的价目表,引导客户自行核对价格。这对我们的客户来说很方便,也为我们节省了大量时间。

最后,增强自己工作的主动性,区分做事的轻重缓急,尽量不被其他外界因素干扰。同时,多与同事交流,学习对方的长处,弥补自己的不足。

二、20xx工作计划

一切都有伏笔,不然就放弃了。 20xx 年已经到来。针对公司和个人发展的需要,我对自己新的一年的目标和任务做了详细的规划。

(一)演出策划

20xx年1月,国外圣诞节刚刚结束,节日产品的销量可能会略有下降,但其他工业品仍有空间开发,估计能赶上年底最后一波出货。这个月要积极寻找货源,争取业绩达到8000元。二月初是中国的春节。国内大量厂商放假,出货量下降,业务逐渐进入淡季。性能应高达5,000或更高。三月到七月,应该比较悠闲。你要抓紧时间通过电话、邮件、网络、陌生拜访等方式积累潜在客户。每月至少新增 4 位新客户(即每周新增 1 位客户)。提升业绩至少1000元。八月是过渡期。物流业将再次进入旺季。此时,应将前几个月积累的客户一一回访,增加与客户的沟通和联系,努力将潜在客户转化为交易客户。 .九、十月俗称“金九银十”。近两个月,一方面要集中精力维护老客户,把服务做到位。另一方面,要利用这几个月积累的资源,实现业绩的突破,月均盈利120xx以上。 11-12月,国外圣诞节临近,国内采购量势必大增。这是我们业务发展的又一个大好机会。作为老员工,业绩应该是稳定的。

考虑到节假日、淡旺季等季节因素的影响,我将20xx的指标分解为每个月,如下表所示:(略)

随着快递的日益饱和市场竞争加剧,快递业杂货利润率呈下降趋势。为适应市场需求和公司发展方向,20xx年不应局限于快递市场的发展,空运和海运必将成为新一轮市场竞争的焦点。从我公司目前的空运和海运业务来看,利润比较客观,还有很大的发展空间。

到目前为止,我还没有接手空运业务,海运知识比较欠缺。我计划在新的一年里逐步将工作重心转移到空运和海运上,并积极利用一切可以利用的资源来提高我的业务知识,提高我的业务水平。具体到实际操作,可以参加公司组织的系统培训,向更多的领导和同事请教,同时可以通过相关书籍进一步提高自己的知识储备。

(2)自我实现规划

除了对工作的要求和期望之外,我觉得我自己的素质还有很大的提升空间。做生意,需要更加开放,多接触外界,这也是我很难突破的障碍。 20xx,我会更加豁达,真正融入集体生活;

在业余时间,我会多去户外,开阔眼界,丰富自己的社交经验和阅历。经验,这对我自己的成长非常有帮助和必要;

更重要的是,我要学会独立处理各种事情,不要过分依赖一切

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这方面的其他人、领导和同事都是我的榜样。

当然,在新的一年里,我还有很多需要改进和提高的地方。我将不断总结和反省自己,努力适应公司发展要求,取得更大的突破。

企业工作报告【篇2】

xx年,我厂全体人员团结一心,努力工作,克服重重困难,圆满地完成了各项经济技术指标任务,全年安全生产形势平稳,圆满地完成了各项生产任务,实现了“安全、经济、质量”三统一,为实现全年各项工作任务的目标打下了坚实的基础。现将xx年来的工作总结如下:

一、强化组织领导,切实落实安全生产责任

今年年初,我厂就根据总厂、分厂的总体安排,结合本厂实际,制定了《厂安全生产工作计划》,明确了各车间的安全生产责任。并按照计划对安全工作进行了落实。

为了切实加强企业安全生产责任意识,我厂成立了以厂长为组长、各车间班组长为成员的安全管理机构,并下设各分厂、车间安监、班组安全员等相关人员,层层落实责任。厂安监办每月对分厂、车间安全管理的重点生产岗位进行安全生产大检查,发现问题及时进行了整改,消除了重大安全隐患,提高了安全管理人员的安全生产意识。

二、落实安全生产责任

我厂建立并完善了各项安全管理制度和规定,并组织厂安监对分厂、车间的安全工作进行检查,及时发现了安全隐患,及时督促整改。

为了确保分厂、车间安全生产工作有序的开展,我厂与分厂、车间、班组等各车间签定安全目标责任书,明确各自的安全责任,确保分厂、车间安全生产工作有序的进行。

在分厂安全领导小组的领导下,分厂与班组层层签订了安全目标责任书,明确了各自的安全工作任务。

三、落实安全生产责任

我厂与分厂、车间层层签订了《安全目标责任书》,明确了分厂、车间各级安全生产领导小组的安全生产目标。

分厂与各车间、车间与班组层层签订了安全目标责任书,明确了班主任、安全员、班组安全员的职责。

四、加大考核力度

在分厂、车间与班组层层的同时,我厂也把安全目标考核作为一种手段去考核,与奖金、评先等挂钩,这样充分调动了班组全体职工的积极性,促进了分厂、车间的安全管理。

五、加强安全培训

分厂按照厂安全工作计划和分厂、车间的实际情况,制定了详细的培训计划,并组织开展多种形式的安全培训,全年分厂共组织培训45场次,培训职工310人次。为了提高员工的自防自救能力,我厂还定期进行反事故演习,组织员工观看电力安全教育录像,参加分厂组织的反事故演练,在分厂、车间内形成了“人人懂安全,事事为安全”的浓厚氛围。

六、开展安全月活动

安全生产月活动期间,我厂积极响应公司安全月活动,认真组织分厂、车间开展了各种安全活动,有效地提高了广大员工的安全素质,为分厂安全生产工作营造了良好的氛围。

七、加大现场安全管理力度

分厂、车间安排了专职安全人员对分厂、各车间进行安全检查,及时发现隐患,及时整改,确保安全生产。

今年以来,我厂在安全月活动中,严格按公司的安全月工作安排和要求,认真开展各项安全活动,加强现场安全管理,杜绝了各类事故的发生,在分厂、车间内形成了“人人讲安全、事事为安全”的良好氛围,保证了分厂、车间安全生产工作的顺利进行。

在今后的工作中,我厂将把安全生产做为各分厂的长远工作来抓,进一步加大分厂、车间的安全宣传力度,增强职工的安全意识,提高职工自我防护能力。确保分厂、车间安全生产工作的平稳进行。

企业工作报告【篇3】

20XX年,公司党委在市城乡和住房建委党委、市国资委等上级党组织的领导下,在公司全体员工的共同努力下,以开展党的群众路线教育实践活动为契机,围绕公司全年工作目标任务,充分发挥企业党组织的政治核心作用,认真探索国有企业党建工作的着力点,全面推进党的思想、组织、作风和制度建设,不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想和工作作风,为全年生产经营和管理提供了坚强的思想、政治和组织保证,较好地发挥了党委的政治核心、党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,确保了各项任务的圆满完成,有力促进了公司的持续稳步发展。

第一部分20XX年党建工作总结

一、加强组织建设,打造发展型党组织,增强党组织的凝聚力

20XX年,面对企业化改革发展面临的新情况、新问题、新变化,公司党委始终坚持把“企业发展”作为建设发展型党组织的出发点和落脚点,解放思想、与时俱进,充分发挥党建工作的独特优势和重要作用,推动公司各项工作目标的顺利实现。

1、加强领导班子政治理论学习。20XX年,公司党政班子成员积极参加政治理论学习,不断提高执行党的路线、方针政策的自觉性,提高自己的政治素质和业务素质,在思想上和行动上同上级党组织保持高度一致,有效地发挥了政治核心作用。尤其在党的群众路线教育实践活动开展期间,公司党委把加强学习教育作为开展教育实践活动的首要工作,自20XX年3月4日开始至3月12日期间,在全体在职党员及中层以上干部中开展了为期一周的集中学习。在集中学习结束后,院领导班子成员和各组组员全部围绕学习谈体会、述心得,共收集党员干部撰写心得体会41篇。

2、发挥政治核心作用,服务企业发展。20XX年,受国内经济增速减缓、政府性投资基建项目减少及房地产调控新政等因素影响下,我市勘测市场急剧萎缩,加之市场恶性竞争加剧,利润薄、风险大。面对严峻复杂的经济形势,党政领导班子创新发展思路,紧跟市场变化,立足市场需求,适时调整经营策略,通过拓市场、保增长、提质量、促和谐,开展多元化经营,培植新的经济增长点,着力生产经营管理难题。公司全年完成勘测项目合计1816项,预计完成营业总收入4__0万元。全年全面完成了市国资委下达的20XX年度经营业绩考核指标和综合考核指标。

3、大力建设发展型领导干部队伍。20XX年,公司党委严格按照“德、能、勤、绩、廉”的标准,围绕促进企业发展选干部、配班子,对工作实绩突出、成效明显、群众公认的干部,大胆提拔和重用,特别是对基层一线、重要岗位和复杂岗位的优秀干部,大胆破格提拔,提拔、调整和交流,着力培养选拔一批“想发展、会管理,有激情、敢担当,讲认真、重落实,顾大局、讲团结”的干部,全年完成了4名中层干部的调整及提拔考核工作。

4、完善组织制度,夯实发展型党组织基础。20XX年公司党委以党的群众路线教育实践活动开展为契机,立足建章立制,强化组织建设,整理修改《党支部工作目标管理考评实施办法》、《党支部工作若干规定》、《入党积极分子培养工作实施细则》、《发展党员工作实施细则(试行)》等党建工作制度,形成企业《工作职责、规章制度汇编》。

5、强化党员、党组织日常管理工作。20XX年,公司党委共转入党员1人,转出党员1人,发展党员3人。目前公司现设党委1个,党支部6个,现有正式党员73人。党费收缴工作做到按时交纳、及时调整、全额上缴,无漏报瞒报现象。同时,全年认真完成了党员信息库、党组织信息库、党组织E平台的日常维护和升级建库工作,更新上报及时准确。

二、加强思想建设,打造学习型党组织,提高党员干部的政治理论水平

为适应改制企业面临的新形势,公司党委及班子成员与时俱进,更新观念,利用中心组学习、行政办公会、党政领导班子每周例会、民主生活会等形式,引导各党支部及广大党员干部树立不断学习的理念,把学习与工作紧密结合起来,不断完善专业素养,调整知识结构,以不断增强的学习力促进研究力、创造力的提高,为创建“学习型、发展型、服务型、效能型、廉洁型党组织”打下坚实的基础。

1、积极做好“三个结合”。2月28日,印发《关于党的群众路线教育实践活动集中学习安排的通知》,制定下发学习计划,明确学习内容、形式和要求,积极做好三个结合:即把集中学习与自学相结合,领导干部宣讲与学习讨论、调研活动相结合,把党的群众路线教育活动与不断增强服务意识,提高工作效率相结合。全年在全体在职党员及中层以上干部中开展了为期一周的集中学习。集中学习实行分组制,共分五个组,每个组设牵头人1名,联络员1名。在集中学习上做到“时间、内容”两明确,提前通知、统一签到,严格学习纪律,杜绝无故缺课现象。同时,在个人自学上做到“灵活、方便”两兼顾,列出详细学习清单,统一编印学习辅导资料,统一发放学习记录本,在公司网站及时上传最新的文件精神和学习资料,为党员干部随时随地、见缝插针自学提供便利,形成浓厚的学习氛围,把党的政治优势转化为科学发展的优势,从而加快科学发展步伐的新局面。

2、不断深化学习内容。公司党委及时购买、搜集相关学习资料,以支部为单位,引导党员干部“带着问题学、结合实践学、融入思考学”,真正做到理论、实践紧密结合。在学习内容上,既有《党章》、《廉政准则》、中央八项规定等党规党纪、党的十八大、十八届三中、四中全会等会议精神、法律法规及省市和住建委改进作风规定等规定内容的学习,又有胡太平先进典型事迹和违反八项规定的案例通报正反典型学习。公司党委并指导各学习组围绕“责任文化”、“如何促进单位改革发展”等不同主题开展专题讨论活动,使广大党员能够及时了解新形势、接触新理论、熟悉新政策、树立新观念,进一步增强应变能力和创新能力,为紧跟时代步伐,创新工作业绩作好充分的知识储备与智力支持。

3、着力端正学习风气。坚持理论联系实际,立足于变观念、谋发展、出思路、见实效抓学习。在学习的系统性和深度上下功夫,在武装头脑、指导实践、推动工作上出成果,解决好学用脱节的问题。认真研究解决企业改革发展中存在的突出矛盾和问题、职工群众普遍关注的重点问题和反映强烈的实际问题,把理论素养和知识水平转化为为职工群众服务的能力,体现到促进城市勘测工作的各个方面。

4、创新多种学习形式。一是,认真制定党员和干部教育培训计划,通过主题教育、党课学习、学历提升、撰写论文、知识竞赛、技能竞赛等有效形式,培养党员和干部职工争做勤奋学习、善于思考、创新思维的表率。二是,利用现代信息技术,创新学习方式,在公司内部网站、宣传栏开辟学习专栏,结合实际有重点地搜集整理相关学习材料,要求党员干部在业余时间加强学习,提高学习效果。在网站平台上设立了“党建园地”、“群众路线教育实践活动专栏”,交流党员干部在学习中的心得体会,为经济持续快速发展提供有力的精神动力和思想保证。三是,用党费为党政领导班子及各党支部订阅学习资料,以期不断开拓党员干部的思路,提高工作创新能力。另外,加大党员干部外出学习考察力度,鼓励有条件的党员干部学习进修,不断提高学历层次和学术水平,强化素质、增长才干。

5、坚持严格学习制度。坚持中心组集体学习制度,健全和完善干部述学、考学、督学、学习笔记、学习档案等制度,建立党员干部学习考评和激励约束机制,把学习考评情况列入党支部目标管理考核的重要内容,保证了学习任务、学习人员的落实。

通过持续不断地学习,增强了党员的光荣感、责任感和使命感,提高了党员的政治素质、理论水平和道德水准。学习型党组织建设让每个职工体会到学习是工作的重要组成部分,懂得自身的提高必须与单位的提高同时进行,变被动学习为主动学习,并结合实际工作,做到多学习多思考。

三、加强作风建设,打造服务型党组织,推进企业文化建设

强化作风建设,推进服务型党组织建设是创新企业管理、构建和谐企业的重要举措。公司党委牢牢把握深入开展创先争优活动这一重要契机,重服务、求实效,不断拓宽领域、创新载体、完善制度,着力提高党组织的整体服务能力和水平,努力为推动科学发展、促进企业和谐提供坚强的组织保证。

1、扎实开展党的群众路线教育实践活动。按照市住建委党委、市国资委的统一部署,在委第二督导组的督查指导下,公司自2月17日启动至20XX年11月初完成,扎实开展了党的群众路线教育实践活动。公司党委高度重视,精心组织,周密部署,认真抓好学习教育、听取意见;查摆问题、开展批评;整改落实,建章立制等环节的工作,结合全院中心工作组织开展了形式多样、富有成效的党的群众路线教育实践活动,切实做到了学习教育认真,查摆问题深刻,整改措施全面,整改落实积极,重点剖析了班子及班子成员在“四风”方面存在的主要问题和原因,并积极加以整改,确保了教育实践活动不走过场、取得实效。

2、广泛征求意见建议,改进工作作风。公司党委站在促进企业改革发展稳定大局的高度,坚持解放思想改进作风就是服务、抢抓项目创新管理就是服务、落实两提高一改善就是服务、解决问题化解矛盾就是服务、干事创业团结协作就是服务的工作理念。聚焦“四风”问题,通过召开座谈会、设立征求意见箱、公布电子邮箱、配合市住建委领导组织调研座谈、向党员群众、服务对象发放征求意见表等方式多形式多层面多渠道广泛征求意见和建议,征集到涉及“四风问题”、作风建设、经营管理、企业改革发展等四个方面的意见和建议共计26条。围绕征求意见和查摆的问题,开展了主要领导和班子成员、班子成员与分管部门和部分党员职工之间的谈心谈话活动共计56次。通过广泛开展谈心交心,既开展自我批评,又敢于批评,相互查找问题,提出意见建议,认真撰写对照检查材料,制订了进一步改进作风的措施,通过上述工作,公司班子和班子成员的群众路线认识进一步深化,执行中央、省市委改进工作作风、密切联系群众的规定的自觉性进一步增强。

3、重心下移,服务一线。紧紧围绕当前深化改革、生产经营、任务承揽和基础管理等重点工作,时刻保持党的先进性、纯洁性,切实转变职能,完善服务方式,提高办事效率。注重发挥党员同志在实践中的先锋模范作用,扩大党组织参与建设重大工程、精品工程的影响,引导党员干部切实把心思集中在“想干事”上,把本领体现在“会干事”上,把目标锁定在“干成事”上,坚持领导在一线指挥,干部在一线工作,民情在一线收集,问题在一线解决,矛盾在一线化解,经验在一线总结,发展在一线推动,不断加大创新力度,融洽了党群干群关系。

4、发挥党建优势,带动群团建设。20XX年,我院继续坚持以党建带群团建设,发挥工会、共青团的作用,积极创新劳动竞赛形式和内容,深入开展劳动竞赛、安全生产月活动、职工文体活动比赛活动,构建和谐的企业文化。工会实施了“职工生日慰问计划”,完成职工补充医疗保险的办理工作。工会全年先后组织开展了庆元旦职工拔河比赛、猜灯谜比赛、“三八”妇女节活动、庆五一职工羽毛球比赛、庆国庆职工书画比赛等文体活动,并开展了全市“安康杯”知识竞赛、夏季高温慰问一线职工活动、春节慰问退休职工、退转军属等活动。共青团组织团员青年参加了全市“践行群众路线”主题辩论赛、院足球队参加了全市首届五人制足球赛、院篮球队先后同规划院、师大附中开展篮球比赛等系列文体活动,丰富了职工的业余文化生活,营造浓厚的企业文化建设氛围。

5、开展文明单位创建,积极履行社会责任。20XX年,我院高度重视精神文明建设,积极配合全市争创全国文明城市活动,开展了富有成效的文明创建工作。全年完成了院办公区域的改造出新工作。院文明办对照文明单位考核细则,及时在市级网上平台上传文明创建工作材料,通过系统及时反映我院创建工作动态,展示文明单位创建成果,实现了我院文明创建资料的电子化管理。工会、团总支积极参加文明创建和公益事业活动,全年组织参加了创建“青年文明号”、义务献血、“爱心圆梦大学”助学行动、文明交通劝导等文明创建活动,担负社会责任,充分发挥文明单位的示范辐射作用。

四、加强效能建设,打造效能型党组织,不断提高队伍素质

20XX年,公司党委加强效能型党建建设,以创建促规范,以示范带全局,进一步强化党员干部的效能意识、争先创优意识、责任意识。

1、以提高效能为目标,树立争先进位的意识。公司党政领导班子成员率先垂范,在工作中积极起到带动作用,严格执行每周工作例会和工作学习日志等制度,坚持“一线工作法”,抓好方案管理、问题管理和细节管理等措施,推动效能建设向个人延伸,做到整体推进,务求取得实效。公司举办了机关作风建设培训班,加强纪律教育,强化责任目标绩效管理措施,使全体党员干部进一步牢固服务宗旨,端正服务理念,扎实工作作风,有力地推动了工作落实。

2、支持职工加强业务知识学习。严格执行《职工进修培训管理办法》,积极鼓励职工为更好地履行岗位职责而进行的学历提升教育和继续教育,促进员工教育培训的制度化、经常化、规范化,对学习教育、职称评定等相关费用予以报销。全院12名职工顺利完成安徽理工大学工程硕士班学习,全部取得硕士学位证书;全年有75人参与建设系统工程继续教育。

3、制定制度,规范职称及各类执业资格证书的管理。20XX年,公司制定《专业技术人员考核办法》、《职工执业资格管理办法》等制度,积极引入竞争和优胜劣汰机制,打破专业技术职务终身制,充分调动专业技术人员工作的积极性、主动性和创造性。同时,为适应公司多元化发展需要,满足公司拓展市场、资质增项和生产经营的需要,鼓励职工积极参加国家相关执业资格考试取证,规范各类职业资格证书的管理,明确了注册相关待遇标准。全年共办理了17名职工的职称聘用工作;1人通过全国注册测绘师资格考试;有3人获得高级职称资格、3人获得中级职称资格、7人获得初级职称资格。

4、加大关键岗位人才培训力度,全面提升职工业务素质。针对勘测工作对从业人员的文化水平和专业知识要求较高的特点,全院先后组织参加了安徽省地理国情普查项目培训、国家测绘质量检验新标准培训、建筑基坑工程勘察与设计暨《建筑基坑支护技术规程》解读培训班、国家《建筑日照计算参数标准》与建筑日照分析研讨班等技术培训,并建立了培训人员档案,强化对培训效果的跟踪验证,提高了培训质量。

五、加强廉政建设,以创建市级“廉政文化建设示范点”为目标,增强反腐倡廉工作新成效

20XX年,公司党委紧紧围绕廉洁型党组织中心工作,以培育党员干部优良的工作作风、促进党员干部廉洁从业为重点,建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,把加强党员干部思想教育、提高拒腐防变能力,作为廉政建设第一抓手,努力构建党员干部廉洁从业的长效机制。

1、严格落实党风廉政建设责任制。年初,组织召开了公司党风廉政建设会议,对全年廉政建设进行了部署。公司党委从抓好学习教育入手,抓好党员组织生活、党员领导干部民主生活会、中心组学习、党员民主评议等制度的落实,抓好“党风廉政建设责任制”的落实。党委中心组、领导班子成员认真学习贯彻中央、省、市改进工作作风、密切联系群众的相关规定,并结合工作实际,组织学习贯彻,一级抓一级,一级对一级负责,签订党风廉政建设责任书,对反腐倡廉工作任务进行分解,使反腐倡廉工作责任落实到位。并重点对新任、提任的中层干部开展了任前廉政谈话。各部门负责人认真履行了“一岗双责”,党风廉政建设责任制在各部门得到了贯彻落实,党风廉政建设责任制的龙头地位得到了巩固。

2、以创建市级“廉政文化建设示范点”为目标,严防廉政风险。20XX年,完成市级廉政文化示范点的环境建设和申报工作。院党委将廉政文化建设纳入企业党建工作、生产经营和精神文明建设的总体规划,有效利用时间、空间和场所,通过设置廉政文化建设长廊、悬挂廉政牌匾、安装电子显示屏开展廉政标语宣传、设置“廉政文化书架”、配备廉政桌牌、开辟“廉政文化”网上专栏等多项教育载体,营造廉政建设的良好氛围。全年先后组织召开了党风廉政建设会议和中心组学习会,开展了党课教育、警示片教育、职工廉政文化书画、征文比赛等党风廉政教育活动,并对新任、提任的中层干部开展了廉政谈话,增强了干部职工的廉洁自律、廉洁从业意识,在市级廉政文化示范点验收会上收到较好的评价。

3、深入推进党务公开工作。为促进党务公开工作的规范化发展,公司党委梳理制定党务公开目录共七大项53项公开内容,并对原有党内实施“三会一课”、“三重一大”重大决策制度,党内议事制度等制度进行了重申与学习。公司党委和各支部对党务工作开展情况,党费收缴情况,随问随解答,并利用党务公开栏及时公布相关情况。

4、认真开好专题民主生活会和组织生活会。在充分准备的基础上,20XX年8月27日下午,召开了领导班子专题民主生活会。此次专题民主生活会紧紧围绕“为民、务实、清廉”主题,以反对“四风”、服务职工群众为重点,公司领导班子全体成员参加会议并开展批评与自我批评。以专题民主生活会为标杆,公司5个党支部在8月份期间认真各自组织召开了专题组织生活会,积极营造民主讨论、民主监督的良好氛围。通过党内民主制度实施,使党员群众的知情权、参与权、选举权、表达权、监督权等民主权利得到了保障,党内监督得到加强,促进公司党组织建设更加科学化、民主化。

在上级党委正确指导和全体党员干部共同努力下,我公司党委20XX年党建工作取得了一定的成绩,但还存在一些问题。在今后的工作中,我们将积极研究党建工作领域、对象、内容和方式的新变化,探索在新的改革发展形势下国有企业“建设一个什么样的企业党组织”、“怎样建设企业党组织”和“企业党组织发挥什么样的作用、怎样发挥作用”等重大课题,不断提升党建融入企业管理和生产经营中的能力,充分发挥党建工作的独特优势和重要作用,把党组织的优势和特点转化为企业发展的核心竞争力,推动公司改革发展目标和国有资产保值增值目标的顺利实现。

企业工作报告【篇4】

20xx年年,本人在分公司的领导下,在做好党办,团购,办公室基础工作的同时,充分利用和发挥好了自己的综合,协调,对外交往的优势,积极寻找新的发展点,努力实现自己多元化发展的目标。同时,积极协助完成好教材教辅征订发行和一般图书发行工作任务,认真做好落实精神文明建设和党建工作,切实配合加强内部管理,推动了公司的健康稳步发展,促进了福清新华书店科学发展的办法措施。20xx年9月我获得了中国新华书店协会20xx优秀通讯员;20xx年11月〈海峡都市报〉民提案,我的两个提案分别获得了一等奖和三等奖;我的《新华书店现代企业发展系列金点子》获得了福州市总工会我为企业献一计的二等奖,为较好地完成了集团公司制定的各项工作任务做出了自己应有的努力。

一、积极组织做好落实精神文明建设和党建的具体工作

今年以来,我在分公司领导下,积极协助通过深入开展形象建设年活动为契机,继续开展精神文明单位创建和党建的具体工作。促进了开展创五好、评星级党支部活动,在德,能,勤,绩等方面做出了努力。我坚持以推动工作的实践效果,检验自己创新的成效,在许多方面取得进一步的新的发展。

二、具体办理开展形象建设年 和创先争优活动

根据省集团公司20xx年工作会议的部署,和闽新集党[20xx]6号文件关于印发《福建新华发行集团开展形象建设年活动实施方案》的通知精神要求,在分公司领导下,我具体组织实施了形象建设年活动。以外树形象,内强素质为核心,以推行新华书店形象管理为平台。

以为读者找好书,为好书找读者为服务宗旨; 以机关服务基层,门市服务读者为重点,以规范职业仪表、规范接待行为、规范门市秩序、规范工作秩序、规范文明用语为主要内容,规范员工行为形象活动,树立自身良好新华人形象。在2月5日下午组织召开了全体员工形象建设年活动动员大会,提出了形象年活动目标要求。

三、积极完成好一般图书发行团购工作任务

我通过深入开展 形象建设年活动,还积极完成好一般图书发行工作任务。特别是在4月21日上海世博会图书在福清热卖期间,我还和义务科的同志积极专门与交通银行,旅游局以及各个旅行社,等部门联系代销。《福清侨乡报》专门宣传,完成了集团下达的任务。在分公司领导下,我还积极和义务科的同志组织开展形式多样的图书团购工作,并建立长效的客户资源群。我还具体完成了市政协,市组织部,国税务局,等单位图书团购工作。我坚持随时宣传,发动关系,走出去,送书上门方针,不厌其烦地抓营销服务,扩大了新华书店这一品牌影响力,共同完成了团购工作任务。

企业工作报告【篇5】

财务公司个人工作总结


作为一名财务工作者,我在多年的工作中积累了丰富的经验和知识。以下是我对我个人工作的总结,希望能与大家分享。


作为财务工作者,我一直秉持着专业、责任和诚信的原则。我认为财务工作涉及众多敏感信息和重要数据,所以诚信至关重要。我始终严守信任原则,保护公司及客户的财务利益。


我在工作中注重团队合作。财务部门是一个关键的环节,负责公司的财务管理和决策支持。与其他部门沟通合作是至关重要的,借此我可以获得更多的信息来提供有价值的财务分析和建议。我善于与不同背景和能力的人合作,充分发挥团队中每个人的优势,共同完成任务。


第三,我一直在不断学习和提升自己。财务工作的变化速度很快,需要不断学习新知识和适应新环境。我定期参加培训课程,阅读相关财经刊物和学术论文,保持自己的专业知识和技能的竞争力。我也会主动寻求新的挑战和机会以应对各种情况,始终保持思维的灵活性和适应能力。


第四,我善于发现和解决问题。作为财务人员,需要全面了解公司的财务情况,并能预见和解决潜在的问题。我经常进行财务分析和风险评估,及时发现问题并提出解决方案。我会充分利用财务工具和系统,通过数据分析和模型建立来支持决策制定。


第五,我注重细节和精确性。财务工作需要高度的准确性和细致入微的注意力。我在财务报表的编制和审查过程中,始终保持高标准的工作态度,确保数据的准确性和报表的完整性。我也会仔细检查每一个财务流程,防止潜在的错误和风险。


第六,我善于沟通和表达。作为一名财务从业者,我明白沟通的重要性。我能够清晰、准确地向同事、上级和其他相关方解释财务数据和分析报告。我也乐于接受他人的建议和反馈,并及时调整自己的工作方式和方法。


我作为一名财务工作者,一直将自己视为公司的忠实合作伙伴。我理解公司的目标和使命,并努力为实现这些目标做出贡献。我会根据公司战略和业务需求,灵活调整工作重点和优先级,始终保持为公司创造最大价值的心态。


小编认为,通过多年的工作经验,我不断完善自己的财务专业知识和技能,提高自己的工作水平和综合素质。我将继续保持专业、团队、学习、解决问题、细致准确和沟通能力的优势,为公司的发展和成功贡献我的力量。我相信,只要坚持不懈地努力,我将以更高的标准和更好的贡献继续发展自己的财务职业生涯。

企业工作报告【篇6】

尊敬的各位领导:

______限公司自从________年成立,实现安全运行________年。______年来,______在“铸造精品求生存,诚信经营谋发展”的企业精神鞭策下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念,以安全生产为中心,视安全生产为一切工作的重中之重,建立了行之有效的安全管理网,切实把安全工作落到实处,确保安全、稳定、持续生产。从公司建立以来,克服重重困难,通过不断学习、总结和提高,使我们的安全管理工作逐步摸索出一套系统、完善、科学、规范的管理模式,公司投入运行以来,每年都以较快的速度发展,没有发生重大安全责任事故。今年是行业全面复苏的关键一年,安全生产尤为重要,下面我把今年公司安全生产工作基本情况向与会的各位领导进行汇报。

一、明确安全目标

落实安全责任

我公司高度重视安全生产工作,把安全工作摆在各项工作的首位,每年我公司把安全部会议安排为第一个会议,最先研究部署新一年的安全生产工作。

1、制定目标指标,结合公司的实际情况明确20____年重伤及以上人身事故、火灾、粉尘爆炸事故、车辆伤害事故为零,轻伤负伤频率控制在4‰以下;职业危害因素检测率、接害人员职业病查体率100%;事故隐患整改率100%;安全生产费用提取、使用、资金到位率100%;全员安全培训、“三级安全培训”、特种作业人员持证上岗率100%。

2、总经理签订20____年安全承诺书,并逐级签订安全生产责任书,将安全责任细分,监督、督促各级员工对安全生产工作重视、按照法律、法规、规定、制度及操作规程进行工作。

二、做好基础工作

夯实管理基础

1、是健全管理制度,使各项安全生产活动有章可循。我公司全面修订完善了各级、各项安全管理规定,建立健全了各项管理方案及作业指导书。此外,健全了公司,要求公司领导干部轮流成为日安全负责人,通过这一方式增强领导和职工的安全意识。公司通过安全例会,现场抽查等方式对制度的执行和落实情况进行督导。通过制定,维护员工的合法利益,并按照比例抽取资金作为公司日常安全管理专项费用,给全体员工购买“三险”、劳动防护品、年度职业卫生查体等事项。按照公司的规定,今年重新编写了,在演练中寻找不足,并请专家评审,在安监局备案,制定了每年演练两次的计划。使公司在危险作业时有章可循,在员工进行危险作业时先填写危险作业审批表,找相关领导批复,在领导确定没有安全隐患后方可上岗作业。公司今年还重新制定了,严格按照制度规定进行采购、发放,并长时间督促每一位员工按标准佩戴.

2、是强化教育培训,加大宣传力度,做到警钟长鸣。在每月进行安全会议的基础上,随时跟进三级教育,在年初,我公司制定了全年的安全教育培训计划,培训教育以公司规章制度、安全管理文件、职业卫生材料、安委会会议精神作为安全教育的学习材料、开展对安全生产知识、规章制度、操作规程、技术标准规范、作业指导书、装置(设备)知识、危险源识别、职业危害与防护、风险管理、应急预案等方面培训教育,并将“反三违、查隐患、促整改”活动的宣传教育作为重要工作贯穿始终。同时,组织了4名特种工培训取证工作,包括企业总经理在内的3名人员参加了安全管理人员的证书考核,全部通过了考试,取得了上岗资质。

3、整改事故隐患,实现标本兼治。今年,我公司响应上级领导文件精神,积极开展了“两个体系”建设工作:成立两个体系建设工作小组、制定风险管控制度、隐患排查制度、编写实施指南,并根据实施指南一步一步进行,风险点采集、采用风险矩阵法进行风险分析、制作三级隐患排查表,在公司内部悬挂警示牌,公司级一月一查、车间级一周一查、班组级一天一查,根据排查表形成隐患排查档案。隐患排查系统在公司的良好运行,真正做到将风险前移,实行安全隐患闭环管理。自实行“两个体系”以来,严格按照标准执行,查出不少安全隐患,都进行了关闭,公司内部安全事件明显减少。在今年7月份市安全互查小组来到公司检查安全生产,查出了不少的问题,公司高度重视,第一时间召开安全小组会议,积极落实整改,抓住这个机会积极提升公司安全生产。厂房防雷检测、拆除淘汰砂轮机、浇包轴定期检测、合理配备灭火器等。在上级领导的监督之下,高质量的完成整改工作,给各位员工上交了一份完整的答卷。在国家“____”会议召开的时候,公司积极响应上级领导精神,制定24小时备勤制度,每两天召开一次安全形势研判会议,每天按公司级检查标准进行全厂隐患排查,努力在“____”期间不出现任何安全事件,为“____”奉献自己的点点星光。

4、职业危害防治工作有效的进行。根据上级安排公司在今年9月份请专业机构进行职业危害因素检测,并把检测结果进行公示,根据检测结果11月份安排职业危害接触员工进行年度健康查体,未发现职业病患者,完善公司职业卫生健康档案,进行职业卫生危害告知,建立接害员工档案,制定年度培训计划,并安排培训。公司向各位员工保证以后每年都会有高质量的职业危害因素监测和职业健康查体。

三、工作中存在的不足

20____年隐患排查方面虽然做了不少工作,但由于接触时间太短,缺乏经验,与上级的要求还存在比较大的距离。在新的一年里,我将继续认真贯彻落实国家安全生产法律法规和公司领导指示精神下,进一步深入开展风险管控制度,隐患排查制度,通过培训、讲座等模式以最快的速度打破员工固有模式,积极的投入到“两个体系”建设当中来。

如果说20____年是公司安全生产转折的一年,那么20____年将是公司安全生产工作长久发展的关键一年,在新的一年,公司一定坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,加大隐患排查治理,进一步完善安全生产管理体系,提高员工自身的安全意识,着力开创安全生产工作的新局面,为构建安全做出自己积极贡献。

企业工作报告【篇7】

尊敬的董事长、监事长,各位董事、监事:

我代表江苏松银投资担保有限公司,向大会作20_年度公司经营情况报告,并请大会审议。

20_年,是极不平凡的一年,江苏松银投资担保有限公司经受住了历史罕见的重大挑战和考验,在以杨自川同志为核心的董事会的坚强领导下,全体公司员工团结一致、奋力拼搏,战胜各种困难,总体来说,取得了较好成绩。下面对20_年度工作做如下总结:

一、基本情况

1、江苏松银担保投资有限公司成立于20_年12月,注册资本9900万元,是江苏省信用再担保体系主办机构,20_年中国人民银行资信评估机构评为“a-”级,中国工商银行信用等级评为“a+”级,在镇江市政府对企业评级中被评为“二星”级企业。是江苏省工商银行49家重点合作客户之一,公司遵循政府指导、市场运作,优化服务、便利融资,规范运作、防范风险等原则,主要为镇江市中小企业申请流动资金短期银行贷款提供融资担保服务。

2、公司目前已与工商银行、镇江农村商业银行签订合作协议,并与中国银行、江苏银行等多家金融机构建立合作关系,本着稳健的原则20_年共为76户中小企业提供了融资担保贷款2.66亿元。

3、20_年是机遇与挑战并存,江苏省为规范担保公司行业的行为,进行了有序的清理整顿,极大的改善了中小企业的融资环境。于此同时,由于国家宏观调控、央行财政政策、货币政策的调整,以及镇江地区银行在钢贸行业信贷风险的过度集中,鉴于控制风险、分散风险的考虑,各大银行纷纷暂停对钢贸行业的授信、放贷,甚至停止了与钢贸企业有关联担保公司的合作。针对宏观调控政策下钢贸行业的严峻形势,公司积极果断调整应对措施,全力保持公司业务平稳发展,开辟了区别于传统业务范畴的新业务,这里包括业务品种创新、产品结构创新,加大关注商业担保、制造业担保、特别是对非钢贸企业的担保业务,通过各大资源平台培养并形成自己的优质客户群,现有的资源平台包括江苏依林木业工业园区、镇江铭基商贸城、镇江惠龙港物流园等。

二、经营与管理情况

1、公司的全部资本金均存在协议银行,没有从事短期投资、发放贷款等监管部门规定不得从事的业务。公司严格按照规定计提各项准备金,已按照当年保费收入的50%提取未到期责任准备金,并按不超过当年年末担保责任余额的1%提取担保赔偿准备金。

2、三年来公司累计办理担保业务231笔,对外担保总金额12.1亿元,20_年公司对外担保金额2.66亿元,目前公司在保责任余额1.67亿元。担保收费为年费率1.68%。

3、公司治理情况

(1)建立健全组织机构,逐步形成董事会领导下的总经理负责制的长效机制,下设业务部、风险部、财务部、办公室等部门。拥有一批会计师、经济师、律师等专业人才,并通过广纳贤能,致力于组建高素质高效率的专业融资担保团队。

(2)今年公司根据江苏省融资性担保公司多个工作指引,建立并健全公司治理结构,完善议事规则、决策程序和内审制度,保持公司治理的有效性。公司建立了以安全性、流动性、合法性、收益性为准则,市场化运作的可持续谨慎经营模式,成立了担保项目评审委员会,规范业务操作程序,专门制定了《评审会制度》、《风险金及责任追究制度》、《关于风险责任承担协议》等一系列关于公司业务发展地方化、多元化的治理制度。

(3)开启了“业务培训,员工自学、互学”的新模式,公司管理人员先后参加了江苏省融资性担保公司高管学习班、镇江市助理信用管理师学习班、上海复旦大学继续教育。公司业务培训班开班以来,已先后筹划了《计算机基础应用及财务核算基础知识》、《关于银票担保业务的品种介绍与业务流程》、《关于流贷担保业务的品种介绍与业务流程》、《风险评估办法的运用》、《关于个贷担保业务的品种介绍与业务流程》等课程,我们正朝着学习型、团队型公司阔步迈进。

企业工作报告【篇8】

能效水平对标活动总结报告

******能效对标活动总结报告

根据安徽省经信委《关于重点耗能企业能效水平对标活动的通知》(皖经信节能函[2010]516号)和合肥市经信委(合经资源〔2010〕181号)文件要求,我公司被列入重点耗能企业能效对标试点企业。公司领导高度重视,成立了以总经理任组长的“对标管理”领导小组,计财部负责对标管理活动日常工作。根据我公司的实际情况,确定对标管理的目标如下:

2011年主要工序能耗指标达到行业平均水平。

2011年2月,公司开始能效对标。在公司“对标管理”领导小组的领导下,制订了能效对标方案,认真统计分析公司及同行业能源利用水平,以先进性、独立性为原则,设定能效对标目标,初步建立了能效对标指标体系、评价体系和管理控制体系。自能效对标工作开展以来,各项工作开展顺利,炼焦、炼钢、高线工序能耗大幅度下降,节能效果显著,大部分能效对标指标均达到标杆值的要求。

2011年,吨钢综合能耗594.56千克标准煤,同比减少52.51千克标准煤,万元产值能耗为1

37吨标煤/万元,同比减少0.42吨标煤/万元。达到了能效对标工作目标。

能效对标工作汇报如下:

一、企业基本情况

******位于合肥市东郊,占地3419亩,东临312国道,紧临南淝河,北临淮南铁路,交通便利。目前公司实际生产钢材200万吨,拥有从烧结、炼焦、炼铁、炼钢、轧钢等一系列配套冶炼生产工艺。主要生产设备有45孔焦炉1座,4座450立方米高炉,190m3烧结机组一套, 3座45吨转炉,小方坯连铸机3台,高速线材和连轧小型棒材生产线各1条,合金带钢压延生产线一条,高炉煤气及转炉煤气余热发电设施一套,以及14000立方米/小时制氧机组等配套公辅设施。

公司年产铁170万吨,钢材200万吨,钢材190万吨。在发展的同时公司始终把节能减排,环境保护,清洁生产放在首位,注重发展与节能同步,积极推广应用节能新技术新设备,依托技术创新,持续推进科技进步,引进先进工艺技术和装备,不断提升工艺及其装备水平,广泛深入地开展节能降耗工作,认真落实各项节能措施,在节能工艺和技术上,采用热送热装技术,高炉富氧喷煤,蓄热式燃烧技术,变频器、高效节能水泵和照明等节能技术工艺,开展节能宣传和培训工作,有力的促进了节能减排工作的顺利进行,在节能理念的指导下,公司的二次能源得到了充分利用,对降低企业生产成本,提高经济效益都起到了积极作用,保证了我公司节能目标的实现和企业可持续发展。

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