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工作表态发言稿(篇1)
班组建设表态发言稿
【篇1：班组建设标杆单位争创工作表态发言】
班组建设标杆单位争创工作表态发言
尊敬的省公司王主席，各位领导，同志们：大家上午好！
班组建设标杆单位创建工作是提高企业管理水平，促进企业全面健康发展的重要措施、重要途径。此项工作开展以来，我局坚持行政为主负总责、工会牵头具体抓、部门班组各负其责、员工全面参与的创建思路，班组建设标杆单位创建工作取得了一定的效果。
为积极响应本次动员会议号召，深入推进班组建设标杆单位创建工作，我代表澧县电力局表态如下：
一是加大宣贯力度，营造创建氛围，在认识上进一步提高。我们将借此次会议的东风，在全局掀起创建工作新高潮，营造出浓厚的创建氛围。会后我们将迅速宣贯会议精神，以部门和班组为单位，认真学习省公司王主席、市局李局长的重要讲话和张主席的工作报告精神，对创建标准和考核办法组织再学习，在加深理解的基础上进一步抓落实，以此进一步统一思想、提高认识，切实增强全员创建工作的紧迫感和责任感。
二是突出工作重点，推进标准化建设，在落实上进一步加强。始终将安全生产、经营管理和党风廉政建设三项责任制作为重点，确保三项责任制不出任何事故与障碍。始终将班组建设作为着力点，落实本局制定的班组长管理办法，不断夯实班组管理基础，创造班组工作特色，打造品牌班组，树立班组品牌。始终将标准化建设作为抓手，规范员工作业行为，规范企业管理流程，全面推进标准化建设，努力实现“两个固化”。
三是抓好检查督导，定期通报情况，在考核上进一步严格。此次会议之后，我们将在前段实行创建工作责任制的基础上，进一步分解指标、细化任务、明确责任、落实考核，坚持每周由班长开展一次自查回头看，每月由部门对班组建设工作进行一次督促检查，并纳入班组绩效考核，每季度由局组织对创建工作进行一次全面检查，通报检查情况，落实重奖重罚。
表态只是一种形式，重要的是抓落实。创建只是一种手段，目的是全面提高企业的综合素质。请省公司和市局领导放心，我们将在省公司和市局的正确领导下，咬住创建目标不放松，全面再动员、全员再发动，用心开展创建工作，以更加饱满的精神状态、以更加高昂的工作激情，把班组建设标杆单位创建工作的各项任务抓到位、抓落实，切实抓出成效来！
谢谢大家！
【篇2：班组长表态发言】
表态发言
尊敬的各位领导、职工朋友们：
大家好!我叫，是 班班长。今天，班组表彰会在这里召开，我代表班组长做表态发言，感到无比的荣幸与自豪，作为一名班组长，在今后的工作中我将从以下几方面抓好班组建设工作：
一是加强“双述”活动的推广和深入学习，强化职工应知应会的岗位规范操作和安全意识，使每个人、每个岗位达到规范操作，高效的完成好班组承担的各项任务，在推动矿井持续发展中发挥生力军作用。
二是全面夯实班组安全管理基础，树立“严、细、实”的工作作风，严格执行“三大”规程，杜绝“三违”现象的发生，实现班组管理科学化、民主化、规范化和系统化，促进我矿安全生产。
三是全面推广应用“四项技术”，积极开展“对
照先进找差距”活动，努力打造“五精”班组，创建“明星班组”，不断提高班组管理水平。
四是立足岗位，大胆创新，不断增强班组职工的学习能力、创新能力、竞争能力和创业能力，全力开展岗位创新活动，使班组成为矿井自主创新的不竭源头。
加强班组建设是我们共同的责任和使命，让我们共同努力，积极探索，勇于实践，开拓创新，进一步发扬“团结奉献、求实创新”的企业精神，为打造“五精”管理样板矿做出我们应有的贡献。
谢谢大家！
【篇3：班组建设现场会表态发言上传】
班组建设现场会表态发言 尊敬的各位领导、同志们：
上午好！
按照会议安排，我代表****做表态发言。
2010年分公司根据公司班组建设推进会会议精神，结合分公司具体工作特点，开展了班组建设工作。首先突出“早抓”，强调“落实”。先后组织班组长到****和****进行取经学习，制定并下发了《****班组建设工作实施细则》，分别召开了班组建设研讨会和推进会，开展了“家属嘱托促安全”、“我为班组建设出份力”和设定班组愿景等活动，年末对所辖13个班组进行了全面检查。今年一季度由领导班子带队组织相关班组人员进行现场运行设备管理互查，通过现场对比，达到了相互促进提高的目的。其次是要求班组“四落实”，即：落实班组工作计划制、责任制、中间检查制、考核制。再次是抓好班组建设的核心层（管理干部）和重点人（班组长）工作。通过分公司干部职工的共同努力，分公司班组建设水平同自己比有了显著提升。
虽然我们在基层班组建设方面做了许多工作，但仍存在一些不足。下一步我们将以提升班组综合管理水平为目标，以提高班组员工执行力为重点，狠抓责任落实，进一步强化
班组建设，全面提升班组工作效能，以优异的业绩、科学的管理、优质的服务回报公司经营者集团对班组建设的关心与支持。
一、营造氛围，增强班组员工凝聚力。为使班组建设工作在职工中产生影响力，让班组建设工作入脑入心。加强对班组建设工作的宣传手段和力度，每月出版一期《班组建设简报》，更好的推动和指导分公司班组建设工作。通过组织班组长参观学习、培训讲课等方式，提高员工认知率和认同感，营造出和谐、融洽、奋进的良好氛围，为班组建设工作的开展创造良好条件。
二、以生产班组为突破口，大力推行生产专业承包模式。出台《****配电专业全过程管控考核实施方案》，此办法加强了配电专业的基础管理工作，夯实了班组建设水平，提高了职工业务技能，强化了现场设备的健康水平。按照生产职工评价表，班组职工每月对相应能力水平进行自评，并上墙公布。通过每天早会给大家讲解一个生产工作知识点，每周进行一次学习的总结会，每月组织一次技能考试，通过各种形式增强员工的学习热情，营造“比学赶帮超”的氛围。
三、精心选树典型，全面推进班组管理规范化建设。分公司将分专业确定班组建设典型，并精心指导班组结合自身工作任务和管理工作特点，开展班组管理规范化建设活动，使这些班组各项工作做到按计划落实，按制度管理，保证班组各项工作有序进行。同时，充分发挥班组“五大员”作用，提高职工参与班组管理建设的积极性，努力在班组内形成“人人抓管理、事事抢着干”的良好工作氛围，促进班组各项管理工作逐步实现规范化。在典型班组的带动下，分公司班组管理逐步走向规范化。四、通过“三个结合”，全面推进班组建设迈上新台阶。一要将班组建设工作与生产经营活动相结合。在生产专业开展“安康杯”竞赛和“创建无违章班组”等活动，通过现场录像同步回放等做法，促进班组的安全建设。通过设立班组“文化墙”、“班组之家”和“党员之家”等形式，促进班组的文化建设。在营销专业开展“我优我秀”服务明星评比活动，用身边的典型鼓舞职工立足岗位创佳绩。二要与“创先争优”等主题活动相结合。根据公司在各个时期的工作重点，及时地将各个主题活动纳入到班组建设之中，使班组建设的工作内容更为充实，形式更为灵活，促进了各项主题活动的深入开展。三要将班组建设检查结果与年终评比相结合。各班组每月自查，分公司班组建设领导小组每季度对各班组班组建设情况进行检查，并按照《班组考核评分实施细则》对各班组进行综合考核和评分，将检查结果及时通报，对发现的问题限时整改，形成检查-发现问题-限时整改-总结提高的闭环管理。年终将每季度检查的结果进行综合，作为班组年终评比的依据。
班组建设工作是一项长期而艰巨的任务，分公司将以此班组建设现场会为契机，学习兄弟单位班组建设先进经验，以更加饱满的精神状态、以更加高昂的工作激情，把班组建设工作抓实、抓细、抓出成效！
工作表态发言稿(篇2)
各位、同志们：
大家好！
三夏大忙已经开始，秸秆禁烧的号角已经吹响，面对严峻的禁烧形势，我们光明村有信心、有决心打赢这场攻坚战，具体采取以下措施：
一、认识统一到位
通过召开村组预备会，统一全村员干部，禁烧工作是镇委、政府的中心工作，是转变来龙对外形象的重点工作，我们光明村坚决执行镇委、政府的决定，从全村的员做起，从干部做起，从员干部的亲属、朋友做起，管好自家人、看好自家田，带动全村广大群众共同参与到禁烧工作中，以实际行动感化群众。
二、禁烧政策宣传到位
按照镇禁烧预备工作会议要求，坚决做到舆论先行，开好一个会、签好一封信、挂好10条横幅、贴好200条标语，将宣传工作扎实做好，深入到户，宣传到人。在光明村决不允许任何人在宣传工作中弄虚作假、敷衍了事，如若因工作失职，没有宣传到位，坚决将当事人从快、从严处理到位。
保证将禁烧政策宣传到全村每个角落，以政策宣传教育群众。
三、禁烧措施落实到位
全村划为4个片区，每个片区安排镇、村、组三级干部实行包保，4个片区设立4个看守点，搭建4个帐篷，全天候人员值班。制定，将整体禁烧分为三个阶段：宣传准备阶段、收割阶段、全面禁烧阶段，明确每个阶段的重点工作，宣传阶段重点做好禁烧告知，让机手、农户了解禁烧政策；收割阶段重点做好控制茬口和秸秆清运，排出专人负责监督收割机手，督促群众及时清运秸秆；全面禁烧阶段重点做到严防死守，成立应急队伍，全天候轮流巡查，及时发现、及时处理；坚决控制、严惩第一把火，只要发现有点火行为，不论着火点大小，一律处罚3000元，绝不手软。同时根据往年经验，排出重点地块、重点人头，重点看管到位；坚决不让点火者有可乘之机，不让捣乱生事者有得意之时。以严厉的惩处威慑群众。
各位、同志们，禁烧是场硬仗，是场苦仗，但我们光明村全体干部已经做好了准备，坚决发扬不怕苦、不怕累的，奔赴禁烧战场，保证做到战无不胜，全面完成禁烧任务。
谢谢大家！
工作表态发言稿(篇3)
各位领导同志：下午好！ 新年伊始，我们xx人济济一堂，在古都xx隆重召开xx公司xx年度计划工作会议，我的心情感到无比的激动。
在为时三天的大会中，我们听取了总裁题为《以人为本，转变观念，加强管理，快速推进，努力实现xx全面协调持续发展》的工作报告，并就报告内容，结合各单位和各系统的实际情况，对如何实现各单位和各系统xx年工作目标展开了深入地讨论。在过去的xx年里，我们的办公厅为提高企业的管理水平做出了一些贡献，去的了一些成绩。这是在总裁的正确领导和鞭策鼓励下取得的，是各分公司和总公司各部门大力支持的结果，也是总办全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。
成绩只代表过去。新一轮的目标和新一轮的考验已经来到我们的肩上。xx年，总办将根据总裁工作报告中的具体要求，一是在认真总结去年经验的基础上，扎扎实实贯彻xx公司xx年度计划工作会议的精神，科学分解公司下达的工作目标；二是以务实的态度继续落实《xx公司行政人事管理制度汇编》和其他相关制度；三是加大目标管理责任考核力度，激发士气、士气和团队精神；四是积极转变工作作风，改善工作方法，树立良好的办公室形象，提高总办每位员工的业务素质，使总办各项工作整体上台阶；五是在注重基础管理和日常工作的同时，注重企业信息化建设，利用互联网拓宽沟通渠道；及时获取公司领导决策所需的信息；努力提高各级管理人员的计算机知识水平。
总办将会牢记“服务、指导、监督、协调”的工作宗旨，紧紧围绕总公司的工作重点，充分发挥总办的桥梁作用，团结协作，创新奋进，真抓实干，将各项工作做细、做实，真正使各项工作落到实处，确保xx年各项工作目标顺利实现，为公司的可持续发展再作新的贡献。谢谢大家。……
尊敬的经理、各位领导：
大家好！在这里，我代表制造车间全体干部职工，就本公司实行扁平化管理作一发言：
制造车间全体干部职工坚决支持公司领导关于推行扁平化管理的改革措施。按照公司统一发展的工作部署，切实抓好扁平化管理工作在基层车间的推进和落实，充分发挥基层车间的保障职能，我们要坚决做好四个方面的工作。
工作表态发言稿(篇4)
工作表态发言稿范文
尊敬的 经理、各位领导：
大家好!在此，我谨代表制造车间全体干部员工，对本次公司实施扁平化管理进行表态发言：
制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措。按照公司统一发展的工作部署，切实抓好扁平化管理工作在基层车间的推进和落实，充分发挥基层车间的保障职能，我们要坚决做好四个方面的工作。
反三违”活动。牢记基层管理者身上背负的安全使命，把职工安全放在心上，将安全生产贯彻在生产工作的始终。为公司生产建设服好务。
生活条件，夯实基层工作基础。
岗位技能、安全环保、操作规程等为主要内容的基础性培训，使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶。针对近期改造过程中，生产车间里不断增加的新设备、新工艺，我们将进一步强化关键岗位的培训，加强基层重点设备、重点工艺管理人员的培训，不断提高基层技术人员综合素质，以满足新设备、新工艺实施后所产生的新岗位的技术要求。
后续技术的跟进等基础工作做稳、做实。
公司本次实施扁平化管理，是适应市场发展、创新机制和公司持续、稳定、健康发展的需要，请公司领导放心，我们制造车间全体干部员工将以公司发展需要为己任，按照公司预定目标，努力做好本职工作，为共同实现企业的持久发展贡献自己的全部力量!
采取的'措施是：
一、落实部门每个人针对自己的工作进行认真的总结，细致的反思，找出工作中的不足，面对新时期的目标，加以改进完善，并制定出自己的工作目标以及发展方向。
二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准，要有量化指标，结合考核制度来衡量每个人的工作业绩，从而达到日清日高的效果。
三、现场管理责任到人，纳入工作业绩一并考核，要持之以恒，直到养成一种习惯。
四、要求各环节每天都要对所管理的物资进行盘点，与电脑进行核对，特殊物品可以分期核对，要做到心中有数，帐物相符。
五、勤俭节约不是口号要赋予行动，精打细算，严把计量关，及时与采购沟通，合理使用好现有仓库，杜绝不必要的费用支出。
六、加强部门之间的沟通，学会换位思考，用细心去观察，用沉稳去把握，用胆识去创造，用积极去配合，用大度去化解，用诚信去换取，担当起这片天，创造和谐团队，才能促进企业发展。
七、加强学习，激发灵感，务实的同时要学会创造，只有创造才能出真知，只有学习才会去创造，向身边人学，向同行学，通过光盘学，争取每天都在进步，哪怕是一点点。 以上是本部门的新年的工作打算，新的一年，新的开始，新的希望，新的征程，有不足之处还请大家指教，我们会虚心学习，认真对待，最后祝大家在新的一年里，走好运，保健康!
工作表态发言稿(篇5)
尊敬的各位来宾、各位领导、全体公交职工：
大家下午好!
一年一度的春运已经开始了，这是全市交通行业的一件大事，“春运”工作对我们来说既是艰巨的任务，又是对我们工作的全面检验，更是我们义不容辞的责任。为切实做好春运期间的服务工作,展示宁波公交“工人先锋号”优质服务水平和文明形象，给广大群众提供良好的出行服务，在此我谨代表全体公交驾驶员作如下表态：
1、安全驾驶、文明行车。认真做好车辆例保检查，确保安全设施灵敏有效。认真遵守交通安全法律法规，坚决杜绝违法违规驾驶行为，继续深入推进“文明礼让斑马线”活动，安全驾驶，文明行车。
2、规范服务、礼貌待客。认真履行公交驾驶员服务规范，正确使用文明服务用语，“请”字开头，“谢”字收尾。在解答乘客询问时，做到“有问必答，多问不烦”，用我们的实际行动来彰显我们良好的素质。
3、面带微笑、传递真情。按照“满意没有终点站”的服务理念，牢固树立“微笑服务，真情无价”的服务意识。在服务的过程中时常把微笑挂在脸上，让自己全心全意的服务通过微笑传递到每一位乘客的心间，让温馨与和谐充满整个车厢。
作为“工人先锋号‘成员，我们有责任，有义务，有信心从自己做起，从现在做起，严格执行道路交通安全法律法规，自觉遵守驾驶员文明行车职业道德规范，服从管理，做好表率，将投身春运的巨大热情转化为认真工作的实际行动，从你我做起，从身边小事做起，为乘客营造文明、便捷、安全、舒适的公交出行环境，用真心和真诚，来实现我们对乘客的'承诺!
一年一度的春运已经开始了，我们深深知道搞好春节安全运输的重要意义，因为春运工作的好坏直接关系着广大旅客能否平安回家过年，关系着社会
稳定的大局，同时也关系着我们企业自身的声誉和效益，因此，搞好春运工作意义十分重大，为切实搞好今年的春运工作，我们着重抓了以下几个方面的工作：
一、强化领导，明确工作目标
为切实加强对春运工作的领导，公司成立了以李亚峰为组长，刘建远、章斌、于亚民、高金林同志为副组长，各二级单位、各部门行政主要负责人为成员的春节运输领导小组，领导小组下设办公室，负责春运工作的具体组织实施，办公室下设运调、安全保卫、机务材料、宣传、后勤保障五个工作小组，做到职责明确，任务明确，目标明确。
二、周密计划，精心组织
今年春运我司共投入营运车辆140辆，并配备机动客车6辆，我们通过了强化调度指挥，努力提高春运组织化程度。突出对民工长途集团运输的组织、实施，严格坚持“三员一长”会签制度和安全干部带队制，同时明确春运期间的营运纪律，除不可抗拒因素外，任何人不得擅自停开班次。认真做好大雾、冰雪等恶劣天气条件下应争措施和运力安排，对春运全过程、全环节、全方位制定了切实可行的应急措施，确保春运工作在任……
工作表态发言稿(篇6)
各位、各位来宾，老师们，同学们：
大家好！
新的一年，新的征程，益农镇将继续牢固树立“安全生产无小事”的工作理念，脚踏实地做好安全生产各项工作。抓重点，落实安全生产责任制。及时与xx家村、企事业单位签订安全生产目标管理责任书，实现了从机关到村社、从部门到企业、从企业到员工“横到边，纵到底”的责任络，确保“人人身上有担子，个个肩上有责任"。
建机制，完善安全生产保障体系。调整和完善安全生产联席会议制度、安全生产检查制度、安全生产事故应急救援制度和监督考核制度。紧抓全区行业整治的有利契机，提升企业安全生产基础。通过“社会化服务”，做好规上企业的安全生产“在线把脉”。
查隐患，及时消除各类安全事故。开展重点领域隐患排查整治，实施安全生产标准化创建，努力防范安全事故。重视消防安全，继续探索出租房“互联+旅馆式”管理模式，提升村级微型消防站的应急处置能力。
开展“交治合一”管理，扎实推进“两站两员”建设。
重宣传，提高全民安全生产意识。通过会议、报纸、广播、微信等形式，多渠道、多方式对安全生产有关法律法规进行宣传。加强安监人员、企业负责人、镇村安全管理人员、三项岗位人员及员工培训，预防和减少事故发生。
在今后的工作中，我们将以“零死亡、零事故”作为工作目标，以更坚定的决定、更有力的措施、更务实的作风做好安全生产工作，为实现年度安全目标履行益农承诺。
工作表态发言稿(篇7)
尊敬的各位，各位同事：
大家晚上好！看到各位兄弟姐妹们热情似火、摩拳擦掌，特别的欣慰。我想，再通过一百天的奋战，我们就可以取得胜利的果实，完成了年初的既定目标。
在这里，我仅代表大众市场部表态，通过我们的努力，为各位百日攻坚的成功添砖加瓦。
一、制定出合适的营销配合百日攻坚的顺利推进。百日攻坚跨度3个多月，期间有中秋节、国庆节、双十一、圣诞节、元旦等各种节点。市场部会通过走访各个营业厅、通过数据分析反馈等方式时时把握营销动态，把握总创收和各项细化指标的进度，及时推出或调整契合的营销，助力百日攻坚的创收一线。
二、做好服务工作，为各站准确迅速地所需要的数据分析。
今年的任务目标除了总创收任务，还有七项细化指标。大众市场部会及时跟进各项指标的进度，合理分析数据，帮助各站各科室规划营销，通过数据查漏补缺，调整攻坚侧重点，做到有针对的推进工作、完成指标。
三、牢牢把握审核关，对每一项数据、指标仔细核实、计算。百日攻坚战果的展示需要通过数据来体现。为此，大众市场部采用倒排的方式，做到指标量化，每十天进行跟踪播报成绩，让各站各科室做到有的放矢，方便合理规划任务进度，及时查漏补缺，调整攻坚侧重点。同时大众市场部作为数据核查的主战场，我们定会做到公平公开，牢牢把好审核的关卡。
最后，预祝大家在百日攻坚竞赛活动中再接再厉，再创辉煌，为完成全年创收目标贡献自己的一份力量。
谢谢大家！