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调度个人工作总结(篇1)

土建是指土木工程的简称,作为建筑工程的重要组成部分,土建工作具有重要的意义和价值。在过去的一段时间里,我参与了一系列土建工作,并取得了一定的成绩和经验。下面,我将结合自己的实际工作情况,对这段时间的土建工作进行总结。


我认为在土建工作中,良好的组织能力和沟通能力是非常重要的。在项目启动之初,我们需要和相关部门进行充分的沟通,了解项目的整体要求和具体细节,确定工作目标和计划。在实际工作中,我积极与项目经理、设计师和施工人员进行沟通,及时了解项目的进展情况和问题,及时解决施工中出现的困难和矛盾,保证工程的顺利进行。通过这段时间的工作,我深刻认识到,良好的组织和沟通能力对于土建工作的顺利进行至关重要。


我在土建工作中注重细节和质量控制。土建工作要求工作人员具备一定的技术和专业知识,在施工过程中,需要严格按照施工图纸和相关规范进行工作,并对施工质量进行严格监控,确保工程的质量符合要求。我在实际工作中,注重对每个施工环节的细节进行认真把控,保证每个细节的准确和完整。同时,我还加强了对工程质量控制的监督和考核,及时发现和处理质量问题,确保工程质量达到设计要求。通过这样的质量控制,我们的项目得到了良好的口碑和信誉。


我在土建工作中注重团队协作和个人能力的提升。土建工作需要多个岗位之间的紧密配合和协作,我与同事们保持良好的沟通和协调,并帮助他们解决工作中遇到的问题。通过与团队成员的合作,我不仅学到了更多的专业知识和技能,还培养了团队精神和合作意识。我不断提升个人能力,通过学习新的理论知识和实践经验,不断提高自己的专业水平和能力。在工作中,我也主动承担更多的责任,积极参与项目管理,不断提升自己的综合素质。


我在土建工作中注重安全和环保意识。土建工作是一项高风险的工作,需要工作人员时刻保持警惕和谨慎。在工作中,我时刻关注施工现场的安全状况,提醒工作人员遵守安全规定,配备必要的安全防护设施,并及时排除施工中存在的安全隐患。除了安全意识,我还注重环保意识,通过采用环保材料和工艺,减少环境污染,保护生态环境。通过这样的安全和环保意识,我们的项目在施工过程中没有发生严重事故,同时也受到了业主和监理单位的好评。


小编认为,通过一段时间的土建工作,我认识到土建工作的重要性和挑战性,同时也积累了一定的经验和技巧。在今后的工作中,我将继续注重团队协作,提高个人能力,加强安全和环保意识,不断完善自己,为建筑工程的顺利进行做出更大的贡献。

调度个人工作总结(篇2)

土建工程是指建筑工程中负责土方工程的一部分,包括地基工程、基础工程、土石方工程等。而土建度工作则是指土建工程项目的具体施工任务和过程。在本文中,我将详细介绍土建度工作的总结,包括项目前期准备、施工过程和项目后期交付等方面。


土建度工作的项目前期准备至关重要。在项目启动之前,我们需要进行详细的规划和设计,确保施工方案的可行性和有效性。这包括对土地条件、地质条件和周围环境的调查和分析,以及对施工资源、人力和材料的充分准备。我们还需要与相关部门进行沟通和协调,获得施工许可和必要的批准文件。好的项目前期准备可以为施工过程打下坚实的基础。


施工过程是土建度工作的核心部分。在施工过程中,我们需要按照设计方案和工程要求进行施工,确保工程质量和进度的达到。具体而言,我们需要组织好施工人员和设备的调度,进行土方开挖、地基处理、基础建设等工程的施工。在施工过程中,我们需要严格按照图纸和规范进行操作,控制质量和安全风险,并及时解决施工中出现的问题和难题。我们还需要与其他工种和部门进行协同作业,确保各项工程的协调和顺利进行。只有严密的组织和精细的施工,才能完成一个出色的土建度工程项目。


土建度工作的项目后期交付也是至关重要的一环。在工程施工完成后,我们需要进行工程验收和交付。这包括对工程质量和安全进行检查和评估,确保达到设计要求和相关标准。同时,我们还需要组织完成工程的竣工手续和相关文件的整理,确保工程的合规和清晰度。我们还需要与业主和相关部门进行沟通和对接,确保工程的正常使用和维护。一个项目的成功交付,不仅仅是工程本身的完成,更是对土建度工作全过程的肯定和认可。


小编认为,土建度工作是建筑工程项目中重要的一部分,涵盖了项目前期准备、施工过程和项目后期交付等方面。通过详细的规划和设计、精细的施工和合规的交付,我们可以完成一个优质的土建度工程项目。土建度工作也面临着各种挑战和问题,如地质条件复杂、工期紧张和资源匮乏等。因此,我们需要不断学习和提升自己的专业技能和管理能力,以应对不同的情况和需求。只有不断追求卓越和创新,我们才能在土建度工作中取得更好的成绩和效益。

调度个人工作总结(篇3)

2012年度监理工作总结

今年是本合同段全面开工建设的第一年,为做好本工程的各项监理工作,在各级领导的关心、支持下,在项目部的积极配合下,我驻地办坚持“严格监理,优质服务,科学公正,廉洁自律”的监理工作方针,基本实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标。

现将我驻地办2012年工作总结如下:

一、工程概述

㈠工程简介

唐津高速公路北段扩建工程第一合同段,工程范围为河北丰南界~塘承高速段:K中桥小桥箱型通道箱梁桥、箱型通道箱梁桥板箱结构桥箱型通道5座)。

㈡主要技术指标

项目名称河北丰南界~塘承高速

路段长度(km)37.18

公路等级高速公路

车道数

计算行车速度(km/h)120

路基宽度(m)34.5

行车道宽度(m)6×3.75

中央分隔带宽度(m)3

左侧路缘带2×0.75

右侧硬路肩2×3.0

土路肩2×0.75

平曲线一般最小半径(m)1000

不设超高平曲线最小半径(m)5500

最大纵坡3%

停车视距(m)210

路面设计轴载BZZ-100

桥梁设计轴载公路Ⅰ级

㈢主要工程数量

第一合同段

起止桩号K1002+489-K1019+219.964

路线长度(km)16.734

合同造价(万元)32543.6030

主 要

工程数量路基土石方:8407m3

特殊路基处理:0.237km

防护及排水工程:3001m2

沥青砼、罩面:新铺:44160m2

大桥、特大桥改建:1座

中桥、小桥改建:9座

改建互通式立交:2处

㈣质量目标

分项工程一次性验收合格率达到100%;

交工验收时每施工合同段质量评分在93分以上,质量达到合格等级;

竣工验收时每施工合同段质量评分在92分以上,质量达到优良等级。

㈤合同工期

本工程计划施工工期:2011年11月1日至2014年9月30日,共35月,监理服务期59个月,其中施工工期35个月,缺陷责任期24个月。

㈥参建单位

参建单位单位名称

建设单位天津***有限公司

设计单位天津市***研究院

监督单位天津市市政公路工程质量监督站

监理单位河北***监理有限公司

施工单位天津***建设工程有限公司

二、2012年监理工作总结

回顾一年来的工作,我驻地办以脚踏实地的作风、勤奋工作的态度和严格规范的监理行为,采取寓帮于监、监帮结合的方法,认真执行合同文件赋予的质量控制、进度控制、投资控制和合同管理工作,监理工作持续、稳步开展,并取得一定的成绩。现将本年度工作总结如下:

㈠加强内部管理

1加强技术培训,提高业务素质

一是督促监理人员学习图纸和规范,在开工前的技术交底或监理例会时,驻地以提问的形式检查监理人员对图纸和规范的掌握情况,以提高监理人员的业务能力和工作质量。

二是在人员安排上采取了以强帮弱、以好带差、以强促强的方针,在工作中互相学习,共同提高。

三是在雨天或夜晚进行技术交底、内部互相传授,促使监理人员的素质有了更进一步的提升,以更好地开展监理工作,更好地为施工单位服务、为公司服务、为业主服务。全年进行的技术交底共双液注浆(路面工程(现浇梁板、桥面铺装、伸缩缝安装

2.稳定监理队伍,提高监理素质

为了稳定监理人员,保证工作的连续、顺利进行,在2012年度我采取了如下措施:

一是为监理人员提供良好的办公、生活条件,我驻地办在汉沽区易居庭院租赁了一套住房作为驻地,并配置了较齐全的生活、办公设施,为全体监理人员提供了一个好的生活、办公环境。

二是改善监理人员的生活 驻地办生活费由专人管理,做到专款专用,每月共同结算并公布生活帐款,对生活费的余款根据大家的意愿网购物品分发或直接发放现金,改善了监理的生活,就能使监理人员更好地投入工作。

三是给监理人员更多的关心和支持 监理人员常年在外,工作的压力、生活的枯燥考验着每一个监理人员的心理素质,为了使监理人员有一个健康、愉快的心情投入工作,我们的做法是:多找监理人员谈心,了解他们工作、生活上的问题和困难,并尽力地劝解、帮助;每周至少一次组织全体监理人员会餐,让大家在宽松的环境下更好地放松、交流,以促使驻地办形成一个团结、协作的团队,更好地促进了工作。

3.严格现场监管,确保工程质量

由于本合同段施工单位为天津市本地企业,在现有建设环境下,不可否认地增加了监理工作的.难度,但本着为项目负责、为业主负责、为公司负责的目标,驻地办多途径、多方法解决施工中存在的问题:

一是现场能解决的问题,现场监督解决。

二是现场不能解决的问题,立即下发监理工程师通知,并上传至总监办。指令落实后,将指令及经监理检查签认的施工单位回复一并报总监办存档;指令未落实或已落实未回复的,一律不予计量。全年共向施工单位发出监理工程师通知单14份,其中已落实11份,另3份仍在落实中。

三是对施工管理方面或较严重的安全、质量、进度方面的问题,邀请总监办、业主、技术服务组参加的专题会议,共同分析存在的问题,研究解决的措施。

四是借助总监办加强现场控制,对现场不能立即落实或落实有难度的问题,立即向总监办汇报,争取总监办相关部室或总监的支持与协助,以加速问题的解决。

五是借助技术服务组的力量加强现场质量控制,每次开工前均电话通知技术服务组开工项目、桩号和时间;技术服务组到场后,驻地或专监与之密切配合,共同检查施工工艺和质量,对存在的问题共同讨论,形成一致意见,共同向项目部提出问题和解决措施,共同督促整改,以达到保证质量的目的。全年借助技术服务组有效地解决了双液注浆量不满足设计要求、基层取芯不完整、路面碾压工艺、路面渗水系数超标等诸多技术问题。

通过以上措施,坚持了监理程序,做到了令行禁止,既加强了现场的监管,工程也提高了监理的威信,保证了工程质量。

4.加强服务意识,提高工作效率

在严格监理同时,我们不忘热情服务,以及时、周到的服务提高工作效率,促搞好了与参建各方的沟通、配合,促进了工程的和谐、顺利实施,我们主要采取了以下措施:

①合理调整人员,加大重点项目的控制力度。

②加强沟通配合,营造和谐的施工环境。要求监理人员改变工作的方式方法,消除监理人员凌驾于施工单位之上的错误心态,平等、友善地对待所有施工人员,并通过座谈会等形式,加强驻地办与项目部的沟通配合,以创造一个和谐的工作环境。

③实行监帮结合,促进工程的顺利实施。要求监理人员充分理解施工中的难处,急承包人所急,想承包人所想,不是施工中困难与监理无关,而是积极主动地想办法、找措施帮助解决施工中的各种问题,多在超前控制和过程控制上下功夫,慎用或少用停工、返工、处罚等极端措施,促进了工程的顺利进行,反过来也让项目部和施工队感受到监理工作不是恶意的,而是善意的、必要的,从而主动、支持配合监理工作。

④提高监理工作效率 及时审核、签认质检资料和计量支付等,特别是对技术资料的审阅,我们实行了“技术审阅单、退文单”,做到了及时的审核、批复和上报,杜绝了以签字来要挟承包人,提高了工作效率,促进了工作的良性发展。

5.狠抓廉洁自律,塑造监理形象

驻地办要求监理人员严格遵守《监理十不准》、《监理人员工作守则》及总监办和业主的廉政管理办法和制度,随时关注监理人员行为、动态,发现不良苗头,及时敲警钟,进行预防性制止;对发现或施工单位反映的问题,不论涉及到什么人,及时向总监办汇报,妥善解决,力争达到监理廉洁、行为规范,让承包人满意、让业主放心。通过以上措施的有效实施,有力地规范了监理人员的行为,养成了不该吃的不张口,不该看的不留目,不该拿的不伸手,不该去的不举步的良好的习惯,促进了监理队伍的廉政建设。

6.完善内业资料,及时真实规范

为使内业资料能真实地反映工程实际,我驻地办遵循及时、真实、完整和检索便利的原则,收集各分部分项工程所有资料,明确填写格式,规定整理程序,每月一次检查,合格后上交总监办集中归档管理,杜绝了事后编资料、补资料的不规范行为。

㈡质量控制

质量是监理工作的重点,所以我们在实施监理过程中,以对工程质量高度负责的态度,把“质量第一”的思想贯穿于施工监理的全过程,加强科学管理,做到紧紧相逼、一着不让、环环相扣、层层把关,在2012年没发生一起质量事故。

1.加强过程控制,确保工程质量

驻地办对工程质量的控制措施主要有:

⑴加强质量的超前控制 一是审核开工报告,重点审查施工方案的可行性,质量标准和控制措施,人员和机械的配置,原材料质量状况等,为保证工程质量奠定基础;二是对质量通病和可能发生的质量问题预先提醒承包人注意,提前采取预防措施避免质量问题的发生。

⑵加强质量的过程控制 过程控制是保证工程质量的最重要措施,我们采取以下方法:

驻地、副驻地及各专业工程师坚持每天巡视工地,重要工序的施工由监理员全过程旁站,对一般存在的问题,口头责令整改;对普遍性或重要性的问题下发监理指令,责令承包人整改,到目前为止向承包人发出监理工程师通知单14份。

驻地办根据施工进展情况和施工中发现的较为普遍问题,不定期地邀请总监办部室或专业工程师甚至总监进行专项的检查和整顿,防止质量通病,保证工程质量。今年进行的专项检查有:水稳和沥青混凝土拌和站PTC管柱路基填方双浆注浆路面施工桥梁涵洞施工8次,对专项检查中存在的问题,要求项目部及时整改落实,再由驻

调度个人工作总结(篇4)

在经济危机的影响下,各类贸易壁垒和摩擦相继出现,我国的外贸形势日趋严峻,成为了我国企业出口的制约因素,也在一定程度上影响着我国的经济增长和就业率。

而随着我国经济的快速发展,我国和美国的贸易来往日益频繁,而贸易摩擦也在逐渐增加,其中反倾销就成为了美国钳制我国经济发展的重要手段之一。影响反倾销案件逐年增高的因素包括:美国工业生产的增长率、中国进口渗透率、美国的就业率与失业率、汇率的变动、中国对美国的出口比重、美国对中国的出口比重、美国反倾销法的变化等等。

在这样的背景之下,如果出口企业的应对能力差,那么无疑将会雪上加霜。因此必须从应对和防范的角度出发,进行反倾销应对的研究,并加强出口企业的内部控制,提高会计信息质量,才能进一步提高出口企业的管理水平,并有效地维护自身的权益。

一、反倾销与内部控制和会计信息质量间的关系

大部分的经济学家认为,会计信息质量在应对反倾销的过程中将会起到重要作用,尤其是通过实地考核和问卷调查,能够扩大信息的来源,同时保证信息的可靠性和真实性。而如果会计信息质量较高,那么将能够给反倾销带来低税率,但信息质量的高低并不是自然存在,需要对其进行有效的控制,需要通过内部机制对其进行调控才能够发挥出会计信息质量的作用。

(一)内部控制与会计信息质量之间的关系

我们知道,会计信息进行相关的问卷调查并不需要很长的时间,那么就需要通过内部控制以保证调查以及资料准备能够快速地完成。由此可以看出,内部控制的优化和完善将会对会计信息质量产生重要的影响,只有保证了内部控制的良好和有效,才能够帮助会计信息收集和完成,才能够有利于会计信息质量的提高。

所以,内部控制可以说是会计信息质量提高的关键因素,也可以说,内部控制越好,会计信息质量就会随之提高,那么被调查的企业或机构所作出的反倾销税率也会相应降低。而在内部控制当中,风险评估是其主要的要素。

所谓的风险评估指的是对影响企业的内部控制的因素进行预估和评价,同时采取相应的措施,以降低这些风险因素的影响程度和范围,其过程主要包含了目标设定、风险的识别和分析、风险的应对。而出口企业在遭到被反倾销的时候,就能够对相关的风险进行有效评估,并在此基础上采取及时的、有效的措施进行应对。

比如某企业在面对彩电反倾销案当中,形成了一套科学的管理方案,并建立起反倾销的预警机制,而且在企业当中,建立起了专门的团队对相关的信息进行搜集、整理,从而对外部的风险能够做到及时的识别、正确的分析和有效的应对。

(二)会计信息质量与反倾销之间的关系

在任何企业当中,一旦盈余管理超出了区间范围,就会导致发生舞弊行为,而这种行为将会在很大程度上降低会计信息的真实性与可靠性,从而降低会计信息的质量。因此在企业尤其是出口企业当中,必须建立起有效的可行的反舞弊机制,避免会计信息的失真。比如完善企业的治理结构,建立企业的核心文化,加强部门间的信息沟通,建立舞弊的监督程序,强化舞弊的处理结果,同时还可以建立起匿名的举报制度,从各个细节来保证会计信息的质量。

二、在当前的国际经济局势下如何进行反倾销应对

由于经济危机的影响,目前全球的经济发展都在逐步放缓前进的步伐,大部分发达国家都面临着严峻的经济形势。而我国作为出口大国之一,每年都会出口大量的产品,特别是在加入了世贸组织后,我国的出口量呈现出了持续的增长,但贸易摩擦也在不断增加,反倾销压力也逐渐增大。

通过研究发现,无论是我国出口的原材料还是制成品,许多国家都制定了针对我国出口企业的非常严格的调查制度和审查制度。在这样的经济背景下,我国的出口企业必须拿出有效的措施予以应对。

(一)加强自身建设,提高管理水平。各个出口企业都必须加强自身的产业建设,保证产品的质量,并吸引高素质管理人才以提高企业的管理水平,从而保证管理的高层次、高稳定性。在高水平管理团队的管理下,企业才能有效预测和评估尚未出现的风险,从而提高风险的评估能力和应对能力,准确把握在企业的未来发展中可能遇到的障碍或问题。

(二)加强会计信息的采集。最近我国知名的酒业集团之所以会遭到众多经销商的叛逃导致无法维系经营,在很大程度上是因为会计信息质量出现了严重的问题,为了保证业绩的提高而虚增了产量数值,导致会计信息质量的严重下降,使该集团的资金链出现断裂。

因此在出口企业当中,对会计信息进行考核,并建立起相关的档案保管制度,对于企业的健康发展来说,具有十分重要的意义。而随着经济全球化脚步的加快,各个出口企业将不可避免地面临反倾销,这就需要在企业当中建立起完善的会计制度及内部控制制度,处理好反倾销、内部控制以及会计信息质量之间的关系,使我国的出口企业能够在外贸交易中占据主导地位。

三、综上所述

对于出口企业来说,如果内部控制越好,会计信息的质量越高,那么被裁定的反倾销税率将越低。因此在出口企业中,必须进行及时而有效的风险评估和应对,建立起反舞弊的机制,加强会计信息的采集,才能够使企业能够在反倾销当中从容应对,保证企业的健康发展。


调度个人工作总结(篇5)

我于更强、更优。下面,我将试用期的工作总结如下:

一、工作内容和完成事项个人的工作成绩是与部门的发展分不开的。作为销售部的一员,我在试用期间主要为我们自主品牌“沃迪豪瑞”进行市场的销售工作,具体的讲可以分为以下几部分:

1、对“沃迪豪瑞”终端销售市场做简单的调查沃迪豪瑞”作为公司的新品牌“沃迪豪瑞”在市场上的认知度是很低的,市场定位和销售方向缺乏一定的定位,这两个个月里我走访了医疗,电器,日用品,食品行业,这些行业对仓库的要求和使用情况有了深入的认识,并对下步的主攻行业有一定的思路,这一次的深入的市场调查对自己以后的工作很有帮助,让自己的思路更加清晰,对潜在客户的寻找方向有了一定的思路,对产品在市场的定位有了一定的理解,这次两个月的市场调查对我很重要,这会为我以后销售工作的开展做了一个很好的铺垫,做到有的放矢,

对我的工作计划制定提供了很好的思路。自我学习提高进入公司一个月时间,我在书籍方面看了《营业管理实务》,《IBM随需应变》,这些书对我未来更好的开展销售工作和对自己销售的升华起到了很好的作用,学些大公司和一些高级营销人员对销售的见解,让我的思维更加宽广;在影视方面,公司组织学习了《公司的力量》纪录片的学习,让我们对“公司”有了更好的了解,也转变了我们对“公司”的思维方式,让自己可以更好的融入公司,从索取者向创造者转变。

二、工作体会:在两个月的工作学习中,让我由物流行业的门外汉转变为一名逐步掌握行业基本知识和动态的“业内人”。在学习、工作和思想上我都有了新的进步,个人综合素质也有了新的提高,回顾

这段时间来的工作历程,主要有以下几点体会:积极上进,才能融入到这个集体之中。所以我必须更加深入提高个人综合素质,用理论指导实践,科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题,使自己能够与公司共同进步,让自己从公司财富的“索取者”变为“创造者”。销售工作任重而道远销售工作任重而道远两个月的时间里,我对本产品有了很好的了解,对市场有了一定的了解,但如何后续跟进,如何开拓市场,还是一个富有艺术性的工程。以后的工作中,我将根据这一个月来的一些情况,制定更好、更有效的销售方案,转变自己的销售思路,提高自己的销售技巧,为公司新产品的市场开拓努力做到最好。三、展望未来展望未来这两个月的时间,对市场的一些深入的调查,让我对公司的产品的市场未来有很好高的期盼,我需要更好的制定出销售方案,尽快理清销售思路,提高自己的销售技巧,对公司负责,对自己负责,将自己的销售工作做到更好,以期待可以让自己的销售业绩跨出第一步,更期盼自己的销售业绩可以节节升高。

以上是我工作一月来的基本情况小结和对未来的期盼和对未来的期盼,以上是我工作一个月来的基本情况小结和对未来的期盼,不我工作妥之处,恳请领导批评指正。妥之处,恳请领导批评指正。

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