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励志的句子

【#工作总结# #组长的年终工作总结(热门9篇)#】时光如箭逝水难留,岁末再临带来了新的思考。现在是个理想的时间,静下心来总结一下我们的活动,总结工作经验发现更多重要职场机遇。以下是励志的句子小编为您整理的一些与您需要相关的资料“组长的年终工作总结”,这些指导方针仅供参考,实际情况可能需要做出调整!

组长的年终工作总结【篇1】

今年是我们x车间搬进新厂的第一年,也是遇到很多困难和挫折的一年。但是,在公司领导的正确指挥下,在各部门的配合下,在全体员工的努力下,我们还是顺利完成了今年的生产和销售任务。为改进来年工作,总结经验,吸取教训,现将20xx年工作总结如下。

1. 加强生产管理

特别强调现场管理,明确工作现场各种物品的摆放、保洁等问题浪费,认真组织各班子落实,严格执行。

2、加强班组长队伍建设

公司的创业精神和各项管理措施通过周会制度传达给各部门、各班组。让基层领导班子真正了解公司的发展要求、前景和目标,树立大家以工厂为家的思想。并且原来上下沟通不畅的问题得到了很大改善。

三、狠抓质量,不松懈

产品质量是企业的生命力。一年来,我们始终贯彻质量第一、信誉第一的原则,狠抓质量管理。但也有部分员工在生产过程中只求数量不求质量的情况。我们已责令有关部门整改,严防此类情况再次发生。并加强车间的产品质量检查力度,加强生产技术管理力度,使情况明显好转。

四、新设备成功投产

20xx年,我厂x车间引进一批新设备。经过全体员工的努力,这批设备已全部投入正常生产,纱线产量大幅上升,率再创新高。

20xx虽然取得了一些成绩,但还存在很多问题和不足。为了在新的一年里取得更好的成绩,必须对来年的工作作出总体规划。 .

1、进一步提高产品质量,维护企业形象。目前,纱线市场的竞争日趋激烈。为了保证销量,占领市场,各厂家都更加注重产品的质量。为了维护公司的形象,我们将把质量管理作为我们20xx工作的重中之重。同时,在员工中牢固树立“质量是企业的生命”的意识,加强对每个生产过程的管理、考核和监督。

2.加强班组长队伍建设。组长是车间的现场管理人员,他们的工作直接影响车间的产品质量和产量。因此,在20xx的工作中,我们将重点加强对班组长的培训和学习,让他们真正发挥现场领导和模范领导的作用。

3.稳定职工队伍,提高职工思想素质和业务能力。员工是企业的一线经营者。加强员工培训,建设高素质的团队,不仅可以提高产品的产量和质量,还可以提升企业形象,形成良好的企业文化。

4、加强设备维护管理,有效降低生产成本。去年,我们引进了很多新设备,并全部成功投产。 20xx年,我们的任务将转移到如何维护和保养生产设备,从硬件上保证产品生产的质量和产量。

以上是我的报告。相信在大家的共同努力下,我们元丰公司一定能在新的一年里产销两旺,生意兴隆。

组长的年终工作总结【篇2】

一.建立完善组织管理体系

在下点前,根据我校顶岗实习支教管理文件,参照往期驻县管理的好经验,我制定了分队的顶岗实习管理条例,并要求各个小组以宿舍为单位张贴上墙,提醒实习生自觉遵守和相互监督执行。通过建立每个实习生的个人档案和征询汇华学院各学部辅导员的意见,确立了各个实习小组的负责人,并明确了组长职责。在小组中成立临时团支部,小组内部分工明确,责任到人,有例会制和应急联络网。还建立了实习小组长日报制度,将各实习小组每天上报的工作和发生的情况记录在案,并及时解决和处理。周简讯,月计划和月总结制度也逐渐规范化,使得分队顶岗实习工作的计划性和条理性都加强了。

我分队下点后迅速召开了全体团员大会,选举成立了临时团总支,安排和部署了今后的具体工作。随着山东聊城大学几名学生党员的`到来,我们又成立了分队的临时党支部,充分调动和发挥党员的先进模范作用,组成了坚固的战斗堡垒。我分队创新性地成立了新闻宣传部,负责编辑分队的报纸《行知周报》,采用图文并茂的方式对顶岗实习期间的重要活动及时记录报道,该报得到了两县教育局的赞扬和鼓励,在各实习学校也有了一定影响力。

二.安全保障放首位

八月底初到实习基地,两个县的教育局和实习学校都做好了充分的准备工作,实习生即刻被安排到各自的实习点。我为实习生统一办理了当地的手机号,第一时间送到了他们手中,并迅速建立了我分队的通讯联络网,保证信息畅通。在本次转点过程中,我认真查看了实习生在各实习学校的住宿、吃饭、日常安全等生活情况,发现问题的马上找学校沟通协商,保障我实习生在当地学校的基本生活保障,排除各种安全隐患。

在接下来的一个月内,我又多次到各个学校看望实习生,用以前顶岗实习中出现的典型事件提醒教育学生,让学生牢固树立“安全第一”的思想意识,时刻不放松警惕性。有的学校打热水的锅炉不安全,我就建议他们自己坐水;有的学校厕所离住宿处较远,我就让女同学晚上一定要做着伴一起去;有的学生用“热得快”和电热杯之类小电器,我一再向他们强调要注意用电安全,降低安全隐患;有的学校位置偏僻或者门口过往车辆多,我就特别加强了请假出校门的纪律性……

对于一个驻县老师来说,学生的安全是第一位的,要时刻绷紧这根弦,及其严肃认真对待这项工作。中秋佳节,县城里的大部分学校都放了假,有个别学生离家远未回家,我搬到未回家的实习生处同住,给他们鼓励和温暖,也保障假期学生的安全。国庆节,安排好实习生离校和安全保障后,我在家待了两天又回到了实习基地。驻县教师是学生的定心丸、主心骨,多费心,多动身,多用脑是老师的职责和良心所在。要时刻牢记——做好安全工作,是顶岗实习支教顺利实施的基础和保障。

三.教学工作很重要

到点两周左右后,大部分学校都已经开始安排实习生试讲和上课,但因为各学校师资力量不同,有的实习生课时较多,有的较少。这期间,学生们出现了急躁等情绪。我得知情况后,下到各个实习学校向有关领导了解我校学生试讲上课的情况,这些学校对实习生的教学实习安排等;同时安抚实习生的各种情绪,进行心理疏导和鼓励,也找机会向校方表达了希望可以多给实习生试讲和上课机会,多支持我们的顶岗实习工作这样的愿望。经过这次跟实习学校的接触协商,实习生上课得到了落实,教学工作逐渐步入正轨。

组长的年终工作总结【篇3】

2022车间组长个人年度工作总结四篇

穿过时间的长廊,回首成长道路上所经历的奋斗里程,充满了感叹。下面是小编为您推荐2022车间组长个人年度工作总结四篇。

2022车间组长个人年度工作总结1

20xx年已经悄然离我们而去,回首过去的半年,内心不禁感慨万千。半年来在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司及车间的要求。较好地完成了自己的本职工作,我静心回顾这半年的工作,学习和生活,收获颇丰。为了更好地完成下一年的工作,特将前期工作总结如下:

一、 自觉加强管理学习,提高个人素质,虚心向上级领导和车间工程技术人员请教,通过多看多问多听多想和多做,使自己的工作水平更上一个新台阶。为了不断提高自己的工作水平,积极参与车间生产工艺和技术革新制定和修改,利用业余时间学习焊工基本知识,让理论更好地为实践服务。

二、 踏实肯干,努力干好自己的本质工作,加强对全拉员工技术水平的培训。在生产中帮助新员工提高工作水平,让他们在生产的同时学到一定的技术和工作经验,针对个别员工特殊工件专门指导。协助本拉拉长干好本拉各项工作,保质保量的完成上级领导交办的各项任务。密切配合,不断完善。

三、 半年以来,我在学习和工作中逐渐成长、成熟。我清楚自身还有许多不足之处,如组织管理能力不足,理论水平有待提高。今后我将不断完善自我,充分发挥自己的优势,不能只局限于自己技术的提高,还应组织好全拉员工干好工作,

四、 20xx年,我们班组出现了一些质量事故。而在事故让我警醒,在具体的工作中,事故并让我再次深刻的体会到,在安全操作中,不仅要时刻在思想上绷紧安全弦,更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。

意见,建议;

1、充分利用周一安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全质量事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。

2、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了xx年的安全生产。

3、管理力度不够。有好多时候,发现的隐患没有严肃的指出或者没有按照管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭隐患。

4、由于工作过程中注重工作过程,而在工作完成后,没有及时进行回顾和总结,造成对一些员工辛劳没有进行及时奖励,有损员工的工作积极性。为此应及时兑现奖励,(SMT做的很棒,有奖有罚。大车间我来半年就包装拉长有一次奖励,全是罚)

综上所述,在新的一年里,我们在做好各项工作的同时,积极配合公司搞好各项活动,全面完成公司交给的各项任务,为公司带出一支能同甘共苦打硬仗的员工队伍。为创建大旗辉煌共同努力!

2022车间组长个人年度工作总结2

自入职以来,我在公司领导和同仁的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵意见:

一、工作表现

(一)强化形象,提高自身素质。为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。正确认识自身的工作和价值,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼自身努力提高本职业务水平。细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。

(二)强化职能,做好服务工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。组里人员多,工作量大,这就需要我们团结协作。在这段时间里,不管遇到多大的困难,我都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足

(一)立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决,未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越,公司也是在逐步的成长壮大完善过程中,今后定要立足现有优势,发挥集体智慧力量,协助做好工作。

(二)传达和落实公司精神任务,态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘,对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底。在以后的工作中坚决提高执行力,提升思想观念认识水平。

三、今后的努力方向

以节流为导向。作为万达人,有必要竭力为公司的成长发展做出贡献,树立“以公司为家”的思想观念,竭尽所能为大家庭节约成本,协助领导努力提高产能效益。

在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守,不怕苦累,不计得失,紧密配合,积极进取,为我们煅烧车间的建设贡献自己微薄的力量。

2022车间组长个人年度工作总结3

“桃红又是一年春”,随着20xx年的第一缕春风,xx公司又揭开了历史的新的一页,踏上了崭新的征程,蓦然回首20xx已渐行渐远。在过去的一年里,我们xx公司已取得了令人瞩目的傲人成绩和辉煌成果。在分享这份喜悦的同时,我不禁掩卷沉思并总结了一年的工作情况。作为一名基层管理者,工作中有苦有乐,偶尔有些许惆怅,但更多的是喜悦!功过倶全,不妨在此赘述一二。

公司一贯的宗旨是“以人为本,安全生产",在这方面,每次开例会时一如既往及不厌其烦的宣贯,督促员工认真执行并达到行之有效的结果。每天上班前着重加强设备的保养工作,提高工作效率增加工作安全系数及时排除工作中的安全隐患,反复叮嘱员工遵守操作规程,杜绝事故发生。对于设备的故障总是及时解决,使整条生产线正常运转并确保当日的生产进度。日常工作中送检量具、修磨易难刀具、调整工装、来料的登记、发货的记录、工时的计算、质量的巡查、及人员的合理安排等等,无一不事必躬亲,殚精竭虑。

去年本线员工较多,然而“韩信点兵,多多亦善”,对本班组的员工,我本着“人尽其才,物尽其用”的宗旨,结合员工的性格和体质及技能进行合理的调配,充分发挥每一位员工的主观能动性。使整条线的生产工作开展得“如火如荼,不亦乐夫”。去年公司着手“6s”现场整顿工作,在这方面我积极响应并带领本班组持之以恒地贯彻执行,把车间整顿的井井有条焕然一新,效果虽非立竿见影,也算是相得益彰,工作中有违反公司规定的员工,我总是耐心予以劝勉及时给予批评指正,对于我行我素且屡教不改的员工给予适当处罚,因此陟罚臧否,不宜异同。

公司领导一直告诫我们作为组长要多与员工进行心里疏导和沟通,对于这一点往往因时间问题而无暇顾及,因此这方面做得尚欠火候,但以后我会做得更好,以后假如员工因暂时的不理解而与我闹矛盾情绪时,我会像兄长朋友一样与之心平气和沟通,避免干戈,化为玉帛,有的员工之间闹别扭时,我会照顾双方的情绪,一视同仁不偏袒徇私,坚持正义立场,使双方心悦诚服握手訁和,当员工指出我的缺点和错误时,我会虚心聆听并反躬自省,惟其如此,才能更有号召力和说服力,因为古人云“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从”。

公司向来注重控制成夲,提倡节约,在物欲横流的今天,开源节流已成为发展必然趋势,推行科学发展观对于企业的发展至关重要。就拿每天的水电费、厂房租金、员工的工资等等。细细算来都是一笔匪夷所思的庞大资金,因此在平时的工作中,我会敦促员工尽量减少或避免不必要的浪费,比如:人走关风扇和照明注意收集设备有用的零部件,以作备用,对于劳保用品合理充分利用,做到尽量不铺张浪费。

去年的工作中有诸多差强人意的地方,譬如:因加工品种繁多而致频繁更换工装,加上设备故障,导致人心淡散,士气不振,产量总是有欠缺,当然作为班组长我责无旁贷深为愧疚,但我决心在以后的工作中,我会不断完善自己,争取做得更好“仓海横流方显英雄本色”时下正值公司日新月异如日中天际,我会激流勇进完美,群策群力,有一分热发一分光。在林部长和邱主任的英明领导下,我想我的工作会开展得如鱼得水,“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”在今后的工作过程中,我会不断努力不断进取,为公司的发展献绵薄之力,争取做一名更优秀更合格的文明班组长。

2022车间组长个人年度工作总结4

在工厂当车间组长已经不短的时间了,在这段时间了,我学到了很多。有如何管理车间员工,处理好与员工的关系以及和上级的关系,如何激励员工加大生产,提高他们的积极性,这是我学到最大的感受了。

一年也要过去了,在年终的时候写出自己的心理感受和总结,用来给明年我以激励和鼓舞,我相信我能够做到最好。

一、对设备进行技术改造。

1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。(生产主管招聘)

2、通过公司组织处出学习,对生产工艺进行改进,将新的生产工艺配方成功应用于生产,降低了生产成本。

二、班组的建设与管理得到加强。

1、充分利用例会和车间班前班后会,将公司第二次创业的精神认真传达,使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想。

2、加强了班组培训学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量,因此,在XX年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

三、现场管理得到改善。

1、制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,宣传贯彻“5s”活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。

2、将东厂所有积压余料进行消化,避免了原材物料的浪费,节约了生产成本,改善了现场。

四、生产、技术管理得到加强。积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度,并强化生产技术的管理力度,使产品质量一次抽检合格率大大提高,水分超标现象减少,产品板结现象得到较好控制。

五、狠抓安全管理不放松。

1、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了XX年的安全生产。

2、充分利用周二安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。

20xx年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现如下方面:

一、安全方面:安全管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点:

1、安全管理力度不够。安全作制度不健全,安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。为此,我想在今后的工作中,对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的,我们将严肃处罚当班安全责任人。

2、安全标志仍不够健全。到目前为止,东西两个厂子,我自己简单的找了找,发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立,准备限期解决。

3、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理,有些安全隐患的整改工作存在应付现象,并且还认为这样会降低一些生产成本,这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改,我想在今后的工作中,不论要付出多少,只要是安全隐患,只要是不符合安全管理规定的,就要坚决不折不扣的进行整改,并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的,严肃处理整改责任人。

4、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时又没有发生安全事故,所以大多只是口头批评,而没有严肃处理。现在想来,这是安全隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作,作业完成后,直接从2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,一律停工休息。

二、生产、成本方面:因简单追求产量,使有时个别班组为了当班的自身的利益,出现了:

1、技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训确实太少了,如果能经常进行技术岗位的培训,使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高,那么我们的产量一定会提高,产品的生产成本就一定会下降。我们已经采取了一项措施就是定期召开技术研讨会,要求大家在会上畅所欲言,把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来,是问题的,大家讨论解决,是经验的,大家共同吸取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的知识,来进一步提高技术人员的思想素质和技术水平。

2、管理不到位,有跑冒漏现象,成本考核制度不健全,落实责任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

3、交接班不协调。比如个别班组以清理现场、准备交接为由,采取应付投料的方法,造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事,目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质,并要求他们要考虑整体利益,其次就是硬性规定处理现场的时间,以保证交班工作的正常进行。对于发现有明显故意应付投料的班组,严厉处罚班组长,或者扣减当班的产量。

4、设备带病工作。个别班组在生产过程中,为了尽可能的提高产量,在设备出现故障隐患时,没有及时进行修理,结果既缩短了设备使用寿命,又加大了设备维修资金的投入,把设备的维修时间转移到了下一个班次,并延长了维修时间。凡是已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的,加大处罚班组长和维修工的力度,同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技术工(维修工)分出几个档次,这可以通过考核或者评审的办法进行分档,这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的,进行降低技术工档次的处罚。

虽然我们车间问题不小,可是我相信,只要我们只要安全生产,不会出现任何问题的。现在全球金融危机的情况下,大量制造业企业倒闭,关门,我们厂也面临着如此的困境,所以我们更要加强生产,提高效率,使我们厂在金融危机的影响下做到最小,我相信我们能够度过难关的。

以后的生活就是这样了,我不求做到最好,也要做到尽善尽美,不求凯旋归来,但求无愧我心,我会做好的!

组长的年终工作总结【篇4】

本备课组在本学期按照学校和领导的要求,结合年级组和教材的实际,在开学初制定了备课组计划并认真实施,使各项工作得以圆满顺利完成。现总结如下:

一、加强了思想作风和工作作风建设。

在开学后第一次集体备课活动中,我们就达成了共识:要在教育教学过程中认真贯彻教师职业道德规范,发扬奉献精神,服从工作安排,努力做到教书育人,为人师表。在教育教学中,遵守教育教学规律,转变观念,积极响应学校的要求大胆进行教育教学改革,努力提高教育教学质量。

二、充分发挥备课组的集体智慧,团结协作开展好集体备课。

1、我组集体备课要求做到定时定地点定人。每位组员基本上都按要求参加了,没有迟到早退现象,有事的也及时请了假,这使每次的活动都能取得了预期效果。今后在这一点上要继续发扬下去。

备教法、备学生、备练习。",争取做到了优势互补,教学资源共享。尤其注重了对课改要求的落实和实施,建议大家在统一课改思想的前提下,大胆创新,以"同课异构"的思路,根据自己所教班级的实际和特点开展有针对性的教育教学改革,去摸索走出自己的课改之路。

三、加强了实验教学和探究性活动的开展。

我组结合学科特点,按照学校的要求,大力开展实验教学和探究性活动,不仅培养了学生的动手能力,也极大的激发了学生的学生的学习积极性和投入程度。为成分发挥出实验教学的效果,我组原则上做到了有条件开的实验全部开,有困难开的尽量创造条件开,实在开不起的想其他办法替代,比如用生物模型展示,或用多媒体课件展示等等。

四、顺利完成了各项工作任务。

我组认真开展相互学习的活动,每人至少听课20节以上;并开展了"同课异构"的课改活动,每人至少上了一堂公开课并积极进行课评,相互促进。

我组组员相互协作,相互促进,顺利完成了各项工作任务:初一顺利完成了七年级上册的教学任务,初二在完成八年级上册任务的基础上,还按计划完成了下册的部分新课学习,为明年上学期的毕业会考复习赢得了宝贵的时间。

组长的年终工作总结【篇5】

20xx年,硬件工厂社区一直把维护稳定作为重中之重。综合治理工作可按区综管委部署要求,紧紧围绕镇党委中心工作,服务经济建设和社会和谐服务,进一步夯实基础,落实相关措施。开展各项综合宣传月活动,坚持“两查一分析”,化解大量社会矛盾纠纷,全面加强社会治安综合治理,取得一定成效,有效维护社会稳定.上半年工作总结如下:

1、及时制定工作计划,明确年度目标任务

< p> 根据上级20xx综合管理文件结合社区实际,制定了20xx五金厂社区综合管理工作方案,明确了综合管理工作的年度目标任务。考核评价、奖惩责任等。综合管理工作要精细化、量化,可操作性强。定期召开综合治理会议,分析社会治安形势,发现存在问题,研究解决方案,加大检查监督力度,制定应急处置预案,完善综合治理。有效机制,确保实现年度目标。

二是逐步完善社会保障防控体系和规章制度,积极开展群防群治工作

社区群众预防和群众治理工作机构逐步完善,形成了由社区干部、社区工作人员和社区居民组成的三级社会保障巡查体系网络。社区工作人员自愿巡逻队已制度化,每天对房屋进行巡逻。

3.积极做好信访和矛盾纠纷的调查排查工作

     及时预防和调解五金厂社区各种社会矛盾 高度重视矛盾纠纷的排查排查,认为排查排查矛盾纠纷是为了确保稳定。将此工作列入重要议程,严格落实冲突纠纷调查制度,成立社区冲突纠纷调查调查领导小组。今年上半年以来,五金厂社区居委会人民调解委员会受理居民纠纷调解工作,查处率达到100%。 《活动》

    抓好法治进社区和五金厂社区综合治理办按照镇综治办大力开展开展安全建设宣传工作和综合治理“宣传月”活动的通知,动员辖区群众积极参与综合治理,全面落实综合治理措施,构建和谐稳定的社会法制环境。根据社区实际情况,组织了一次大型的安全建设宣传和综合治理“宣传月”活动,取得了良好的社会效果。开展学生阅读法制教育和宣传,增强学生的法律意识,为家庭和社会的安全奠定群众基础。三是在社区的黑板报、主要出入口、过道上挂宣传标语,成为家喻户晓的名字。提高居民法治观念,增强防范意识,共同建设平安社区。

在今年的安全建设宣传工作和综合治理“宣传月”活动中,首先,我社小区支护两委高度重视统一思想认识,切实加强领导,精心部署,并指定人员负责。其次,宣传主题明确,与宣传内容密切相关。 2009年x月安全建设宣传暨综合治理“宣传月”以“人人谈安全建设,和谐稳定促发展”为主题,开展了以“人人谈安全、和谐稳定促发展”为主题的宣传活动。 “创造人人参与的安全,构建人人共享的和谐”。三是宣传内容丰富、形式多样。 ,确保宣传月活动深入开展,使本次综合治理宣传月活动达到预期目的。

经过一年的综合治理工作,工作取得了一些成绩,但还存在很多不足。在今后的工作中,在办公室综合管理处的领导下,结合广大社区的需求。事实上,我们会扎实开展各项稳定工作,努力为居民创造一个安定祥和的生活环境。

组长的年终工作总结【篇6】

我的高一物理备课组由六人组成,担任高一年级十六个班的物理教学工作。一年来,在校领导和教科研室的直接领导下、在年级组各班主任的配合下,团结协作充分发挥备课组的教学研究和集体备课功能。使高一物理教学质量较往年有较大的提高。

团结协作相互尊重、不断切磋是我们备课组活动的一大特色。全组教师没有发生过教学及管理之外的任何口角。而在有关业务上、物理问题上则又充分“争鸣”有些具体物理问题之争从个别探讨到小组讨论,十分活跃。老教师在时刻关心着年轻教师的成长。年青教师对老教师十分尊重,发挥年轻人的特长,帮助老教师做好部分工作。老教师从不摆架子,而是积极、认真地参与和支持备课组的全部活动,使备课组活动正常、有序、和谐、卓有成效地展开。对于教学中出现的疑难问题,关于如何突破难题,老师们不仅在每周的备课组活动上讨论,在其他时间这种探讨也时常进行,正是这样,才使得各个班级齐头并进、整体水平不断提高。紧张有序、步调一致、科研是我们备课组工作的另一特色。虽然每个教师都要上俩到三个班级的课程,有俩位老师还担任着班主任工作,尽管每天的工作都很繁杂,但各位老师从备课,写教案到练习作业的批改他都一板一眼地做好。每个人都能积极参加备课组活动,紧张的工作,从不影响每位教师参加备课组活动。学校、教导处及教研组、备课组布置的工作。我们备课组无一拖拉、补差、提高、竞赛、阅卷等学校统一布置的工作,的按时完成,即使有时出现反复,加班加点也不落后。教学进度,重点难点突破,练习、测验等主要工作全组步调一致。研究课、公开课、教科研论文、业务进修等件件工作积极参与。向45分钟要质量,不搞题海战是我们备课组工作的又一特色。我们坚持不断提高学生学习积极性,保护高一学生学习的积极性,坚决不搞破坏学生学习积极性的题海战。精选练习,加强概念和方法的复习上的教学研讨。我们做到了让学生课课有小测,周周有综合,我们的试题全部是通过精心选出来的。向45分钟要质量,不搞临阵磨枪。复习课坚持在复习基本概念、基本方法的复习上,让学生有一个坚实的基础,这样就是学生到了高三的综合复习也会得心应手,我们

不仅仅要的是学生的高一好成绩,我们更注重学生的长远发展。事实证明,这样做是正确的,在今后的教学中我们还会坚持向45分钟要质量,不搞题海战。备课组活动对年级学科教学质量起着十分重要的作用,备课组是发挥集体优势的最小但又是最基本的团体,他能在第一时间内发现问题并解决问题,实实在在地进行学科教科研活动。目前我们备课组尚需在以往层面上深入展开教科研、更深入开展突破教学难点方面的交流、研究。我们坚信,抓好备课组活动是提高教学质量的基本工作。

组长的年终工作总结【篇7】

为了适应时代的要求,做一个称职的优秀团队领导者,必须经过艰苦的学习和实践,这是所有人才成长的必由之路。随着能力的提高和工作岗位的不断轮换,肩上的责任越来越重。只有通过不断的学习,提高自己的能力,找到正确的方法,才能用最省力的方法把担子扛在肩上。这个责任!看完《如何成为一名优秀的团队领导》这本书,让我深受感动:

1.提高自身素质的基础是学习,学习也是提高工作能力的源泉。

万千高楼拔地而起,地基不牢。过去几个月,由于工作经验不足,在实践中暴露了一些问题。通过人力资源部和部门的培训,我现在的工作感觉比以前舒服多了。要尽可能多地积累进步,哪怕只是一些“微不足道”的细节,久而久之就会成为可以帮助工作的财富。我把学习放在首位,始终以自尊、自省、自强的精神工作。用理论武装头脑,努力工作,学习公司工作精神,学习公司政策,总结管理经验,在工作中取得进步。

二、敬业精神,努力提高工作质量。

发扬做一条线、爱一条线的工作作风,努力以强烈的责任感、使命感和工作热情熟悉品管工作。提高专业技能,以一丝不苟为工作宗旨,完成领导交给我的任务,不辜负领导对我的信任,值得同事的支持。

俗话说“火车跑得快,全靠头带”。作为团队的领导者,你必须在你所做的一切中带头,并以身作则。做好本职工作,加强6S管理,监督检查各类化验报告的数据记录。督促各车间新老品种的检验。履行检查、指挥、协调、指导、协助等职责,检查和跟踪实验室技术人员的工作,严格要求员工在检查过程中遵守操作规程。及时准确地将质量信息反馈给生产部门。当出现异常情况时,要及时查找原因,不能解决的及时反馈和跟进。

三、加强管理,加强思想教育,提高员工思想素质。

员工是一切工作的力量源泉。员工的思想状况直接关系到工作效率和产品质量。为了提高员工素质,我们每周进行定期培训,增强大家的主人翁意识和责任感,将个人命运与公司紧密结合,灵活运用车间各种考核,奖勤惩懒,采取公平,公开和公正的做法。奖惩原则。坚决落实岗位、岗位、责任,要求员工精通岗位职责,落实岗位轮班制。制度+非执行=0。只有执行制度,才能强化管理,让大家意识到努力进取才能与企业共同发展,从而调动员工的积极性。

四、团队建设,班长的带头作用

班长既是“军队之首”,又是“将军尾”,而团队领导的工作直接是关系研讨会的工作质量。每周三定期进行在职培训,详细分析总结工作中出现的问题和情况,使员工熟练掌握生产操作技能。当发生事故或异常情况时,应采取应急措施,提高员工的安全技术和应对事故的能力,熟练使用车间机械设备。

五、做好安全工作。

强调班子建设要以人为本,以班子队伍为核心,着力加强班子管理,着力建设安全,与安全生产紧密结合。

1.安全生产责任意识。开展更多的安全教育,让每位员工掌握基本的安全卫生知识,提高团队成员的安全意识和技能。安全工作天天讲,人人抓。

2、对各阶段的巡检工作、生产设备的运行情况、生产设备的各个系统,为消除异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故发生。

3、设备维护保养,随时检查设备运行情况并做好记录。

在以后的工作中,以归零的心态,学习一切有利于提高自身素质的东西。学有所成,学以致用,学以致用,不断改进工作,设定长远目标,努力成为优秀、勤奋、好学、上进的班长。

品管部杨xx

20xx年11月4日

组长的年终工作总结【篇8】

为切实加强食品安全工作,认真贯彻落实国务院和省政府《关于进一步加强食品安全工作的实施意见》及市、区政府相关文件精神,我局把食品安全工作作为今年工作的重点和中心任务,作为事关广大人民群众的根本利益、事关人民群众的身体健康和生命安全、事关党和政府形象的大事来抓。一年来,在区委、区政府和市商务局的正确领导下,在区食品安全委员会的具体指导下,在各有关部门的大力支持配合下,我局全面动员,统一思想,提高认识,明确责任,精心组织,周密安排。认真开展食品安全监督管理和服务工作,经过艰苦努力,取得了一定的成绩。现将我局食品安全工作情况总结汇报如下:

一、加强生猪定点屠宰工作的监管力度

为了加强对生猪定点屠宰工作的监管,我们商务局委托县公安局税侦大队执法,坚持“内管外查”的工作方针,从生猪屠宰的源头抓起,严格“三证”、检疫、检验制度,对屠宰场内的检验、卫生消毒、运输等设施进行定期检查,严厉打击了私屠滥宰、白板肉、病害肉等不法行为。同时,开展生猪屠宰专项整治工作,明确工作重点,严格规范屠宰企业的经营行为,建立健全生猪疫病标识追溯制度,统一的台帐和证章制度,对私屠滥宰等行为的进行投诉举报制度,对流通环节以制度形式进行程序监控,严厉打击私屠滥宰现象,杜绝了“问题肉”的上市,私屠滥宰现象得到遏制。在重大节假日或其它地区有重大疫情发生时,我们坚持对生猪屠宰场实行“日报制”,牢固树立“安全第一,预防为主”意识,及时掌握生猪的产地和数量,确保节假日、疫情控制期市民们吃上优质肉、放心肉、平价肉。

(一)强化组织领导,明确责任。

我局依照《商务部办公厅关于严厉打击私屠滥宰行为的紧急通知》和《xx市xx区食品安全委员会办公室关于印发xx区“瘦肉精”专项整治工作实施方案的通知》等文件精神要求。为切实做好我区生猪定点屠宰厂专项整治工作,我局高度重视,并成立了以局长为组长,分管副局长为副组长、商务局市场股人员为成员的专项整治工作领导小组,明确指导思想、工作职责、整治内容、整治目标等,确保整治工作有序开展。同时组织生猪定点屠宰企业负责人召开肉食品安全工作会议,认真学习《生猪屠宰管理条例》、《病害猪无害化处理办法》《甘肃省家畜屠宰管理办法》和商务部、省商务厅和市局相关文件精神,进一步提高生猪定点屠宰企业负责人的社会责任感及肉食品安全防范意识,提升其管理水平,有效预防和杜绝了肉食品安全事故的发生。

(二)强化生猪定点屠宰监管确保肉品质量安全

我局制定了《xx市xx区商务局2011年食品安全工作计划》就我区2家定点屠宰厂的各项工作进行了具体部署,以加强对生猪定点屠宰活动的监督管理,为了有效预防、及时控制和减少食品安全事故的危害,保障人民群众身体健康与生命安全,维护正常的社会秩序,制定了《xx市xx区商务局重大食品安全应急预案》。完成了“xx市xx区九隆生猪定点屠宰厂”“xx市xx区盛泰生猪定点屠宰厂”的技术改造项目,两家屠宰厂(场)根据各自具体情况,分别按以下内容进行改造:(一)改造屠宰间、待宰间和急宰间等;(二)屠宰车间地面硬化,墙面彩钢贴面;(三)人员及肉品出入口与运送活畜出入口分开设立,活畜出入口设置消毒池;(四)建造清洗池、放血平台、烫毛灶台及内脏整理操作台,并且池和台表面要贴瓷砖;(五)安装机械化或半机械化屠宰设施,包括脱毛机、提升机、吊挂轨道、烫锅等;(六)建设无害化处理设施;(七)建设化粪池等污水处理设施。项目总投资为 82.7万元(其中:xx市xx区九隆生猪定点屠宰厂投资70.7万元,xx市xx区盛泰生猪定点屠宰厂投资12万元)。“xx市xx区九隆生猪定点屠宰厂” 技术改造项目已通过甘肃省商务厅的评审验收。目前,两家屠宰厂已全部完成技术改造投入生产。截止10月底,屠宰生猪75607头,检出病害猪及不可食用的生猪产品379头,全部进行了无害化处理,保障了我区肉品消费安全。另外,我区活禽屠宰市场与农贸市场、蔬菜市场、百货市场相互混合、分布分散,不符合国家有关动物防疫、公共卫生、城市建设、环境保护等方面的法规和政策规定和活禽经营市场开办条件,为规范我区活禽经营市场秩序,便于市场监管,防止高致病性禽流感通过市场环节传播,保障人民群众生命财产安全,向市商务局申报了活禽屠宰市场建设项目。

为进一步加强生猪屠宰管理,规范生猪屠宰行为。一是督促和指导生猪定点屠宰企业进一步健全完善和实施生猪进出厂检验检疫、台账登记、病害猪无害化处理等各项规章制度;二是要求企业严格按照生猪屠宰操作规程和技术要求进行屠宰,对经检验检疫合格的生猪在出厂前做好相关记录,并按规定加盖检验检疫合格印章方可出厂销售,对经检验检验不合格的生猪产品及时进行无害化处理,禁止流入市场销售。

(三) 强化规范屠宰,突出重点,严格检查。

在专项整治中,按照工作职责认真开展生猪屠宰及肉食品市场专项整治工作,对辖区内两家生猪定点屠宰厂重点检查了肉品检疫检验等管理制度的落实情况、台账登记情况、屠宰操作规程规范情况等。严厉查处私屠滥宰、制售注水肉、血脖肉、地沟油、病害肉和违反《生猪定点屠宰条例》等扰乱屠宰行业和猪肉市场经营秩序的行为。通过抽查,未查出有“瘦肉精”的生猪及肉制品、血脖肉、地沟油、病害及注水猪肉流入市场;对检查发现的问题及时向企业提出了整改意见,并下发了整改通知,对企业整改落实情况进行跟踪检查。重点检查城乡结合部违法私屠滥宰频发、易发地区,在xx区巉口镇检查发现有两户人销售无检疫生猪肉品经过进一步的调查发现这两家人从事私屠滥宰活动,我局当即派出四名工作人员对其实行行政处罚,予以依法取缔,彻底捣毁了私屠滥宰窝点。

(四)广泛开展宣传,营造良好氛围。在活动开展以来,充分利用信息报送、网络发布等方式,进行广泛宣传。采用电子显示屏宣传活动标语和发放宣传资料、现场咨询等方式,组织开展了以“严禁私屠滥宰、制售注水肉、血脖肉、地沟油、病害肉、瘦肉精”为主题的食品安全活动周宣传活动。此次专项活动共悬挂宣传打击制售“瘦肉精”猪肉、血脖肉、地沟油、病害猪肉和注水猪肉的宣传横幅,向生猪定点屠宰企业发了《致全区生猪定点屠宰厂的一封信》,发放各种宣传资料500份。

二、开展餐饮服务业的创先争优及“窗口服务月”活动

按照省商务厅《关于以服务全省大型节会活动为主线,进一步推进餐饮服务业创先争优及“窗口服务月”活动的实施意见》(甘商务服管发〔2011〕215号)及《xx市商务局开展全市餐饮服务业创先争优及“窗口服务月”活动实施方案》(定市商务发[2011] 65号),结合我区餐饮服务业实际,就深入推进全区餐饮服务业创先争优及“窗口服务月”活动,成立了领导小组,制定了实施方案。并组织对全区的餐饮业、住宿业等服务业进行了调查摸底,现全区有酒楼、饭庄、餐馆、食府、餐饮店铺80家,酒店、宾馆、饭店、招待所109家。在现有的餐饮业、住宿业开展创先争优及“窗口服务月”活动,以“为民服务创先争优”为主题,以“三亮三比三争创”为载体,大力开展创建绿色饭店和节能降耗活动。在餐饮服务业全力抓好精品陇菜工程。开展打击滥用食品添加剂专项行动。结合全区创先争优“四推进五争先”主题实践活动,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,深入推进餐饮服务业创先争优“窗口服务月”活动。主要开展争创xx餐饮服务业先锋活动,争创党员服务先锋活动,在全区餐饮服务企业发起诚信经营、优质服务倡议等活动。全面提升餐饮服务业窗口单位服务质量和服务水平,让群众切身感受到创先争优活动带来的新变化,真正得到实惠好处。今年甘肃省举办精品陇菜认定会我区上报了“xx凤城大酒店”6个特色菜(古洲酸辣烩鱿鱼、凤城土焖羊肉、凤城太子羊排、xx小炒皇、锅仔酸菜洋芋、陇原黄焖鸡)参会,为创建精品陇菜品牌店,为促进餐饮业做大做强上水平奠定基础。根据《关于公布精品陇菜认定结果的通知》(甘商务服管发〔2011〕297号)经省发展精品陇菜领导小组办公室研究,并根据评委现场打分情况,我区上报了“xx凤城大酒店”“特色菜古洲酸辣烩鱿鱼”、“凤城土焖羊肉”、“凤城太子羊排”、“锅仔酸菜洋芋”4个菜品认定为精品陇菜。

组长的年终工作总结【篇9】

本学期我们初三英语备课的各位老师凭着高度的责任心和踏实负责的精神,结合学校学生的实际情况, 不断摸索促进高效课堂教学模式,经过一学期的不懈努力,学生的英语成绩有了普遍提高。这既得益于学校领导的亲切关怀和正确领导,也依赖于每一位教师的努力拼搏与无私奉献。下面从几个方面对本学期的备课组工作做个小结。

一、组内活动的开展

1.分工合作,资源共享

一直以来,我们都坚持分工合作,分头准备上课资料,如单词默写、短语归纳,词性转换归纳以及每个单元的试卷出题等,分工修改每个单元课件,真正做到资源共享。

2.集体讨论,巧用教材

根据教材内容,我们会集体讨论单元的课时安排,适当增加或减少课时数:例如,本学期主要语法是宾语从句,初一时学生对这部分知识也有一些接触,但是并不是很清楚,经过认真讨论后我们认为对课本的内容安排可以进行调整,将三、四单元的宾语从句结合起来讲,分不同时态进行讲解,在制作课件时,我们不仅总结了一些规律,而且选取典型的练习进行巩固操练。

3.课例研究,改进教法

本学期我们还通过课例进行高效课堂教学模式的研究,通过小组合作学习,让学生学会自学。我们共同研讨教学中的不足,积极改进教学方法。在看课过程中,很多老师诚恳提出各种有效建议,让我们认识到教学中存在的问题,并找到努力的方向。我们也积极参加片内研讨课,不断的学习和借鉴,以提高自身教学水平。

二、常规教学工作

教、改、导、考、析”各个教学环节,杜绝课前无准备、教师无激情现象。每天上课、日常练习、作业布置紧张而有序。争取做到‘堂堂清,日日清’不将任务拖到第二天。

齐头并进。

三、学生活动的开展

为了激发学生兴趣,给他们创造更多的机会。本学期我们结合课本上面的内容,开展了英语手抄报、英语黑板报、英语书写作文比赛等活动,鼓励学生主动参与进来,以此增强学生学习英语的兴趣,并锻炼提高了他们的各项英语能力。

四、存在的不足及反思

虽然我们尽心尽力在工作,但通过考试也反映出一些问题,比如到了九年级两极分化现象日渐严重,这是目前面临的比较严重的问题,需要在今后的工作中不断尝试采用分层教学法,减少差距。相信今后在学校领导的一如既往的'关怀领导下 ,我们一定会更加谦虚谨慎,不断加强业务学习和个人修养, 为本届学生的英语整体素质的提高努力拼搏,无私奉献。

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