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国资委述职报告【篇1】

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!我是××,担任××公司国资委分管领导。今天我非常荣幸能够向大家做一个述职报告,回顾过去一年的工作成绩,并展望未来的发展方向。

回顾过去一年,国资委秉持着市场化改革的原则,注重提升企业竞争力,加强资本运作,推动了一系列重要工作的顺利实施。在公司改革方面,我们积极跟进国家政策,推动公司各项制度改革的落地,有效提高公司运作效率和绩效水平。通过加大科技研发投入,我们成功引进了一批高端科技人才,加速了公司创新能力的提升,为公司发展带来了新的动力。在资本运作方面,我们严格执行资金管理制度,优化投资结构,降低运营风险,提高收益水平。同时,我们加强了与合作伙伴的沟通合作,拓宽了公司的发展空间。

此外,我们还积极响应国家政策,投身环保事业。我们成立了专门的环保工作组,制定了一系列节能减排的具体措施,并加大了对工人的环保意识培训力度。通过这些努力,在节能减排方面取得了显著成效,不仅减少了公司的环境污染,还为公司节省了大量的成本。

然而,我们也要清醒地认识到,过去一年的工作中还存在一些不足。首先,我们在一些重要项目的决策和推进过程中,出现了一些不合理的地方,导致了项目的延迟和成本的增加。这一问题需要我们认真总结经验教训,加强项目管理,提高决策效率。其次,我们在公司文化建设方面还存在一些不足,员工之间的沟通交流不够顺畅,公司的凝聚力和向心力有待进一步增强。为此,我们将在未来的工作中加强企业文化建设,营造一个积极向上、和谐稳定的工作环境。

展望未来,我将继续以更高的热情和责任心,履行好分管国资委的职责,推动公司实现更大的发展。首先,我们将进一步加强与国资委的沟通协调,把握好国家政策的方向,确保公司在政策引导下稳定发展。其次,我们将深入推进企业改革,加速制度建设,提高公司的运营效率和管理水平。同时,我们将深入开展科技创新工作,加大技术研发投入,推动公司在技术领域的领先地位。最后,我们将继续关注环保建设,发挥企业在社会责任方面的表率作用,为实现可持续发展作出更大的贡献。

在今后的工作中,我将牢记使命,坚持务实创新,紧密团结广大员工,共同努力,为实现公司的长远发展而不懈奋斗!

谢谢大家!

国资委述职报告【篇2】

2021年国资委述职报告

尊敬的领导、各位代表:

我代表中国国务院国资委全体同仁,向各位代表和广大人民群众,报告过去一年国资委的工作情况。首先,感谢国家领导对国资委工作的关心和支持,感谢各地区、各部门、各企业给予的支持和帮助,也向所有国资委工作人员致以崇高的敬意和诚挚的感谢。

一、经济运行总体平稳,国企保持稳健运行

2020年,面对突如其来的新冠疫情和世界经济低迷等多种挑战,我国经济总体保持平稳,国企运行平稳,保持了较高的稳健性和安全性。

截至2020年底,服务于国家重点领域的国资控股企业资产总额达到68.6万亿元,实现营业收入43.1万亿元,利润总额2.13万亿元,纳税总额2.56万亿元。全国国有资产管理总资产达到338.7万亿元,比上年增长12.1%。全国国有企业利润总额累计达到6.74万亿元,利润增长22.3%。

二、国资体制改革稳步推进,混合所有制运营模式施行

国资体制改革和混合所有制运营模式是我国经济体制改革的重要方向,国资委深入贯彻中央五项改革决策,扎实推进国有企业混合所有制改革,坚持市场化、法治化、专业化、国际化的改革方向,实现了一批重大改革举措的突破。

2020年,共完成重组改革项目31个,涉及中央企业11家,省属企业51家,市属企业21家,总交易规模近2000亿元。推进总部经济综合改革试验,探索建立金融投资公司、招商引资服务公司和骨干文化企业等新型国有控股公司,取得了一定成效。着力推动优秀民营企业进入国有企业,实现了国有资本布局更加合理、结构更加优化、效益更加稳健的目标。

三、全面落实改革创新要求,加快创新驱动发展

国资委深入实施科技创新和知识产权战略,坚持以自主创新为核心,构建产业创新体系,落实了“科技强企”战略。推动企业成为“双创”主体,整合企业技术创新体系,加强基础研究和应用研究的开发,实现了技术创新的重大突破。

2020年,国资委各企业共申请专利6.2万件,已授权专利2.3万件,连续多年位居全国各类企业授权专利数量之首。我国国有资本投资的高新技术企业达到2.6万家,占比近30%,我国大型国有企业的研发投入强度超过3%,一批具有创新能力和竞争力的国企成为了行业新标杆。

四、推动绿色经济发展,积极落实可持续发展目标

国资委继续推动绿色发展,推进低碳经济和绿色金融系列工作,落实了可持续发展战略。

2020年,在国有企业内部建立了绿色评价体系,以及环境风险管控机制,不断推动企业的环保治理、节能减排、降低污染物排放等方面取得了不少实质性的进展。同时,国资委以五年绿色债券规划为引导,发挥绿色金融的作用,遍布东南亚、亚太、欧洲等世界主要经济区,促进了全球绿色金融的可持续发展。

五、服务国家战略,推动国企走向世界

国资委积极推进国有企业参与建设“一带一路”沿线国家的工程项目,推进企业在海外的高端制造业合作,增强了国有企业的国际竞争力、全球影响力和综合实力。

2020年,国资委支持中国企业参与“一带一路”沿线国家的一系列重大工程项目,具体包括印尼雅万高铁、马来西亚东海岸铁路、哈萨克斯坦赛里木湖经济特区等多项重大项目。同时,在推进海外非煤能源开发、高端制造业、农产品合作等方面也取得了明显的成果,为我国建设一个更加互利共赢的新型国际关系作出了积极贡献。

在新的一年里,国资委将一如既往、认真贯彻落实党的十九大精神和中央经济工作会议精神,坚决贯彻落实习近平总书记对国有企业改革发展的指示精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,持续推进国资国企改革发展,为我国经济发展和全国人民的生活质量提高做出新的更大的贡献!

谢谢大家!

国资委述职报告【篇3】

分管国资委领导述职报告

尊敬的领导,各位同事:

大家好!我是国资委的分管领导,今天我将向大家汇报本届任期内国资委的工作情况和成绩。

一、过去任期工作概述

在过去的任期中,国资委认真贯彻党中央关于国资国企改革的决策部署,深入推进央企改革,加强监管职能,促进了国有资产保值增值,推动了国有企业的发展。我们紧紧围绕“做优做强做大”这一发展目标,深入推进改革创新,打造创新型国有企业,取得了一系列重要成绩。

二、改革创新及成果展示

(一)央企改革

在过去的任期中,我们积极推进央企改革,以增强央企活力、提高国有企业竞争力为目标,深化央企兼并重组、优化布局和多元发展,推动了央企改革取得重要突破。通过今年的混合所有制改革试点,我们使得市场化、法治化、专业化办企的要素成为更多企业改革的导向,央企市场化程度不断提高,企业发展活力逐步释放。

(二)监管升级

为加强对国有资产的管理和监督,确保国有资本合理增值,我们加大了监督执纪和风险防控力度,建立了更加完善的监管机制。通过加强国有资产可持续发展管理,优化国有资本结构,我们有效遏制了国有资本流失,取得了较好的效果。

(三)国有企业发展

为了实现国有企业的可持续发展,我们积极推进创新驱动、转型升级、精品强国等战略,为企业发展提供有力支撑。我们着力推动深化国企改革,加强企业治理,提高企业综合竞争力,通过推动价值链延伸,完善产业链条,扩大国企的核心竞争力和市场份额。

(四)参与一带一路建设

在一带一路倡议的实施中,我们积极支持国有企业参与,通过与各国企业建立联盟合作,共同探索市场机会,推动了国有企业的国际化发展。我们投资兴建了若干重大基础设施项目,进一步推动了沿线国家的互联互通、经济发展。

三、面临的困难与挑战

在过去的任期中,我们也面临着一些困难和挑战。首先,央企改革进展尚不够理想,改革过程中的阻力依然存在。其次,国有企业在转型升级中仍面临一些问题,包括体制机制创新不够、技术创新能力较弱等。最后,随着全球经济的不确定性增加,国际市场竞争加剧,国有企业需要积极应对外部环境变化,提高自身的竞争力。

四、未来工作展望

未来,我们将继续紧密围绕党中央决策部署,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,推动国企改革创新,并加强对央企的监管,实现国有资本保值增值。我们将进一步加大央企的混合所有制改革力度,推动企业市场化和法治化建设。同时,我们将深入推进企业治理、科技创新、人才队伍建设等工作,提高企业核心竞争力。

总之,国资委在过去的任期中取得了一系列重要成果,并面临着一些困难和挑战。未来,我们将不忘初心,牢记使命,以更大的决心和勇气,抓住机遇,砥砺前行,为国资国企的发展做出更大贡献。

谢谢!

国资委述职报告【篇4】

201X年,我认真履行基层党建工作“第一责任人”职责,扎实抓好系统企业及委机关基层党建工作。根据省直机关工委要求,将有关工作情况报告如下:

一、深入学习近平总书记系列重要讲话精神,切实加强对系统党建工作的领导。

全年中心组共集中学习16次,认真组织、带头学习近平总书记系列重要讲话精神,党的十八大和十八届三中、四中全精神,以及省第十一次党代会和省委十一届四次、五次全会、全省党建工作会议精神,时刻与中央在思想上、政治上和行动上保持高度一致,切实把握前进方向,结合国资监管工作实际抓好贯彻落实。牵头制定年度党委工作要点,明确全年党建工作重点。全年共主持召开了21次党委会,研究部署中央、省委有关文件、重大事项的贯彻落实工作。年初召开监管企业负责人会议,对系统企业党建工作进行全面安排部署。专门召开了系统企业纪委书记会议,对企业反腐倡廉工作作出部署、提出要求。

二、认真贯彻执行中央和省委有关文件规定,切实抓好突出问题整改落实。

扎实抓好中央八项规定、省委十项规定、“十严禁”、“十不准”等有关规定的贯彻执行,制定了我委从严治党25条措施和改进作风的16条贯彻落实措施。针对党委领导班子在群众路线教育实践活动中对照检查出来的六个方面问题,牵头制定《领导班子整改方案》,明确17条整改措施,实行委领导牵头,落实责任人和整改时限,切实抓好整改。目前,整改方案中明确完成整改时限的10个问题,已全部整改落实;对于整改期限为长期的7个问题,采取有力措施,始终抓好落实,取得较好成效。带头履行党建工作责任制,适时调整、充实机关党建工作人员,保障党建经费使用。坚持厉行节约,201X年委“三公经费”支出75.6万元,比去年同期减少142.4万元,其中:公务接待费用支出7.9万元,较上年同期减少37万元。

三、紧密结合国资国企改革实际,认真抓好基层党组织领导班子和党员队伍建设。

认真抓好企业领导班子建设,完成20余户企业领导班子的调整充实,涉及129人次,充实了企业领导班子。落实从严治党要求,对反映企业拟提拔人员的问题,组织力量认真调查核实,有效防止了带病提拔。组织开展退休党政干部在企业兼职清理工作,清理13人,督促企业清理退休党政干部在任上市公司独立董事工作,清理5人。加强委机关、监事会干部队伍建设,选拔任用处级干部19名,轮岗交流干部21名。

在机关开展以“围绕五去五求转作风、争做三严三实好干部”为主题的大讨论,每名党员干部对照好干部标准找差距、明方向、抓改进,巩固和拓展了教育实践活动成果。组织开展了委机关8个党支部换届工作,基层党建得到进一步夯实。积极开展“帮联驻”等工作,派出4名干部到福泉市开展帮联驻,为福泉市举办2期涵盖、农耕知识培训班,为福泉市四个行政村争取各项项目资金共计220余万元;协调资金100万元帮扶兴仁县雨樟镇进行小城镇建设,捐赠化肥150吨。开展委机关、监事会干部职工慰问42人次,慰问金额17859元。

四、坚持以上率下,认真抓好基层党建工作协调指导。

明确班子成员既要抓好分管工作,又要联系党的建设相关工作,切实调动班子成员齐抓共管基层党建工作的积极性,形成整体合力。成立“省国资委监管企业第二批党的群众路线教育实践活动指导小组及办公室”,建立委领导和监事会主席联系点,指导企业按照省委要求认真开展教育实践活动。带头落实党委成员党建工作联系点制度,制定《省国资委领导班子联系服务监管企业工作方案》,明确班子成员分别联系2—3户企业进行重点帮扶,除党委一名专职副书记分管企业党建外,还按照“一岗双责”要求,联系领导也协同抓好帮扶企业的党建工作。

五、注重把握国资监管工作特点规律,扎实抓好党建工作制度建设。

结合教育实践活动开展,对我委制度进行了废改立,其中明确继续执行的16项,新制定的9项,修改完善的2项。制定并严格执行《提高委机关服务质量和办事效率的规定》、《委机关、监事会干部职工考勤制度》、《委机关、监事会岗位廉政风险防控点意见》等制度,修改完善《贵州省国资委系统企业党组织参与企业重大问题决策的指导意见》、《贵州省国资委监管企业党风和反腐倡廉建设责任制实施细则》,坚持用制度管人、按制度行事,建立健全作风建设长效机制。

认真落实基层党建工作责任制,采取“三级联述联评”和“双述四评一公开”形式,开展企业党组织负责人专项述职考评工作,落实党组织书记职责。指导企业健全完善党建工作目标责任制和考核激励机制,做好党建安排和阶段性,自上而下实施党建目标检查考核,考核结果作为评先推优的重要依据,并与企业负责人经营业绩考核挂钩。

六、坚持抓党建促发展,推动企业改革发展。

截止11月底,监管企业资产总额4241.2亿元,同比增长7.0%;所有者权益(净资产)1686.9亿元,同比增长18.0%。1—11月,累计实现营业收入2131.3亿元,同比增长11.4%;实现利润207.1亿元,同比增长10.3%;实现增加值663.4亿元,同比增长12.9%。监管企业产权制度改革开局良好,改革进度达到预期,改革质量得到确保,改革案例初步形成,久联集团、赤天化集团、贵州化肥厂、盘化集团、开磷集团、盘江集团等企业取得实质性突破,其他企业改革工作也在有序推进。

我也认识到,随着国企改革的深入推进,系统企业和机关党建仍面临一些新情况、新挑战:一是对企业改革发展中的新情况、新问题分析不透、把握不够,比如混合所有制企业的党组织设立、活动开展及管理等问题还研究不够;二是职工利益诉求趋于多元,对加强和改进思想政治工作、增强党组织的凝聚力提出了新要求;三是由于没有介入中央在黔企业生产经营业务,在促进其抓党建促发展方面的结合度不高。下一步,我将认真学习近平总书记系列讲话精神,按照中央、省委有关党建工作的要求和部署,认真履职、适应形势、扎实工作,进一步提高系统党建工作的科学化水平,努力为企业改革发展和加强国资监管提供坚强保障。

国资委述职报告【篇5】

分管国资委领导述职报告

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!今年以来,国际形势严峻复杂,国内经济下行压力较大,全国国企改革不断深化,转型发展的步伐加快。在这样的背景下,作为国资委的分管领导,我认真履行职责,执行各项决策部署,积极推进各项工作,全力支持和助力国有企业健康稳定发展。在此,我就此向大家作一份述职报告。

一、严格规范国有企业财务管理

在财务管理方面,国有企业始终是我们关注的重点。今年,我们采取多种方式加强对国有企业财务的全面监管,严格规范国有企业财务管理。首先,对于一些违规行为,我们采取了严厉的执纪问责手段,给予了警示。其次,我们进一步完善了风险预警机制,扎实进行风险排查,全面开展风险应对工作。此外,我们也加强了对国有企业的财务审计工作,旨在更好的严格控制风险,保护国有资产安全。

二、深化国资国企改革,促进企业向高质量发展转变

在国有企业改革方面,今年我们把焦点放在了深化改革上。不断推进国有企业多元化经营,吸引了更多的外部资本,积极推动混改试点工作,拓展了国有企业的市场化运营模式,为企业转型升级打下了坚实的基础。此外,我们还积极推进了国有资产提质增效、精简经营管理和资本运作等改革,促进了企业向高质量发展的转变。

三、持续深化“一带一路”战略推进,提升国际经济合作水平

“一带一路”战略是国家重点推进的发展战略,作为国资委分管领导,我在“一带一路”战略推进方面也做了大量工作,加强了与各国的联系,拓宽了国际经济合作的渠道。我们组织出国考察、洽谈投资项目,加强了与一些重点国家的海外投资合作,建立了合作协议,旨在增加企业的国际影响力,并提升国际经济合作的水平。

四、强化监管作用,保障国有资产安全

作为国资委的分管领导,我们始终认为保障国有资产安全是最基本的责任。今年,我们也加强了监管作用,全力维护国有企业的健康发展。我们结合当前国有资产监管的新形势,加强了对国有资产的分类监管,加大了对企业风险的预警排查力度,全面推动整体风险治理,尽可能的降低风险,保障国有资产安全。

总之,今年以来我在国有企业财务管理,国资国企改革、推进“一带一路”战略和保障国有资产安全等方面均下了不少工夫,取得了一定的成效,但还有一些不足之处,其中包括:监管力度还需不断加强,财务管理方面还存在一些风险隐患等等。未来,我将一如既往地坚定地继续推进国有企业的各项工作,尽最大努力为推动国有企业的持续健康发展贡献自己的力量。谢谢大家。

国资委述职报告【篇6】

国资委述职报告

尊敬的领导,各位代表:

我代表国资委,今天在这里向大家汇报过去一年的工作情况。回顾过去的2019年,我们在中央政府的领导下,精神饱满、勇攀高峰,克服了一系列挑战和困难,全面完成了五年规划和全会决策任务。总体上,我认为,我们的工作取得了以下几方面的成就。

资产管理和运营实现良好突破

2019年,国资委积极推进了企业事业单位的深化改革,大力推进行业重组和优化布局,稳妥推进了股权多元化改革,深入推进了企业风险管控,切实提升了国有资产的运营效率和质量。

一方面,我们在资产管理和运营方面实现了良好突破。国有企业的平均资产收益率上升了0.3个百分点,经济效益持续向好。另一方面,通过推进“四型企业”建设,国有企业的发展模式已经转型为以创新驱动、以品牌为核心、产业链协同、风险共担4个关键维度为特征的新型发展方式。

持续深化国有企业改革

在继续深化国有企业改革方面,我们取得了重要进展。2019年,我们重点推进了混改试点、加大对“僵尸企业”和“僵尸股权”的处置力度,实现了55家企业、43家上市公司的整体上市,重点领域改革和试点取得了积极突破,在深化国资国企深化改革方面取得了初步成果。

同时,我们还着重推进了国有资本投资和运营试点、国有企业测评改革和 “出一份力”行动、国有企业投融资体系创新和完善等一系列工作。这些举措有力推动了国有企业改革步伐,加快了国资国企的国际化进程。

优化产业结构和企业布局

在产业结构和企业布局上,我们采取了一系列措施,推动了国有企业沿民营化方向发展,优化了国有资本投资的结构。2019年,我们推进了国有企业“扩量增效、转型升级”发展战略,增强了国有企业创新和市场竞争力。同时,通过推进IPO和并购重组,不断优化国有经济领域的产业结构和企业布局。

加强国有资产监管

在国有资产监管方面,我们加强了资本运作监管和资产管理监管,将“大投资、大风险”的资产运营风险控制得到了较好的有效防范。此外,我们继续深入实施“证券化+政府投资基金”试点,推进了投资运作方式创新,不断增强国有资产财务可持续性和控制风险能力。

总之,2019年国资委在国有资产管理、国有企业改革、国有资产监管等方面取得的成就是显著的。但同时,在内外部环境承压和竞争激烈的背景下,我们仍然面临着一些现实困难和挑战。未来,我们将继续秉承“统筹协调、服务民生、创新发展”的宗旨,加强组织建设,打造高素质团队,不断提升业务能力和执行力,更好地担负起维护国有资产安全、促进国企健康发展的历史重任。最后,恳请各位代表对国资委工作提出宝贵的意见和建议,我们一定会切实听取,不断改进。谢谢大家!

国资委述职报告【篇7】

国资委述职报告

尊敬的各位领导、各位代表:

大家好!

我是国资委的代表,在这里向大家汇报国资委在2019年的工作情况和未来的发展计划。

过去的一年,我国经济继续保持稳定增长。国资委积极稳妥推进国有资产监管,全力支持国有企业混合所有制改革和市场化经营,促进了国有经济高质量发展。同时,我们也加强了对企业财务风险的预警和处置,加强了对监管的检查和整改,强化了对违法违规行为的打击。

第一,国资委推进了国有企业活力释放。我们推动了国有中央企业勇当新型城镇化与社会治理建设的硬核支撑,构建长效机制,深化改革。此外,我们还不断加强了国有企业的科技创新,为实现经济高质量发展打下了坚实的基础。

第二,国资委加强了对国有资产的管理监管。我们制定了一系列法规和政策,严格规范了国有企业的资产管理、收益分配和财务管理,确保了国有资产的安全和稳健增值。

第三,国资委开展了全面风险评估和风险防控工作。我们加大对企业财务风险的预警和处置力度,强化了对企业运营风险的监测和防范,保障了企业的健康发展。

第四,国资委推动了企业文化建设。我们提倡企业文化,激励企业员工创新和进取,使企业文化成为企业成长的推动力。

未来,国资委将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻落实全面从严治党要求,全面加强国有资产监管工作,推进民营企业和外商投资企业混合所有制改革,为优化国有资产配置和促进经济高质量发展贡献力量。同时,我们还将坚定不移地护卫国有资产安全,扩大国有企业在重点产业、重点领域的主导地位,提高国有经济的核心竞争力。

谢谢大家!

国资委述职报告【篇8】

分管国资委领导述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX公司的分管国资委的领导,今天我很荣幸向大家作述职报告。

一、工作回顾

过去一年,我积极履行岗位职责,全面负责国资委相关工作。在这一年里,我主要从以下几个方面展开了工作:

1. 制定和完善公司国资管理制度。我牵头制定了公司国资管理制度,确保公司资产来源、使用、收益等方面的合规性和合法性。

2. 加强对下属企业的监督管理。我组织开展了对下属企业的年度考核工作,定期召开企业运营情况分析会议,及时发现问题、解决问题,保证企业良好运营。

3. 参与国有资产整体布局调整工作。根据国家政策和国资委的要求,我参与了公司国有资产整体布局调整工作,确保公司国有资产合理配置,提高国有资产的收益。

4. 配合国资委做好国有资产管理信息化工作。我积极配合国资委推进国有资产管理信息化工作,提高了公司数据管理和资产评估的效率,减少了人为错误,提升了工作质量。

二、工作成果

在过去一年的工作中,我取得了以下几方面的成果:

1. 确定并推动公司国有资产整体布局调整方案,优化了资产配置结构,提高了资产收益率。

2. 制定并落实公司国资管理制度,明确了公司国有资产的使用、保值增值和监督管理等具体规定,保障了国有资产的安全和合规运营。

3. 成功完成了对下属企业的年度考核,及时发现和解决了企业运营中的问题,保证了企业的正常运转。

4. 积极参与国有资产管理信息化工作,在数据管理和资产评估方面取得了显著进展,提高了工作效率。

三、存在问题

然而,我也要承认,在过去一年的工作中,仍然存在一些问题:

1. 对于一些下属企业的具体经营情况掌握不够全面,导致在一些问题的发现和解决上存在一定的滞后性。

2. 在国有资产整体布局调整过程中,对一些非核心业务的剥离不够及时,导致公司国有资产结构有待进一步优化。

3. 在国资管理信息化工作上,尽管取得了一定的进展,但仍然存在一些技术难题和数据数目不准确的情况。

四、改进措施

针对存在的问题,我将采取以下改进措施:

1. 加强与下属企业的沟通和交流,主动了解企业经营情况,及时发现和解决问题。

2. 继续推进国有资产整体布局调整工作,加大对非核心业务的剥离力度,优化公司国有资产结构。

3. 加强国资管理信息化工作,与相关部门合作,解决技术难题,并严格把关数据准确性。

五、展望未来

展望未来,我会继续加强学习和提升自己的专业素养,不断完善工作机制,努力推动国资委相关工作的深入开展。同时,我将积极听取各方意见和建议,不断改进工作,为公司和国有资产的保值增值做出更大的贡献。

谢谢大家!

国资委述职报告【篇9】

尊敬的各位领导:

我今天的述职报告主题是关于国资委的管理情况和实绩。

国家资产管理体制改革后,国资委作为中央层面的国有资产监管机构,承担了重大的职责和使命。在国家关于“推动国有资产保值增值,发展混合所有制经济”等决策指导下,国资委坚持国有资产运营和管理的分离,推动了多项重大改革,包括推进国有资本投资公司改革、国有企业股权多元化等。

一、 国资委改革创新焕发新活力

国资委秉承改革创新的精神,积极推进混合所有制改革,把握国家战略,推动了混改引领的综合改革,深化了国有企业改革,逐步确立打造现代化经济体系的目标。我们创新国企经营模式,从管理机制、管理理念、管理方式等多方位发力,推动国有企业加快结构调整、转型升级以及创新发展。

二、 国有企业改革收效显著

国资委在推进国有企业改革方面,形成了一整套制度安排。这些制度安排包括推进国企股权多元化、推动混合所有制改革、加强公司治理、实施人才管理、创新市场化经营机制等。这些制度的建设和实施,推动了国有企业市场竞争力的提高,推动了企业的科学管理和优化资源配置,提高了国有企业运营效率和盈利能力。

三、 加强对国有资产的监管和保护

为加强国有资产的监管,国资委积极推进了国有资产评估、国有资产管理、国有资产保值增值、国有资本投资公司改革、国有企业重组和产权流转等重点工作,并确立了健全的组织架构。同时,加强对国有资产的保护,完善国有资产监管制度和防范措施,创新国有资产监管方式和方法,提高国有资产管理水平。

四、 着力推动混合所有制改革

混合所有制改革是国资委推进国有企业改革的重要手段。我们秉承“四个着力”的改革原则,在混合所有制改革的步步推进上不断加力。特别是在鼓励社会资本参与国有企业投资、加强指导、深化改革等方面,取得了显著成效。

五、 加快国有企业互联网化进程

目前,国有企业已成为互联网的大规模使用者和互联网技术的强力推动者。国资委推进的国有企业互联网化改革,不仅可以促进企业创新发展,提升企业的管理效能和服务能力,还可以带动数千万农村用户加入数字社会,实现信息共享、强化农村网络基础设施建设和数字经济发展。

六、 推进国有资本布局优化

国有资本的布局优化旨在提高国有资产的运营效益和保值增值能力。国资委在推进国有资本布局优化方面,主要采取加强国有企业股权多元化、推动国有企业内部资本配置、观察国际国内市场并及时调整国有资本布局等措施。

七、 优化国企产权市场

国企产权市场的优化涉及到国资监管、市场监管等多个方面。国资委在推进国企产权市场优化方面,坚持市场化原则,按照“公开、公正、公平”的原则,推进了国有资本投资公司制度和滑动停牌制度建设,完善了国有企业制度安排,降低了国有资本运行成本,增加了国有资本运作和利润。

八、 完善国有资产监管系统

为了保证国有资产安全和实现国有资产保值增值,国资委积极推进国有资产监管制度和体系的完善。在国有资产监管方面,我们加强了信息化建设,开展了大数据应用试点,推进了国有资产负债表计算和考核工作等,为国有资产的保护和监管提供了坚强的保障。

九、 改善民生、促进社会和谐

国有资本的价值不仅在于维护国家利益和国民经济发展,更要通过企业所做的事情来增加社会财富、维护民生。国资委始终重视企业的社会责任和诚信经营,积极主动地关心和支持环境保护、公益事业和慈善事业,注重企业与社会的和谐发展,切实推动国有资本对经济社会的双重增长和贡献。

总之,在国家坚定的改革路线引领下,国资委积极推进国有企业改革和混合所有制改革,完善国有资产监管体系,优化国有资本布局,维护国有资本安全和增值,为经济社会发展作出了重要贡献。未来,我们将进一步加强工作力度,推动国有资本的优化布局和产业结构升级,推动国有企业和混合所有制企业的发展,努力实现国有资产保值增值和经济社会的双重增长。

谢谢各位领导的关注和支持!

国资委述职报告【篇10】

根据有关要求,现将我一年来在政治理论学习、履行职责、廉洁自律等方面的情况作如下述职。

一、加强学习,坚定理想信念

注重政治理论学习。我重点学习了党的十八大、十八届三中全会、《党章》、省委十一届四次全会等会议精神、中央和省委关于作风建设有关规定、国资监管业务以及有关等。认真做好、全年撰写了五篇体会,在委党委中心组学习上进行了两次专题发言。

在思想上、行动上与党中央、省委保持高度一致。坚定政治理想信念,坚决履行好职责,坚决维护好班子的团结。把思想统一到发展上,把心思集中在发展上,把力量凝聚到发展上。加强理想信念,坚持共产党人的精神追求,坚决反对“四风”。加强党性锻炼,转变作风,坚持“五去五求”。对工作认真负责。关心同志、团结同志一道工作。坚持原则,遵守组织纪律。

通过学习有关精神,思想认识上有了进一步的提高。做到永不动摇理想信念,永不脱离群众,永远遵守党的政治纪律,毫不动摇地抓好机关组织建设、作风建设、党员队伍、干部队伍和人才队伍建设,将组织优势转化为推动科学发展的政治优势。

二、履行职责,求真务实干工作

年初,我们研究制定下发了《委机关党建工作要点》,今年委机关党建工作的主要思路是:坚持以*理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以加强党的群众路线教育实践活动为重点,紧紧围绕“两加一推”、“五个一百”等目标,以进一步转变机关作风、服务国资监管中心为着力点,以党的群众路线教育实践活动和“十破十立”解放思想大讨论等为主要抓手,不断提高委机关党的建设科学化水平,为推动国企又好又快发展提供坚强的组织保证。认真履行机关党建第一责任人的职责,采取多种措施确保机关党建责任目标的落实。

一年来,在省直工委和委党委的领导下,我们“以坚定理想信念为重点,突出抓好理论武装;以强化宗旨为核心,深入开展党性教育;以作风建设为抓手,努力提高办事效率。我主要抓了以下工作:

一是组织委机关全体党员干部职工认真学习贯彻党的十八大、十八届三中全会、省十一届四次全会等有关精神、中央和省委关于作风建设有关规定、中央《关于加强新形势下发展党员和党员管理工作的意见》精神等。

二是根据党委要求,组织开展委机关“党的群众路线教育实践活动”、“解放思想,十破十立”大讨论、机关作风教育整顿等活动。作为活动领导小组副组长,在党委的领导下,组织督促制定活动方案,认真完成各阶段规定动作。按要求认真完成了党委专题民主生活会、党支部专题组织生活会有关工作。认真撰写对照检查材料,在有关会议上,积极大胆开展了批评与自我批评。

为抓好整改工作,我亲自执笔起草了《委机关干部职工考勤制度》(已下发),组织起草下发了《关于委机关处级领导干部年度考评制度》、《委机关公务员年度考核办法(试行)》等,进一步推动机关作风、党员队伍建设。委机关的群众路线教育活动最后被省委督导组评为“好”的等次。三是大力加强委机关组织建设。紧紧依靠机关党委及各支部委员一道工作,认真贯彻落实《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》、黔党发【2012】28号、黔组通【2012】67号等文件精神,落实机关党建工作机构、人员、工作经费和活动场地。用好《委机关党员激励、关怀、帮扶基金》。认真贯彻民主集中制,大力加强机关党组织的思想、组织、作风、制度、反腐倡廉建设。大胆管理。

6-7月,组织完成了机关党委、机关纪委、机关党支部和青工委的换届工作,对新任党务工作人员进行履职业务培训。12月24日,按省直工委的有关要求组织委机关各党支部书记进行会议述职并进行点评。四是为基层服务。倡导务实作风,我经常带队深入基层按要求开展工作,坚持“问需于民、问计于民”,搞好“讲访帮促”活动。注重维护国资委的形象,代表我委为基层群众办实事、解难事,协助开展“同步小康驻村”工作,深入到我委挂帮的福泉市谷汪乡马龙井村进行实地调研,并到有关部门反映情况,为该村争取到“一事一议”修路经费150万元;在挂帮企业时帮助省煤矿设计院解决困扰其多年的有关资质问题等等,受到基层的欢迎。

四是加大了委机关建设学习型党组织的力度,开展“学习十八大,十破十立”理论研讨活动,机关工会建起了“委机关职工书屋”,给每个党员发放学习购书卡,进一步提高广大党员干部职工推动发展的能力和服务水平。五是大力加强委机关反腐倡廉建设。组织委机关职工收看警示片、学习中央和省的有关规定和反腐有关案例、委主要领导给党员上廉政党课等,让大家警钟长鸣,我委从未收到这方面的举报。六是抓好机关目标管理,按机关作风整顿的有关要求,首次在委机关开展了目标二级考评工作,打破分配“大锅饭”,分出等次。

2013年,委机关党委荣获贵州省直工委2013-2017“五好”基层党组织。

三、廉洁自律,增强拒腐防变的能力

认真学习贯彻中央八项规定和省委十项规定等精神,认真贯彻历行节约等精神。加强道德修养,加强党性锻炼,端正人格品行,做到防微杜渐,警钟长鸣;自觉接受监督。做到慎独。通过认真对照检查,没有违反有关的规定。

四、主要不足及下一步打算

一是有时对工作要求太急。二是在关心群众方面,做深入细致的思想工作还不够。

今后,我要加强学习,努力工作,认真整改在党的群众路线教育活动中查找出的问题,更加坚定理想信念,进一步搞好服务。大胆创新,把组织优势更好地转化为推动科学发展、全面深化改革的优势。

国资委述职报告【篇11】

尊敬的领导:

我司于近日完成了一份《国资委述职报告》,特此汇报给您及相关领导。

一、总体概述

我司是一家国有资产管理公司,主要承担着国家资产管理的重要职责,以及为参控企业提供资本保障和战略引导的使命。在过去的一年中,我司主要负责人及团队紧紧围绕会议精神,积极履行国资监管职责,加强党的全面领导,达成了一系列重大成果。

二、主要工作亮点

1. 国企改革:我司加强参股企业的改革,尤其是结构性改革方面的支持,成功推动多家企业上市,注重市场化改革,进一步加强企业投资、融资等管理效率,有效增强企业运营能力和盈利水平,全面保障国企在市场中的发展和竞争力。

2. 资本运作:我司深度发掘资源、拓展渠道、提高效率,加强固定资产和流动资产运营管理,主动拓展再融资市场,积极推进国资集团的市场化经营,保证资金的稳健性和回报率。同时,我司积极投资广泛领域,尤其关注新兴产业和龙头企业,为国企投资发展提供更多机会和平台。

3. 党建工作:我司始终牢记党的领导是国资工作全局的根本,聚焦党的建设必须全面加强企业及业务管理。我司积极推进党风廉政建设,强化企业文化塑造,提高一线员工的创新能力和学习动力,加强组织管理和规范化建设,为国企发展提供强有力的组织保障和文化底蕴。

4. 资本市场监管:我司坚持监管中心,积极维护市场的稳健运行,处理投诉及交易争议,落实重点企业股权管理和股东行为规范,加强无实业经营的“僵尸企业”处置,把握全球资本流动趋势,深度推进开放型经济,全面保障国家资产和人民群众利益。

三、下一步工作展望

尽管我司在过去的一年中取得了许多重大成果,但始终运行在一个复杂多变的国内外环境中。因此,我们必须深刻认识到当前形势和任务的紧迫性,并进一步创新思路,加强协同配合与高效运营,全力以赴完成如下将要实现的目标:

1. 深化国企改革,加大市场化改革力度,提高管理能力和竞争力。

2. 注重长期投资,积极闯荡新兴领域和市场,加快企业转型升级。

3. 科学规范的党建工作,全方位提升党建对企业管理和发展的支撑作用。

4. 加强股权宏观调控和市场化监管,进一步完善资本市场的规范化和透明度,并为国家资产的保护和发展提供强有力的保障。

总之,我们将以更加务实高效、创新开拓的精神,不断提升管理能力和运营效率,以适应新时代、新经济、新产业和新形势的全面发展挑战。

报告完毕,谢谢!

国资委述职报告【篇12】

国资委述职报告

尊敬的领导、各位代表:

我代表国务院国有资产监督管理委员会(以下简称国资委),向大家作今年度国资委工作述职报告。

一、工作回顾

在过去的一年,国资委聚焦党中央、国务院的决策部署,紧紧围绕党和国家工作大局,保持了务实稳健的态势。重点工作包括优化国有资本布局、提升国有企业的市场竞争力、加强监督管理、推进国企改革等。

首先,国资委加大了对重点领域的整合和优化工作。通过推进国有资本布局调整和结构优化,取得了显著成效。在能源、交通、通信等关键领域,我们加强了央企重组,提高了资本配置效率,推动了产业链的整合和优化。

其次,国资委积极推动了国有企业的市场化改革。我们深入贯彻党的十九大精神,坚决推动国有企业建设现代企业制度。通过推进混合所有制改革,我们引入了社会资本,优化了公司治理结构,提升了企业的市场竞争力。

再次,国资委加强了监督管理工作。我们持续加大对国有企业的监管力度,推动企业遵守法律法规,规范经营行为。同时,我们加强了对重点领域和关键行业的监督,保障了国家安全和社会稳定。

最后,国资委深化了国企改革。我们坚持“四个意识”,深入推进供给侧结构性改革,加强企业改革试点示范,积极探索新的改革路径。我们推动了国有企业的创新发展,提高了企业的核心竞争力。

二、面临的挑战

与此同时,国资委工作也面临一些挑战。首先,当前的国际形势复杂多变,经济全球化遭遇逆风。这对我们推动国有企业走出去、参与国际竞争带来了一定的困难。其次,一些国有企业改革存在问题,如产权不明晰、效益不高、企业文化落后等。这些问题需要我们不断加以解决和改进。还有一些领域存在不公平竞争的现象,阻碍了国企市场化改革的进程。

三、展望未来

面对挑战,我们要保持战略定力,坚决贯彻党的决策部署。首先,要深化国有企业改革,加快推进混合所有制改革,引入更多的市场主体。其次,要加强监管,严格执行国有企业法律法规,保障国有资产安全。同时,要加大对关键领域和关键行业的监管力度,确保国家安全和社会稳定。最后,要加强创新,推动企业创新发展,提高核心竞争力。

总之,国资委将以高度的使命感和责任感,继续深化国有企业改革,推动企业高质量发展,为党和国家工作大局作出新的更大贡献!

谢谢大家!

(字数:846字)

国资委述职报告【篇13】

尊敬的领导、各位评委:

大家好!我是国资委的一名工作人员,今天我为大家呈现的是我们国资委的述职报告。

首先,我要向大家介绍国资委的职责和使命。国资委是国务院的直属机构,主要负责管理和监督国有资产的投资和经营,同时也是推动国有企业改革和发展的重要力量。

在过去的一年里,国资委认真贯彻落实党中央和国务院的决策部署,坚定不移地推进国有企业的改革和发展。下面,我将从四个方面向大家汇报国资委的工作情况。

一、加强国有企业党的建设

党的领导是国有企业工作的根本。国资委始终坚持党委领导下的公司制管理模式,加强对国有企业党组织的建设和监督,确保党的领导全面贯彻到每一个环节,为国有企业的发展提供坚强的保障。我们积极支持国有企业推进“三个一批”工程,推进基层党组织建设和党风廉政建设,为全面从严治党打下了坚实基础。

二、推进国有企业改革

推进国有企业改革是国资委的重要任务之一。我们以优质的资产为牵引,推动了“双百计划”、“双十计划”和TOC模式等重点改革项目的推进。推进国资国企改革一年来,国有企业整体实现扭亏为盈,并有多家企业实现盈利增长的良好态势。同时,我们也在推进企业治理结构改革和深化市场化改革等方面做出了努力,为我国国有企业的改革和发展铺平了道路。

三、优化国有资产配置

优化国有资产配置是国资委的重要任务之一。我们以理性的投资政策为核心,精细化管理国有企业的资产,实现了国有资产流失的最小化。同时,我们加强与各级政府在资产管理方面的沟通和协调,避免了过多的资产配置不当所带来的风险和损失。

四、加强对国有企业领导人员的管理和监督

国有企业领导人员是企业推进改革发展的重要力量。为加强对国有企业领导人员的管理和监督,我们加强人员评价和培训,提高国有企业领导人员的专业素养和管理能力。与此同时,我们也推进了国有企业的问责制度,保证了对不合格领导人员的惩处和回收。

短短一年的时间里,国资委在推进国有企业改革和发展方面,取得了一系列重大成果。作为国资委的一名工作人员,我感到非常自豪。未来,我们将更加努力,进一步推进国有企业的改革和发展,为我国经济发展和社会进步做出贡献。

谢谢!

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