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银行业工作计划 篇1
电子银行发展分析
8月份，我支行行按照市分行制定的工作重点与计划，扎实开展市场营销，在个人业务上，继续将电子银行的发展摆在重要位子，逐步向既定的目标靠拢。
在这一个月里，前台人员各尽其能、各想其法，不断的加大宣传营销，主要发展目标对象为新开活期户及社保代扣户，全所人员的努力与付出也使得我支行电子银行的发展有了一定的起色，为我支行以后电子银行的发展坚定了信心。
8月份，我支行网银注册总数为152个，网上交易量为180万，但是这个数字比起我支行的任务目标还差一大截，尽管支行全体人员在发展上都有较清晰的思路与策略，但是在发展方法上还存在许多的不足。总结主要有以下几点：
一、重视度不够。虽然我支行在这个月里发展网银的积极性较前几个月有所提高，每位柜员都在不断的扩大客户群，可是这种积极性只限于在支行业务量较清闲、客户少的时候。通过翻阅上一个月交易清单来看，我支行在下午加办网银的比数达115笔，上午加办的网银的比数只有37笔，差距相当的大，相比之下，我支行每日业务交易量却集中在早上，如果按每日业务量来计算注册数比例，下午加办网银的比例远远超过上午加办网银的比例，造成这种原因主要还是因为我支行前台压力大，特别是早上，集中大量取粮食直补及存新农保的客户，在加之，宣传一户网银到成功注册一
户网银需要较长的时间，一旦前面客户办理业务花费时间太久，后面的人就会有意见，甚至口出恶言，这些都给前台人员制造了很多心理压力，因此前台在宣传网银业务时就有所放松，特别是在客户集中最多的时段根本不敢开口，归根究底，主要还是表现在前台人员对网银业务没有重视到位，怕开口。
二、宣传不到位，前台人员在加办网银时，大多只是简单告知客户使用网银的优势，却忽略了告知客户使用的程序及方式，本来网银是一项比较新型、电子化的业务，对于有一定的电脑操作能力及理解能力的客户容易掌握，但是对于大多数农村客户，前台人员必须要有较强的耐烦心且要系统化的教她们如何使用，而不是简单的宣传，这也主要说明我们在宣传上缺乏分辨能力，没有做到针对不同的客户选择不同的宣传方式，造成支行网银交易量达不到比例。
其实，通过分析，我支行存在的这些问题都比较片面及客观，面对业务发展落后网点人员分析问题不全面，没有及时找出问题根源，解决问题，还让出现的问题一直处于恶性循环。因此，针对以上问题，我支行下一步一定要采取有力措施，找到正确的方法去解决问题。
一、在发展网银注册数方面，我支行必须充分利用综合柜员这一有力资源，之前，我支行宣传业务大多限于前台宣传，而兼职大客户经理的综柜并没有将大堂的资源发挥起
来，不仅没有解决支行拍长队的现象反而将宣传的压力全集中在前台人员上，支行人员分配工作出现较大的问题，在以后的工作中，要求支行综合柜员要积极主动的协助前台宣传，尽量在客户还未办理前台业务时，达到宣传业务的100%，前台人员也要改变营销方式，在客户比较多时或则自己没有时间宣传时，要灵活处理，学会为客户引见客户经理（网点综合柜员），这样既保证了不影响后面客户办理业务，又保证了不丢失宣传的机会，通过我们不断的改善和完善方式方法，务必确保在新的一月里活期新开户及社保代扣户注册网银比例达100%，对于办理业务的客户，网银注册比例也要有明显的提高。
二、在发展网银交易量方面，加强业务推广应用力度，挖掘潜在的客户，虽然我支行前期发展了一些客户，但网上交易量不大，客户加办之后还不知道怎么使用或则没这方面的使用意识，上面也分析了，主要还是我支行前台宣传不到位，针对这一类客户，我支行已经充分的将网银终端利用起来，每日大堂经理负责网银终端的使用，并且有转账客户时，引见客户将网银业务使用起来，亲自给客户示范网银终端的使用方法，带动客户学会网银的操作程序。挖掘新农保客户，新农保很多客户都是直接通过转账将粮食直补的补贴款转到新农保的存折上，而且只要有新农保的客户必将有粮食直补存折。至目前，通过与各村主任联系，新农保未存款的客
户还有三分之一，金额也达到几十万，所以，我们通过村广播站提醒客户在存新农保同时带上粮食直补存折，介绍客户将钱直接存在粮食直补存折，然后再通过网银转账方式将钱转到新农保存折，举一反三，对于我们的社保代扣客户仍能采用同一种方式，这样不仅增加了网银注册数，同时也增加了网银交易量，解决我支行网银发展缓慢的情况。
也许在发展的过程并不是那么的顺利，但是相信在各位领导的帮组及指导下，全体员工能凭着努力与智慧，坚定信心、克服困难、最终找到正确方法解决问题，全力以赴完成市分行下达的电子银行任务指标。
谢谢，分析完毕，如有不足之处，请各位领导批评指正。
银行业工作计划 篇2
新的一年即将到来，但同业竞争还会不断加剧，面对各种严峻的形势和压力，在新的一年里，我们将进一步转变经营理念，研究新的和采取以往一些行之有效的措施，全方位地推动支行各项业务发展，使*年各项工作有一个良好的开局。
存款是银行生存之根本，我行将从以下几方面着手，大力开展存款营销。
1、强化服务，发挥优势，稳定增加储蓄存款，落实具体措施。
一、建立存款工作责任制，主管领导亲自抓，分管小组具体抓，全体人员共同抓；
二、进一步完善考核激励机制，牢固树立抓存款就是抓效益的思想，从分配机制上充分调动员工的积极性来增加存款；
三、利用支行年初的“百日储蓄存款竞赛活动”进入各小区，各企事业单位进行宣传，要直接与客户面对面交谈，宣传时要深入、细致，不能走过程，流于形式，同时作好记录，了解到客户活期、定期存款信息及定期到帐日期，争取让客户在我行办理业务，对于老客户要多联系，加强沟通和巩固，要以老代新，以点带面，全面铺开，充分发挥团队合作力量，让我们每一份增品用到实处；
四、充分发挥我行个人流动资金贷款、综合授信贷款等业务的品牌优势，加大以贷引存和吸收保证金存款，这部分重点营销对象为行政、企事业单位高管人员及
资产在×××万元以上的个体营业主客户。
五、综合运用我行已经开发成熟的金融产品，整合形象包装，打好营销“组合拳”，对我行金如意理财包、户信息通、96558、如意银联卡以及个人综合授信、住房按揭、汽车消费信贷业务等金融产品进行系统的宣传营销。
六、要及时做好客户的回访工作，要让客户实实在在地体会到宁夏银行的真诚服务。要让他们记着宁夏银行固原支行，客户如有其它方面的要求时应尽可能的去满足，提高办事效率。
2、采取有效措施，促进对公存款稳步增长。
一、加强对公存款管理，建立客户经理一对一责任制；以*年在我行开立帐户单位为依据，特别是零余额帐户要进行摸底调查情况，查找在我行开户不存款原因，进行实地落实有效勾通，争取其在我开了户就有存款，确保这部分客户成为我们的忠实客户；
二、抓住地方经济热点，及时捕捉存款信息，深入挖掘重点行业、重点项目和重点大户的存款潜力，以淀粉行业、物资流通、草畜加工行业、煤电行业、粮油、等行业为重点，继续为重点存款大户提供资金、结算、现金、信息等全方位的金融服务，培育新的存款增长点，重点要放在财政、水利、土地；
三、眼睛向外，积极寻找优质存款大户，加大攻关力度，扩在营销区域，对周边优良客户选择营销。
四、加强全额银行承兑汇票业务营销办理。
3、积极开拓中间业务，进一步落实代理业务的操作情况，做好各种代收代付等中间业务的市场开拓，特别是财政代发工资和高薪水行业的工资户进行营销，进一步加强同已协作单位间更深入的业务合作，拓宽中间业务营销渠道。
二、加大信贷营销工作力度，努力提高信贷资产质量和综合效益。
在固原属于经济相对落后地区，工业基础薄弱，但商贸流通较活跃加支煤炭、电厂、石油开发、飞机厂投建、淀粉加工特色产业都将成为拉动固原经济的重要增长点，在*年我行坚持“服务地方经济、服务中小企业”的市场定位，重点仍然将紧紧围绕城市居民、优良中小企业及个体私营业主开展业务，对于中高端白领客户和个体私营业主，抓住他们心里，积极把如意白领通和综合授信贷款业务进行宣传，另外作好房屋按揭和优良中小企业及个体私营业主流动资金贷款，加大与担保公司的合作解决担保难的问题，要选择一些好的客户去做，通过信贷杠杆来迎得客户，要将客户存款、信贷等业务一揽子放入我行，以我行利益为基础，要多为客户着想处处为客户出点子，想办法，取得客户信任，从而达到双赢的目的。
2、进一步加强对
国家宏观经济和产业政策、区域经济政策的研究，把握重点，积极支持优势行业客户，优化信贷投向。在有效控制风险的前提下，根据客户具体情况有针对性地进行信贷投放。对电信、电力、石油、烟草等垄断性行业，要加大力量营销、积极介入，争取更多市场份额，做到优质客户不放松、有发展前景的信贷市场不放松。
3、转变经营观念，充分发挥票据贴现及银行承兑汇票业务的短期融资功能，银行承兑在固原发展较慢，多数客户只是表面了解，认识不到位，小部分虽然在其他专业银行办理，但时效性不强，不能满足客户业务发展需要。这就是一个机遇，在*年只要我们宣传到位，服务跟上，我们就能争取到这部分客户在我行办理业务。另外加大内外部贴现力度，增加票据贴现量，增收创利。
*年是新中国成立六十周年，也是应对全球金融危机，保增长、保民生、保稳定的关键之年，我们必须准确判断形势，迎难而上，开拓创新，真抓实干，化危为机，妥善处置遇到的热点、焦点、难点问题，全面谋划林业发展前景，为林场可持续发展奠定坚实基础，结合我场实际，特制定本工作计划。
----指导思想
以贯彻落实科学发展观，着力推进林场经济又好又快发展为主线，继续解放思想，紧扣县委、县政府建设经济强县，推动跨越发展的工作主题，以提高经济运行质量为中心，突出企业体制改革和企业内部机制完善，突出转变企业经济增长方式，着力抓好森林培育、招项引资、职工致富工作，搞好增收节支，进一步促进林场改革和经济有序发展，营造和谐稳定的环境氛围，为配合全县和谐稳定的发展大局作出新贡献。
----工作目标
1、完成经济指标，全场总收入*万元。企业内部总收入*万元，增长*，实行可用财力*x万元，完成国家税费*x万元，降低生产成本、非生产性开支*万元，收回欠款*万元，职工人平增收*x元。
2、完成人工造林*x亩，中幼林抚育*万亩，间伐*x亩，楠竹低改复壮*万亩，有害生物防治率达到*%以上，受灾率控制在*‰以内。
3、抓好杉木无节良材基地建设。
4、实现争项引资*万元。
5、完成防火线*x公里，林道*公里。
6、确保林区无火警、无火灾、无重大安全事故发生。
----六件实事
1、抓好三项调查:职工家庭经济状况调查、林场资产调查、林场林地边界堪定调查。
2、进一步完善护林点水、电、讯三通工程维护工作。
3、加强基层图书室、电脑房的配套及管理。
4、抓好职工就业培训与中层管理人员在岗培训。
5、注册两个职工合伙性质的民营企业。
6、搞好两处基础建设：完成总场机关的二楼地板换修及一个分场的危房改造工作。
----工作重点
（一）森林培育
为贯彻落实严管公益林，搞活商品林，放开人工林，科学合理地开发利用林地林木奠定坚实基础。进一步推进森林的营造及管护工作，积极全面抓好杉木无节良材培育、楠竹低改复壮、中幼林抚育间伐、森林经营试点工作；坚持重造重管，加大抚育间伐力度，加大杉木无节良材品牌创塑力度；充分利用集体林权制度改革契机，采用收购、股份、联营等多种办法不断加大林场资源储备力度，不断增强林场自身发展能力。
（二）队伍建设
以建立健全用人考核机制为平台，大力开展公开选拔的用人机制。突出抓好后备干部的培养、干部职工的培训工作，提高干部队伍素质和
服务水平，着力增强职工抵御改革和市场风险能力，保证干部队伍健康成长。
（三）争项引资
在巩固农税改革、油料补贴、大径材项目建设的基础上，力争贫困林场、饮水安全工程、灾害重建、国有林区棚户改造、生态公益林恢复、杉木无节良材基地、中幼林间伐、森林经营试点、林区道路建设、长防林等项目拨入，力争完成引资*x万元。
（四）深化改革
全面贯彻落实国家、省、市、县有关国有林场改革精神，启动三项调查，制定改革方案，学习借鉴试点林场精神，为林场改革奠定坚定的思想基础与物质准备。
（五）增收节支
为全面抵御金融风暴对本场经营的影响，在完善*项工程承包的基础上，继续推行三停四包、三优四统，压缩生产经营环节成本，大力开展菜园子工程、生物防火带建设，进一步降低生产成本,压缩非生产性开支,实现节支*万元。
银行业工作计划 篇3
20XX年是我行业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型全面推进的一年。为更好地适应其发展的需要，积极创建学习型银行，努力培养和造就一支道德素质好、专业水平高、风险意识强、服务质量优的员工队伍。市分行在充分考虑员工培训意向、发展需要和培训资源的基础上，制定了《中国银行XXX分行20XX年的教育培训计划》，现发送给你们，请各单位结合实际、周密计划、精心组织、确保完成全年各项培训计划。
一、基本原则
以总分行关于建设经营管理、专业技术、技能操作三支队伍和人才开发为总体目标，紧紧围绕全行中心工作，重点做好基层经营机构管理人员，业务板块客户经理、柜面操作人员业务技能培训的原则；紧密结合我行改革发展实际，完善岗位培训体系的原则；坚持理论联系实际，学用相结合的原则；专业素质与企业文化建设相结合的原则；全员培训与全面提高相结合的原则；按需培训与业务发展相结合的原则。
二、培训目标
为全面推进我行业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型工作，着力提升我行市场竞争力，20XX年教育培训的主要任务是继续实施全员培训目标，具体要抓好经营管理、财务管理、风险管理、资产管理、个金业务、公司业务、结算业务、内控与合规、文明优质服务、人力资源、计算机操作、企业文化建设、思想政治工作和党团工作等14个方面的培训；重点抓好以下5个方面：一是适应业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型和人力资源改革发展的需要，突出新知识新业务品种培训；二是提高综合柜员的业务操作能力，突出综合柜员业务技能培训；三是推动业务发展，突出展业培训；四是不断提高经营管理水平，突出对管理层领导能力和执行力培训；五是大力培训团队精神，营造积极向上的良好氛围，突出企业文化建设培训。
三、基本做法
1、依靠本行教学力量切实搞好培训。组织兼职教师、行部负责人、骨干人才按培训内容和要求认真备课授课，完成预计的培训内容，逐步提高我行自身办学能力。
2、组织和鼓励员工在线自学。随着省分行内部网站在线培训课程的开通及增加，组织和鼓励员工利用在线学习的便利条件进行学习。
3、利用教学光盘，进行个性化培训。为加强管理及业务发展的需要，在充分调研的基础上，市分行提供自选培训课程，鼓励员工业余自学，逐步实现个性化培训。
4、加大培训力度，充分利用上级培训资源搞好在培训和转培训。一是结合我行目前实际，充分利用总、分行的培训资源加强对经营管理类、专业技术类和技能操作类人员的管理、业务拓展和相关技能的培训，提高综合素质；二是组织一线员工到系统内或同业兄弟单位观摩学习，使其得到直观的感受，学到别人的先进经验和成功做法，从而提高自已。
银行业工作计划 篇4
银行业柜员工作计划
一、
银行业柜员工作计划是指柜员在每天工作中制定的详细计划，旨在提高工作效率、确保服务质量，并为客户提供高效优质的金融服务。本文将详细探讨银行业柜员工作计划的内容和重要性。
二、每日准备工作
1. 早晨准备：柜员在每天上班前应提前15分钟到达岗位，完成签到手续，并及时参与早会。在早会上，柜员将了解当日的工作安排、重点任务和服务目标。
2. 清点现金：柜员需要在每日工作开始前清点现金并核对现金账面，确保柜台现金的准确性和完整性。
三、柜面服务工作计划
1. 服务准备：柜员需及时打开电脑、测试设备是否正常运转，并确保贴有最新的营业时间、通知公告等信息。
2. 提醒客户：柜员需通过橱窗广告、手机短信和微信公众号等方式提醒客户携带相关材料办理业务，确保客户能够快速顺利地办理业务。
3. 服务区域管理：柜员需要根据客户情况来安排办理业务的顺序，为老人、孕妇和残疾人提供优先服务，确保服务效率和公平性。
4. 业务咨询：柜员需熟悉各类业务，如开户、转账、贷款等，并积极主动地为客户解答相关问题和提供专业咨询。
四、风险防控计划
1. 验证身份：柜员需严格核查客户身份证件、签名和指纹等信息，确保每一笔交易的合规性和安全性。
2. 识别风险：柜员需通过观察客户表情、言行举止判断是否存在风险，如盗窃、诈骗等，并及时报告相关部门。
3. 防范诈骗：柜员需通过宣传、培训等方式提升客户的风险意识，并在办理涉及大额资金和敏感业务时要求客户进行反洗钱和反恐怖融资的申报。
4. 数据保护：柜员需妥善保存和管理客户的个人信息，确保数据安全和隐私保护。
五、工作总结
1. 日终工作：柜员应认真核对各项业务的凭证和交易记录，并确保账务的正确性和完整性。
2. 服务反馈：柜员需向客户主动征询对服务的评价和反馈，了解客户的需求和不满意之处，以便在日后改进服务质量。
3. 业务柜员每天结束工作后，应及时总结一天的工作，记录客户需求的变化和解决方案，并进行学习和提高。
六、工作计划的重要性
1. 提高效率：合理的工作计划可以帮助柜员合理安排时间，提高工作效率，确保客户能够快速得到所需的服务。
2. 确保质量：工作计划能够指导柜员按照规定的流程和标准进行操作，减少差错，并为客户提供高质量的金融服务。
3. 促进团队合作：工作计划能够将团队成员的任务和目标明确下来，提升整个团队的协作效率和服务质量。
4. 提升个人能力：通过不断制定和执行工作计划，柜员能够提升自己的业务素质和专业能力，从而实现自身的职业发展。
七、结语
银行业柜员工作计划是实现高效优质服务的重要工具，它能够帮助柜员规范工作流程、提高服务效率，并为客户提供可靠的金融服务。柜员需要严格按照工作计划执行工作，不断提升自身素质和专业能力，以适应日新月异的金融行业需求。
银行业工作计划 篇5
银行业柜员工作计划
在银行业工作的柜员们扮演着重要的角色，他们是银行与客户之间的桥梁和纽带。为了保障工作的高效执行和客户的满意度，每位柜员都需要制定一个详细的工作计划。这篇文章将详细介绍银行业柜员工作计划，以帮助他们优化工作流程、提高服务质量。
1. 上班前准备：每天早上上班之前，柜员应该进行必要的准备工作。检查自己的个人形象，保持仪容仪表整洁。确保工作区域整洁有序，文件和所需工具摆放在合适的位置，以减少工作时的不必要困扰。及时查看并回复邮件和通知，以及了解当天可能面临的特殊任务或事件。
2. 客户服务：作为柜员，与客户的沟通和服务至关重要，提供优质的客户体验是工作的核心目标。制定一个客户服务计划，将有助于提高服务质量。包括但不限于以下几个方面：
- 积极主动地向客户问候，并友好地回应他们的需求和问题；
- 确保为客户提供准确、及时的信息和服务；
- 以积极的态度处理客户的投诉和问题；
- 定期向客户提供银行的新产品信息和相关服务。
3. 处理现金交易：银行柜员的一项主要职责就是处理现金交易，因此必须具备良好的数学能力和出色的细节观察力。制定一个现金交易计划，以确保高效安全地执行以下任务：
- 准确计算和处理各种货币的存款、取款和兑换；
- 检查客户提供的现金是否真实和完整，预防欺诈行为；
- 遵循银行的现金管理政策，确保现金库存的安全和适度。
4. 处理非现金交易：随着电子支付和网上银行服务的普及，越来越多的非现金交易需要处理。柜员们需要具备相关技能和知识，制定计划以确保高效处理以下任务：
- 办理银行卡、信用卡和借记卡的申请、注销和激活；
- 提供网上银行服务的帮助和指导；
- 处理支票、汇票和存款证明等非现金支付工具；
- 解答客户关于账户余额、交易明细和利率等非现金交易的问题。
5. 紧急事件处理：在某些情况下，银行可能会面临紧急事件，如天灾、事故或安全漏洞。柜员需要具备处理紧急事件的能力和计划，以确保员工的安全和客户的顺利服务。
- 掌握银行的应急预案和程序，并确保知晓所负责区域的逃生通道和安全设施；
- 在紧急事件发生时，要保持冷静并迅速采取应对措施，如通知领导、协助疏散客户等；
- 在事件后彻底报告发生的情况，并参与评估和改进紧急响应计划。
小编认为，制定一个详细的工作计划对于银行业柜员而言至关重要。它将帮助柜员合理安排时间、优化工作流程、提高客户服务质量，并在紧急事件发生时保持冷静应对。只有通过合理的计划和高效的执行，才能为客户提供优质的金融服务，增强银行的声誉和竞争力。
银行业工作计划 篇6
银行业柜员工作计划
一、工作简介
银行业柜员工作是银行业务的重要一环，柜员是银行与客户之间的桥梁。他们主要负责为客户提供现金存取、汇款、兑换外汇、办理代理业务等服务。柜员工作要求细致、耐心、专业，能够熟练操作各种银行业务系统，严格遵守相关规定和流程。下面将详细介绍银行业柜员工作计划。
二、工作目标
1. 提高业务熟练度：柜员需要全面掌握各项银行业务的操作流程和规定，通过不断学习，提高自己的业务水平，确保能够准确高效地为客户提供服务。
2. 提升客户满意度：柜员工作的目标是为客户提供优质的服务，通过积极听取客户需求，提供及时、专业的解答和帮助，促进客户满意度的提升。
3. 加强团队协作：银行业柜员通常工作在团队中，需要与同事密切合作，相互支持，提高团队的整体工作效率和业绩。
三、工作计划
1. 学习与培训：
（1）持续学习并了解最新的银行政策法规和业务流程，及时了解行业动态，提高自己的业务素质。
（2）参加银行提供的各类培训课程，不仅提高专业知识，还能够结识同行业的优秀人才，拓宽自己的视野。
2. 理清工作流程：
（1）仔细研究并掌握各项业务的操作流程和规定，确保不会出现操作失误或错误。
（2）了解各类业务的办理时限和所需材料，根据客户的需求提供及时、准确的服务。
3. 建立良好的沟通技巧：
（1）培养自己的沟通能力，学会倾听客户需求，理解问题，并提出合理的解决方案。
（2）通过与客户的互动，不断提高自己的服务态度和服务质量，增强客户的信任感。
4. 快速、准确地处理业务：
（1）熟练掌握操作各项业务的流程，通过反复练习，提高操作效率，减少错误率。
（2）遵守规定的办理时限，确保及时完成客户的业务需求。
5. 提高安全防范意识：
（1）严格遵守银行的安全保密规定，确保客户信息的安全性和保密性。
（2）注意防范各类银行卡、网络等风险，通过加强自身的安全防范意识，确保银行业务的平稳运行。
6. 团队协作：
（1）与同事保持良好的沟通和合作，及时交流工作中的问题和困难，互相认可和帮助。
（2）参与团队会议，分享工作经验和业绩，共同促进团队的发展。
四、工作成果评估
1. 客户满意度调查：定期对客户进行满意度调查，了解客户对柜员工作的评价，及时对不满意的问题进行改进。
2. 业务成绩考核：银行根据各项业务指标进行绩效考核，柜员根据自己的工作业绩和指标完成情况进行评估。
3. 客户意见反馈：通过客户的建议和反馈改进工作流程，提高服务质量。
五、心得与展望
银行业柜员工作是一项非常细致和专业的工作，要求柜员具备良好的业务素质和服务技巧。通过不断学习和提升自己的能力，柜员可以在工作中得到发展和成长。同时，银行业务的发展也给柜员带来了更多的机会和挑战。相信在未来，随着科技的进步和银行业务的创新，柜员将发挥更大的作用，为客户提供更优质的服务。
银行业工作计划 篇7
为感谢一直以来支持浙商银行电子银行业务发展的新老客户，浙商银行在去年成功开展了“e路有我”年度营销活动的基础，今年又新推出了“e路相随”电子银行年度营销活动。
“e路相随--浙商e银行与您同发展”
(20--年1月1日——12月31日)
“e路相随”----合作伙伴
参加对象：浙商银行电子银行业务合作单位客户。
评比标准：在与浙商银行网上银行、电话银行、手机银行、自助设备应用、商卡及联名卡、收单市场等业务发展单项或综合合作中，业务发展名列前茅、综合效益明显。全行设20名。
奖项内容：各奖励20--年度浙商银行应收转账业务手续费6折优惠(累计优惠额度5000元)。
“e路相随”----参与奖
参加对象：浙商银行企业网银或POS设备应用单位客户操作人员。
评比标准：浙商银行企业网银、单位财务POS、特约商户POS、商银通操作人员业务量及效益排名情况，分别各取10名。全行设40名。
奖项内容：各奖励价值600元精美礼品一份。
“e路相随”----个人客户
参加对象：浙商银行个人网上银行客户。
评比标准：根据浙商银行个人网银客户电子银行积分排名情况，分别从综合积分、转账积分、理财(含银基通、网上基金)积分、电子商务积分各取5名。全行设20名。
奖项内容：各奖励价值600元精美礼品一份。
银行业工作计划 篇8
银行业柜员工作计划
银行作为现代金融体系的重要组成部分，承载着为客户提供各种金融服务的重要职责。作为银行的前线工作人员，柜员在客户服务中扮演着至关重要的角色。为了更好地完成柜员工作，提升客户满意度，制定并执行有效的工作计划就显得尤为重要。本文将详细探讨银行业柜员的工作计划，帮助柜员工作更加高效、专业和有成效。
一、早期准备工作
作为柜员，早期准备工作是顺利开展一天的工作的重要保证。柜员应提前到岗，按照规定的时间检查并确保各种设备的正常运行，如ATM机、现金柜等。柜员应仔细阅读当天的通知和公告，了解客户需求、特殊要求以及市场情况的变化。柜员还需检查和准备所需的各种表格、工具和文具，以便顺畅、高效地开展工作。
二、核心工作准备
柜员的核心工作是为客户提供各种金融服务，因此在开始工作之前，柜员应准备好以下事项。首先是现金的准备和清点，确保柜台上的现金数量准确，并妥善保管现金。柜员需要熟悉各种金融产品及服务的要求、流程和操作规范，以便能够为客户提供专业的咨询和建议。柜员还需熟悉各种电子设备的操作，例如POS机、刷卡机等，以确保金融交易的顺利进行。
三、高效处理客户需求
提供高质量的客户服务是柜员工作的核心要素，因此柜员应制定一套高效的客户服务计划。柜员应随时关注客户需求，及时回应客户咨询和服务请求。柜员应按照公司规定的服务流程和操作规范为客户办理各种业务，确保操作的准确性和合规性。在高峰时段，柜员还需要合理安排客户等候时间，以提高客户满意度。
四、提供个性化的金融咨询
作为金融服务的专业人士，柜员不仅需要提供标准化的金融服务，还应为客户提供个性化的金融咨询。柜员需要了解客户的财务需求和目标，并根据客户的具体情况提供相应的金融建议和解决方案。例如，对于有一定财务储备的客户，柜员可以推荐购买理财产品以获取更好的收益；对于即将购房或购车的客户，柜员可以介绍贷款产品并为其选择合适的还款方式。
五、参与团队协作和培训
银行是一个团队合作的工作环境，柜员需要积极参与团队协作，共同完成银行的业务目标。柜员应与同事保持良好的沟通和合作，共享工作经验和技巧，提高工作效率和质量。柜员还应参加银行提供的持续培训和学习机会，不断提升自己的专业知识和技能，以满足客户不断变化的需求。
银行业柜员工作计划是柜员顺利开展工作、提供高质量客户服务的重要保障。通过早期准备工作、核心工作准备、高效处理客户需求、提供个性化金融咨询以及参与团队协作和培训，柜员能够更好地满足客户需求，提升客户满意度。只有制定有效的工作计划，并严格执行，才能在激烈的金融竞争中脱颖而出，实现个人和银行的共同发展。
银行业工作计划 篇9
银行业柜员工作计划
一、
银行作为金融行业的核心机构，承担着金融中介的重要角色。而银行柜员作为银行与客户之间的纽带，其工作计划的制定对于银行的正常运营和客户满意度至关重要。本文将详细阐述银行业柜员工作计划的制定和执行，以确保高效、精确和优质的服务。
二、工作计划的制定
1. 了解银行战略目标：柜员在制定工作计划前，首先要了解银行的战略目标和经营理念。只有与银行整体目标相适应，才能制定出有效的工作计划。例如，如果银行的目标是提高数字化服务水平，柜员需要加强对电子银行业务的熟悉度，以在客户咨询时能够主动推介相关服务。
2. 分析业务需求：柜员需要准确分析客户及银行的业务需求，以便合理安排工作任务。通过了解银行的业务特点和客户的需求，柜员可以合理预测每天的人流量和业务复杂度，制定出合理的工作计划。
3. 拟定工作目标：柜员需要设定具体的工作目标，这有助于推动工作的实施和提高工作效率。工作目标可以包括完成特定数量的业务办理、提高工作效率和减少错误率等。
4. 制定工作流程：为了确保工作的有条不紊进行，柜员需要制定详细的工作流程，并将其组织起来。例如，工作开始前的准备、客户接待和咨询、资料管理等都需要在工作流程中明确具体步骤，并确保整个流程的高效性和精确性。
三、工作计划的执行
1. 高效的时间管理：柜员在工作计划的执行过程中，需要合理安排时间，确保在规定的时间内完成任务。办公室的时间有限，柜员需要做好时间管理，避免过多的时间浪费在琐碎的事务上。例如，可以将特定时间段留给重要客户的咨询和办理业务，而将非紧急事务推迟到较闲的时段处理。
2. 高度的专业素养：作为银行柜员，必须具备丰富的金融知识和技能。柜员需要持续学习，了解最新的金融政策和产品，并将其运用到日常工作中。只有具备高度的专业素养，才能提供准确、温馨和专业的服务。
3. 灵活的沟通与应对能力：柜员需要与各类客户进行高效沟通，了解客户需求并提供解决方案。柜员需要倾听客户的问题和困难，通过积极主动的沟通，解决客户遇到的问题，并提供恰当的建议。柜员也需要具备适应不同客户和紧急情况的能力，在处理问题时保持冷静和应对灵活。
4. 高质量的服务态度：客户满意度是衡量银行业务成功与否的重要指标。柜员应以高度的责任心和服务意识，提供实用和专业的服务。在日常工作中，柜员要以微笑和礼貌的态度接待每一位客户，并在服务中争取超越客户的期望。
四、总结
作为银行业柜员，工作计划的制定和执行是保证工作高效性和客户满意度的关键。通过了解银行战略目标和客户需求，制定合理的工作计划，并在执行中注重时间管理、专业素养、沟通能力和服务态度，柜员可以为银行业务的顺利进行和客户的满意度提升做出贡献。当然，合理的工作计划也需要柜员根据实际情况进行不断的调整和优化，以适应不断变化的金融环境和客户需求。
银行业工作计划 篇10
银行业柜员工作计划
银行业柜员是银行业务的重要一环，他们直接面对客户，并负责处理各种银行业务。一个良好的工作计划对于柜员的工作效率和服务质量是至关重要的。以下是一个详细、具体且生动的银行业柜员工作计划。
第一章：工作目标
在柜员工作计划的开头，明确工作目标是至关重要的。柜员的目标应该与银行的整体目标相一致，即提供卓越的客户服务，促进客户满意度和忠诚度的提高，并同时维护和增加银行的业务。
第二章：工作任务
柜员工作主要包括以下几个方面的任务：
1. 现金业务处理：这是柜员工作的重中之重。柜员需要熟悉并能够快速、准确地处理存取款、兑换外币、清点现金等操作。同时，他们需要确保所有现金操作都符合银行的规定和安全措施。
2. 银行卡服务：柜员需要熟悉银行卡的相关业务，包括开卡、挂失、密码重置等，为客户提供便捷的服务。柜员还需要主动推荐银行的信用卡和借记卡，以增加银行的业务量。
3. 贷款业务处理：柜员需要了解银行的贷款产品，并能够为客户提供专业的贷款咨询和申请服务。他们需要准确填写贷款申请表格，审查客户的信用记录和资金状况，并及时向客户反馈贷款申请结果。
4. 反洗钱和欺诈防范：柜员在处理银行业务时需要警惕可能的反洗钱和欺诈行为。他们应该熟悉并遵守银行反洗钱和欺诈预防的相关规定，及时报告可疑活动，并保护客户的资金安全。
5. 客户关系管理：柜员需要与客户建立良好的关系，并提供个性化的服务。他们应该主动了解客户的需求和偏好，并根据客户的需求提供适当的银行产品和服务。柜员还需要解答客户的问题和投诉，并协助客户解决各种问题。
第三章：工作流程
柜员工作计划中的第三个章节应该详细描述柜员的工作流程，以确保工作的高效和顺畅。
1. 接待客户：柜员应该以友好和热情的态度接待客户，询问客户的需求，并提供专业的服务。他们应该及时响应客户的要求，并让客户感到受到尊重和重视。
2. 审核相关文件：在处理各种银行业务之前，柜员需要仔细审核客户提供的相关文件，确保文件的真实性和合法性。如果发现任何问题或疑虑，柜员应该及时和上级领导沟通，并寻求合适的解决方案。
3. 完成业务操作：柜员需要根据客户的需求和银行的规定，完成各种业务操作。在操作过程中，柜员需要保持高度的专业性和细致的工作态度，确保操作的准确性和安全性。
4. 归档和记录：柜员需要及时归档和记录客户的相关信息和业务操作。这些记录和档案对于日后的查询和报告非常重要，而且也是银行内部审计和风险控制的必需品。
第四章：工作计划
柜员工作计划的最后一章应该列出每天、每周和每月的工作计划，并设定明确的工作目标和时间表。
1. 每天的工作计划：柜员需要在每天开始工作之前，规划好当天的工作任务和优先级。他们应该合理分配时间，确保重要的任务得到足够的时间和关注。
2. 每周的工作计划：柜员需要在每周初制定工作计划，详细列出当周的任务和目标。同时，他们还应该回顾上周的工作，总结经验教训，并调整和改进工作计划。
3. 每月的工作计划：柜员需要在每月初制定工作计划，设定当月的工作目标和关键指标。他们还应该参与银行的业务会议，了解银行的整体业务规划和目标，并将其融入到自己的工作计划中。
一个良好的银行业柜员工作计划对于提高工作效率和服务质量是至关重要的。柜员工作计划应该明确工作目标、详细列出工作任务和工作流程，并设定明确的工作计划和时间表。一个合理、科学的工作计划将帮助柜员更好地完成任务，提升客户满意度和银行业务。
银行业工作计划 篇11
一.方案简介：
方案最终目标：通过为建行打造一支过硬的校园推广队伍实现建行电子银行产品的校园推广。
方案运营策略：线下校园团队
方案预期效果：电子银行产品销售量的上升及校园市场占有率提高+一只过硬的校园推广队伍的建立+校园市场的长期利益
二.方案设计
在这里，我们将以最简明的方式告诉您关于我们方案的各个环节，让您在阅读后对我们的方案能够有一个总体的了解，为您进一步的研读我们的方案提供一个清晰的思路。
1.方案的设计构思
从解决大学生实际问题的角度出发，设计一套能够解决具体问题的方案，从而为企业在大学生市场获取长远利益打下基础。
大学生实际问题：在大学城及城郊大学读书的大学生由于地理位置的原因面临着去银行办理业务不方便的现实以及往返途中安全难以得到保证的现状。
2.方案的实现思路
通过建行电子银行产品所具有的安全便捷的特性与大学生的实际问题进行对口，针对实际情况用我们设计的不同产品组合解决这一问题。
在推广过程中采取公益的营销方式，首先，创建校园推广团队并邀请在校大学生加入我们的推广队伍能够使我们因地制宜的进行营销活动，另一方面通过培养大学生实践能力为解决就业等方面的问题做出了努力，体现了这一方案的公益性，也为长期占有大学生市场打下了基础。
在做好产品推广的同时，要想长期的从某一市场获利，必须要让这一市场的顾客感觉到企业的社会责任，针对大学生市场而言，大学生对于公益和就业的关注程度远远高出其它任何一个群体，因此在合适的时机与相关公益机构和媒体进行合作举办一些围绕校园的公益活动，与前面提到的邀请大学生加入推广队伍这一体现建行解决大学生就业的决心的行动相配合，既能够在这一市场获得良好的口碑，为长期获利做出铺垫，又体现了建行高度的社会责任感，巩固了企业的品牌形象。
3.方案的具体设计
为了实现以上的构思，我们设计了一场名为“建行关爱行动”的营销活动，活动的主要目的是通过博客和大学生推广团队这两套策略，在大学生市场推广建设银行电子银行产品的同时体现企业的高度的社会责任感，为企业在这一市场的长期利益打下基础。
方案分为两个部分，第一部分名为“建行关爱行动”，第二部分名为“将关爱进行到底”，我们按照地理因素将大学生市场划分为大学城市场和老校区市场，在方案中，第一部分的设计主要是以解决大学生的实际问题为目标，在大学城市场推广建行的电子银行系列产品，方便大学生的生活，同时校园推广团队的招募为解决大学生就业难、实践能力欠缺的问题提供了思路，体现了建行产品对于大学生的关爱。第二部分在第一部分销售的基础之上通过与公益特性这一接口的对接，联系相关媒体及公益机构，通过我们的大学生团队围绕校园从事相关的公益活动，并进一步的对第一部分中校园团队所解决的社会问题加以巩固，从而强化建行电子银行产品及建行品牌本身的高度的社会责任感，在此基础之上继续产品在大学生市场上的纵向延伸，进入老校区市场并占领这一市场，最终获得全局的大学生市场，并为实现这一市场的长期利益打下了基础。