【#范文大全# #会议着装要求通知收藏3篇#】在我们所处的社会里，公告通知就像我们的“熟人”。公告通知能够帮助相关人员更好地协调工作和行动的进程，写作公告通知是我们必须学习的一件事情。如果您觉得这篇文章有参考价值，请别忘了把这篇文章收藏下来！
会议着装要求通知 篇1
会议着装要求通知
尊敬的各位与会者：
大家好！近期，我们公司将举办一次重要的会议，为了确保会议的正式性和专业性，我们特此向各位通知会议的着装要求。请各位仔细阅读以下内容，并按照要求进行准备，以确保会议的顺利进行。
一、会议着装要求概述
我们的会议着装要求概述如下：
1.正式着装：会议要求所有与会者着正规的商务装或职业装。毛衫、衬衣、西装、裙子等都是可以接受的，但是请避免穿着过于休闲或不合适的服装。
2.整洁得体：请务必保持着装整洁得体，衣物洁净，没有褶皱或污渍。请特别注意鞋子的清洁，避免磨损或脏污的鞋子。
3.避免花俏夸张：虽然我们鼓励个人风格，但请尽量避免过于花俏或夸张的装扮。我们希望注意保持专业形象，以便与会议的形式相匹配。
二、男士会议着装要求
对于男士，我们着重以下几点：
1.西装：请确保身穿正式的西装，尽量选择颜色较为正式的黑色、深蓝色或深灰色。西装搭配合适的领带，通过简洁、低调的方式展示自己的专业形象。
2.衬衫：搭配西装的衬衫需要有色彩的选择，建议选择颜色较为素雅、不夸张的款式。请确保衬衫整洁，避免有皱褶或污渍。
3.鞋子和袜子：请穿着黑色或深色皮鞋，并搭配相应的袜子。避免运动鞋、拖鞋或是颜色过于夸张的袜子。
三、女士会议着装要求
对于女士，我们特别强调以下几点：
1.职业套装：女士可以选择职业套装，颜色上可以相对多样，但请避免过于花俏或过于艳丽的选择。请确保套装整洁，避免有褶皱或磨损的现象。
2.裙装：如选择裙装，请确保长度适中，不要过于短裙或过长。避免选择过于华丽或炫目的花纹和颜色。
3.鞋子与袜子：请穿着合适的高跟鞋或皮鞋，避免过于夸张的款式。袜子可以选择与鞋子相协调的颜色，避免穿着过于花俏的袜子。
四、特殊会议主题的着装要求
对于有特殊会议主题的情况，我们将针对性地通知大家相应的着装要求。请大家在收到相关通知后及时进行准备，并确保按照要求着装。
五、会议着装的重要性
会议着装的重要性在于它是对参会人员形象的表达和对整个会议正式性的体现。穿着得体的衣着和整洁大方的仪容能够让你在与他人的交流中获得更好的口碑和印象。着装得体也能够提升自己的自信心，让你在会议中更加从容自信地展现自我。
六、总结
会议着装要求对于会议的成功举办是非常重要的，它是对会议正式性和专业性的一种体现。通过穿上合适的衣着，我们可以塑造良好的形象并使与会者更加专注于会议的主题与内容。希望各位与会者能够认真对待会议着装要求，精心搭配合适的衣物，并准备充分以确保会议的顺利进行。
期待与您在会议上共襄盛举！谢谢！
此致
敬礼
会议着装要求通知 篇2
会议着装要求通知
尊敬的各位与会人员：
感谢大家的支持和参与，为了保证会议的正式性和专业性，我们特向大家推出会议着装要求通知。请各位仔细阅读以下内容，并按要求准备合适的服装。
一、会议的重要性
会议作为沟通交流的重要形式，不仅仅是各项工作的展示和讨论的场所，更是展现个人形象和公司形象的重要平台。因此，合理选择合适的会议着装显得尤为重要。
二、会议着装的基本要求
1.正式装：会议着装要求为正式装，为了彰显会议的正式性和庄重性，建议男士着西装、领带、皮鞋，女士着正装、中高跟鞋。衣着要整洁、干净，面料以优质纯棉或优质化纤面料为佳。
2.色彩选择：会议着装应尽量选择低调、稳重的颜色，如黑色、灰色、深蓝色等。请避免过于艳丽、花哨的色彩，以免分散会议的注意力。
3.服装质量：选择质地高级、做工精细的服装。请尽量避免过于廉价、质量不佳的服装，以免给他人留下不良印象。
4.个人卫生：参会者在选择会议着装时，应注重个人卫生。确保服装整洁、无皱纹、无褶皱。同时，要保持清洁，尤其是鞋子和手袋等细节。
三、特殊场合的注意事项
1.领导层和主讲人：领导层人员和主讲人在着装上更应注意，以身作则，充分展现行业内高端、专业且有权威的形象。建议男士着正式西装，女士着正装礼服。
2.重要客户会议：对于与重要客户会面的会议，要注意与客户的着装调性相符。如果客户一般以正装出现，参会人员也需要尽量着正装，以彰显对客户的尊重。
3.户外活动：若会议涉及户外活动，请合理调整着装。男士可以选择合适的休闲西装或运动装，女士可选择舒适大方的裙装或九分裤等。
四、注意事项总结
1.提前准备：参会人员需提前准备好相应的会议着装，避免在会议前仓促购买或选用不合适的服装。
2.示范作用：会议的组织者和主办方在着装上要起到示范的作用，充当榜样，引导他人正确选择合适的会议着装。
3.个人风格尊重：尽管要求会议着装正式，但也应尊重个人的风格和喜好。在保证正式性的前提下，可以根据个人风格适度调整。
我们希望通过这次会议着装要求通知，提醒大家在会议期间注意着装的重要性。合理选择合适的会议着装，能够给人以专业、庄重的形象，更好地展现个人和公司的实力。感谢各位的配合和理解！
祝大会圆满成功！
致礼
[作者：智能助手]
字数：748字
会议着装要求通知 篇3
会议着装要求通知
尊敬的各位会议参与人员：
大家好！我在此通知大家关于即将召开的会议所要求的着装规范。合适的着装不仅能够展示您个人的专业形象，还能够增强与会者之间的互动与合作氛围。为此，请您务必遵守以下会议着装要求。
第一，正式会议场合的着装：
在正式会议场合，我们希望您能倾向于正式的商务装或正装。男士可以选择西装、正装衬衫、领带等搭配，女士可以选择套装、裙装或西装外加衬衫等。为了彰显您的专业素养，请尽量选择深色系列的衣物，并确保服装整洁、无皱纹，颜色搭配得体。
第二，半正式会议场合的着装：
在半正式的会议场合，您可以稍微放松一些，但也不能过于随意。男士可以选择搭配一套休闲西装或者正装衬衫搭配卡其裤等，女士可以选择修身的裙装或者搭配一套休闲外套。无论是男士还是女士，都应注意脱颖而出的细节，比如精致的领结或者有品味的配饰。
休闲场合的着装：
在会议流程中的休息时间或者非正式的活动环节，您可以选择休闲装。男士可以穿着休闲裤、Polo衫或者短袖衬衫，女士可以选择牛仔裤、连衣裙或者简约的衬衫。但是，请注意避免穿着过于随意、露骨或夸张的服装，以免给人留下不专业的印象。
在任何场合下，请避免穿着运动装或者着装显得过于花哨或暴露的服饰，这样不仅会破坏会议的庄重氛围，还会影响与会人员对您的认可度。
我们鼓励大家在着装搭配上注重细节，例如合适的鞋子、适当的配饰和整洁的发型。请尽量避免过于夸张的装扮，力求简约而精致。我们还希望大家能在会议期间保持衣着整洁，并随时注意个人形象的维护。
感谢您对本次会议的关注与支持！我们相信您会因为准备得当而在会议中脱颖而出。祝会议圆满成功！
此致
敬礼
会议组织委员会
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统一着装通知3篇
伴随着社会的发展，我们可能会需要一些学习资料等范文，掌握范文的撰写对自己会有很大的帮助，值得参考的范文有哪些？请阅读由小编为你编辑的统一着装通知3篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
统一着装通知(篇1)
XX县教育局：
校服是校园文化建设的组成部分，是一个学校整体精神面貌和集体荣誉感的外在体现，也是学生团体精神风貌的一种表现。时值我校在创建XX市“阳光体育示范校”的关键之际，以及学校第xx届“阳光体育运动会”即将召开，为了进一步加强学生的思想品德教育，增强学生的集体荣誉感和组织纪律性，体现我校学生精神风貌和整体意识，规范学生的日常行为，树立良好的学风、校风。学校决定从本学期起全校学生统一着装校服。
我校深知这项工作的重要性，前期做了一系列的准备工作和论证工作:
1、学校从20xx年起就没有统一购买过校服;
2、学校正在按照教育局的安排如火如荼的创建市级“阳光体育示范校”;
3、我校第xx届“阳光体育运动会”即将召开。为了圆满完成教育局交付的任务和我校运动会的成功召开，学校对全校学生进行了问卷调查，多次召开了家长委员会，得到广大家长与学生的.认同与支持后，学校才作出了统一订购校服的决定。本次校服的订作工作，学校将本着自主自愿的原则，绝不要求学生家长强制购买，对家庭经济确实有困难的学生，将在学校爱心基金会资金中列支，免费提供。校服发放后，学校将对校服实行严格规范管理，并把校服管理纳入班级考核和学生综合素质评价体系之中。
以上方案妥否?望领导批复为盼!
X乡小学
20xx年11月3日
统一着装通知(篇2)
尊敬的领导：
校服是校园文化建设的组成部分，是学校整体精神面貌和集体荣誉感的外在体现，也是学生团体精神风貌的一种表现。为了进一步加强学生的`思想品德教育，增强学生的集体荣誉感和组织纪律性，体现我校学生精神风貌和整体意识，规范学生的日常行为，树立良好的学风、校风，遏制学生在穿着方面互相攀比的不良现象，学校打算为学生订制春季校服。
我校深知统一校服工作的重要性，前期做了一系列的准备工作。召开了家长委员会，得到家长委员会的认同与支持后，由家长委员会直接与供应商洽谈，通过对校服样式、面料反复挑选和价格比较后，最终选定了样式、面料及价格较合理的春季校服。春装的价格为110元/套。
本次校服的订做工作，学校将本着自主自愿的原则，绝不要求学生家长强制购买。校服发放后，学校将对校服实行严格规范管理。以上方案妥否?望领导批复为盼!
王义贞镇花园小学
X年XX月XX日
统一着装通知(篇3)
xx：
为了在全国职业院校技能大赛中充分展示我省职业院校师生的风采，今年我省参加全国大赛的领队、指导教师和参赛选手仍统一着装。根据山东省职业院校技能大赛组委会办公室的要求，今年省不再统一制作参赛服装，改由各市根据省提供的服装样式和颜色，为参赛选手、指导教师、领队以及各市代表团成员制作统一的服装。现将有关事项通知如下：
一、着装样式
上衣：男女服装均为短袖T恤衫，颜色为国际色卡色号中的806U。
下衣：男女式均为深蓝色运动裤。
二、服装标识 在上衣服装正面的左前胸位置，印制山东省职业院校技能大赛标识，大小为3cm×4cm(见附件1)。
在上衣服装的`后背正中位置印制“山东”两个字标识，字体统一要求使用启功字体，黑色，具体字体大小(见附件2)。
三、由于20xx年全国职业院校技能大赛的赛项多，开赛时间提前，请各市接此通知后，按照统一的样式要求，尽快为参赛人员制作统一服装。
X年XX月XX日
安全会议通知收藏
在日常工作和学习中，会经常遇到各种各样的公告通知。为了确保信息的可传播性和普及性，可能需要收集整理公告通知范文。本文将全方位深入剖析和分析“安全会议通知”的多个方面，希望对您有所帮助！
安全会议通知 篇1
各村(居)、企业，机关各部门：
经镇政府研究，决定召开全镇安全生产工作会议。现将有关事项通知如下：
一、会议内容：认真贯彻落实全市安全生产工作会议精神，总结、分析xxxx年全镇安全生产工作情况，部署xxxx年度安全生产工作目标和任务，签订xxxx年度安全生产目标管理责任书。
四、参加人员：各村(居)党组织书记、村委会主任、治调主任、安全生产协管员、各村(居)管辖的1家企业安全生产负责人;镇各部门、各大办(所)负责人;工商、质监、卫监、派出所分管消防、交警中队的负责人;镇教办、广电站、卫生院负责人;全镇500万以上、危化、矿山企业安全生产负责人。
请与会同志安排好工作，提前10分钟到会。
安全会议通知 篇2
各乡镇中心学校、局属各学校幼儿园：
经研究，拟定于11月25日上午8时30分在县教育局召开第四季度校园安全管理工作会议，现将有关事宜通知如下：
一、参会时间：月25日上午8时30分，时间半天，参会人员提前10分钟签到。
四、会议内容：
1、通报年秋季学期安全管理工作落实情况;(安全大检查、开学检查、交通安全专项检查、食品卫生专项检查等情况)
2、部分单位先进经验介绍或情况说明;
3、公安部门对校园安全管理工作做部署;
4、教育局对冬春季校园安全管理工作做部署。
安全会议通知 篇3
各企业、有关部门：
为学习贯彻上级安全生产会议精神，进一步做好xxx2年度安全生产工作，经研究，定于xxx2年3月29日(星期四)上午9：00，在党委六楼会议室召开xx街道安全生产工作会议。
一、会议议程：
街道与单位代表签订《xxx2年度安全生产工作目标责任书》;街道领导传达上级安全生产工作会议精神，部署xxx2年度安全生产工作。
3、有关部门负责人：派出所、国土所、工商xx分局、供电所、执法三中队、邮政分局、联通公司、成教中心、华侨中学、中小学校、幼儿园、管委会办公室、建设中心。
安全会议通知 篇4
集团公司所属各运输单位：
xxxx年8月25日，xx广安、陕西延安相继发生重大交通事故，震惊全国。xxxx年8月28日国务院安全生产委员会召开全国交通安全紧急电视电话会议要求：深入开展道路交通安全大检查，有效防范和遏制重特大交通事。为传达贯彻落实国务院、交通部、公安部等管理部门一系列的文件，汲取交通事故血的教训，防范于未然，遏制事故的发生，集团公司定于召开安全生产紧急会议。
三、与会人员：集团公司所属各单位总站长、分管安全副总站长、分管客运的副总站长，集团公司运输科、保卫科、信息中心等部门负责人，集团公司车技安全科全体人员;
四、会议内容：
1、传达国务院、省、市各级政府8月28日电视电话会议精神;
2、播放从媒体下载的xx“8.26”、陕西“8.26”事故报道;
3、通报集团公司旅汽 “8·23”、五0七车队“8·25”死亡事故;
4、与会人员探讨上述事故的'原因，应汲取的教训及防范措施;
5、传达《交通部关于进一步加强长途客运安全管理工作的紧急通知》;
安全会议通知 篇5
各县区建设局：
根据我局2017年度安全生产工作总体部署，经研究决定，于5月22日召开2017年度建筑施工领域安全生产形势分析会议，现将有关事项通知如下：
一、会议内容
交流今年以来建筑施工领域安全生产工作，分析研判当前安全生产形势，研究部署“安全生产月”等下一阶段重点工作。
二、会议时间
5月22日(星期一)下午14∶30，请参加会议的人员提前15分钟到会场报到。
三、会议地点
市住房和城乡建设局1号楼二楼会议室(莲花庄路137号)
四、参加人员
各县区建设局分管副局长、建管科(安全科)负责人、质量(安全)监督站站长。
五、其他要求
1.请各县区建设局于5月18日下午17∶00前将参加会议人员名单和交流发言材料报市建设局建筑业处，交流发言材料应突出“安全生产月”等下一阶段重点工作安排。联系人：苏士鹤，联系电话：2032256，邮箱：8397818@。
2.本通知要求参加的人员无故不得缺席，如有特殊情况届时不能参加会议的，必须以书面形式向我局建筑业处请假。
会议改期通知3篇
无论是社会还是公司，公告通知的情况都是很常见的。公告通知的目的在于促进全球范围内的文明科学技术和经济繁荣发展，那么如何让你的公告通知与众不同呢？为您带来享受文章的乐趣，让您感到惊喜！
会议改期通知【篇1】
各财产保险公司省级分公司(不含出口信用)，省保险行业协会：
为分析我省产险市场20xx年前两个月运行情况，我局将召开产险公司工作会议，现将会议有关要求通知如下：
各财产保险省分公司主要负责人，省保险行业协会秘书长、分管产险工作的副秘书长。
(一)分析20xx年前两个月产险工作情况特别是工作中产生的新问题;
(二)听取各产险公司对进一步规范市场秩序的意见和建议;
(三)20xx年1月保费负增长的'原因及加快发展的具体措施。
请各公司根据上述内容准备5分钟以内的书面发言材料，一式三份。
(一)请各公司于3月8日上午12：00前将参会人员名单传真至财产保险监管处。
(二)因故不能参加会议的，须提供书面请假条，并经保监局领导同意。
(三)请参会人员准时参会，遵守会议纪律。
会议改期通知【篇2】
会议通知是上级对下级、组织对成员或平行单位之间部署工作、传达事情或召开会议等所使用的应用文。通知的写法有两种：
一种是以布告形式贴出，把事情通知有关人员，如学生、观众等，通常不用称呼;另一种是以书信的形式，发给有关人员，次种通知写作形式同普通书信，只要写明通知的具体内容即可。通知要求言简意赅、措辞得当、时间及时。
1、标题。
有完全式和省略式两种。
①完全式包括发文机关、事由、文种。
②省略式，例如《关于××××××的通知》。
通知内容简单的，只写“通知”两字，这也是省略式的一种。
2、正文。
有的正文比较简单，只讲明为什么发布或批转这一文件，有哪些原则要求，主要的具体内容应看所附文件。有的正文写多几句，借题发挥，补充强调有关要求，或作出指示，布置相应的.工作。也就是要遵照执行、贯彻落实的具体内容在附件里，而不是在批转的通知中。批转通知只是一个载体。
通知是下行文，要求下级机关办理、执行或服从安排的文种。通知讲究时效性，是告知立即办理、执行或周知的事项。
二、正文：一通知前言：即制发通知的理由、目的、依据。例如“为了解决×××的问题，经×××批准，现将×××，具体规定通知如下。二通知主体：写出通知事项，分条列项，条目分明。
二在前言和主体之间，如未用“特作如下通知”作为过渡语，结尾可用“特此通知”结尾。
三再次明确主题的段落描写。
各科室：
××××××××××××××××××××××××××××××××。
×××××××××××××××××××××××××××。
会议改期通知【篇3】
各职能处室：
定于_月_日召开____会。现将有关事宜通知如下：
____________________________。
____________________________。
____________________________。
(一)____________________________。
(二)____________________________。
(三)___________。
联系人：___，电话：________，传真：________。
经理工作会议通知3篇
随着文化水平的飞升，文化交流无处不在，我们会分享一些句子到朋友圈，通过句子来表达此时的心情。你也会和朋友之间说这些句子吗？请你阅读小编辑为你编辑整理的《经理工作会议通知3篇》，仅供参考，希望能为你提供参考！
经理工作会议通知【篇1】
为了实现了加盟商和消费用户的跨界联盟、资源共享的强大局面，保证舍易购在中国市场的领先地位，建立一个发展、稳定、坚固的线上线下销售渠道，以及给广大消费用户和区域经理带来更多的利益。公司决定于2016年2月25日在舍易购总部，召开全国区域经理共商发展会议，现将有关事项通知如下：
一、会议议题：
1、新总裁魏启训先生上任见面会
2、总结区域经理推广的工作
3、商讨并实施公司新战略新规划
二、参会人员： 各地区经理及本公司负责人
三、会议时间：2017年02月25日 14：00——17：00
四、会议地点：舍易购会议中心
五、会务和就餐费用：（180元/人，现金支付参与累积消费抢红包，也可用积分支付）
六、会议联系人：吕鹏杰
联系电话：
七、报名时间： 请各区域经理务必于2017年02月22日 17:30之前。
公司：
时间：
经理工作会议通知【篇2】
1.宣读关于2017年度重大奖项表彰决定。
2.各单位（部门）负责人汇报“改革创新年”工作打算。
7.刘保聚董事长讲话。
二、与会人员
省公司领导班子、总部部门负责人、市级分（子）公司总经理。
三、会议准备
1.请各单位（部门）负责人结合“改革创新年”各项要求，做好发言准备。发言内容为贯彻落实“改革创新年”的思路、举措及重点工作项目。发言要求直奔主题，突出重点，措施方法要实，能量化指标的要量化指标。
2.每位单位（部门）负责人汇报发言限时8分钟。
3.各单位（部门）要认真研究梳理制定“改革创新年”的重点工作项目，认真填写《___(分公司或部门)“改革创新年”重点工作项目表》（样表见附件），于2月6日12时前，将发言材料及填报表格以电子文档形式发至省公司综合部。
四、时间地点
会议地点在省公司总部会议室，2月10日上午9点开始，会期一天。请各分（子）公司参会人员于2月9日18时前到济南市经十东路武警总队培训中心（东都国际大酒店）报到。各单位（部门）负责人于2月10日上午8点45分前到达会场。
公司：
时间：
经理工作会议通知【篇3】
会议时间：2017年1月11日（订货会前一天）
14:00-16:30
会议场地：北京亮马河大厦会议中心二层万黛
大厅
会议规模：450人左右
会议主办：中国书刊发行业协会
会议承办：北京开卷信息技术有限公司
共同承办：武汉市新新图书有限公司
会议协办：浙江人民出版社有限公司
会议简介：届时开卷董事长蒋晞亮先生及特邀嘉宾将就目前互联网+环境下书店新定位的'商业逻辑设计展开主题分享；会上还将发布2017年度中国图书零售市场分析报告，解读并点评当前市场热点，发布各类年度数据榜单；结合境外图书市场表现，发布全球图书零售市场分析报告。
公司：
时间：
着正装通知
写公告通知，要从哪些角度入手呢？其实，公告通知就好比我们日常生活中的“熟人”。由于其正式性，更容易引起人们的关注和重视。这篇优秀的“着正装通知”，栏目小编一眼就看出了它的价值所在，欢迎大家阅读。希望你会对它感到喜爱！
着正装通知 篇1
本人20xx年10月到物业服务处工作至今已有一年多的时间，一年来，尤其是本人主持物业服务处日常工作以来，本人带领全体员工认真贯彻落实公司各项指示精神，规范管理，创新服务，加强收费，无论实在内部管理还是服务收费上都取得一定成绩，现将一年的工作情况总结如下：
一、经营方面
20xx年，物业服务处以“安全工作为基础，经营工作为根本”在各级领导的大力支持下、经过全体员工苦心奋战，在经营方面有了一定的突破，物业费的收缴有了大幅度提高，物业收缴率达到95%，经过初步测算20xx年物业服务处实现收入超300万元，物业服务处的经营能力逐步提高。全年实现安全生产无事故，员工队伍稳定，无劳动纠纷情况。
举措1认真梳理前期欠费，对可以收缴的部分，落实任务、责任到人、专项收缴。对于刻意回避、恶意拖欠的单位，采用蹲点守候、见缝插针的方式，并用挂号信寄送催缴通知单，给拖欠企业增加压力，并取得一定的效果。
举措2物业费的收缴采用的是先服务后收费的方式，水电费也是由公司先垫资给供水供电部门，公司在运行过程中垫出大量的资金，无形中增加了很多风险。针对这一问题，我认真分析研究决定执行物业费和水电费都采取提前收缴，并于从今年第四季度起对新入住的企业执行，并逐步向老客户和大客户过度，在增加收缴率的同时降低运行风险。
举措3辞退一批在去年年底工作中严重影响员工队伍稳定人员。
举措4解决前期遗留的员工年假未休问题。经统计前期因各种原因安保部员工共有一千多小时年假。为了能不增加额外费用的情况下将这些时间消化掉，本人率先垂范，带领安保班组2名管理人员进行顶岗，努力克服天气炎热、身体疲劳等不利因素，我们甚至连续48小时不休息，咬紧牙关坚持一个多月终于解决这一员工多次提出的问题保证了队伍的稳定。
举措5定期召开班组长和骨干员工会议并积极与员工进行沟通，及时解决员工提出的诉求，仔细倾听他们的想法，员工在岗精神状态饱满，不带情绪上岗。
二、管理方面
20xx年我认真学习公司各项文件并及时贯彻落实。强化内部管控，建立起一支具有高度责任感和凝聚力的员工队伍。为更好的推行体系，我们严格按年初审核计划，对现场服务、内部管控进行内审，并于20xx年1月接受中国质量认证中心的审核。
举措1积极梳理各项管理制度和流程，根据实际情况，出台多项管理制度，并严格执行使制度不流于形式、流于表面。
举措2强化外拓资金管理，建立健全内控管理体系。在“收”、“交”、“支”等几个关节点上都有严格管理和监督。
举措3加大成本管理力度，节能降耗降低成本，挖掘潜力，增加外拓，形成自上而下的成本、经营意识，营造全员关注效益的氛围。
举措4注重用管理人员的自身素养去影响员工，始终以严谨的工作作风、认真负责的工作态度、勇于奉献的敬业精神，来对每一个员工产生潜移默化的影响;
三、服务方面
20xx年在服务业主过程中拓宽思路、大胆思维，与管委会、管理公司共同为入园企业提供创新、高效、高附加值的服务。经统计，服务满意率全部达标与20xx年同期相比出现一定增幅。
举措1密切配合管委会提出的“提档升级、创新管理”的要求做好管委会领导关注的园区车辆管理、绿化除草等工作。
举措2实行定期沟通回访制，每周五按时时向管委会书面报告一周运行情况。
举措3着重重关注IT企业的经营管理模式，了解他们的服务现状和特色所在，并将其中特色服务融汇至现有物业服务中来，发挥研发一公司同属电信行业特征，协助为业主提供便捷的电信移机、转号等业务。
20xx年，是公司三年滚动发展第一年，我将立足岗位，努力工作，带领物业服务处全体员工为打造携程物业的品牌做出自己贡献!
着正装通知 篇2
20xx即将过去，新的一年也已来临，回顾过去一年的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，我严格要求自我，按照公司的要求，顺利的完成了自我的本职工作。进入公司后，从起初新办公室的装修，到公司一个个同事的到来，分工细化，部门间的协作以及制度的健全，我感到了公司正在一步步的壮大，透过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将我这段时光的工作状况作工作总结如下：
设计部的工作对我来说就应是一个熟悉的领域，主要负责了印象城购物中心的整体广告以及美陈设计。由于之前的工作是做商场美陈设计的，所以做起来就轻车熟路，但是平面方面就稍差些，在整体的分工中，总监主要负责设计的大体方向的确定以及平面类的设计工作，我主要负责美陈方面以及小部分的`平面类设计，以及联系第三方方等工作;
x月份：公司新办公室的装修，物料购买，电话网线等安装。月底，同总监一齐做了x城万圣节的部分设计。并且全公司进行了现场施工;
x月份：开始拟定印象城圣诞节的主题元素，大体方向等，做了相应的平面广告类设计和美陈设计。在甲方意见中不断进行修改，与x月下旬开始施工。期间做了印象城美食节的设计方案。x广场的户外等;
x月份：相应的平面类的户外、海报、活动背景墙等做的多了些，并且协助策划部做活动现场多，采购、现场配合等;
x月份：上旬开始做印象城春节的美陈方案，改了很多次，方案也做了好几套，庆幸的是最终对方案进行了实施。由于人员配备齐全，商场施工由外联的同事负责，对我们设计部有了很大的帮忙。下旬对外联部的活动策划进行了相应的道具设计及采购;
x月份：开始着手设计印象城三月份的约会春天，畅想海洋为主题的美陈方案。公司明年开始做住宅，由于之前没有做过相应的工作，感到自我身上的担子很重，而自我的学识、潜力和阅历与其任职都有必须的距离，所以不敢掉以轻心，向总监学习，从网上多看，多收集资料，感觉自我这段时光，在平面上还是有一点进步的。经过这段时光的学习、积累，能够处理日常工作中出现的设计问题。在组织管理潜力、综合分析潜力、协调办事潜力和文字言语表达潜力等方面，经过这半年的锻炼都有了必须的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。
当然，我也存在一些问题和不足，主要表此刻一下几点：第一，商业广告对我而言是一个新的领域，一些工作都是边学习边做，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，自我的理论水平还不太适应公司工作的要求。第四，由于比较喜欢卡点上班，遇到堵车的时候就会有迟到的现象。第五，平时喜欢在工作的闲暇时光浏览一些网站，看一些新闻资讯，不明白是否违反了公司的规定。这些缺点和不足我会在明年的工作中进行改善。
十分感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中能不断的学习，不断的进步，不断提升自身的素质与才能。展望新的一年，我将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。
着正装通知 篇3
本人某某年10月到某某物业服务处工作至今已有一年多的时间，一年来，尤其是本人主持某某物业服务处日常工作以来，本人带领全体员工认真贯彻落实公司各项指示精神，规范管理，创新服务，加强收费，无论实在内部管理还是服务收费上都取得一定成绩，现将一年的工作情况总结如下：
一、经营方面
某某年，某某物业服务处以“安全工作为基础，经营工作为根本”在各级领导的大力支持下、经过全体员工苦心奋战，在经营方面有了一定的突破，物业费的收缴有了大幅度提高，物业收缴率达到95%，经过初步测算某某年某某物业服务处实现收入超300万元，物业服务处的经营能力逐步提高。全年实现安全生产无事故，员工队伍稳定，无劳动纠纷情况。
举措1认真梳理前期欠费，对可以收缴的部分，落实任务、责任到人、专项收缴。对于刻意回避、恶意拖欠的单位，采用蹲点守候、见缝插针的方式，并用挂号信寄送催缴通知单，给拖欠企业增加压力，并取得一定的效果。
举措2某某物业费的收缴采用的是先服务后收费的方式，水电费也是由公司先垫资给供水供电部门，公司在运行过程中垫出大量的资金，无形中增加了很多风险。针对这一问题，我认真分析研究决定执行物业费和水电费都采取提前收缴，并于从今年第四季度起对新入住的企业执行，并逐步向老客户和大客户过度，在增加收缴率的同时降低运行风险。
举措3辞退一批在去年年底工作中严重影响员工队伍稳定人员。
举措4解决前期遗留的员工年假未休问题。经统计前期因各种原因安保部员工共有一千多小时年假。为了能不增加额外费用的情况下将这些时间消化掉，本人率先垂范，带领安保班组2名管理人员进行顶岗，努力克服天气炎热、身体疲劳等不利因素，我们甚至连续48小时不休息，咬紧牙关坚持一个多月终于解决这一员工多次提出的问题保证了队伍的稳定。
举措5定期召开班组长和骨干员工会议并积极与员工进行沟通，及时解决员工提出的诉求，仔细倾听他们的想法，员工在岗精神状态饱满，不带情绪上岗。
二、管理方面
某某年我认真学习公司各项文件并及时贯彻落实。强化内部管控，建立起一支具有高度责任感和凝聚力的员工队伍。为更好的推行体系，我们严格按年初审核计划，对现场服务、内部管控进行内审，并于某某年1月接受中国质量认证中心的审核。
举措1积极梳理各项管理制度和流程，根据某某实际情况，出台多项管理制度，并严格执行使制度不
流于形式、流于表面。
举措2强化外拓资金管理，建立健全内控管理体系。在“收”、“交”、“支”等几个关节点上都有严格管理和监督。
举措3加大成本管理力度，节能降耗降低成本，挖掘潜力，增加外拓，形成自上而下的成本、经营意识，营造全员关注效益的氛围。
举措4注重用管理人员的自身素养去影响员工，始终以严谨的工作作风、认真负责的工作态度、勇于奉献的敬业精神，来对每一个员工产生潜移默化的影响;
三、服务方面
某某年在服务业主过程中拓宽思路、大胆思维，与管委会、管理公司共同为入园企业提供创新、高效、高附加值的服务。经统计，服务满意率全部达标与09年同期相比出现一定增幅。
举措1密切配合管委会提出的“提档升级、创新管理”的要求做好管委会领导关注的园区车辆管理、绿化除草等工作。
举措2实行定期沟通回访制，每周五按时时向管委会书面报告一周运行情况。
举措3着重重关注it企业的经营管理模式，了解他们的服务现状和特色所在，并将其中特色服务融汇至现有物业服务中来，发挥研发一公司同属电信行业特征，协助为业主提供便捷的电信移机、转号等业务。
某某年，是公司三年滚动发展第一年，我将立足岗位，努力工作，带领某某物业服务处全体员工为打造携程物业的品牌做出自己贡献！
着正装通知 篇4
20xx经过去，新的一年也已来临，回顾过去一年的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，我严格要求自我，按照公司的要求，顺利的完成了自我的本职工作。进入公司后，从起初新办公室的装修，到公司一个个同事的到来，分工细化，部门间的协作以及制度的健全，我感到了公司正在一步步的壮大，透过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将我这段时光的工作状况作工作总结如下：
设计部的工作对我来说就应是一个熟悉的领域，主要负责了印象城购物中心的整体广告以及美陈设计。由于之前的工作是做商场美陈设计的，所以做起来就轻车熟路，但是平面方面就稍差些，在整体的分工中，总监主要负责设计的大体方向的确定以及平面类的设计工作，我主要负责美陈方面以及小部分的平面类设计，以及联系第三方等工作。
xx月份：公司新办公室的装修，物料购买，电话网线等安装。月底，同总监一齐做了xx城万圣节的部分设计，（这部分是为其他公司做的万圣节进行补救）。并且全公司进行了现场施工。
xx月份：开始拟定印象城圣诞节的主题元素，大体方向等，做了相应的平面广告类设计和美陈设计。在甲方意见中不断进行修改，与11月下旬开始施工。期间做了印象城美食节的设计方案。xx广场的户外等。
xx月份：相应的平面类的户外、海报、活动背景墙等做的多了些，并且协助策划部做活动现场多，采购、现场配合等。
x月份：上旬开始做印象城春节的美陈方案，改了很多次，方案也做了好几套，庆幸的是最终对方案进行了实施。由于人员配备齐全，商场施工由外联的同事负责，对我们设计部有了很大的帮忙。下旬对外联部的活动策划进行了相应的道具设计及采购。
x月份：开始着手设计印象城三月份的约会春天，畅想海洋为主题的美陈方案。公司明年开始做住宅，由于之前没有做过相应的工作，感到自我身上的担子很重，而自我的学识、潜力和阅历与其任职都有必须的距离，所以不敢掉以轻心，向总监学习，从网上多看，多收集资料，感觉自我这段时光，在平面上还是有一点进步的。经过这段时光的学习、积累，能够处理日常工作中出现的设计问题。在组织管理潜力、综合分析潜力、协调办事潜力和文字言语表达潜力等方面，经过这半年的锻炼都有了必须的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。
当然，我也存在一些问题和不足，主要表此刻一下几点：
第一，商业广告对我而言是一个新的领域，一些工作都是边学习边做，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。
第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位。
第三，自我的理论水平还不太适应公司工作的要求。
第四，由于比较喜欢卡点上班，遇到堵车的时候就会有迟到的现象。
第五，平时喜欢在工作的闲暇时光浏览一些网站，看一些新闻资讯，不明白是否违反了公司的规定。这些缺点和不足我会在明年的工作中进行改善。
十分感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中能不断的学习，不断的进步，不断提升自身的素质与才能。展望新的一年，我将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。
着正装通知 篇5
本人20_年_月到_物业服务处工作至今已有一年多的时间，一年来，尤其是本人主持_物业服务处日常工作以来，本人带领全体员工认真贯彻落实公司各项指示精神，规范管理，创新服务，加强收费，无论实在内部管理还是服务收费上都取得一定成绩，现将一年的工作情况总结如下：
一、经营方面
20_年，_物业服务处以“安全工作为基础，经营工作为根本”在各级领导的大力支持下、经过全体员工苦心奋战，在经营方面有了一定的突破，物业费的收缴有了大幅度提高，物业收缴率达到95%，经过初步测算20_年_物业服务处实现收入超x万元，物业服务处的经营能力逐步提高。全年实现安全生产无事故，员工队伍稳定，无劳动纠纷情况。
1、认真梳理前期欠费，对可以收缴的部分，落实任务、责任到人、专项收缴。对于刻意回避、恶意拖欠的单位，采用蹲点守候、见缝插针的方式，并用挂号信寄送催缴通知单，给拖欠企业增加压力，并取得一定的效果。
2、物业费的收缴采用的是先服务后收费的方式，水电费也是由公司先垫资给供水供电部门，公司在运行过程中垫出大量的资金，无形中增加了很多风险。针对这一问题，我认真分析研究决定执行物业费和水电费都采取提前收缴，并于从今年第四季度起对新入住的企业执行，并逐步向老客户和大客户过度，在增加收缴率的同时降低运行风险。
3、辞退一批在去年年底工作中严重影响员工队伍稳定人员。
4、解决前期遗留的员工年假未休问题。经统计前期因各种原因安保部员工共有一千多小时年假。为了能不增加额外费用的情况下将这些时间消化掉，本人率先垂范，带领安保班组2名管理人员进行顶岗，努力克服天气炎热、身体疲劳等不利因素，我们甚至连续48小时不休息，咬紧牙关坚持一个多月终于解决这一员工多次提出的问题保证了队伍的稳定。
5、定期召开班组长和骨干员工会议并积极与员工进行沟通，及时解决员工提出的诉求，仔细倾听他们的想法，员工在岗精神状态饱满，不带情绪上岗。
二、管理方面
20_年我认真学习公司各项文件并及时贯彻落实。强化内部管控，建立起一支具有高度责任感和凝聚力的员工队伍。为更好的推行体系，我们严格按年初审核计划，对现场服务、内部管控进行内审，并于20_年x月接受中国质量认证中心的审核。
1、积极梳理各项管理制度和流程，根据_实际情况，出台多项管理制度，并严格执行使制度不流于形式、流于表面。
2、强化外拓资金管理，建立健全内控管理体系。在“收”、“交”、“支”等几个关节点上都有严格管理和监督。
3、加大成本管理力度，节能降耗降低成本，挖掘潜力，增加外拓，形成自上而下的成本、经营意识，营造全员关注效益的氛围。
4、注重用管理人员的自身素养去影响员工，始终以严谨的工作作风、认真负责的工作态度、勇于奉献的敬业精神，来对每一个员工产生潜移默化的影响；
三、服务方面
20_年在服务业主过程中拓宽思路、大胆思维，与管委会、管理公司共同为入园企业提供创新、高效、高附加值的服务。经统计，服务满意率全部达标与_年同期相比出现一定增幅。
1、密切配合管委会提出的“提档升级、创新管理”的要求做好管委会领导关注的园区车辆管理、绿化除草等工作。
2、实行定期沟通回访制，每周五按时时向管委会书面报告一周运行情况。
3、着重重关注_企业的经营管理模式，了解他们的服务现状和特色所在，并将其中特色服务融汇至现有物业服务中来，发挥研发一公司同属电信行业特征，协助为业主提供便捷的电信移机、转号等业务。
20_年，是公司三年滚动发展第一年，我将立足岗位，努力工作，带领_物业服务处全体员工为打造_物业的品牌做出自己贡献！
着正装通知 篇6
本人xx年10月到xx物业服务处工作至今已有一年多的时间，一年来，尤其是本人主持xx物业服务处日常工作以来，本人带领全体员工认真贯彻落实公司各项指示精神，规范管理，创新服务，加强收费，无论实在内部管理还是服务收费上都取得一定成绩，现将一年的工作情况总结如下：
一、经营方面
xx年，xx物业服务处以“安全工作为基础，经营工作为根本”在各级领导的大力支持下、经过全体员工苦心奋战，在经营方面有了一定的突破，物业费的收缴有了大幅度提高，物业收缴率达到95%，经过初步测算xx年xx物业服务处实现收入超300万元，物业服务处的经营能力逐步提高。全年实现安全生产无事故，员工队伍稳定，无劳动纠纷情况。
举措1认真梳理前期欠费，对可以收缴的部分，落实任务、责任到人、专项收缴。对于刻意回避、恶意拖欠的单位，采用蹲点守候、见缝插针的方式，并用挂号信寄送催缴通知单，给拖欠企业增加压力，并取得一定的效果。
举措2xx物业费的收缴采用的是先服务后收费的方式，水电费也是由公司先垫资给供水供电部门，公司在运行过程中垫出大量的资金，无形中增加了很多风险。针对这一问题，我认真分析研究决定执行物业费和水电费都采取提前收缴，并于从今年第四季度起对新入住的企业执行，并逐步向老客户和大客户过度，在增加收缴率的同时降低运行风险。
举措3辞退一批在去年年底工作中严重影响员工队伍稳定人员。
举措4解决前期遗留的员工年假未休问题。经统计前期因各种原因安保部员工共有一千多小时年假。为了能不增加额外费用的情况下将这些时间消化掉，本人率先垂范，带领安保班组2名管理人员进行顶岗，努力克服天气炎热、身体疲劳等不利因素，我们甚至连续48小时不休息，咬紧牙关坚持一个多月终于解决这一员工多次提出的问题保证了队伍的稳定。
举措5定期召开班组长和骨干员工会议并积极与员工进行沟通，及时解决员工提出的诉求，仔细倾听他们的想法，员工在岗精神状态饱满，不带情绪上岗。
二、管理方面
xx年我认真学习公司各项文件并及时贯彻落实。强化内部管控，建立起一支具有高度责任感和凝聚力的员工队伍。为更好的推行体系，我们严格按年初审核计划，对现场服务、内部管控进行内审，并于xx年1月接受中国质量认证中心的审核。
举措1积极梳理各项管理制度和流程，根据xx实际情况，出台多项管理制度，并严格执行使制度不流于形式、流于表面。举措2强化外拓资金管理，建立健全内控管理体系。在“收”、“交”、“支”等几个关节点上都有严格管理和监督。
举措3加大成本管理力度，节能降耗降低成本，挖掘潜力，增加外拓，形成自上而下的成本、经营意识，营造全员关注效益的氛围。
举措4注重用管理人员的自身素养去影响员工，始终以严谨的工作作风、认真负责的工作态度、勇于奉献的敬业精神，来对每一个员工产生潜移默化的影响;
三、服务方面
xx年在服务业主过程中拓宽思路、大胆思维，与管委会、管理公司共同为入园企业提供创新、高效、高附加值的服务。经统计，服务满意率全部达标与xx年同期相比出现一定增幅。
举措1密切配合管委会提出的“提档升级、创新管理”的要求做好管委会领导关注的园区车辆管理、绿化除草等工作。
举措2实行定期沟通回访制，每周五按时时向管委会书面报告一周运行情况。
举措3着重重关注it企业的经营管理模式，了解他们的服务现状和特色所在，并将其中特色服务融汇至现有物业服务中来，发挥研发一公司同属电信行业特征，协助为业主提供便捷的电信移机、转号等业务。
xx年，是公司三年滚动发展第一年，我将立足岗位，努力工作，带领xx物业服务处全体员工为打造携程物业的品牌做出自己贡献!
着正装通知 篇7
20XX年已经过去，20XX年即将到来，下面我将20XX年一年来的工作情况做以下汇报。
1、工程质量完成情况：
xx小区是公司xx年重点建设项目，我作为项目经理被公司批准后，立即开始了项目部的组建工作。首先根据xx的工作要求，从公司抽调了工作人员，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。滨河湾小区的质量目标为创建“无质量通病小区”，为此公司下发了许多预防措施和实施办法。
为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合工程的特点，编制了项目部质量预防措施。工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性，确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量，尤其是钢筋实物的间距和位置。
在施工过程中，我要求坚决落实公司预防措施内容，并且坚持进行样板引路，同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间，我们认真进行了落实。迄今为止，未发现砼裂缝现象。整个主体工程的施工，经过项目的认真控制，全部施工内容符合设计要求，主体质量较好，受到了金屋地产的奖励，达到了预期的质量目标。
2、工程生产及进度控制：
xx小区开工以后，我按照公司要求工期，组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求，与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中，我根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。施工初期，因为项目开工较晚，劳动力出现不足。对此，项目部多方召集人员，经过努力，基本上保证了施工的要求。在施工过程中，考虑到砼浇筑数量较大，我采取了现场浇注和使用商品砼的方法，提高了施工进度。
在分包队伍进场施工后，根据金屋地产的要求，及时调整了施工部署，为分包方施工创造了施工条件。到20XX年终，整个工程完成了主体工程，外装修工程完成40%，内装修工程完成30%。从整个工程进度来看，与原计划工期相比有滞后。为此，我在场区冬季回填土、项目停工的一段时间内，抓紧时间组织进行了下房砌体和回填土等的施工。为20xx年春季施工减轻了工作量，确保了整个工程的顺利交付。
3、安全、设备管理：
施工进场的准备期间，我组织项目部按照省级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点，制定了设备需用计划，并组织了布置和安装。施工中，我坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是安全管理的重点，为此，我从以下几个方面加强了管理工作：
①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。
②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。加强建筑物临边的安全防护。同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。
设备进场时项目部统一进行检查，合格后进行接受。施工中，定期进行设备的维修、保养和检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。整个施工期间。未发生重大安全事故，一般安全事故控制在了1.5‰以内，保证了广大职工的生命安全，达到预期安全生产目标的要求。
4、材料、降本和人工费的管理：
材料管理中，我根据施工预算，组织制定了施工材料需用计划。同时针对本工程外租赁材料数量较大的实际情况。我组织各个班组制定了材料使用计划和返还计划。整个施工期间，项目及时返还了各种材料和器具，没有发生积压现象。材料使用中，我要求大家坚持限额领料制度，根据施工预算，安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量，并且及时与预算量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料，均要求由各个班组集中领用，耗损材料按照预算量进行考核，每层进行统计，发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还，数量不足则由各班组负责赔偿。
5、全年工作存在的不足：
①工程质量：主体施工期间，工程质量控制较严，工程质量比较好。但是在填充墙施工中，由于思想上有所放松，构造柱砼浇注不理想，跑、漏较多。这对我来说是一个教训，提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强。
②施工进度：从总体来讲，进度基本上达到了金屋的要求。但是与其他项目部进行对比，进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足，加强人力组织，弥补前期施工的不足。
6、20XX年工作计划：
在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。
①继续抓好滨河湾项目管理工作：xx工程在20XX年的工作为内外装修工程和室外工程等，时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求，我将继续抓好施工生产进度控制，积极组织好人力投入，确保工程按照预期要求全部完成，保证整个小区的如期交付使用。
②加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加强学习专业知识。尽管基础薄弱，学习很吃力，但是我相信只要努力，就会有结果。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。
③进一步作好施工管理工作：
20XX年的工作中，我负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。新的一年中，我要进一步重点作好3个方面的管理：一是人的管理。人是管理的组织者和执行者，项目管理人员不能松懈，只有全体管理人员密切配合，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20XX年，我将继续在项目管理中作好限额领料制度，并且进一步细化，定期与工程预算量进行对比分析，找出不足，制定对策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的施工方法，以便于指导施工和工人操作。
总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，研究和改进项目管理办法，为公司的发展作出贡献。
着正装通知 篇8
本人20xx年x月到x物业服务处工作至今已有x年多的时间，x年来，尤其是本人主持x物业服务处日常工作以来，本人带领全体员工认真贯彻落实公司各项指示精神，规范管理，创新服务，加强收费，无论实在内部管理还是服务收费上都取得一定成绩，现将一年的工作情况总结如下：
一、经营方面
20xx年，x物业服务处以“安全工作为基础，经营工作为根本”在各级领导的大力支持下、经过全体员工苦心奋战，在经营方面有了一定的突破，物业费的收缴有了大幅度提高，物业收缴率达到x%，经过初步测算物业服务处实现收入超_万元，物业服务处的经营能力逐步提高。全年实现安全生产无事故，员工队伍稳定，无劳动纠纷情况。
举措1：认真梳理前期欠费，对可以收缴的部分，落实任务、责任到人、专项收缴。对于刻意回避、恶意拖欠的单位，采用蹲点守候、见缝插针的方式，并用挂号信寄送催缴通知单，给拖欠企业增加压力，并取得一定的效果。
举措2：x物业费的收缴采用的是先服务后收费的方式，水电费也是由公司先垫资给供水供电部门，公司在运行过程中垫出大量的资金，无形中增加了很多风险。针对这一问题，我认真分析研究决定执行物业费和水电费都采取提前收缴，并于从今年第x季度起对新入住的企业执行，并逐步向老客户和大客户过度，在增加收缴率的同时降低运行风险。
举措3：辞退一批在去年年底工作中严重影响员工队伍稳定人员。
举措4：解决前期遗留的员工年假未休问题。经统计前期因各种原因安保部员工共有xx多小时年假。为了能不增加额外费用的情况下将这些时间消化掉，本人率先垂范，带领安保班组_名管理人员进行顶岗，努力克服天气炎热、身体疲劳等不利因素，我们甚至连续xx小时不休息，咬紧牙关坚持x个多月终于解决这一员工多次提出的问题保证了队伍的稳定。
举措5：定期召开班组长和骨干员工会议并积极与员工进行沟通，及时解决员工提出的诉求，仔细倾听他们的想法，员工在岗精神状态饱满，不带情绪上岗。
二、管理方面
20xx年，我认真学习公司各项文件并及时贯彻落实。强化内部管控，建立起一支具有高度责任感和凝聚力的员工队伍。为更好的推行体系，我们严格按年初审核计划，对现场服务、内部管控进行内审，并于20xx年x月接受xx中心的审核。
举措1：积极梳理各项管理制度和流程，根据-实际情况，出台多项管理制度，并严格执行使制度不流于形式、流于表面。
举措2：强化外拓资金管理，建立健全内控管理体系。在“收”、“交”、“支”等几个关节点上都有严格管理和监督。
举措3：加大成本管理力度，节能降耗降低成本，挖掘潜力，增加外拓，形成自上而下的成本、经营意识，营造全员关注效益的氛围。
举措4：注重用管理人员的自身素养去影响员工，始终以严谨的工作作风、认真负责的工作态度、勇于奉献的敬业精神，来对每一个员工产生潜移默化的影响。
三、服务方面
20xx年在服务业主过程中拓宽思路、大胆思维，与管委会、管理公司共同为入园企业提供创新、高效、高附加值的服务。经统计，服务满意率全部达标与20xx年同期相比出现一定增幅。
举措1：密切配合管委会提出的“提档升级、创新管理”的要求做好管委会领导关注的-管理、绿化除草等工作。
举措2：实行定期沟通回访制，每周x按时时向管委会书面报告一周运行情况。
举措3：着重重关注xx企业的经营管理模式，了解他们的服务现状和特色所在，并将其中特色服务融汇至现有物业服务中来，发挥研发一公司同属电信行业特征，协助为业主提供便捷的xx、xx等业务。
20xx年，是公司x年滚动发展第x年，我将立足岗位，努力工作，带领x物业服务处全体员工为打造x物业的品牌做出自己贡献!
着正装通知 篇9
本人20xx年x月到x物业服务处工作至今已有x年多的时间，x年来，尤其是本人主持x物业服务处日常工作以来，本人带领全体员工认真贯彻落实公司各项指示精神，规范管理，创新服务，加强收费，无论实在内部管理还是服务收费上都取得一定成绩，现将一年的工作情况总结如下：
一、经营方面
20xx年，x物业服务处以“安全工作为基础，经营工作为根本”在各级领导的大力支持下、经过全体员工苦心奋战，在经营方面有了一定的突破，物业费的收缴有了大幅度提高，物业收缴率达到x%，经过初步测算物业服务处实现收入超_万元，物业服务处的经营能力逐步提高。全年实现安全生产无事故，员工队伍稳定，无劳动纠纷情况。
举措1：认真梳理前期欠费，对可以收缴的部分，落实任务、责任到人、专项收缴。对于刻意回避、恶意拖欠的单位，采用蹲点守候、见缝插针的方式，并用挂号信寄送催缴通知单，给拖欠企业增加压力，并取得一定的效果。
举措2：x物业费的收缴采用的是先服务后收费的方式，水电费也是由公司先垫资给供水供电部门，公司在运行过程中垫出大量的资金，无形中增加了很多风险。针对这一问题，我认真分析研究决定执行物业费和水电费都采取提前收缴，并于从今年第四季度起对新入住的企业执行，并逐步向老客户和大客户过度，在增加收缴率的同时降低运行风险。
举措3：辞退一批在去年年底工作中严重影响员工队伍稳定人员。
举措4：解决前期遗留的员工年假未休问题。经统计前期因各种原因安保部员工共有xx多小时年假。为了能不增加额外费用的情况下将这些时间消化掉，本人率先垂范，带领安保班组_名管理人员进行顶岗，努力克服天气炎热、身体疲劳等不利因素，我们甚至连续xx小时不休息，咬紧牙关坚持x个多月终于解决这一员工多次提出的问题保证了队伍的稳定。
举措5：定期召开班组长和骨干员工会议并积极与员工进行沟通，及时解决员工提出的诉求，仔细倾听他们的想法，员工在岗精神状态饱满，不带情绪上岗。
二、管理方面
20xx年，我认真学习公司各项文件并及时贯彻落实。强化内部管控，建立起一支具有高度责任感和凝聚力的员工队伍。为更好的推行体系，我们严格按年初审核计划，对现场服务、内部管控进行内审，并于20xx年x月接受xx中心的审核。
举措1：积极梳理各项管理制度和流程，根据xx实际情况，出台多项管理制度，并严格执行使制度不流于形式、流于表面。
举措2：强化外拓资金管理，建立健全内控管理体系。在“收”、“交”、“支”等几个关节点上都有严格管理和监督。
举措3：加大成本管理力度，节能降耗降低成本，挖掘潜力，增加外拓，形成自上而下的成本、经营意识，营造全员关注效益的氛围。
举措4：注重用管理人员的自身素养去影响员工，始终以严谨的工作作风、认真负责的工作态度、勇于奉献的敬业精神，来对每一个员工产生潜移默化的影响。
三、服务方面
20xx年在服务业主过程中拓宽思路、大胆思维，与管委会、管理公司共同为入园企业提供创新、高效、高附加值的服务。经统计，服务满意率全部达标与20x1年同期相比出现一定增幅。
举措1：密切配合管委会提出的“提档升级、创新管理”的要求做好管委会领导关注的xx管理、绿化除草等工作。
举措2：实行定期沟通回访制，每周x按时时向管委会书面报告一周运行情况。
举措3：着重重关注xx企业的经营管理模式，了解他们的服务现状和特色所在，并将其中特色服务融汇至现有物业服务中来，发挥研发一公司同属电信行业特征，协助为业主提供便捷的xx、xx等业务。
20xx年，是公司x年滚动发展第x年，我将立足岗位，努力工作，带领x物业服务处全体员工为打造x物业的品牌做出自己贡献!