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行政工作总结 篇1
单位人事行政工作总结
一、工作回顾
过去一年，本单位的人事行政工作取得了显著的成绩。在维护员工权益、提高员工工作积极性以及保证人事制度的科学性和公正性方面，我们做出了一系列的努力和改进。以下是我们在过去一年的工作中所取得的一些亮点。
我们注重加强员工与企业之间的沟通和联系，通过定期的员工座谈会、问卷调查以及一对一的面谈等形式，及时了解员工需求和关切，为员工提供更好的工作和发展环境。同时，我们建立了一个互动平台，员工可以通过在线投诉、建议箱等方式，直接向人事部门反映问题，以便及时解决和改进。
我们注重优化招聘流程，确保招聘工作的透明化和公正性。我们严格按照职位要求和员工素质进行面试和评估，避免主观因素的干扰。同时，我们采用多种招聘渠道，提高招聘的广度和深度，确保招聘到最合适的人才。
我们注重加强员工培训和发展，提升员工的专业素质和综合能力。我们推出了一系列的培训计划，包括技能培训、管理培训以及领导力培养等，为员工提供更多的学习机会和发展空间。通过培训，我们希望员工能够不断成长，与企业共同发展。
二、存在的问题
尽管我们在人事行政工作中取得了一些成绩，但也存在一些问题需要进一步改进。
员工关系方面仍然存在一些不和谐因素。一些员工之间存在着隔阂和矛盾，影响了工作效率和团队氛围。我们应该加强员工之间的沟通和交流，提升员工的团队意识和合作精神，营造一个和谐的工作氛围。
人事制度尚需进一步完善。我们需要对现有的人事制度进行评估和改进，确保制度的科学性和公正性。同时，我们还需要加强对员工权益的保护，积极回应员工关切和问题，提高员工的归属感和满意度。
员工培训和发展还有进一步提升的空间。我们应该根据岗位需求和员工发展规划，制定更为个性化和切实可行的培训计划，提高员工的专业技能和综合素质，为员工的职业发展提供有效支持。
三、改进措施
为了进一步完善人事行政工作，我们将采取以下措施：
加强员工之间的沟通和交流。我们将定期组织员工座谈会、团队建设活动等，增进员工的了解和信任。同时，建立一个在线平台，员工可以随时向人事部门反映问题和意见，实现双向沟通。
完善人事制度和流程。我们将对现有的制度进行评估和改进，确保制度的公正性和透明度。我们将加强对员工的宣传和解释，确保员工理解和接受相关制度。
加强员工培训和发展。我们将根据员工的实际需要和发展规划，制定个性化的培训计划，提高员工的专业能力和综合素质。同时，我们将鼓励员工参加外部培训和学习，不断拓宽自身的知识和视野。
四、展望未来
展望未来，我们将继续努力改进人事行政工作，为员工提供更好的工作和发展环境。我们将加强员工关系的管理，建立和谐的工作氛围。同时，我们将不断完善人事制度，保护员工权益，提高员工满意度。最重要的是，我们将持续加强员工培训和发展，助力员工的职业成长和企业的发展。
单位人事行政工作是关系到员工权益和企业发展的重要工作之一。通过回顾过去的工作，找出问题，并采取相应措施加以改进，我们相信在未来的工作中，我们将取得更大的成就，为单位的发展做出更大的贡献。
行政工作总结 篇2
XX年是电解投产的第一年，在公司领导带领下，各职能部门指导协调下，电解车间紧紧围绕“安全生产，提高质量，确保产量”的目标，坚持以“提前计划、精心组织”的工作思路，全体干部职工坚定信心，不断努力，克服各种困难，顺利完成电解系统开车和试生产工作任务，今年累计完成电铜产量xxx万吨。在技术经济指标、安全环保、设备调试、队伍建设等方面都取得了显著成绩，车间各项工作整体稳步提升。现将具体工作总结如下：
一、XX年工作回顾
(一)生产方面
联动试车，x月x日电解系统实现顺利通电开车，xx月xx日全部电解槽扩满，实现电解槽满负荷生产。
工艺、设备、物料等不稳定因素形式下，车间班子带领车间上下齐心协力，攻坚克难，不断优化各项生产控制，积极开展各项技术创新活动，有效地解决了生产中的难题和瓶颈。使各项技术指标不断创造佳绩，综合电单耗、合格率、回收率等多项指标创行业领先水平。
预防为主、综合治理”的方针，认真落实安全生产责任制，强化安全生产意识教育，查隐患、抓落实，从夯实基础工作做起，踏实的做好车间安环工作。在XX年电解车间轻伤以上安全事故为零;电解系统废水全部回收利用，创造“零排放”的突破，全年未发生一起环保事故。
电保全部门的大力支持下，我们员工积极主动参与整个调试过程，期间发现机组的作业能力和运行效率均实现较大突破。
5、各项生产费用总体可控。积极开展降本增效活动，通过开展“废阳极板处理”劳动竞赛活动，累计处理2万多块废阳极板，为公司节约巨大的回炉费用。本着“自己动手，修旧利废”的原则，能自己修理的不派单，能修复使用的不更换，严格控制费用支出。自公司8月份实行量化统计以来，xxxxx月份各项维修费用均在考核指标以内。
6、员工操作水平大幅提升。经过近1年来的试生产实践，我们不断积累经验，汲取教训，摸索出自己的一套可行有效的操作方式方法，车间员工整体操作水平得到较大幅度提升。
7、积极开展技术革新，攻克生产难题。一是大力开展课题攻关活动，解决生产遇到的难题和瓶颈：“``````````等11项课题攻关项目，为公司和电解生产工序解决多项难题，实现稳定生产;二是积极开展合理化建议，全年共收集近200余条，采纳和实施150余条，有效地促进企业技术创新，提高生产效率。
(二)制度建设
高效”的工作机制，进一步加强车间领导班子建设;二是完善车间议事章程，初步梳理车间六项议事规程：车间党政联席会、生产例会、生产早会、绩效考核、月度安环会、党支部委员会;三是建立车间管理体系，后续将完善生产管理、质量管理、行政管理等9大体系，实现车间系统的管理。
《运转交接班管理制度》等各项车间管理制度，有效地促进各项生产管理和安环管理。
量化考核指标，制定班组绩效考核标准，创建一套可操作、行之有效的员工考核体系，进一步激发员工的工作热情和积极性。
(三)员工队伍建设
1、大力开展活动，激发员工工作热情。一是通过开展 “24小时短路处理”劳动竞赛活动，有效的激发员工工作热情;二是机组班开展以师带徒活动，进一步发挥老员工的模范带头作用，同时促进新员工更快掌握岗位操作技能，确保岗位安全生产操作。
优秀班长”评比活动，进一步突出优秀员工的亮点和工作业绩，激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工、班组长。通过上下结合模式，每个月评选出群众认可、领导肯定的优秀员工，作为其他员工学习的典范，进一步增强车间向心力和凝聚力。
高技能员工队伍，促进生产工作有序进行，实现班组自主管理。
和员工代表开展座谈会，把每个阶段的形式和工作重点与员工沟通和交流，切实让员工参与到生产管理，提高员工的归属感。
二、工作中存在的困难和不足
质量波动较大。在电解投产开始阶段，熔炼的阳极板规格差、供应不足、成分复杂等问题，对设备、工艺、电铜质量影响很大：一是导致机组设备运行效率极低，故障率高，一定程度的损伤设备;二是阳极板供应不足，导致在一个月出现大面积缩槽和扩槽，严重影响了系统的平衡，进一步造成电铜质量波动;三是阳极板杂质成分元素含量高，部分指标超出设计的5倍多，影响电铜质量。
体积近5100m3，因此，各项生产控制调整时，反应速度慢，周期长，大大地增加了生产控制的难度;二是试生产阶段整个系统的平衡未找到，各项工序仍处于磨合阶段，存在很多不确定因素，因此造成系统波动较大，进一步增加了生产控制的难度。
设备24小时连轴转，人员身心疲惫，增加了生产安全风险。
经验不足。目前我们电解车间整个团队非常年轻，从车间领导班子到生产操作员工，绝大部分都是大学毕业刚参加工作，经验不足。在试生产阶段，生产控制、设备操作方面存在很多不足，设备故障判断不准确，故障处理时间长，对部分参数变化趋势不敏感，把握不准确，造成部分问题解决不及时。
工作责任心还需进一步加强，专业技术水平有待进一步提高;设备新，部分设备未完成调试和验收工作，突发故障较多等有待在今后工作中得到加强和改进。
三、XX年工作重点
软件基础设施;二是发动全员参与，稳步有效推进标准化班组创建工作;三是通过积极推进管理和技术创新，实施精细化管理，最终实现班组自主管理。
质量管理、安环管理、绩效管理等可操作性强的管理工具、管理程序、管理制度;三是进一步梳理现有车间基础管理制度、工作标准、工作程序、考核办法等，并予以归纳整理、优化固化;四是对车间管理体系的各子项进行有效融合，并予以提升、完善。
设备保全、点检维护管理机制;二是大力开展tpm活动，开展理论知识、操作技能等的专题综合互培工作，努力提高员工的设备保全能力;三是进一步推动剥片机组的调试工作，努力提升剥片加工速度，提高设备运行效率，促进产能提升。
理论知识、操作水平等全面提升员工综合素质;二是进一步建立完善的激励机制，建立员工施展平台，有效激发员工潜能;三是加强基层组织建设工作，积极发挥党、工、团基层组织优势，发现人才，培养人才，建立车间人才档案。
安全生产、节能创效”为目标，动员全体职工干部深入开展技术创新活动。一是要继续大力推进技术创新工作，组织开展合理化建议、qc小组、课题攻关、岗位炼兵、技术比武等活动;二是开展技术创新专业知识培训工作，提高员工科技操作专业水平，促进科技创新质量;三是建立车间技术创新激励机制，激发员工的主动参与意识;四是加大技术创新成果的宣传，营造车间技术创新工作氛围。
行政工作总结 篇3
时光如梭，不知不觉来公司已经一个半月了。很荣幸在今年的公司员工名片、微名片设计和制作；工程资料的整理和归档，配合完成各类证书的报名以及继续教育等工作。
一、本季度工作情况
在之前的一个月里，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度进行了解，熟悉公司的企业文化，学习和熟悉企业微信维护和管理，熟悉证书报名的流程。也尝试着做了一些公司员工名片、公司画册以及企业的公众号编辑，前段时间派谴至市住建局帮忙整理资料。我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，更快更好地完成工作任务。
二、存在的不足以及改进措施
回想自己在公司将近一个多月的工作，工作量并不是很大，闪光点几乎是不存在，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：在工作的过程中，由于专业知识不够熟悉，遇事考虑不够周全、不够细致，不积极向其他同事求教，不能达到优势资源充分利用。在以后的工作中，我要主动加强和同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的工作效能。
三、未来工作期望
我将本着对本职工作的认真和责任心，利用空余时间学习相关专业知识，把工作做好做精。
行政工作总结 篇4
行政工作总结发言稿
回顾不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结如下：
一、踏实的工作态度：一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。
行政文员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。
(单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。
(谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。
(3)在行政部经理MAY的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。
二、尽心尽责，做好行政人事工作：认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。
热情，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员，我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。
2、物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，根据部门领用情况，进行领用登记。
文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。
4、人事档案管理工作：将在职员工和离职员工档案进行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。
5、招聘工作：查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。
国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进行。
快递费用的核对及申请，机票、酒店费用的支付，确保及时支付相关合作公司的月结费用。
ARAMEX网站跟踪查询客户签收情况，如发现有不正常的快件，及时反应到对外业务人员和相关领导。
9、协助工作：协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。
三、2010年度所学知识：
规范的公文写作、灵活的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。
国际快递的运费核算及成本控制、基本的网络维护及电脑方面知识、复印机和打印机的保养及维修。
3、船务部门经理常虹的指导：英文软件及学习方法的提供，还时刻提醒我加强英文的学习及锻炼等。
4、设计部门经理JACKY的指导：photoshop的正确使用及公司存档文件的简单封面设计。
5、业务部门经理ECHO的指导：学习echo在工作中有条理处理事情的方法。
存档文件的正确装订方法。
7、外贸业务员ALLY和LILIAN的指导：对外邮件IN&OUT的整理及归档方法，加强英文阅读能力。
8、总经理陈小姐的指导：INTERNET的广泛运用，用心做好每一件事。
9、董事熊先生的指导：认为是对的事情，就放胆努力去做，就算最后没有成功也没关系，至少曾经努力过。
四、2011年度需要努力的方向及感想：
行政助理对于我来说是公司赋予我的一个新的挑战以及肯定，希望能通过近2个月内的学习，努力提高工作水平，适应新形势下工作的需要，在不断学习的过程中改变工作方法扬长避短，踏实工作，力求把今后的行政工作做得更好。
感谢##的栽培和给予学习的机会，感谢同事们的每一次帮助，今后我将不断自我鞭策，自我激励，时刻严格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能运用所学，为公司出一份绵薄之力，更希望在不久之将来，我在工作上也可以独挡一面，不再依赖部门经理，不再依赖同事们，不辜负培养我帮助我，让我成长起来的人!
2011年我将以一个崭新的面貌投入到今后的工作中，同时也希望能和公司一起成长，共同进步!
行政工作总结发言稿
时光匆匆为期三个多月的实习已经圆满的落下帷幕。回顾其中的点点滴滴有成功后的欣喜和激动也有挫败后的失落和无奈。在师傅们的谆谆教导下我在收获业务技能的同时内心也经历着微妙的成长。下面是行政文员实习自我鉴定，为了更好地巩固已有知识学习技能我到*****进行实习，在办公室担任行政文员的工作，在此我对我的实习工作做一个总结。
作为行政文员，我主要负责的职务是公文的写作、复印、接受、传达。因为******是一家以培训教育为主的教育机构，公司的主要业务就是招生和学员教学事务，所以一些相关学员事务的安排处理及经理指示的传达。因为我的职务，我接触了一些办公用品，如传真机、打印机等掌握了这些机器的基本操作，了解了公司办公的基本情况，同时也学到了更多有用的东西。同时，我还要协助行政经理做好公司人事的工作，做好招聘，新员工入职及物品发放工作和各项安排，分类整理公司人员请假，辞职，工作方面的资料，便于人员的合理安排及月末的考勤工作。
此外，办公用品的采购，工作餐的订购，快递邮件的收发，劳保用品的管理都在我的职责范围内。主管说过，我们行政人员的客户就是员工，只有是员工满意，才是对工作是否做好的标准。行政文员的工作性质杂乱、繁多，工作强度很大，有时候我会整个上、下午都在面对着电脑打着似乎永远打不完的文件直到累得腰酸痛。有时侯会奔波各处，安排面试，入职及简单的培训，偶尔还会要去劳保局等相关单位办理一些公司的手续，周末还会额外加班整理公司的各种文件，
由于我的任务比较琐碎繁杂，所以做事情要分主次、有条理。说着容易，做着难，每天要发传真、收信件、复印等，手头有许多事情需要完成。当然这时侯就要将重要的'事情放在首位，把所有事情的主次顺序排好，这样就不会乱。 开始实习时，刚进入陌生的环境，难免会有些紧张，不知道该怎么办，是同事们友善的微笑缓解了我的尴尬。大家都很有礼貌，不管大事小事都要说声谢谢，对于我这个很少跟生人打交道的学生来说，是给我上了一堂礼仪课。主管更是愿意教我，把一些事情交给我自己去处理，锻炼我的能力，每次我有问题都会耐心解答，循循善诱。在工作的间隙，我也会更多的关注其他同事的工作方法，思维方式，让自己里理念能和他们他们靠近，就能提高我的工作效率。
在这传真、公文、电脑处理等琐碎工作我都基本熟练。
在公司里，我始终要保持精神饱满，以充沛的精力和自信去迎接各种挑战。犹豫不决的工作作风是应该坚决反对的，即使是常规的机械的事务性工作，也应该一丝不苟，兢兢业业地做好。在行政文员这个职位上技术性的劳动并不多，大多是些琐碎重复的工作，看似容易，其实难，需要认认真真地对待才行。
三个多月的时间转瞬即逝但是它留给我的决不仅仅是业务技能的提高更多是一种精神的同化和感召。实习的结束同时又是一个新的开始在新的起点上我将重新审视自己，不断的给自己充电。在提高业务能力的同时，加强技能训练使自身在原有水平上再创新高。
这次实习告诉我在社会这个大学堂里我还是一个小学生还有很长的路要走。要抱着谦虚谨慎的态度无论大小认真踏实的完成每一件事走好每一步。通过实习我有信心未来的路我能更好地走下去。
行政工作总结 篇5
行政工作总结和展望
随着时间的流逝，我站在2019年的尾声时感叹万分。这一年对于我们行政工作团队来说是充实而又收获满满的一年。在过去的一年里，我们积极应对各种挑战，不断完善和提高我们的工作，取得了一定的成绩。同时，我们也深刻认识到仍然有许多需要改进和提高的地方。因此，我们对未来的展望充满着信心和激情。
让我们来回顾一下过去一年的工作。在过去的一年里，我们行政团队面临了许多挑战，如人员招聘、项目管理、预算控制等等。通过团队的努力和共同合作，我们成功地应对了这些挑战，取得了一定的成绩。在人员招聘方面，我们通过积极的招募和培训措施，成功地吸引了一批优秀的人才加入我们的团队，有效地提升了工作效率和质量。在项目管理方面，我们加强了与其他部门的沟通与协作，确保项目进展顺利，如期完成。在预算控制方面，我们建立了更加完善的预算制度和监控机制，实现了对预算的精确掌控，保证了公司财务的健康发展。
我们也意识到仍然存在一些问题和不足。团队合作还需要进一步提高。虽然我们在过去的一年里已经取得了一定的进展，但与其他部门相比，我们仍然存在合作不够紧密的问题。因此，我们将进一步加强与其他部门的沟通与协作，建立更加紧密的工作联系，共同推动公司各项工作的顺利进行。我们的工作效率还有待提高。尽管我们在过去的一年里积极应对各种挑战，但仍然存在工作效率不高的问题。对此，我们计划通过引入新的科技工具和提供更加灵活的工作环境，进一步提高工作效率，提升团队整体的竞争力。我们也需要持续加强自身的学习和能力提升。随着时代的变迁，我们必须时刻保持对新知识和新技术的关注和学习，不断提升自身的综合素质和能力，以应对未来更大的挑战。
展望未来，我们充满信心和激情。随着社会的不断发展和变化，行政工作在公司中的地位和作用也愈发重要。我们将继续团结一心，共同努力，不断完善和提高我们的工作。我们计划进一步引入新的科技工具和信息系统，提升工作效率和质量。通过信息化手段，我们可以更好地进行项目管理和预算控制，提高决策的科学性和准确性。我们将加强与其他部门的沟通与合作，建立更加紧密的工作联系。只有通过团结协作，我们才能更好地完成公司的各项工作任务，实现公司的发展目标。我们将持续加强自身的学习和能力提升。我们将不断关注新知识和新技术的发展，积极参加培训和学习活动，提升自身的综合素质和能力。
小编认为，过去的一年是充实而又收获满满的一年。我们在应对各种挑战的同时取得了一定的成绩，但也认识到了一些不足和需要改进的地方。展望未来，我们对自己充满信心和激情。我们将进一步完善和提高我们的工作，通过引入新的科技工具、加强与其他部门的沟通合作，提升我们的工作效率和质量。同时，我们也将不断加强自身的学习和能力提升，以适应时代的发展和变化。相信在我们的共同努力下，我们行政工作团队一定能为公司的发展做出更大的贡献。
行政工作总结 篇6
尊敬的领导、亲爱的同事们：
在这段时间中，我在公司担任行政人员的职务，主要负责管理公司的日常行政事务。现在，我将就这段时间的工作总结进行如下汇报：
在这段时间中，我认真贯彻公司的方针政策，认真完成日常行政工作。这其中，我注重了以下几个方面：
一、规划建议。在公司事务决策中，我发表了一系列有建设性的意见和建议，拉近了公司与各部门之间的距离，提升了公司的综合实力。
二、与部门协作。我保持了与公司各部门之间紧密的联系，进行了充分的沟通和协作。我意识到，进一步改善和协调部门沟通，使各部门间的业务协调更为顺畅，对于公司业务的成功实施至关重要。
三、执行效率。我认真制定了每一项工作的`执行计划，并随时监控工作进展情况，保证各项工作按时完成。我凭借高效的执行能力，促进了公司各项工作进展的成果。
四、积极学习。在这段时间里，我不断学习和研究行政管理常识和新知识，不断完善自己的管理技能和专业知识，为未来更好地服务公司打下了良好基础。
谢谢！
行政人员
xxx
日期：xxxx年xx月xx日
行政工作总结 篇7
调整考核思路，纠正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象；通过与部门班组的沟通，发现很多员工对6S推进有抵触情绪，认为“面积越大，做得事情越多，错就越多，考核就越严重。”这种情况无形中打消了员工的积极性，特别是生产部门员工认为与优秀无缘，索性放弃。针对这种情况，公司调整考核思路，引导员工“有做必有果”，班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目，改变以往只以检查结果作为考核依据的形式，让员工正真认识到“做得多、做得对就可以得分高”。
规范班组现场管理，发挥班组主观能动性，变被动为主动，持续开展部门自查和班组自查；按照制定的推进思路，各部门积极开展部门或班组自查，周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6S推进员为核心的自查小组，按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6S推进氛围较好，例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作；生产部成品库较去年改观较大，现场面貌焕然一新；工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊，被评为“现场管理红旗班组”；班组会议学习现场管理推进技巧，回顾现场管理存在的问题。
公司月度查核，部门主动上报，各部门纷纷打造部门班组现场亮点，例如包装部生产现场统一有序，标示规范的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的管理工作，提升了员工的积极性。
行政工作总结 篇8
回顾成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，而在新的一年里努力完成上级领导下达的各项任务，带领行政部全体员工迎接更高的挑战。现工作汇报如下
行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：
前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。
企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。联系办公设备的维修保养合作单位。与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品。对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。
“谨慎”、“律己”的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。
办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合。
整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神。公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。
财务类、售后类、业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。
的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。
会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。
自我任职以来，深切的体会到：地位来自成绩创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。主要表现在：
1、员工整体工作热情不够高，工作效率不够高，部门之间沟通不足。
出差、报销等方面还不完善。比如用车地点就写广州或江门。出差没有指定负责人，有什么改变或特别情况没能及时反馈回公司，有关外出人员，没有一定的监控机制。员工抱怨报销不及时，连累到工资不能及时收到。
和绩效考核没能真正体现出它们的功能，只是卫生检查和部门简单考评。6S管理和绩效管理这两样都是一个管理系统，没有大量的人力物力是根本建立不起来。其中举一下例子，6S之中的“清扫”，它指的不是简单的打扫卫生那意思，它的真正意思是清扫没有用的人和事物，包括过时或不合理的制度等等，还有最关键的是“素质”，是指人的整体素质的培养和提高，你们想想难度有多高。
绩效管理也是一个很大的管理系统，每一部门、每一岗位标准不同、内容不同。没有你们的岗位说明书根本搞不成，要搞也只不过挂羊头卖狗肉。
晋升、加薪、调岗等的考核工作还未完善，目前仍处于“拍拍脑袋决定一切”的处理方法上，还未真正通过量化、客观的数据周密细致的全面考评。
四千多出来。这两个只能选择一个，基本工资是每个月基本稳定要给那么多的，只多不少。
该删就删，自己不去想想到底怎样做才合理，还要求我详细做好给你。我不是万能！我可以给意见你、协助你，但实际工作还是你自己部门去做，去想，想想有什么方法会更好，效率更高，去改变，有什么好的措施或办法就要改变原来的做法，不要拿着以前的东西，而不去想想它到底合不合理、规不规范，不能拿着前人的东西一本通书读到底。
充满希望的20___年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，认真提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到：
学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。
下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作，真正做好领导的助手。
3）注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。
4）在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，赋予办公室工作新内涵，持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。
更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。
行政工作总结 篇9
本学期的后勤工作在落实园务工作计划有关精神要求时，进一步树立服务思想，紧紧围绕幼儿园整体工作安排，积极配合保教工作的开展，始终以优质的服务为目标，脚踏实地完成了各项工作任务，全面提高了服务质量。努力做好 “三个确保”、“三个力争”。一是确保园小型建设，教育教学、办公、生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;二是确保幼儿园财物管理规范、精细、帐物相符;三是确保幼儿园水电、饮食、师生的安全，杜绝事故的发生。做到三个力争是：力争进一步完善服务设施;力争进一步完备服务项目;力争进一步提高服务质量与品位。
一、事务工作，有条不紊
办公用品和教玩具的采购工作和更新工作，并根据本园的特点，做好各班的教学用品物质准备工作。
中型玩具及室内外设施进行定期安全检查，消除安全隐患，发现问题及时登记汇报，并督促相关人员进行整修，保障了幼儿活动环境的安全。对班级上报的维修物品，第一时间安排专职人员上门维修，确保教育教学工作的正常开展。
亲子一日游、庆六一和大班毕业典礼等活动，每一次活动我都把具体细节思考在前，极力配合，满足活动的需求、联系落实具体事宜等。如本学期的庆六一活动，由于把表演舞台设在了横林高中，这给我带来了很大的难题，和园部共同商量策划，从邀请书、家长和幼儿的座位表、接送车辆、具体人员的分工、行走路线等作了周密的部署，确保了六一庆祝活动的顺利开展。
二、关注细节，确保安全。
1.签订安全责任状。
新学期开学，与各部门，各岗位签定安全责任书，明确每位教职工的安全责任，层层落实“一岗双责”的安全责任，依然把安全工作列入考核中，对发生安全责任事故的取消评优评先资格，执行一票否决制和责任追究制，督促每位教职工认真履行自己的安全职责，关注安全工作的细节，保证了幼儿园保教活动正常开展。
2.开展安全教育活动。
我们把安全教育活动纳入班级教育计划中，利用一日活动，对幼儿进行随机的安全教育，根据季节的变化、节日的教育、时事热点、行为中的不安全因素等，3月份开展了消防安全第一课活动;四月份开展外出安全教育活动;5月份全国防灾减灾安全活动，通过各种活动让孩子学会怎样保护自己，提高他们的安全意识。通过这些活动，帮助幼儿树立了安全的意识，初步掌握了一些自我保护的技能，提高自我保护的能力。
3.安全隐患的排查
继续切实做好消防安全工作，强化安全责任，坚持以防为主，消除隐患，做到安全第一。坚持每周一小查，每月一大查，每月把检查的数据上报到常州市安全隐患排查自查网上，每月对园内的消防器材也是认真察看，消除不安全隐患，5月底，全园灭火器已经失效，全部更换了56只灭火器。另外从细节入手，规范安全管理。每天下班离园时，要求各班关闭所有的电器开关，切断电源，关闭水阀，将安全事故消灭在萌芽状态。
4. 严格门卫管理
本学期细化门卫及保安的值班制度，严格外来人员登记挂牌制度，做到登记规范，要求对于陌生的人员，在登记后，与被接见人电话联系后，才能进入幼儿园。严格锁门制度，除了幼儿上学、放学时段，其余时间一律大门上锁，保障了幼儿园教育教学的井然有序，确保园内平安，保安24小时值班，保证上学放学高峰时段有2位保安在岗，加强巡视，切实做好了幼儿园的安全保卫工作。
5.多种宣传方式，提高家长的安全意识。
利用多种宣传方式，提高家长的安全意识。根据教育局有关文件精神，本学期发放了“致全国中小学生的一封信”，“暑假给家长朋友的一封信”，微信平台试卷“网警鲁侠”等，同时利用短信、班级主页、家长园地等多种形式，让家长重视身边的安全，对幼儿进行潜移默化的教育。
三、食安管理，吃的放心。
幼儿园严把采购、验收、入库、烹饪、分发等各个环节的安全卫生关，每天搞好食堂卫生，做好消毒工作。食堂人员严格按流程操作各类设备，定期检查设备的运行情况，本学期更换了橡皮软管、修复了龙头漏水、蒸饭车卡扣破损等问题，保证了食堂工作有序正常的开展。在大家的共同努力下，本学期没有发生过一起食品安全事故。
1.搞好食堂的卫生工作，生熟分开，杜绝一切不卫生因素，培养幼儿良好的进餐习惯。
餐具清洗和消毒过程的检查和指导，保持厨房的清洁，刀、案板、盆、筐、抹布等厨房用具洗刷干净并按要求消毒，同时把好进货关，杜绝不洁食品进校园，预防食物中毒及肠道传染病的发生。
饭菜合理多样化，专款专用，让孩子吃饱吃好的同时，营养均衡。
留样超前、备餐间温度不达标、仓库领用管理不够规范等问题及时指出整改，定期检查考核。
5.经过为期三天的培训，顺利取得“专职食堂安全管理员”证书。
四、执行制度，勤俭办园。
本学期我们坚持勤俭持园，充分发挥有限资金的作用。一是班级水电，食堂食品，各项用品做到不浪费;二是在经费紧张的情况下，大力提倡勤俭办园、节俭办事，能自己干的事自己干，不能自己干的事筹划好了再雇人干，严格执行请购、审批、验收、入库、报销领用制度，;三是合理利用有限资金，为幼儿园办实事，办好事。 坚持钱不乱花，做到花好钱办大事，花小钱办好事，不花钱办成事。四是加强园资园产管理，进一步完善固定资产的管理，定期检查各班室的资产情况，督促加强保管，降低损坏与流失，期末认真进行资产的清理核对工作。五是坚持园内“购物申请”制度，各班级、条线所需物品做到先申报再购买，充分发挥有限资金的作用。
五、保育工作，细心周到
本学期继续加强对全体后勤职工的业务政治学习，继续加强员工的思想工作，引导他们牢固树立以保教为中心、提高服务意识，树立工作主人翁精神。定期组织后勤人员学习幼儿园的规章制度及幼儿园出现的一些案例和防范措施;特别是幼儿园卫生消毒、食品安全、注重理论联系实际，牢固树立服务第一。另外加强幼儿园的卫生环境管理。整个校园内外分工到人，做到一日一小扫，保证整洁干净，窗明几净，室内外无纸屑、无杂物，各种用具摆放整齐。为了防止蚊蝇滋生，分发了蚊香、杀虫剂、驱蚊药等，有效地防止了蚊蝇爬虫的困扰，为幼儿创设了干净整洁的生活学习环境。
下一阶段的主要工作：1.做好食堂经营许可证的换证工作;2.统计各班需要维修的物品，做好暑期物品的维修;3.制定下学期物品的采购计划----
本学期后勤本着务实、勤俭的工作态度，在园长的领导下，与老师们同心协力，认真、踏实地完成了各项工作，以后还要加强学习，加强管理力度，不断总结，进一步提升服务水平。
行政工作总结 篇10
中铁三局集团有限公司呼准鄂铁路项目经理部一分部试验室于20__年10月11日通过“中铁三局集团有限公司工程检测中心”授权验收。20__年11月23日顺利通过业主“北京铁路局张唐铁路指挥部”对我试验室的验收。
一、工程概况
新建张家口至唐山铁路工程ztsg-4标段中铁三局集团第四工程有限公司张唐项目部管段线路自dk217+685至dk249+928，正线全长32.243km。
本段位于承德市丰宁县境内，线路起点dk217+685，线路经过招兵沟隧道、老营沟隧道、北沟大西沟大桥、石板沟大桥、石板沟隧道、岗子沟特大桥、木匠营隧道、东两间房大桥、榆树底隧道、窑上隧道、槽碾沟大桥、五道梁隧道、老虎沟大桥、三岔口隧道、西沟隧道、驮道沟中桥、下铺隧道、郎台沟隧道、兰家大桥、兰家隧道、新弯子大桥等工程，终点dk244+928，标段全长32.243km。其中路基4770.8延米；桥梁9座，共计2812.20延米；涵洞25座，共计1634.01延米；隧道12座，共计24659.00延米。
二、试验室简介
进入现场后，根据《铁路建设项目工程试验室管理标准》tb10442-20__要求，及业主对临时工程建设要求及原则和对现场施工调查情况，将试验室驻地选址设在了河北省丰宁县石人沟乡头道营村。试验室总占地面积约1092平方米，建筑面积为360平方米，.设有胶凝材料室、化学分析室、集料室、土工室、力学室、混凝土成型室、混凝土养护室、加工室、存样室、收样室、办公室。
三、试验人员变更情况
试验室原有人员名单：刘舒亮、刘单、史春霞、汤世东、周勇、李宁、张建华、王颖
现王颖、张建华辞职。
试验室新增加人员5名，为崔勇、李现栋、魏曦媛、梁玲燕、樊智豪。
试验室现有人员名单：刘舒亮、刘单、史春霞、汤世东、周勇、李宁、崔勇、李现栋、魏曦媛、梁玲燕、樊智豪。
明年各队需要员工数量、一队、二队、三队，外聘人员
四、试验任务完成情况
新建张家口至唐山铁路工程ztsg-4标段中铁三局集团第四工程有限公司张唐项目部管段线路自dk217+685至dk249+928，正线全长32.243km。现开工工点（资料和现场检测）完成情况：
喷射砼配合比设计2组、水泥物理性能检测1240次，见证130次；粉煤灰物理性能检测201次，平检25次；外加剂物理性能检测56次，平检7次；钢材试验（钢筋、钢管、工字钢）449次，见证449次；钢筋焊接试验260次，见证260次；细骨料试验358次，平检39次；粗骨料试验436次，平检48次；砼抗压试件2885份；喷混试件2664份，见证300次；砂浆试件1364，见证150次。路基检测82次，见证82次。各项检测频率和见证频率均满足相关规范规定要求。加强各级试验室人员思想教育、品德教育和业务培训，加强对施工工地的指导、检查和监督、服务，认真贯彻上级部门有关指示精神。全面提高科室人员整体素质，建立并实行科室工作岗位职责。执行文明办公制度，控制使用办公室电话、空调等，制止浪费，厉行节约，按时参加公司组织的各类会议、活动和学习，到会率达100%。积极参加项目部组织的各项活体及运动赛事。
五、存在问题
拌合站原材料不够稳定，偶有不合格现象；路基填料不稳定，填料粒径、级配偶有不合格情况，填料填前含水率控制不到位影响填料压实效果；钢筋加工厂采用的闪光对接焊焊接质量不高，有偏心及焊接强度不合情况。
六、明年工作计划及工作思路
1、热爱本职工作，遵守项目部的管理规定，服从领导工作安排。
2、刻苦学习专业技术，工作态度端正，认真负责，熟悉试验的工作，熟练掌握各种试验方法和步骤。
3、了解工程所用材料技术性能，在监理工程师指导下，严格按操作规程对工程材料进行品质指标试验鉴定。
4、深入施工现场，监督检查工程质量，发现问题及时纠正处理并向上汇报。
5、认真填写各种试验资料，及时向施工现场提交试验资料。
6、收集、整理各项试验原始资料，分层建立资料档案。
7、熟练掌握各种仪器设备操作规程及仪器的维修保养。
行政工作总结 篇11
转眼间x年已经过去，回顾这一年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了本年度的工作。作为公司的行政专员，x年来，我完成了本职工作，也顺利的完成了领导交办的其他任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足之处，需要将来不断学习，不断积累工作经验，现将这一年的工作和学习情况总结如下：
尽心尽责做好做好行政人事工作，物资方面，做好公司的办公用品的采购和发放工作，合理配置各个部门的使用和管理。
文件管理工作：半边年共写会议记录x篇，同时完成公司各个部门文件的上传下达工作。
x年公司在人员招聘方面采用多个渠道，分别有网络、报纸和现场招聘会等各个渠道同时并行的方式，对现场招聘会我公司每月月底准时参见，完成各个部门缺少的人员招聘，通过现场招聘会一方面做到了宣传我公司的效果，另一方面还完成了部门招聘任务。网络招聘我公司采用的是长期合作的形式，一直和x和x网站长期合作，对高要求的岗位有时让网站协助我们招聘，起到了一定的效果。
在公司的车辆管理上和印章的使用上，协助经理完成相应的工作。
办理公司营业执照和组织代码证的年检工作。
在公司各种制度的基础上，继续完善公司的《车辆管理制度》及环境卫生负责区域，车辆管理制度中，把车辆的使用范围具体的责任到个人，合理利用资源，为公司节约费用。
根据公司的具体情况，制定出差管理制度并下发到各个部门。
重新定制各公司的审批流程及现行使用的各种表格，规范投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程。在各公司的合同签订中，责任到个人及按照规定的合同会签程序签订合同。
x年分别参与了x集团、x法院、x研基地、x人民医院等标书的制作，分别和x和x等公司保持沟通和联系。
在公司环境美化工作中有待提高。在公司文化建设中要加强。管理意识欠缺。对于其它部门的工作，监督得少，后勤服务做得多。
我将正视自己工作中的不足之处，积极改善，更好的完成本部门的工作，同时协调好同其他部门的工作关系。
行政工作总结 篇12
20xx年，在公司各部门领导的关怀指导和同事们的支持关怀下，在我的辛勤工作下，圆满地完成了本年度的工作，完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作阅历，运用所把握的学问弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作状况总结如下：
一、踏实的工作态度：
一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥当地做好本职工作，尽量避开工作中消逝任何纰漏。
办公室文员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。
（1）每天我都认真做好各项服务工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。
（2）文员日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。
（3）在行政部经理MAY的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免消逝遗漏现象。
二、尽心尽责，做好行政人事工作：
认真做好本职工作和日常事务性工作，关心领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避开后顾之忧，在部门经理的直接领导下，主动、主动的做好本部门日常内务工作。
1、日常接待工作：接打电话时，使用文明语言，说话和气、热忱，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来询问或者要求关怀的人员，我都会尽我所知赐予解答或准时转达相关领导赐予解决。
2、物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，依据部门领用状况，进行领用登记。
3、文件管理工作：依据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到准时上传下达。
4、人事档案管理工作：将在职员工和离职员工档案进
行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。
5、聘请工作：查收邮件阅读简历，预约支配应聘人员进行经理面试以及总经理复试。
6、商务会议及展会行程支配工作：制定出差方案表，预订国内、国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进行。
7、财务工作：办公用品费用、快递费用的核对及申请，机票、酒店费用的支付，确保准时支付相关合作公司的月结费用。
8、快递工作：做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期上DHL、ARAMEX网站跟踪查询客户签收状况，如发觉有不正常的快件，准时反应到对外业务人员和相关领导。
9、关心工作：关心部门经理做好公司季度及年度活动的组织和支配工作，以及搞好公司企业文化的宣布传达活动。
三、20xx年度所学学问：
1、行政部门经理MAY的指导：学习正规化的文档管理、规范的公文写作、迅速而灵敏的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。
2、单证部门经理林禄文的指导：学习基本的外贸学问、国际快递的运费核算及成本把握、基本的网络维护及电脑方面学问、复印机和打印机的保养及修理。
3、船务部门经理常虹的指导：英文软件及学习方法的供应，还时刻提示我加强英文的学习及熬炼等。
4、设计部门经理JACKY的指导：photoshop的正确使用及公司存档文件的简洁封面设计。
5、业务部门经理ECHO的指导：学习echo在工作中有条理处理事情的.方法。
6、财务部同事的指导：费用申请单的规范填写、存档文件的正确装订方法。
7、外贸业务员ALLY和LILIAN的指导：对外邮件INOUT的整理及归档方法，加强英文阅读力气。
8、总经理陈小姐的指导：INTERNET的广泛运用，用心做好每一件事。
9、董事XX先生的指导：认为是对的事情，就放胆努力去做，就算最终没有成功也没关系，至少曾经努力过。
四、20xx年度需要努力的方向及感想：
助理对于我来说是公司对我力气的一个确定以及赐予我的一个新的挑战，希望能通过近2个月内的学习，努力提高工作水平，适应新形势下工作的需要，在不断学习的过程中转变工作方法扬长避短，踏实工作，力求把今后的行政工作做得更好。
感谢公司的栽培和赐予学习的机会，感谢同事们的每一次关怀，今后我将不断自我鞭策，自我激励，时刻严格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能运用所学，为公司出一份绵薄之力，更希望在不久之将来，我在工作上也可以独挡一面，不再依靠部门经理，不再依靠同事们，不辜负培育我关怀我，让我成长起来的人！
20xx年我将以一个崭新的面貌投入到今后的工作中，同时也希望能和公司一起成长，共同进步！
行政工作总结 篇13
一、积极开展“争先创优”工作，大力推进“双标共建”进程
1、组织突击队，用行动彰显模范之风项目部
在进驻青藏花园后，根据现场情况和西宁市建筑市场的.整体施工水平，深入开展“创先争优”活动，全体党员干部积极投身其中，专门制定了本项目的质量和创优计划，建立健全了一套完整的质量保证体系，成立“党员突击队”、“工人先锋队”、“青年突击队”。通过把“创先争优”活动与党建、生产、民生工作相结合的方式，让组织“活”起来，让员工“动”起来，让班子“聚”起来，
2、全面管理，用细节铸造精品优质工程项目部
把“创先争优”活动融入到项目经营管理全过程，使“创先争优”活动不单纯是党群工作，更是提升项目经营管理水平的有效载体和重要手段，积极引导广大党团员群众投身到项目管理的各项工作要求上来。工作中，始终坚持领导靠前指挥，党员模范带头，在开展经常性工作，争创一流业绩上创先进，争优秀，不断掀起施工生产大干高潮。
3、标准为导，大力推进企业标准化
项目开工后，我项目部党政工团积极组织相关人员进行项目管理标准化及党建工作标准化建设。在项目党建标准化方面，我项目部按照集团公司党委工会及分公司党委工会的要求，做到了基础资料标准化、制度标准化、主题活动标准化；在项目管理标准化建设方面，我项目部同样按照公司相关要求，从现场三类到现场布置，从组织设置到人员配备，从技术管理到企业宣传标识并做到了标准化。
“双标共建”工作是我集团公司及分公司今年工作的重点，对我企业开拓西北市场作用举足轻重，因此，我项目部党支部、工会从一开始便组织相关人员积极筹备，每一个细节、每一道工序、每一个部位、每一次节点，我们都一丝不苟，按标准施工管理，取得了良好的效果，在集团公司、分公司及青藏公司的多次检查中受到好评，得到了领导的认可，在西北高原树立了良好的企业形象！
4、立足本职，加强群安员管理
项目部在史武勤主席的带领下，严格按照集团公司及分公司工会的要求，配置相应人员，设立群众安全生产监督岗，制定相关管理制度，并将群安员纳入项目管理体系，做好群安员培训，规范群安员工作流程，规范群安工作职责，项目群安员工作取得很大的成果。
二、以党建带团建，以党建促工建，双建并举，不断加强项目人才队伍建设！
1、抓好各项工作前期策划，加强项目党建促进工程建设。青藏铁路花园四期i标段住宅楼地处西宁市城东区，为青藏铁路公司职工住房与西宁火车站拆迁安置房。开工前，项目党政工团积极参与工程的前期策划，帮助项目制定一系列加强项目管理的工作措施，健全项目管理责任体制，以项目党建促进工程建设。项目部从树立企业品牌的高度，把工程的目标定位于工程质量创“沙河源杯”，安全文明施工创西宁市文明工地。项目党支部书记及工会主席从项目办公室、宿舍、食堂等设施的建造入手，严格按照中铁建工集团文明施工的标准要求，区分好施工区域、生活区域及办公区域，把工地上各种安全设施设备尽量按照工具化、标准化的要求进行设置和搭设。同时，项目部针对项目不同施工阶段、施工部位、季节变化等制定了不同的控制重点方案，并要求强化进行有针对性的安全交底，确保安全动态管理。针对较有难度的施工工艺，党支部专门组织管理技术人员学习参观兄弟公司类似的施工工艺，在工程中努力做到技术先行，用技术方案引领施工管理，认真落实各项指定的措施，为项目在工程的质量及技术施工中完成制定的目标奠定基础，确保工程施工顺利进行。
2、心系职工，种种活动展现中铁雄风；关爱职工，点点关怀体现团结大家庭。
职工队伍建设一直是我项目党支部工作的重中之重，一年来，我项目部工会组织多种活动来丰富广大职工的业余生活、调动大家的积极性，让大家在项目上能感受到家的温暖、家的关怀。多次召开职工代表大会，组织职工座谈会，积极组织兄弟单位友谊比赛等。20__年11月15日中铁建工集团青藏铁路花园项目部党支部、工会、团委联合举办的“职工活动月”系列活动成功举行，大家积参与，勇于拼搏，各项比赛活动都取得圆满成功，极大的调动了员工生产积极性。20__年4月，项目部与二十一局友谊“篮球赛”、“足球赛”顺利举行，增加了与兄弟单位的沟通与交流。在日常生活中，项目党支部、工会时刻关注员工的生活。青藏花园项目部所处高原，早晚温差大，党支部同志配合物资部积极准备各种防寒保暖所需物资，并组织全体职工进行体检，保证大家有一个好的身体，有一个好的环境，为工程建设奉献更多的光与热。对于来项目的新员工，党支部从人才战略储备的角度出发，根据自身条件并结合企业发展需求，因材施教，组织学习，配以师傅教导，并给予相应的发展空间，使其尽快成长起来，成为企业的有用之才。在团队凝聚力建设方面，党支部组织各项活动，使大家一条心，一根绳，齐抓共管，目标一个，使工程建设的方方面面圆满完成。
三、辛勤耕耘，精心打造，酿得百花终成蜜；十年磨剑，厚积薄发，累累硕果写华章。
一年来，在项目部党政工团的领导下，在全体职工的参与下，我项目部取得了丰硕的成果。20__年3月，我项目部由技术总工领导的“青藏花园桩基方案确定”qc成果二等奖，并顺利解决了复杂场地问题，战胜了工期问题，为圆满完成全年生产任务提供了技术支持和保障。20__年5月，我项目在玉树抗震救灾——平安驿站该工程中，全体员工发扬“勇于跨越、追求卓越”的企业精神，大干快上、保质保量，短短一个月便完成了任务，从而确保了抗震救灾工作的顺利开展，为灾区人民出了一份力，得到领导的表彰，多人被评为“先进个人”；20__年11月，西宁晚报对我项目以“勇于跨越无止境，创优征程树丰碑”为题进行了全面报道，20__年12月，我项目开展“工程质量与创优管理”劳动竞赛活动，取得成功，青藏铁路报、青藏铁路电视台及铁道影视中心对此进行专访及报道；20__年12月25日，我分公司党委书记联合分公司党政工团来我项目进行调研，对我项目在此方面取得的成绩给予高度肯定。