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对试用期工作的总结 篇1
试用期的三个月让我脱离了实习期轻松自由的工作状态，从各个方面都考验了我对工作的态度。从工作内容上来说，自实习期协助邀约面试、整理简历等基础招聘工作到进入培训领域的转变，让我着实有了更深的体会。
不同于前期实习的轻松，培训更需要靠自己的实力特长，而非认真就好。在学习的两个月中，先从月报的汇总中了解了每家店的大致情况，并在汇总的过程中体会到严谨和追求完美的工作态度的重要性。当初学时碰到的各种问题慢慢减少的时候，会觉得自己确实有了进步。但对于月报的汇总和报告，目前仍然有很多迷糊的地方不能明确，是导致增加沟通时间和延误汇报的关键所在。此外，在月报的信息中，由于自己仍停留在审核人数和数据的准确性上，对于每个变化的捕捉和深层意思的理解根本没有深度，没有一个较警觉和敏锐的意识，也是导致学习效果不够佳的原因之一。
在协助培训期间，我几乎走遍了每家店和大部分的培训现场。新员工培训、企业文化宣导，以及“赢在中层”、HR沙龙等培训活动的策划组织和具体实施，都让我对培训有了更直接的接触和体会。每一次组织培训，都会被要求说出组织的到位和不到位的地方，虽然每次被问及时可以说出一二，但是在事后总结方面自己确实还没有做好。除了对培训本身的总结(包括满意度调查、通讯稿、培训总结表)以外没有在多次培训后总结经验和不足，因此在自身培训组织能力上进步不大。
在培训的演讲表现中，经过一个月左右连续几次的锻炼和熟悉，基本能够掌握新员工培训的步骤和内容，但是演讲的内容和格调基本不变，肚里墨水太少，自己创新的部分极少。原本之前还曾打算加入自己的内容，但实际表现出来的效果一般，且疏于对演讲素材的收集。现在忙于各种其他方面的事务，更加没有对培训做过多的用心了。
在试用期的后期，由于招聘方面的压力而对于培训已涉及很少，角色渐渐转向了招聘。重新拾起招聘工作一开始有些小紧张，但很快调整并进入了奋战状态，用一个星期敲定了一名司机，同时也对项目部工程师有了初步的了解。应招聘和急聘的人员陆陆续续进入我的工作范畴，大致上有了招聘的思路和方法。同时，在绩效薪酬模块虽然没有直接的接触，但却是从人员的基本信息入手，从信息的梳理、筛选和提取，对整个集团人员信息的梳理能够为今后工作的开展起到铺垫的作用。虽然在信息管理方面自己总不是很熟练和精准，方式方法上还有待改进，但是可以看到自己的逐渐进步还是比较欣慰的。
二、个人职业生涯规划
从实习生到人事助理的岗位，内容多了，压力大了，工作面也广了。每一个工作任务都是逐步加强的过程，岗位从人事助理到专员，再到主管，这都是一个正常的规律。不管是在集团还是在子公司，通过这几个月的适应，再加上后半年到一年的时间，我相信自己一定可以从一个助理的岗位真正转变到专员的角色，届时我能够独立承担一部分工作，对自己的工作负责。同时我会告诫并督促自己，对某些人力资源模块有较深的认识和较强的执行力，有自己主攻和擅长的工作内容。
以后，在2年半到3年的时间，我希望自己能够基本主导人力资源的各大模块，同时涉猎行政方面的部分工作。虽然我本意想专攻人力资源方向，但是行政事务也往往是实际工作中必不可少的，且和人力资源相互协调和促进，因此我并不排斥行政人事的结合和统一。我希望自己在3年左右的工作积累后能够撑起一个局面。服务行业是一个特殊的行业，经过近半年时间的观察与体验，我能够深刻认识到汽车行业的特殊性，并对其特殊性有一个比较理性的适应。可能在某些时候并不能理解服务行业或者因为服务行业的特殊性而有所畏惧，但这也正在检验我生活观、人生观和价值观的一个心理适应性。有深刻体会才会有感悟，才有进步和思维的开阔。
三、个人的评价及辅导需求
个人的优势：
1.对于陌生或不熟悉的工作内容乐意去学习和研究，对于交代的工作任务会想办法尽快完成。
2.对于同事间关系的维护较为适宜，能给自己创造轻松的工作环境。
3.有一个较良好的心态，能够沉下心工作，尽力做好本职工作并要求自己逐渐靠近高标准。
存在的不足：
1.对于总结工作重视不够，包括培训模块的学习总结、招聘模块的阶段性总结等。接收内容多，总结提炼少，导致“消化能力”不高。
2.时间运用还不够合理，虽然较之前有改善，但也可能是因为工作效率、方法等因素，导致后期每天的工作时间紧张，工作任务压力大。
3.缺少过程反馈，特别在遇到同时要处理很多事务时，不能给予当事人一个进度反馈，以为在完成后反馈即可，而缺少了过程中的反馈。
4.细致度、执行力仍需提高，在很多事情干扰的情况下，不能及时或者完美地完成交代的工作，导致增加返工，延迟时间。
辅导需求：
1.在信息、数据处理和分析上的工作方法指导。
2.在处理模棱两可的任务、应对紧急或重要事件时的方法指导和增强。
3.时间和任务管理上的指导和加强。
对试用期工作的总结 篇2
回顾这一个月，感慨良多，作为一名刚进入职场的菜鸟，懵懵懂懂、不知所谓，但在行政部各位前辈的帮助下，一路磕磕绊绊的走过。通过这一个月，我也学到了很多，快速的`融入到X行政部这个小家庭中，个人的工作认识和工作能力也有了相应的提高。现总结如下：
一、以诚实的工作态度，严格要求自己，适应办公室工作特点
行政部作为公司主要的后勤工作地点，它的性质也就决定了办公室工作的繁杂性质。但是，行政部的人也相对的比较少，我作为一个新人，能够主动的去帮忙，遇到不懂的就去请教，积极的配合各位前辈，快速高效的完成各项工作。
在工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，掌握方法，提高工作效率和工作质量，因为自己还是新人，在为人处事、工作经验等方面经验还不足，在平时工作和生活中，我都能够做到虚心向同事学习、请教，学习他们的长处，反思自己不足，不断提高自己的业务素质。我时刻会提醒自己，要诚恳待人，态度端正，积极想办法，无论大事小事，我都要尽最大能力去做到完美。在平时时刻要求自己，必须遵守劳动纪律、从注意清洁卫生等小事做起，严格要求自己。以不求有功、但求无过信念，来对待所有事情。
二、加强学习的力度，注重自身修养的提高
在xx，企业文化相当的特别，除去第一条的诚实，我最欣赏的就是：终身学习。而这一点正是我想要积极做到的。也因为这样，我不断的通过网络、书籍等学习人力资源相关的案例分析，利用下班时间学习语言知识，不断提高自己的业务水平和个人能力。工作中，虽然没有什么特别大的贡献，但是能够配合同事完成各项指标，从中学习，以便以后自己能够更好的独立完成工作。
另外，我也特别注重从工作中吸取教训，不断的总结，认真的学习写作、人事相关的政策、档案管理等相关的知识。也虚心向前辈请教，取长补短，增强自己的服务意识。希望能够尽快的融入到xx这个大家庭中去。
三、坚持做好每一项日常工作，快乐工作，自我肯定
对试用期工作的总结 篇3
试用期个人工作总结
一、工作背景和情况
今年六月，我有幸加入了某知名企业，开始了为期三个月的试用期。在试用期内，我被分配到市场部门，负责市场调研和竞争对手分析。
二、工作收获
1. 学习能力提升
在试用期的三个月里，我尽可能地吸收和学习了各种新知识和新技能。通过阅读市场调研相关的学术论文和专业书籍，我对市场调研的方法和技巧有了更深入的理解。同时，我也参加了一些培训课程，提高了自己的研究和分析能力。这些学习让我在市场调研的工作中事半功倍。
2. 沟通能力提升
在试用期期间，我参与了多个市场调研项目，需要与不同的人员沟通合作。通过与团队成员的合作，我学会了如何与他人有效沟通，如何在团队中发挥自己的优势。我也学会了如何倾听他人的意见和建议，并且能够理解和尊重不同的观点。这让我在工作中更加顺畅地与他人进行合作和沟通。
3. 分析思维和问题解决能力提升
在试用期的工作中，我接触到了许多复杂的市场数据和信息。通过分析这些数据和信息，我提高了自己的分析思维和问题解决能力。我学会了如何从大量的信息中筛选出关键的细节，并且能够基于这些细节做出准确的推断和判断。这些能力对于市场调研工作非常重要，也是我在试用期中最重要的收获之一。
三、工作亮点和成果
1. 独立完成竞争对手分析报告
在试用期的最后一个月，我独立负责了一份关于竞争对手的分析报告。在这个过程中，我细致地收集和整理了竞争对手的市场份额、产品特点和销售策略等信息，并且通过对这些信息的分析，提出了一些建议和改进建议。这份分析报告得到了主管的高度赞扬，并且对公司的市场发展起到了积极的推动作用。
2. 参与并提出改进方案
在试用期中，我也积极参与了一些市场调研项目，并提出了一些改进方案。通过对市场调研过程的观察和分析，我发现一些常规调研方法不再适应当前的市场环境，于是我提出了一些建议，包括采用更多的在线调研方法和更迅速的数据收集方式等。这些改进方案被主管采纳，并且在后续的工作中得到了很好的效果。
四、不足和改进
在试用期中，我也意识到了自己的不足之处。我在处理工作压力和时间管理方面还有待提高。由于时间安排不当，有时候会导致工作进度的延误。虽然我在前期阅读了大量的市场调研资料，但在实际项目中，我发现有时候还是会遇到一些无法预料的情况，导致分析结果不够准确或者不完整。我需要在实践中更加灵活和敏捷地应对各种情况，并且随时更新自己的知识库。
五、总结和展望
在试用期的三个月里，我收获了很多，也发现了自己的不足之处。通过这段工作经历，我更加明确了自己的职业发展方向，并且为自己设定了新的职业目标。在未来的工作中，我将继续保持学习的态度，不断提升自己的能力和素质。我相信，在不久的将来，我能够成为一名优秀的市场调研员，并在这个领域中取得更好的成果。
对试用期工作的总结 篇4
我于x年6月20日加入重工这个大团体，试用期6个月。随着紧张而充实的工作节奏，不知不觉六个月已经过去，回顾这六个月的点点滴滴，让我对自己和公司有了一个全面而深刻的认识，同时让我自己的的工作能力和个人价值观有了很大的提升，现在我将试用期的工作总结如下：
我在泵送服务公司从事售后服务的职位，在期间我的工作内容有：
一，在泵车调试车间学习调试工作。
学习了给泵车调试的相关知识和技术，其中有给泵车加柴油，换节流弯管，换滤油车，换砼活塞，调系统压力，打水试验，换分动箱齿轮油等调试工作。在期间让我对企业文化和管理制度有了进一步的了解和认识，知道了自己作为一个xx人该有的行为准则和道德规范。
二，外出到全国各地从事“一机一册”工作。
为了全面贯彻梁董事长的“完善全球配件查询系统”，我们按照上级的指示去施工一线对已经售出的每台泵车的各种零配件的型号进行核对和确认，在工作中，对泵车的各种零部件的名称、用途、物料编码耳熟能详，能很快分辨出泵车配件的型号，在外面跑的日子更是对在外面的评价和现实状况有了更加客观的认识，在与客户打交道的过程中也学习到了怎样和客户沟通、交流，怎样和客户打好关系，在这个过程中，我对产品以及服务的质量和认可度有了一个全面而深刻的了解。同时也深深体会到作为一个服务人员的艰辛和不容易。
通过这6个月的试用期，让我对自己的`工作有很深的体会：
一，6个月的时间让我从一个懵懂的大学应届毕业生转变为一个公司员工，让我从当初的对泵车一无所知到如今熟悉泵车上每一个零部件，这一切都是公司领导和同事对我指导的结果，也是我自身积极进取的结果。技术服务工作是一个特殊的岗位，不但需要我们有精湛的技术为客户第一时间排除故障，还需要我们以真诚的态度为客户服务，一切以客户为上，要知道很多时候顾客买的不不单单是我们的产品更是买我们的服务，所以我深深体会到作为一个售后服务人员必须以真诚的态度对待客户，和客户有良好的沟通和交流。
二，和上级领导、同事的关系很重要，很多时候团结就是力量，在售后服务这个大团体中，只有自己有良好的团队协作精神自己才能学习的更快成长的更快，在上面领导那里我可以学习领导和管理的艺术，学习怎样让上面的领导认可同时又让下级员工配合自己的工作，在和带岗师傅相处的过程中，我可以学到很多技术上的指导以及和客户交流的技巧，在和同事相处的时候，更是可以一起切磋一起商量一起学习一起进步。
三，在这段时间里，我虽然在学习上和工作上有了新的进步，但是和其他同事相比还有一定的差距，且和系统内的领导和同事思想和业务上的交流还是不够，因此我希望自己在以后的工作中能够积极注重锻炼自己的口才交际能力、应变能力、协调能力、组织能力以及领导能力，不断在工作中学习、进取、完善自己。
对试用期工作的总结 篇5
态度：在**公司半年多的工作履历，是我人生中的重要一环节，迈向销售的重要一步，半年的时间虽不算很长，但对我有着深刻的感想，对我的人生态度与能力都起着非常大的积极作用。之前一直难以找到自己的真正潜力与兴趣在哪里，直到在**公司工作我终于找到自己的真正潜力与爱好是在销售这一块，正由于此原因，所以我在华旗的表现与自己的收获甚多，但我深深知道，想为**公司做更大贡献，还需要我不断地努力。
刚做销售，由于我接触这行的层次不深，所以其工作态度善未真正形成，成绩也一般，经过几个月的努力工作后，也慢慢有了一点成就感，并感受到成功的快感，同时也开始意识到一种新的工作态度，一种强烈的对公司，对客户，对自己的责任感，虽然其职位不是很显眼，但却是公司不可缺少的一部分，开始以责任感去对待自己所在的位置。由于这种强烈的责任感给了我非常大的毅力，我对每一位客户都是耐心的，负责任的，所以我的成绩变得更好了。在**公司一年多里，我觉得一个好的态度是我最大的收获与感悟。
能力：第一 承压能力。每一位销售员身上都面对着巨大的压力，摆正自己的位置、端正自己的心态、面对压力、承受挑战是每一名销售人员所要具备的能力!
第二 分析能力。销售人员要具备对市场对手产品的敏锐分析能力，所谓：“知已知彼，方能百战百胜”!
第三 适应能力。在华旗工作，从企业的内部环境来说，营销人员首先要能够适应公司，适应公司的企业文化，其次，适应公司所处市场环境和所处的困难!
自我评价： 成绩：无私奉献的精神、强烈的责任感、良好的人际关系、一定数量的客户积累，响应政策积极推广新品与重点产品，做到产品推广数一数二。 不足：其社会经验不足，还需要不断的加强;对一些规模比较大的交易或活动还缺乏驾驭能力
对公司文化和氛围的感受：
第一 “ 先学会做人，后学会做事”这是生存之道，所以在**公司必需要搞好人际关系!!
第二 “牺牲自己，帮助他人”。一个人的业绩，流水再高高也没有用，我们是个团体，完成个人目标的同时，要帮助他人同时完成任务，缩少差距!!
第三 “能力可以培养，态度决定一切”。作为**公司人，要以着“真实、灿烂、感恩”心态去做每一件事。自信和心态决定一切工作!!
第四 坚持以“六赢”理念为准则，确保“大众、代理、员工、公司、供方、社会”六方共同获得合理利益的满足和发展的机会，使公司能够坚实、稳定的发展。
从中可以看出，**公司不仅对其企业与员工负责，更是一种高度而伟大的社会责任感
对本部门工作的建议：
第一 沟通
第二 合作
第三 增加集体活动交流
对公司或其它部门发展的建议：
第一 加大新品在煤体的爆光率
第二 建议各事业部多设激励政策
第三 活动政策执行后相应的资源及时到位
个人在***公司的发展规划：
我的发展方向是想做一名店长，现在我每时每刻都在学每一位店长身上的优点，虽然我现在没有机会去实现这个目标，但我坚信，是金子就不怕被埋没!我相信我会比每一店长做得好!