人事工作总结【篇1】
光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，时间一去不复返，不知不觉20xx年己经快过完了，回忆这一年的点点滴滴，自有酸甜苦辣咸，百般滋味难以诉说，深深体会到只有付出才能有所收获，只有努力才能得到提升，只有忠诚才能得到信任和发展。在这一年里有压力也有动力，有哭也有笑，有难过也有快乐，正因为工作的充实从没有感觉过时间的漫长，反而觉得好象所有过去的一切事情都是发生在昨天一样。
根据20xx年度工作实际开展情况，现做以下总结：
一、人力资源方面：
1、公司现在人力资源总体情况：公司目前有在职员工165人。
1。1各系统人数分布：
1。2员工年龄分布：
1。3员工学历分布：
2、员工月度变化情况：
3、招聘方面
公司主要的招聘渠道是厂门口和内部介绍，所以今年的招聘人数和质量都不是很好，公司今年共招40人。
，品管部1起，废物资管理部1起，由此可见员工安全意识不强，安全预防措施存在着许多不足。明年要进一步加强安全生产工作，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，举一反三，吸取工伤事故的教训，防止类似事故的发生。
5、社会保险
建全、规范各公司参保人员管理档案，便于每月清晰审查参保工作，有效防止了买漏、买错，从而提高工作效率。
5。2认真做好每月新入职员工购买社保及制卡等工作。
特色电缆、普惠佳、鹏铜、国康达、友仁电力公司跟中国太平洋财产保险公司签定工伤责任险的协议。凡是有发生工伤并且鉴定出伤残等级人员的一性次工伤医疗补助金和伤残就业补助金由它们帮我们公司支付，为公司节约成本。
6、档案整理
5月份分拆时留下来100多位员工，事后为这些员工重新办理入职手续和签定劳动合同，但是稽核部两次检查都发现了错误，证明在工作中没有用心，做好也没有去检查。其实档案整理是人力资源工作中最琐碎的事情，越是琐碎的事情就越要用心，越要注意细节。往往一个小细节没注意到就需要重来，导致事情越变越多，自己也越变越忙，所以不管事情多与否都要注意细节问题，我们在做事时，总认为是小问题的就不给予重视，其实这才是最容易出现问题的问题。
二、行政方面：
1、根据领导要求整理长信达和东亚信的规章制度，因为以前用的是深圳集团的制度，领导要求把深圳集团的规章制度取消。
发展公司重新申报港澳商务签证备案以及变更公司名称，发展公司的己经备案好，申朗讯的资料己经提交上去。
住房津贴卡、外宿证。
过户、代缴话费等业务。
整理申朗讯、发展公司的质量手册、程序文件、工作指引等资料，为审厂工作做好准备。
三标体系、深圳知名品牌、卓越绩效、广东省全国名牌的培训。
发展公司的生产许可证审厂、三标体系审厂、深圳知名品牌审厂、二级计量审厂。公司今年的审厂很多，自己一大部分的时间都用在做资料上面，感觉每一次审厂前都在加班加点。
8、整理财务人员和高层领导照片给保安室，方便保安人员对进出厂门的人员进行登记。
三、20xx年度工作计划
1、在现有招聘基础上拓宽招聘渠道，在公司网站上发布招聘信息，多参加现场招聘会。应注意以下几点：
a、招聘信息的及时更新（网络招聘）；
b、根据招聘岗位的人才，适时调整和加大招聘宣传力度。
安全培训、礼仪知识培训实施起来。
3、加强员工档案的管理，定期对员工档案进行检查，确保档案袋的资料都是有效的。
4、做好员工离职面谈工作，了解员工离职的真实原因，从中发现与工作有关的信息或事情，以便于改进。
人事工作总结【篇2】
xx年来，我们认真贯彻落实省市市委市及各部门有关人事工作会议精神，紧紧围绕市委市提出的工作思路和工作目标，认真做好人事工作，较好地完成了各项工作任务。现将我局xx年的工作情况和xx年工作打算报告如下：
一．xx年人事工作情况
1、积极开展人才招聘工作
根据市人才局要求，我局积极开展人才招聘工作，今年xx月份我局共有41名人员参加了市人才交流中心组织的人才招聘。目前我局共有12名人员参加了市人才交流中心组织的招聘活动。
2、完成xx年的事业单位人事档案和人事档案的整理工作。
为认真做好xx年年度各类报表的整理工作，我局在xx年xx月xx日开始整理，并按规定对各项人事信息进行了统计。按要求及时报送了xx年各类报表。
为认真做好xx年年底事业单位人员年度考核工作，我局对各类人员进行了认真的摸底排名，并对xx年度考核中的优秀、中级、中级、高级岗位及优秀岗位进行了公示，并向相关部门进行了公示。为进一步加强对人员的管理，我局制定并下发了人员管理暂行办法。通过人员的共同努力，人员年度考核取得了较好的效果，现将我市xx年年底人员管理考核情况汇报如下。
一、人事人才工作完成情况
一）人员结构调整工作
3、完成xx年事业单位人员结构调整工作。
xx年，我局将人员进行调整，为了加快我市事业单位人员结构的进一步科学化、现代化水平，我局及时调整和修订了各单位的年度工作目标和工作职责，并将目标任务进一步细化，并对年度目标完成情况进行了检查和考核。目前已完成了31个单位的人员任职登记，其中17个，非公有制企业4个，单位14个。目前已完成37个单位年度工作目标的达标率。
二）人才培训工作
为了加强职工素质，提高人员综合素质，我局及时开展了职工的业务学习，通过学习，提高了职工的思想觉悟和业务工作能力，增强了的责任感和使命感。
4、完成xx年人力资源和社会保障工作
xx年，我局将人员调整工作列入重点工作，按照上级人力资源和社会保障部门的统一要求，做好xx年度人力资源和社会保障工作的各项准备工作，积极参加各县（市）和市人社局组织的各类专题培训，提高人力资源管理工作水平，确保人员的队伍素质能得到进一步提升。同时，为了做好xx年度职工培训工作，我们还与县（市）及市人社局进行了交流，取得了较好的效果。
三）职工教育工作
按照市人力资源和社会保障局的统一部署，我局于xx年xx月开始组织开展职工教育培训工作，并按要求完成了32期的职工教育培训，目前已经开展了31期的事业单位职工教育培训。xx年，我市共有77名参加了市人力资源和社会保障局举办的各类培训，其中事业单位34期，单位24期。
四）事业单位年度考核工作
为进一步加强单位领导班子建设，我局按照事业单位年度考核工作要求和目标任务，制定了《xx年考核方案》，进一步明确了工作目标及工作步骤和考核办法，确保了事业单位职工教育培训工作顺利开展。同时还组织召开了事业单位领导培训会议，对我市的事业单位领导班子和领导培训工作进行了认真的部署和安排。
5、加强职工教育培训工作
为加强对事业单位职工的教育培训，我们制定并印发了《关于组织职工进行培训的通知》，目前已有32个单位在我局举办了4期职工教育培训，目前已组织了700多名事业单位领导赴市人社局参加了市人社局举办的各类培训。
6、继续做好“人才工程”的推广工作，为我市经济发展和社会进步做好基础性工作。
人事工作总结【篇3】
人事部作为公司的一个幕僚部门，她肩负整个公司的管理重任，她不仅为公司正常的运转提供了服务平台，而且为公司的所有活动提供各种支持和服务。下面是找总结网给大家带来的第四季度人事工作总结，欢迎阅读。
【第四季度人事工作总结(一)】
不知不觉，本人来公司已经有6个月的时间，在这段时间中，我努力学习让自己适应公司快节奏、高效率的工作环境。由于工作的需要，我从一个秘书的角色逐渐转入行政人事的角色，角色的转变使我接触的更多，学习了更多，在此，我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢!
第四季度的工作，我扮演着秘书兼行政人事主管的角色，回首三个月的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。
一、人员招聘
10月份刚接手人事工作时，公司各个站都需要补充人员，我通过公司原有的招聘渠道进行招聘，却发现原有的招聘渠道存在一些不足，根本无法满足公司人员的需求。所以我曾与江门、新会的职业学校联系，试图通过职业学校这条路径为公司找到合适的人才，也曾联系过劳务派遣公司谈定劳务合作事宜，最终我发现通过新会人力资源保障中心的现场招聘加油员、收银员效果还不，于是几乎每周三都会参加现场招聘会，偶尔也会参加周六的现场的招聘，甚至还去司前镇、大泽镇现场招聘，最终基本满足了各个站的人员需求。招聘的过程中，不断收集、了解市场信息，为公司的发展提供可行的建议。
二、个人工作态度
尽力做好每一项工作，为人比较正直，乐于助人，凡事为公司的利益着想，工作态度较好，本着“干一行爱一行”的原则。行政人事部是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件。
三、行政的服务性工作
行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，几乎每周六同公司领导及其它同事一起参加巡站，每周进行打分评比，使每位员工都能认识到，工作地方就是我们的家，要保持良好的环境。为过生日的员工父母制作生日卡，送上公司的祝福，表达公司的谢意，使员工感受到公司的关怀，家人般的温暖。
当然，在工作中还存在很多的不足之处。
一、计划性不强
计划是行动的指南针，好的计划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中由于自己的计划性不强，导致处理日常工作事务时无条理性，总是忘东忘西的，大大降低了工作效率。
二、执行力不强
人事工作要求原则性较强，但由于个人的工作能力及经验不足，导致在日常的工作中人事工作不能严格按照公司的规章制度执行。
三、培训不够系统
公司的培训工作仅限于新员工入职培训，未有针对不同岗位的要求进行各种培训，但由于我本身的事务性工作的繁忙，我自身的计划、执行及组织培训的能力不足，还未建立较完善的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。
四、员工考评工作不到位
员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。
自我评价：
1、能力及经验不足，做事不够细心，文书一般，勉强可以满足公司需要。
2、在工作中有时脾气急躁，遇事不够冷静，将情绪化带到工作中。
3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。
4、和领导、同事沟通不是很到位，影响工作效率。
在以后的工作中，要不断提高自身的业务能力，提高自己的高度，提升自身的综合素质，以达到公司的要求。
一、行政工作
主要是办公室工作，事无巨细又千头万绪，需要十分的用心。以后做事要细心、细心、再细心，不可马虎，遇到事情不可慌张，要学会沉着冷静处理，做事要有条理性。
提高工作效率。效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于沟通的渠道，而在于沟通的主动与否。不在于部门或环节的多少，而在于每一个部门和环节的速度。不在于方法是否正确，而在于态度是否端正。所以，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、规范的工作流程。
二、人事工作
1、人员的招聘与配置
继续为公司储备人才，在人才需求量较大的时候，可参加各类招聘会，对于稀缺的人才可委托猎头公司进行招聘。在人才需求量较少的时候，要进行人才储备，并对现有的人员进行淘汰，获得人力的最优化，节省人力资源成本。
2、培训与开发
年底时计划作一份人员培训需求调查，根据员工对培训的需求进行分析，然后在年初时制定本年度的培训计划，根据员工的需求结合公司实际的情况，实施培训项目。
3、人力资源规划
对公司的各个岗位进行评价分析，编写各个岗位的工作说明书，为公司员工的晋升、调薪、考核提供依据。
4、规范人事流程
规范员工入职、转正、调薪、离职等人事调动的流程和考核机制，使每个岗位都留给最适合的人，让每一位员工在最适合自己的岗位上发挥自身的优势，取得优秀的成绩。
由于我本身经验不足，对公司存在的问题暂无能力改善，还请多多包涵与指教。在此，谢谢公司提供这个平台，谢谢公司领导和其他同事的支持，曾经经历过的是我最大的财富，我会珍惜!在今后的工作中我将继续努力学习，力求做到更好，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索!
【第四季度人事工作总结(二)】
一、四季度人力资源本部目标达成情况及分析：
1、TQm指标达成情况与分析：(附后)
2、经营管理指标达成情况与分析：(附后)
3、10-12月份公司人数与人员流动情况统计表：
二、四季度主要工作：
(一)招聘方面：
1、四季度干部、办公室人员、技术人员需求47人，实际招聘到位35人，到位率75%。
2、一线操作员新招近300人，以内部员工介绍为主，还派员到湖南、江西、湖北等外地农村招工。
(二)培训方面：
1、四季度共完成公司级培训计172课时，1844人次，其中SBS拉链学院完成104课时、 926人次，新工培训24课时、358人次，12月底基层主管培训16课时，200人次。培训内容有计算机系列知识、生产系统基层主管培训班等。完成SBS拉链学院三门课程(《经济法》、《市场营销》、《管理心理学》)的教学，并完成了模具机械班11门课程的补考。
2、完成约1.5万字的《新进人员培训教材》的编制，充实与更新了新进人员培训的内容。
(三)人事方面：
1、每月进行出勤、薪资和人员流动三大报表的统计、汇总与分析，针对人员流动率较高的情况对前四季度公司人员离职情况作了专项汇总分析，提出了改善对策。
2、继续在经理级以上人员实行月度自我评议办法，使各级干部关注工作业绩，不断增强以业绩为导向的意识，为今后推行绩效管理工作打下基础。
3、10月份进行了本地区和周边地区同行业与不同行业多家企业的工资水平调查，形成了找总结网工资调查报告并已提交公司领导审阅，对今后确定公司的工资水平提供了参考。
4、10月份对公司人员的劳动合同签定情况进行了全面清理与统计，对尚未签定劳动合同人员和合同已到期人员在11月份安排了补签与续签，同时改进劳动合同签订工作，对新进的管理人员、技术人员要求在报到一周内签订完成，普工在转正当月完成签订;12月份根据公司实际和发展需要对劳动合同及附件的部份内容进行了修订，使之更切合实际，新版劳动合同已印刷并使用。
5、12月份对人事管理信息系统存在的问题进行分析，提交了要求由信息本部组织重新开发人事管理信息系统软件(含电脑考勤刷卡系统)的申请，现已经公司领导审批同意立项开发。
6、根据工资由银行代发的要求，在财务本部配合下，12月份共发放员工银行卡近2700张。
7、12月底根据总裁室会议精神，对经理级以上干部人员的出勤状况进行检查，对违规现象进行了处罚，使《出勤管理办法》得到有效的执行，强化了干部的模范带头意识与表率作用。
(四)制度建设方面：
1、 10月份根据iSo9000(2000版)认证要求，修订完成了《培训控制程序》及《内部讲师管理办法》、《外部培训管理办法》两个作业指导书，已交由品管本部在12月份正式发布实施。
2、10月份完成《技术人员等级评定办法》草案，11月份进行了第一轮意见征集与修订工作，并在12月16日召集相关部门负责人就修订稿进行讨论，集思广益，确保制度符合企业实际并具有可操作性。由于各方意见仍有差异，需要进一步统一意见后再进行修订。
3、 11月份完成《基本薪资制度》改革思路草案，由于涉及薪资结构的较大调整，目前实际操作较困难，将在今后时机成熟时再推行。
4、为规范员工离职办理，减少与控制员工离职成本，12月份完成了《员工离职管理办法》草案制定，将在10月份发布实行。
三、存在问题：
1、招工渠道较少，尚不能按时满足生产部门对一线员工的需求，到外省招工成本高、效果不理想。
2、发放银行卡过程中，发现由于历史原因员工人事档案存在不少资料错误与资料虚假现象，影响人事信息与人事统计的正确性。
3、自我评议办法目的性不明确，考核流于形式，未起到应有作用。
【第四季度人事工作总结(三)】
现对于本季度的工作总结如下：
一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经第四季度半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。本季度人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
四、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。
五、本季度以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有liuxue86市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。
六、进行促销人员的管理工作。自10月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。
七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;
八、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动; 此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。
对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的第四季度的工作计划，用实际的工作业绩来说话。
【第四季度人事工作总结(四)】
我于10月x日入职，至今工作已经满三个月了。时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职三个月来的工作，做出如下总结：
一、展馆相关事务(助理工作)：
1前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务，制作培训课件，对讲解员进行相关培训。包括：
礼仪培训，相关展品的背景介绍，整个流程的相关介绍;
2与涂经理对接，积极做好合同，展馆介绍以及其他日常事务;
3开业前准备：1)每天提前到场查看当天的工作进展状况。2)配合施工人员对展馆的布置，灯光对位，画的摆放等，和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行;
3)开业后，主动积极承担讲解。完成相关任务。
二、人事专员工作：
一、拓展招聘渠道：
目前公司的招聘渠道仅有人才网，为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。 1目前入公司后，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓网，赶集网，小鱼网，百度网，闽南人才网，新工作人才网。以上招聘网站部分需要付费才能使用;
2通过以上网站为公司找到合适的人才有场务，放映员，保洁，电工。为公司有效地节约了人力资源成本;
3对各大人才网熟练使用，并能及时收集相关有效地信息并储存。
4与招聘网的联系人保持良好的关系，以确保有需要招聘的及时联系。
三、招聘工作：
1发布招聘信息：
对日常的招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。
2与用人部门进行沟通，了解招聘需求。根据用人部门的要求选择合适的招聘渠道，对人员进行简历筛选，面试，复试，招聘合适的人才。
3建立有效的人才库
对有用的人才及时储备，以便临时招聘用工时选用，为了满足10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才，简历若干个件夹，储备有效的简历60几份。
4在专业人才急需的情况下，采取各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关重要的。
5如有到人才市场等招聘场所，了解其相关信息。掌握最新的行业动态。如有合适的人员顺便招聘。
工作体会：来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员，如土建工程师;高级管理人员，如进出口财务经理;对相关的专业知识有所欠缺，针对这一题，主动搜集相关岗位的信息学习，以提升自己的专业技巧。目前，有平面设计师岗位因薪酬，专业等原因未能按要求的时间完成。此项工作正在进行中。
计划采取如下措施改进工作：
1)对专业对口，经验丰富，设计能力较强的人员工资可相应提升;
2)拓展招聘渠道，积极收集合适的简历;
3)注意对已有意向的人员，针对其实际情况，吸引并留住人才。
四、员工关系工作：
1从6月份，我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理，熟悉入职办理流程。在新员工入职的当天，带领新员工熟悉公司的熟悉各个部门，积极了解其近期上岗的工作心态，对其进行人关怀。
2对于有离职意向的员工，了解其原因。对其进行心理疏导，使其能够感受到公司对他的关注，以便尽好的服务于公司。
3与各部门人员进行良好的沟通，处理好临时事务。
五、行政事务
目前人事行政部有3个人，在时间可协调度的情况下。处理行政事务。
临时事务的处理，包括保安，保洁等，
个人能力分析：
优势：亲和力较好;具备一定的沟通、组织协调能力;能虚心接受听取别人的意见，认同海天集团的企业化;具备一定的人力资源管理知识及经验。反应灵活，能较好的控制自己的情绪，工作认真负责，有责任心。
劣势：锻炼自己为人处事的能力，加强团队的配合和凝聚力。作为人力资源专员，对各大模块的掌握有待提升，压力大的时候加强对情绪的调整。
提升措施：
1)充分学习公司的相关制度、件，有助于个人和企业远景的统一;
2)反省自己，针对工作中的不足进行改进;
3)深入学习人力资源相关专业知识;
4)针对工作中进展不顺利的题，理清思路重新整理;
【第四季度人事工作总结(五)】
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，感谢公司领导对我的支持与关爱，在此我向公司的领导表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能使我更好的完成各项工作任务。现将第四季度工作总结如下：
一、人事行政及管理工作
1. 员工考勤管理。
主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理提供准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算无差错。顺利的完成考勤的统计工作。
2. 员工入职、离职管理。
按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、
离职相关事宜。及时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。
3.办理社保及公积金。
及时为新员工缴纳社保及公积金，保证公司员工权益，为公司降低用工之风险。及时停办离职员工社保、公积金，为公司减少损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜，保证员工自身利益。(及时申报范文安、陈向东工伤相关事宜)
4.员工劳动合同的签订及管理
人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情况及时签订劳动合同， 新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同，劳动合同的签订率达到100%。每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期，并提前拟定合同续签意见表发至相关人员审核，严格按照公司规定在审核之后再拟定合同，及时为到期员工签订合同。第四季度成都系统共签订劳动合同170份(包含新老员工及各个岗位的劳动合同)。将各个公司的劳动合同分别存放并录入电脑及T3内做好合同登记存档。
5.采购事宜
负责公司所有办公用品、医用品、贡果及其它物品的采购。严格按照公司规定流程申请采购，做到一切以公司利益为准则，保质保量，尽最大努力为公司节省资金。
6.成都系统所有公告的制作及传递，每周二及时编辑各类公告文件，并在T3内及时发布。及时整理公告文件并分类存档管理，供相关人员查阅。
7.工作证的制作。为各分公司转正人员制作工作证，督促各分公司将离职人员之工作证退回成都公司保管。
8.员工培训
给公司新进员工做一个月的培训计划，拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门主管，发放培训计划表，负责人事方面的培训及管理培训效果测试。督促各部门培训日程安排，协调各部门培训时间，逐渐完善培训计划。
9.样品管理。
严格按照公司规定，管理好二楼及三楼样品，做好借还记录，保证样品的完好，保证实物与帐目一致。
二、招聘事宜
第四季度成都系统的招聘统一在前程无忧和智联两大网络做招聘。我负责整个系统所有岗位的发布、编写及平时的刷新工作。每天按时登录两大网站刷新所有正在招聘的岗位，希望求职都能第一时间看我公司的招聘信息。去年整个系统共发布了70岗位，收到简历总份数 9304 份，到各个公司面试的总人数为 500 人左右，而成功录用人员在 97 人左右(包含已离职的44人)。并到成都人才网及58同城上均做了免费招聘版面，均不见成效。希望在未来的一年中，加强网络招聘，为公司招聘更多的人才
三、20xx年工作计划
在新的一年里，我将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展做出更大的贡献。现将第四季度工作计划汇报如下：
1、加强沟通，抓好招聘工作
随着公司的不断发展，公司对人才的需求，将成为企业重中之重，结合公司发展的实际需求，满足公司各岗位工作需要，第四季度人事工作着手加大与各个部门沟通力度，了解各部门所需要人员岗位需求，加强网络招聘，充实公司人才队伍，强化专业人才的储备，为各个部门招聘到满意人员，为公司的市场化经营提供有力的保障。
2、员工考勤管理。
考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理提供准确数据。
3、员工入职、离职管理
及时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。
4、办理社保及公积金。按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。为新员工缴纳社保及公积金，为公司降低用工之风险，保证公司员工权益。做好离职员工社保、公积金的转出。
5、员工劳动合同的签订及管理
人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情况及时签订劳动合同， 按时为新员工签订劳动合同。
6、完善第四季度各类办公物品的采购工作
走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关。
总之，作为公司对外的窗口，人事组将以新变化迎接新的挑战，新气象树立新的形象。在工作之余不断学习，不断提高自身综合素质。
新的一年里，我们继续改进和提高，继续与时俱进，我们将以此为起点，在公司领导的引领下，在各个部门的相互配合支持下，在第四季度的工作中，提高一个新的台阶。
【第四季度人事工作总结(六)】
20xx年10月，我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作，在这里感谢领导对我的精心培养， 给予我工作上的支持.我将更加认真的对待20xx年的工作.目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪.以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划. 人事行政工作复杂， 目前部门已配备了各种管理表，有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、 转正试题表、员工面试、 入职、 转正、 离职表、从人员招聘至任用，根据各组的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生，安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾.
对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因，并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。
做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比，从中检查看那个平台就诊人数比较多，积极告诉他们作出改整。
对于20xx年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作氛围的建设; 建议，员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在20xx年继续完善公司制度，特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度;
加强培训力度，完善培训机制.强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作
劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;
组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。 20xx年人事行政工作虽不算太理想，但我们会继续努力，加强学习，积极配合公司管理好部门人事行政工作，尽最大的努力使工作水平上升到一个新的台阶。
【第四季度人事工作总结(七)】
时光飞逝，转眼间在深川工作已半年多了。在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边学习边工作，有进步也有不足。为使20xx年有更好的借鉴和指导，现将我第四季度的工作总结如下。
一、招聘工作
1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。
2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才，卓有成效，完成公司下半年60余位人才(不含辞职)需求。
二、建立、健全、规范人事档案管理
1、对现有人员进行建档工作：身份证、学历证明、身体体检报告、照片等信息，现员工档案齐全。
2、及时做好档案材料的收获、整理、归档。
3、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。
4、实行各部门在职人员人数每周统计工作。并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对。
5、人才库档案管理工作。提高后期招聘效率。
三、员工培训工作
1、完成新入职人员的培训工作：员工入职管理规定、考勤管理办法、工作纪律等。
2、完成销售部、行政前台、市场部前台、技术部内勤的商务礼仪培训工作。
3、协助采购部完成员工物料培训工作。
4、全力协助研发部做好生产、技术部门技术骨干的培训工作。
四、员工关系
1、找各部门员工聊天，了解各部门员工的思想动态。
2、对离职人员回访，了解离职员工离职的真实原因及思想动态。
3、配合各部门工作，协助处理各种突发事件。
人事工作总结【篇4】
最新人事工作总结
时光荏苒，XXXX年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比XXXX年又迈进了一步。
回顾XXXX年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将XXXX年的工作做如下简要回顾和总结。
XXXX年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：
一、人事管理方面
根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。
有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。
二、行政工作方面
1. 办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
2. 和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。
3. 联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
4. 对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。
三、公司管理运作方面
1. 顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见和建议。
2. 逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。
3. 加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
4. 充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。
作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。
人事工作总结【篇5】
一年来，在领导的指导关心和其它部门的支持配合下，行政部按照认真、稳妥地开展各项工作。现总结如下：
一、 周密部署，细致安排，完成全公司员工签合同率达95%以上。
二、 通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、参加智通人才招聘会、网上招聘等各种办法招揽、吸引高学历、高职称、高水平的人才，卓有成效。
三、 严肃劳动纪律，加强考勤管理。在全公司上下协助下狠抓按时上下班时间，规范考勤制度，严格考勤责任的落实。另外还加强了对请假制度管理，对不履行请假手续擅自离岗者，坚决予以查实并作出处理。这样既维护了考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工工作积极性，进而大大改善了公司的工作作风和精神面貌。四、 认真做好全公司员工人事档案和专业技术档案的管理工作，及时做好档案材料的收集、整理、归档。同时协助各部门做好调职和提拔等档案资料信息的保管。五、 认真做好常规工作，包括：工资、奖金、津帖、补助和其它福利的调整和核定工作；人事、工资的报表统计工作；办理全公司人事调配、借调、辞职等手续。 滞后等不足，将在今后工作中改进和纠正。
人事工作总结【篇6】
时光荏苒，岁月匆匆，20xx年已然结束，迎来新的20xx年。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，感谢公司领导对我的支持与关爱，在此我向公司的领导表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能使我更好的完成各项工作任务。现将20xx年工作总结如下：
一、人事行政及管理工作
1.员工考勤管理。
主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理提供准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算无差错。顺利的完成考勤的统计工作。
2.员工入职、离职管理。
按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。及时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。
3.办理社保及公积金。
及时为新员工缴纳社保及公积金，保证公司员工权益，为公司降低用工之风险。及时停办离职员工社保、公积金，为公司减少损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜，保证员工自身利益。(及时申报范文安、陈向东工伤相关事宜)
4.员工劳动合同的签订及管理
人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情况及时签订劳动合同，新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同，劳动合同的签订率达到100%。每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期，并提前拟定合同续签意见表发至相关人员审核，严格按照公司规定在审核之后再拟定合同，及时为到期员工签订合同。20xx年成都系统共签订劳动合同170份(包含新老员工及各个岗位的劳动合同)。将各个公司的劳动合同分别存放并录入电脑及T3内做好合同登记存档。
5.采购事宜
负责公司所有办公用品、医用品、贡果及其它物品的采购。严格按照公司规定流程申请采购，做到一切以公司利益为准则，保质保量，尽最大努力为公司节省资金。
6.成都系统所有公告的制作及传递，每周二及时编辑各类公告文件，并在T3内及时发布。及时整理公告文件并分类存档管理，供相关人员查阅。
7.工作证的制作。为各分公司转正人员制作工作证，督促各分公司将离职人员之工作证退回成都公司保管。
8.员工培训
给公司新进员工做一个月的培训计划，拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门主管，发放培训计划表，负责人事方面的培训及管理培训效果测试。督促各部门培训日程安排，协调各部门培训时间，逐渐完善培训计划。
9.样品管理。
严格按照公司规定，管理好二楼及三楼样品，做好借还记录，保证样品的完好，保证实物与帐目一致。
二、招聘事宜
20xx年成都系统的招聘统一在前程无忧和智联两大网络做招聘。我负责整个系统所有岗位的发布、编写及平时的刷新工作。每天按时登录两大网站刷新所有正在招聘的岗位，希望求职都能第一时间看我公司的招聘信息。去年整个系统共发布了70岗位，收到简历总份数9304份，到各个公司面试的总人数为500人左右，而成功录用人员在97人左右(包含已离职的44人)。并到成都人才网及58同城上均做了免费招聘版面，均不见成效。希望在未来的一年中，加强网络招聘，为公司招聘更多的人才
三、20xx年工作计划
在新的一年里，我将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展做出更大的贡献。现将20xx年工作计划汇报如下：
1、加强沟通，抓好招聘工作
随着公司的不断发展，公司对人才的需求，将成为企业重中之重，结合公司发展的实际需求，满足公司各岗位工作需要，20xx年人事工作着手加大与各个部门沟通力度，了解各部门所需要人员岗位需求，加强网络招聘，充实公司人才队伍，强化专业人才的储备，为各个部门招聘到满意人员，为公司的市场化经营提供有力的保障。
2、员工考勤管理。
考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理提供准确数据。
3、员工入职、离职管理
及时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。
4、办理社保及公积金。按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。为新员工缴纳社保及公积金，为公司降低用工之风险，保证公司员工权益。做好离职员工社保、公积金的转出。
5、员工劳动合同的签订及管理
人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情况及时签订劳动合同，按时为新员工签订劳动合同。
6、完善20xx年各类办公物品的采购工作
走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关。
总之，作为公司对外的窗口，人事组将以新变化迎接新的挑战，新气象树立新的形象。在工作之余不断学习，不断提高自身综合素质。
新的一年里，我们继续改进和提高，继续与时俱进，我们将以此为起点，在公司领导的引领下，在各个部门的相互配合支持下，在20xx年的工作中，提高一个新的台阶。
人事工作总结【篇7】
前台行政人事工作总结
一、
作为一名前台行政人事工作人员，我非常荣幸地为公司提供了一年的服务。这一年来，我努力履行自己的职责，始终保持工作的高效与精确。在此，我将对过去一年的工作进行总结，并提出进一步改善工作的建议。
二、工作职责与业绩
1.接待与服务
作为前台，我认真负责地接待了来访的客户与顾客，并提供了友好与亲切的服务。通过积极的沟通与解答，我不仅能够满足客户的需求，还能增加客户对公司的好感。我还负责了公司电话的转接与会议室的预约工作，保障了公司内外沟通的顺畅。
2.行政工作
在行政方面，我承担了文件的整理与归档工作，确保公司的文件管理系统井然有序。我还负责策划与组织公司的年度晚会，为员工提供了一个欢乐与轻松的聚会场所。我还参与了公司内部会议的组织与记录工作，为决策层提供了必要的参考。
3.人事工作
我积极参与了员工的招聘与录用工作，对招聘渠道进行了广泛的调研与试用。通过准确的招聘策略和面试流程，我成功地推荐了一批优秀的员工，大大提高了公司的招聘效率。我还负责了员工的档案管理与绩效评估，确保员工的工作记录与绩效数据完整准确。
三、取得的成绩与亮点
1.服务水平的提升
通过我与来访客户的互动和沟通，客户对公司的满意度得到了提高。不仅客户的投诉率降低，公司的商业口碑也得到了提升。同时，通过提供准确和流畅的电话服务，我为公司与合作伙伴之间的沟通搭建了桥梁。
2.档案管理的优化
在过去的一年中，我对公司的档案管理进行了改进，建立了有效的档案归档系统，并将之前的纸质档案转为电子化管理，提高了档案检索的效率和准确性。这为公司的运营以及审计等工作提供了极大的帮助。
3.高效的招聘流程
通过对招聘流程的优化，我缩短了员工招聘的时间。通过适宜的招聘渠道与面试策略，公司吸引了大量优秀的候选人，并成功填补了关键岗位的空缺。这大大提升了公司整体的人才素质和竞争力。
四、进一步改进工作的建议
尽管我在过去的一年中取得了一些成绩，但我认识到自己仍有许多需要改进的地方。为了进一步提高工作效率和质量，我提出以下建议：
1.加强沟通能力
作为前台，沟通是我的核心能力之一。我意识到自己在临时决策和应变能力方面还有不足之处。我计划参加相关培训来提高我的沟通技巧和解决问题的能力。
2.继续深化人事专业知识
作为前台兼人事工作人员，我一直在学习人才招聘和绩效管理等人事管理知识。我会继续深入学习，以成为公司人事工作的专家，并在招聘、培训和员工发展方面提供更多的支持。
3.改进文件管理
尽管我已经进行了一些改进，但我还可以进一步优化公司的文件管理系统。我计划学习新的文件管理软件，并与团队合作改善文件的分类和存档方式，以提高文件检索的速度和准确性。
五、总结
通过对过去一年工作的总结与反思，我对自己在前台行政人事工作方面的成绩感到满意。我通过提供优质的服务提升了公司的形象，通过改进档案管理和人才招聘流程提高了工作效率和质量。我仍然意识到自己在某些方面存在不足，并制定了相应的改进计划。我期望在未来的工作中继续发挥所长，为公司的发展做出更大的贡献。
人事工作总结【篇8】
人事工作总结
人事工作是企业管理中不可或缺的一部分，它涉及到员工的招聘、培训以及绩效评估等方面。通过对这一年度的人事工作进行总结和回顾，可以发现工作中的不足之处并改进，同时也可以向成功的经验学习，进一步提高人事管理的效率和质量。下面是我对过去一年人事工作的总结。
在员工招聘方面，我们充分发挥了海内外招聘渠道的优势，引进了一批优秀的人才加入到我们的团队中。我们注重挖掘人才潜力，除了看重专业技能和经验外，还注重候选人的团队合作能力和个人素质。这样做的结果是我们的团队更加多样化和强大了。
在员工培训方面，我们注重提升员工的综合素质和职业技能。我们组织了各种形式的培训课程，包括技术培训、沟通技巧培训和领导力培训等，以帮助员工不断完善自己，提高工作能力。我们也鼓励员工参加行业内的研讨会和培训活动，以拓宽他们的视野和思维方式。通过这些培训措施，我们的员工整体水平明显提升，对公司的贡献也更加显著。
在绩效评估方面，我们采用了全面评估的方式，将工作目标、绩效表现、能力发展以及员工反馈等因素进行综合考量。重视员工的工作成果和个人贡献，同时也注重员工在团队中的协作能力和成长潜力。我们通过每月例行的个人面谈和团队会议，及时进行绩效评估和反馈，为员工提供发展和改进的机会。这样做的结果是员工感受到了公司对他们工作的重视和关心，激发了他们的积极性和创造性。
在员工关系管理方面，我们注重营造良好和谐的工作环境。我们鼓励员工积极参与各项公司活动，并定期组织员工活动，增加团队凝聚力和归属感。我们也根据员工的需求和反馈，改善和完善公司的员工福利措施，提高员工的生活质量和工作满意度。这样做的结果是员工之间的沟通更加顺畅，工作氛围更加融洽，员工对公司的忠诚度和认同感也有所提高。
总结以上的工作实践，我们取得了一系列显著的成绩。但同时，我们也要意识到一些不足之处。在员工培训方面，我们需要更加精细化和个性化，根据员工的具体需求和差异，提供相应的培训和发展机会。在绩效评估方面，我们应该更加客观公正，避免主观评价和偏见对绩效评估结果的影响。在员工关系管理方面，我们需要更加注重员工的情感需求，加强员工心理健康的关怀和支持。
通过对人事工作的总结和回顾，我们对自己的工作有了更全面的认识，并且找到了改进的方向和方法。我们将进一步提高对人才的挖掘，加强员工培训和发展，完善绩效评估体系，营造更好的工作氛围。我们相信，在不断的努力下，我们的人事工作会越来越出色，为企业的发展做出更大贡献。
人事工作总结【篇9】
会计人事工作总结
一、
会计人事工作是企业管理中不可或缺的关键环节。会计负责财务数据的处理与分析，为企业决策提供可靠信息支持；而人事部门则负责员工的招聘、培训、绩效考核以及薪酬管理等工作。下面，将从会计和人事两个方面分别总结这一重要岗位的工作。
二、会计工作总结
1. 承担核算任务：会计人员需要按照财务制度和会计准则，进行科目余额的核对、凭证的编制以及账簿的填制等工作。通过严格的会计核算，确保了企业财务数据的准确性和完整性。
2. 财务报表的编制：会计人员负责财务报表的编制与填报，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。在编制过程中，要确保报表信息的真实可靠，符合会计法规要求。
3. 税务申报与筹划：会计部门负责企业的税务申报工作，包括增值税、所得税等各项税收。同时，还需要对税务政策进行研究与分析，提供合理的税务筹划方案，为企业节约成本提供支持。
4. 财务分析与决策支持：会计人员通过对财务数据的分析，为企业决策提供可靠的依据。他们能够对营业收入、成本费用、利润率等进行深入分析，并根据分析结果提出相应的意见和建议，为企业发展提供决策支持。
三、人事工作总结
1. 招聘与培训：人事部门负责制定并实施招聘计划，确保企业能够招聘到适合的人才。他们需要与各部门密切合作，了解各个岗位的需求，并通过招聘渠道进行候选人的筛选和面试。人事部门还负责新员工的培训工作，确保他们能够尽快适应工作环境。
2. 绩效考核与薪酬管理：人事部门负责制定绩效考核制度，并根据绩效结果进行奖惩与晋升等决策。同时，他们还负责薪酬管理工作，包括制定薪资结构、调整员工薪资和福利待遇等，确保员工薪酬与绩效相匹配。
3. 员工关系与福利管理：人事部门负责维护员工关系，解决员工在工作和生活中的问题，提高员工的工作满意度和归属感。他们还负责企业的福利管理，包括社保、公积金、医疗保险等，确保员工的合法权益得到保障。
4. 劳动法规与政策的执行：人事部门需要熟悉劳动法规和政策，在企业中执行各项劳动合同，确保员工权益的合法保护。他们需要与企业的律师或法务部门合作，及时了解法规的更新与变化，并保证企业的人力资源管理符合法律法规要求。
四、结语
会计人事工作是企业管理中至关重要的环节，无论是财务数据的处理与分析，还是员工的招聘与管理，都对企业的发展起到决定性的作用。作为会计人事工作的从业者，我们应不断提高自己的专业素养和综合能力，为企业的发展贡献力量。通过科学规范的管理和精确高效的分析，我们将为企业创造价值，推动企业飞速发展。
人事工作总结【篇10】
一、半年来的工作回顾
上半年，我们继续以面向基层和公司职工，服务于基层，服务于公司职工，服务于生产单位为工作宗旨，以高昂的工作热情、扎扎实实的工作态度和务实的工作作风，完成了以下主要工作。
.积极开展政治思想和业务学习，不断提高全员素质。
人事处的工作是贯彻执行国家劳动、人事政策的职能部门，提高政治理论水平和业务工作水平，是搞好人事工作的重要保证。半年来，我们一是坚持政治学习制度，积极加强思想政治学习，组织全处职工认真学习党的各项方针政策及有关法律法规，认真学习党的“__届三中全会”精神和两个条例，用“三个代表”重要思想指导我们的工作，用党的理论知识丰富武装头脑，为我处各项工作的开展提供精神动力；二是努力钻研技术业务知识，积极参加人事管理、工资管理以及职称改革等方面的培训和业务学习，并且理论联系实际，学以致用，使大家的工作水平和工作效率都有了一定的提高；三是积极参加公司及支部组织的各种活动和劳动，进一步培养同志们的集体主义感和大局观。通过半年来的努力，同志们的整体素质有了一定的提高，保证了各项工作的开展。
.努力做好本职工作，为公司发展建设服务。
⑴劳动力管理和职工调配工作
上半年，我们本着严格管理，热情服务的原则，注意积极搞好这项工作。半年来，我们及时为两位新调入领导同志办理了相关的调转手续和工资手续，保证了工资的及时兑现；对汤河交换台撤销后无岗的两名全民职工，重新安排了工作岗位，辞退了两名大集体职工，减少了临时用工的费用支出；为名职工办理了停薪留职手续；此外，我们还协助部分实体单位，对今年所有使用的临时工签订了用工合同，不但规范了用工管理，而且也避免了因劳动合同的不完善而容易产生的劳务纠纷。
⑵工资管理工作
工资管理工作是一项政策性很强的.工作，而且需要认真、细致，我们严格按照省人事厅及水利厅人事处要求，认真地做好了上半年公司在职职工和离退职工的工资管理工作。上半年我们在认真核定全公司工资计划的基础上，按照规定积极做好工资及出勤补贴的审核和发放工作，及时为工作调动的同志办理了工资变动手续，并按要求补发了相应的工资；在职工加班、夜班管理上，我们根据公司领导的要求，严格控制加班和夜班，收到了较好的效果。
⑶保险工作
保险工作是关系到公司集体和职工利益的一项重要工作，我们一直非常注意抓好这项工作。上半年及时对公司固定资产房屋和计算机办理了投保手续，对公司机动车辆按时办理了续保手续，为公司职工办理了家庭财产保险和人身保险。上半年，我局连续发生两起被盗事故，汤河地区部分住宅楼楼盖因风受损，我们及时向投保公司报案，在公司有关领导的支持和帮助下，经过我们多方面积极沟通与努力，保险公司同意赔付.万元，该款已经交到局财务，使我局财产的损失得到了有效地补偿。
⑷职工培训工作
上半年，在局党政班子的重视下，我们严格按照公司关于职工培训学习的规定，做好公司职工培训的审查和平衡工作，并严格掌握培训学习经费的支出以及培训学习合同的签订等工作。上半年，我们组织全体在岗船员进行了参加了地方海事局的特种培训，共有人参加了短期培训,为提高职工的整体素质提供了前提条件。
⑸劳动人事统计工作
劳动人事统计工作业务占人事处工作比重较大，所有报表要求准确无误，而且时间性较强，每份报表的完成都要查阅大量资料，上半年,在全处人员的共同努力下，共完成干部统计报表、工人报表、工资测算报表、工资报表、临时工报表、月季综合报表、报盘等共计近份，保证了部门工作的正常开展。
人事工作总结【篇11】
自xx、xx、xx xxxxx 开业至今，在各位领导的支持和鼓励下，在各位同仁、客商的积极配合下，人事工作一直顺利进行。现将开业以来的人事工作情况报告如下：
1、人事管理 （一）做好招聘工作。
xxxxxx商场现有员工163人，管理人员7人；采取信息化、大屏招聘信息、POP形式招聘等多种有效措施吸引人才。但是，由于白水县的实际情况，仍然存在人员配备不足的情况。人事部尽最大努力完成招聘任务，让公司和商家满意； （二）建立、完善、规范人事档案管理。
1. 将现有员工的身份证、地址、联系方式等信息归档，现有员工档案完整。
2.完成员工入职、转正、离职等管理。
3.档案管理。认真做好档案资料的收集、整理和归档工作，确保档案管理规范化。
二、存在的问题
1、员工的专业知识有待提高。我们的员工在进入xx之前有着不同的经历。导购员的位置有人熟悉，有人不熟悉，有人经验丰富，有人完全一无所知。因此，针对这种情况，我司人事部将组织一次销售指导。我们希望通过这些培训，提高我们员工的专业知识，使他们能够应用到我们的实际销售中，让客户和我们的商家一样满意。同时，我们每个月都会对新员工进行企业文化、管理制度、服务规范等方面的培训。培训结束后，我们还将进行培训评估。符合考核标准者可聘用，考核不合格者予以培训。延长她的试用期，直至考核达标，以提高我们员工的整体素质和对公司的认可度。
2.人员招聘中的问题。我们的招聘从 2012 年 8 月一直持续到现在。可以说招聘工作从未停止过，但我们现在的问题是员工不够。是什么原因？我们人事部只是为了帮助在场的所有商户。导购方面，从人事部招人后，被分配到各个店铺工作。这个问题就出现了。因为老板不是自己招的，难免会有不满。对于这些不满意的人，我们会继续安排新的导购。因此，我们商场的人员流动特别大，导致人员一直人手不足的情况。在这种情况下，我们认为企业主应该配合我们的人事部门做好员工的管理和培训工作。有的导购经验不足但可以培养，有的员工工作主动性差。我们可以提醒和监督他们。只有双方努力合作，才能达到我们想要的结果。而且，白水县现在的情况，大家都知道。招人难招人难，所以希望在座的各位，无论是商家还是我们商场的工作人员，都互相配合，积极沟通。我想这些问题自然会很快得到解决。的。
3. 管理问题。新建的商场必须有一套详细、系统的管理制度。从一开始就要从制度出发，严格按照制度办事，这样我们的管理就不会有缺陷和混乱。 《员工手册》已经下发给商场部门，所以在以后的实际工作中，我们会按照《手册》中的规定进行管理，其他方面的一些相关管理制度将由人员介绍部门一个接一个，让我们的商场集中在一处。在需要遵循的规则和程度的环境中运行。
4. 自我能力有待提高。工作中遇到很多问题，我希望每一份工作都做到最好，但是因为人事类的工作时间不是很长，我无法掌握管理的方方面面，所以这需要我尽职尽责。另外，要加强相关方面的研究，理论联系实际，才能把工作做得更好。至于管理，我还太年轻，与各部门的沟通和处理不能局限于粗暴的管理和沟通，还需要向各个领导和前辈学习；总结和工作中存在的问题，在今后的工作中，我将全身心投入到新的工作中，努力学习，提高工作能力，积极与各部门和广大客商沟通，配合各部门做好服务工作，让客户满意，让商家满意。