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【#范文大全# #求职竞聘演讲稿(分享11篇)#】编者坚信这篇"求职竞聘演讲稿"一定能够满足您的需求。只有坚持不放弃,我们才有可能实现梦想的彼岸。当演讲活动即将开始时,我们应该避免使用过于专业化的术语和词汇。演讲稿是表达观点的重要工具。如果您想获取更多相关信息,可以关注我们的网站!

求职竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位评委、各位同事:

您们好!

今天,感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。

一、首先,向大家作自我个人工作简介

本人现年×岁,(……简单介绍)。

二、应聘人事劳动政工部主任的理由

今天,我本来不想参加竞聘的,因为我相信别人能把人事管理工作搞好。但是,我自信:凭自已多年业务工作能力和管理工作,我能把人事劳动政工部工作搞得更好。因此,我竞聘人事劳动政工部主任。

三、对加强人事工作管理,谈谈自己的观点和今后工作思路

紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念,以稳定队伍为基础,以提高素质和能力为重点,以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸,为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。

(一)、今后工作的重点:

1、编制人事开发规划;

2、加强人事管理制度建设;

3、研究劳动组织管理的新形式;

4、健全员工教育培训体系,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育;

(二)、具体措施和做法:

1、推进二个创新,开创人事人才工作新模式

一是创新工作理念:要打破传统的“用人必养”观念,树立起“不求所有,但求所用”的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。

二是创新工作方法:要把企业需求作为工作的出发点,重新编制人才规划,确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的着眼点,加强人才载体建设,探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制,让各类人才在企业都有所作为。

2、合理配置人才,优化人员结构

认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状,本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划,严把人员进口关,建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制,科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,实行“新人新办法”。进一步完善劳动合同管理办法,规范企业用工行为。

3、加大人事开发力度,全面提升员工素质

要根据公司发展目标要求,编制员工教育培训规划,建立健全员工教育培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用,逐步推行员工培训制度,把岗位工作要求与培训标准结合起来,变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”,使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。

按照“重点干部重点培训,优秀人才加强培训,紧缺人才抓紧培训,一线生产人员经常培训”的原则,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训,全面提高员工的素质和能力。

4、加强自身建设,塑造人事劳动管理部门的新形象

人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益,各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求,切实转变观念,增强服务意识;要经常深入实际,加强作风建设和廉政建设;要加强学习、联系实际、善于思考,不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措,树立人事管理部门的新形象,建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。

四、对竞聘结果的态度

今天,我站在演讲台上,也许有的人认为我对管理工作,没有经验。对此,我不想否认。我相信,在今后管理工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把管理工作搞好。若我竞不上管理岗位,也不要灰心,不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。

谢谢大家! 

求职竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位评委老师:

大家好!我是 号考生,我所竞聘的岗位是XXX。同样是N年前的春天,我怀着同样无比激动的心情,来到这个企业参与求职面试,原氯碱集团办公大楼顶上"重振雄风、再创辉煌"八个大字深深吸引了我,这八个大字似乎已经明确的告诉我这个企业必将经历一番波澜壮阔的历史进程。自此之后,我开始在这个企业扎根和成长,先后任职过锦邦农化厂、电仪厂、发展部以及我现所在的水处理二厂等单位和部门的设备、电气和工艺技术员,并取得了电气自动化工程师职称,以及获得过公司优秀专业管理者等荣誉称号。

通过N年时间的积累,我对一线生产有了全面的了解,以及在企业管理问题方面有了充分的认识。之所以竞聘XXX一职,一方面污水处理是化工企业生产的命门,对于我们企业来说至关重要。如果不能将企业产生的污水合理处理至环保部门规定的标准水平,则意味着企业前期生产单位的工作全部白费,可以说水处理是我们企业生产的咽喉要害。如此重要的岗位,需要灵活的思维与不断的创新,这对于相对年轻的我而言,更能体现出一定的优势。再加上我现在所在的岗位正是水处理相关工作,从而更能进一步寻求突破,为企业排忧解难;另一方面,我曾在多个单位和部门担任过不同专业的技术人员,既对各生产单位排污情况有所了解,也对水处理的设备、工艺等方面的整体综合认知程度更为全面和深入,因而可以从更广阔的视野来考虑问题,从而能得到事半功倍的效果。现如今企业高瞻远瞩、着眼未来的发展战略,非常重视青年人的成长与成才,并给了我今天站在这里参与竞聘的机会,我深表感激!或许我的肩膀仍然略显稚嫩,但是企业改革的大潮已滚滚而至,发展的步伐已是时不我待!我愿接过这份重担,将自己的青春与企业的明天紧紧捆绑在一起。

倘若有幸能荣膺此职位,我的初步设想如下:首先,严格自身素质,力争做到"德、能、勤、廉"四个要点,恪守优良品德,不断提升自身综合能力,勤于学习和实践,廉洁自律;其次,进一步完善和落实各项管理制度。目前公司各二级单位已根据公司管理制度制定了日常管理制度,但是考虑到化工生产的特殊性,水处理工作突发性事件往往较多,前面已经阐述过水处理工作对于企业生产的重要性,因此制定和完善突发情况应急处理预案和制度对水处理工作有着十分重要的意义;最后,有计划有步骤的解决我单位水处理工作方面出现的较为突出的问题,主要体现在员工队伍老化、知识层次偏低,应急处理能力差、缺乏创新意识等。但这是由于企业历史原因造成的,完全改变需要配合公司发展大局以及一定的时间,因此必须从前面所提到的完善预案和制度出发,解决应急处理问题。然后再通过公司人员结构更新,选择和引导员工开展创新活动,以及积极借鉴外单位的经验以及技术,充分发挥"拿来主义"精神,丰富和扩展水处理工作的手段,最终成为各单位生产的坚实后盾!

以上只是我的一些粗略见解,总而言之,我已做好了接受挑战的充分准备,并坚信通过自身的努力以及紧密结合企业发展形势,必能在企业发展的大舞台上展现出最耀眼的光芒。谢谢!

附常见问题:

处理与团队的关系:

班子的团结,班子的和谐,班子能不能形成合力是一个很重要的问题

1、要做到摆正位置、端正思想。对待上级尊重而不奉迎,服从而不盲从,融洽而不依附,自尊而不傲慢。不哄上、媚下、惧上和傲上

2、要努力维护领导的尊严,不背后非议上级领导

3、要到位不越位。决策不要越位,表态不要越位,社交不要越位

4、对于关键事情、关键地方、关键时刻、关键原因、关键方式要请示

5、要大事讲原则,小事讲风格

6、要顾全大局,求大同存小异

7、要事事处处都出于公心

8、要以礼待人、以诚待人、以情待人。

求职竞聘演讲稿 篇3

应聘班级服务员竞聘演讲稿范文

尊敬的老师,亲爱的同学们:

大家好!我是魏一昊。这次我要竞选的是班级“安全管理员”。班级安全管理员的职责是:管理班级的门窗和电灯,有事开灯,及时关灯,节约用电;督促同学注意安全,制止课间不文明、不安全活动等。虽然这个职务并不是很大,但是能培养我的`集体荣誉感和责任心,能让我在班级管理工作中体验成功,增强自信心。并且我觉得自己是一个管理能力较强的人,因为我从一年级到四年级一直担任班长。这次我没有竞选班长这个职务的原因是想把这个机会让给其他的同学,让别的同学也有锻炼和展示自己的机会。凭着我多年当班长的经验,我具备一个合格安全管理员的条件:(1)我能以身作则,在班级中能起榜样的作用。

(2)能主动关心班级、同学,有一颗乐于助人的心。

(3)做事认真负责,有责任心,能积极主动地完成任务。

(4)学习成绩优秀,作业能既好又快地完成,有时间为大家服务。

(5)有一定的管理能力。

最后,凭着我对自己的信心,凭着我对自己的勇气,我相信我一定能为大家服务好。希望大家能给我投上神圣的一票!谢谢大家!

自评:这是开学一周后班级要应聘服务员时我写的演讲稿,今天让妈妈帮我发表到博客上,给我留下一段美好的回忆。

求职竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位评委、各位同事:

今天,我要再次感谢公司领导和评委们给了我参加本次比赛的机会。

一、首先,向大家作自我个人工作简介

我今年x岁(简介)。

二、应聘人事劳动政工部主任的理由

今天,我不想参加比赛,因为我相信别人在人事管理方面可以做得很好。不过,我有信心凭借自己多年的专业工作能力和管理工作,能把人力资源、劳动行政部门的工作做得更好。

因此,我竞争人力资源和劳动行政部主任的职位。

3、 加强人事工作管理,谈自己的观点和今后的工作思路

紧紧围饶公司的改革、发展和稳定。树立人才强企和大教育、大培训的观念,以稳定队伍为基础,以提高素质和能力为重点,以重视绩效、强化激励为手段。要牢牢把握培养、吸引、用好人才三个环节,加强队伍建设。

建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸,为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。

(一) 、今后工作的重点:

1、编制人事开发规划;

2、加强人事管理制度建设;

三。研究劳动组织管理的新形式;

4、健全员工教育培训体系,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育;

(二) 、具体措施和做法:

一。推进两个创新开创人才工作新模式

一是创新工作理念:要打破传统的“用人必养” 观念,树立起“不求所有,但求所用” 的人才理念;树立以适当待遇留住和吸引人才的理念。

二是创新工作方法:以企业需求为工作起点,重新编制人才规划,确定人才和智力的重点需求。把引得进、留得住人才作为工作的着眼点,加强人才载体建设,探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制,让各类人才在企业都有所作为。

2。人才合理配置与人才结构优化

认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状,本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划,严把人员进口关,建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制,科学合理的配置人才。研究人事**和聘用制管理模式,探索新的用工方式,实行“新人新办法” 。

进一步完善劳动合同管理办法,规范企业用工行为。

三。加强人才建设全面提高员工素质

根据公司发展目标的要求,制定员工教育培训计划,建立健全员工教育培训管理体系。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用,逐步推行员工培训制度,把岗位工作要求与培训标准结合起来,变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训” 到“我要培训”,使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。

按照“重点干部重点培训,优秀人才加强培训,紧缺人才抓紧培训,一线生产人员经常培训” 的原则,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。通过多层次、多方面、多形式的培训,全面提高员工素质和能力。

四。加强自身建设,树立人事劳动管理部门新形象

人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益,各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求,切实转变观念,增强服务意识;要不断深入实践,加强作风建设和廉政建设;要加强学习、联系实际、善于思考,不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措,树立人事管理部门的新形象,建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。

四、对竞聘结果的态度

今天,我站在舞台上。有些人可能认为我没有管理经验。对此,我不想否认。我相信在今后的管理工作中,我能与您很好的合作,有信心和能力做好管理工作。

如果我不能竞争管理职位,不要灰心。不管我在**工作,我都能尽力。

谢谢大家!

求职竞聘演讲稿 篇5

经理竞聘演讲稿范文20xx篇1

尊敬的领导:

我是xx部的,1987年从校毕业进入公司开始工作至今已有十九年的工作经历。多年来我在工作中勤勤恳恳,踏踏实实,不仅多次受到领导的表扬也得到了同志们的认可。

我非常热爱本职工作,并向往着成为一名合格的管理人员.由于以前自己思想不够成熟,只简单的想做好份内的工作,积极进取不够,近年来看到事业的迅速发展;企业的蒸蒸日上;xx部的日益壮大,我自己也随着改革的大潮改变了观念,有了更高的追求,目标确定之后我一直为之努力;为之奋斗。感谢部领导对我们这些年龄偏大的老同志的关心和鼓励,给我们这次机会参加竞聘,我要珍惜和把握这个机会,使自己能够在今后的工作更好的发挥作用,展现能力.

我也曾在管理的岗位工作过,使我对这个岗位有了一定的认识和体会,这个岗位是最基层的管理者,所谓管理就是通过他人来完成工作使命,在影响管理行为的管理要素中,管理者在管理活动中处于主导地位,在客观条件相近的两个组织中,决定管理工作好的关键因素就是管理者,管理者能力的高低,对保证组织目标的实现和管理效能的提高,起着决定性的作用。管理的本质就是追求效率,因此,管理者的管理能力从根本上说就是提高组织效率的能力, 这个岗位既有自己的具体工作又有对本区域工作进行合理的安排和管理的责任,所以是一个多层面、多角色的岗位.在员工面前要当好五类角色,即管理者、领导者、教练、变革者和绩效伙伴,面对松散的管理形态要利用一切机会提升影响力和瞬间管理的能力.

作为管理者首先要以身作则、爱岗敬业,一切出发点和最终效果都要以公司利益为原则,用自己的言行来影响和带动大家更好地完成公司计划,为公司追求更高的效益.我们看到目前在相当一部分人员中有着不满情绪、消极怠工,而这种情绪和状态的蔓延对我们整个队伍是一个非常不利的侵蚀和削弱,如何改变这种状况光靠思想教育和制度制约是远远不够的,要有一大批战斗在第一线、直接与员工接触、直接与客户接触的优秀管理人员用自己良好的素质和可行的手段进行直观的言传身教,要从细节入手、以点带面,形成一个良好的氛围.

自己有着多年的工作经验和良好的心态,以及与人沟通,与人相处的能力,在同事中有良好的口碑,爱学习、善积累,有较强的解决问题和处理问题的能力。本人能够处理个人利益与集体利益的关系,并有较强的奉献精神,我愿意并且能够在新的岗位上更好的工作,为xx部的建设尽自己最大的力量。

经理竞聘演讲稿范文20xx篇2

尊敬的公司领导:各位同事,大家好!

我叫胡金安,是公司营销部的一名营销代表,于XX年3月到公司上班到今.我今天来竞聘营销代表以及区域经理职位。非常感谢公司领导给了我这么个展示自我、参与竞争的机会。我十分珍惜这样一个难得的机会。我将客观地说明我自己所具备的应聘能力,全面地论述我对于做好营销代表以及区域经理工作的总体思路和具体措施,并且,将心悦诚服地接受各位领导和同事的评判.我觉得这次竞争对我个人来说不仅是走上岗位的机遇,更主要的是一次难得的学习和锻炼的机会.

随着改革的深入和电信市场竞争机制的引入,目前,电信运营市场竞争异常激烈,我们中国移动也与多家运营商共同抢占市场。俗话说:“知己知彼,百战不殆。”就我们公司目前的情况而言,由于地区经济发展的滞后性,眼下我们的主要竞争对手只有联通,因此我们应该抓住这个时机,先了解自己,通过市场调查,既发现潜在市场,也要了解我们已有用户的情况,了解他们的忠诚度如何,分析他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者。同时要深入了解和分析联通的经营情况,提前做好竞争的准备和应对的措施。

作为一名营销代表,我认为首先就是要保持清醒的头脑,严以自律,努力奋斗,就一定能为公司赢得更高的社会声誉,同时也为自己赢得更广阔的发展空间,当然作为一名营销代表,所代言的不仅是公司的产品,而更应该让客户了解认识公司的产品,和产业文化,想做到这一点,唯有依靠我们营销人员,诚挚踏实的人格和坚持不懈.礼貌亲切的服务,让用户亲身体验到我们是真诚的在为他们所想,为他们服务,这样才能让用户认可我们,也为公司的发展作出贡献.

再就要有诚信.以诚待人,热情服务,就是我对待客户的宗旨.

客户对待我们,一般都心存疑虑,只有表现出我们的诚心,用热情的服务,以专家的身份介绍我们的产品,只有自己坚定的信念,才能让用户了解,认可我们的产品,使用我们的产品.对所用的产品心里有数,他们才会放下疑虑.还会加入到宣传我们的产品的行列来.

但作为一名营销代表,具体到细节上而还有很多,我所要做到的就是要有自信,信念是支持我们的行动,给予我面对一切困难的勇气.

热情,周到,礼貌,诚信是我们营销人员的宗旨,也是今天我要竟聘营销代表的一点见解.

对于区域经理,我除了上述说的,另外要说的就是首先要了解自己本区域的市场情况,各电信行业的运转情况,客户群体的所在.以及各渠道,代理商的基本分配.充分的运用各渠道,代理商以及自己掌握的营销体系,发展公司的业务.提高公司在这一区域的知名度.

公司就是我强大的后盾,有了它,我就有了施展才能的空间!公司也是一个整体,一个团队.

作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望在竞争中获得成功。但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事。”

谢谢大家!

经理竞聘演讲稿范文20xx篇3

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!我是财务部的晓张,今天我演讲的题目是——假如我是财务部经理。

首先,感谢公司为我们提供这样的一个竞聘机会,让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质舞台。面对这次机遇与挑战,我对自己充满信心,这种信心来源于两个方面,一是对自己能力充满信心;二是对企业的未来充满信心,我为能够在这样一个有目标、做实事、讲诚信的企业工作而骄傲和自豪!

我竞聘这个职位,有三个原因,一是基于对这个职位的了解和对自身素质与能力的认识;二是希望通过自己的专业技能和长期积累的管理经验,来为我公司的发展贡献自己的一份力量;三是想在公司这个广阔平台上施展自己的抱负——做一个出色的职业经理人。

我的竞聘演讲有以下两方面内容,一是我在本次竞聘中的优势和劣势;二是我担任财务部经理以后对一些具体工作的浅显想法。

一、我的优势和劣势:

先说我的优势;

1、我的财务管理工作经历:

我于1992年毕业于财务管理专业,目前是中级职移用,近20xx年来,先后在粮食局、五金公司、图书公司、饲料生产企业从事财务工作,非常熟悉商业批发零售、工业企业全套会计核算。另外,我有10余年财务总监、财务主管的工作经历,得到了前任企业各级领导和同事的认可,有良好的口碑。

2、我的管理水平:

日常管理工作中,我养成了钻研、创新的习惯,曾与计算机编程人员合作,编辑财务与业务相结合的、跨地域的管理软件,该软件目前在东北地区销量近百套。

多年的财务工作,锻炼出较强的洞查力,能够发现工作中的疏漏,从而健全各环节的监控制度,为企业控制损失和漏洞。

3、我的组织协调能力

对内:

能与内部机构保持良好的协作关系,从而得出为管理者提出合理建议的灵感;通过沟通与思考,找出工作环节中存在的不足、并在权限范围之内全力解决;找准位置、做好其他兄弟部门的服务工作。

对外:

与上级主管税务机关、金融单位、专管人员保持联络,交朋友,使他们成为本部门实务操作中的良师益友。遇到工作中的突发事件,例如:监管部门或税务部门的突击检查,能够处变不惊、沉稳应对、事后及时沟通妥善处理。

除上述业务能力外,我有近20xx年的党龄,能够处处以党员的标准做事、做人,工作上求精求细、力求尽善尽美,具备良好的职业道德和心理素质。

通过我对“优势”的介绍,相信各位领导脑海中,对我已经有一个良好的印象,但从实际情况出发,我参加这次竞聘有一定劣势存在。

我是一个新员工,虽然经过三个月的学习,我对企业及工作运转流程有了相当的了解,但就房地产这项新业务,与其他老员工相比,还是有很大差距。

我会在尽短时间内,业务水平赶超其他同事,融入到公司发展的大潮中来,与公司一同成长!一句话:我有决心以出色的工作,将劣势转化为优势!

二、下面我说一下,假如我是财务部经理,我对一些具体工作的浅显想法

自从来到公司以后,我就将自己的身心融入这个企业,所言、所行、所思、所想,一切都围绕企业而延展。结合我公司的具体情况,我认为财务部经理的核心工作做好财务总监的得力助手、高级参谋,为公司发展献计献策。我担任财务部经理,在完成本职工作的同时,将推动下列工作的进行。

1、假如我是财务部经理,将继承我部门的优良传统,将会计基础规范做扎实。

将内部控制与内部审计相结合,每月进行凭证自查自检、互查互检工作,从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起,细化财务报账流程,加强财务工作的规范性、合理性和合法性,保障和促进各项业务的顺利开展。未雨绸缪,基础工作做好,可以规避税务检查中的问题,降低税收风险。

2、假如我是财务部经理,要加强业务培训和新法规的学习,提高财务人员业务素质。 恰逢公司出台的岗位考核办法,针对不同的岗位(出纳、会计)整理出测试题目,分别进行考核。出纳工作基础规范要细致入微,而会计工作要求掌握更高层的会计实务、税法方面的知识,出纳应知应会的、会计必须会,而会计应知的、出纳不必须懂,因此,要分开层次考核。

财务部门工作性质具有较强的专业性,政策、法规、税收比率经常变,计划在每个月的非结账时间段,组织部门员工共同学习房地产业务知识、税收法律知识,提高人员的综合素质,以满足公司发展的需要。

3、假如我是财务部经理,要协助财务总监,做好目标化管理协议的考核工作。 运用“数值”将公司整体目标细化,通过目标值与实际值的对比,让各部门清楚地了解工作效率、各项预算的进展程度,实际值偏离预算轨道时,找出原因及补救方法,只有各部门的小目标完成,才能保证公司整体大目标的实现。年底严格按照预算的执行情况,兑现奖惩办法,没有规矩不成方圆,预算管理在企业未来发展中,将占据越来越重要的位置。

4、假如我是财务部经理,协助财务总监,做好税收筹划。

税收筹划既符合法律规章,又符合国家政策导向。税收筹划作为一种税收决策,是站在纳税人立场上做出的,源于对利润最大化的追求。

房地产行业所涉及的地税税种12种之多,综合税负比较高。税种多、涉及的知识就多,要求我们必须熟练掌握国家的税收政策、会计法规,运用技巧、理合法的避税。

但做好税收筹划不单纯是财务部门的事情,而是全公司的事情,从买地、合作开发签订的每一份合同开始,把简单的事情复杂化,把税收问题考虑全面。

5、假如我是财务部经理,协助财务总监,拓宽公司融资渠道。

房地产公司是资金密集型企业,资金链条非常重要。在国家政策不断变化的情况下,企业要准备充足的资金,以不变应万变,所以公司开展各项融资非常重要。我公司与霍煤的合作,就是房地产融资一个成功案例,令同行羡慕不已。

灵活运用多种金融工具拓宽融资渠道:合法的民间借贷;自有资金与银行贷款相结合;自有资金与机构投资相结合;自有资金与基金相结合。

6、假如我是财务部经理,要推动公司的管理向信息化迈进——OA、ERP的逐步实施。 大家知道,做一流的企业,离不开高科技。举例说明:沃尔玛在全球的4000多家门店,通过它的网络可在1小时之内,对每种商品的库存、上架、销售量全部盘点一遍,效率之高令人瞠目结舌。原因是,沃尔玛建立一套高效的现代化卫星系统与商务网络。高效在强大的技术支持下,如今的沃尔玛已形成了“四个一”,即:“天上一颗星”;“地上一张网”;“送货一条龙”;“管理一棵树”—利用计算机网络把顾客、分店或山姆会员店和供货商像一棵大树有机地联系在一起。

万科集团使用了成本管理系统后,使得项目的单位成本误差(实际结算成本与目标成本的差异)由原来的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。

伴随今后2-3年战略目标的实现,我公司的综合实力将会位居通辽市第一,会增设许多旗县分支机构、分公司,如果使用一体化管控系统,能够实现的结果:管理层各位领导足不出户,就能看到各分公司的房屋销售情况;各项工程进度、工程款支付情况;各地分支机构统一结算,虽业务量增加、人员保持不变;实施动态成本管理后,能够展现全项目动态明细表,实时反映并监控动态成本,大大提高了企业在控制成本方面的作为;加大管理层的管理幅度,尽早了解企业的整个经营状况,及时做出正确的决策。

7、假如我是财务部经理,建议公司组建审计部门。

工程审计以基建项目为标的,以造价师、会计师和审计师为主要从业人员。随着我公司与政府合作项目的开展,工程审计不可或缺。工程审计需要验证各种资料所反映的基建工程项目的真实情况,因此,建议在团队中找能力较强者(即懂财务又懂工程)担任。

以上,是我竞聘成功后对今后工作的想法。大家可能看出来其中一些想法是不太全面或者是不成熟的,并不是我刻意保留或者草率,而是一些想法需要在实际工作中进行验证和完善。

我把自己的优势和劣势展现出来,也把对今后工作的一些想法呈献给大家,请各位领导和同事支持我!我会尽快将劣势变小、将优势再扩大,在今后的工作中,怀着一颗感激之心努力工作,回报领导和同事的信任;如果竞聘落选,我也会继续努力,争取不错过下一次的机会!

谢谢大家!

求职竞聘演讲稿 篇6

(1)1996年4月至2001年6月,在该行存款部门从事出纳、储蓄、结算、联行等工作。 (3)2004年1月至今担任该行xx部科级客户经理,为部门提前实现全年的工作目标(不良资产清收、呆帐核销、以物抵债、减免表外息等)作出了巨大的贡献。除继续担任风险管理委员会委员外,还担任本行坏帐核销领导小组和资产处置委员会委员。

从以上简历可以看出,我的申请优势是:

一。财经类专业毕业,会计助理,熟悉企业会计制度;

2。8年以上银行工作经验,3年以上信用专业工作经验,熟悉信用审核管理业务;

三。目前,他仍在银行二级分行信贷部工作,业务优秀,现聘为副科级客户经理;

四。律师执业3年以上,熟悉法律实务,特别是金融和信用风险的防范和补救,具有丰富的经验;

5、多个委员会的任职,副科级客户经理的聘任,执业律师的内联外合,××造就了良好的内外部沟通、管理协调能力;

6。现在30岁,正值事业的年龄,可塑性强。

我希望贵行能给我一个加入的机会。我将努力工作,与各位同仁一道,为华夏银行的辉煌事业奉献青春!我盼望着贵行肯定的答复。谢谢!

北城银行xx分行人事教育部

求职竞聘演讲稿 篇7

尊敬的领导、评委,销售经理:

对我来说不仅仅是一个追求的目标,更是我上进的动力。我年富力强,正值干事创业的好年华。我有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗责任心。如果承蒙领导和评委的厚爱,让我走上市场部营销主管的工作岗位,我将,不辱使命,开拓创新,用具体的行动和丰硕的`业绩来回报领导和同志们的支持与厚爱,具体来讲,我将做好以下几点:

第一、打造窗口营业平台,实现阵地营销和游击营销相结合。

今后我将主抓窗口营业,通过优质的窗口服务平台,赢得客户的支持与信赖。我会对窗口服务合理排班,科学疏导,限时处理各类邮件,营业人员在接受客户查询时,杜绝推诿、拒绝、搪塞、应付等现象。坚持窗口多说一句话,坚持发展高效长效业务,做好宣传解释工作,掌握营销技巧,把发展业务作为自觉行动执行,做到事事有着落、件件有回音。此外,加快科技手段在服务中的应用,实行游击营销,积极采取预约服务、流动服务、上门服务等多种方式受理邮政业务。提升我们服务水平,打造优质高效的窗口营业平台。

第二、增强优质服务功能,树良好企业形象。

服务是营业窗口永恒的主题,服务的好坏关系到我们整个工作的顺利进行。因此今后我将进一步加强服务方面的培训,树立良好的企业形象,严格要求工作人员的一言一行、一举一动,让员工学会换位思考,真正站在客户的位置上思考如何做好服务。为促使这一措施取得效果,我会建立适中的考核机制和奖惩政策,以保障规范服务再上新台阶。通过对员工培训,提高服务标准,对年轻人要微笑一点,动作体现快一点;对老人要亲切一点,动作体现慢一点;对熟人要诚恳一点,动作体现亲和一点;对脾气不好的要忍耐一点,动作体现谦虚一点。

第三、创新营销思路,提升工作业绩。

充分发挥邮政管理决策职能的指导作用,全面掌握情况,及时协调解决问题,创新营销工作思路。把握好邮政业务发展不同时期邮政营销工作的侧重点,突出邮政个性化营销服务,确保各种资源的利用能达到最大化,最有实效性。强化营销策略研究,开阔营销新思路,努力开发市场、实施联动营销方案,加强对客户的管理,把目标客户做成准客户,把准客户稳定成为老客户,提升我们市场部的工作业绩

尊敬的领导、评委,今天站在这里我倍感荣幸,如果承蒙各位厚爱,让我走上市场部营销主管这一工作岗位,我将以满腔热忱投身工作,以精诚之心戍守本职,以勤劳双手缔造业绩,以出色地表现回报大家的厚爱。我相信今天将是我迈向未来的一个新起点,一个里程碑。今后我会在工作岗位上用行动诠释我今天的话语,用热情开启工作的新篇章,同时也向各位领导和评委交上一份满意的答卷。谢谢大家!

求职竞聘演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!非常感谢各位领导给了我这次竞聘质安办主任的机会,凭借近两年的工作经验和对电力行业的热爱,让我走上了这个舞台上,接受大家的考验。

对安全管理工作的认识

安全生产顾名思义就是安全生产。安全摆在生产的面前,说明安全是生产的前提、要求和保证。安全生产是指生产过程必须在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行,防止发生人身事故和设备事故。安全管理的实质是风险管理。风险管理的核心是形成安全预控机制。

风险管理就是以工程、系统、企业等为管理对象,分别实施危险源辩识、风险分析、风险评估、风险控制,从而达到控制风险、预防事故、保障安全的目的。

安全管理工作平时运作细节工作怎么做

应做好教育培训。教育培训是风险管理体系建设的基础工作和重要内容。通过培训使各级人员特别是领导干部弄懂学会风险管理的基本知识,理解风险管理的意义、作用、内容和流程,提高自身安全风险分析和识别能力。

应开展作业风险辨识。以防控人身触电、高空坠落、物体打击、机械伤害和误操作等典型事故风险为重点,组织开展变电、输电和配电等专业领域典型作业项目的危险因素辨识,落实风险控制措施。

开展风险评估,提高风险管理水平。“风险评估”是对企业整体、局部的风险程度做定量或者定性的估测,评价风险等级,确定可接受的风险等级标准,为持续改进提供科学依据。

开展现场标准化作业,杜绝习惯性违章性违。推行岗位标准化作业流程,重点推进标准化巡查、标准化作业、标准化数据、标准化现场、标准化管理方法。通过现场标准作业的推广应用,达到杜绝岗位员工习惯性违章的目的。

应加强安全工器具的质量管理。严格落实安全工器具的报废制度,试验不合格的和已损坏的一律要强制报废,严禁以任何形式将已报废的安全工器具给其他人使用;定期检查,到期的安全工器具要及时的做实验,随时掌握其健康情况,使其处于待命的状态,随时可以到达施工现场,供施工人员使用;有领用、出借记录,明确安全工器具使用方向,跟踪安全工器具健康状况。

如何改进公司安全管理中存在的问题

(1)管理者安全责任感不强、安全意识淡薄。有些基层管理者往往是违章的纵容者,对规章制度的要求落实得很不够,该监督的作业现场不监督,该巡视的地方不巡视,该检查的项目不检查。

(2)管理者安全管理知识匮乏、安全技能欠缺。一些基层管理者虽然工作努力,但收效甚微。不是我不想做得好,而是我不知道怎么做。

(3)管理者缺乏执行力,不敢承担责任。管理层对施工作业现场监督不到位。有些行为明明属于违章,管理者也经常看到,却轻描淡写,避重就轻,对违章听之任之。

(4)管理者安全观念滞后。相当多的管理者认为,安全工作不能靠运气造成事故,而安全工作只要遵循我们的命令就很难创新。

针对上述公司安全管理中存在的问题,我有几点建议:

(1)按照“狠抓管理,堵塞漏洞,消除隐患”的基本管理方针,建立、健全安全管理长效机制,推进安全生产工作从粗放型管理向规范化管理转变。从长远考虑安全生产系统间的相互关系、协调方式和运行体系,使安全生产主体真正形成自我管理、自我约束的机制,逐步解决安全责任和压力逐级衰减的问题,堵塞安全管理中存在的漏洞,有效整治影响安全生产的突出问题,消除存在的安全隐患。

(2)预防为主,推进安全生产工作从被动防范向主动管理转变,实现安全生产的可控、在控、能控。预防为主,关键是及时洞察可能发生问题的苗头性、规律性的东西,及时处理已经发生的小问题、小故障,及时校正工作中出现的偏差,把事故消灭在萌芽状态。在这个过程中,一定要措施有力,考核有据,奖惩得当,处理妥当,从而不断激发广大职工“人人保安全”的激情,做到凡事有人负责、凡事有据可查、凡事有人监督、凡事有法可依。

只要安全生产中存在问题,无论是在管理上还是在运行中,都要及时处理和纠正,不利于人。

(3) 安全生产管理必须求真务实。安全工作是一项真正的工作。不允许做假。否则,无论制度和措施多么完善,都只能停留在表面上。因此,要以实事求实的作风、扎实的工作,落实安全工作的具体措施和要求。

要把安全管理的重点放在现场管理上,把重点放在现场存在的问题上,把问题看透管理。只有作风实事求是,才能取得成效。对安全工作的正确态度是做好安全工作的根本保证,有了务实的作风、态度,才会在工作中以积极的心态服从于安全,主动关心安全。要秉承“办法总比困难多”的精神,倡导求真务实的作风,通过层层落实安全生产责任制,把安全生产、预防事故变成全员参与、全面管理、全过程预防的自觉行动。

最后我想说的是,这次我是以平常心来参加这次竞聘的,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程,其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘来锻炼自己,使自己的工作能力和综合素质得到提高,我只会更加勤奋地工作和学习,用自己的努力来换取明天的成功。我真诚地祝愿我们公司的明天会发展的更好,在春节即将到来之际,我祝愿大家在新的一年里工作顺利,全家幸福!心想事成!

谢谢大家!

求职竞聘演讲稿 篇9

尊敬的评委、亲爱的各位领导和各位同事们:


大家好!感谢评委会给我这次宝贵的演讲机会,我是候选人XXX。今天,我站在这里,怀着激动而自信的心情,竞聘求职,并向各位介绍我的优势和理想。


一、自我介绍


我是XXX,毕业于某某大学某某专业,拥有丰富的工作经验和扎实的专业知识。在过去的几年里,我曾在某某公司从基层一路努力到领导岗位,积累了丰富的团队管理经验。我是一个乐观积极、勇于挑战、敢于创新的人,并且具备很强的学习能力和履行工作职责的能力。


二、我的优势


1. 丰富的工作经验:通过多年的工作实践,我对公司的运营模式、市场竞争环境有着深入的了解。紧密结合工作实际,我学会了灵活应对各种挑战,在高压的工作环境下,能够沉着冷静地处理问题,并取得了卓越的业绩。


2. 良好的沟通能力:作为一个团队的领导者,我具备良好的沟通和协调能力。在工作中,我总是能够与同事建立良好的合作关系,通过积极的沟通和妥善的协调,解决问题并推动工作的顺利进行。


3. 强大的问题解决能力:我热爱思考,善于分析和解决问题。在团队管理中,我能够迅速发现问题的本质,总结经验并提出改进措施,以实现工作的持续优化。


三、我的理想和职业规划


1. 具备专业的技能和知识:我将不断提升自己的综合素质,持续学习和深化专业知识,保持敏锐的市场洞察力和前瞻性思维,在涉及的领域中保持一定的专业竞争力。


2. 建设高效团队:我认为团队的力量是无穷的。未来,我将加强团队建设,激发每个团队成员的潜能,营造和谐的工作氛围和合作机制,以实现团队目标的同时提升个人价值。


3. 反复总结,不断改进:我希望不断总结自己的工作经验和管理经验,并与同事们共享,以推动企业的发展和创新。我相信,只有不断改进和创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。


四、我的求职动力


我渴望在贵公司发展,首先是因为贵公司在行业内的卓越地位和良好的声誉。我希望在这样的平台上,能够有更广阔的发展空间和更高的职业晋升机会。我相信贵公司的文化和价值观与我个人的理念高度契合,这也是我想要加入这个大家庭的重要原因。


我相信我具备胜任这份工作的能力和潜力,我相信我能够成为最好的人选。期待贵公司给我一个机会,我将竭尽全力为贵公司的发展贡献自己的一份力量,同时实现个人的职业目标。


小编感谢您的阅读!

求职竞聘演讲稿 篇10

尊敬的各位评委老师:

大家好!

我是号考生,我所竞聘的岗位是。同样是N年前的春天,我怀着同样无比激动的心情,来到这个企业参与求职面试,原氯碱集团办公大楼顶上"重振雄风、再创辉煌"八个大字深深吸引了我,这八个大字似乎已经明确的告诉我这个企业必将经历一番波澜壮阔的历史进程。自此之后,我开始在这个企业扎根和成长,先后任职过锦邦农化厂、电仪厂、发展部以及我现所在的水处理二厂等单位和部门的设备、电气和工艺技术员,并取得了电气自动化工程师职称,以及获得过公司优秀专业管理者等荣誉称号。

通过N年时间的积累,我对一线生产有了全面的了解,以及在企业管理问题方面有了充分的认识。之所以竞聘一职,一方面污水处理是化工企业生产的命门,对于我们企业来说至关重要。如果不能将企业产生的污水合理处理至环保部门规定的标准水平,则意味着企业前期生产单位的工作全部白费,可以说水处理是我们企业生产的咽喉要害。如此重要的岗位,需要灵活的思维与不断的创新,这对于相对年轻的我而言,更能体现出一定的优势。再加上我现在所在的岗位正是水处理相关工作,从而更能进一步寻求突破,为企业排忧解难;另一方面,我曾在多个单位和部门担任过不同专业的技术人员,既对各生产单位排污情况有所了解,也对水处理的设备、工艺等方面的整体综合认知程度更为全面和深入,因而可以从更广阔的视野来考虑问题,从而能得到事半功倍的效果。现如今企业高瞻远瞩、着眼未来的发展战略,非常重视青年人的成长与成才,并给了我今天站在这里参与竞聘的机会,我深表感激!或许我的肩膀仍然略显稚嫩,但是企业改革的大潮已滚滚而至,发展的步伐已是时不我待!我愿接过这份重担,将自己的青春与企业的明天紧紧捆绑在一起。

倘若有幸能荣膺此职位,我的初步设想如下:首先,严格自身素质,力争做到"德、能、勤、廉"四个要点,恪守优良品德,不断提升自身综合能力,勤于学习和实践,廉洁自律;其次,进一步完善和落实各项管理制度。目前公司各二级单位已根据公司管理制度制定了日常管理制度,但是考虑到化工生产的特殊性,水处理工作突发性事件往往较多,前面已经阐述过水处理工作对于企业生产的重要性,因此制定和完善突发情况应急处理预案和制度对水处理工作有着十分重要的意义;最后,有计划有步骤的解决我单位水处理工作方面出现的较为突出的'问题,主要体现在员工队伍老化、知识层次偏低,应急处理能力差、缺乏创新意识等。但这是由于企业历史原因造成的,完全改变需要配合公司发展大局以及一定的时间,因此必须从前面所提到的完善预案和制度出发,解决应急处理问题。然后再通过公司人员结构更新,选择和引导员工开展创新活动,以及积极借鉴外单位的经验以及技术,充分发挥"拿来主义"精神,丰富和扩展水处理工作的手段,最终成为各单位生产的坚实后盾!

以上只是我的一些粗略见解,总而言之,我已做好了接受挑战的充分准备,并坚信通过自身的努力以及紧密结合企业发展形势,必能在企业发展的大舞台上展现出最耀眼的光芒。

谢谢!

求职竞聘演讲稿 篇11

各位领导:

您好!

我叫田。我开朗自信。我是一个不轻易屈服的人。我怀着极大的诚意和执着的梦想来到贵公司招聘,希望我的到来会给你带来惊喜和希望。

大学三年的深造使我树立了正确的人生观和价值观;形成了热情、上进、不屈不挠的性格和诚实、守信、负责、爱的人生信条;扎实的人生信条和扎实的基础知识,为我的“攻柴飞”留下了自信而响亮的声音。

诚实守信是我的人生原则,“天道酬勤”是我的信念,“自强不息”是我的追求。复合的知识结构使我能够胜任社会上的各种工作。我不想丰富多彩,但我想在合适的位置发挥到极致。我不奢望物质待遇丰厚,只希望用自己的智慧、热情和努力实现自己的社会价值和人生价值。在同学中,我不是最优秀的,但我有不懈奋斗的理念,越来越强大的精神,忠诚肯干的作风,这才是最重要的。追求永无止境,奋斗永无止境。我要以新的起点、新的水平、新的态度,展现新的风格,写新的记录,创造新的成就。你此刻的考虑和我一生的选择!

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