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财务部演讲稿【篇1】

各位评委、各位同事:

你们好!

非常感谢给我竞聘工程公司财务副经理岗位的机会。

我名叫,大专学历,会计师职称。19xx年毕业于湖南建材工业专科学校工业会计专业,毕业后分配到xx市建筑工程公司从事财务工作。在xx市建筑工程公司工作的这段时间里,我到过基层,也到过机关;做过最基层的核算员,也做过部门负责人。20xx年加盟xx集团,在建安公司财务处工作,任主管会计。在我这十多年的工作中,我一直都是从事建安公司的财务工作,因此,对建安公司的财务工作比较熟悉,而且这十多年的工作经历,使我积累了较丰富的工作经验,也使我具备了一定的财务管理能力,财务协调、组织能力和财务综合分析能力,热>

各位领导、评委、同事:

大家好!

决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三,之所以参加副经理职位竞聘,一方面,是对公司人事制度改革的拥护和支持,以自己的实际行动做改革的参与者与推动者。这也是作为党的干部必须敢于接受挑战、敢于接受考验的最好体现;另一方面,是想借次机会锻炼自己,接受大家的检阅与评判,争取更好地为公司发展服务的机会。我1993年大专毕业参加工作,在采矿厂工作4年,在工作年,现任公司团委书记。这些年来,在两级党委、组织部门的培养下,在同志们的关心与鼓励下,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己,政治思想不断成熟,工作经验不断丰富,知识储备不断增长,感觉可以更好的为公司的发展服务,希望有一个进一步施展才华的实践平台。

我具有竞聘副经理的优势条件:

1、勤思善学,知识结构合理。大专毕业后,我参加了党校本科班学习,继后考取党校研究生学习班,以优异成绩毕业,获得优秀毕业生荣誉。在学习工作中,做到学以致用,学理论与学业务相结合,学习方向与工作实践相结合,化劣势为优势,长期持续的学习使我不断更新自身的知识结构,及时了解、掌握新知识、新动态,把知识不是束之高阁而是很好地用在实践中,与公司和时代的发展相适应。

2、经历经验丰富,沟通能力强。我有基层与机关经历相融合的优势。任职矿业公司团委书记锻炼了我,增强了我从全局处理复杂问题的能力,锤炼了我协调能力与组织能力;5年基层单位的任职从全方位丰富了我锻炼了我,增强了立足现场解决实际问题的能力,积累了一定的带队伍、抓管理的经验。机关与基层相结合以及长期做副职的工作经历让我更易于把握领导的意图、沟通左右的心声、倾听群众的呼声,能很好的沟通上下左右,协调公司与员工的关系。

3、精通业务,善于创新,管理能力强。各个岗位的工作经历和不断的学习积累,我掌握了采矿、选矿生产技术、矿产资源、质量、计量、专利、情报信息、计算机网络、抗震防灾等管理流程,熟悉人力资源管理。长期做副职,能做到识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责;具有正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。在基层工作时,一个人负责有几千人的场,在各种复杂的情况下,独自一人组织完成了各项艰巨任务,受到了领导的表扬。在任职矿业公司团委书记工作期间,也都能较好的处理协调好与上下左右的关系,做到补位不越位。在实践工作中,注重调查研究,创新管理方法,先后撰写的《青年矿工的教育和培训工作》《加强创新体系建设、推进采矿增长方式转变》《无故障管理模式与实践》等20篇论文分别在《冶金经济与管理》《中国矿业》《全国党政干部论坛》《中外企业文化》等刊物上发表。

4、作风扎实,严于律己,诚实正派。我遵循诚实待人、严于律己之道,在为人上,胸怀坦荡,公道正派;在工作上,一丝不苟,认真负责,率先示范。要求别人做到的事,自己首先做到,从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。在采矿场4年工作中,既树立了干部的良好形象又与职工结成一片,用良好的人格魅力和做人宗旨同职工建立了深厚感情,受到了职工的拥护,有很好的群众基础,在今年的工代会上以全票直选为场工会主席。

诚然人无完人,在认识自己优势的同时,我也清醒地认识到自己还存在不足,不过我有信心在今后的工作实践中,在领导和同志们的帮助下,不断完善自我,开拓进取,在追求公司的发展中和同志们共同进步。如果领导和同志们信任我支持我,给我一个机会,我将以实际行动回报你们的期望。

我的工作设想如下:

1、创新生产经营管理机制。如果不改革创新,实行科学管理,现代公司制度就无法建立。公司要生存发展,做强做大,也必须走改革创新的道路。我的设想一是针对公司接替资源少,资产闲置过多,成本居高不下等问题,探寻新的

资源优化组合,推出以“互惠互利,共同发展”的双赢战略,采取与地方“外联”、“外劳”、“外包”、“外协”等多种形式组织资源优化组合;进一步规范基层公司管理,针对各主业矿内部的实际,从组织结构、资产权属、财务核算、考核分配四个方面进行改革,按内部模拟子公司形式独立运作,实行多创多收的挂钩分配政策,降低主业矿产品成本。二是要始终把班组建设、考核分配机制当做夯实公司的基础、调动职工积极性。要把班组建设成为生产、管理、核算、分配的四个基本单元,实行自我经营、自主管理、单独核算、按效分配,使班组模拟“小公司”、“小实体”运作。三是从粗放型管理向集约型管理转变,不断改革旧的管理理念和管理方法。针对产品成本高的问题,抓住构成成本的能源动力消耗、材料备件消耗、金属料消耗及资金利用等主要因素,推行目标管理,建立目标管理体系,全面实行物资计划、采购、结算三权分立、互相制约的管理模式,大力开展招标、比价采购等。四是注重把管理创新与科技进步有机地结合起来。将计算机和自动化监控技术应用到计量管理,实现物资计重全过程自动化控制,有效地堵塞漏洞,实现物资计量现代化管理。

2、创新人力资源管理机制。人力资源在企业中是最具有潜力也是最具有弹性的。员工个人的工作热情、工作态度、对组织的认同是极为重要的因素。如果通过方方面面的措施,赢得了员工对公司的热爱,必能极大地发挥员工的潜能,实现员工与公司共同发展的双赢。因此在公司发展战略的大框架下,人力资源管理的最高战略是“人文管理”,即尊重个体,肯定个人尊严与价值,尊重员工的参与权和知情权,为每位员工提供发展与创造空间,树立员工的主人翁感与归属感。培养精诚团结、求实进取、开拓创新、诚信为本的理念,提高团队合作精神和企业凝聚力,这是一公司人力资源管理的重中之重。

二是建立合理的沟通渠道。实现员工和公司的对话,达到上下一心,同舟共济,理解支持公司决策,为公司营造良好的运营软环境。

三是建立科学的绩效考评制度。做到令行禁止,赏罚分明,严格绩效考核、奖惩制度,调动一线员工的积极性。以薪资、福利和期权股权吸引人。在公司股份化、集团化的前提下对薪酬进行集约化管理,增进激励,提高效能。

四是建立畅通的晋升渠道,为员工提供广阔的发展空间,用公司良好的发展势头,让员工有自信、自豪感。在职务晋升上,惟才是用,不论资排辈,创造不拘一格的用人环境,最大限度地激发员工的创新创造力,让每一位员工都成为公司的优良资本。

五是建立科学的现代培训机制。紧紧围绕岗位工作的需要,以素质和业务能力建设为核心,坚持“理论联系实际,注重培训实效,培训与使用结合”的原则。

实现四个方面的创新:

一是创新培训理念。树立人才培训是基础建设的理念,培训以人为本的理念,人才培训是最具效益的投资的理念,持续学习、终身学习的理念,培训既是权利又是义务的理念;

二是创新培训机制。加速建立统一规划、分级实施、政策支持、经费保障、激励与约束相结合、适应公司发展需要和员工的全面发展需要的培训教育新机制,并坚持做到“不培训不定级,不培训不任职,不培训不上岗”;

三是创新培训方式。开展培训的方式应灵活多样,做到因地制宜、因时制宜、因岗制宜、因人施教。

重点是继续规范初任培训、突出上岗培训、深化专业知识培训、强化更新知识培训,同时开展专题研讨交流培训、在岗工作培训、网上培训、挂职锻炼培训、选送院校培训或进修等方式,充分调动员工参加培训的积极性和主动性;四是创新培训内容。要打破现行培训比较单一的局面,对不同专业、不同职位、不同级别的员工,试行不同的培训教育,并逐步开辟mpa案例培训,使培训的内容具有更强的针对性和实用性。

3、培养新型的公司文化。公司文化是一种共同价值观的体现,是公司理念、习惯和管理模式的一种沉淀。形成优秀的公司文化首先要管理扁平化,强化组织观念,铲除官僚作风,树立平易近人的风气;其次,注重团队建设,团队精神首先从提倡牺牲自我的利益开始。再次,员工之间需要多沟通,关于沟通的问题,一直是我最关注的问题。员工与管理者之间,员工与员工之间都需要沟通的有效载体。解决员工的实际困难,真正关心员工的生活,生日、生病、结婚等时刻送去公司的关怀等等,都是提高公司凝聚力的方式。

4、摆正位置,当好参谋助手。作为副手,要掌握公司的各种信息,进行分析加工,向公司提供有价值有分量的建议和主张,协助总经理作出科学决策。其次,要统筹兼顾,顾全大局,当好总经理的参谋助手。使做出的决策既符合公司的利益又能兼顾员工的意愿。总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

5、天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴。只有团结,工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要协助总经理拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取群众意见,兼听则明,偏听则暗,做

好领导和群众,群众和群众之间的协调人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系,和谐的工作环境,一个"即有民主,又有高度集中,又有个人心情舒畅"的工作氛围。

6、以服务为目的,不以名利为目的。我始终认为当领导就意味着要吃苦在前,享乐在后,只有奉献,不能索取,不能有任何私心杂念,要想群众之所想,急群众之所急,公正廉明,经常和群众换位,想群众的感受,事关群众个人切身利益问题上,多为群众争取,尽量让给群众。同时用自己的人格魅力,做好表率作用。孔子在《论语》中就有"其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。"这句话就是告诫领导者必须培养正气,以身示范。

最后,我表个态,如果领导和大家把我推上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽现。无论结果如何,我都始终会扎扎实实做人、做事。"言必信,行必果。

谢谢大家!

财务部演讲稿【篇2】

大家好!

阳春三月,柳絮飘香!在这万物复苏、生长的季节里,公司举行这次公平、公正的活动,非常及时也非常必要。我想,这次活动必将优化公司的人员组合,推动公司经济效益更上一个新台阶。作为公司的一员,积极参与这次竞聘,并用自己的实际行动来回馈大家的厚爱。

下面做一下自我介绍:

俗话说:没有金刚钻,不揽瓷器活。既然来参加竞聘就是有所准备的。经过综合权衡,我认为自己具有以下几点竞聘优势:

第一,喜欢财务和审计工作。爱因斯坦说:热爱是最好的老师。我从小就对财务工作感兴趣,参加工作后,由于工作的需要我没能到财务部工作,这是我的遗憾,由此,也为我加倍努力地学习财务知识提供了动力。今天,我勇敢地走上讲台来参加这次竞聘,除积极响应公司的号召外,也与我对财务和审计工作的热爱分不开的。我想,这个演讲台也是我圆梦的舞台,在这个舞台上,我必将实现当初的梦想。

第二,扎实的专业技能知识。我虽没在财务部工作过,但我是会计专业科班出身,由于对财会工作的热爱,工作中我从没放松过对财会知识的学习,我总是利用业余时间不断充实自己的财会知识。我分别于2004年和2009年1月取得了河南财经大学xx学、西安交通大学会计学的专科、本科学历。2008年我又报考了注册会计师,现已过两门。去年我还参加了公司的会计实帐和ERP财务软件操作的培训,系统学习了十大行业会计的实帐操作,以及与工商税务有关的业务,使我的知识面有了进一步的扩大。

第三,严谨细密的工作作风。我知道,财务工作不比其他工作,她不仅需要扎实的业务知识,还要有扎实细密的工作作风。我在现实生活中是一个做事认真的人,凡事不干则已,要干就要干好,这种性格促使我自我加压,严格要求自己。我做的账是最好的,这也是单位领导和同事有目共睹的。

第四,我是一个注重实干的人。多年的工作生涯,把我锻炼成了有较强的开拓能力和实干精神的人,也使我在工作中收获了良好的人际关系。工作中,我事事能坚持原则,服从大局,不折不扣地贯彻落实上级有关政策规定,做到按制度办事、按程序办事,树立了良好的组织纪律观念。

财务部演讲稿【篇3】

尊敬的评委、各位同事:

大家好!

我之所以参加竞争,除了热爱金融工作外,科技金融副主任一职是基于以下原因和优势:

一。具有会计从业资格证书和15年会计工作经验,完全具备企业会计机构负责人资格。本人从1991年8月份参加工作起就在__市一家中型企业从事主管会计工作,从事过总分类帐、收入、成本等会计岗位工作,对每个岗位都有深入的了解和认识。在__工作5年以来,我一直能胜任财务主管工作。

3、财务人员的双重管理身份(董事局与所在子公司双重管理)决定了财务人员要做好监督和服务职能。监督是维了保护股东利益,监督子公司的财务运作,规范各项费用的合理支出,保证财务资料的安全;服务就是为公司、员工、客户服务,增加收入、减少支出,实现公司利润最大化。本人财务状况具有较强的责任心和职业道德,能做好监督和服务职能。

4、财务副主任作为会计人员要忠于职守,忠实的执行财务法规和企业内部的各项规章制度,勤于学习,不断提高自己的职业素养和技能,本人在工作上勤勤恳恳、遵纪守法、坚持实事求是、客观公正、保守机密,且善于与领导和员工沟通。

5个。具有较强的会计理论专业知识和丰富的会计工作经验,努力做好宣传、帮助和领导工作。__成立五年来,出纳岗位已历经四位,其中有三位出纳没从事过出纳工作,也没有任何财务工作经验,在本人耐心的指导下,她们在一个月后都基本能胜任工作。

6。在公司资金短缺的情况下,配合领导做好融资工作。今年上半年的几个项目的前期运作需要__垫支,__的资金问题如不能自行解决,那就会拿不到项目,势必影响董事局下发的各项经营指标的完成。根据__科技的实际情况,与领导协商后制定了一套项目融资方案,得到各方同意后,融资工作开展顺利,使项目能正常运转。

在五年的工作中,我深感机遇与挑战并存,成功与痛苦并存。参加这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己,我深知财务工作的重要,也愿意与__科技全体员工同甘共苦,继续在__财务副主任岗位上尽职尽责,为公司全面完成各项经营指标尽一份微薄之力,我的工作目标是“以为促位,以位促为”,具体思路如下:

一。做好沟通协调工作,积极为公司各部门服务,重点做好整合业务部和互联网业务部。集成事业部、互联网事业部发生的一切业务,业务前期洽谈、合同签订、设备采购、工程验收财务全程参与,收款手续的办理财务牵头办理,真正把服务一线,服务业务部门落到实处。

2。在今后的工作中,我将始终把学习放在第一位,注重自身素质的提高。不断学习进取,提高财务管理水平,适应新形势的要求。

三。协助领导做好各项工作,为领导做好顾问工作,及时向领导汇报资金情况和费用;重视调查研究,为领导决策提供第一手资料和参考建议;

四。做好日常工作和分配的工作,认真履行岗位职责,确保公司资金安全;

5、财务部门作为公司的窗口部门,在公司资金较为紧张的情况下,

做好文明服务和优质服务工作十分重要。我们必须耐心仔细地解释。把公司的资金管好、用好。在资金短缺的情况下,首先要保证业务的发展,努力发挥资金的更大效益。

如果我能在比赛中获胜,我的工作原则和作风就是力求严格要求、严格纪律、勤奋学习、勤奋服务;以共同的目标团结人,以自身的行动带动人,用财务制度和岗位职责,照准自己的位置,在工作上一定让董事局放心,让员工放心。

希望各位领导、评委和员工支持我!

谢谢大家!

财务部演讲稿【篇4】

尊敬的各位评委、各位同事:

大家好!

纳员,成本费用核算、往来账分管、采购、会计报表编制等岗位的工作。9月被聘为____酒店财务部会计主管,主持酒店的财务工作,也现在的就职岗位。这次我竞聘的岗位是____酒店财务部副经理。

面对这次机遇与挑战,我对充满信心、更对__集团的未来充满信心。我竞聘岗位,是基于对职位的和对自身认识的情况下的选择。,也希望运用的专业技能和平时积累的管理经验,来为我集团的振兴和发展的一份力量。分析,我我有几个的优势:

1、正直的人品、的修养的工作。在为人上,我胸怀坦荡,公道正派,与人为善,不搞小动作。对待本职工作一丝不苟,对布置的工作我总是全力以赴,的工作,任何借口与理由。

2、深厚的理论基础和较的实践经验。本人会计师职称和三年工作经验,符合会计法规定的企业会计机构人所具备的条件。自到酒店后,我迅速熟悉了酒店管理系统并系统学习了成本控制及用友财务软件操作,几乎从事过会计岗位的工作,对每个会计岗位都有着较的和认识。

3、较强的关系能力。能妥善好与本酒店各的关系,协同各控制成本,营销政策的制订,分析客源流情况等。工作的关系使我有更多的机会对劳资、统计、预算等的工作有更多更的,为的之间的和了技术上的。在对外关系,是在__酒店资金吃紧的情况下,恳切地沟通、协商,并了大多数供应商的理解与支持,上化解了__酒店在特殊时期的财务困境。另一在与税务人员的沟通中也由陌路变成熟路,我的体会是:的人际关系同样能为的经济、社会效益。

4、向节能降耗要效益。在我主持__酒店的财务管理工作期间,地了与税务的关系,去年一年仅房产税一项,税收基数,就节税13万元,并了税务的认可;__酒店是成长中的酒店,工程的预、结算还多,在审核,我本着酒店主人翁意识,精心核对前后合同,纠查了乙方结算上的曲解,使节约支付工程款2万元;对直接耗料,随时市场行情并价格;这在程度上抑制了供应商的故意抬价,为酒店节省了开支了利润。

5、有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余,我在注重专业技能的,力求把培养“一专多能”的人才。正在参加电大财会专业本科班的培训学习,本人相信,地再教育,的自我学习,定能为本公司的经营发展在理念上、管理上更广阔的思路。

假如我有幸竞聘,我将不负众望,不辱使命,“以为争位,以位促为”。财务部的下一步工作我有如下几点想法:

财务部演讲稿【篇5】

财务部干事竞选演讲稿


尊敬的评委、亲爱的同学们:


大家好!我是来自财务管理专业的一名学生,我站在这里,为了财务部的干事一职而竞选,我深深地相信,我具备了这个岗位所需要的能力和素质。今天,我将通过我的演讲,向大家展示我为何是财务部干事的最佳人选。


我具备坚实的财务知识和卓越的数学能力。作为一名财务管理专业的学生,我在大学四年里学习了大量与财务管理相关的课程,比如财务会计、管理会计、财务分析等。这些知识让我对财务工作有着深入的了解和扎实的基础。在数学方面,我一直以来都是数学课程的佼佼者。我相信,良好的数学能力是财务干事必备的能力之一,因为准确的计算和分析是财务工作的核心。拥有这些优势,我相信自己能够在财务部的工作中做得出色。


我具备出色的组织和管理能力。作为财务部的干事,组织和协调是我日常工作的重要部分。在大学期间,我积极参与了学生会的组织工作,担任过班级财务干事的职务,这些经验让我学会了如何高效地组织和管理一些规模较大的活动。我可以熟练运用各种办公软件和财务管理工具,管理预算,监督报账和支出等工作。我相信,这些经验和能力能够帮助财务部更好地完成各项任务,并保持良好的运作。


我具备良好的沟通与团队合作能力。作为财务部的干事,我不仅需要与部门内的成员密切协作,还需要与其他部门进行沟通和合作。我有着良好的团队意识,能够与他人友好合作,建立良好的工作氛围。我也擅长沟通和谈判,能够更好地与他人交流、协商和解决问题。我相信,良好的沟通与团队合作能力是一个团队的成功之本,我会全力以赴地展示我的能力,并促进财务部与其他部门之间的良好合作和交流。


在我看来,成为财务部的干事意味着为整个学生群体提供优质的服务和支持。我相信,我所具备的专业知识、组织能力和团队合作精神,使我有能力胜任这个岗位。如果我有幸能够成为财务部的一员,我将竭尽全力,努力发挥自己的才能,为同学们提供更好的服务,为财务部的发展贡献自己的力量。


我诚挚地向大家发出邀请,请大家用眼光和耳朵聆听我的表达,用心去感悟我的诚意。我希望通过我的实际行动证明,我是一个值得信赖和投入的财务部干事。感谢大家的支持和关注!


谢谢!

财务部演讲稿【篇6】

尊敬的各位评委、各位同志们:大家好!

我叫__,今年22岁,毕业于x__,于__年__月以优异的成绩被__录用。自参加工作以来,在努力做好__工作之外,同时兼任本单位财务工作。不断以爱岗敬业的精神和认真负责的态度对待自己的本质工作。以自己微小的贡献全身心投入__县工作。我今天竞聘的岗位是x__。

我认为这次竞岗对__系统具有非常重要的意义.开展这次人事制度改革,实行公平竞争上岗,我坚决拥护并积极参加,希望通过竞职演讲展示自我,靠自身能力赢得领导和同志们的认可与信任。正所谓“能者上,庸者下”。我认为竞岗不是目的,它是一种驱动力,也是一种激发人积极向上的催化剂。竞岗激励了所有干部职工的思想和斗志,也使那些存有“不思进取,因循守旧”等落后思想的干部职工树立了正确的世界观、人生观、价值观。竞岗~~推动我工作能力的不断加强,竞岗~~更推动我良好职业道德地发挥。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,进行自我推销。在此,感谢各位领导给了我一个公平竞争、展示自我的舞台。也借此机会,特向对多年来一直给以关心帮助的各位领导和同志们表示衷心地感谢!

下面就“对所竞岗位的理解和认识”“自参加工作以来取得的成绩”和“竞岗过后的打算”三方面进行论述。

一、对所竞岗位的理解和认识

首先,谈谈我对财会的认识

财会会计管理又是一个十分重要的经济管理手段,社会经济生活中的各个领域都离不开会计。会计在对任何单位的经济管理中起到了非常重要的作用。在从事会计职务以来,充分发挥会计经济管理职能,刻苦钻研会计业务技能,努力学习会计业务知识,热爱会计工作,敬重会计职业,尽职尽责投入会计工作事业。时刻做到廉洁自律、客观公正、强化服务等职业道德准则。所以,在学习和工作中,应善于学习和掌握财务软件的应用与数据管理工作。充分发挥会计管理职能。

其次,谈谈我对__的认识

作为一名__,一名__工作者,就应该做到“干一行爱一行,干一行强一行。不断以“爱岗敬业、乐于奉献”的工作精神对待本质工作。坚决不能有“满足于现状、得过且过”的落后思想。年轻就是资本,年轻就是力量。应该利用这一有利优势,不断努力学习,强化技能,提高业务,使自己拥有更大的发展空间、和多元化的发展优势。以“吃苦在前、享受在后”的职业准则增强工作的积极性、主动性。把对艺术的崇高热爱和对职业的完美追求融入到工作实践中。

二、自参加工作以来取得的成绩

第一、在财会方面,曾参加了财政部门举办的会计从业培训。学习了《财经法规与会计职业道德》、《会计基础》、《会计电算化》等会计专业知识,并于xx年初考并顺利取得了会计从业资格证。在从事财务工作中,从未出现过经济问题,并积累了宝贵的财会经验。认真细心的记好现金帐、银行存款帐的收入支出。使每一笔帐目清晰、明确,保证可靠的单位经济收支数据。先后三年参加财政局举办的年度单位情况录入,学习了DBCS系统应用,电子化处理了单位的财务报表与数据上报工作,为上级部门提供了详实可靠的数据依据。准确无误,分毫不差。每年的账目核对中,全部做到帐实相符、帐证相符、帐帐相符、帐表相符!

第二、我完成了云南省____的学习,于xx年1月取得大学专科学历。提高了专业知识的同时,也使我拥有了优秀的政治理论思想。曾参加县级____。所在集体多次获得荣誉。多次深入到干河,新寨,八嘎等乡镇,组织过多支农民x__并对其进行辅导,编排了多个群众喜爱的节目。不仅丰富了农村的文化生活,也锻炼了自身组织协调能力和编排创意能力。深入到农村,也了解了农村,吸纳了民间的丰富艺术文化,用舞蹈、曲调等多种文艺形式来表达对文化事业的无限热爱和完美追求。以创新思维突出和彰显砚山民间最独特的文化底蕴。

三、竞岗过后的打算:

假如竞岗成功,在财会方面,决不满足于现状,积极自学,提高会计职业素质与会计专业技能,向中级会计职业迈进。把财会工作中发生的每一笔帐目记得清晰、明确。保证单位可靠的经济收支数据。时刻加强对现代社会经济工作的了解与掌握,充分发挥财会所学,把理论与实践相结合,并处理好各种复杂的会计事务。使我的会计工作能力不断加强,努力争做一名业务强、能力精的财会工作者。以出色的工作表现和优异的工作成绩回报单位领导和同事。

在__方面,踏踏实实做好本质工作,树立高度责任感和敬业精神。在今后的工作学习中,以求实创新的职业准则,尽心尽力地使__与财会做到“两不误”。以刻苦钻研、积极进取的学习态度,积累更多宝贵的工作经验,从而达到最佳的工作实效。以无限的热情和对职业的热爱,认真对待领导交给的各项工作。以自己的微薄力量,贡献于__县__事业。

假如竞岗失败,我决不气馁,决不向困难低头,我会继续努力,做一个永不言败的__工作者。

最后,以三点工作思想来概括下一步工作:

一、虚心求教、团结互助、积极进取、勇于创新。

二、认真学习、掌握要领、提高技能、强化业务。

三、遵制守章、求真务实、爱岗敬业、尽职尽责。

综上所述。我相信,我有能力做好自己的本质工作。

财务部演讲稿【篇7】

各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!

我叫xxx,毕业于学校会计学专业,大专文化程度,具有会计师和审计师专业技术资格。从财务成果核算、会计报表编制等岗位的工作。在领导和同事们的关心、支持和帮助下,我从一个初出茅庐的学生逐步成长为一个有较强的专业技术技能、较丰富的管理知识和有责任心的基层管理干部。在这近八年的工作当中,我时时刻刻感受到了公司这个大家庭的温暖,和公司同呼吸共命运,一直把振兴和发展公司作为我应尽的责任。常言说得好,“天下兴亡,匹夫有责”。

今天,我站在这个演讲台上来竞聘财务资产部主任这个职位,就是希望通过自己的专业技能和平时积攒的管理知识,来为公司的振兴和发展贡献自己的一份力量,以实际行动投身到我处人事制度改革和机构改革当中。

我之所以竞聘财务资产部主任这个职位,是基于对这个职位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。我认为我有以下几个方面的优势:

第一有深厚的理论基础和丰富的实践经验。具有会计师职称和三年以上工作经验,符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件。在近八年的工作当中,我几乎从事过所有会计岗位的工作,并能胜任每个会计岗位的工作,对每个岗位都有深入的了解和认识。

第二有六年的成本核算经验,对成本核算与管理有深入的研究。参与过我处的三大经济台账的制定,编写了我处经济分析报告统一文本和我处的成本核算与管理办法。

第三担任过项目部的经营经理,熟悉项目部的经营管理与相关部门的业务工作。在统计、预算、材料等相关部门的工作有了更多更深入的了解,熟悉他们的工作流程和工作方法,为更好的完成部门之间的协调和配合提供了技术上的保证。

第四有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余时间,我注重学习,在提高自己专业技能的同时,努力把自己培养成为一个“一专多能”的人才,20xx年在通过会计师资格考试的同时,我还通过了审计师资格考试,目前正在参加山东省委党校经营管理专业本科班的培训,自学了计算机的操作与应用,达到了熟练使用计算机的地步。在实际工作当中勇于突破创新,提出了许多有益于财务核算的方法。

第五有吃苦耐劳的敬业精神。我是从农村走出来的,我深深的懂得“一份耕耘一份收获”。在工作当中,我兢兢业业,不怕苦、不怕累,圆满的完成了领导交给的各项任务。

假如我不能竞聘成功,说明我在某些方面存在一定差距,我将继续努力,完善自我。在今后的工作当中,我将一如既往,兢兢业业的工作,为我处的发展贡献自己的一份力量。

谢谢大家!

财务部演讲稿【篇8】

尊敬的领导、亲爱的同事们:


大家好!我是财务部干事竞选的候选人,很荣幸站在这里向大家发表演讲。作为一名财务部的一员,我深知财务工作的重要性和责任。今天,我想向大家介绍我作为候选人的优势,并阐述我对财务部工作的看法和承诺。


让我向大家简单介绍一下自己。我毕业于财务管理专业,有着扎实的财务知识和技能。在过去的几年中,我在财务部门工作中积累了丰富的经验,对财务事务有着深入的理解和掌握。我也具备良好的沟通和协调能力,能够与其他部门密切合作,共同解决问题,为公司的发展做出贡献。


在我看来,财务部是公司运作中的重要支撑部门,也是保证公司财务健康稳定发展的核心。在竞选财务部干事的演讲中,我将重点向大家介绍以下三点:财务决策的准确性、财务安全与风险防控、以及财务部与其他部门的协作。


财务决策的准确性。财务决策直接关系到公司的发展方向和目标,因此准确性是至关重要的。作为一名财务部干事,我将始终保持敏锐的财务洞察力和精准的数据分析能力,确保所提供的财务报表和分析数据真实、准确无误。我将积极参与各项决策过程,向公司领导提供专业的财务建议,为公司的发展提供坚实的支持。


财务安全与风险防控。在如今竞争激烈的商业环境中,财务安全和风险防控是财务部门的首要任务之一。作为财务部干事,我将严格遵守财务制度和规范,确保公司的资金安全和财务秩序。同时,我将与其他部门紧密合作,加强内部控制和风险管理,及时发现并解决潜在风险,确保公司资金的安全性和合规性。


财务部与其他部门的协作。公司的发展离不开各个部门的紧密协作,特别是财务部门与其他部门的合作。作为财务部的干事,我将积极沟通与协调,加强与其他部门的联系和合作,推动财务信息的有效流转和共享。我将积极支持其他部门的工作,并及时提供相关财务支持,共同推动公司稳步前进。


尊敬的领导、亲爱的同事们,在财务部干事竞选中,我竭诚希望能够获得大家的支持和选票。如果我有幸当选,我将以饱满的热情、敬业的态度和专业的能力,履行好财务部门的职责和使命,为公司的发展贡献自己的力量。


小编感谢您的阅读!

财务部演讲稿【篇9】

尊敬的各位评委,亲爱的各位同事:

窗外寒风瑟瑟,室内春意盎然。怀揣着对xx的热爱,怀揣着奋斗的梦想,怀揣着拼搏的动力,今天我参加财务部经理的竞聘。

我叫xx,毕业于xx大学会计学本科专业,xx年底有幸结缘xx控股集团。六年来,随着xx的步伐走过大江南北,跨越长城内外。贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月,一马平川的皖北平原刻下我的两载执着足迹,风景如画的江南水乡见证我的一载忙碌身影。

六年来,我对工作始终积极主动、充满热情;六年来,我培养了良好的业务素质和严谨的工作作风;六年来,我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定,以良好的关系取得了同事的信任;六年来,我也收获了一系列的荣誉。

在这两个多月的忙碌中,我主导了股份公司财务的'建立,也为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今天,站在台上,我敢自信的讲,我对这个岗位基本熟悉。

(一)财务部远景目标经理竞聘财务部作为公司资金核算、成本管控和风险控制的部门,致力于合理控制合同风险、资金风险、成本风险,最终达到有效控制公司风险。财务部要最终成为领导决策可靠的参谋者,资产安全和有效使用的守护者,项目风险控制的主导者,公司可持续发展的保障者。

(二)近期工作思路及目标。

近期工作思路概述:

建立健全财务管控基本制度,理顺工作流程,完善人员配备,加强在建工程监管,协调好同各部门的关系,完善财务信息披露制度,协调处理好税企关系。

1、以健全制度为根本,优化财务管控流程。

(1)制度建设。

业务未动,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依据。要努力做到最终用制度管人,逐步减少人治成分。

所以,首要要建立适合股份公司的《费用报销制度》、《票务管理制度》、《各种资产管理制度》等,加强费用报销流程监管,优化签单、优惠单的签字流程,建立签单应收款催收制度等,把财务的触角延伸至资金流转的每个角落。

(2)建全内部财务分析报告和信息披露体系。及时向集团和公司全面、真实反映股份公司运营管理情况。

(3)建立预算管理体系。通过预算管理,把财务管理前移,拉伸财务的管控面,力求各项重要业务,财务管控都能全程参与。

2、以提高素质为基础,打造专业财务团队。

作为财务管理人员,不仅要有良好的职业素养,更要有爱岗敬业的奉献精神。

财务部演讲稿【篇10】

尊敬的评委、各位同事:

大家好!我是一名财务部副职候选人,非常荣幸能够在这里向大家发表竞聘演讲稿。

首先,我要感谢组织对我的关注和信任,让我有机会参加财务部副职竞聘。我认为,这次竞聘不仅是我职业生涯的一次机遇,更是我实现自身价值的重要途径。

作为一名财务部副职,我将主要负责以下工作:

1. 协助财务主管完成日常财务工作,包括预算编制、成本控制、财务报表、税务申报等。

2. 负责部门内部的财务培训和学习,提高财务人员的专业素养和工作效率。

3. 协助财务主管完成部门之间的财务协作,推动部门工作的协同性和效率性。

4. 负责部门内的数据整理和分析,为公司的财务状况提供有力的支持。

5. 协助财务主管完成公司的重大财务决策,包括财务规划、财务分析等。

在以上工作中,我将充分发挥自己的专业优势,不断提升自己的综合素质,为公司的发展贡献自己的力量。

首先,我有着扎实的财务知识和技能。我具备会计师职称,有着多年的财务工作经验,熟练掌握了财务软件和报表制作技巧。同时,我也注重不断学习和提升自己的专业能力,积极参加各种财务培训和学习,不断提高自己的财务素养。

其次,我具备良好的沟通能力和团队协作精神。我善于与同事和领导进行有效的沟通和协作,能够很好地协调部门内部和部门之间的工作。我也非常注重团队合作,愿意倾听他人的意见和建议,积极协调和解决问题。

最后,我有强烈的责任心和敬业精神。我始终坚持“以工作为中心”的理念,认真对待每一项财务工作,时刻保持高度的责任心和敬业精神。

以上是我对财务部副职竞聘的一些个人情况和感悟,希望能够得到大家的认可和支持。谢谢!

财务部演讲稿【篇11】

标题:社团换届竞选演讲稿——财务部

尊敬的各位社团成员、老师、亲爱的同学们:

大家好!我是财务部的候选人,很荣幸站在这里向大家做一份竞选演讲。首先,我要感谢社团给我这个机会,也要感谢大家对我的信任和支持。今天,我想谈一谈我在财务方面的一些经验和规划。

财务工作对于一个社团的健康发展至关重要,是一个组织体系中不可或缺的一环。作为财务部的成员,我们将致力于做好社团财务管理的各项工作,确保每一分钱都得到合理、有效地利用。

首先,我们将确保财务的透明度和公正性。在任何时间,任何地点,任何人都有权查阅社团的财务支出情况。我们将建立健全财务账目,及时记录和更新社团的财务数据,确保每一笔财务收支明细得到规范、清晰地体现和呈现。

其次,我们将加强对社团活动经费的管理。在活动筹备和实施过程中,我们将制订详细的财务预算和合理的资源分配方案,确保活动经费的合理使用和最大化利用。同时,我们也将加强对活动经费的监管和检查,避免偏离原定的财务计划。

另外,我们将积极开展财务教育和培训工作。很多社员可能对财务方面的知识了解不够,我们将组织有针对性的培训课程,提供财务知识的普及,让每一位社员都能够明白社团财务是如何管理、如何运作的。通过提高财务素养,大家将更好地支持社团的各项活动,做到财务工作共同参与、共同努力。

此外,我们还将积极寻求外部资金支持和合作伙伴。通过与企业、机构的合作,争取更多的赞助和支持,为社团的各项活动提供更多的资源和保障。我们将建立良好的外部合作关系,开拓社团发展的多元化渠道,促进社团的可持续发展。

最后,我们将定期组织财务报告,向社团成员报告财务状况和使用情况。大家有权知道社团的每一分钱都是如何使用的,我们将主动向大家公开社团的财务信息,接受大家的监督和建议。同时,我们也欢迎大家的意见和建议,共同推动社团财务工作的优化和改进。

亲爱的同学们,我相信只有一个财务部门能够做好自己的工作,才能为社团的运作和发展提供强有力的支持。作为财务部的候选人,我将尽我最大的努力,用实际行动履行我对社团的承诺,为社团的发展贡献自己的力量。让我们携手并进,共同努力,共同见证社团的繁荣和发展!

谢谢大家!

财务部演讲稿【篇12】

尊敬的评委老师,同志们:

大家好!

我的优势主要体现在以下三个方面:

一是具有丰富的专业技术知识。自xx年参加工作以来,我一直在一线从事机电技术及管理工作,并努力做到理论联系实际,大力开展技术革新。其中1998年《选煤厂工资微机管理的应用》项目,获集团公司科技三等奖20xx年《末精煤脱水回收系统的完善》项目,获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖。同时,由我牵头组织的选煤厂机电设备改造项目共28个,均产生了较好的使用效果和可观的经济效益。

二是具有基层管理经验。在5年的基层管理工作中,我在全车间先后推行了班组优化组合,实现了人员双向选择,动态流动,进行了班组整合,将7个专业组合并精简为3个,大大提高了工作效率,实施了设备包机到人,制定包机责任制共6章48条,坚持了每季一次的技术测试,在分配上实行了竞岗分配。通过这些管理措施,逐步把平均年龄只有29岁的机电车间职工,煅造成了技术过硬、纪律严明的机电维修队伍。车间取得了机电设备台时0.58小时/万吨的好成绩,在全公司所有选煤厂中名列前茅。

第一,牢固树立"安全第一"意识,切实承担起安全生产直接责任者的责任,认真抓好全公司的安全生产。

第二,牢固树立"大成本"意识,一切从效益出发,强化对生产环节中的成本控制,努力实现生产管理由粗放型向集约型转变。

第三,牢固树立创新意识,立足当前,着眼长远,通过加强管理和技术创新,确保"恒邦"产品富有较强的生命力和较高的市场占有率。我的"三步走"的工作目标是"提高质量,服务本矿以质取胜,打入超市产品研发,走向社会"。

一是利用两个月的时间,深入到生产厂点,深入到使用本公司产品的单位,调查研究,掌握情况,倾听用户的建议和要求,然后拿出提高产品质量的具体意见,并狠抓措施落实,使恒邦产品更好地为我矿的安全生产服务。

二是利用三到五个月的时间,抓巩固,促提高,求创新,提高技术含量,使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中,打好质量牌,做到"人有我优",以质取胜,让恒邦的产品全部顺利打入矿区超市并站稳脚跟在确保现有产品市场占有率的同时,以市场为导向,抓好现有项目的技术开发,如精密铸造项目,其主打产品市场前景相当可观,要发挥这一优势,尽可能地上规模、上档次,增加产品品种,尽可能地拓宽和延伸产品领域,发展关联性产品链,形成产业优势,打造我们自己的拳头项目。

财务部演讲稿【篇13】

尊敬的各位评委,亲爱的各位同事:

大家好!

非今天常感谢大家能给我这次展现自我,实现在我价值的的竞聘演讲机会。窗外虽然寒意瑟瑟,可室内依旧春意盎然撒。看着给位竞争对手的精彩演讲,让我愈加有奋斗的激情,拼搏的动力。今天我很荣幸站在演讲台上参加这次财务部经理竞聘演讲比赛。

首先请允许我向各位领导、各位同事介绍我的基本情况。

我,xxx,毕业于xxx大学金融专业,于20XX年就读于xxx学院,获得了会计本科学历。xx年底有幸进入xx公司。多年来,随着xx的步伐走过大江南北,跨越长城内外。贫瘠荒芜的xx朝阳撒下我的三年青春岁月,一马平川的xx平原刻下我的两载执着足迹,风景如画的江南水乡见证我的一载忙碌身影。

工作多年来,我始终对工作充满热情、积极主动;多年的工作磨砺培养了我良好职业务素质和严谨的工作风;我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定,以良好的关系取得了同事的信任;我也收获了一系列的荣誉。

我竞聘给位是xx财务部长这个职位,众所周知,财务管理是企业管理的一个重要组成部分,它是公司的命脉,是有关资金的获得和有效使用的管理工作的重中之重。

这多年的工作中,我经历了公司财务建立发展过程,更为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今天,站在演讲台上,我敢自信的讲,我对这个岗位基本熟悉而且经验丰硕。

各位,如果能够竞成功,我将做如下的工作计划

第一、做好沟通及协调工作,积极为公司各部门搞好服务,且把服务的重心放在集成事业部、互联网事业部。集成事业部、互联网事业部发生的一切业务,业务前期洽谈、合同签订、设备采购、工程验收财务全程参与,收款手续的办理财务牵头办理,真正把服务一线,服务业务部门落到实处。协助领导做好各项工作,为领导当好参谋,及时向领导汇报资金状况及费用开支情况;注重调查研究,为领导经营决策提供一手材料和参考建议;

在今后的工作中,要将始终把学习放在首位,注重自身素质的提高。做好日常工作和交办工作,认真履行岗位职责,保证公司的资金安全。不断学习、不断进取,使财务管理工作不断完善,以适应新形势的要求。

第二、提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。财务部日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。

突出财务管理三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务部还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我部于去年推行的“效益清算制度”,其积极效果较为明显,今后财务部还将进一步加大此项工作的力度。

第三、以加强稽核为手段,强化工程监督管理,加强工资资金管理工作。

(相互牵制的售票管理体系。

(精炼。

(索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度,优化劳务费用返还审批流程。

第四、积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。

“只有竞争才会激励自己不断进步”,有了今天这样的一次机会,即使不能担任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实。如果我能岗位竞聘成功,我将尽职配合部门领导合理安排、协调财务管理工作,团结互助,敢于担负责任,搞好工作。如果竞聘不上,我仍将满怀热情的做好本职工作,完成领导安排的各项工作任务。

谢谢大家!

财务部演讲稿【篇14】

是集团公司推进行业改革、拓展市尝持续发展的关键年,也是财务审计部创新思路,规范管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向,以效益为中心”的行业发展思路,紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点,团结奋进,真抓实干,完成了部门职责和公司领导交办的任务,取得一定的成绩。为了总结经验教训,更好的完成XX年的各项工作任务,我部就财务、审计方面的工作作出总结如下:

20,我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则,加强财务管理,优化资源配置,提高资金使用效益,把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。

为了适应新形势下的发展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变,要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局(公司)的财务制度,结团公司的实际情况,组织汇编了集团的财务制度。

为了更好的发挥财务职能,我们加强了对会计基础工作的规范力度,提高会计信息质量,保证会计信息的真实、准确、完整;强化财务的预测、分析及筹资功能,加强对重大投资资金的管理,为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持。

一是细化预算内容。根据各分、子公司年及2016年明细账详细分析了收入、成本与期间费用的执行情况,按科目进行了分类统计,为各分、子公司的2016年全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况,不定期的向预算委员会反馈情况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析后,按规定的程序批准后执行。一年以来,预算的总体执行情况良好,各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强,为做好全面预算工作积累了经验

同志们,兄弟姐妹们:

2016年的冬风那个还在吹,雪花也在那个飘。

虽然已是严冬,但天气的严寒怎么也阻挡不了我心内的热情。冬天已经来临,我们问下春天还会很远么?

过去的一年,是我走上新工作岗位的一年。在公司领导栽培下,在同事们大力支持下,在自己不断学习之中,我走上了财务经理的岗位。

过去的.一年,是公司领导培养关注我的一年,是同事们大力支持我工作的一年,是自己学习的一年,奋斗的一年。

在这一年里,我不断感受到公司领导对我们的关怀情深,更是不断感受了同事们“拧成一股绳,劲往一处使”众人划浆开大船的深厚友谊。在一把手的垂直领导下,在兄弟姐妹们的强力支持下,我的工作如鱼得水。

现准备将本人的工作总结向垂直领导和支持我的兄弟姐妹们汇报。

一、加强资金管理,树立财务部门为公司核心部门的地位。

企业管理以财务管理为核心,财务管理以资金管理为核心。作为一个奋斗在财务工作十多年的老同志,我深知资金管理对财务部门的重要性。

过去几年来,财务部门屡受欺侮。我看在眼头,急在心里。在公司其他部门眼里,财务部门不过只是记记账而已。本人在进入公司后也屡受凌-辱,深为我们部门的同志们不平!我发誓只要我当上财务经理,一定要扭转这样的局面。一定要把敌人们的嚣张气焰打下去!

在上任伊始,我就把资金管理作为我们财务部门扭转形象的突破口。拟定并发布了公司的《资金管理办法》,公司所有资金实行计划管理,所有副总签字后一律要总经理审批,各位副总所有费用报销必须要总经理签字后方可报销。在总经理的强力支持下,我们撕碎了副总们的一个又一个阴谋。

通过资金的计划管理,改善了公司的现金流量。公司也从高负债中得到了缓解。通过与银行的接洽,增加了公司的授信额度,更多使用一些金融工具。特别是银行承兑汇票的使用,大大缓解了公司的资金压力,并为公司缩减贷款3000万元,节约财务费用近200万元。

通过资金管理,我深刻感觉到,资金管理的好坏就是公司的效益!因此,今后我们将继续强化资金管理,把为公司创造更大的经济效益而不断努力奋斗。

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