【#范文大全# #招聘方案收藏九篇#】如果我们为了正常项目预计，制定方案是必不可少的，在公司的工作要求下。具体的方案内容必须从多方面考虑，制定方案可以明确工作目标。专门为大家准备的“招聘方案”，建议把这个链接收藏起来今后有用的时候可以方便找到！
招聘方案【篇1】
一、招聘计划
20xx年我县“特岗计划”教师招聘指标为75名，均安排为中央“特岗计划”，其中：初中“特岗计划”13名，小学“特岗计划”62名，均用于招聘义务教育阶段农村中小学教师，具体指标分配详见《惠水县20xx年特岗教师招聘计划表》（附件1）。鉴于我县实情，20xx年我县暂不实施地方“特岗计划”招聘。
二、招聘原则
（一）“特岗计划”采取公开招聘的方式，坚持“公开、公平、自愿、择优”和“三定”（定县、定校、定岗）原则。我县20xx年“特岗计划”的岗位安排见《惠水县20xx年特岗教师招聘计划表》（附件1），考生录取后按考试成绩优先的原则进行选岗签约，为便于统筹管理，聘用合同签订后，岗位不再更改。
（二）招聘的教师全部安排在我县各镇（街道）及以下农村义务教育学校（含村小、教学点）、任教。
（三）特岗教师服务期为三年，服务期内特岗教师纳入本县教师队伍管理。
三、招聘对象条件
（一）政治素质好
热爱社会主义祖国，拥护党的各项方针、政策，热爱教育事业，符合招聘岗位要求，符合《教师法》《教师资格条例》等法律法规规定的普通话水平、身体条件和心理条件，符合新时代中小学、幼儿园教师职业行为十项准则要求，无刑事犯罪记录和其他不得聘用的违法记录。
（二）学历条件
1、本科及以上学历，可以报考初中、小学教师招聘岗位。
2、高等师范专科学历和非师范院校师范教育类专业大专学历，只能报考小学教师招聘岗位。
3、报考人员所学专业与报考岗位学科须一致或相近，具体要求见附件2《惠水县关于规范20xx年特岗教师招聘报考学科对应学历专业的统一界定》。
（三）具备相应的教师资格证书
1、已取得相应学科类别教师资格证书的人员，教师资格证书的任教学段、学科要符合招聘岗位要求，报考人员教师资格证书的学科学段与报考岗位的学科学段一致，高段学科教师资格证书可报考向下学段相应学科。小学全科教师资格证书可报考小学全部岗位。
2、受疫情影响，暂未取得相应教师资格证书的人员，可持在有效期内的《中小学教师资格考试合格证明》、笔试合格成绩“中小学教师资格考试（NTCE）成绩”（小学教师资格为两科笔试成绩，初中教师资格为三科笔试成绩）或教育类研究生《师范生教师职业能力证书》报考特岗教师。严格“持证上岗”，所有拟聘人员在办理录用手续前必须取得相应教师资格证书。
（四）年龄不超过30周岁（即1990年6月27日及以后出生）。
（五）在岗特岗教师或国家在职在编公职人员不得参加特岗教师招聘考试。
（六）参加过“大学生志愿服务西部计划”、有从教经历的志愿者、参加过半年以上实习支教的师范院校毕业生和硕士研究生及以上学历学位毕业生同等条件下优先录取，资格审查时需提供相关佐证材料。
（七）中央“特岗计划”面向全国招聘。
四、招聘方法、程序及时间安排
招聘采取网上报名—现场资格审查—笔试—面试—体检—录取签约—岗前培训—到岗任教的程序进行。招聘工作时间段：20xx年6月27日至20xx年8月15日。
按照《事业单位人事管理条例》、《关于印发〈贵州省事业单位公开招聘操作办法（试行）〉的通知》（黔人社厅发〔20xx〕10号）等文件要求对特岗教师进行招聘。招聘工作严格执行有关政策规定，接受有关部门和社会各界的监督，严禁在招聘过程中徇私舞弊，弄虚作假。对违反规定的单位和个人，一经查实，将按规定严肃处理。
（一）网上报名
本次招聘报名采取网络报名方式进行，不设现场报名，不收取报名费。符合报考条件的人员在规定的网上报名时间段内登录“贵州省特岗教师招聘报名系统进行注册报名，报名成功后，须在系统上自行下载打印《贵州省20xx年特岗教师招聘报名表》，报考人员要认真核对报名信息，报名截止时间之后无法更改。报考人员上传报名系统照片标准为1寸蓝底免冠照，图片质量不低于150×200像素点，图片大小不得超过2MB。
1、网上报名时间：20xx年6月27日9：00至20xx年6月29日24：00。（未在规定时间段内进行网上报名的，视为自动放弃处理）。
2、报考人员注意事项：
（1）报考人员如实填报报名信息（含本人基本信息和报考岗位信息等），应对在网上提交信息的真实性、准确性负责。凡是弄虚作假或不符合招聘对象及条件的人员，在资格审查、笔试、面试、体检、录取签约、岗前培训等任何环节中一经发现并查实，一律取消资格，所造成的后果由考生自行承担，并视情节轻重给予必要的处理，同时追究有关人员的责任。
（2）报考人员只能选择一个设岗县的一个学科岗位进行报名；不能用新、旧两个居民身份证同时报名，报名与考试使用的居民身份证必须一致。
（二）资格审查
资格审查贯穿整个招聘工作全过程，凡发现与招聘范围和条件不符或弄虚作假的，将取消其进入下一环节资格，已被录取聘用的，解除聘任合同。我县对资格审查合格人员建立报考档案（录用后，此档案将进入特岗教师个人档案），请考生认真填写。
1、资格审查时间段：20xx年7月5日至7月9日。
2、资格审查地点：惠水县教育局二楼大会议室。
3、完成“网上注册报名”成功的考生，在资格审查时间段内，报考人员应按规定的时间和地点，持下列材料原件和复印件进行现场审查，资格审查合格后才能参加笔试。
（1）本人有效居民身份证原件和复印件。
（2）相应学科类别教师资格证书（暂未取得相应学科类别教师资格证书的，须提供在有效期内的《中小学教师资格考试合格证明》、笔试合格成绩网页截图“中小学教师资格考试〈NTCE〉成绩”〈小学教师资格为两科笔试成绩，初中教师资格为三科笔试成绩〉或教育类研究生《师范生教师职业能力证书》）。
（3）应届毕业生须提供高校毕业生就业推荐表（已取得毕业证书、学位证书的一并提供）；往届毕业生须提供毕业证书、学位证书。（审原件收复印件）。
（4）《贵州省20xx年特岗教师招聘报名表》和本人近期1寸蓝底免冠照片3张。
（5）符合招聘对象条件中同等条件优先录取的相关佐证材料（审原件收复印件）。
4、疫情防控要求。报考人员进入资格审查现场需佩戴口罩，体温检测正常（体温
（三）笔试
笔试实施全省统一考试，统一考试时间。笔试的考务、阅卷、成绩统计等工作由本县特岗教师招聘工作领导小组根据相关规定组织实施。
1、笔试准考证打印时间段：20xx年7月15日至7月18日，资格审查合格人员根据报名系统网页上相关提示打印准考证，并按准考证规定的时间和地点，携带准考证和本人有效居民身份证（不含过期身份证、身份证复印件）参加笔试，参加笔试考试人员要认真熟悉准考证的注意事项，并妥善保管，除规定时间外，不再开放准考证打印通道。
2、笔试考试时间：20xx年7月18日上午9：00至11：30，考试总时长150分钟。
3、笔试地点：笔试地点和考场安排见《准考证》。
4、笔试分值及内容：笔试每套题总分100分，其中学科专业知识70分、教育综合知识30分。学科专业知识主要考查报考人员作为中小学教师应具备的专业知识和综合运用能力。教育综合知识主要考查报考人员对教育学、心理学、教育法规、课程理论和教师道德修养等相关知识的掌握情况。
5、报考语文、数学、英语、物理、化学、生物、历史、地理、政治（道德与法治）、音乐、体育、美术学科岗位的考生分别参加本学科类试题笔试。报考信息技术、科学学科的考生考数学类试题。报考小学政治（思想品德）、心理健康学科的考生考政治类试题。（考试科目不分初中和小学）
6、笔试成绩公布：本县考生笔试成绩在惠水县人民政府门户网站进行公示，公示期不少于5个工作日，报考人员可在惠水县人民政府门户网站查看本人笔试考试成绩，不再另行电话通知。考生若对笔试成绩有异议，可持本人身份证和准考证原件、复印件于成绩公布次日起3个工作日内到惠水县教育局按照有关规定申请查分，逾期不予办理。
7、疫情防控要求。参加笔试的人员需佩戴口罩，体温检测正常（体温
（四）面试
面试的组织、考务、阅卷、成绩统计等工作由本县特岗教师招聘工作领导小组根据相关规定组织实施。面试总分为100分，面试设最低合格分数线，最低合格分数线为60分。面试成绩未达合格分数线或未参加面试的考生取消进入下一环节资格，面试试题及评分标准由黔南州教育局拟定。应聘人员可在惠水县人民政府门户网站查看公布的面试人员名单、面试时间、面试地点以及面试准考证领取方式等相关事宜，不再另行电话通知。
1、面试时间：20xx年8月1日。
2、面试地点：惠水县第四中学（待定）。
3、面试要求：以我县各学段各学科招聘岗位数1：3的比例，按笔试成绩从高分到低分依次确定面试人员（不足1：3比例的全部进入面试）。各个岗位在确定最后一名面试人选时，存在笔试成绩相同者，一并作为进入面试人选。
4、面试内容：面试考核内容以教师基本素养、所报考岗位的学科专业知识、语言表达能力、仪表举止等为主，采用现场打分方式进行。
5、面试形式：结构化面试。
6、疫情防控要求。参加面试人员需佩戴口罩，体温检测正常（体温
（五）体检
1、体检时间：20xx年8月上旬（具体时间和体检医院我县面试结束后将及时发布通知）。
2、体检要求：参加体检人员数与设岗数的比例为1：1。按照笔试成绩占50%、面试成绩占50%计算考试总成绩（考试总成绩按100分计算，即“考试总成绩＝笔试成绩×50%＋面试成绩×50%”），考试总成绩、笔试成绩、面试成绩均按“四舍五入法”保留小数点后两位数字，从高分到低分确定参加体检人员，最后一名总成绩出现并列的，满足优先录取条件之一的进入体检，均满足或均不满足优先聘用条件的以笔试成绩优先者进入体检。体检标准参照贵州省公务员体检标准执行。体检费用由报考人员承担。对体检不合格的，不得聘用。空缺的名额，按总成绩从高分到低分排名顺序依次递补，总成绩相同的，满足优先录取条件之一的进入体检，均满足或均不满足优先聘用条件的以笔试成绩优先者递补进入体检。
（六）入职审查
体检结束后，我县按照拟聘人员是否有刑事犯罪记录和其他不得聘用的违法记录、贵州省人民检察院等十二部门关于印发《关于在密切接触未成年人行业建立违法犯罪人员从业限制制度的意见》的通知（黔检会〔20xx〕9号）和贵州省中小学、幼儿园《教师违反职业道德行为处理办法实施细则（试行）》等要求进行入职审查，入职审查合格后，我县面向社会公布拟聘人员名单，公示期不少于5个工作日。
（七）公布名单与签约上岗
1、公布名单：经体检合格、入职审查合格、公示无异议后，我县公布聘用人员名单，统一办理聘任等相关手续。
2、签订聘任合同：县教育局按照公办教师的聘用办法，于20xx年8月15日前与聘用人员签订聘任合同，报县人力资源和社会保障局备案。县教育局统一对聘用人员进行岗前培训，并在20xx年9月1日开学前派遣到设岗学校上岗任教。受聘教师必须服从统一安排，若在规定时间内不报到或不服从安排者，视为自动放弃。空缺的名额，我县按本学段本学科考试总成绩从高分到低分依次递补，如本学段本学科已无递补资源，则向上级教育主管部门申请调剂计划递补，按程序体检、入职审查合格后聘用。
五、待遇及政策保障
（一）“特岗计划”教师服务期（聘任期）为三年，服务期（聘任期）内纳入当地教师队伍统一管理。聘任期内工资发放参照国家统一的工资制度和标准执行，纳入同级财政统发范围，确保特岗教师工资足额发放。在工资发放、职称评聘、评优评先、年度考核等方面保证其同等条件下按规定享受与当地公办学校在编教师同等待遇。按规定纳入当地社会保障体系，依法缴纳社会保险（五险一金），切实维护其合法权益。
（二）我县按上级教育主管部门要求做好入职前的师德教育与教育教学培训，学校做好监管工作，落实好特岗教师周转宿舍等生活安排。
（三）特岗教师三年服务期（聘任期）满、考核合格且愿意留任的，由我县人民政府统筹按照人事管理相关规定及时纳入当地教师编制，落实教师工作岗位，做好相关人事、工资关系等接转工作，连续计算工龄和教龄，工龄和教龄时间以特岗教师实际缴纳社保的时间为准。办理接转手续时，我县不再对特岗教师增设考试、体检等项目，接转后不再实行试用期。对重新择业的，我县为其办理户口迁移等事项提供方便条件和必要的帮助。
六、工作要求
（一）特岗教师实行合同制管理，县教育局与特岗教师签订聘任合同报县人力资源和社会保障局备案，特岗教师试用期为12个月（20xx年9月1日至20xx年8月31日）。
（二）县教育局在特岗教师上岗任教前加强岗前培训，帮助特岗教师尽快适应教育教学工作。我县教育科学研究室负责对特岗教师进行培训，围绕高素质专业化创新型教师队伍的建设目标，制定培训规划，强化师德师风教育，规范教师从教行为，落实立德树人根本任务；县教育局政工科负责做好特岗教师管理和考核等工作，结合特岗教师数据库建设，及时掌握特岗教师的基本信息，加强动态管理，及时更新“全国教师管理信息系统”中特岗教师数信息，严格审查把关。做好特岗教师服务证书编制和发放工作。按要求我县须于20xx年10月1日前在“全国教师管理信息系统”中完成20xx年新招聘特岗教师的信息录入。
（三）我县总结和宣传“特岗计划”成果，挖掘特岗教师中的优秀典型，通过多种形式和渠道，广泛宣传特岗教师志存高远、扎根农村的奉献精神和感人事迹。加强对“特岗计划”在提升农村教育质量和取得成果方面的总结和宣传，努力营造实施“特岗计划”的良好工作氛围。
（四）我县对成绩突出、表现优秀的特岗教师给予表彰。对不按合同要求履行义务的，及时进行批评教育，督促改正。对不适合继续在教师岗位工作的，根据合同协议予以解聘并取消其享受的相关待遇。
（五）特岗教师的户口及档案须迁到惠水县教育局。
（六）特岗教师招聘的相关资讯将在黔南州教育局官方公众号“黔南教育”及惠水县人民政府门户网站平台上发布，报考人员应随时关注网上相关信息，同时须保持通讯畅通。
七、其它
1、各级教育行政、人力资源和社会保障部门不委托任何单位举办任何形式的培训班，也不组织编写、出版任何考试用书，特此声明。
2、特岗教师招聘考务工作及入职前的师德教育与教学培训（岗前培训）产生的经费由县教育局教育经费列支。
3、资格审查及具体岗位条件相关问题，请拨打报考县教育局电话咨询。
惠水县教育局咨询电话：0854－6280xx30332
4、惠水县纪委监委派驻第六纪检监察组负责对招聘工作进行全程监督。报考人员如发现招聘过程中有违规违纪现象，可向惠水县教育局纪检监察部门投诉。投诉电话：0854—653xx6。
本方案由县教育局、县委编办、县财政局、县人力资源和社会保障局负责解释。未尽事宜由惠水县20xx年特岗教师招聘工作领导小组研究决定。
招聘方案【篇2】
为切实加强我县各中小学校园保安队伍建设，构建校园治安防范体系，进一步加大对校园周边环境的综合治理力度，创建和-谐平安校园。根据《中共铜仁市委督查室关于及时落实中小学幼儿园安保人员配备工作的紧急通知》﹙铜委督字〔20xx〕17号﹚精神，结合我县实际，特制定本工作方案。
一、组织领导
为切实加强对我县20xx年公开招聘中小学保安人员工作的领导，特成立松桃苗族自治县公开招聘中小学保安人员工作领导小组，其人员组成如下：（名单略）
二、招聘原则
(一)坚持公开、平等、竞争、择优原则。
(二)坚持德才兼备原则。
(三)坚持按需设岗原则。
三、招聘计划
20xx年全县中小学共招聘保安人员200名。招聘的保安人员属事业单位工勤人员。（详见附表：松桃苗族自治县20xx年公开招聘中小学保安人员岗位设置一览表）
四、招聘对象及条件
(一)招聘对象
1.大中专毕业生。
2.退伍军人。
3.在册的公安特巡警（聘请人员）。
（二）招聘条件
1.中小学保安人员只招聘男性公民，且遵纪守法，爱岗敬业，品行端正，具有良好的职业道德，身体健康，无精神病史。
2.具有我县户籍（本方案下发之日前属我县户籍）或因升学户籍外迁，其父母户籍在我县的大中专毕业生。
3.具有我县户籍（本方案下发之日前属我县户籍）的退伍军人、公安特巡警（聘请人员）。
4.年龄28周岁及以下（以报名时间为限）。
5.身高165cm及以上。
6.退伍军人具有初中及以上学历，公安特巡警（聘请人员）具有高中及以上学历。
7.虽无我县户籍，但交流到我县任职的行政事业单位副科级以上领导干部子女，或在我县投资达5000万元以上的外来客商子女。
（三）有下列情形之一的，不得报考
曾因犯罪受过刑事处罚，受过劳动教养或少年管教的人员；受过党纪、政纪处分或治安处罚的；曾被辞退或者开除公职的;违反国家计划生育政策的；法律法规规定不得聘用的其他人员。
五、发布招聘公告
在《松桃网》、《松桃政府网》、《松桃电视台》、《松桃教育网》等媒体上发布《松桃苗族自治县20xx年公开招聘中小学保安人员工作方案》公告。
六、招聘程序
按照公布招聘岗位、报名、体能测试、笔试、体检、政审、聘用等程序进行。招聘考试总成绩=体能测试成绩的70%+笔试成绩的30%。成绩计算均按“四舍五入法”保留两位小数。
（一）报名
1．报名时间：20xx年10月22日至24日（上午8：30至12：00；下午14：30至18：00）。
2．报名地点：松桃苗族自治县教育局。
3．报名需提供的资料
（1）填写《松桃苗族自治县教育局20xx年公开招聘学校保安人员报名表》，交近期正面免冠同底1寸照片5张。
（2）户口簿、身份证、毕业证原件及复印件，当地派出所出具的无违法犯罪记录的证明。
（3）退伍军人需提供《退伍证》原件及复印件。
（4）在册的公安特巡警（聘请人员）需提供公安部门出具的证明。
（5）已婚人员需提供《结婚证》及县计生局出具的未违反计划生育政策的证明。
（6）已就业人员需提供用人单位出具的同意报考证明。
4.报名费：100元/人。
（二）体能测试
1.时间：20xx年10月26—29日。
2.地点：另行通知。
3.体能测试项目：纵跳摸高、25米×4往返跑、3000米中长跑。
4.体能测试分值：100分（纵跳摸高30%、25米×4往返跑30%、3000米中长跑40%、），占招聘总成绩的70%。
5.体能测试要求：报考人员持身份证、体能测试准考证进入指定地点参加体能测试，迟到15分钟者视为自动放弃体能测试资格。
（三）笔试
1.笔试方式为闭卷考试。
2.笔试人员确定：以体能测试成绩从高到低的顺序，按招聘名额1：1.5的比例确定笔试人员。
3.笔试时间：20xx年11月1日上午9：00—11：00。
4.笔试地点：见《准考证》。
5.领取准考证时间：20xx年10月31日（上午8：30至12：00；下午14：30至18：00）。
6.领取准考证地点：县教育局人事股。
7.笔试内容：《中华人民共和国治安处罚法》、《中华人民共和国未成年人保护-法》、保安业务知识等。
8.笔试分值：100分，占招聘总成绩的30%。
（四）体检
以招聘总成绩从高到低的顺序，按招聘名额1﹗1的比例确定体检对象。体检合格人数达不到招聘计划数的，再按照招聘总成绩从高到低依次递补。
体检项目和标准参照《机关事业单位体检项目和标准》执行。体检费用由应聘人员自理，体检时间及地点另行通知。
（五）政审
由公安、监察、教育、人事部门组成政审工作组，按照德才兼备、以德为先的用人标准，根据拟录用职位的要求，采取查阅档案、个别谈话等形式，全面了解被考察对象的政治思想、道德品质、能力素质、遵纪守法、学习和工作表现、有无精神病史等情况。经政审不宜录用的人员，不予录用。
（六）聘用
对体能测试、笔试、体检、政审合格的人员，予以公示5天。公示期间，有舞弊违纪等行为并查实的，不予聘用，并追究相关人员的责任；公示无异议的予以聘用，并签订聘用合同。凡未签订聘用合同的，视为自动放弃录用资格。
（七）待遇
按事业单位工勤人员工资标准执行。
七、监督投诉
县纪委：0856-2832123
县教育局：0856-2836108
八、未尽事宜，由县公开招聘中小学保安人员工作领导小组研究决定。
招聘方案【篇3】
（一）德（25分）
1、能够积极参加政治学习。
2、能积极参加中心党工委、公共服务中心组织的各类集体活动。
3、认真服从领导及部门负责人安排的各项工作。
4、工作有责任心、态度好，办事善始善终，注重团结。
（二）能（25分）
1、加强政治理论学习，不断提高业务素质和工作能力。
2、工作积极主动，按时完成工作任务。
3、积极参加中心组织的各类活动，如竞赛、技能比赛等。
4、独立完成本职工作。
（三）勤（25分）
1、按时上下班，不迟到、早退、旷工。
2、严格遵守考勤制度，不随意请假，坚守工作岗位。
3、严格按规定参加外出学习或按请假程序外出学习及办理相关事项。
4、按时参加各类集体活动。
（四）绩（25分）
1、全面完成中心各科室的各项常规性工作。
2、认真完成本部门各项工作（除本职工作以外的部门工作）。
3、认真完成各项工作指标(重点考核工作业绩以及群众对其服务的满意度)。
4、认真完成领导及部门负责人交办的其他工作（其他临时工作）。
招聘方案【篇4】
一、 了解基本信息：
了解附近村子的村委会，超市、集市、菜市场等人口密集地的具体位置：
暂定为香城铺村、司马庄村、南代河村、北代河村、天宫村、陵城村、在途中遇到新村记录信息，继续实施方案
二、准备工作
1.招聘启事的印刷
车上携带招聘启事不少于200张
2.交通工具及人员的选择
2-3人为一组：司机1人、人力资源1人、其它1人
3.胶带、壁纸刀等工具
三、方案的实施：
1.村委会扩音器广告宣传
1)和村委会沟通用村里广播喇叭做广告宣传，一周播一次，中午时分
2)广告的内容：
招聘的岗位、人数：
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河北金坤工程材料有限公司
HEBEI JINKUN ENGINEERING MATERIAL CO.,LTD
高分子材料专业人员10名、实验室人员5名、机械相关专业人员10名、会计、库管各5名、采购文员1名、物流员1名、销售区域经理若干名、销售经理助理若干 车间工人若干名、外贸销售人员若干名
工资、福利：面议，福利待遇优厚
补充：
详情电话咨询，联系人：李先生，联系电话：
，联系人：范女士，联系电话：也可到村委会宣传栏/张贴栏查看。
2.人口密集地宣传
（1）超市门口或附近张贴招聘启事
（2）集市、菜市场找位置张贴招聘启事
（3）在住宅区把招聘启事张贴在胡同墙上、插在门上或 顺着门缝让进院里(每条胡同选择2-3家即可)
四、周期
半个月一次
目的：
1.防止张贴的广告损坏
2.寻找其它张贴广告位置
五、其它招聘渠道
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河北金坤工程材料有限公司 HEBEI JINKUN ENGINEERING MATERIAL CO.,LTD 1. 人才市场发布招聘信息
2. 内部员工推荐（如推荐特殊人才可适当奖励）
六、 统计工作
1.统计表
对一个月内面试者询问其得知应聘信息的渠 道做出统计表
2.目的
对各种渠道进行筛选，舍坏取好。
如果公司想招聘到顶级人才，就必须不断向对方强化下面这个信息：你提供的不仅仅是一份工作，而是一个大好的职业发展机会在如今人才流动如此大、竞争也如此大的市场经济条件下，任何一家企业有一个好的员工招聘方法是非常重要的。在员工招聘的过程中每一步，包括招聘广告、面试以及谈话中，都必须向对方清晰地传达这一点。
1、提供有吸引力的工作描述
传统的工作描述通常会罗列公司所要求的技能、资历以及工作经历等，它发挥不了营销工具的作用，也预示不了应聘者能否在这个岗位取得成功。所以，你必须少用这种列表。
企业要站在应聘者的角度，在工作描述中重点强调他将在这个岗位上做些什么，他能学到什么，他将成为什么样的人。你还要清晰地表述他可以发挥的影响力。从营销的角度看，你必须消除那些非描述性的头衔。
2、提高招聘团队的责任感
在提供让人眼前一亮的工作描述之前，你必须让招聘经理清楚地描述出应聘者未来的工作内容以及他要交付的工作成果。通过迫使招聘经理将空缺岗位所需技能和资历，转化为实际工作中的绩效目标，你就能提高他对招聘工作的责任感以及对空缺岗位的理解。这对于员工招聘来说是个非常重要的方法。
一开始，你要问问招聘经理，如果应聘者问他“我要完成的工作内容是什么，公司是如何考核我的绩效的”，他会如何回应。顶级人才每次都会问这个问题，所以招聘团队中的每个人都要非常清楚这些岗位的绩效目标。如果你不知道在实际工作中需要这些人做什么，面试的准确性就会有所欠缺，因为每个面试工作人员都会受限于他自己的评估标准，前来应聘的顶级人才会给这些不同的标准弄得晕头转向。
3、让发展机会成为焦点
招聘广告方案必须清晰地指出这份工作所具有的挑战，应聘成功者能在公司发挥的影响力以及成长机会。例如，“帮助公司向市场推出新的蓝牙耳机线”就远比“（你）必须具有五年的射频产品营销经验”有吸引力得多。
当招聘官初次接触应聘者―不管对方表现得积极还是被动，你的重点必须放在促使应聘者站在职业发展的角度去评估你所提供给他的机会上，而不能让他仅仅把它当作另外一份能提高更多薪水或离家更近一点的工作。这能有助于谈判流程的顺利进行，并最大限度地降低他被竞争对手吸引走的几率。
4、搜索“早起的鸟儿”
企业在进行员工招聘时人才搜索计划需要通过把招聘广告投放到合适的地
方，吸引到这些“早起的鸟儿”。你还可以通过积极推动内部员工推荐计划，确保这些顶级人才第一个联系你的员工。
5、允许应聘者“只是看一看”
大多数公司的招聘流程与职业网站都是以应聘者准备好应聘某个特定职位为前提而制定的。这个理念从根本上就是错误的。顶级人才，特别是那些“早起的鸟儿”，往往只是看一看并比较比较自己手头的诸多选择。为了适应这些人才的需要，招聘人员绝不能太激进地推动招聘过程，招聘经理必须乐于与应聘者们进行“探索式的”交谈与会面。职业网站需要允许应聘者实时与招聘官交谈，浏览大量岗位，而不是专注于具体的入职要求。 这也是在招聘员工是常见的一种现象。
6、拓展伙伴关系
换工作是件大事，并且在今天这种压力重重的工作环境下，时间相当宝贵。招聘官需要积极参与到与应聘者的关系拓展中，而不是被对方一个“不”字就直接打倒，你要去了解应聘者遇到过哪些职业发展瓶颈，你能给他提供什么解决方案。有很多招聘官净问些错误的问题，对于岗位的.真实需要缺乏了解，所以给人留下肤浅的印象。
在这样一个流动性极大且竞争也极大的市场，招聘官将要发挥越来越重要的作用。就像做销售一样，这要求企业给他们提供更多培训，让他们对人才市场有个全面的认识，让他们与主管招聘的领导者建立真正的伙伴关系。这对于任何招聘单位来说都是一个重要的员工招聘方法
7、让面试变成你的秘密武器
大多数经理与高管都认为面试的首要目的是评估应聘者的能力。这与一些做销售的人的想法类似，他们认为发现流程是用来确定客户是否有资格拥有其产品的，而不是根据它来确定客户的基本需求。要注意，这是错误的。
如果站在一个更高的角度来看待面试流程，你会发现其真正目的是寻找空缺，这个空缺在应聘者的背景与他能从新工作中期望得到的东西之间。例如，如果应聘者没有管理大型团队的经历，或没有处理过可拿来对比的项目，或不曾拥有过你企业的这个岗位将能给他提供的眼界，这些空缺都可以作为他接受你的入职邀请的理由。
如果这种差距很大，这个应聘者显然就不适合这个岗位；如果这种差距不够大，那么这就不算一个大的职业飞跃，他很可能拒绝你。在进行面试的过程中始终牢记这一点，评估的准确性就会增加。
8、实施基于事实因素的评估流程
用投通过或淘汰票的方式决定录取哪个人，这种做法不仅肤浅和费时，而且容易出错。当企业利用面试来收集信息时，如果组织不当，收集到的信息就是多余的、狭义的。更糟糕的情况是，由于大部分招聘经理没有有意识地去寻找不确定的信息，也没有根据实际工作的需要去评估应聘者的能力，增加投票这一环节就类似于你只根据营销手册上的信息来做出一个重要的投资决定。这能行吗？
当招聘团队的成员都清楚实际岗位的需要，并只针对几个关键事实进行评估时，评估的准确性就会大大提高。你要记住，关键是要评估应聘者的能力以及工作动力。在面试开始前，面试官们要一起开个碰头会，共享一下将来面试的那些人的详细信息，而不是仅依靠个人感觉或对方的技术背景来决定是否录用。
9、确保应聘者持续获得信息
面试的结尾并不就是确定招聘应聘者与否，而是开启新一轮的接触。对企业来说，根据诸多事实来评判应聘者合适与否很重要；同样，对应聘者来说，他也需要根据诸多事实来评估不同的工作机会，看到底哪一个最合适自己。这些事实包括学习与成长的机会、薪酬、招聘经理及其团队所表现出的素质、工作匹配度、文化匹配度、工作与生活的平衡。你可以给对方发一张基于诸多事实来做决定的表格，让他自己就里面所列的项目，给你公司以及别的同样向他伸出橄榄枝的公司打打分，甚至包括他自己当前所在的公司。
我们建议，在面试流程中，你要赶在应聘者做出最终决定之前就让他们了解所有这些具体信息。如果你公司提供的职位在长期而言对他意味着一次不错的职业飞跃，只要对方不把薪酬作为第一考虑因素，通常他会选择你。
10、将招聘与绩效系统挂钩
使用工作描述来定义真实绩效目标的方式，与大多数公司所使用的绩效管理流程很自然地衔接在了一起。这样做就使得招聘人员能根据实际的工作需要来评估应聘者，应聘者面试的那个岗位也是基于实际工作需要而设立的。通过过程中的每一步明确工作期望值，可以促进应聘者对岗位的理解与兴趣。
建立一个正式的启动前（这个时间在发出入职通知与开始上岗之间）的入职培训项目，以使新员工与招聘经理就绩效目标达成清晰、一致的认识，并明白其中的轻重缓急，这很重要。在新员工入职后的三到六个月内，要紧密跟踪了解并评估其绩效。如果该员工的能力与工作动力都与真实的工作需要相匹配，那么他留下来的几率与工作满意度都可能上升。
虽然将招聘流程转变为可以升级的业务流程并不容易，但它也不会像在全公司范围内实施其他的业务举措一样难。如果招聘到顶级人才是公司数一数二的战略目标，那么没有什么能比完成这一流程转变更重要的事情了。
招聘方案【篇5】
一、目的
绩效考评的目的是对被考评者进行工作业绩、能力、态度等的定量、定性评价，以鼓励先进、鞭策落后，实现绩效的持续改进，并以绩效考核结果作为员工异动、培训及薪酬变动等的依据。
二、原则
考评程序和考评责任都应当有明确的规定并向全体员工公开。
2、客观性原则绩效考评应当根据明确规定的考评标准，针对客观考评资料进行评价，尽量避免掺入主观性因素和感情色彩。
晋升、使用等方面应体现明显差别。
4、时效性原则考评的结果要及时反馈给被考评者；考评数据要求与考核周期相吻合，而不该将本期之前的行为强加于当期的考评结果中，也不能取近期的绩效和比较突出的一两个成果来代替整个考核期的绩效进行评价。
三、用语的定义
本制度中使用的专业术语定义如下：
工作职责履行程度和员工的发展情况，并将上述评定结果反馈给员工的过程。绩效考评是绩效考核和评价的总称。
2、考核周期：指同一考评类型中上一次考评起始与本次考评起始之间间隔的时间段。
四、考核类型
本公司绩效考核分为四类：考核类型实施频度评价时间月度考核每月一次下月上旬季度考核每季一次（暂无定式）每季最后一个月中、下旬年度考核每年一次（格式不定）每年十二月试用期考核试用期一次试用期期末特殊考核按实际需要月度绩效考核按考核绝对成绩换算成绩效等级。
绩效等级按以下规定换算：等级s级a级b级c级d级e级分数100分～150分90分～99分80分～89分70分～79分60分～69分60分以下权数14/53/52/51/50
绩效工资按以下公式计算：绩效工资=总绩效工资×绩效等级权数
五、考评者与被考评者
直属上级、次上级三类。
评价者的职责如下： 评价者必须根据日常业务工作中观察到的具体事实作出评价。必须消除对被评价者的好恶感、同情心等偏见，排除对上、对下的各种顾虑，做到公正有据。不对考核期外和职务工作以外的事实和行为进行评价。
2、被评价者被评价者为被纳入评价计划员工。调到毫无工作经验的其他职务工作未满6个月者，不进行当年度评价。当年度评价结果可适用调动前最近两年评价结果的平均。
六、考评者训练
1、在取得评价资格之前，必须经过考评者训练。
2、为了达到以下目的，也必须进行考核者训练。
（１）理解绩效评价制度的内容和结构。
（２）确认评价规则
（３）统一评价者的评价尺度
七、考评结果的运用
考评结果在考核完成后一星期内向被考评者反馈，并与被考评者共同制定下阶段绩效改进计划与方案，本月绩效改进方案附与下月绩效考核表上；考评结果作为薪资变动、人员异动及培训等的依据；考评结果份部门、分类别由人力资源部存档，经管理中心总监批准方可查阅，原件不得外借。
八、考评申诉
被考评者若认为考评结果不符合实际情况可于绩效反馈后七个工作日内向直属上级或人力资源部申诉。
招聘方案【篇6】
爱家卫浴20xx年销售额为20亿，20xx年，本公司方案销售额增长25—30%，市场占有率提高3—5%，利润提升到10—12%。
所以为配合公司的年度销售额的提升，且公司20xx年销售人员流失一定人数，公司将通过合理和高效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的优秀人才，充实公司销售岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才队，为今后公司的开展补充新鲜血液、储藏热力资源。
招聘岗位：销售代表面向专业：营销专业为主，其他相关专业也可招聘人数：80人招聘区域：面向全国学历要求：大专或以上
（一）销售人员的胜任力模型
销售人员岗位说明书
（二）初试阶段：职业笔试测试加初试面试
笔试测试的方法，通过对工作、生活、价值观等方面的问题测试性格；在职业心理中，性格影响着一个人对职业的适应性，一定的性格适于从事一定的职业；同时，不同的职业对人有不同的性格要求。因此，在考虑或选择进，不公要考虑自己的职业兴趣，还要考虑自己的职业性格特点。
面试题目设计：
1、请简述一个你成功的销售案例和一个失败的案例，请举例说明，并说明你成功和失败的原因。
2、请说明自己身上所具备的优点，请举个相关例子说明一下。
3、你认为作为一名优秀的销售人员应该具备哪些心理素质？
4、你认为谈成一笔生意最关键的要素是什么？
5、你认为顾客往往会出于什么心里回绝我们。
6、在销售过程中遇到过最为难的事情是什么？描述一下。
7、你是如何面对压力，又是如何分解的，如果你入公司两个月仍然没有销售业绩，你会怎么办？
8、你为什么选择销售工作，销售会给你的是什么？
（三）复试阶段：无领导小组方式
1、选拔方式：无领导小组面试。
其是一种采用情景模拟的方式对考生进展的集体面试的面试考察方式，考官可以通过考生在给定情景下的应对危机、处理紧急事件以及与他人合作的状况来判断该考生是否符合岗位需要，近几年来无领导小组面试法得到越来越多单位的认可。
2、选拔方式的目的
讨论作为一种有效的测评工具，能测试出笔试和单一面试所不能检测出的能力或者质；能观察到考生之间的相互作用；能依据考生的行为特征来对其进展更加全面、合理的评价；能够涉及到考生的多种能力要素和个性特质；能使考生在相对无意之中暴露自己各个方面的特点，因此预测真实团队中的行为有很高的效度正符合销售人员选拔的方式。
3、无领导小组评分要素及权重言谈举止得体（5%）；
发言主动生动（15%）；论点准确（15%）；综合分析与论证说理能力（15%）；提纲挈领（20%）；组织、领导能力（30%）。
（四）录用阶段
非构造化面试
1、选拔方式：非构造化面试就是没有既定的模式、框架和程序，主考官可以“随意”向被测者提出问题，而对被测者来说也无固定答题标准的面试形式。
2、对面试官的标
准三年以上管理工作；能独立定制客户方案，并积极寻求让客户满意的策略；良好的团队合作精神，优秀的人际交往和协调能力，极强的解决问题的能力；工作主动性强，思维敏捷，有较强的创新能力；有敏锐的市场意识、应变能力、领导能力和独立开拓市场的能力，能力强；逻辑性强和良好的语言表达能力四、招聘工作时间表3月13日：撰写招聘广告
鉴于企业对招聘人员的需求及应聘者层次的不同，HR应在招聘前对招聘对象进展划分，以最有效的招聘方式进展招聘。
一般招聘渠道分为现场招聘、网络招聘、报刊招聘、猎头效劳等几种。现场招聘花费的人力较多，时间较长，但对招聘对象有初步的了解筛选。而随着网络的不断开展，大部分应聘者都选择到网络上投递简历。网络招聘面对人群广泛，简历投递方便快捷，可以从人才的简历中进展初步筛选。报刊媒体发行量大，针对性强、招聘面广，但招聘信息时效短，费用较高。通于对不同网站的了解，对不同招聘对象的招聘渠道进展划分如下：
目前主要有两种类型：
1、由人才交流公司或中介机构完成网上招聘；
2、企业直接网上招聘。
网上招募渠道在实际应用中表现出了三大特点：一是本钱较低廉，据专业人士介绍一次招聘会的费用可以做两个月的网上招聘；二是网络本身是一层屏障，通过网络的应聘者一般在计算机使用、网络，甚至英语上都具备一定的水平；三是网上的招聘广告不受时空限制，受众时效强，招聘信息还可以到海外。
通过猎头公司招募的人员特点是工作经历比较丰富、在管理或专业技能上有着特出之处，在行业中和相应职位上是比较难得人才。这个渠道在公司招聘中也存在一定的需求，因为企业的中高层岗位一般都有现职人员，在没有物色到更佳的替换对象前，调整决定尚掌握在企业领导层面且不适宜通过媒体大张旗鼓地进展公开招聘。影响现职人员的工作积极性；而另一方面能够胜任这些岗位的候选人也多已名花有主，薪水、地位相当有保障，不会轻易“跳槽”；即便有换单位的意向，也较倾向于暗箱操作，不愿在去向未定之前让领导、同事知道，他们投寄应聘用材料和参加招聘会的可能性不大；所以猎头公司能在公司和个人需求之间进展较好的平衡。但人才猎取需要付出较高的招聘本钱，一般是委托“猎头”公司的专业人员进展。费用原那么上是被猎取人才年薪的20%—30%。“猎头”公司在北京、上海和沿海地区较为普遍，且现在的“猎头”公司已经不仅是瞄准高级特殊人才，也为企业提供高、中、初各种层次的'效劳。
这种人才市场招聘的效率较高，可快速淘汰不合试的人选，控制应聘者的数量和质量。但这种招聘方式花费较高，需要投入一定的人力和场地，招聘时效短，通常只有四个小时的推广，加上受展会主办方宣传推广力度影响，求职者的数量和质量难以有效保证。公司选择人才招聘会一定要了解当地的人力资源走向，同行业的人事政策和人力需求，同时也可给现场宣传公司提供时机。
员工推荐在现实生活中很常见，对招聘专业人才比较有效。其优点是招聘本钱小，应聘人员素质高、可靠性高；新员工进入公司后离职率低，工作满意度较高，工作绩效较好。这类应聘者多数是公司内部员工熟知的亲人或朋友，所以他们对公司内部信息和岗位要求也有比较清楚准确的认识；另一方面，公司内部员工对被推荐者较为熟悉，会根据岗位的要求考虑他们是否具备相应的条件，进入公司后能更快地融入公司内部关系网络，得到更多的帮助和指导，因而在短时间内工作可能会有较好的表现。但采用该渠道时也应注意一些负面影响；一些公司内部员工也许纯粹为朋友亲人争取一个职位时机，而没有考虑被推荐人是否合格，更有甚者是有些员工或中高层领导为了栽培个人在公司的势力，在公司重要岗位安排自己的亲信，形成几个小团体，严重影响公司正常的组织架构和运作。
此类招聘形式获得的信息量大，可选择的面也很广，企业可以对号入座寻求自己需要的人才。建议在一般的综合性网站进展招聘。
采取常年招聘，一是因为常年招聘费用较低；二是如招聘人员随时发生，可随时变更招聘信息，效率较高。一般求职者过完年从家里出来开始找工作，已就业者往往在这个时候跳槽寻找更理想的工作，所以年后3、4月份是找工作人最多的时候，相应的也是企业“招兵买马”的最正确时机。
此外9、10月份适逢企业生产旺季来临，为争下半年业绩急需大量人才。另一方面，在校的毕业生面临走出校门、踏上职场，这些都形成了9、10月招聘求职的旺季。根据很多行业的招聘需求走势图来看，3月份和9月份的招聘需求量明显上扬，顾名思义，3月份和9月份又是旺季中的旺季。详细招聘时间安排可根据公司岗位编制及人员稳定、适合度而定。
招聘方案【篇7】
为切实做好上栗县经省统一公开招聘教师的面试工作，确保面试严谨有序、客观公正，根据《关于进一步完善全省中小学教师招聘切实做好招聘教师工作的通知》赣教发〔〕1号文件精神，现就上栗县省统一公开招聘教师的面试工作制定如下方案：
一、指导思想
面试工作坚持客观公正、公平竞争、科学规范的原则，通过应试者的说课，综合测试应试者对新课程理念的理解、的选择、教学技能的运用等基本素质。
二、面试对象、时间和地点
1、面试对象：文化考试入闱的考生
2、面试时间：7月18日（以面试为准）
3、面试地点：小学教师招聘面试地点设在上栗县上栗镇中心小学（原新群小学），高中教师招聘面试地点设在上栗中学。
三、面试组织形式和方法
面试采取说课的形式。小学分语文、数学、英语（含体育）三个面试组，高中分语文、数学、英语三个面试组。
面试考场设候考室、面试室。考生7：00在候考室报到，并由工作人员组织抽取出场序号。1号考生进入面试室15分钟后，2号考生在引领员的带领下进入面试室。依此类推。
四、面试内容
面试主要考察报考人员的教育理念和教育教学能力，语文、数学、英语、体育面试主要说课，满分为100分。
说课教材范围和内容为：考生面试内容：高中组为现行高中二年级教材，语文必修5普通高中课程标准实验教科书（人民教育出版社），数学必修2普通高中课程标准实验教科书（北京师范大学出版社），英语必修5普通高中课程标准实验教科书（人民教育出版社）；小学组语文、数学、英语为五年级下册教材（人教版），体育为七年级教材《体育与健康》全一册（人教版），说课时间为10分钟，不得延时。
五、面试流程
1、面试人员的报到、缴费、抽签排序。参加面试的考生须持本人笔试准考证、身份证、面试通知单，按时到指定地点报到、缴费（报到时间以面试通知单为准），接受工作人员的统一封闭管理，考生以抽签的办法确定参加面试的'顺序，按指定地点候考，考生未进行面试前不得离开候考室，考生面试完毕须在指定休息室等候公布面试成绩。
2、面试实施的方式。面试由主考主持，考场监督员核查考生身份后，应聘人按照报到、抽签、候考、说课、提交“”的顺序进行。
3、面试成绩的评定。每位评委根据应聘人员的面试情况，参照评分标准独立评分，由工作人员按照规则汇总计算出面试成绩。
4、成绩公布。
六、面试考场设置
1、考场的选择：候考室、面试室、成绩公布室分设在上栗镇中心小学（原新群小学）和上栗中学。考场保持相对独立、安静，不受外界干扰。
2、考场的布局：面试室内设考官席、考生席、记时席、记分席、监督席，均有座签显示。
3、工作人员配备及职责（略）。
七、面试成绩计算办法
面试成绩总分100分。
面试成绩的计分方法为：将各评委评出的分数去掉一个最高分和去掉一个最低分后计算平均分。面试成绩保留两位小数。
八、有关要求
1、参加面试时，考生须携带相关证件准时报到。迟到半小时一律按自动放弃处理。
2、考生面试时只允许携带相关文具及说课稿。凡进入面试考场的考生，严禁携带、使用移动电话等通讯工具（面试现场将使用手机器），不得携带任何参考书籍与资料，违者一经发现，将视情节严肃处理，直至取消其面试资格。
3、考生要听从工作人员指挥，面试前自觉在候考室内等候，不得擅自离开候考室，不得喧哗、吵闹。
4、面试中，考生只报出场序号，不得透露出姓名、经历等个人信息。
5、考生面试结束后，应在工作人员引领下立即离开面试室，进入成绩公布室，获知面试成绩后离开考点。
6、进入考场内的所有工作人员和评委均挂牌上岗，并将个人通讯工具关闭，统一存放到指定位置，由监察人员负责保管。
7、面试工作人员和评委应该认真履行职责，严格遵守面试工作纪律和有关保密规定，面试评委及工作人员实行回避制度。
8、自觉接受纪检、监察部门和人民群众的监督，增强透明度，对违反规定，弄虚作假、包庇现象，随时发现，随时予以纠正，并按有关规定作出处理。
九、面试纪律
1、面试考官、工作人员、监督人员及考生所携带的手机等通讯设备一律于面试前交指定的人员保管。
2、禁止面试考官、工作人员、监督人员、考生等有关人员将面试试题带出考场。
3、面试考官、工作人员、监督人员凡与考生有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系以及近姻亲关系的，应实行回避。
4、对违反面试纪律的考生，视情节轻重，分别给予批评教育、取消面试资格、取消聘用资格处理。
5、对违反操作规定、失密泄密、等违纪违法行为的面试考官、工作人员、监督人员等，必须严肃处理。构成犯罪的，依法追究法律责任。
招聘方案【篇8】
招聘人员方案
在当今竞争激烈的社会环境中，招聘合适的人才对于企业的发展至关重要。一份合理的招聘人员方案可以帮助企业吸引、选拔和留住最优秀的员工。本文将详细讨论一种招聘人员方案，涵盖招聘需求分析、招聘策略、选拔和面试流程以及后续聘用与培训等环节。
一、招聘需求分析
招聘需求分析是一个有效的招聘策略的基础。企业需要明确各部门的人力资源需求，包括该岗位的职责和要求。对于公司整体战略和未来发展的考虑，企业需要评估现有员工的能力及潜力，以决定是内部晋升还是外部招聘。企业还需分析市场供求情况，了解目标人群的就业倾向，以制定合理的招聘目标与计划。
二、招聘策略
招聘策略应根据不同岗位的特点和相应的需求制定。企业可通过内部推广、员工推荐和社交媒体等方式尽量优先考虑内部晋升或员工推荐，以激励员工的积极性和增加员工的忠诚度。企业应选择合适的渠道，如招聘网站、职业介绍所、校园招聘和职业展会等，以吸引更多合适的求职者。企业还可以与高校、培训机构和其他企业建立合作关系，以扩大招聘范围和提高招聘效果。
三、选拔与面试流程
选拔与面试是招聘流程的核心环节，旨在筛选出最适合该岗位的候选人。企业可以通过初步筛选，如简历筛选和电话面试等，了解候选人的基本信息和背景。企业应制定合理的面试计划，并根据职位要求设计针对性的面试题目，以更好地评估候选人的能力和潜力。在面试过程中，企业应注意候选人的专业知识、沟通能力、团队合作精神、应变能力等各方面综合能力的考察。企业需结合面试成绩、背景调查和参考人员评价等综合因素，确定最终录用人员。
四、聘用与培训
在确定最终录用人员后，企业应尽快签订劳动合同，并为其提供完善的入职培训计划。入职培训旨在帮助新员工尽快适应企业文化、了解企业价值观和业务流程，并为其提供必要的专业知识和技能培训。同时，企业还应为员工提供晋升通道和学习机会，以激励员工持续发展和提高绩效。
五、绩效评估与改进
招聘人员方案需要不断评估和改进。企业可以通过员工绩效评估、离职率分析和员工反馈等方式，了解招聘人员方案的效果及存在的问题，并针对性地进行优化和改进。例如，企业可以根据业务发展和员工需求，调整岗位职责和要求，制定更合理的薪酬体系和福利政策，提高员工的满意度和忠诚度。
总结
一个有效的招聘人员方案可以为企业引入合适且具有潜力的人才，为企业的长远发展奠定坚实的基础。在招聘需求分析、招聘策略、选拔与面试流程以及聘用与培训等环节上，企业应制定详细、具体且生动的方案，并不断评估和改进。只有通过科学、合理的招聘人员方案，企业才能吸引和培养最优秀的人才，赢得持续发展的竞争优势。
招聘方案【篇9】
为破解企业用工瓶颈，解决好企业用工问题，利用春节期间务工人员大量反乡的有利时机，引导在外务工人员返乡就业，组织本地农村劳动力就地就业，努力保障企业用工需求，为切实做好春节期间招工招聘工作，特制定如下工作方案：
一、 加强领导，成立组织
为切实做好春节期间招工招聘工作，镇成立了由镇党委书纪为组长，镇长、分管领导为副组长，劳动、民政、财政、公安、各村支部书记、信息员等有关部门负责人为成员的招工招聘活动领导小组。具体工作由分管领导和劳动保障所负责，建立自上而下，职责明确的春节期间招工招聘活动的组织网络。
二、 多措并举，确保效果
1、在镇内的`主要路口以及农贸市场等人群聚集区悬挂横幅6条，在各村村部以及主要道路两侧张贴标语，营造浓厚氛围，大力宣传县经济开发区和乡工业集中区企业用工信息。
2、在劳动保障事务所设立招工窗口呼招工招聘报名咨询点，全天候接收报名和咨询，具体工作由劳动保障事务所XXX和XXX负责，联系为：XXXXXX确保咨询点电话24小时畅通。
3、对招商引资落户于县经济开发区和乡工业集中区的企业，主动联系企业用工缺口，工种等，制作成企业招工简介牌、招工宣传单等，于2月3日(腊月二十七)在镇农贸市场门口举办大型招聘会，由党委书记XX主持，安排重点企业负责人和求职人员代表发言，招聘会重点工作是介绍企业用工需求信息，为务工人员找到合适的岗位牵线搭桥。
4、精心筹划，提前做好2月4日(腊月二十八)、2月9日(正月初三)和2
月24日(正月十八)在县城衡山南路大型招聘会300名应聘人员的组织工作，对各村下达指令性任务，明确信息员具体负责人员组织、接送等工作，确保圆满完成任务。
5、乡村两级干部走访慰问返乡的外出务工人员，加大宣传力度，积极做好登记工作，并组织100名有意在家务工人员到县工业园区参观。
组织外出务工人员典型代表开展一次座谈会，介绍县经济开发区和乡工业集中区创业的各种优惠政策。
三、 搞好服务，多方满意
1、搞好服务，使企业满意。找企业了解生产和企业用工情况，及时为他们解决用工等方面的难题，达到企业招得到人，使企业满意。
2、搞好服务，使员工满意。经常深入企业班组了解员工的思想、生产和生活情况我，特别是工资、福利等待遇情况，及时与企业老总沟通，达到企业留得住人，使员工满意。
3、搞好服务，使政府满意。通过搞好服务，不断提升政府形象，达到经济发展、人民增收、社会稳定的效果，使政府满意。