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商业方案【篇1】

一、活动目的:

1、大幅度提升某某商业街内人气聚集,树立商业街良好形象;2、各大商家推出各种促销活动,拉动消费,增加营业额;

二、活动概况活动主题:

爱在某某快乐七夕

主办单位:某市市某某人防物业服务有限公司某市市某某人防房地产开发有限公司

活动时间:2015年8月1日—2015年8月15日

活动地点:某某商业街活动策划:★真爱大闯关活动(两场)

时间:2015年8月1日上午9:30—11:30 2015年8月15日晚上18:30—20:30

活动参与对象:情侣或男女搭档

报名及要求:

1)通过某某商业街热线报名参赛;

2)在某某商业街客服中心报名现场报名,某某商业街营销中心报名;

3)每次真爱大闯关活动限定参赛人数为40组,上午场20组,下午场20组,参赛时间根据参与报名选手时间先手顺序而定。

活动地点:某某商业街客服中心广场

商业方案【篇2】

商业楼出租方案怎么写?

商业楼是现代城市中最常见的建筑之一。随着城市建设的不断发展和完善,越来越多的人开始涌向城市中心地带寻找商机。因此,商业楼的租赁需求逐渐增加。作为商业楼的出租者,制定一份出租方案迫在眉睫。那么,商业楼出租方案具体该怎么写呢?本文将从以下四个方面为您详细讲解。

一、基本信息

商业楼出租方案的第一篇章节是基本信息,需要列出商业楼的基本情况,包括建筑面积、楼层数、使用性质、建筑结构、当前状况、周围配套设施等等。这些基础信息将有助于潜在租户更好地了解商业楼的环境、位置和实力,为其做出租赁决策提供依据。

二、租金与租期

租赁商业楼最关键的问题莫过于租金和租期了。因此,在商业楼出租方案中,这两个问题占据了重要的篇幅。租金应该根据商业楼的实际价值、区域地位、竞争优势、市场需求等多个因素确定。当然可以根据市场行情、历史租金参照等方式进行参考,但最终制定租金和租期仍然要权衡多方面因素做出全面的决策。同时,租赁合同中还应规定租金交付方式和时间,租赁期满是否有续租等问题。

三、装修

商业楼出租的另一个重要问题是装修和改造问题。作为出租方,需要明确规定租赁商家在入住前的装修条件,如给定的装修标准、施工和竣工时间、装修款项等等。如果商业楼的装修标准或需求比较高,还可以要求租户提供装修方案等相关资料,以保证施工和装修过程的规范。

四、其他条件

最后,商业楼出租方案中还需要列出其他一些重要条件,如可否转让、租赁保证金、物业维修责任、安全保障等等。在制定这些条款时必须考虑到租户和出租方的利益问题,形成合理、公正的条件,也能够避免未来纠纷的发生。

总之,在制定商业楼出租方案时,需要充分考虑到多方面问题,而不是仅仅关注租金和租期。掌握了以上这些要点,相信出租方案的制定将会如虎添翼,为商业楼出租带来更好的商业回报。

商业方案【篇3】

1956年当代文化商业街圣诞活动实施方案

1、 活动要素:文明、和谐、反馈

二、 活动目的:

1、拉动街区人气、展示新业态

2提高公众对商业街的关注度

三。推动新业态参观运营

4提高市民对商业街的认识、知名度和美誉度

5、利用社区人文进行口碑传播

6增加社区居民和开发公司之间的情感互动

三、活动主题:

东方明珠,真情100%圣诞快乐。欢迎新反馈

4、 时间:2011年12月24日

5、 地点:机车主广场+儿童游乐场

6、 公示方式:打印dm单页,分户发放,社区广播,电子屏幕流通

七、活动版块:

1、圣诞许愿

2、**回馈

3、文艺汇演

4、生活电影

八、活动阐述:

1、圣诞许愿:在主广场设置一株圣诞许愿树,圣诞老人发送圣诞许愿卡,市民或社区居民将许愿内容或社区建议写在许愿卡中,并悬挂在圣诞许愿树上。

2**反馈:在主广场舞台上设立免费的幸福回馈箱,主持人免费邀请市民上台**。

三。艺术表演:黄梅戏剧团演出。

4,生活电影:1830年在主广场的同一天**电影,第一电影*东方明珠塔1956当代文化商业街宣传片。

九、活动细则:

1具体时间:2011年12月24日9:00-19:30

2参与者:市民、社区居民、周边居民、学生、儿童

3、活动流程:

① 19日至23日,发布社区广播和电子屏幕信息;22日至23日,dm单页信息逐一发布。为了增加当天人气的聚焦效果,小礼物可以和dm单页同时发放。

② 24日8:30前,舞台、道具、彩车、横幅、圣诞许愿树、**盒子和礼物都准备好,定点摆放。

③9:00文艺汇演上午场开始。主机根据场景进行调整,时间为9:00

00~10:00,现场穿插礼品派送及圣诞许愿。根据社区建设和管理的建议,东方明珠将在一周内颁发社区推荐奖并送上门。

④13:30文艺汇演下午场开始。主持人根据现场自行调节,时间为13:30~15:30,现场穿插礼品派送同时**回馈活动贯穿其中。做到参与人员人人有奖。

奖项设置:幸福奖20分,快乐奖40分,温馨奖60分

彩票:直接购买特殊**礼券。

奖金价值:幸福奖50元,快乐奖30元,温馨奖20元。

奖品提供:直接采购(以百姓日常居家用品为主)。

现场送礼:白天送小红旗,晚上送荧光棒。

15:30文艺汇演结束,表演人员及舞台撤场。

⑤ 15:40-17:00儿童游戏免费。同时,圣诞老人会免费送红旗。

⑥18:30生活电影展播。圣诞老人在现场免费发放礼品棒。

⑦ 19:30,电影展结束,退出。

⑧现场卫生的清洁。

十、活动布展地点、项目、方式及物资所需费用

11、 dm单页、横幅、舞台背景等制作内容暂时省略。

十二、其他配合

1舞台、音响、影展电源。

2社区电子屏幕字幕制作和**。

3、社区广播宣传**。

4、dm单页逐户发送。

商业方案【篇4】

营 销 时间: 2011策 划 书

作者:

514 月日

目录

一、前言······················ 二、活动及团队简介············ 三、市场分析·················· 四、Swot(机会威胁优势劣势)分析···························· 五、营销战略·················· 六、营销方案·················· 七、风险及成本分析····· 八、推广计划及其效果评估······

-

一前言

(1) 本案策划的目的:为了迎接新的挑战,更好更快地系统化管理组织,有目的的进行行动,因而需要根据市场特点策划出一套营销计划。

(2) 内容的简要说明:本策划书有关市场分析定位、商品选择、外部环境分析、营销策略的选择、营销方案的制定风险及成本分析、推广计划

效果评估、策划预算等。

二活动及团队简介

1此次商业实战由09、10工商管理专业合办,意义在于培养学生的团队合作能力,培养学生的营销能力、商业眼光和市场需求判断能力,让学生们更好地展示自己的实力与能力,学习更多的营销技巧。我团队本着敢于挑战的精神,用心做事的态度,在本次活动中积极进行研究与筹备,运用4P营销组合理论进行分析。我们针对大学生目前的消费现状,将购进一批符合大学生需求的商品,价格高低配合,实行以折扣定价和差别定价策略的战略。我们大家将一起配合来完成选货、进货、销售、结算等一系列环节。

我们的团队名为:诱货 口号:天天诱货,”诱惑”,你的选择

2.组织与人力资源

队长:叶伟东 队成员:叶伟东 何荣辉 张丽婷 李丽娟 郭沛芬

策划总监: 财务经理: 销售经理: 销售经理: 商品管理经理:

队长—负责团队的实施、协调与监督。

策划总监—策划总监是企业策划工作的领导者,其主要职责是确定策划目标,建立组织规范,选人用人励人,调研预测决策和检查监督控制。

财务经理:全面负责财务部的日常管理工作; 负责编制及组织实施财务预算报告,财务报告; 负责全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作; 负责资金、资产的管理工作; 监控可能会对造成经济损失的重大经济活动; 协助内外的沟通与协调工作;

销售经理—审核并汇编下工作计划,市场分析报告, 制定销售计划和市场分析报告分配销售任务

商品管理经理——负责商品的运输,分类,保管,储存和发货登记。对产品质量检测和对产品的功能有一定的了解和分析。

三市场分析:

市场大小,位置和分布情况:

在我校人数较少,且人数集中在生活园,多为女性,东区人数分散,以男生为主。不能再东区摆摊但可以

上门推销。 市场容量及供求关系:

人数大概在3000人左右,摆摊位置在那里却无法涉及到东区(女生居多),而且大多数商家都有在生活园摆过,已经抢占了一定的市场,市场容量降低了。所以要尽量扩大东区市场。所以要派一人在男生这边

推销。

市场环境分析和需求:

夏天是蚊虫多方的季节,酷热多雨,对灭蚊类的需求大,如蚊香,杀虫剂和蚊拍需求量大,尤其是蚊香类这类使用周期短的特别大,还有散热类的商品需求也大,如小风扇和擦汗的毛巾和散热底座。虽然有卖但仍未饱和,且可以通过人脉来销售这些产品创意家居中有多款实用新奇的产品可以借此吸引顾客,作为我们的附带商品。女生多在娃娃虽然在夏季但是对娃娃的销售并没有太大影响,可以作为我们的主要利润

点。

竞争对手的情况分析:

但是对于对手来说,很多商品是很容易观察到了,所有不能作为我们的主营业务,不过却可以作为是牵制对手和保证基础利润的一件商品,可以通过薄利多销或成本价卖出以牵制对手和低价吸引顾客进而附带卖其他高利润产品。目前我们又10支队伍且都由一家供货商提供产品,产品重复可能性很大,选择多类产

品可灵活处理此情况。 市场的定位与产品的选择

市场的导向是以市场需求为中心来安排经营活动的营销观念。我们的的市场定位是通过或新奇或实用的货品来“诱惑”我们的顾客,以真诚为你服务的

心去满足他们的需要。

提供的全部产品主要有日用品、女性用品创意家居 ,食品饮料、电脑网络、手机数码、衣服鞋袜、礼品学习用品、公仔。这几大类,虽然看上去挺多。但适合摆摊的产品很少,日用品使用时间长,食品薄利,学习用品种类少裤袜单一,女生用品多为贴身和化妆品市场份额较小电脑等贵重产品风险过大, 通过上面对《市场环境分析和需求》可以选择创意家居、电脑散热器、公仔、其它比较特别的东西。

产品分析

一次进货是游戏中一个重要的规则之一。所以在选货时一定要谨慎,数量要合适。产品大多属于成熟期,创意家居部分产品是成长起的。有实用繁多新颖等多种特色驱蚊杀虫类楼下有卖所以要薄利多销或成本价卖。创意家居对它了解不够,不过对于他的独特的创意及其实用性可以吸引顾客的眼光。散热类和蚊香类都是市场的导向,可以保证一定的利润基础公仔的价格跨度比较大,且深受女生喜欢。作为我们的主要利

润。当然风险较大。

以上分析都有经过组员的思考和对其他熟人的调查得

四Swot(机会于威胁。优势和劣势)分析

内外部环境分析

产品只能进一次且可能与对手重复,所以进货是成功的开始,起了决定性的作用。总所周知太多容易积货,太少供货不足。所以对此一定要做产品需求分析与预测。10支队伍张其他九个队伍及楼下小卖部都是我们的竞争者,可以对小卖部产品调查进行合理定价对于一些竞争力较小的队伍——不构成威胁,可以与之合作求的双赢由于我们队伍不是靠近女生宿舍那边,所以人流量和目光都会较少,队伍也只有我们在那边,不过可以以此转“忧”为优,转劣为优。可以借机分开两个队伍。由于产品过多没有主推产品,可能会造成其它产品的滞销,但可以通过对竞争者的分析,灵活的改变摆卖的产品和扩大摊位,上门推销的方法把产品细分。以获得最大利润。

五 营销战略

市场营销战略

市场营销战略的制定和实施程序:市场细分―― 选定目标市场――市场营销组合――实施计划――组织实施――检测评估。

从定位提升到战略

(一)定位的认识

1、市场定位

2、针对竞争者提出来的

3、发现差异

4、从竞争态势中提炼定位

5、与消费者沟通的成果

6、为战略提供方向

由此我们提出了创新战略 创新战略重要意义

创新是知识经济时代的灵魂。知识经济时代为企业创新提供了极好的外部环境。创新作为企业营销的基本战略,主要包括以下几个方面。

(1)观念创新。知识经济对人类旧的传统观念是一种挑战,也对现代营销观念进行着挑战。为了适应新的经济时代,使创新战略卓有成效,必须树立新观念,即以观念创新为先导,带动其它各项创新齐头并进。

首先要正确认识和理解知识的价值。知识不仅是企业不可缺少的资源,也是企业发展的真正动力源。同时,在市场经济条件下,知识本身又是商品,也具有价值。其次,要有强烈的创新意识,自觉地提高创新能力。不创新,只能是山穷水尽,走绝路;创新是提高企业市场营销竞争力的最根本最有效的手段。营销创新不是企业个别人的个别行为,而是涉及企业全体员工的有组织的整体活动。

(2)组织创新。组织创新包括企业的组织形式、管理体制、机构设置、规章制度等广泛的内容,它是营销创新战略的保证。这方面要做的工作还十分艰巨,例如,组织形式上,许多企业还没有完成现代公司制的改造,旧的组织形式在某种程度上成为企业创新的缰绊。机构设置的不合理,分工过细,都不利于创新。

(3)产品创新。技术创新最后要落实到产品创新上,所以产品创新是关键。由于技术创新频率加快,所以新产品的市场寿命期也越来越短。

(4)市场创新。市场是复杂多变的。消费者未满足的需求是客观存在的。营销者要善于捕捉市场机会,发现消费者新的需求,寻求最佳的目标市场。我国现在有许多企业不注重市场细分,看不到消费者需求的差异性,把全国各地都看成是自己的市场,因而在市场创新中缺乏针对性,导致营销效果和竞争力的降低。在市场创新中,要在科学的细分市场的基础上,从对消费者不同需求的差异中找出创新点,这是至关重要的。

总之,在知识经济时代,创新战略是企业生存发展的生命线。观念创新是先导,组织创新是保证,技术创新是核心,产品创新是关键,市场创新是归宿。

由此我们通过对摆摊方式的不同——扩大摆摊面积。加入通过对新颖产品的进行创新,开拓新的市场。通过一些特殊的营销方式,如拟人化营销战略等来区别于其他队伍。对抽奖这比较普通的促销方式进行创新——卖蚊香送娃娃。选择多样产品,灵活改变自己的主卖产品。通过产品来牵制对手,甚至可以通过低于成本卖出的方式来推销。等

市场营销策略包括:价格策略、渠道策略、促销

六 营销方案 策略、方便性策略、“拟人化”策略、差异性市场策略

价格策略(主要是指产品的定价,主要考虑成本、市场、竞争等,根据这些情况来给产品进行定价,)其中这个策略的载体是蚊香及和对手重复的商品以超低价来打压对手。

渠道策略(是指选用何种渠道使产品流通到顾客手中。它有很多种,比如直销、间接渠道,可以根据不同的情况选用不同的渠道 。)人脉是一种资源也是一笔财富,可以向朋友宣传以扩大销售渠道,上门推销,进行面对面的介绍。

促销策略(主要是指采用一定的促销手段来达到销售产品,增加销售额的目的。手段有折扣、返现、抽奖、免费体验等多种方式。)而我们则采用抽奖的方式来吸引顾客——

方便性策略(该策略指的是,忘掉固定的分销渠道,而重视消费者购买商品和享受服务的方便性。简单地说,就是消费者怎么方便怎么来,一切以消费者的方便与否为中心展开网络 营销工作。)通过提供送货上门等活动,尽量满足顾客提出的要求。

“拟人化”策略(“物以类聚,人以群分”,消费者的购买和消费行为亦是如此。商品也可以看成一个人,如果消费者认同甚至喜欢上了这个人,那么商品就自然地进入了消费者的心智。那么,消费者商品消费的本质就被还原到“自我概念”的满足。)赋予品牌灵性的生命,那么沟通的过程就会变得更加顺畅。这个策略的载体是娃娃公仔通过对其拟人化,可以提高其他产品的销量。如:娃娃拿着张纸“这个夏天好热”或“讨厌的蚊子”等

差异性市场策略

尽管差异性市场策略能更好地满足不同消费者群的需要,并给予次要的细分市场以足够的注意,因而能够增加总销售量。但是,企业资源将被分散用于各个细分市场,产品的成本存货成本和营销费用,势必随之增加。所以我们要在实战销售中获得更高的分数

营销和推销的区别

1、推销是一对一的,营销是一对多的。

2、推销就是把产品买好,营销是让产品好卖。 营销的目的

目的:顾客不买的时候会记得你,要买的时候想起你。一句话就是:“建立起客户对你的产品认识”。让顾客熟悉你,这就是为什么这么多的广告在拼命的播、拼命的砸钱。也许有人会问砸钱也没有人买呀,其实不是,这是一种建立客户认识的过程,让产品变得好卖的一个过程。

七风险及成本分析

作为一个商人,这是一个无本万利的买卖,不用成本,卖多少可以挣多少,因为批发商给的利润是返还15%的利润给我们,也就是说这个利润的百分率是一样的,要进尽量追求利润的货物且不能供货不足。但作为一个参赛者,比赛的胜负才是风险的最要考虑的问题。从《市场环境分析和需求看》。~~夏天是蚊虫多方的季节,酷热多雨,对灭蚊类的需求大,如蚊香,杀虫剂和蚊拍需求量大,尤其是蚊香类这类使用周期短的特别大,还有散热类的商品需求也大,如小风扇和擦汗的毛巾和散热底座。虽然有卖但仍未饱和,且可以通过人脉来销售这些产品创意家居中有多款实用新奇的产品可以借此吸引顾客,作为我们的附带商品。女生多在娃娃虽然在夏季但是对娃娃的销售并没有太大影响,可以作为我们的主要利润点。~~

主要风险因素: 成本与利润: 灭蚊类和风扇类产品

可以起到牵制对手和保证基本利润的作用,蚊香价格多在卖价元,成本低,单位利润也低,不过为了提供多种产品只进了一些卖价元左右还有蚊香液和花露水成本较高数量较少价格在15~20,这些买的人较少所以进的较少,利润高。

创意家居

以一些少见的产品为主,新颖实用是他们的优点,但是却没有形成自己的品牌和自身的形象。要让顾客有一定的了解比较难,介绍商品的实用性和有趣性对销售员是一个很大的挑战所以进货时采用少量多种的方式可以提高利润,但是伴随的风险是其他

产品会造成积货。

散热底座

是一种常见的商品,女生那边常见摆摊,可是男生这边较少,可以通过在男生这边销售,不过因为已经期末了此类产品可能趋于饱和。

进货较多 公仔

公仔价格跨度大利润大。是主要利润之一,可是公仔的成本也相对较高时。是风险和利润并存的商品,不过深受女生喜欢,也是拟人化战略的载体,所以必不

可少。所以较多

八 推广计划及其效果评

估 1抽奖(买蚊香送娃娃) 2摊位扩张(市场细分) 3上门推销(扩大男生市场) 4买娃娃送蚊香。

5贴出我们的队名“诱货”

可以吸引顾客的眼球,激发他们的购买欲望,慢慢的引入的到我们的摊位,增加顾客的好感,刺激顾客接受购买的欲望。 刺激顾客转移消费品牌 刺激顾客转移消费档次,购买高档、昂贵的商品 刺激顾客购买新品 ,保持顾客购买的忠诚度,鼓励顾客重复消费或增加消费量 ,增加了服务项目的附加价值,能与竞争对手形成差异化 ,增强促销力度, 宣传品牌气势, 突出活动主题

商业方案【篇5】

活动目的:

1进一步提升项目的高质量形象

2保持投资者对项目的持续关注

三。增强投资者的投资信心,激发投资者的购买欲望

4. 保障项目销售的顺利进行

活动主题:

“湖湘商业广场”开盘购铺有惊喜

活动时间:

8: 2006年3月15日上午30时

活动地点:

湖湘商业广场——东方红广场营业部

活动内容:

一.活动时间安排

1. 09:00 乐队演奏

209:30相关领导致词剪彩

三。09:48正式开幕

09:50舞龙舞狮放气球

5. 09:50 楼盘工作人员进行游行活动(穿着印有我楼盘标志及售

楼**的t恤及旗帜)路线经由本楼盘出发经芙蓉路—建

集南路-河东大道-宝塔路-返回销售中心

610:00邀请相关领导参观销售现场,介绍楼盘情况

7签订合同的客户将于10:30到达现场**

8. 10:18—下午文艺表演(中间播报售楼情况,现场采访买主,交纳定金者上台进行幸运转盘问答**活动)

二.开盘细案

1. 开盘活动流程概述

——针对新客户

1) 从入口进入销售现场购买路面;

2) 客户如选到合适的铺面,原则上定金为壹万元/铺面,特殊情况500元临时定死位置也行,但一个小时内必须补足定金,逾时未补足余款,销售部有权将门面重新对外销售,定金不退;

3) 大集在财务区付款,临时小集在秘书处付款,并领取收据;

4) 认购者凭认购书、票据、身份证到金融礼品发行区领取纪念品;

5) 签约客户将前往演出区进行幸运转盘答疑活动;

6) 客户还可以参加幸运圈问答活动;

2.——针对已签合同客户

奖品设置:两张价值3000元的一等奖现金券

二等奖 4名价值2000元的购房优惠券

六张价值1000元的三等奖优惠券

纪念奖名额不限

带标志的精美礼品,价值数百元

1) 开盘前期已签合同客户在开盘当日(开盘前)凭有效证件到营销中心领取**奖券,每个门面限一张,并将奖券副券投入现场奖箱内,正券由客户自行保管;

2) 活动于上午10:30举行,每人有奖;

3) 中奖的,凭合同、票据、身份证、证件登记,发给中奖证书;

4) 获奖客户可在开业2天内从公司财务部获得现金奖励;

5) 在**区准备两个**盒,1盒用于放置客户优惠券,2盒用于放置奖券;

6) 为了体现公平公正,由客户上来**,由主持人从1号箱内抽取第一个上台**的客户名字,抽完后再由第一个客户抽取第二个上台**客户名字,以此类推,抽完为止。

2. **区活动相关细则

1) **活动细则

1. 主题:购房有惊喜

2. **对象:凡至“湖湘商业广场”销售现场签约并交付定金达成购房交易的客户均可参与本次活动;未达成最终采购交易的其他客户不得参与该活动。

3. 开盘备选活动,可根据自身情况进行考虑设立与否

2) “金手抓金币”活动细则:

b、 每位参与活动的客户只限单手一次抓取箱内钱币,以手伸出箱内为止,不得再行重复抓取;

c、次抓取钱币数量、金额不设限,但仅以客户一次性从箱内抓出钱币数量计算金额;

d、 在本次活动过程中,除参加者和工作人员外,其余人员不得触摸投币盒。违反规定,取消资格;

三.活动执行:

1. 人员配备

2. 物资准备

商业方案【篇6】

1、推广背景

四月,梅溪湖春暖花开。针对市民对春游的偏好,梅澜坊决定在4月底5月初举办大型风筝节。同时,梅澜坊商业街还购置了一些游乐设施和观光自行车,为游客提供游览梅溪湖的休闲场所。

二、推广目的

一方面,通过梅澜坊风筝节,有效传播中国风筝文化;另一方面,我们希望把梅澜坊的商业信息放在风筝上,在社会上传播。

三、执行时间

2015.4.25--2015.5.10

四、活动内容

1、设置巨型风筝展

梅澜坊商业街广场上摆放着巨型风筝,市民和游客可以在这里拍照留念。我们还邀请风筝diy老师现场制作风筝。同时,我们还与岳麓小学合作,开展了专门的风筝diy活动。在这个过程中,游客可以制作他们最喜欢的风筝,参与其中并享受它。

2、设置风筝文化墙

在梅溪湖边设置风筝文化墙,分3—4个主题风筝墙将商业街沿湖面丰富起来。游客不仅可以欣赏湖面上的暖风,还可以陶醉在遥远的风筝传统文化中。

3、设置巨龙风筝

在商业街内定制约15—20米的巨龙风筝,根据实地位置考虑制作2—3组(若现场工程条件允许可悬挂于空中)。

4、风筝放飞秀

活动期间,梅澜坊商业街邀请长沙风筝协会放风筝高手来梅澜坊商业街表演大型风筝放飞秀,现场也将定制20-30组心形风筝现场放飞

梅澜坊商业街的这次大型的风筝节活动,既能丰富长沙市民的日常生活,让更多的人关注、了解中国的文化,也能让长沙的市民身心健康全面发展,是长沙春天几大节日中最有意义的活动之一。

商业方案【篇7】

商业广场环境保洁管理方案

一、基本情况

本商业广场容积率较低,楼宇分散,洗手间、公共通道、大堂等公用部位面积较大,人员流动和车辆较多,所以更强调保洁人员要定编定岗,达到卫生不留死角。

二、保洁项目及频次

项目

工 作内容

清 洁 频 次

绿地

捡拾垃圾杂物

1次/日

污水管井

排清污水和垃圾

清理1次/月

疏通1次/年

排水沟

清洁

1次/日

垃圾箱

垃圾清运、清洁

日产日清

2次/日

消防栓

标示牌

擦拭

1次/周

出入口栏杆

抹尘、清洁和保养

1次/周

停车场

清扫

1次/日

喷水池

清洗

1次/月

电梯

擦拭

1次/日

三、保洁质量标准

1、本商业广场外公共环境保洁标准:区域内无积水、无杂物、无明显污渍、无明显泥沙;指示牌无黑灰;垃圾日产日清,无堆积垃圾;污水管井、排水井眼看检查井内壁无粘附物,井底无沉淀物,水流畅通,井盖上无污渍污物;喷水池水面无杂物,池底洗净后无沉淀物,池边无污迹。

2、卫生间保洁标准:保持地面明亮,无杂物、无污迹;磁砖墙面清洁无污迹;洗脸台面无积水及干水迹;镜面明亮无水迹;厕所清洁无异味、臭味;纸巾每天供应*卷,洗手液定期补充;便器清洁、无黄渍;风口清洁无灰尘,天花板、墙角、灯具目视无灰尘、蜘蛛网。

3、办公区域保洁标准:地面、台面和地毯无明显污渍、无明显灰尘,垃圾及时收集。

4、本商业广场消杀标准:采用环保药剂,本商业广场无成群蚊虫、蟑螂等害虫滋生。

四、保洁工作要求

1、室外公共环境保洁

1)保洁范围:本商业广场公共场地及道路、绿地、停车场等

2)保洁程序:

a、上午:在本商业广场户上班前对公共场地及道路、停车场、绿地等进行清扫,重点是枯枝落叶的清扫和纸屑等杂物的收集;对标识牌进行清洗、擦拭。

b、下午:在中午就餐后再次对公共场地及道路、停车场、绿地等进行清扫,重点是对烟头、纸屑等垃圾的清理;对垃圾箱进行清理,及时更换垃圾袋。

c、及时对排水管、沟进行疏通,防止堵塞。

3)注意事项

a、清扫地面时,注意行人,避免在人流高峰期进行。

b、冲洗地面时,如地面湿滑,应设置提醒标识。

2、洗手间保洁

1)保洁范围:洗手盆、便池、镜面、地面、墙面等

2)保洁程序:

a、准备好保洁工具及物料。

b、敲门,看是否有人,若有则稍候,若无则进入,并把“正在清洁”指示牌入置门外。

c、每天二次重点清理卫生间。

d、打开门窗通风,用水冲洗大小便器,用夹子夹出小便器内的烟头等杂物。

e、清扫地面垃圾,清倒垃圾篓,换新垃圾袋后放回原位,保持垃圾桶容量不超过2/3。

f、将洁厕水倒入水勺内,用厕刷沾洁厕水刷洗大小便器,然后用清水冲净。

g、用湿毛巾和洗洁精擦洗耳恭听面盆,大理石台面,墙面、门窗标牌。

h、先将湿毛巾拧干擦边球镜面、窗玻璃,然后再用干毛巾擦净。

i、用湿拖把拖干净场面,然后用干拖把拖干。

j、喷适量香水或空气清新剂,小便斗内放入樟脑丸。

k、每两小时进行保洁一次,清理地面垃圾、积水等。

l、每月用干毛巾擦灯具一次,清扫天花板一次。

m、撤离:收集所有清洁工具、物料,撤除“正在清洁”指示牌。

n、每次巡回保洁填定签到卡。

3)注意事项

a、清洁洗手间时,应竖立“正在清洁”指示牌,以便商户注意并配合。

b、清洁洗手间所用的工具要专用,且清洁面盆、厕盆工具要分开,使用后尽定期消毒,并与其它工具分开保管。

c、保洁人员应注意自保护,保洁时带保护手套和口罩,预防细菌感染,防止清洁剂损害皮肤。

d、应避免在洗手间使用高峰期清洗洗手间。

e、注意洗手间的通风,按规定开关通风扇,以节约能源。

f、及时补充厕纸。

3、垃圾存放要求

根据具体情况,设置垃圾桶、垃圾箱、垃圾车、烟灰桶等垃圾存放容器。

1)存放容器按垃圾的种类和性质配备。

2)存放容器要按垃圾的产生量存置在各个场所。

3)存放容器要易存放、易清倒、易搬运、易清洗。

4)有些场所的存放容器应加盖,以防异味散发。

5)垃圾存放容器要保持清洗。

4、垃圾收集要求

1)及时收集清除本商业广场内所有垃圾,在正常情况下,垃圾桶内的垃圾不能超过桶容积的2/3。

2)收集清运时,用垃圾车或垃圾袋装好,不能将垃圾散在楼梯和楼上。

3)收集烟灰、烟头时,必须确认烟头完全熄灭,以防火灾。

4)收集清运垃圾时,要选择在适宜的通道和时间。

5)保洁人员收集清运垃圾,要注意卫生,戴口罩和防护手套,工作完毕后要洗手消毒。

6)存放垃圾容器应定期刷洗。

7)垃圾日产日清。

8)垃圾存放地要定期杀虫、消毒。

5、本商业广场消杀工作

1)灭四害工作

a、公共区域灭四害每半月一次,根据四害繁殖情况增加灭杀次数。

b、具体操作方法:投药、喷药、设卡及清理死角卫生,断绝四害食物。

c、保证灭四害效果达到国家环卫部门标准要求。

d、采用国家批准的低毒、环保型药剂,使用后对人、畜无害,不造成环境污染。

e、消杀效果保证:

灭鼠标准:采用移板法检测:阳性率〈=3%。

灭蚊标准:积水采用目测法检测:水体中有蚊幼或肾的阳性积水率〈=3%,成蚊采用诱捕法检测,诱捕率〈=1只/半小时。

灭蝇标准:采用诱捕法检测,阳性率〈=3%。

灭蟑螂标准:采用目测法检测,成虫阳性率〈=3%,卵鞘阳性率〈=2%,蟑迹阳性率〈=5%。

2)预防白蚁工作

a、每月对区内所有建筑物和绿化物进行两次定期检查。

b、发现建筑物或绿化物有可疑白蚁危害,应立即采用以下措施进行防治:

诱杀法:将装有药物的箱放在白蚁出入的地方,引诱到箱中集中扑杀。

喷药法:将高效药物喷洒在白蚁活动的地方和巢内,使白蚁互相传染中毒身亡。

烟熏法:在白蚁巢内放药物烟熏,将白蚁熏死。

c、将已死的白蚁收集集中处理。

商业方案【篇8】

商业融资方案

随着商业发展的步伐加快,许多企业都面临着资金需求的挑战。商业融资方案成为了一种常见的解决方案,可以帮助企业筹集所需的资金,促进企业的持续发展。本文将详细介绍商业融资方案,并探讨其重要性和实施步骤。

首先,商业融资方案是指企业为满足发展需要融资的计划和方案。无论是创业初期的企业,还是成熟企业的扩张,都需要一定的资金支持来实现商业目标。商业融资方案是一种策划性的工具,它可以帮助企业确定融资需求、寻找融资渠道、筹集资金、管理资金使用等方面的问题。

实施一个成功的商业融资方案是非常重要的。首先,它可以为企业提供所需的资金。无论是用于购买设备、扩大生产规模、开展市场推广还是进行研发,都需要资金的支持。通过商业融资方案,企业可以获得从几万到几千万元不等的资金。这将有助于企业实现战略目标,提升竞争力。

其次,商业融资方案还可以帮助企业降低融资成本。在制定商业融资方案时,企业可以根据自身情况选择最适合的融资方式,例如银行贷款、股权融资、债券发行等等。通过充分了解融资市场的特点和规则,企业可以选择最经济高效的方式来筹集资金,并且根据需求制定合理的融资利率和还款期限。这将有助于减轻企业的融资压力,提高融资效益。

那么,如何实施一个成功的商业融资方案呢?首先,企业需要进行全面的资金需求评估。这包括确定资金用途和规模,预测未来的现金流状况,分析融资项目的可行性等。接下来,企业需要选择适合自己的融资渠道。这可能涉及与银行、风险投资机构、股东等建立合作关系,制定融资协议和合同。同时,企业还需要制定详细的风险控制措施,以应对可能出现的风险。

在实施商业融资方案时,企业需要注意一些关键要素。首先,必须制定合理的融资计划和目标。这需要根据企业的实际情况和市场环境进行详细的分析和预测。然后,企业需要积极与融资渠道进行沟通和协商。这包括与银行、投资者、股东等建立良好的合作关系,以获得更有利的融资条件。最后,企业必须做好资金的管理与监控工作。这包括制定合理的资金使用计划、建立健全的财务管理体系、及时做好资金的账务核对等。

总之,商业融资方案在现代商业中具有重要作用。它可以为企业提供资金支持,促进企业的发展。同时,商业融资方案的制定和实施也是一项复杂的任务,需要企业充分了解市场、掌握策划和管理技巧。只有合理有效地制定商业融资方案,企业才能实现长期的可持续发展。因此,企业应该重视商业融资方案的策划与管理,并且寻求专业的帮助和建议,以确保方案的成功实施。

商业方案【篇9】

商业街设计方案


随着城市的发展,商业街在现代城市规划中扮演着重要的角色。商业街作为城市的核心商业区域,不仅是商家和消费者交流的场所,也是城市形象的体现。因此,商业街的设计方案至关重要,它将直接影响商业街的整体形象和商业繁荣度。


一、商业街的选址


商业街的选址是设计方案的第一步,它直接决定了商业街的发展前景。商业街应该位于市中心或者人口密集区域,便于人们的聚集与购物。商业街的周边应有便利的交通设施,如公交车站、地铁站等,方便人们到达商业街。商业街的选址还应兼顾周边环境,比如要有绿化带、休闲设施等,营造宜人的购物环境。


二、商业街的规划布局


商业街的规划布局决定了商家的分布以及行人的流动线路。商业街应该有合理的商业布局,将商家有机地组织在一起,形成商业集聚效应,提高商业街的吸引力。商业街应设有主要步行街道,以便人们能够方便地步行前往各个商家。商业街的规划还应考虑到商家的品牌形象要求,比如豪华品牌可集中在一块,中档品牌可以在另一块区域,以满足不同消费群体的需求。


三、商业街的建筑设计


商业街的建筑设计是商业街形象的重要组成部分。商业街的建筑应该兼顾实用性和美观性,以吸引更多的消费者。商业街的建筑风格应与城市的整体风格相协调,以保持城市的统一性。商业街的建筑应该有创意和特色,吸引人们的眼球。例如,可以利用建筑立面的设计,采用独特的材料或者形状,打造出与众不同的商业建筑。


四、商业街的配套设施


商业街的配套设施是商业街设施完善度的体现。商业街应该提供便利的停车设施,方便消费者的购物。商业街还应有完善的公共服务设施,如公共厕所、座椅、垃圾桶等,让人们在购物过程中感受到良好的服务体验。另外,商业街还可以考虑增加一些特色设施,如露天咖啡座、街头艺术展示等,以增强商业街的吸引力。


五、商业街的活动策划


商业街作为城市的核心商业区域,应该注重活动策划,吸引更多的消费者。商业街可以定期举办一些主题活动,如流行服装展览、美食节、音乐演出等,吸引人们的兴趣。商业街还可以与当地的文化资源结合,举办一些文化活动,如传统节日庆典、艺术展览等,丰富人们的文化生活。


在商业街的设计方案中,我们应该从选址、规划布局、建筑设计、配套设施以及活动策划等方面进行全面考虑,以打造一个现代化、便利化和具有特色的商业街。只有这样,商业街才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为城市的亮丽名片。

商业方案【篇10】

一、活动时间:

10: 2005年3月27日上午00:00

二、活动地点:

售楼中心广场

三、活动目的:

1公布新的限时优惠政策,方便有兴趣的客户认购;

2夸大氛围,聚集人气,营造热销场面,增强客户信心;

3.借此机会与目标消费者群体和公众进行交流;

4促进公众口碑传播,提高项目知名度和美誉度;

5提升美国时尚商业广场形象。

四、活动主题:

“美时尚商业广场”盛大开盘!

五、广告语

绝版财富港,又错过了100年!

六、活动主要内容:

1、 嘉宾讲话 ;

2、 剪彩仪式;

3、 文艺欣赏 ;

4、 互动活动 ;

5、 认购活动。

七、活动前准备

1) 提前5天发布开业活动信息。

2)确定邀请参加开幕活动的机构,相关人员和新闻记者。

3) 设计印刷请柬,并在活动日前两天送达被邀人士,并达成承诺。

4) 确定相关外包机构,如演出公司、礼仪公司、广告公司等。

5) 进行活动现场包装。

6) 撰写主持人串词、嘉宾发言稿。

7) 准备认购文件和宣传材料。

8) 确定活动负责人、活动联络人员、见面会主持人、礼仪小姐、保安、工作人员、摄影摄像人员、发放礼品人员等。

9) 相关人员联络**单。

10) 开幕活动签到台准备,礼品准备。

八、活动流程:

1) 9:00,舞台布置(舞台施工及背景板安装完成,迎宾展板、产品展板、地毯、花篮布置到位);

2) 剪彩工具、礼花准备到位(剪彩工具1套,电礼花8门);

3) 9点10分,活动负责人、联络员、工作人员、物业顾问、花篮到场;

4) 9:15,威风锣鼓沿街行进(分两路沿本案周边主干道行进,并于9:50在活动主会场汇集。

线路一:南门-翠屏路-荷叶街-大北街-来凤路-本案;线路二:南门-翠屏路-荷叶街-柴市街-老车坝-来凤路-本案。

)5) 9点半,礼仪小姐和主持人到场;

6) 9:30,嘉宾席、来宾席、饮料准备完成;客人的桌椅、值机柜台、音响设备及所有申请物品已准备就绪;

7) 9:35,语音控制器**背景**,摄像机和摄影师就位;

8) 9:40,军乐到场,迎宾曲奏响;

9) 从9:50到9:59,军乐队和腰鼓队每分钟轮流演奏;

10) 10:00至10:02,主持人对活动进行了简要介绍,并宣布开幕活动即将开始;

11) 10:02~10:07,有请地合实业****老总(待定)讲话;

12) 10:07~10:12,有请市建委领导讲话;

13) 10:12-10:17邀请业主代表发言;

14) 10:17~10:18,请剪彩嘉宾逐一登台(共5人:开发尚代表2名,市分管副市长、建委领导、市人防办领导各1名);

15) 10:18剪彩仪式正式开始,烟花齐放;

16) 10:19至10:20,主持人宣布剪彩仪式结束,文艺演出开始;

17) 10:20~10:25,三人热舞《燃烧》 ;

18) 10:25至10:28,主持人介绍了相关优惠政策,并宣布了下一个节目;

19) 10:28~10:33,多人劲舞《快乐天堂》;

20) 10:33~10:45,双人相声《下蛋》(暂拟);

21) 10:45~10:50,进行有奖竞答案活动开始(穿插4道问答题);

22) 10:50~10:55,独唱《青藏高原》 ;

23) 10:55~11:00,进行有奖竞答案活动开始(穿插4道问答题);

24) 11:00~11:05,二重唱《开门红》;

25)11:05~11:07主持人再次介绍了活动的优惠政策;

26)11:08,开通认购活动正式启动,客户陆续进场签约;

27) 11:08~18:00,进行认购活动。

28) 18:00,开盘活动结束。

九、活动人员配备:

1、活动主要负责人:

活动总负责人: (待定)

活动总监: 王总陈总

活动副总监: 喻家琦

2、活动其它参与人员配置

3、邀请人员

市领导(分管副市长1人,市建委领导1人,人防办主任1人,地合公司25日联系)

意向客户(由售房部24日**通知)

10、 道具、备料清单及成本预算:

泛亚国际置业

2005.3.15

附件一:发言稿一

附件:一、活动优惠政策

1活动期间,顾客可获赠价值200元的名牌饮水机一台;在此期间,签约客户可获得价值400元的电磁炉。

2、全款9.2折;90%付款9.3折;分期9.6折;按揭9.8折(可根据具体情况再调整优惠幅度);

三。优惠时间为2005年3月27日9:00-18:00。

二、有奖问答

该活动环节由主持人即兴向客户提问,客户每答对1题将获得精美礼品1份(在此期间主持人应根据客户反映情况向客户出具3-4组题)。

题样:1. 请问美时尚商业广场共有几大出入口?

a、 4个大b,5个大c,3个大d,6个大(√)

2哪些街区与美国时尚商业中心直接相连?

a、 来凤路、朝阳路、荷叶街、柴市街

b、 朝阳路、荷叶街、柴市街、大北街

c、 来凤路、朝凤路、大北街、柴市街(√)

d、 来凤路、朝凤路、文华街、柴市街

3. 美时尚商业广场共有几大功能组团?

a、 11大b,12大c,10大(√)d,9大

4. 美时尚商业广场共装有几部豪华扶梯?

a、11部 b、9部(√) c、10部 d、7部

5. 美时尚商业广场工程主体完成的时间为?

a、 2005年5月(√)b.2005年7月c.2005年11月

d、2005年12月份

6美国时尚商业广场的建筑规模是多少万平方米?

一种。 约16000立方米b,约17000立方米c,约19000立方米d,约18000立方米(√)

7美国时尚商业广场的物业性质是什么?

a、 纯商业b、商住c、商业与人防工程(√)d、人防工程

8美国时尚广场有什么优势?(多选)

a、 地理位置优越(√)b、人气(√)c、地处达州中轴线经济带(√)

三、表演节目清单

(演出公司提供)

商业方案【篇11】

一、活动目的

1促进现场参观,提升客户购买力。

2维护老业主,增强归属感,体现项目亲和力,促进口碑沟通,促进销售;

3、通过活动促进现场人气提升,邀约意向客户释放项目现阶段销售信息。

4通过活动,充分展示项目的配套设施、生态环境和升值空间,提升客户对项目的认可度。

5、结合现场气氛制定优惠节点,根据客户情况现场逼定或长线培养。

二、活动时间

待定(建议结合蒙山的活动时间增加活动量)

三、活动地点

蒙山一期商业街

四、活动主题

坐拥养生旺铺,享悠哉生活。

五、活动内容形式

石展、石竞赛、特色小吃、客户互动游戏等

六、活动需联系部门

蒙山管委会(通讯工地、城管、一期店主)

平邑奇石商会及周边县城石材店老板。(联系参展商确定参展商数量)

温州商会(提升客户投资意向,带动奇石展商数量,提升一期商业人气。)

小吃小贩(调整现场气氛,延长顾客停留时间,吸引部分游客入住)

七、参加人员与规模

老客户、潜在客户、温州商会、客户群约30-60个

八、活动流程

1、 准备、所有摊位、小吃摊位、宣传道具、人员到位。

2、 售楼处开放,销售人员准备销售道具接待顾客。

3、 顾客详细登记,领取餐券和石票。戏奖品。

四、参展奇石评比、(评委分大众评委与专业评委,大众评委由到访客户投票,专业评委待定商会领导。)

奇石评比规则、

1、大委投票、一票为1分、分出1/2/3名。

2专业评委,一票60分,1/2/3。

3、最终结和两者评分相加得分最高者分出冠亚季军。

4、大众评委投票券分a/b两部分内容一样、a段放入投票箱、b段个人保管,最终奇石评比结束后、如有个人投票名次和最终结果一样者将有精美礼品一份。(如三名一样奖xx,评中两个奖xx、评中一个奖xx。)

注:如果人手充足,客户可以添加一些小游戏,如(古街寻宝)(60秒不n机)等游戏。

九、初步预算费用、人员

除销售人员外,活动期间至少要保证10名员工。

周威2013.9.13

商业方案【篇12】

(一)近期xx市商业地产市场概况。

20xx年,xx市商业地产在政府实施房地产市场规范化运作、加快地铁等城市基础设施建设等多项利好因素推动下,呈现出稳步发展的势头,在售和在租的的大型商场亮点频现,正佳广场、维多利广场、光明广场、名盛广场、地王广场、盛贤纺织(布艺)城、十甫名都等大型商业,分布在市内各个热点区域,四面开花,去年的商用物业大旺,呈现一派喜人景象,主要表现在以下六方面:

1、体验式商铺开发(shoppingmaii)引领潮流。

体验式商铺开发(shoppingmaii)是20xx年最流行的商业形态,不少商用物业发展商竞相尝试,去年风头最足的商业项目都定位于shoppingmaii。据悉,目前xx在建的maii有5个,天河区的正佳广场、北京路的光明广场和名盛广场,位于奥林匹克体育场旁的“花花世界”以及白云区的百信广场。除尚未开售的“花花世界”其他项目推出市场后的租销售情况都较不错。xx市场都接受maii这种类型的商业项目。xx广场就项目的实际情况,借这一趋势将项目定位为xx首席社区商业maii。

2、专业市场行情看涨。

由于xx经济的持续高速发展,加上特有的地理位置及周边地区强大的产业链支持,xx的专业市场一直是商业布局中重要的一环,且各类专业市场的表现的非常繁荣。20xx年下半年陆续有专业市场商铺推出市场,销售和出租情况都相当理想。如鞋业皮具市场有金龙盘国际鞋业皮具贸易广场,布艺专业市场有海印盛贤纺织(布艺)城,美容美发专业市场有美博城,电脑专业市场有颐高数码广场等,我司认为,专业市场的选址十分重要,去年推出的专业市场都建在商业气氛逐渐浓厚的地方,或者在传统的商业街,这是专业市场依旧繁荣的原因。

3、主题商场的开发逐渐成趋势。

主题式的商场由于具体清晰的定位及鲜明特色,对加强商户的竞争力及吸引客户方面有独特作用,也是商用物业发展商喜欢的形式之一。20xx年底以“主题商场”的形象推出市场的商铺有上升的趋势,如富力儿童世界、广百玩具城、运动前线、南天国际照明广场、xx百利国际婚庆中心、百安居等,都很受置业者、投资者和消费者的关注。根据发展趋势,所以四楼考虑作为儿童主题的商场。因为项目只有99个车位不足以支撑大型酒楼和整个商场的使用,所以建议五楼做主题餐饮,设置西餐厅和咖啡馆,如引进伯顿等。

4、新开商场引入大型名牌商家。

大型商铺能够做旺,一靠地理位置。二是靠聚集人气,此外还看能否提供齐全的商品种类,让顾客实现“一站式”消费。如正佳广场、维多利广场都以大品牌商家为主要客户,一是可以提高档次,另外也可以让消费者享受更多的购物乐趣。而新光城市广场在招商过程中引入了家乐福和顺电两大商家。经过招商部的努力,主力商家方面已经确立美国诺马特超市。

5、岁末商铺广告投放量激增。

地产的品牌向全国输出的需要,应该增加100万的广告投放,组建成全方位的市场攻击体系。

6、投资增长较快、整体市场供大于求,总体价格走低。

20xx年1-9月xx市批准的商预售面积达48.52平方米,成交面积为41.12万平方米,同比增长47.57%和11.47%。xx市特别是八区商铺的供应量大增,呈现出迅猛发展的势头。受供应量的巨大影响,虽然20xx年前三季度的成交量与20xx年相比有较大幅度的增长,但少于20xx年的供应量,目前市场的售货量仍较多,有待市场进一步消化。

同时,因20xx年商铺市场供大于求,导致20xx年的商铺成交价继续下滑,八个区的商铺成交均价为9810元/平方米,与20xx年商铺的成交价格同期大幅下降了25.19%。不过,受城市规划和市政建设等利好因素影响,现在天河、白云、越秀等区的商铺销售仍然保持良好的市场局面。

根据有关统计数据分析和调查掌握的情况来看,预计未来一年xx市商业市场有以下趋势:全市各片区商铺走势差别较大,专家预计,20xx年xx市热点地区的商铺价格仍将稳中有升,但幅度不会太大,其中,地铁概念的商铺市场的走势会继续上扬,而其他商铺市场的价格走势会与20xx年基本持平或略有下降。

平米,负一层建筑面积销售均价为13000-15000元/平米应该比较适合。

位于奥林匹克体育场旁的“花花世界”近期将推出,由于其成本较低,租金和售价都比xx广场低而且已经引入了好又多和欧培德。因此建议本项目的租金适当降低首层180-200元/平米,负一层100-120元/平米之间。

二、项目概况。

(二)xx现时情下项目s、w、o、t的变化1、项目优势(s)。

1)、本项目紧临黄埔大道城市主干道,地理位置昭示性强,易引起往来潜在客户关注;2)、地铁5号线的区间站紧邻本项目;扩大了项目的辐射区域。

4)、员村二横路是区域板块的中心,生活配套成熟完善;

6)、市场的稀缺性和唯一性。员村二横路能与xx广场竞争的同类型、同档次、同规模的商业广场目前没有。路边的商铺全部零散分布,形象差,无舒适的购物环境。xx是一个长年炎热的城市,而本地段尚无全中央空调开发品种齐全的商业广场,是本地段商场的稀缺性。xx广场是旧城新区的特性商业代表,城乡商业改造很有可能成为一种优势突出、劣势弥补的结果,对商业中心的发展有利。

2、项目劣势(w)。

1)、现时消费能力不足。原居民主要是村民和外来人,消费能力和消费水平不是特别高。

4)、项目太过于靠近xx市的主商圈天河城和正佳广场。

3、发展机遇(o):

1)、xx的城市建设规划以20xx年,员村周边地区四大重点市政工程,即位于琶洲的xx新国际会展中心、地铁二号线总站,以及黄洲大桥、珠江临江岸线光亮工程将陆续竣工,以往因工厂云集、环境杂乱而在xx人心目中形象不佳的员村,社区面貌会发生脱胎换骨的变化。

2)、20xx年的亚运会将在xx举行,天河区作为主场地,市政设施的建设将进一步完善。

结合项目推广的需要,和项目作为maii的体量我们对外的统一宣传口径为总建筑面积为35000平米。

3)、员村地块已成为政府在20xx年至20xx年重点开发建设的大型地块之一。可出让建筑面积达141.4万平方米,规划性质为酒店、居住、商业用地。

4、发展威胁(t):

1)、位于奥林匹克体育场旁的“花花世界”将在近期推出市场;

2)、项目附近的阳光都会广场仍在售;

3)、附近的社区商铺供应量在增加。

4)、正佳商业广场仍在售。

三、项目定位评估。

(一)项目定位。

(二)客户定位。

本项目面向投资和经营两大类客户,结合项目自身的物业质素和客观的市场情况,建议项目的客户群定位如下:

1、目标市场。

本项目所处位置是天河东部的员村区域,该区域在大多数xx人心中的商业印象较为模糊,在推广宣传中除了炒作区域商圈概念及项目形象之外,更围绕项目从近到远划出不同的市场区域,在不同时期,进行分类推广的手法:

2、目标客户群定位。

投资者分析(预计所占之购买比例为:55%左右)。

客户类型。

1)、拥有大型企业的人士;

2)、拥有家族生意,以物业转手或出租获利作为主要目的之投-§资者;

3)、经济相当富裕,具丰富积蓄,以投资置业作为保值用途的人士;

4)、企事业机关之高层国家干部;

第一类:经济基础雄厚,先富起来的人士。

购买心理分析。

首层街铺或地铺,购铺预算相对较多,多至过百万甚至上千万不等,首要考虑的因素为商铺位置、人流量等,其次才考虑价格及回报率的问题。对返租回报等促销措施的需求不太高。本项目的街铺数量不多,故该类客户占本项目的成交客户比例亦不算太大。约占成交客户的5%。

第二类:经济富裕的本地村民。

客户类型。

商业方案【篇13】

【第一部分:社区o2o项目商业计划】

微信cms社区型020**

项目商业可行性分析

主目录:

1背景分析:基于社区的020电子商务现状

2、微信cms社区诞生

3、功能及架构

4、运营模式及推广

5、竞争对手分析

6、盈利模式及盈亏平衡**

1社区o2o现状及背景分析

针对在14大传统行业进行o2o创业的企业做一个梳理,并盘点各个行业的市场规模和特点,也顺便简单介绍各代表企业的基本模式,大部分是活着的,小部分是失败了的,拿出来也是因为有值得借鉴的地方。

让我们看一看各行业消费频率与消费量关系的分布图。

圆圈的大小代表行业规模,不完全精准,参考网络拟定一个参考公式:用户基数*平均消费金额*消费频次*预期增长率,比如票务是百亿规模,社区是千亿级,餐饮是万亿级;然而,各行各业的o2o渗透率达不到100%,这类数据只能作为参考。

最后,尽管行业是独立的,但存在重叠,因此各圈之间会有交叉,在图中无法完全表示出来;举个例子,医美是美容和医疗的结合,家政的很大一部分是属于社区,酒店、短租公寓又是介于旅游和房产之间,而旅游又涵盖部分票务(景点门票),当然最具兼容性和扩张性的还是餐饮,适用于各行业、各场景。

依旧火热的社区o2o

社区是人的集合体,最早的网络形态是bbs,而社区o2o与人们的居住息息相关,因此社区创始人把社区称为房产后市场服务;社区还是天然的“最后一公里”,与消费者最接近,快速响应、便利可达、上门服务都是最佳入口。

彩生活(花样年集团子公司):2013年6月在深圳上线并在一年后实现ipo,这对于行业无疑是一针强心剂,资本也跟风投资社区项目。然而10月11日晚叮咚小区撤离北京、公司裁员、资金链断裂的传闻在朋友圈传开(5月刚拿下亿元天使投资),它像一颗炸弹引爆了对社区o2o的**,该话题也迅速得到越来越多的关注度。

目前还无法准确地描绘出它的定义和市场规模,但会从产品模式的核心分开来讲,而高校(针对产品“饿了么”)作为一个单独的分类也是因为高校市场是相对封闭的形态,其居住人群、用户需求、消费特点都与小区有很大的差别。

根据社区优势,有以下五个切入点:

1、 信息入口

小区管家:2012年7月在深圳成立,接入物业管理平台来提供小区管理功能,在业主端主推安全服务、智能家居,覆盖500家物业小区,今年3月获数千万元b轮融资。

无忧社区:2012年9月在上海成立,已完成了一轮2000万美元从生活黄页信息到线下服务提供商的逐步整合;目前开通56个城市,有三大业务线:小区送、上门易、享周边,两部分收入**:

根据效果支付的信息展示广告费和发行服务费。

叮咚小区:2014年1月在上海成立,已获亿元种子投资,从小区社交切入周边服务如拼车、二手交易,并在小区设立线下服务站,在砸钱推硬广后开始有战略收缩。

2、 商品配送

生活半径:2010年9月在北京成立,从餐饮外卖配送起家,预计12月扩充超市品类,模式是对商家收取20点返点和对用户收取5元配送费,完成a轮融资。

社区001:2012年3月在北京成立,主打最后一公里的社区电商,接入的不是便利店而是大型商超,自建物流,目前以收取20%的平台服务费为主要收入,同时参与商超销售的分成。

爱鲜蜂:2014年5月在北京成立,基于**、app和微信的周边美食快速配送服务平台,拥有2000多个配送点,由合作的便利店、夫妻店完成配送,已完成1000万美元a轮融资。

3、 生活服务

比邻店:2013年4月在北京上线,是一个**便利店商品销售平台,已有1600多家合作便利店,商品由商家配送。

猫屋男孩:2013年7月在深圳成立,从包裹自提切入社区服务,发展了上千家社区便利店,且与天猫服务战达成合作。

干洗客:2013年7月在上海成立,提供线上洗衣及干洗预约服务,自建**洗衣工厂、物流体系,已获数千万元种子投资。

小跑生活:2013年7月在北京成立,已获种子投资,是基于lbs的生活服务预订平台,合作商家覆盖家政、搬家、维修等服务,运营模式是商家需缴纳一定保证金。 4、 宠物

闻闻窝:2013年1月在北京成立,是一款基于宠物**分享的社交应用,同时提供宠物咨询、电子病历服务,已获一千万元a轮融资。

宠宠熊:2013年1月在深圳成立,从宠物用品电商转型提供宠物护理、美容医疗服务平台,今年10月获得1000万元a轮融资。

宠物圈:2013年8月在北京成立,从宠物社交应用切入周边的宠物服务,今年获得融银资本1000万元种子投资,同时发布了基于语音拍照的新产品宠物说:。

5、高校

小麦公社:2013年10月在北京理工大学正式运营,通过建立自提营业厅统一管理来解决高校收发快递分散、杂乱的问题,已获红杉资本千万元a轮融资,据说目前覆盖全国390所高校,日均处理包裹

20万单。 o2o是什么到底怎么去做

社区020的主要人群

【第二部分:汇景新城商务论坛规划方案11.21】

汇景新城商业论坛活动方案

一、 活动主题

汇景商务区崛起与翔安和谐发展论坛

二、 活动背景

近年来,厦门经济快速增长,人民生活水平的提高促进了岛内外房地产业的快速发展。

翔安“城市副中心”的定位,已经被厦门市民所认知与认同。在城市商业高速发展的今天,相对本岛发达的城市商业,翔安目前还没有符合城市商业规划需要的大规模、高档次、现代化的商业设施。“汇景新城”的出现,是否符合城市商业规划规律?

是否符合区域商业中心要求?能否弥补翔安市配套设施的不足,造福翔安区乃至厦门岛人民,为建设和谐翔安、和谐厦门贡献力量?能否带动这个核心区的商业发展,成为厦门第一

5、 岛外最大商业圈的核心领导呢?

三、 活动定位

2. 注重新闻挖掘,整合、组织并管理新闻**以期形成**导向包围圈,适当邀请经济板块的记者参与,服务于汇景集团与“汇景新城”市场推广的品牌形象需要,延续并扩大活动及项目市场影响力及后续传播力。

四、 论坛目的

邀请**部门、地产人士参加,树立项目良好的口碑,通过邀请强势**的参与报道来吸引各界人士对本次论坛活动的关注:提升项目人气和受关注度,为开盘预热。

-加深对项目质量和价值优势的认识;--在行业内外树立良好声誉;

——通过本次活动,有效传播“汇景商圈”的优势理念;--通过思想的渗透,我们可以打造一个好的企业品牌;

--用品牌效应来证明项目的重要市场地位,促进和促进房地产的销售。

5、 论坛日期:2007年6月日星期日

论坛时间:14:30-17:30

6、 论坛地点:四星级酒店多功能会议厅

七、 活动名称:

? “汇景商圈崛起与和谐翔安发展”论坛 ? “汇景新城”项目投资、鉴赏会

八、 活动话题(拟):

? 和谐翔安的商业建设与发展

? 新消费形态下的城市商业形态与商业运作模式?汇景商务区定位

汇景商务区崛起的必然性和必要性?翔安市城市规划与汇景商务区?区域商业中心的建设与发展

? 商业地产一体化经营与未来商业发展?城市消费习惯与消费热点?品牌企业如何选择经营场所

? 用心打造“全生活购物公园”―――汇景新城 ?

九、 活动组织:

活动主办: 汇景集团

焦点房地产网(邀请) 活动承办: 焦点房地产网(邀请) 活动协办: 厦门汇景房地产开发****旭辉国际地产运营机构全创班尼

演讲嘉宾、对话嘉宾(拟):厦门市有关领导**翔安区有关领导,汇景集团董事长

旭辉国际房地产运营机构总裁厦门大学城市规划学院教授,厦门大学经济学院教授

厦门商业联合会(协会)会长/主席商家代表

邀请**:

互联网**:焦点地产、搜房、新浪地产

一线平面**:海峡导报、海峡***、厦门**,厦门晚报、厦门商报专业平面**:中国房地产报、第一财经**

十、 **推广:

第一阶段(论坛前一周)关注房地产、搜房网、新浪地产:发布论坛信息。

第二阶段(*月*日)

邀请**参加论坛、访谈、录制宣传准备。

报道内容:论坛消息报道

新闻通稿

第三阶段、第四阶段(论坛结束后第二天起)网络:

焦点房地产网后续新闻报道;

焦点地产网针对后续特别软评论发布。 其它**

报道内容:对论坛内容进行专题报导 1、翔安城市发展对于厦门经济的重要作用。2项目对促进区域发展的重要贡献。

十一、 费用估算

焦点房地产网络承接成本:场地租赁成本:

设施成本:包括音频租赁、后台版本制作(全创设计)。茶水费:包括饮料和水果的购买

速记公司费:(含合作费和磁盘购买费)礼品费:红包费:

十二、 资料准备:

企业介绍、项目介绍、新闻通稿

活动流程

【第三部分:社区电子商务推广方案】

社区电子商务推广方案

一. 前言

社区电子商务前景光阔,这是不争的事实。随着互联网行业的高速发展,网络用户日益增多,网购已经渐渐成为趋势,网络社区因为具有用户粘性高、规模大,具有良好的互动与分享性,使得用户的消费信息成为左右其他用户购买的重要因素,从而逐渐形成新的电子商务发展良机-社区电子商务。社区电子商务还可以为社区居民提供其它多种产品和服务,具体包括以下几个方面:

a、 由社区周边的供给商提供的产品和效劳:包括家政效劳、装饰和装修效劳,物业租赁和运营,代订快餐、牛奶、报纸、机票、办公用品和礼品等。这些产品和服务具有非常明显的社区属性,这是普通电子商务平台无法提供或难以提供的。

b。 没有社区属性的产品和服务:此类别的产品和服务非常普遍,**商不仅限于社区的周围地区。其它电子商务平台可以提供的产品和效劳都能够放到社区电子商务平台中向社区的住户提供,例如各种数码产品、办公设备、服装和文体用品等。

c、 为了扩展社区电子商务平台的用户范围,深圳网络营销培育用户运用社区**和呼叫中心的习气和黏性,社区电子商务平台还应该提供一些非赢利性的功用,比方在社区**中提供社区论坛、社区交友、物业公告等功用,在呼叫中心中提供自助查询各项物业费用、投诉、提交效劳申请、提交意见和倡议等功用。

d、 相关于其它电子商务的业务形式,社区电子商务具有如下优势: e、 更快的托付速度:传统电子商务托付产品的方式主要是经过第三方物流系统,托付时间通常需求二至七天。

社区电子商务的商家大多数散布在消费者寓居的社区四周,能够提供本社区上门送货效劳,因而社区电子商务最大的优点就是产品和效劳的托付速度快,快餐、办公用品、日用品等能够一小时之内托付,数码产品、服装和文体用品等能够当天托付。社区电子商务的特点是交货速度更快。对时效性要求高的产品和服务将形成共同优势。

商业方案【篇14】

一、新年惊喜换购价

20xx=200+xx=20xx+xx=?购物满200元,加xx元可换购价值xx元的商品;购物满20xx元,加xx元可换购价值2xx元的`商品(换购商品可为一些实用性商品,如茶杯、电饭煲、电吹风等)

操作说明:

凭购物小票到服务台一侧换购商品,并在小票上盖章以示无效,如某商品已换购完,可用同价值商品替换。

二、噼里啪啦迎新年

在商场内购物满200元,可扎破气球一个,在气球内藏有奖券。满400元扎两个,以此类推,单张小票限扎10个。奖券设置:(奖券为即刮即开型,100%中奖,奖品可以为实物商品或消费券)

一等奖:在奖券上标有5个商场司徽,2名,奖品为价值20xx元的礼品或消费券;二等奖:4个司徽,5名,奖品价值为500元;三等奖:3个司徽,10名,奖品价值200元;四等奖:2个司徽,20名,奖品价值50元;五等奖:1个司徽,奖品为价值10元。操作说明:可以在商场内圈定一个区域,在里面摆放各种颜色的气球,顾客凭购物小票进内扎气球。

三、购物送马克杯——感受时刻温馨

当将图象印在t恤上已经变得不再新鲜时,随着流行时尚的不断变化,加上韩剧《蓝色

生死恋》的热播,现在人们开始流行将自己喜欢的图象和自己的照片或亲友的照片印在陶瓷杯上,又称马克杯,天天相伴,时时都能感受那份怡然自得或者是那份流淌在心底的温馨。活动目标顾客群体:重点针对年轻情侣或三口之家,将恋人的照片或家人的相片印在杯子上,可以让自己所喜欢的人时刻陪伴在身边。

购物满300元,即可赠送一个马克杯,顾客可以选择将自己喜欢的图片或恋人的相片或亲人的相片印在马克杯上,每个马克杯成本在5元左右。立拍立显,立等可取,体现个性魅力,可作为自己的专用杯,也是年轻人相互馈赠的礼品。

设备可以租用专业个性彩印店的设备,或与专业个性彩印店联合举办此活动。

四、羊年拼图大赛

以两人为组合,可以是情侣或父母与孩子或朋友,拼“羊”或有羊的图案(所有参赛者为同一幅图案),比谁拼得快,凡在规定时间内拼图完成的,并拼正确的,可以把拼图拿走,拼得最快的前三名再各奖励200元消费券。另外凡参加者均赠送一份价值5元的小礼物。报名电话:(在海报上和报纸广告上公布报名电话),

报名人数控制在30对左右。

活动可与厂家联合举办,由厂家提供拼图。

五、一谏值千元——倾听您的心声

在旧的一年将逝去、新的一年

将来临际,听听顾客的意见,是十分有必要的,有助于商场对过去一年进行更好的总结和反思,也有助于商场在新的一年里明确如何更好的提升完善自己。同时,此举也会让顾客感受到商场的真诚。

选择周末两天,商场老总亲自坐堂,倾听顾客的意见和建议,凡提建议的顾客均赠送一份精美礼物(价值5—20元,如台历、小型工艺品或印有商场名称的实用商品等),而那些提出了好建议的顾客,可以通过事后筛选,给予1000元的奖励,并予次日张榜公布。如果感觉建议特别好,也可以当场拍板给予1000元奖励。对于那些提出了好意见和建议的顾客,商场还可以聘为兼职监督员。

操作说明:a、地点可以选择在商场中央大厅或服务台一侧,准备好建议单(上面标有建议内容、建议人、联系地址或电话等选项),同时准备好笔、椅子、桌子等。b、具体奖励金额也可以视商场自身实力而定,不过当然是金额越高,吸引力也越大,正所谓“重赏之下,必有谏夫。”c、选择商场老总坐堂值班,是体现商场的诚恳,可以是老总和副总轮流值班。

六、其他活动

牛年礼品展:跟牛有关的礼品和商品,有牛图案的商品,如壁毯、牛角、牛拼图、牛造型玩具等。

新年公益活动:如是社区商场,可以捐资建造社区公共设施,另外可以重点围绕老人和小孩展示公益活动。

编织围巾教学:冷冷的冬天,为心爱的人编织一条暖暖的围巾,你知道如何编织围巾吗?邀请专业人士在商场现场讲解示范如何编织围巾,并提供材料供顾客购买。

1、媒体传播。

这是信息传递与消费者沟通的传统方式,利用能影响目标消费群消费行为的广播、电视、报纸等媒体介绍活动和团购内容。媒体的选择、投放的频率和每次投放的主题要依活动具体要求而定,目的在于引导消费者关注本次促销活动,是促进消费的第一步。

2、销售生动化。

对卖场内货架、堆码陈列、POP布置、环境气氛等进行生动化布置,提示消费者有关促销活动的信息。在销售生动化过程中必须注意突出主题,一目了然。一般在活动的前3天到前1天就要将陈列做到位,此种沟通方式既加深春节的气氛,又可以更贴近老百姓。

3 、人员促销。

这是最直接的与消费者沟通的方式。在卖场内外设立活动兑奖点或直接销售,并通过促销人员与消费者的直接交流,面对面地将促销信息传达给消费者,促使消费者产生购买行为。

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