好心情说说吧,你身边的情绪管理专家!

好心情说说专题汇总 心情不好怎么办

励志的句子

【#范文大全# #人事变动通知四篇#】你所见过的公告通知是哪些方面的呢?随处都可能见到公告通知。公告通知是企业内部管理的重要手段,这篇文章从不同的角度不同的层面来解读了“人事变动通知”,我们建议您多留意我们网站的最新资讯以便随时做出调整!

人事变动通知【篇1】

人事变动通知


尊敬的全体员工:


大家好!经过慎重考虑和充分评估,公司决定进行一次人事调整,以期进一步提升企业的竞争力和持续发展。特此向大家发出本次人事变动通知。


一、调整背景


作为一家在市场上运营多年的企业,深知人才是公司最宝贵的财富。在过去的时间里,公司的发展成绩丰硕,这得益于全体员工的辛勤付出和团队合作精神。在面对市场需求的快速变化和激烈竞争的压力下,必须不断调整和优化人员配置,进一步提高市场反应速度和客户满意度。


二、调整方案


为了更好地应对市场挑战,制定了以下人事调整方案:


1.岗位调整:根据各部门实际情况和职能需求,对部分员工进行岗位调整。调整范围包括但不限于人力资源部、市场部、销售部等。


2.岗位招聘:针对公司发展需要,计划进行一批新岗位的招聘。希望这些新员工能够加入的团队,为公司的发展注入新的活力和创新思维。


3.晋升提拔:对于那些在各自岗位上表现出色、表现突出的员工,将给予晋升和提拔的机会。这既是对优秀员工的肯定,也是为鼓励员工不断进步提供的动力。


4.岗位培训:为了提升整个团队的能力水平,将通过组织各类岗位培训和业务培训的方式,加强员工的个人能力和专业素质。通过培训的方式,相信员工们能够更加适应公司发展的需要。


三、变动影响


本次人事调整将带来一定的变动影响,将尽力减少影响并提供合理帮助。对于岗位调整的员工,将与大家进行面谈,就新岗位职责和相关福利进行详细了解和协商。对于新招聘员工,将提供相应的培训和适应期,并确保其合理融入公司文化和团队。对于晋升提拔的员工,将全力支持其新岗位的胜任和发展。


四、总结


人才是企业发展的核心竞争力,而人事调整旨在通过更好的配置和优化,提高整个团队的战斗力和市场适应能力。在这个共同发展的道路上,需要每一位员工的支持和理解。希望大家能够积极配合调整工作,为公司的长远发展做出贡献。


以上就是本次人事变动通知的具体内容和相关解释,希望大家能够积极面对变化,共同努力,为公司的发展谱写新的辉煌!


谨此通知!


公司名称


日期

人事变动通知【篇2】

经事业部管委会研究现对营运发展部有关人事任免作如下决定:

1、任命xxx为营运发展部审计监察经理新聘

2、免去xx审计监察经理的职务调集团。

特此决定!

广东xx集团空调事业部

二0xx年二月九日

人事变动通告 篇2

尊敬的xx:

您好!感谢贵公司长久以来对某某公司的'大力支持和厚爱。随着公司的管理和发展需要,近期对我公司的相关业务人员进行了调整,具体调整如下:

原联系人:

联系电话:

现联系人:

联系电话:

从xx年x月x日起,某某不再负责我公司任何业务,若他们以后与贵公司发生的新业务与本公司没有任何关系。之前与贵公司联系的所有业务,从xx年x月x日起全部移交由新调整的业务人员负责,如有其它问题,敬请及时联系我司。

由于此次人事变动给贵公司造成的任何不便敬请谅解,在此我们深表歉意!同时,对于贵公司一直以来给予我公司的鼎力支持表示由衷的感谢,希望贵我双方继续保持密切联系,相互支持,合作共赢!

特此通告!

xx公司

xx年x月x日

人事变动通知【篇3】

人事变动通知


尊敬的全体员工:


大家好!我作为公司的人力资源部负责人,很荣幸地向大家宣布一系列人事变动的重要通知。这些变动是为了更好地适应市场环境的变化,优化公司内部组织结构,提高工作效率和员工的发展机会。


我要通知大家的是关于公司高层领导层的变动情况。经过公司董事会的慎重讨论和充分评估,决定任命李华先生为新的首席执行官。李华先生具有丰富的行业经验和卓越的领导能力,相信他能够引领公司迈上一个新的台阶。同时,我还要宣布公司决定聘任王刚先生为副总裁,负责市场营销和品牌推广工作。王刚先生在市场营销领域有着丰富的经验和成功的案例,相信他能够带领团队取得更加出色的业绩。


要通知公司内部组织结构的调整。为了提升公司的工作效率和市场竞争力,决定成立一家新的业务部门,负责公司现有产品线的开发和维护工作。新的业务部门将由李明先生担任负责人,他将直接向首席执行官报告工作。为了加强对公司各部门的协调和沟通,决定设立一个跨部门合作委员会,负责协调公司各部门的工作计划和目标,以确保公司整体工作的顺利进行。


我要通知大家的是关于员工调动的情况。为了更好地发挥员工的个人优势和潜力,公司决定进行部分员工的职位调整。具体的调动情况将根据员工的能力和业绩进行评估,对于适合调整的员工,公司将给予他们更多的发展机会和提升空间。为了提高公司整体的管理水平,公司还将组织一系列的培训和发展计划,以提升员工的专业素养和管理能力。


我要强调的是,这些人事变动是出于公司的发展需要和员工的个人发展考虑。相信,在新的组织结构和领导层的引领下,公司将迎来更加广阔的发展机遇,员工也将有更多的成长和发展空间。鼓励大家积极适应变化,抓住机遇,认真履行岗位职责,为公司的发展贡献自己的力量。


最后再次感谢大家一直以来在公司工作中的努力和贡献。相信在大家的共同努力下,公司定能够取得更加辉煌的成绩!



人力资源部负责人


日期:XXXX年XX月XX日

人事变动通知【篇4】

关于公司人事调整的通知

各部门:

公司20xx-20xx年度出入口收费与码头管理承包人员确定后,人事变动较大。现根据公司经营和管理需要,经公司经理办公会议研究,报请管委会批准,决定对公司人事作如下调整:

一、吴巧雨、王伟同志调入行政办公室负责监控室值班工作;

二、张敏同志调入计划财务部;

三、孙峰同志调入物业管理部;

四、张元斌同志调入渔人码头管理办公室侧重水电设施维护管理工作;

五、吕迎丰、吴跃敏同志派驻象山水产城物流有限公司协助工作;

六、潘友财、周才勇、王祥青、徐箭、林瑜、吴海平等6位同志调入综合治理办公室,负责市场夜间治安巡逻工作。

上述人员调入时间从20xx年9月1日开始算起。出入口收费和码头管理承包人员按承包合同确定。公司其他人员岗位不作变动。

特此通知

二○一二年八月三十一日

相关推荐

人事部通知通用13篇


伴着我们工作的不断优化,我们经常会需要使用到一些范文,范文包含各种各样的文章,什么样的范文比较高质量?经过搜索整理,小编为你呈现“人事部通知通用13篇”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。

人事部通知 篇1

我于20xx年4月25日以咨询助理的身份进入xx,成为公司的一名普通员工。20xx年9月23日被提升为行政与人事部见习经理,两个月后被正式任命为行政与人事部经理。

从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行汇报。在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。

一、个人品行:

在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,公司的每一个制度。为了尽快了解学院情况,我搜集了很多公司的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了公司的情况,为招聘时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。

二、管理思维:

我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把公司利益、员工的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为员工成长贡献自己的微薄之力。

三、积极组织员工活动与员工培训

员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可。

四、行政的服务性工作

行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的,使每位员工都能认识到,办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分,使员工感受到亲人的关怀,家人的温暖。

五、奖惩有法

奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可,也是激励其他员工的有效方法。为此,我们评出了20xx年的进步奖、贡献奖及优秀员工,鼓励真正优秀的员工,为其他员工树立榜样。当然,对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的,当然,惩罚不是目的,我们是既要让员工认识到自己的错误,也鼓励其能够用心认真工作,给每一项工作提交一分满意的答卷。

当然,在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。

1、计划性不强

计划是行动的指南针,好的计划能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的成本达到的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性,降低了工作效率。

2、招聘力度不够

招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作,加之学院对专业要求的专精尖,尤其对老师的要求,既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富,这就要求我们通过多种渠道进行筛选,但一直以来,我们仅通过xx网进行筛选,而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生,不能满足我们的需求,这就极大的限制我们招聘效果,不能及时招聘到位,造成特殊人才的短缺,给部门正常运转带来影响。

3、培训不够系统

由于公司各项业务正处于发展壮大的阶段,但人员的素质不能满足公司的发展,这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训,但由于各部门事务性工作的繁忙,我自身的计划、执行及组织培训的能力不足,还未建立较科学的培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基层管理培训,建立考核晋升制度。

4、员工考评工作不到位

员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制,没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。

自我评价:

1、人事工作要求原则性强,行政工作要求平稳意识强,这两项有效的结合我还欠缺。

2、在工作中有时脾气急躁,遇事不够冷静,将情绪化带到工作中。

3、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。

4、和领导、同事沟通不是很到位,影响工作效率。

人事部通知 篇2

尊敬的领导:

您好,我叫XXX,于20xx年3月30日入职,担任公司人事助理一职。转眼我进入已经两个多月了,进入公司期间我积极认真的学习公司的规章制度、熟悉公司组织架构、企业文化,在主管领导的指导和同事们的帮助下,我很快熟悉工作内容、进入工作角色,能够独立完成本职工作,在此对领导和同事们表示衷心的感谢,下面就我入职两个多月以来的工作内容做出如下总结:

我所在的岗位是人事助理,主要负责工作有以下几部分:

1、员工劳动关系,首先是公司所有员工的档案的管理,人事档案是人力资源管理的重要组成部分,它记述和反映个人工作履历。我的工作是以个人为单位收集并整理档案相关资料,集中进行保存以备查考。人员档案是公司合理用人、选人的重要基础。其次是每个月入职、离职员工劳动关系的建立和解除,按时到劳动部门进行劳动合同备案和解除,同时负责在职员工的劳动合同到期后的续签等事宜。

2、社会保险,每月按照人社系统的统一要求,对公司员工社保、医保新增和减少人员进行上报,及时更新,同时准备公司员工的社会保险费用缴纳的相关材料,到社保医、保窗口进行相关业务的办理,及时将社保、医保核定单返回公司进行后续工作。

3、工伤工作,员工在职期间发生工伤事故,负责工伤的申报,伤残等级鉴定申报和后期医疗费用核销及伤残赔付费用的办理工作。

4、培训工作,主要负责监督公司各部门及下属子公司每月培训计划的完成情况,并且对每月的培训进行统计,同时作出企管部培训计划。

结合工作实际,在以后的工作中我继续加强人力资源知识、劳动法规以及政策性知识的学习,建立危机意识,以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己,以积极进取的状态为公司更好的服务。以上是我近两个月以来工作情况的总结,在工作中难免存在不足之处,望领导给予指正。

特此报告

XX

XXXX年XX月XX日

人事部通知 篇3

伴随着新年钟声的第一响,又迎来了全新的充满期待的20___年。回望20___年度的工作与生活,感受到公司与身边的人这一年来所发生的巨大的变化,我们的品牌在不断的快速提升,身边的同事也都在不断进步与提升,朝着同一个目标共同努力奋斗着。新的一年到来了,也带来了全新的更大的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。自20___年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对人力资源这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下:

一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统。

执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。

今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。

进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。

协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司以人为本的人才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。20___年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。

最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好!

人事部通知 篇4

尊敬的领导:

您好,我叫xx,于xx年x月xx日入职,担任公司人事助理一职。

转眼我进入已经两个多月了,进入公司期间我积极认真的学习公司的`规章制度、熟悉公司组织架构、企业文化,在主管领导的指导和同事们的帮助下,我很快熟悉工作内容、进入工作角色,能够独立完成本职工作,在此对领导和同事们表示衷心的感谢,下面就我入职两个多月以来的工作内容做出如下总结:

我所在的岗位是人事助理,主要负责工作有以下几部分:

1、员工劳动关系,首先是公司所有员工的档案的管理,人事档案是人力资源管理的重要组成部分,它记述和反映个人工作履历。我的工作是以个人为单位收集并整理档案相关资料,集中进行保存以备查考。人员档案是公司合理用人、选人的重要基础。其次是每个月入职、离职员工劳动关系的建立和解除,按时到劳动部门进行劳动合同备案和解除,同时负责在职员工的劳动合同到期后的续签等事宜;

2、社会保险,每月按照人社系统的统一要求,对公司员工社保、医保新增和减少人员进行上报,及时更新,同时准备公司员工的社会保险费用缴纳的相关材料,到社保医、保窗口进行相关业务的办理,及时将社保、医保核定单返回公司进行后续工作;

3、工伤工作,员工在职期间发生工伤事故,负责工伤的申报,伤残等级鉴定申报和后期医疗费用核销及伤残赔付费用的办理工作;

4、培训工作,主要负责监督公司各部门及下属子公司每月培训计划的完成情况,并且对每月的培训进行统计,同时作出企管部培训计划。

结合工作实际,在以后的工作中我继续加强人力资源知识、劳动法规以及政策性知识的学习,建立危机意识,以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己,以积极进取的状态为公司更好的服务。

以上是我近两个月以来工作情况的总结,在工作中难免存在不足之处,望领导给予指正。

此致

敬礼!

述职人:xxx

时间:20xx年x月xx日

人事部通知 篇5

我于20xx年x月9日以咨询助理的身份进公司,成为公司的一名普通员工。20xx年x月23日被提升为行政与人事部见习经理,两个月后被正式任命为行政与人事部经理。从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作总结。

一、个人品行

在刚入职时,作为一名新员工,对公司的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,公司的每一个制度。为了尽快了解学院情况,我搜集了很多公司的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了公司的情况,工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。

二、管理思维

高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。

三、积极组织员工活动与员工培训

员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可。

四、行政的服务性工作

行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的,使每位员工都能认识到,办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分,使员工感受到亲人的关怀,家人的温暖。

五、奖惩有法

奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可,也是激励其他员工的有效方法。为此,我们评出了20xx年的进步奖、贡献奖及优秀员工,鼓励真正优秀的员工,为其他员工树立榜样。当然,对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的,当然,惩罚不是目的,我们是既要让员工认识到自己的错误,也鼓励其能够用心认真工作,给每一项工作提交一分满意的答卷。

在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步,通过人事部工作总结,我找打工作方法和技巧,更好的执行20__年人事工作。

人事部通知 篇6

本人于__年在市文化馆担任出纳工作,由于大学毕业至今基本未接触过财务方面的实际经验,因此在这一年的时间里都是在学习相关的理论及操作知识。在这段时间里学到了很多新的知识,也慢慢学会怎样将理论知识运用到实际操作中,真正做到__;

当然也学到在工作中怎样和人相处、交流。这一年以来,我基本上了解了自己的本职工作及出纳岗位职责,下面是我个人的一个工作总结。

我现在做的是财务工作中最基础的出纳工作,最先我简单的认为出纳工作应该很简单,不过是点点钞票、填填支票、跑跑银行等事务性工作。但是当我真正投入工作,我才知道,我对出纳工作的认识和了解是错误的,其实不然,出纳工作不仅责任重大,而且有不少学问和政策技术问题,需要好好学习才能掌握。

以前对出纳的认识只停留在理论阶段,毕竟理论和实践是有一定的差距的,理论很难和实践相结合,这就对实际工作造成了很大的困难,是我以前很难完全意料到的,由于刚开始对单位的情况不是完全的了解,对单位的运作方式也不熟悉,学习起来不是很顺畅,但是各位单位领导、同事和指导老师的指导下,知道了如何办理货币资金和各种票据的收支,保证自己经手的货币资金和票据的安全与完整,如何填制和审核许多原始凭证,以及如何进行帐务处理等问题,通过在实践中指导,渐渐的了解了其中的相关操作,工作水平得以迅速的提高。

出纳工作的另一个方面就是和银行方面的沟通、交流。不同的的事项需要提供不同的资料,每次去银行办理业务,都需要提供完整的资料,防止白跑一趟,浪费精力和资源。银行结算业务的办理现在也能熟能生巧,做到及时的办理。

当然还有最重要的一方面就是保管现金、票据、各种印鉴,既要有内部的保管分工,各负其责,并相互牵制的意识;也要有对外的保安措施,维护个人安全和公司的利益不受到损失的意识。

虽然是初次接触财务相关的工作,在处理相关财务方面的经验有很多尚需学习之处,但我会以热情虚心的态度去学习理论知识和实际操作,为以后的开展工作打下坚实的基础。

人事部通知 篇7

不知不觉,我加入公司已经一年多的时间了。在这里我从学校的一名学生踏上了工作岗位成为一名员工,学到了更多的知识技能,各方面都有了的提升。在领导的支持和同事们的帮助下,较好的完成了自己的本职工作。很感谢当初公司领导给我这个成长的平台,让我可以在工作中不断成长,不断学习,提升了自身的素质,现将一年的工作总结如下:

一、日常工作方面

1、把事情细节化、条理化、规范化

前台的工作比较琐碎,收发传真、邮件、报纸,维护办公设备、送水、接待不同的来访人员等。刚接触工作时,有时候事情赶到一块就会有些应付不过来,显得手忙脚乱。虽然完成了工作,但是在工作过程中有些细节就没能注意到,做事情也显得没有条理。效率也就低了下来。

经过不断的摸索和总结,我意识到要想优质的完成这些工作,首先要把工作从全局统筹好,再从细节入手,保持良好的工作状态,提高效率。只永不懈怠的提高自己,才能胜任看似简单的行政工作。现在,已能较好的统筹安排工作,并努力把工作细节处理得当。争取给大家最到位的支持和服务,不断提高自己的业务水平,按职业化的标准时刻要求自己。同时,规范化方面还需要加强,我也会在今后的工作中更加注意这一点。

2、保持较好的工作状态

人低为王,地低为海。行政本身是一个服务性和支持性的工作,尤其是前台接待。当有客户到访或是公司有大型会议时,前台就会负责一些茶水准备和服务工作,要了解到每个人的需求,适时地为大家服务。在接待其他人员,如送报、送水、来访人员的司机,也要服务周到,体现出公司的良好的形象。

只有保持良好的工作状态,才能提升服务质量。在工作过程中,我要求自己避免消极情绪,谨记工作职责,时刻把自己的位置放到一个合适的高度,本着为人服务提升自己的态度投入到工作中。这也是一个行政人员必备的素养。

3、学会沟通和团队协作

沟通,是一个人生存在这个社会中必不可少的一种能力。前台工作需要对内、对外和各部门以及社会上很多人士打交道。沟通、以及良好有效的沟通显得尤为重要。在这一年的工作中,各项沟通基本畅通,但本身也存在着不少问题。当一件事情发生时,很多情况下我在沟通时缺少积极性和主动性。总是花费时间在去想这件事上,而不是及时的去了解、沟通,在处理事情时略显被动。因此,也浪费了一些时间,降低了工作效率。这是很不专业的一面。

遇事积极主动,在第一时间去解决问题。不仅可以把工作更好的完成,也能促使自己养成做事不逃避、勇于向前、负责到底的品质。在今后的工作中,我会以这种标准去要求自己,争取把工作完成的更出色。

公司是一个整体,每个员工都是组成这个整体的一部分。无论我们身在哪个岗位,开展什么样的工作,始终都离不开同事之间的配合。这就要求我们要有团队协作精神。在良好沟通的基础上,和同事积极配合,团结协作,才能把工作做好。这点在工作中也深有感触。我也将一如既往的认真协作、积极配合,同时严格要求自己,把各项工作都做好。

二、加强自身技能和素养方面

走出学校,初入职场,在能力和阅历方面都很不足。经过这一年的学习和积累,已能保证本岗位各项工作正常运行,但是还欠缺很多。我也在工作中找寻不足,抓紧学习,培养自己的各项能力。

目前,我通过——-学习了相关专业知识,包括了前台的职业素养与能力提升、档案管理、行政统筹管理等相关内容。财务会计方面的知识也很欠缺,也正在学习这方面的知识。通过这些学习,使自己的技能有了一定程度的提高,也更希望能在以后的工作中有机会参加相关的培训,更大程度上提高工作技能。

在平常的工作中,看到同事的一些好的工作方法我也会悉心学习,真切感受到身边的每位领导和同事都是身上集着不同优点的老师,每个人身上都有我值得学习的地方。工作技能有时候也不光光是自己从书本上学习出来或做出来的,有时候也需要吸取别人身上的精华。

三、工作成果与存在的问题

1、工作成果

办公设备、大桶水等各项台账建立完备;餐饮、酒店、订票等各项服务基本完善;每日巡检、各项检修维护顺利进行;各类账目报销流程规范;其他服务、跟进工作有序进行。

2、存在的问题

(1)工作不够精细化:前台工作贵在精细,但有很多地方我还没有做到这一点。在服务支持上,会议室、茶水间、前台大厅,二楼办公大厅的卫生保持上做的很不到位,没能够及时的发现问题,更谈不上及时解决。招待用的杯子和一些服务方向指示也存在问题,没有给大家提供方便的服务。

(2)执行力不够:当接到领导指示,完成某项工作时,往往在执行上会有卡壳。这跟自己对任务和指示的认识、和自身对问题变通、行动都有关系。

(3)工作效率低下:由于自身知识结构和工作技能的原因,在一些工作中效率跟不上去。如一些文件的整理上,就由于办公软件知识和技巧的欠缺而不能够保质保量的完成。还有其他一些专业性较强的工作也是如此。

以上的问题必会在20__年的工作中加以解决。

一年的工作中,着实学到了很多,非常感谢领导对我的包容和支持,让我得以有这样的机会工作学习,不断成长,再接下来的工作中,我定会再接再厉,争取做得更出色。

人事部通知 篇8

岁末临近,新春将至,不知不觉xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。

过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

一、 xx年的工作回顾。

1. 办公室的日常管理工作:

行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。 细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。

行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:

1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。

3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责。

4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门 ,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注重与各部门的协作配合。

5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。

6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。

7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作,根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。

2. 凭借个人经验,传授方法,协助销售部逐步建立、健全客户档案,并强化管理。

3. 加强自身学习,提高业务水平:

作为行政部的主管,自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键,对推动各项工作起着决定性因素。

随着时代发展和新形势的需要,我越发感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习,向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。

经过不断的学习和积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,责任心,积极努力提高工作效率和工作质量。

二、 工作中存在的问题。

自我任职以来,深切的体会到:地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和不足。主要表现在:

1)0000公司是我身处的一个全新的环境,其原有的制度包括同事们的做事方式方法,对我而言都需要一个了解的过程,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。

2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不是十分到位,在往后的工作中,考虑问题应该更周到详尽。

3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。

三、xx年的工作计划。

1. 充满希望的xx年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,认真提高工作水平,为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量,努力做到:

1)加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。

2)本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题反馈给总经理,以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作,真正做好领导的助手。

3)注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。

4)在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤人员素质,提高办事的实效性,不断加强主动服务意识,赋予办公室工作新内涵,持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变:一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而,对待各项工作,要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性,不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务,而应该在领导决策前动议、参谋,在决策中关注、关心、调查,在决策后总结、推介,从而提供超前、全过程的主动服务。 5)全面提高执行力度,狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。

6)遵守公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值。

2. 持续提升人力资源管理水平。

1)做好招聘及录用等各项相关工作,保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告诉我们,当代企业的发展离不开六大资源,即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中,最关键、最宝贵的是人力资源,人才资源。人才是企业的第一资本,世界上只要有了高素质的人,什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中,坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法,也是构建和谐企业,提升企业竞争能力的重要手段。

2)明确岗位职责,严明劳动纪律,完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化,提高操作性,为人力资源的评价和考核提供有效的依据。

3)加强组织人员结构优化创新,为推进企业的发展奠定基础。组织结构设置进一步科学化,人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则,合理调整设置机构,力求组织结构进一步扁平化。综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素,科学实施管理流程优化,畅通横向纵向工作渠道,设计管理幅度和跨度,确保组织有效运作,合理调整现有机构,逐步优化管理层级,建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理,提高工作效率。

4)加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相一致,以劳动力市场为参照,以岗位价值为基础,以工作绩效为导向,以企业效益为前提的薪酬制度和体系,稳定员工队伍,激发工作热情,创造高绩效。在薪酬制度设计中,以职位为基础,以清晰明确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提,紧密结合绩效考核管理开展工作,并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力,进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。

5)加强人才引进培养机制创新,为企业的可持续发展创造动力。引进人力竞争,形成内部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间,引导员工树立与企业共同发展的理念,提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才,避免从源头流失,同时做好骨干人才的引进储备工作。

6)加强员工教育培训体系创新,创建学习型、知识型企业。作为行政主管,应该根据企业的实际情况,利用一切有利资源,加大全员培训力度,紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析工作,做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念,传递企业文化与价值观等知识的培训。做到统一规划、组织实施。所以,今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。

3. 强化协调能力。协调,是行政协助领导进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中,一项工作多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题,往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。因此,进一步做好协调工作意义重大。行政在协调工作中,一定要站在全局的高度上,正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系,最后在全局利益上达到协调统一。 4. 配合财务部门,贯彻后勤的成本控制,切实做好后勤费用的报销审核,包括货运费用的登记统计手续,严格按照程序核定的使用标准执行。

四、新年展望和目标。

新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。xx年,我要认真总结经验,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推进公司的发展提供基础性服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。

人事部通知 篇9

从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行汇报。

在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。

一、个人品行:

在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况,我搜集了很多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了学院的情况,为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。

二、管理思维:

我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。

三、积极组织员工活动与员工培训

员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可。

四、行政的服务性工作

行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的,使每位员工都能认识到,办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分,使员工感受到亲人的关怀,家人的温暖。

五、奖惩有法

奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可,也是激励其他员工的有效方法。为此,我们评出了20xx年的进步奖、贡献奖及优秀员工,鼓励真正优秀的员工,为其他员工树立榜样。当然,对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的,当然,惩罚不是目的,我们是既要让员工认识到自己的错误,也鼓励其能够用心认真工作,给每一项工作提交一分满意的答卷。

当然,在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。

一、计划性不强

计划是行动的指南针,好的计划能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的成本达到的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性,降低了工作效率。

二、招聘力度不够

招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作,加之学院对专业要求的专精尖,尤其对老师的要求,既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富,这就要求我们通过多种渠道进行筛选,但一直以来,我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选,而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生,不能满足我们的需求,这就极大的限制我们招聘效果,不能及时招聘到位,造成特殊人才的短缺,给部门正常运转带来影响。

三、培训不够系统

由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段,但人员的素质不能满足学院的发展,这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训,但由于各部门事务性工作的繁忙,我自身的计划、执行及组织培训的能力不足,还未建立较科学的培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基层管理培训,建立考核晋升制度。

四、员工考评工作不到位

员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制,没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。

自我评价:

1、人事工作要求原则性强,行政工作要求平稳意识强,这两项有效的结合我还欠缺。

2、在工作中有时脾气急躁,遇事不够冷静,将情绪化带到工作中。

3、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。

4、和领导、同事沟通不是很到位,影响工作效率。

在以后的工作中,需提高自身的业务能力,提高自己的高度,提升自身的综合素质,以达到学院的要求。

人事部通知 篇10

伴随着新年钟声的第一响,又迎来了全新的充满期待的20xx年。回望20xx年度的工作与生活,感受到公司与身边的人这一年来所发生的巨大的变化,我们的品牌在不断的快速提升,身边的同事也都在不断进步与提升,朝着同一个目标共同努力奋斗着。新的一年到来了,也带来了全新的更大的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。自20XX年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对人力资源这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下:

一.对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

二.负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

三.结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统。

一.执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。

二.今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。

三.进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。

四.协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;

五.帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;

此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司以人为本的人才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。

最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好!

人事部通知 篇11

行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门,行政部门年终工作总结。行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分,为提高公司的管理水平,凝聚企业团队力量,使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。

时光荏苒,即将结束!

自*年x月x日来公司上班,被担任人事,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我“只有管好人,才能管好事”,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。

在9月底因公司人事调整,从x月x日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自xx日起担任部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。

一、人事管理

1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。

⑴重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。

⑵对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。

⑶办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

⑷实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。

⑸及时做好档案材料的收集、整理、归档。

3、人员招聘。

⑴各部门传递人员增补单。

⑵根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。

4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。

5、严肃劳动纪律。

⑴加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。

⑵严格考勤制度责任的落实。

⑶加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。

6、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。

7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注。

8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。

二、行政、办公室、总务

1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图,起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。

3、协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。

4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。

5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。

6、监督、管理、检查方面:每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。

7、办公物资、库存工服的管理:对公司各部门使用的办公物资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总经办处理日常工作。

9、公司总务工作,做好后勤保障。

10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根据需要按会议决定发文。

11、接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。

12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅,对有异常的进行处理。

13、公司各种表格管理。

14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。

三、x年计划

根据部门x年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事总务部计划从以下几方面开展x年度的工作,全面推行目标管理。

行政人事总务部在x年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作

⑴加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情况,对后勤服务有关规章制度修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。

⑵配合公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布,通过“以点带面、以薪带誉”,促使工作质量进一步提高。

⑶加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。

⑷完成日常人力资源招聘与配置。

⑸严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。

⑺加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。

⑻做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

四、建议

行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言,是非常严峻而重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。

x年公司是紧张忙碌的,行政人事总务部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。当然,行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大,根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!

人事部通知 篇12

从毕业到此刻工作两年了,在这两年里有欢笑也有泪水,更多的是成长。这两年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮忙下,我踏踏实实地做好了自我的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项工作任务,自身在各方面都有所提升,现将这两年的工作情景总结如下:

一、踏踏实实、认认真真的工作态度

两年来,我脚踏实地,勤勤恳恳,任劳任怨,努力地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何漏洞。

人事专员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。每一天我都认真做好各项服务工作,以保障各部门工作的正常开展。日常的工作资料比较琐碎,需要细心、谨慎,不能马虎大意,更不能草草了事。为了按时完成各项工作,将每一天的工作分为从最紧急、紧急、一般、不紧急等一项一项的去完成,这样确保了工作质量和工作效率,更重要的是以能够免出现遗漏现象。

二、尽心尽责,做好行政人事档案工作

认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导坚持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋规范化、标准化、有序化;同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的领导下,进取、主动的做好本部门日常内务工作。

会议管理工作:做好每周例会及部门例会会场的布置,会议纪要的记录、撰谓学海无涯,而现有的知识水平是远远不够的,随着企业不断深入的发展,仅有不断学习、不断积累,才能满足企业发展的需求。为此,我利用业余时间学习,提高了自身素质。

三、未来计划

在未来的x-x年内我会继续努力提高自我本岗位工作技能,加强对行政人事工作的学习使它更加专业化。

人事部通知 篇13

尊敬的领导:

您好,我叫xx,于20XX年x月x日入职,担任公司人事助理一职。转眼我进入已经x年了,进入公司期间我积极认真的学习公司的规章制度、熟悉公司组织架构、企业文化,在主管领导的指导和同事们的帮助下,我很快熟悉工作内容、进入工作角色,能够独立完成本职工作,在此对领导和同事们表示衷心的感谢,下面就我20XX年以来的工作内容做出如下总结:

我所在的岗位是人事,主要负责工作有以下几部分:

1、员工劳动关系,首先是公司所有员工的档案的管理,人事档案是人力资源管理的重要组成部分,它记述和反映个人工作履历。我的工作是以个人为单位收集并整理档案相关资料,集中进行保存以备查考。人员档案是公司合理用人、选人的重要基础。其次是每个月入职、离职员工劳动关系的建立和解除,按时到劳动部门进行劳动合同备案和解除,同时负责在职员工的劳动合同到期后的续签等事宜。

2、社会保险,每月按照人社系统的统一要求,对公司员工社保、医保新增和减少人员进行上报,及时更新,同时准备公司员工的社会保险费用缴纳的相关材料,到社保医、保窗口进行相关业务的办理,及时将社保、医保核定单返回公司进行后续工作。

3、工伤工作,员工在职期间发生工伤事故,负责工伤的申报,伤残等级鉴定申报和后期医疗费用核销及伤残赔付费用的办理工作。

4、培训工作,主要负责监督公司各部门及下属子公司每月培训计划的完成情况,并且对每月的培训进行统计,同时作出企管部培训计划。

结合工作实际,在以后的工作中我继续加强人力资源知识、劳动法规以及政策性知识的学习,建立危机意识,以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己,以积极进取的状态为公司更好的服务。以上是我20XX年以来工作情况的总结,在工作中难免存在不足之处,望领导给予指正。

谢谢大家!

述职人:xxx

20xx年x月x日

人事调整通知6篇


励志的句子经过仔细分析,为您编辑了 "人事调整通知",希望本文能够帮助到大家。在单位或部门工作时,我们经常会看到各种公告通知。这些公告通知对于企业员工的职业规划非常有帮助。

人事调整通知【篇1】

各部门:

公司-x年度出入口收费与码头管理承包人员确定后,人事变动较大。现根据公司经营和管理需要,经公司经理办公会议研究,报请管委会批准,决定对公司人事作如下调整:

一、调入行政办公室负责监控室值班工作;

二、调入计划财务部;

三、志调入物业管理部;

四、调入渔人码头管理办公室侧重水电设施维护管理工作;

五、派驻象山水产城物流有限公司协助工作;

六、等6位同志调入综合治理办公室,负责市场夜间治安巡逻工作。

上述人员调入时间从x年9月1日开始算起。出入口收费和码头管理承包人员按承包合同确定。公司其他人员岗位不作变动。

特此通知

x年八月三十一日

人事调整通知【篇2】

根据当下xxx平台市场发展需要。决定任命xxx担任整改后的婚恋、交友事业部分管副总。xxx担任事业部部长,xxx担任副总助理。xxx担任婚恋、交友事业部情感课堂主任。

xxx担任潍坊市异业产业联盟商会分管副总,商会会长由xxx提名负责。xxx担任事业部商会副会长。xxx担任公益事业部分管副总。公益事业部部长由xxx负责提名。xxx担任xxxxx事业群办公室主任。总体负责公司物料保管整理。周文林担任网络宣传部部长。xxx兼任网络宣传部分管副总。xxx担任xxxxx事业群文艺发展部部长。

公司总经理xxx女士

由xxx担任总经理助理。xx担任红娘月老发展部部长。各分公司:

(1)潍城分公司于xxx总经理:xxxxxxxxxxx

(2)峡山分公司xxx总经理:xxxxxxxxxxx

(3)青州分公司xxx总经理:xxxxxxxxxxx

(4)安丘分公司xxx总经理:xxxxxxxxxxx

(5)昌乐分公司xxx总经理:xxxxxxxxxxx

(6)东营分公司xxx总经理:xxxxxxxxxxx

以上任命自公布之日起施行。

同时免去:

xxx同事坊子分会会长职务(该同事接连我司接到多次举报,因个人感情问题,在我事业群公开场所与会员争吵,严重扰乱了事业群运营秩序,违反了《xxxxx事业群关于管理干部严格自律管理规定》:在任何情况下遇到问题禁止与会员引起冲突),为我事业群带来了严重负面影响,事业群接连三次对此行为进行警告,诫勉谈话,但仍然不听劝阻。因此,经事业群沟通直接主管,决定免去该同事坊子分会会长职务。

xxxxx信息科技有限公司事业群

人事调整通知【篇3】

集团直属各部门、分公司、办事处:

经集团公司研究,现对集团公司领导层作如下调整:

1、李xx同志为集团公司总裁;

2、免去刘xx同志集团公司总裁职务;

3、石xx同志为集团公司副总裁。分管成都、武汉及合肥分公司,同时分管采购部;

4、徐xx同志为集团公司副总裁。分管全国伊利项目及仓储业务;

5、樊xx同志为集团公司副总裁。分管内蒙百事土豆农业项目及安全部;

6、王静同志为总裁助理兼广州分公司经理。协助总裁管理广州分公司;

7、刘xx同志为总裁助理。协助总裁建立市场部。

请相关部门按程序请示和汇报,下达工作计划。

以上调整自公布之日起生效!

特此通告!

xx物流集团有限公司

十月二十九日

人事调整通知【篇4】

各部门:

公司20XX-xx年度出入口收费与码头管理承包人员确定后,人事变动较大。现根据公司经营和管理需要,经公司经理办公会议研究,报请管委会批准,决定对公司人事作如下调整:

一、吴xxx、王xx调入行政办公室负责监控室值班工作;

二、张xx同志调入计划财务部;

三、孙xx同志调入物业管理部;

四、张xx同志调入渔人码头管理办公室侧重水电设施维护管理工作; 五、吕迎丰、吴跃敏同志派驻象山水产城物流有限公司协助工作;

六、潘xx、周xx、王xxx、徐xx、林xx、吴xx等6位同志调入综合治理办公室,负责市场夜间治安巡逻工作。 上述人员调入时间从20XX年9月1日开始算起。出入口收费和码头管理承包人员按承包合同确定。

公司其他人员岗位不作变动。

特此通知

年月日

人事调整通知【篇5】

公司为了加强z花园管理处客户服务工作的实施力度,并结合公司今后发展的需要,现就z花园管理处客服部工作人员作出如下调整:

1、原z花园管理处物业助理z小姐现调至z花园管理处客服部,主要负责客服部门相关工作。

2、现任命z小姐为z花园管理处客户助理,协助z小姐开展客服部门相关工作。

3、原z花园管理处主管z小姐,因个人原因离职。其管理职权由z花园管理处物业助理z先生暂代。

特此通告

审批人:

人事调整通知【篇6】

为了更好的协调工作,提高工作效率。经公司决定现安排以下人员工作岗位调动。 xx调到营销中心外销部,任外销业务员,兼职报关商检工作;xxx调到规划发展部,任项目申报主管,兼职总部行政的部分工作;xx调到营销中心商务部,任客服主管,兼职总部行政的部分工作;xxx调到商务部, 负责任产品推广与策划工作。

请以上人员于23日到新岗位报的,同时,厂区办公楼202室作为营销中心办公室,请相关部门按照厂区行政部下达的调整办公区域通知即可执行。

Xxx 有限公司

行政人事部

年月日

人事管理通知十一篇


随着我们的知识面不断扩大,我们会遇到许许多多的范文类型,不同的文章可以用在不同的场合,你是否需要一些实用的范文呢?以下为小编为你收集整理的人事管理通知十一篇,欢迎你阅读与收藏。

人事管理通知(篇1)

尊敬的领导;

您好!

来公司也XX年了,在人事经理这个岗位的我早已经看惯了别人的离职,却在敲打自己这一封甚是沉重的辞呈之时,无从下笔。

首先非常感谢XX能把我从众多的应聘者中招入XX这个大家庭中来,我很喜欢这里,发自内心的热爱这里,爱老板、爱同事、爱XX,在人事经理的岗位上我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜XX大集体给予我这XX来的锻炼、学习和成长的机会,也非常的感谢XX和同事们给予我的众多帮助;更加感谢感谢XXXX给予了我这样一个展示自己和改变自己的平台,不断的磨练让我认识到了自己的不足以及知识的匮乏。我欢欣的观察着公司的变化,愉悦的迎接一张又一张的新面孔,也很遗憾的送走一位又一位的同仁。在XX的大家庭里,我学会了很多在其他地方不曾接触到的东西,也开始学会认真地善待身边的每一个人。珍惜这份工作机会,努力让自己快速的成长起来。

面对自己曾经犯过的错误,我只有感到抱歉,非常感谢XX的信任和重用,给予我一次又一次的机会继续在XXXX学习和成长。在XX一路摸索而来,深刻的认识到自己的能力十分不足,恐将无法在以后的工作中很好的完成工作任务,现提出申请辞职,望XX批准!

最后,我发自内心的希望公司鸿运年年!

辞职人:XX

20xx年XX月XX日

人事管理通知(篇2)

尊敬的领导:

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

我自20xx年2月2日进入股份有限公司,至今已过半载,正是在这里我开始踏上了社会,完成了个人人生中的一次重要转变——从一个学生到社会人的转变。

在过去的半年里,公司给予了我良好的学习和锻炼机会,学到了一些新的东西充实了自己,增加了自己的一些知识和实践经验。我对于公司半年多的照顾表示真心的感谢!今天我选择辞开并不是我对现在的工作畏惧,承受能力不行。经过慎重的思考,我发现在公司的工作辞我的职业目标渐行渐远。人如果偏辞了自己的职业目标,那剩下的光阴只会虚度一生,碌碌无为,不会给公司带来任何价值,相信公司领导能给予充分的谅解。

我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司项目的开展,所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后推进的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的决策失误,我郑重向公司提出辞职,望公司给予批准。

祝公司项目推进顺利创造辉煌,祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里!

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

人事管理通知(篇3)

我于20xx年x月9日以咨询助理的身份进公司,成为公司的一名普通员工。20xx年x月23日被提升为行政与人事部见习经理,两个月后被正式任命为行政与人事部经理。从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作总结。

一、个人品行

在刚入职时,作为一名新员工,对公司的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,公司的每一个制度。为了尽快了解学院情况,我搜集了很多公司的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了公司的情况,工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。

二、管理思维

高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。

三、积极组织员工活动与员工培训

员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可。

四、行政的服务性工作

行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的,使每位员工都能认识到,办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分,使员工感受到亲人的关怀,家人的温暖。

五、奖惩有法

奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可,也是激励其他员工的有效方法。为此,我们评出了20xx年的进步奖、贡献奖及优秀员工,鼓励真正优秀的员工,为其他员工树立榜样。当然,对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的,当然,惩罚不是目的,我们是既要让员工认识到自己的错误,也鼓励其能够用心认真工作,给每一项工作提交一分满意的答卷。

在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步,通过人事部工作总结,我找打工作方法和技巧,更好的执行20__年人事工作。

人事管理通知(篇4)

岁末临近,新春将至,不知不觉xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。

过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

一、 xx年的工作回顾。

1. 办公室的日常管理工作:

行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。 细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。

行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:

1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。

3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责。

4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门 ,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注重与各部门的协作配合。

5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。

6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。

7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作,根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。

2. 凭借个人经验,传授方法,协助销售部逐步建立、健全客户档案,并强化管理。

3. 加强自身学习,提高业务水平:

作为行政部的主管,自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键,对推动各项工作起着决定性因素。

随着时代发展和新形势的需要,我越发感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习,向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。

经过不断的学习和积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,责任心,积极努力提高工作效率和工作质量。

二、 工作中存在的问题。

自我任职以来,深切的体会到:地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和不足。主要表现在:

1)0000公司是我身处的一个全新的环境,其原有的制度包括同事们的做事方式方法,对我而言都需要一个了解的过程,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。

2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不是十分到位,在往后的工作中,考虑问题应该更周到详尽。

3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。

三、xx年的工作计划。

1. 充满希望的xx年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,认真提高工作水平,为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量,努力做到:

1)加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。

2)本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题反馈给总经理,以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作,真正做好领导的助手。

3)注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。

4)在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤人员素质,提高办事的实效性,不断加强主动服务意识,赋予办公室工作新内涵,持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变:一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而,对待各项工作,要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性,不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务,而应该在领导决策前动议、参谋,在决策中关注、关心、调查,在决策后总结、推介,从而提供超前、全过程的主动服务。 5)全面提高执行力度,狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。

6)遵守公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值。

2. 持续提升人力资源管理水平。

1)做好招聘及录用等各项相关工作,保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告诉我们,当代企业的发展离不开六大资源,即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中,最关键、最宝贵的是人力资源,人才资源。人才是企业的第一资本,世界上只要有了高素质的人,什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中,坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法,也是构建和谐企业,提升企业竞争能力的重要手段。

2)明确岗位职责,严明劳动纪律,完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化,提高操作性,为人力资源的评价和考核提供有效的依据。

3)加强组织人员结构优化创新,为推进企业的发展奠定基础。组织结构设置进一步科学化,人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则,合理调整设置机构,力求组织结构进一步扁平化。综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素,科学实施管理流程优化,畅通横向纵向工作渠道,设计管理幅度和跨度,确保组织有效运作,合理调整现有机构,逐步优化管理层级,建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理,提高工作效率。

4)加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相一致,以劳动力市场为参照,以岗位价值为基础,以工作绩效为导向,以企业效益为前提的薪酬制度和体系,稳定员工队伍,激发工作热情,创造高绩效。在薪酬制度设计中,以职位为基础,以清晰明确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提,紧密结合绩效考核管理开展工作,并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力,进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。

5)加强人才引进培养机制创新,为企业的可持续发展创造动力。引进人力竞争,形成内部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间,引导员工树立与企业共同发展的理念,提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才,避免从源头流失,同时做好骨干人才的引进储备工作。

6)加强员工教育培训体系创新,创建学习型、知识型企业。作为行政主管,应该根据企业的实际情况,利用一切有利资源,加大全员培训力度,紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析工作,做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念,传递企业文化与价值观等知识的培训。做到统一规划、组织实施。所以,今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。

3. 强化协调能力。协调,是行政协助领导进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中,一项工作多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题,往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。因此,进一步做好协调工作意义重大。行政在协调工作中,一定要站在全局的高度上,正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系,最后在全局利益上达到协调统一。 4. 配合财务部门,贯彻后勤的成本控制,切实做好后勤费用的报销审核,包括货运费用的登记统计手续,严格按照程序核定的使用标准执行。

四、新年展望和目标。

新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。xx年,我要认真总结经验,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推进公司的发展提供基础性服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。

人事管理通知(篇5)

从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行汇报。

在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。

一、个人品行:

在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况,我搜集了很多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了学院的情况,为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。

二、管理思维:

我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。

三、积极组织员工活动与员工培训

员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可。

四、行政的服务性工作

行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的,使每位员工都能认识到,办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分,使员工感受到亲人的关怀,家人的温暖。

五、奖惩有法

奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可,也是激励其他员工的有效方法。为此,我们评出了20xx年的进步奖、贡献奖及优秀员工,鼓励真正优秀的员工,为其他员工树立榜样。当然,对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的,当然,惩罚不是目的,我们是既要让员工认识到自己的错误,也鼓励其能够用心认真工作,给每一项工作提交一分满意的答卷。

当然,在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。

一、计划性不强

计划是行动的指南针,好的计划能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的成本达到的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性,降低了工作效率。

二、招聘力度不够

招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作,加之学院对专业要求的专精尖,尤其对老师的要求,既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富,这就要求我们通过多种渠道进行筛选,但一直以来,我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选,而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生,不能满足我们的需求,这就极大的限制我们招聘效果,不能及时招聘到位,造成特殊人才的短缺,给部门正常运转带来影响。

三、培训不够系统

由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段,但人员的素质不能满足学院的发展,这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训,但由于各部门事务性工作的繁忙,我自身的计划、执行及组织培训的能力不足,还未建立较科学的培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基层管理培训,建立考核晋升制度。

四、员工考评工作不到位

员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制,没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。

自我评价:

1、人事工作要求原则性强,行政工作要求平稳意识强,这两项有效的结合我还欠缺。

2、在工作中有时脾气急躁,遇事不够冷静,将情绪化带到工作中。

3、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。

4、和领导、同事沟通不是很到位,影响工作效率。

在以后的工作中,需提高自身的业务能力,提高自己的高度,提升自身的综合素质,以达到学院的要求。

人事管理通知(篇6)

尊敬的xx:

来公司也xx年了,在xxx这个岗位的我早已经看惯了别人的离职,却在敲打自己这一封甚是沉重的辞呈之时,无从下笔。

首先非常感谢xxx能把我从众多的应聘者中招入xxxx这个大家庭中来,我很喜欢这里,发自内心的热爱这里,爱老板、爱同事、爱xxxx,在xxxx我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜xxxx大集体给予我这xxx来的锻炼、学习和成长的机会,也非常的感谢xx和同事们给予我的众多帮助;更加感谢感谢xxxx给予了我这样一个展示自己和改变自己的平台,不断的磨练让我认识到了自己的不足以及知识的匮乏。我欢欣的观察着公司的变化,愉悦的迎接一张又一张的新面孔,也很遗憾的送走一位又一位的同仁。在xxxx的大家庭里,我学会了很多在其他地方不曾接触到的东西,也开始学会认真地善待身边的每一个人。珍惜这份工作机会,努力让自己快速的成长起来。

面对自己曾经犯过的错误,我只有感到抱歉,非常感谢xx的信任和重用,给予我一次又一次的机会继续在xxxx学习和成长。在xxxx一路摸索而来,深刻的认识到自己的能力十分不足,恐将无法在以后的工作中很好的完成工作任务,现提出申请辞职,望xx批准!

最后,我发自内心的希望公司鸿运年年!

顺祝商祺!

此致

敬礼!

辞职人:xx

20xx年xx月xx日

人事管理通知(篇7)

各位尊敬的领导、同事们:

大家好!

时光荏苒,不知不觉间,充实而忙碌的20xx年已经渐行渐远。20xx年对我个人来说,是非同寻常的一年。我应聘到公司担任人事部经理,揭开了职业生涯的崭新一页。回顾这一段时间的工作,我感触很多。在公司领导的大力关心和帮助下,在同事们的积极配合与支持下,我不遗余力地做好人事管理工作,虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩,但我是在用心地做好每一件事,并努力使公司的人事管理工作更规范、更科学,人事管理工作的面貌也大有改观。从这个角度讲,我还是比较欣慰的。下面,我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结:

一、建立健全各项规章制度,使人事管理工作更加规范

俗话说,没有规矩,不成方圆。成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。规章制度作为企业管理工作的基础和保障,是我们工作中不可或缺的重要环节。但是,由于种种原因,我公司的人事管理制度极不健全,人事管理各项规章制度都是x年以前制定的,一直沿用到现在。由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化,这些"过期"的制度已经远远不能适应企业发展的实际需要,企业人事管理规章制度方面几乎处于"真空"状态。

为了扭转这一局面,我工作后的"重头戏"之一就是在现代管理理念的指导下,结合企业的实际情况,建立健全各项规章制度,使人事管理有章可循,有据可依。一段时间以来,我修改了员工考勤制度,并相继起草了20xx年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度,将各项人事管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。

二、清理完善人事档案管理工作,夯实人事管理基础工作

我公司现有员工xxx人,除公司本部外,还包括下设的xx、xx和xx三家分公司,员工区域跨度大,管理工作的任务量也较大。鉴于公司以往人事管理方面较为混乱,所以,担任人事部经理以来,我在摸清员工基本情况,建立清晰、规范的员工管理档案方面开展了一系列的工作:首先,我带领部门员工完成了"员工第二档案"的建立、清理和员工电子档案的录入工作,对公司员工的基本情况做到了心中有数;其次,我和部门同志一道,以贯彻执行新的劳动合同法为契机,对公司与员工签订的劳动合同进行了彻底清理、审核和补签,对到期员工的劳动合同及时终止,对未到期但明显不能胜任工作或有其他违纪行为的员工的劳动合同予以解除。

这些工作说来容易,但却是一项"大工程",耗时耗力,枯燥乏味,在终止和解除合同的过程中,弄不好还会得罪人。但是,凭借对工作的责任感,我带领大家圆满地完成了这一工作任务。通过这样一次"拉网"式的梳理和审查,我们夯实了人事管理基础工作,为员工绩效考核等一系列管理工作规范的制定和实施奠定了坚实的基础。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

人事管理通知(篇8)

尊敬的XX:

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

我自x年x月x日进入xxx股份有限公司,年月日调入xx部门,至今已过半载,正是在这里我开始踏上了社会,完成了个人人生中的一次重要转变――从一个学生到社会人的转变。

在过去的半年里,公司给予了我良好的学习和锻炼机会,学到了一些新的东西充实了自己,增加了自己的一些知识和实践经验。我对于公司半年多的照顾表示真心的感谢!今天我选择辞开并不是我对现在的工作畏惧,承受能力不行。经过慎重的思考,我发现在公司的工作辞我的职业目标渐行渐远。人如果偏辞了自己的职业目标,那剩下的光阴只会虚度一生,碌碌无为,不会给公司带来任何价值,相信公司领导能给予充分的谅解。

我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司项目的开展,所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后推进的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的决策失误,我郑重向公司提出辞职,望公司给予批准。

祝公司项目推进顺利创造辉煌,祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里!

此致

敬礼!

辞职人:xx

20xx年xx月xx日

人事管理通知(篇9)

各委、办、局,各区人力资源和社会保障局,各有关单位:

为认真贯彻落实《中共上海市委、上海市人民政府印发〈关于进一步深化人才发展体制机制改革加快推进具有全球影响力的科技创新中心建设的实施意见〉的通知》(沪委发〔20XX〕19号)的精神,推进简政放权,保障和落实事业单位用人自主权,现就进一步优化本市事业单位人事管理,强化事中事后监管有关工作事项通知如下:

 一、进一步简化事业单位公开招聘程序

(一)改革事业单位公开招聘考试和录用方式

事业单位公开招聘普通管理岗位和通用性较强的初级专业技术岗位,采取集中招录与分散招录相结合,由原来一年集中两次笔试、集中两次招录调整为一年集中一次笔试、集中一次招录和分散多次招录。笔试成绩在下一年度集中招聘公告发布前有效,用人单位在集中招录后还有用人需求的,可随时组织公开招聘工作,并根据笔试成绩按照一定的比例确定面试人员。

如另有笔试需要的,用人单位可根据实际情况,经上级主管部门或区人力资源和社会保障局同意后,自主组织实施。笔试成绩以用人单位组织的笔试成绩为准。

其他岗位的公开招聘,由各区、用人单位或上级主管部门按照国家和本市的有关规定,自主组织实施。

(二)取消事业单位公开招聘计划的前置核准备案

事业单位根据岗位空缺情况和用人需求,自主制定公开招聘方案,经上级主管部门审核同意后,在人力资源社会保障部门网站和其他媒体上发布招聘公告,不再报同级人力资源社会保障部门核准或备案。

(三)分类减省办事程序,提高聘用备案工作效率

1.对上级任命、政策性安置及机关事业单位之间交流的人员,由聘用单位填写《上海市事业单位聘用人员备案表》(以下简称《备案表》,样表附后),经上级主管部门审核后,携带上级任命文件、政策性安置通知书、原机关辞职证明材料或事业单位人事部门出具的事业单位在编在岗证明原件,直接到人才服务机构办理聘用登记手续,不再报同级人力资源社会保障部门备案。

2.对经公开招聘的录用人员,聘用单位填写《备案表》,经上级主管部门的干部人事部门审核后,报同级人力资源社会保障部门备案。人力资源社会保障部门在10个工作日内回复备案结果。同意备案后,用人单位应及时签订聘用合同,30个工作日内到人才服务机构办理聘用登记手续。

二、进一步优化事业单位岗位管理

(一)优化专业技术正高级岗位结构比例

“两院”院士、国家“****”和“百千万人才工程”专家、享受国务院政府特殊津贴专家、列入国家或本市“****”的专家、上海领军人才等高级专家,聘用在事业单位正高级专业技术岗位的(含“双肩挑”人员),可不占本单位正高级岗位结构比例,进一步为专业技术人才的成长拓展空间。

(二)下放部分等级岗位设置和聘用权限

扩大事业单位用人自主权。局级规格的事业单位,7级及以下等级管理岗位由事业单位自主统筹设置;处级规格的事业单位,8级及以下等级管理岗位由事业单位自主统筹设置。专业技术岗位中,除二级岗位和特设岗位外,由用人单位根据岗位聘任条件和程序,进行自主聘任。事业单位可在规定专业技术结构比例范围内,按照“双控”原则,将未使用的高等级专业技术岗位职数暂时借用到低等级专业技术岗位。

 三、切实加强事中事后监督管理

(一)严肃事业单位公开招聘考录纪律

事业单位新聘用工作人员,应当面向社会公开招聘。各部门、各单位应严格按照招聘方案招聘工作人员,不得擅自扩大和调整招聘岗位和人员。自行组织考试的单位,要严格按照国家和本市有关规定组织实施,确保考试安全。

(二)确保公开招聘方案的严谨性和科学性

事业单位在制定公开招聘方案时,应严格按照岗位任职要求设置招聘条件,不得设置与岗位任职无关的限制性、歧视性条件,坚决防止“萝卜招聘”。上级主管部门应以书面形式审核同意所属事业单位的公开招聘方案。

(三)坚持完善事后备案监管,规范聘用人员备案材料

用人单位在办理公开招聘人员备案时,应提供下列材料:

1.经上级主管部门书面审核同意后的公开招聘方案;

2.在政府人力资源社会保障部门网站上发布的招聘公告;

3.关于公开招聘工作组织实施的情况说明;

4.在政府人力资源社会保障部门网站上发布的拟聘用人员公示名单;

5.《备案表》(一式四份)。

(四)加强不占结构比例人员管理

用人单位及上级主管部门要审慎把握不占结构比例正高级专业技术人员的范围。不占结构比例人员名单,应在事业单位年度聘用情况备案材料中予以报备。

(五)严格规范统筹的管理岗位设置程序

事业单位应在核准的岗位设置方案基础上,根据本单位规格及职责任务需要,坚持“优化结构、提高效能”原则,对相应等级的管理岗位进行统筹安排。自主统筹设置的管理岗位应保持相对稳定,调整前需广泛听取职工意见,经单位负责人集体讨论通过后方可实施。

(六)加强对违规违纪行为的监督处理

1.落实主管部门的管理监督职能。各主管部门要切实负起主要责任,强化对所属事业单位的具体指导、组织协调和监督管理的工作职能,加强对本部门所属事业单位人事工作的过程监管。

2.充分发挥群众和舆论监督作用。各单位和部门要认真严肃处理群众举报、反映的事业单位在人事管理工作中出现的违纪违规问题。要加强与舆论媒体的沟通,及时应对和处理事业单位人事管理工作中出现的舆情。在组织事业单位公开招聘工作中,应当设立监督电话并对外公布,主动接受群众意见和舆论监督。

3.建立公开招聘诚信档案,逐步建立诚信应聘制度。充分运用市信用平台,限制招录失信被执行人为事业单位工作人员。

4.各级人力资源社会保障部门和主管部门要切实做好“放管服”工作。要加强人事干部的教育培训,不断增强履职尽责能力;要加大日常监督和检查力度,重点加强事中和事后监管,对出现违法违纪行为的,要严格按照相关法律法规追究有关负责人和工作人员的责任。

 四、其它

(一)对从外省市引进的高级专业技术人员、紧缺急需的专业人才,可不受本市居住证满1年的限制。

(二)各区人力资源和社会保障局、事业单位上级主管部门可根据通知精神,制定本区、本部门的实施细则。

(三)本通知自20XX年4月1日起试行,有效期至20XX年3月31日。原《关于规范本市事业单位公开招聘核准备案程序的通知》(沪人社专〔20XX〕738号)文件同时废止。

附件:上海市事业单位聘用人员备案表

上海市人力资源和社会保障局

20XX年3月16日

人事管理通知(篇10)

一、前言

1、实习目的

熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程,把所学理论知识应用于实际,锻炼社会实践本事,并在工作中学习新知识,对所学的知识进行总结提升,以指导未来的学习重点和发展方向。

2、实习时间

20__。03、01

3、实习单位

二、实习资料

(一)日常人事变动的手续办理

日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正,这些工作都是人力资源部最基础的人事管理,根据所在岗位的职责要求和工作流程,能够总结为以下主要资料:

1、入职

(1)核实入职者的身份,检查其是否带有身份证,学历证书,身份证。

(2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件,没有复印件的供给复印,同时向入职者供给试用版的《新员工入职指引》并简单介绍操作流程。

(3)供给《录用审批表》给入职者,让其拿到所入部门请部门领导审批。

(4)经部门经理审批后,收回《录用审批表》,检查填写是否规范、完整。

(5)指导入职者签订《劳动合同》,需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的《保密协议》,办理工作证。

(6)签订完成后,再次检查入职者材料(应聘登记表、录用审批表、合同保密协议、照片、身份证复印件、学历资格证书复印件、内部人才推荐表)是否齐备。

(7)将新入职者材料交予招聘主管和经理审批,有疑问的地方及时与相关部门沟通确认。

(8)经审批经过的通知来上班。

2、离职

(1)提出离职申请的员工,至人力资源部领取《辞职申请书》。

(2)经部门领导审批、签字同意后,收回《辞职申请书》并供给《离职交接表》与离职员工,简单交代其去各部门办理工作交接。

(3)待离职员工办理完毕上交《离职交接表》时,检查各项交接工作是否交接完毕,相关的各部门是否已签字确认,确认办理完全后,收回其厂牌、工作证,签字确认。

(4)将离职人员资料交给经理审批,审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中,完成后将离职员工资料归档。

3、转正

(1)按合同约定转正时间到期的或申请提前转正的人员,至人力资源部领取《普通员工转正考核表》,并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。

(2)部门领导根据转正申请人在试用期内的工作表现,就《普通员工转正考核表》做出考评,并给予相关意见。

(3)经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批。

(4)检查上交的转正考核表及转正申请是否规范、完整,转正时间是否贴合规定,部门意见是否明确,不贴合或不清楚的则及时向领导请示,并与相关部门沟通确认。

(5)将贴合转正的申请交予经理审批,经审批同意的录入本月人事报表转正人员名单中,完成后将转正人员的转正资料归档。

4、调动

(1)有关部门提出人员需求,由员工提出调动申请,经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后,至人力资源部领取《岗位调动申请表》。

(2)由申请人填写岗位调动申请表,交至调出部门和接收部门审批,并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间。

(3)经相关部门签字同意后,调动申请表交至人力资源部,核实调动是否贴合规定、相关部门是否确认清楚。确认后,交至人力资源部经理审批,经审批后录入本月人事报表岗位调动人员名单中,录入完成后将岗位调动者的资料归档。

(二)招聘

1、网上筛选简历

公司目前的招聘需求比较大,在石家庄站上发布的招聘岗位和需求人数比较多,每一天都会接收很多应聘者投递的简历。所以,筛选网上投递的简历也是一项关键重要的工作。主要是一些不是很关键重要的岗位,自我能够尝试着筛选。筛选简历的标准主要是根据岗位的职责和任职要求,例如相关工作经验、年龄、专业及其他关键因素,初步筛选出比较贴合要求的,然后再进一步的甄选、面试。

2、电话预约面试

在经过第一轮的网上筛选简历后,接下来一项重要的工作就是电话预约求职者做进一步的面谈。贴合岗位要求的应聘者的简历需先下载打印、整理,然后根据主管的要求进行电话预约进行下一步的面谈。在电话沟通中主要是简单介绍公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间地点及乘车路线等基本情景。

3、接待应聘者者

每一天来公司应聘面试的人都比较多,包括经过简历筛选后电话预约的、看到招聘信息直接过来的以及经过本公司员工推荐的。接待工作主要是问清来访者的来历,同时供给相应的应聘登记表与应聘者,有学历要求较高的岗位须供给初试测试题做简单测试,并指导其如何填写表格。有些需要现场考试的岗位或是来用人部门复试的,要带其去相关部门安排考核或复试。

4、面试

对一些非重要的岗位进行初步的面谈,主要是简单了解应聘者的工作经历、主要工作技能、态度、心态及交流沟通等方面的信息。

三、实习部门优化个人提议:

人力资源部是从之前的行政人事部更名而来,把“人事”转变为“人力资源”是一个战略性转变。人事工作包括人员的招聘、员工的档案管理、合同管理、薪资福利的制定计算与发放、考勤及休假管理工作等。现将“人事”的概念提升到“人力资源”的高度,则以上的工作只是人力资源管理的基础性工作,完整的人力资源工作还应当包含更多的资料,包括构建合理的组织架构,建立完善的职位体系、培训开发体系、职业生涯规划,绩效管理体系、薪酬管理体系,建设并完善企业文化,并随着企业规模的变化和人力资源管理工作的规范,引入人力资源管理信息化系统,实现现代化的人力资源管理。人力资源管理本身就有着战略性的意义。

能够看得出,人力资源部正在进取地向“人力资源”方向转变。组织架构的趋向合理、职位体系的完善、绩效管理体系的引进、员工的一系列培训工作、企业文化理念的建设及改善,这些都足以说明,变革正在大刀阔斧地进行着。

四、实习总结

这次实习的具体工作有:办理新员工入职手续、整理人事档案、通知应聘者面试、打印复印文件等等,还跟着招聘专员参加了几次面试。

在实习的过程中,我不断认识到:“在大学里我们不仅仅要学好专业知识,并且要锻炼提高自我各方面的综合本事。”在实习的过程中我深刻体会到了这句话的含义。

这次实习,自我收获还是很大的。感激人力资源公司给我这次机会。同时,在实习中也发现了自我有诸多的不足,在以后的学习中不断改善。让这些自我已经意识到的压力转化为上进的动力吧!

开业日期变动通知句子


因为新冠疫情的影响,我们的开业日期需要重新安排。~~我想你现在正在整理类似的句子吧?或许你需要"开业日期变动通知句子"这样的内容,请在阅读后,可以继续收藏本页!

开业日期变动通知句子(1--20条)

1、我们正在努力地为大家准备更优质的开业服务。

2、我们的开业日期将被推迟至7月底。

3、由于特殊情况,本店开业日期将有所推迟。

4、我们需要充分考虑最佳时间和人员配置,因此开业日期有所改动。

5、开业日期的变动不会影响我们的宗旨,为大家提供最优质服务。

6、我们不得不发布这个变动通知,因为开业日期已经改变了。

7、受到疫情影响,我们的开业日期需要进一步调整,以确保安全。

8、非常抱歉,开业日期因一些原因发生了变化。

9、开业日期的变化并不会影响到我们的服务质量。

10、我们的开业日期将被推迟至10月底。

11、我们会在新的开业日期让大家享受一个更好的购物体验。

12、我们的开业日期将被推迟至圣诞节后。

13、改变开业日期是为了更好地满足顾客的需求。

14、我们正在努力地做好一切准备,敬请期待新的开业日期。

15、我们决定推迟开业日期,以确保一切准备工作都做得充分。

16、很抱歉,由于意外原因,我们不得不将开业日期推迟至明年三月。

17、很抱歉告诉大家,由于意外情况,开业日期需要变更。

18、我们的开业日期将被推迟至8月底。

19、为了更好地为大家服务,开业日期做出了调整。

20、很抱歉地通知您,由于天气原因,我们的开业日期将被推迟一周。

开业日期变动通知句子(21--40条)

21、我们决定将开业日期延迟至明年五月。

22、我们因为需要提高服务质量,因此决定将开业日期推迟。

23、开业日期需要调整,我们会尽快通知大家最新消息。

24、我们发现一些问题需要解决,在这之前我们需要重新安排开业日期。

25、调整开业日期是基于市场需求做出的决定。

26、鉴于COVID-19的最新情况,我们被迫推迟开业日期。

27、我们正在努力缩短调整后的开业时间,并确保公众安全,对于不便之处,我们深表抱歉。

28、我们在开业日期上做出了一些调整,以确保最佳的交付服务。

29、根据经营需要,开业日期将会有所调整。

30、很抱歉给大家造成不便,我们会再次为新的开业日期提供优质服务。

31、开业日期推迟,我们正在全力以赴地准备。

32、我们感谢大家对于开业日期变动的理解和支持。

33、我们需要对开业日期进行调整,以满足我们内部的要求。

34、很抱歉,由于特殊情况,我们不得不将开业日期推迟至明年。

35、我们的开业日期将被推迟至2022年。

36、鉴于市场需求,开业日期做出了一定的改动。

37、因故障修复原因,开业日期将被推迟至下周一。

38、我们决定将开业日期延迟至明年四月。

39、由于某些原因,我们开业日期有所调整,希望大家能够理解。

40、很遗憾,我们的计划遇到了一些问题,因此不得不推迟开业日期。

开业日期变动通知句子(41--60条)

41、由于时间原因,我们的开业日期将被推迟两个星期。

42、原定的开业日期因故需要延期,请谅解。

43、为了确保一切都准备就绪,我们推迟了开业日期。

44、很快,我们就会公布新的开业日程,请密切关注。

45、感谢您的耐心等待,由于装修工作需要更多时间,我们将推迟开业日期。

46、正在开展的工程需要更多的时间,故开业日期变更。

47、对于变动开业日期给大家带来的不便,我们深表歉意。

48、由于我们在其他项目上的工作已经耗费了大量时间,因此我们决定将开业日期推迟。

49、由于技术问题,我们的开业日期将被推迟一个星期。

50、由于我们需要跟进一些供应链问题,因此开业日期有所改动。

51、很遗憾地通知您,由于市场状况,我们将推迟开业日期。

52、很抱歉地通知您,由于经济原因,我们不得不将开业日期推迟至未来两个月。

53、原定开业日期有些紧张,所以做出了调整。

54、很抱歉告诉大家,我们的开业日期有所调整。

55、新店开业日期不可避免的改变,我们感到非常抱歉。

56、开业日期做出调整,是为了让大家更方便地享受我们的服务。

57、很抱歉地通知您,由于困难的市场条件,我们将推迟开业日期。

58、很抱歉,由于缺乏资源,我们不得不将开业日期推迟至未来一个月。

59、开业日期的变动是出于顾客体验的考虑。

60、由于场地问题,我们的开业日期将被推迟两个星期。

开业日期变动通知句子(61--80条)

61、顾客注意,我们推迟了开业日期,敬请耐心等待。

62、由于天气原因,开业日期暂定延后。

63、我们的开业日期将被推迟至11月底。

64、对我们从上一次计划开始以来的数据进行分析后,我们决定将开业日期推迟。

65、由于意外情况,我们的开业日期将被推迟至下个季度。

66、对于开业日期的变动,我们向大家表示歉意。

67、由于一些不可抗拒的原因,开业日期将会有所变动。

68、新的开业日期将考虑大家的方便程度而制定。

69、由于客户反馈,我们决定将开业日期延迟至明年八月。

70、因调整施工计划,开业时间将会有所变动。

71、我们认为变动开业日期会更好的满足我们和顾客的需求,因此我们调整了计划。

72、经过协商,我们决定将开业日期改为下一个月。

73、我们的开业日期将被推迟至9月底。

74、由于供应链问题,我们的开业日期将被推迟。

75、经过考虑,我们决定将开业日期推迟。

76、我们正在全力以赴地做好新的开业准备工作。

77、受到运输困难和其他不可预见因素的影响,我们不得不将开业日期推迟。

78、受到人力和天气等因素的影响,我们的开业日期不得不变动。

79、很抱歉,由于沟通问题,我们不得不将开业日期推迟至下个月。

80、因为新冠疫情的影响,我们的开业日期需要重新安排。

人事任命通知


在大家日常生活或工作中,我们都会见到公告通知的身影。 公告通知不仅仅是重大事件的公示,也可以是日常活动的公示。我们为您整理了一篇优质的“人事任命通知”文章,希望这篇文章能够为您提供一些实用的工作技巧和建议!

人事任命通知【篇1】

根据公司市场发展的需求、经董事会提名备案、特此批准!

兹任命:________先生兼任________有限公司________市场营销总监;并负责监督督促和推广________在全国的售前、售中、售后等服务工作。

以上任命书自20___年____月____日日起即开始执行。

20____年____月____日

________有限公司

人事任命通知【篇2】

为满足公司发展需要,经公司研究决定,对如下人员进行职务任命:

任命XX为公司副经理,全面负责公司的'管理工作。

任命XX为生产部经理,负责全面主持公司的生产管理工作,行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司制度及工作指令的义务。

任命XX为生产主管,负责协助生产经理进行公司日常生产管理工作。

任命XX为品质部经理,负责生产工艺技术改进、工装设备制作、原材料和成品检验等。

本任命书自20xx年7月16日起生效。

特此通知。

XXXX有限公司

20xx年10月8日

人事任命通知【篇3】

公司各部门、人员:

为明确管理权限,保障公司各职能工作得到有效开展与贯彻落实,根据公司经营发展及业务运营的'需要,经公司管理层研究决定,任命如下:

一、兹任命_____为公司总经理,全面负责公司内部各项工作;

一、兹任命_____为生产总监,全面负责生产部各项工作;

二、兹任命_____为财务总监,全面负责财务部各项工作;

三、兹任命_____为人力资源总监,全面负责人力、行政各项工作;

四、兹任命_____为营销部注塑业务经理,全面负责注塑部业务工作;

五、兹任命_____为采购主管,全面负责采购部各项工作;

八、兹任命_____为_____主管,全面负责_____车间各项工作;

十、兹任命_____为仓库主管,全面负责仓库各项工作;

在此,公司人力资源部谨代表公司对以上同志表示热烈的祝贺,热诚期望其在工作岗位上兢兢业业,戒骄戒躁,再接再厉,为公司的发展作出更多贡献!

希望全体同仁对以上同志的工作给予最有力的支持,同心同德,共同创造咖乐美好明天!

特此通知!

_______人力资源部

 ______年_____月_____日

人事任命通知【篇4】

公司各部门、人员:

为明确管理权限,保障公司各职能工作得到有效开展与贯彻落实,根据公司经营发展及业务运营的需要,经公司管理层研究决定,任命如下:

一、兹任命_____为公司总经理,全面负责公司内部各项工作;

一、兹任命_____为生产总监,全面负责生产部各项工作;

二、兹任命_____为财务总监,全面负责财务部各项工作;

三、兹任命_____为人力资源总监,全面负责人力、行政各项工作;

四、兹任命_____为营销部注塑业务经理,全面负责注塑部业务工作;

五、兹任命_____为采购主管,全面负责采购部各项工作;

八、兹任命_____为_____主管,全面负责_____车间各项工作;

十、兹任命_____为仓库主管,全面负责仓库各项工作;

在此,公司人力资源部谨代表公司对以上同志表示热烈的祝贺,热诚期望其在工作岗位上兢兢业业,戒骄戒躁,再接再厉,为公司的发展作出更多贡献!

希望全体同仁对以上同志的工作给予最有力的支持,同心同德,共同创造咖乐美好明天!

特此通知!

_______人力资源部

______年_____月_____日

人事任命通知【篇5】

关于杜依和等职务任命的通知

各部门各公司员工:

根据个人在试用期间的`工作能力及出色表现,经公司领导研究决定,以公司总经理关明明的名义同意以下如期或提前转正,并任命如下:

任命杜依和为市场运营部招商部经理,对分管总经理助理xxx负责,全面负责xx物流园项目招商工作及该部门日常管理工作;

任命xx为财务部经理,对公司董事会及总经理xxx负责,全面负责公司财务及相关各项工作;

任命xxx为行政人事部经理,对分管总经理助理xxx负责,全面负责公司行政、人事、外联事务及相关工作。

任命下达,即日生效,特此通知。

xx有限公司

xxxx年x月x日

人事任命通知【篇6】

各部室、各分公司、爆破公司、培训中心、物流公司:

根据公司发展需要,经董事长提名、各董事同意、总经理办公会议研究决定:自20xx年3月16日起,聘请xx为XX有限公司总经理助理。主要负责协助总经理做好各部门、各分公司及各产业链条的经营决策、安全生产、仓储管理、财务核算、行政人事、企业文化等全方位的管理工作,为总经理带给合理化推荐,并促进各项具体工作的.落实。

特此通知。

XX有限公司经典

二○xx年六月九日

人事任命通知【篇7】

机关各部门、各村(社区):

根据工作需要,经街道工委研究决定:

免去柏xx同志xx山庄社区党总支书记、xx山庄社区先锋党支部书记,同意柏xx同志辞去xx山庄社区居委会主任。任命柏xx同志为街道农办副主任(享受中层正职待遇)。

任命xx同志为xx山庄社区党总支书记、xx山庄社区先锋党支部书记、xx山庄社区居委会代理主任。

中共xx市xx区委员会xx街道工作委员会

20xx年10月12日

人事任命通知【篇8】

为顺应新情势下公司运营展开需求,经公司治理层会议决议,决议对以下同道中止新的人事任命,现予以发布: 任命_______同道为事业部总经理,掌管事业部的`日常权利; 任命_______同道为事业部副总经理,负债辅佐总经理完好权利。

任命_______同道为人事部总经理,掌管人事部的日常权利; 任命_______同道为人力资源部经理,掌管该部分的日常权利; 以上任命决议盲目布之日起即开始施行。

总经理: (印章) 年 月 日

姓 名

原 职

现 任 新 职

部分、职位、月支本薪额、部分、职位、月支本薪额

自 年 月 日起生效附 注

核定:

总经理:

人事任命通知【篇9】

公司各部门:

为了解决目前公司经营状况,经公司研究决议,决定对以××、××进行新的人事任命,现予以公布:

任命××为××有限公司为公司市场部经理,负责公司各门店市场各项工作。

任命××为××有限公司为公司门店部经理,负责公司门店部各项工作。

本任命书自20xx年xx月xx日起生效。

特此通知。

xxxx有限公司

20xx年xx月xx日

人事任命通知【篇10】

根据集团战略发展需要,经董事会研究决定:

任命____同志为____有限公司总经理,负责_______有限公司全面工作。

任命____同志为____有限公司副总经理,协助总经理工作和主抓_______生产技术工作。

任命____志为____有限公司副总经理,协助总经理工作和主抓________生产管理工作。

以上人员任命自通知下发之日起生效,有与本文相悖的,以本通知为准。

特此通知!

________集团有限公司

二0____年____月____日

人事任命通知【篇11】

经股东选举决议,现任命___________为珠海___________有限公司的施行董事、经理,任命_______________为公司监事。(不设董事会的小范围公司用)。

股东签名(盖章):

______年_____月_____日

人事任命书为顺应新情势下公司运营展开需求,经公司治理层会议决议,决议对以下同道中止新的人事任命,现予以发布:任命_______同道为事业部总经理,掌管事业部的日常权利;任命_______同道为事业部副总经理,负债辅佐总经理完好权利。任命_______同道为人事部总经理,掌管人事部的日常权利;任命_______同道为人力资源部经理,掌管该部分的日常权利;以上任命决议盲目布之日起即开始施行。

总经理:(印章)年月日

姓名

地址变更通知六篇


在我们学习、工作的环境中,对公告通知已经习以为常了。公告通知是传播信息的有效途径,如何写好一份值得称赞的公告通知呢?好消息编辑准备了“地址变更通知”的深度剖析请看下文,如果您有问题请告诉我们我们希望能够为您提供帮助!

地址变更通知 篇1

尊敬的客户:

您好! 承蒙贵公司长期以来的大力支持与配合,在此,中检联检测全体员工谨表示由衷的谢意!

因我司业务发展需要和公司规模的扩大,自xx年xx月xx日起,公司将搬迁至新的办公地址,具体联系方式附后。如因公司搬迁给您与贵公司带来不便,我们深表歉意!我司将以此次搬迁为一个新的起点,竭诚为各位尊敬的客户提供更加满意的服务与合作,并再次感谢您长期以来给与的支持与关注!

新办公地址:

邮编:

联系人:

联系电话:

驾车路线:

公交路线:

附近站台:

xx有限公司

20xx年xx月xx日

地址变更通知 篇2

尊敬的客户:

感谢一直以来给予我司的大力支持,由于公司快速发展的需求,北京华夏科创仪器技术有限公司总部于20xx年5月12日搬迁新址,现将有关事宜通知如下:

1、公司总部原地址:北京市海淀区上地信息路2号C座808室

现变更为:北京市海淀区上地东路1号院1号楼盈创动力A座北厅A801

2、原联系电话:010-82860

传真:010-828091-80

现联系电话:010-57836

传真:010-578683-80

若有任何疑问,请致电010-578356查询,谢谢!

衷心感谢您一贯的支持和关怀,我们将一如既往地和您保持愉快的`合作关系,并希望继续得到您的关心和支持!

特此通知

x有限公司

20xx年5月12日

地址变更通知 篇3

尊敬的客户:

我公司因业务发展需要,自20xx年10月12日起办公地址搬迁,现将有关事宜通知如下:

1、公司原办公地址为:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX,变更为XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

2、联系人与联系电话保持不变,若有任何疑问,请致电XXXXXXXX。

3、公司地址变更后,原签订的合同继续有效,原有业务关系和服务承诺保持不变。

因公司地址变更给您带来的不变,我们深表歉意,敬请谅解!

衷心感谢您一贯的支持和关怀,我们将一如既往地和您保持愉快的合作关系,并希望继续得到您的关心和支持!

祝好商祺!

XXXXXXXXX公司

xxxx年x月xx五日

地址变更通知 篇4

尊敬的客户、合作伙伴及各界朋友:

股份有限公司(以下简称“公司”)为适应发展需要,提升企业形象,优化员工工作环境,公司对总部办公场所进行了调整,公司业务联络及销售中心搬迁至新址,原业务联络及销售中心停止使用。研发中心及公司注册地址保持不变。具体调整如下:

原业务联络及销售中心:

上海市普陀区澳门路100号B座二层

现业务联络及销售中心:

上海市长宁区中山西路1055号A座1707室

通过本次调整,公司对外将统一使用上海市长宁区中山西路1055号A座1707室作为公司业务联络及销售中心地址,敬请广大投资者注意。

特此公告。

股份有限公司

董事会

二〇xx年五月二十六日

地址变更通知 篇5

尊敬的客户:

您好!康德权企业因业务发展需要,自20xx年x月x日起,在xx省xx市xx区农副产品物流中心逸盛路115号五丰商务楼西5楼办公人员全部搬迁至公司注册地,即公司生产厂区:xx省xx市xx区仁和街道银杏路8号。为了便于联系和业务往来,康德权企业统一的办公地址函告如下:

来函请邮寄:xx省xx市xx区仁和街道银杏路8号,邮编:

电话:,,传真:,

交通指南:沿杭宁高速车辆从良渚仁和出口下,沿东西大道向塘栖方向走至东西大道与高新大道交叉口右转至高新大道,沿高新大道直走到高新农业示范园区。(高新农业示范园区道路,沿路走至高新大道与桂丰路交叉口左转至桂丰路,沿桂丰路走至桂丰路与紫藤路交叉口右转至紫藤路,沿紫藤路走至紫藤路与银杏路交叉口左转至银杏路)。

或直接导航到康德权科技(银杏路),沿导航行走。

特此函告,由此给您及您的公司带来的不便,敬请谅解!

康德权企业:

康德权科技有限公司,

康德权饲料有限公司,

恩诺威水生物科技有限公司,

百煦汇进出口有限公司,

申博安农牧科技有限公司

地址变更通知 篇6

尊敬的客户:

感谢一直以来给予我司的大力支持,由于公司快速发展的需求,北京华夏科创仪器技术有限公司总部于20xx年5月12日搬迁新址,现将有关事宜通知如下:

1、公司总部原地址:北京市海淀区上地信息路2号C座808室

现变更为:北京市海淀区上地东路1号院1号楼盈创动力A座北厅A801

2、原联系电话:010-82860

传真:010-828091-80

现联系电话:010-57836

传真:010-578683-80

若有任何疑问,请致电010-578356查询,谢谢!

衷心感谢您一贯的支持和关怀,我们将一如既往地和您保持愉快的.合作关系,并希望继续得到您的关心和支持!

特此通知

x有限公司

20xx年5月12日

地址变更通知 篇7

尊敬的客户:

我公司因业务发展需要,自20xx年10月12日起办公地址搬迁,现将有关事宜通知如下:

1、公司原办公地址为:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX,变更为XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

2、联系人与联系电话保持不变,若有任何疑问,请致电XXXXXXXX。

3、公司地址变更后,原签订的合同继续有效,原有业务关系和服务承诺保持不变。

因公司地址变更给您带来的不变,我们深表歉意,敬请谅解!

衷心感谢您一贯的支持和关怀,我们将一如既往地和您保持愉快的`合作关系,并希望继续得到您的关心和支持!

祝好商祺!

XXXXXXXXX公司

xxxx年x月xx五日

地址变更通知 篇8

尊敬的新老客户:

为了适应公司业务发展需要,我司于20xx年3月18日由原地址:西湖区天目山路160号国际花园西塔楼8楼c座,迁到新址:xx市西湖区教工路6-8号求是大厦4楼402室。今后所有的信件往来,物品寄送皆发往上述新地址,因公司地址变更给您带来的不便,敬请谅解!

衷心感谢贵司一贯的支持和关怀,我司将一如既往的做好我们的产品与服务,开启我们合作的新篇章!

敬祝

商祺!

指安科技有限公司

地址变更通知 篇9

尊敬的客户、合作伙伴及各界朋友:

股份有限公司(以下简称“公司”)为适应发展需要,提升企业形象,优化员工工作环境,公司对总部办公场所进行了调整,公司业务联络及销售中心搬迁至新址,原业务联络及销售中心停止使用。研发中心及公司注册地址保持不变。具体调整如下:

原业务联络及销售中心:

xx市xx区澳门路100号B座二层

现业务联络及销售中心:

xx市xx区中山西路1055号A座1707室

通过本次调整,公司对外将统一使用xx市xx区中山西路1055号A座1707室作为公司业务联络及销售中心地址,敬请广大投资者注意。

特此公告。

xx股份有限公司

二〇xx年五月二十六日

地址变更通知 篇10

尊敬的客户:

感谢一直以来给予我司的大力支持,由于公司快速发展的需求,北京华夏科创仪器技术有限公司总部于20xx年5月12日搬迁新址,现将有关事宜通知如下:

1、公司总部原地址:xx市xx区上地信息路

现变更为:xx市xx区上地东路1号

2、原联系电话:010—82860xx

传真:010—828091—80xx

现联系电话:010—57836xx

传真:010—578683—80xx

若有任何疑问,请致电010—578356xx查询,谢谢!

衷心感谢您一贯的'支持和关怀,我们将一如既往地和您保持愉快的合作关系,并希望继续得到您的关心和支持!

特此通知!

xxxx有限公司

20xx年5月12日

变更通知(集锦11篇)


在当今的生活或工作中,通常会查看最新的公告或通知。这些公告通知可能涉及紧急事件,也可能包含一些日常公告。经过励志的句子编辑的精心挑选,我为您搜集了“变更通知”,请您继续阅读下文以获取更多相关信息!

变更通知(篇1)

尊敬的客户:

感谢一直以来给予我司的大力支持,由于公司快速发展的需求,北京华夏科创仪器技术有限公司总部于20xx年5月12日搬迁新址,现将有关事宜通知如下:

1、公司总部原地址:北京市海淀区上地信息路2号C座808室

现变更为:北京市海淀区上地东路1号院1号楼盈创动力A座北厅A801

2、原联系电话:010-82860

传真:010-828091-80

现联系电话:010-57836

传真:010-578683-80

若有任何疑问,请致电010-578356查询,谢谢!

衷心感谢您一贯的支持和关怀,我们将一如既往地和您保持愉快的.合作关系,并希望继续得到您的关心和支持!

特此通知

x有限公司

20xx年5月12日

变更通知(篇2)

法人变更通知书模板汇总

篇一:法人变更通知书(125字)

尊敬的.客户:

本公司现因变更了公司名称*****,法人********,原公司名称**********,法人**********,将不再使用,并且今后不同和现公司有任何关系,但之前的各类客户业务将不变,特此通知。

*******有限

****年**月**日

篇二:法人变更通知书(105字)

尊敬的广大客户:

本公司原法人:**,身份证号码1234567890,因为****************原因,不再适合担任公司法人职务,将法人变更为***。

特此通知。

*******有限公司

****年**月**日

篇三:法人变更通知书(118字)

尊敬客户:

本公司为XXXX公司,注册号:XXX,于XXXX年XX月XX日在工商局申请成立,注册地址在:XXXXXXXXXXXX,现在原法由于XXXXXXXX原因现变更法人与股东,新法人为XXX。

特此通知

XXXX公司

XXXX年XX月XX日

变更通知(篇3)

尊敬的客户:

我公司因业务发展需要,自20xx年10月12日起办公地址搬迁,现将有关事宜通知如下:

1、公司原办公地址为:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX,变更为XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

2、联系人与联系电话保持不变,若有任何疑问,请致电XXXXXXXX。

3、公司地址变更后,原签订的合同继续有效,原有业务关系和服务承诺保持不变。

因公司地址变更给您带来的不变,我们深表歉意,敬请谅解!

衷心感谢您一贯的支持和关怀,我们将一如既往地和您保持愉快的`合作关系,并希望继续得到您的关心和支持!

祝好商祺!

XXXXXXXXX公司

xxxx年x月xx五日

变更通知(篇4)

工程名称:________生态旅游运动及配套工程项目办公用房建设工程

建设单位:________置业有限公司

施工单位:________建设工程有限公司

变更原因和内容:

1、圆形花池高度调整为360mm,宽度调整为370mm。

2、方形树池高度300mm调整为240mm。

3、屋顶横向山墙(1-10轴)圈梁处,砖砌体向上提高180mm,构造柱相应提高,构造柱钢筋焊接锚入上部圈梁钢筋,浇筑圈梁砼高度可进行微调,以便檩条在同一水平面上。

4、(1)-(2)轴×b轴处取消门安装,门洞口保留,(2)×a-b轴处砌筑120砖墙至窗顶,抹灰刷白(同室内饰面)。

5、原瓷砖800×800部分(包含其他公司办公室),除大厅及走廊不变,其余部分改为木地板,木地板踢脚线相应改为木质踢脚线,木地板铺设预留厚度为15mm。800×800瓷砖四周边设波打砖。

6、茶水间瓷砖改为800×800。

施工单位意见:________________

____年____月____日

设计单位意见:________________

____年____月____日

监理单位意见:________________

____年____月____日

建设单位意见:________________

____年____月____日

变更通知(篇5)

贷款卡申办程序简介

一、领表:一般情况:企事业单位到基本存款账户银行领取贷款卡《行政许可申请书》并携带电子U盘拷贝电子报表模版(《行政许可申请书》和电子报表模版已发至各商业银行)。

不具法人资格的分支机构:除上款各文件外,还应提交由上级法人出具并经公证机关公证的授权书【授权书中应包括:①同意下级分支机构办理贷款卡;②承诺在下级机构无法偿还金融机构债务时承担还债责任等条款】。

其他单位:确需办理贷款卡的,应提交编制委员会关于批准该机构成立的批文的复印件、经上级主管部门签署意见的申请报告、金融机构信贷意向书以及本单位正式介绍信。

二、填表:由企事业单位法定代表人或财务负责人如实填写有关表格。法定代表人、主管会计、经办填表人分别在指定处签名(不得代签),并加盖企业(单位)公章。有关表格的填写,应先仔细阅读《行政许可报告书》有关说明,填写应有根有据,不得凭印象随意从事。

三、送检:申请人准备好下列应出示文件和应提交文件(材料),送人民银行征信管理部门审验:

1.有效的《企业法人营业执照》或《营业执照》或《事业法人登记证》等副本复印件,并出示副本原件;

2.有效的《组织机构代码证》副本复印件,并出示副本原件;

3.有效的《国税登记证》、《地税登记证》副本复印件,并出示副本原件;

4.有效的《开户许可证》复印件,并出示原件;

5.法定代表人(负责人)、总经理、财务负责人等高级管理人员的身份证件复印件;

6.企业最新《注册资本验资报告》或《国有资产产权登记证》或有关注册资本来源的证明材料复印件,并出示原件。

【注意:①验资报告中应载明具体出资人和出资额;②若为增资报告应同时提交原验资报告;③若《注册资本验资报告》、《国有资产产权登记证》或有关注册资本来源的证明材料等均无法提供原件,可由主管工商行政管理部门出具有关出资证明文书;④以上证明材料中企业名称若与本企业实际名称不符,需提交工商部门变更证明;股东变更需提交股权转让协议,或者工商部门的出资变更证明】。

7.《企业资本构成情况》表中出资单位有效的《组织机构代码证》复印件和出资自然人的有效的身份证件复印件。

8.企业对外投资情况证明材料【如被投资单位验资报告、(未验资的)被投资单位公司章程等】,以及各被投资单位的《组织机构代码证》复印件。

9.上级公司(集团公司/母公司)的有效的《组织机构代码证》复印件。

10.法人企业申请贷款卡前的上(季度)资产负债表、利润表及现金流量表(注册资金1000万元以下小型企业的可不提供现金流量表)。【事业单位、非法人企业、个体工商户等无须报送财务报表】。

11.上电子财务报表(资产负债表、利润表及现金流量表)。

12.申请贷款卡经办人有效的身份证件复印件;

上述各复印件,一律按A4纸规格复印纸复印。

四、受理:人民银行根据申请人报送的资料,审查申请人是否具备领卡的资格。对条件具备者人民银行按有关规定开具《受理行政许可申请通知书》。

五、领卡:企事业单位凭《受理行政许可申请通知书》在规定的时间内领取贷款卡。

变更通知(篇6)

本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带法律责任。

根据《公司法》及公司章程的有关规定,公司第五届董事会第八次会议于10月25日审议并通过:

任命陈xx先生为公司董事会秘书,任职期限与公司第五届董事会董事任期一致。

免去赵xx女士董事会秘书的职务。

本次会议召开 6 日前以电话方式通知全体董事,实际到会董事5人。到会人持有公司股份98,740,000股,占股份总数的98.74%,会议由李方瑞主持。

以上决议表决情况为:

5 票同意,0 票反对,0 票弃权。

该任命董事会秘书陈xx先生持有公司股份 0 股,占公司股本的0.00%。

该辞任董事会秘书赵xx女士持有公司股份10,000,000股,占公司股本的10.00%。

赵xx女士在公司同时担任总经理、董事会秘书职务,为了能够更加专注于公司的业务经营发展,因此向公司申请提出辞去董事会秘书的职务。根据经营发展和公司治理的需要,董事长李方瑞提名陈xx先生担任董事会秘书。

任免未导致公司董事会(监事会)成员人数低于法定最低人数。

陈xx先生具体负责公司信息披露、投资者关系管理、股权事务管理、筹备董事会和股东大会等事宜,保障公司规范运作,将对公司的经营及资本市场的运作产生积极的影响。

为方便广大投资者咨询,公司对外信息披露联系方式变更如下:联系电话:

邮箱:

除上述联系方式变更外,公司其他信息披露方式不变。

(一)《青海xx高新技术产业股份有限公司第五届董事会第八次会议决议》

变更通知(篇7)

尊敬的客户:

因我司业务发展需要,从去年9月底开始,我司已搬迁至新的办公地址,原老地址自今日起将不再使用,具体地址及联系方式附后。如因公司搬迁给您与贵公司带来的不便,我们深表歉意,并感谢您长期以来的关注与支持。

新办公地址:

电话:

传真:

邮编:

xx有限公司

20xx年xx月xx日

变更通知(篇8)

尊敬的客户:

您好! 承蒙贵公司长期以来的大力支持与配合,在此,中检联检测全体员工谨表示由衷的谢意!

因我司业务发展需要和公司规模的扩大,自xx年xx月xx日起,公司将搬迁至新的办公地址,具体联系方式附后。如因公司搬迁给您与贵公司带来不便,我们深表歉意!我司将以此次搬迁为一个新的起点,竭诚为各位尊敬的`客户提供更加满意的服务与合作,并再次感谢您长期以来给与的支持与关注!

新办公地址:

邮编:

 xx有限公司

20xx年xx月xx日

变更通知(篇9)

四川省工商行政管理局:

你局送审的四川国安安装工程有限公司企业名称变更登记材料收悉。经审查,核准该企业名称变更为:

申请的经营范围:机电设备安装工程、消防设施工程、建筑装饰装饰工程、建筑智能化工程、环保工程、房屋建筑工程、水利水电工程、市政公用工程、电力工程、土石方工程、钢结构工程、建筑幕墙工程、防腐保温工程、城市及道路照明工程、城市园林绿化工程、园林古建筑工程、公路路面工程、公路路基工程、水工大坝工程、水工建筑物基础处理工程、水利水电机电设备安装工程;商品批发与零售

同时核准以该企业为核心企业组建的企业集团名称为:

以上名称在企业登记机关核准变更登记,换发营业执照后生效。

变更通知(篇10)

尊敬的各位客户/各位供应商:

感谢您长久以来对山东灏镒新材料的信赖和支持!

根据公司业务发展需要,经嘉祥县行政审批局核准,自20xx年4月21日起,“山东灏镒新材料有限公司”(以下简称原公司)名称变更为“山东祺添新材料有限公司”。

原公司所有业务由“山东祺添新材料有限公司”继承,所有对内及对外文件、资料、开具发票,账号,税号等全部使用新公司名称。公司更名后,业务主体和法律关系不变,原签订的合同继续有效,原有的业务关系和服务承诺保持不变。

因更名带来的不便,我们深表歉意!衷心感谢您一贯的'支持与关怀!“山东祺添新材料有限公司”将一如既往为您提供最优质的产品和服务!

特此函告,顺祝商祺!

变更通知(篇11)

尊敬的客户:

您好!感谢您长久以来对XXXXXXXX科技有限公司的大力支持和厚爱。因公司发展需要,于XXXX年6月6日经XXXX市工商行政管理局海淀分局核准,我公司名称由“XXXXXXXX科技有限公司”变更为“XXXXXXXX科技有限公司”。我公司地址由“XXXX市海淀区双清路清华大学东门外紫光国际交流中心6层”变更为“XXXX市海淀区苏州街29号维亚大厦9楼901-903室”。我公司《营业执照》、《组织机构代码证》、《税务登记证》等均按相关规章进行变更,同时原有证件及复印件停止使用。

希望您秉持以往跟于我公司的合作方式,继续给我公司最大的支持与鼓励,我们也将更加努力地为您提供更优质的服务,再次感谢您!

因公司信息变更给新老客户带来的不便敬请谅解!

特此通知。

XXXXXXXX科技有限公司

XXXX年6月19日

转载请保留原文链接://www.djz525.com/a/6028538.html,并在标注文章来源。
上一篇 : 最新我和我的父辈观后感6篇
下一篇 : 个人师德工作总结8篇