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在培训班上的发言稿(篇1)
尊敬的评委、亲爱的同学们：
大家好！我是来自三年五班的候选人XX，为了更好地服务班级同学，我竞选培训班班长职位，并在此向大家发表我的竞选演讲。
首先，我想谈一谈作为一名优秀班长应该具备的品质。作为一个班级的代表，班长应该勤奋、负责、有计划、有领导力等素质，能够引导班级向着正确的方向前进，并且及时解决班级中出现的各种问题。同时，班长还应该具备亲和力，协调能力，和善的性格，以及对班级同学的关心和照顾，在日常生活中给予同学们精神上的支持和帮助。
在我所拥有的优秀品质上，我相信自己能够胜任这个岗位。首先，我很勤奋，在学习和生活中不断提升自己，努力达到自己的目标。我也很负责，热爱班级和学校，一直关注班级的发展和同学的成长。我获得过领导力培训和组织管理培训，对于班级管理和领导能力有一定的了解。此外，我平易近人，待人和善，容易与他人相处，很容易获得同学们的信任和好感。
接下来，我想谈一谈，如果我当选为培训班的班长，我将如何发挥我的能力、才华和影响力来为班级同学服务。
首先，我会积极创造一个良好的班级氛围。我会与同学们沟通，关心同学们的需求和反馈，帮助他们解决问题，并建议班级各种活动的策划组织，以及其他的班级问题。
其次，我会协调各种问题的解决和建议。我会与老师交流，组织班级同学进行各种活动，包括学术、文体、公益等方面的活动。我会尽力为每一位同学提供更多更好的服务。
最后，我将尽我最大的努力维持和班级的交流和联系。我会经常与同学们沟通，了解他们的想法和需要，并在班级活动中集中利用大家的长处，来达到最佳的班级效果和绩效。
在此，我希望大家能够支持我，相信我，给我一个机会去展现我的才华和能力。如果我当选为班长，我将以勤奋、热心、认真和负责的态度来保护班级和服务同学，尽我最大的努力，为班级同学们创造一个美好、和谐和积极的学习和生活环境。
最后，感谢大家的支持，感谢各位评委的审查和评价，祝福所有的同学们在未来的学习和生活中一切顺利、早日遇到良好的发展机遇和中心人物，愿我们学校每一位同学都能够成为优秀的化身，身体健康，心灵成长，笑容灿烂，终身不忘初心，砥砺前行，谢谢！
在培训班上的发言稿(篇2)
任务十分繁重的情况下，仍把我们集中起来进行脱产学习，为我们创造了这么好的学习条件，我们深受鼓舞和鞭策，十分珍惜难得的学习机会，在培训期间，我们一定严格遵守校纪校规，认真听好每一堂课，记好每一次学习笔记，做到有所学、有所思、有所悟、有所得。同时，学员之间广泛接触，相互交流，共同探讨基层管理新方法，做到取长补短，共同提高。力争通过培训学习，进一步丰富我们的知识，提高我们的理论素养、政策水平、组织管理和创新能力，运用所学知识创造性地解决实际问题，把xxxx管理工作提高到一个新的水平。
学习培训结业后，我们有决心把所学的知识与实际工作有机结合起来，在学以致用上下功夫，在xx实践中见成效。团结带领广大xxxx，以与时俱进、奋发有为的精神状态，迎接新挑战，创造新业绩，推动xxxx工作不断向纵深发展，以实际行动为xxxx的持续稳定发展再做新贡献，再创新辉煌。
谢谢大家！
xxxx培训班全体学员
x年x月x日
在培训班上的发言稿(篇3)
同志们：
今天，我们在这里召开会议，目的是认真总结过去一年班组建设、教育培训工作，按照公司“两会”提出的奋斗目标和工作要求，全面部署今年班组建设和教育培训工作，力争班组建设和教育培训工作上新的台阶，促进公司全年工作目标任务的全面实现。刚才，___副总经理对20_年班组建设和教育培训工作作了布置，重点突出，措施明确，希望大家认真贯彻落实。
公司领导班子高度重视班组建设工作，一是源于上级公司对班组建设的重视。近年来，省公司下发了《关于加强核心产业班组建设的若干意见》、《江苏省电力公司班组建设管理规定》等一系列关于加强班组、加强一线的文件，对加强班组建设提出了更新、更高的要求。从__公司到我们公司每年都要召开班组建设工作会议，要求进一步加强班组建设，大力提高一线职工业务素质。这充分体现了公司系统对加强技能人才队伍建设、班组建设工作的高度重视;二是源于我们自身的生产经营对班组建设的需要，公司的生产经营及各项管理活动都必须有一个非常好的基础，这个基础归根到底就是班组。公司的正确决策要在班组体现，公司的安全要依靠班组落实，公司的效益要通过班组实现。没有基层班组去全面落实公司的各项决策，公司的生产目标和工作任务就不可能完成;没有班组长们的辛勤努力、没有班组员工的共同奋斗，公司也不可能取得良好的业绩。只有抓好班组建设，充分发挥班组员工的工作积极性和主动性，公司才能得以持续、稳步发展。
可见，加强班组建设、教育培训、人才培养对公司各项事业的发展越来越具有基础性、战略性、决定性的作用，是公司实现持续、快速发展的一条根本途径。当前，面对公司改革发展中面临的新情况、新问题，必须最大限度地发挥好人力资源的作用，充分调动广大职工的积极性、主动性、创造性，推动公司持续快速发展。会议最后，我着重就做好今年班组建设工作再提三点意见：
一、切实加强执行力建设，确保公司各项决策部署落实到位
关于执行力建设，应该说是近年来反复强调的。从公司层面来讲，当前省公司大力推行扁平化管理模式，作为县级供电企业在国网系统中的定位就是车间，对于上级公司的各项政策要求必须不折不扣的贯彻和执行，这也是公司开展一切工作的立足点和出发点;同样，从我们公司内部来看，各基层班组更应该强化执行力建设。公司的各项生产经营任务最终都要通过班组来实施完成，班组执行程度的好坏，直接影响着公司的安全生产、经营效益、企业形象、文化建设、思想政治工作及生存竞争力等诸多方面，尤其是在当前公司深化改革、加速组织机构、业务流程扁平化的新形势下，更加凸显班组执行力建设的重要性。因此，在提高执行力问题上，一是要强化制度建设。关于制度问题，这里我要强调：对于公司制定的各项规章制度，一方面，要认真领会具体要求，严格执行文件精神;另一方面，也不能简单机械的执行，更不能完全照搬全套，必须根据班组自身的工作特点，将制度条文转化为可操作的具体的实施细则，制定规范化、个性化的班组管理制度。二是要抓好制度落实。制度的成败关键在落实，拟定制度是“纸上谈兵”，只能算完成了任务的5%，剩余的95%取决于制度的落实。在抓落实上，基层领导、班组长必须以身作则，要求班组员工做到的，自己必须模范的遵守，以个人的人格魅力带动基层的班组建设;班组员工要进一步明确岗位职责，真抓实干，说实话、办实事、求实效，使公司的每一项正确决策部署都能不折不扣地落到实处。
二、切实加强班组管理，提高公司整体工作水平
班组管理是企业管理的基础，我们要搞好企业的管理，首先要夯实班组这一级的管理，只有基层班组的管理做好了，才能谈更上一层的管理。关于加强班组管理，要做到“两个结合”：
一是要把班组管理与企业特点和工作特点相结合。我们企业的特点是：产品具有特殊性，是国民经济的基础行业，必须以稳定性、可靠性为前提;我们的工作特点是：工作专业性特别强，安全责任重大，稍有闪失会对企业和人们社会生活造成重大影响。我们如何结合企业特点和工作特点来抓班组建设，一是要围绕安全工作来抓，强化班组的安全管理，完善班组的安全制度，规范员工的操作行为，培育员工的安全意识，改进安全管理方法，守住一方阵地，确保一方平安。如果每块阵地都守住了，那么我们的安全生产也就牢固了。二是要围绕自身的生产经营来抓，结合专业特点，把工作做得越来越细、越来越精，这个过程也是不断创新和优化的过程。今年，我们要在去年变电运行创新管理取得成果的基础上，进一步优化工作流程，继续在生产、营销、服务等各个环节创造工作亮点，提升公司整体工作水平;三是要围绕基础工作来抓，深化班组5S管理，加强班组环境整治，加强作业现场管理，提高班组整体管理水平。要进一步推行标准化作业，改变传统的靠老经验作业的习惯，以最高效的作业程序、最佳的人员设备组合、最低的材料消耗来完成工作，不断提高工作效率和工作质量，实现持续改进。
二是要把班组管理与员工队伍建设相结合。这里我要谈一谈我的观点，就是我们的员工要把企业当成一所学校、当成一个家庭。
所谓学校，就是要讲学习。作为经济、技术密集型的供电企业，技能人才的培养尤为重要，我们工作的过程，本身也就是不断学习的过程。因此，要引导和鼓励员工加强学习、善于学习，结合公司生产、建设、经营、管理的特点，不断提高自身的业务技能和综合素质，以更好地适应工作和岗位的要求。在这里，我要特别提一下变电工区的张小良同志。前阶段我在陶都变电所检查工作时，无意中看到了张小良同志的工作笔记。在他先后担任4个变电所所长期间里，笔记里详细记录了各个变电所的图纸、设备情况，细到每一个开关的名称、编号，并且在工作中得到了有效的运用。同时，张小良同志通过“笔记实践操作”，培养了一大批优秀徒弟，将个人的思想、工作作风、专业技术等灌输给他们，使公司技能人才呈现出薪火相传的局面。我想，如果大家都能像他一样，在工作中始终抱着严谨细致、认真负责的态度，公司的各项工作怎能做不好。今后，我们在工作中要多培育像张小良这样的典型，以点带面，做好传、帮、带，在整个公司内营造出积极向上的学习氛围，推进公司和谐、健康发展。
所谓家庭，就是要讲和谐，扎实推进和谐班组建设，以和谐文化建设为切入点，以和谐班组构建为落脚点，倡导简单和谐的人际关系、树立竞争进取人生态度、严守忠诚感恩为人准则、培育齐心协力团队精神。今年，要按照公司“外树形象、内创和谐”主题活动的要求，充分发挥公司每一位成员的积极作用，促进班组各项工作不断上台阶。
三、切实加强组织领导，营造员工成才环境
在抓好各项工作的基础上，我们还要积极探索建立新形势下有利于员工成长的有效途径，进一步营造有利于员工成才的环境，以人才的力量推进公司的可持续发展。
一是要强化组织，进一步营造员工成才环境。今年，公司将举办“第二届职工技术练功运动会”，__供电公司也将举办“第七届职工技术练功运动会”。一方面，各部门、单位要高度重视，加强组织领导，倡导全员参与，认真做好赛前筹备工作，加强技术培训，科学进行排名预测，力争在比赛中取得三分之一的第一名;另一方面，要坚持以赛促练，以竞赛为机制促进技术训练，引导和鼓励广大员工进一步掌握岗位技能，不断提高专业技术水平，促进各项工作更好地开展。
二是要加强培训，进一步提高员工队伍素质。要以举办技术练功运动会为契机，继续加大教育培训力度，坚持规划先行，全员参与的原则，积极开展各类培训，合理制定培训目标，选择培训内容，突出岗位技能培训，因人施教，学以致用，进一步提高培训的实用性和针对性，提高员工的业务技能和综合素质。特别是要加强班组长的培训，班组长处于“兵头将尾”的地位，是整个班组的核心和主心骨，他们既是班组员工的领头人，又是企业生产经营战略、策略的执行者和实施者。一方面，各级领导要关心、帮助班组长解决工作上、生活上的实际问题，落实有关的薪酬待遇，为班组长的成长和进步创造条件;另一方面，广大班组长也要倡导奉献精神，增强事业心和责任感，保持良好的精神状态，创造性地开展工作。
三是要加强引导，进一步培养企业优秀人才。要合理选拔和使用人才，确立人才往一线输送、人才在一线培养、人才在一线选拔，在一线留住人才的理念，坚持“公平、平等、竞争、择优”的原则，合理配置人才资源，造就让优秀人才脱颖而出的环境。要放手使用人才，委以重任，悉心培养，使人才切实感受到尊重和信任，充分发挥自身的主观能动性，为企业发展多做贡献。
四是要强化考核，进一步提高员工工作效率。要深化绩效管理，突出业绩导向，完善绩效考核与薪酬分配的激励机制，真正体现工作看业绩、岗位靠能力、收入凭贡献，激励员工不断学习、努力进取，使员工能够对工作投入更大的激情与决心。要有效利用绩效管理结果，推进岗位动态调整，建立良好的用人导向。今后管理岗位上岗原则上一律采用竞聘上岗的形式，现职岗位不能胜任工作的要坚决调整。要坚持“以人才带动项目，以项目培养人才”，加强对技术带头人和技能人才的考核和激励，在经济上给待遇，在政治上给荣誉，在发展上给机遇。要推进完善“班组专业工程师、各工种首席技师、公司技能专家”的选拔和动态考核管理机制，引导员工岗位成才。
同志们，加强班组建设是提升凝聚力和竞争力、实现公司各项发展目标的客观要求和重要前提。希望大家认真学习领会本次会议精神，积极贯彻落实公司各项决策和工作部署，开拓创新，真抓实干，全力推动公司班组建设再上新台阶，全面推进公司全年工作目标和任务，为建设“一强三优”现代供电企业而努力奋斗!
在培训班上的发言稿(篇4)
今天是国际妇女节。首先，我代表市局党组、代表全局上下的男同胞，给在座的所有女士，祝贺节日。祝你们青春美丽，节日快乐！
今天，区局党组成员、总会计师方章荣同志，教育处来迎娣处长亲临我们这个“小企业会计准则培训班”，让我们对方总一行的到来表示热烈的欢迎。
根据自治区地方税务局《关于做好小企业会计准则培训考试工作的通知》精神，我们市局组织了这次培训。《小企业会计准则》自20xx年10月发布，已经组织过两次120人的专题培训班，这次根据区局统一要求，对市局税收征管、纳税评估、办税服务、税务稽查岗位的干部进行再培训，主要的目的就是要参加全国对《小企业会计准则》抽考，也可能我们会被抽上，而且抽上的可能性极大，因为我们是首府局。如果抽考上了，那么我们就代表全疆7000名干部参加考试，同时也代表着全疆7000名干部的水平，如果没有抽考上，区局也将利用这次契机，在全疆进行一次《小企业会计准则》的通考，和全疆19个地州一起来考，无论是否抽考上，这次考试的意义都是重大的。
考试只是一个手段，不是目的，通过这次考试主要是促进大家学习业务。乌鲁木齐目前有12万多管户，绝大部分人是小微企业。全市1800多户纳税人创造全局80%的税收，这些都是大企业。但就是百分之九十几的纳税人，除了个体工商业户以外，绝大多数都是小企业，学好准则，对我们税务机关，对我们做好服务，意义非常重大。小企业是我国社会经济发展，特别是广泛吸纳就业的一个非常重要的渠道，也是这几年国家关注的重点，政策扶持的重点，所以说从税收征管的角度上来讲，还是从促进社会稳定，社会经济发展角度上来看，意义都非常重大。
今天组织大家培训，在市局主课堂现场参加的104名干部，主要是各局选送的业务骨干。通过视频，在各区县局开设的分课堂还有910名干部同时参加培训，这也是我们局第一次利用视频技术开展业务培训，也是历史上我们局参训人数最多的一次集中培训。现在离国家税务总局抽考的时间不多了，只有40天的时间，由于时间短、任务重，所以我们不得不牺牲大家的节假日，利用3天的时间进行培训，大家辛苦了，尤其是女士同志更要牺牲节假日，所以我们市局党组也要谢谢大家，希望大家珍惜这次机会，抱着人人都可能被抽考，人人都要考过关的思想来学习，以时不我待的精神，按区局党组“少参加应酬，多读几本好书“的要求，扎实学习，不辱使命，圆满完成任务。
这次，区局党组也非常重视，专门成立考试领导小组，方总和念主任分别为组长和副组长，制定周密的计划，方总亲自来参加开班仪式。同时聘请理论功底深厚，实践经验丰富的老师为大家答疑解惑，所以参会人员有什么问题，及时向老师提出来，把问题吃深、吃透，彻彻底底领会、完完全全掌握，你们作为骨干，回本单位作为辅导老师，要引领大家一起完成这次学习任务。也希望各单位高度重视这次学习，全市12个区县局，也将进行比武，各局成绩都将公布出来，平时业务学习抓的紧不紧，都能看的出来，希望各单位认真对待，抓好这次学习。如果我们能够参加这次抽考，希望大家不辜负区局党组的重托，为全疆地税争光，如果没有参加抽考，也要全力以赴参加区局全疆通考，取得好成绩，交一份合格满意的答卷。
在培训班上的发言稿(篇5)
舞蹈培训班学员发言稿
尊敬的老师、亲爱的同学们：
大家好！
我很荣幸能在此刻站在这个舞蹈培训班的舞台上，与大家分享我在这里的成长与收获。我相信，每个人在这里都有属于自己的故事，而这次发言机会，正是我们展示自己、表达感激之情的时刻。
说起过去的这段时间，我仿佛置身于一个令人难以忘怀的舞蹈之旅。我想表达对老师们的衷心感谢。正是您们在辛勤教学、悉心栽培下，我才有了如今的成长。您们以身作则，用无比的耐心和细心帮助我们打磨技巧，传授舞蹈的精髓，让我们对舞蹈充满了热爱和追求。每次在舞蹈课上，老师们总是用激情四溢的动作示范，给予我们最专业的指导和鼓励，让我们更深入地理解每个动作的内涵，更加洒脱地跳出自己独特的舞蹈风格。
在这里，我结识了一群志同道合的朋友。我们一起努力、一起奋斗，成为了彼此最好的支持者。每次在班级里，我们都会相互鼓励、互相帮助，与困难并肩作战。无论是排练上的困扰，还是对某个动作的纠结，我们总是能够互相迸发出无尽的智慧火花。舞蹈培训班的学习，不仅仅是技巧的提高，更是在团队合作和人际关系中的微妙变化。我们通过紧密的合作，学会了如何与人沟通、团队合作，将个人的优点与大家分享，不断推动着团队的进步。
在这段时间里，我收获了很多对艺术的理解与热爱。舞蹈不仅是一种身体的表达方式，更是一种情感的宣泄。每个舞步都蕴含着无限的情感与力量，它们能够带给观众深深的触动。而在我个人的成长过程中，舞蹈更是帮助我发掘自己内心深处的自信和勇气。每次站在舞台上，面对着灯光、熟悉的观众和期盼的眼神，我感受到了一种从内心深处涌上来的力量。通过舞蹈，我敢于挑战自己，敢于尝试新的动作，敢于表达自己的情感。舞蹈不仅仅是一种技能，更是一种让我们敞开心扉、感受快乐的方式。
我还要感谢家人的支持。他们总是在我最需要的时候给予我最坚定的支持和鼓励。他们从不厌其烦地听我在舞蹈课上的见闻，还经常给我买最喜欢的舞蹈服装和鞋子。正是因为他们的包容与支持，我才有了更大的动力和勇气去追逐我的舞蹈梦想。
在这里，我想告诉大家，舞蹈培训班是我们实现梦想的起点，也是我们人生中难以忘怀的珍贵记忆。通过舞蹈，我们收获了自信、懂得了团队合作、感受到了艺术的力量。无论将来的道路如何曲折，我坚信，我们都能把舞蹈培训班的经历化为人生中的最大财富，带着坚定的信念和对艺术的热爱，勇往直前。
感谢大家的聆听！让我们一起继续努力，为艺术献上最美的舞蹈。谢谢！
在培训班上的发言稿(篇6)
亲爱的乡仔们：
大家晚上好。刚才张xx同学的故事感染了我，她说得很好，做得更好。她是xx支教团志愿者的榜样。张艺丹同学只是xx支教团志愿者中的一个代表，我相信支教团中还有很多表现得很优秀的乡仔，以后希望有机会和大家一起分享更多这样的故事。
会长给我说，让我和一下xx团队文化，其实刚才乡仔艺丹和俐苹已经和了很多。文化这个东西，很难用一两句话说明白的，但凡好的东西都可以往文化的坛子里放。
当初创立xx支教团的时候，也学着给这个组织贴上一些好的标签，使之看起来有点文化，而不被别人说是野蛮人的聚集。
以前我觉得组织文化大同小异，都只不过是想告诉别人，我们立志做到最好。组织文化不仅是组织的行动指南，更是团队的奋斗方向。其中体现了组织的伦理观念，是组织成员共识价值观的体现。
xx支教团文化就只有八个字。“团结、感恩、爱心、责任”。
xx团队文化这四个词，八个字并不是乱排列的，而是结合xx支教团这个组织的行动而确定的。“团结：甘苦与共，在爱的道路上你我携手同行；感恩：饮水思源，以虔诚的态度诠释人间美德；爱心：春风化雨，使干涸的心灵得到雨水滋润；责任：脚踏实地，用行动践行曾经许下的承诺。”
当初为什么选这八个字作为xx支教团的团队文化，行动指南呢？
不知道有多少人看过这《xx支教说》，不管有没有看过，希望看过的再认真看一遍，没有看过的一定要要认真看看。大家最好把这小短文读出来，投入感情地读。
今支教盛况，若春笋遇雨，方兴未艾。然吾华夏广袤之西部，纷列之诸省，青峰秀岭，潺潺涧溪，育世代于崇山之中，哺乡民以清江之水。吾辈生长其间，希知其况，然教育乏而人才稀，志愿者往之少矣！邻邑百姓无方以教子女，无力以育娇儿，使其三代儿郎见绌于群英之中，疏知都市之菁华，负其胸中之远志，此乃教育失衡之故也。故我“xx”之支教重地，西部当为也。
“xx”者，集志同之青年，聚众人之伟力，以促教育之公平也。方今西部之病态，有心者获之，有志者忧之，有成者助之，然此非长久之计，疗治之方。图其长远计者，当以外力辅之而内自强也。自强之道，兴教也！设教育不兴，乡儿郎百十年后亦不能与四海英才并立也。然吾西部父老，皆知教育之缺，与阙教之害，然彀中人堪怜者，谋私利而顾全者少，为眼前而弃长远多矣！吾辈有幸求学于山外，阅新知而痛感西部之闭塞。发起组织，旨在支教，助我邑人洞开眼界，广知世事，丰富人生，成其心愿。成之，乃我辈之夙愿也。故同道之青年，当精诚至善，自强播薪，育人才于当世，兴教育于千秋，此责皆在余等之身耳。
想昔时欢会清谈，吾辈侃侃中华千年文化，其要育人先；熙熙今人，尚有几分神州之魂，前贤之理性岂尽失乎？观以吾辈学子，颓然丧志者不计其数，或求个人安逸富贵之志也。岂不知囚山之中，穷困甚于己者，何止万千，明眸之澈，无以解涸。迫于贫者欲翻山，求活路于世界，然虑资财之匮乏，畏迷途而止步。当是时，“xx”应运而生，携吾邑人之手，共商破困之策，较愚叟之计，不若云泥乎？
天下兴亡，匹夫有责。兴达乡土，首当育人。是故“xx”集天下激荡，行动激昂之士，同心合德，惟愿助我乡邻之进步，兼济天下也。谨以示有志者，但凡应者，愿与之共进退。化绵薄之力，聚小爱同行，接踵入山，则荧荧之光必满照山间之路，星星之火必成燎原之势，行大爱者，将遍之天下。
这短文阐释了xx的起源和行动。接下来，我就简单讲讲那八个字的团队文化了。
团结。一开始xx就要强调团结，我认为这是最重要的。参加过xx支教团活动的乡仔对xx支教团了解应该更加深入了。的活动不是一个人能够完成的，兴教的大任需要更多地人去担当，而且大家必须配合好，劲往一处使才能够完成好这个艰巨的任务。一个人的力量是不够的，即使像陈光标这样的人，他一个人也解决不了这些事情。公益活动需要更多的人参与，更需要大家团结起来，相互配合才能办好活动。都知道，散兵游勇是打不了大胜仗的。xx的每一次活动都会有很多人参与，大家暑期能顺顺利利去支教，背后不知道有多少乡仔花掉自己平时用来看书，娱乐的时间，甚至是上课的时间换来的。我们是一个团队，只希望支教的同学安安心心支教，把孩子们教好。如果不是大家这么团结，怎么能完成这么多繁杂的任务呢。
团结还有另外一层含义。xx支教团是一个公益组织，更是一个交际平台。茫茫人海中，大家好不容易聚在了一起，为了同一个目标去奋斗，不希望你只是这个团队的过客。我们不是坐火车，目的达到了就各自离去，再也不联系。希永远都记得，我们是xx，我们可以相隔很远，但感情上不会有距离。以后的生活中，事业上还希能时常联系，互帮互助，才不枉一起奋斗的今天。
感恩。感恩可以换成另外一个词，那就是回报。我们每个人从来到这个世界上的那一刻开始，都在不断索取。现在大家都长大了吧，可以开始回报这个社会了。xx支教团文化中的感恩有特殊的涵义。
xx支教团中很多同学，包括我，在求学的过程中，得到了很多爱心人士的帮助，我们今天虽然不能向他们帮助我们一样去帮助别人，但我们可以用另外的方式去回报社会，这也算是对那些帮助过我们的人的一点回报吧。感恩的心，感谢有你，伴我一生，让我有勇气做我自己。另外，有很多人认为xx支教团是由贵州人参与的，回报家乡的一个爱心组织，其实这种认识并没有错，但不是很准确。今天大家也看到了，xx的乡仔们遍布全国各地，并不是由只有贵州人参与。回报家乡是对的，我希望每位乡仔的家乡都是xx的家乡，大家团结起来，凝聚各方力量，才能把家乡建设好。
前几次活动都是在贵州开展，而且要求贵州籍的同学占有一定的比例。这是活动的需要，并非排斥外省的同学。xx支教团的活动是乡土化和开放性相结合而进行的，乡土化让我们更加了解开展活动的地方的情况，有针对性的开展活动。急人之所急，供人之所需，才能使的活动更有意义。如果xx支教团年的活动能在其他省份开展，我们也会注重乡土化和开放性的结合；开放性就是指xx支教团希望容纳各方爱心人士，兼容并包。希望开展活动时能把不同地方的文化带到家乡，让那些孩子以及的父老乡亲接触到更多东西。我们团队文化中的感恩，归纳起来就是爱心的继承和传播以及对家乡的回报。
爱心。每一个加入xx支教团的人，都是有爱心的爱心的人。这么说太难懂了，有没有具体一点的例子来表示呢？当然有，大家去参加活动的过程中，基本都是自己付生活费，开车费，买保险，出队服费等，甚至还有同学付出劳力组织募捐活动，捐钱捐物，这些都是爱心的体现。
我们曾经思考xx支教团如果没有资金，该如何运作的问题。现在还有乡仔问起这个问题，我在这里向大家说一下我自己的想法。一个团队的运作，是需要很多资金支持的，xx支教团也不例外。xx支教团的主要活动是支教，支教最重要的是什么，当然是把孩子们教好。我们很想给那些孩子带写学习用品，但是如果没有资金，我们也可以不用买学习用品。据我了解，现在即使是山村最贫穷的家庭，也不会连孩子的学习用品都供不上的。我们的支教重心应放在孩子们和兴趣的引导上。有赞助，就多买点礼物，没有，就好好把书教好。生活费等全自费，这样下来，xx支教团的运作就不成问题。
大家所付出的一切，都是爱心的体现。
责任。这个需要多说点了。xx支教团团队文化中的责任，不是要大家什么情况下都要去承担责任，而是你自愿选择之后的责任。“为自己的选择负责”，希望每个人xx的人都做到这点。加入这个团队之后，如果没什么事情可做，也不要以为你是来打酱油的，可能问题就出在你身上。我们聚在一起做事情，部长当然要起到带头作用，但不是整天跟在屁股后面催着你们做事情的，每个人都要发挥一下自己的主观能动性，主动去找些对于团队有利的事情做。相信自己不是笨蛋，不是癞蛤蟆，别人戳一下，动一步的。不会做，不要紧，大家都是学出来的。
最后再强调一点，我们的会长，特别是管理内务的会长，一定要熟悉各部门都是干什么的，引导各部门相互配合，才能完成一个整体的目标。各部门部长懂得服从的同时，更应该积极思考，建设好自己的部门。部长的大脑不是会长的跑马场，管理好自己部门的同时，更应该积极思考，怎么在部门管理上有所创新，使你们的部门更加完善。
希望在大家今后好好团结起来，把公益活动做好，做好xx的榜样。
预祝和我一样单身的人，节日快乐，尽快找到自己灵魂的另一半。
在培训班上的发言稿(篇7)
同志们：
根据段班组建设和班组长队伍现状，党支部决定开办班组长素质能力提升交流培训研讨班，并以制度形式固定化，每季度组织一次，每次两天，放在季度末的月份进行。
既然是侧重班组长素质能力提升交流培训研讨班，我就先从班组说起： 一个企业的发展建设呈现出良好的态势，从根本上讲，依靠的是一支团结敬业的员工队伍，依靠的是这支队伍的中间力量班组长，班组长的素数和能力，决定着一个班组的凝聚力和战队力，班组是企业的细胞，班组的凝聚力有了，战斗力有了，公司的工作部署才能得以落实，奋斗目标才能得以实现。开班培训，是希望通过这种方式，帮助班组长曾强责任感，自觉学习技术业务和管理知识，主动提高自身素质，以适应集团公司发展形势。
班组是公司的细胞，班组是一个单位全部工作最终的落脚点，而班组长是直接带兵打仗的人，是战略目标和方针的最终操作者，是一个单位原创力的重要来源，起到兵头将尾的作用，班组长的理念和管理素质直接关系到所辖班组的战斗力和团队素质，要依靠班组长，班组管理好了，单位就有了源头活水就会充满生机、焕发活力，就会顺利实现各项奋斗目标，而班组建设的关键是要由一批进取心强、责任感强、技术熟练过硬、作风正派、能够关心理解人、团结人的班组长。今年我们处提出了要打造全国煤炭运输一流企业的奋斗目标，要实现这个目标，首先要有一流的基层管理人员和班组长，我们肩上的担子很重。
再说说班组长
一个合格班组长应该具备的能力，当好一个合格的班组长应该具备很多方面的能力，具体讲，作为班组长：
一定要由集体荣誉感，有进取心，班组长要团结同志，带领全班人员努力开拓进取，没有责任感是不行的，责任心不强也是不行的。
二是要掌握较宽的知识面，打铁先需自身硬，作为班组长没有过硬的技术就不能服人，要利用业余时间多学习，工作时间多实践，遇到问题多思考，日积月累，积少成多，把自己锻炼成本行的行家，处理问题的高手。
三是班组长要学习管理知识，很多班组长和基层管理人员是从技术骨干、生产骨干成为管理人员的，我们说基层管理人员和班组长要有过硬的技术和操作水平，但是作为一名管理人员，仅有过硬的技术和技能是不够，还需要系统的管理知识，班组长除了带领全班人员做好日常生产工作，还必须做好班组的日常管理工作，使班组工作有条不紊地进行，要做到这些就必须具备一定的管理知识。
四是班组长必须注重自身综合素质的培养和提高，言谈举止、待人接物、 为人处事等各方面都要出类拔萃，只有这样才能树立良好的形象和权威，更好组织班组工作。
五是班组长要有正确的权力观，要敢于吃苦、乐于奉献，见困难就上，有机会多想着班组其他人，充分发挥模范带头左右，把大家紧紧团结在自己的周围，这样才能极大第调动每一个人的积极性，建立正确的权力观，正确行使权力，敢管、能管、会管。不要以权压人，要以理服人，不要简单粗暴、要恩威并重、要循循善诱，要广纳建议，不要偏听偏信，要树立班组长的权力是为班组的生产管理服务的，不是班组长个人的特权。 第三说说学习
我们现在所处的时代，是信息经济时代，是一个需要不断学习的时代。现在，随着我们设备的不断升级换代，系统化、自动化程度越来越高，年轻职工越来越多，新的知识、新的思维不断涌来，学习知识成了社会生活的头等大事。知识是非常重要的，它是无价之宝。一个国家的发展，要靠知识去改变它;一个正确理论的产生，也要靠知识去总结;俗话说：活到老学到老。如果每一员工都能把学习放在重要位置上，那么，还会愁我们的企业会不断进步，为了个人的发展，我们要学习;为了企业的进步，我们更应该学习。
同志们，班组建设的好坏，关系到我们段的发展实力和发展后劲，班组长的管理水平和工作艺术，事关全局成败，一流的干部员工才能擎起一流的企业，而我们正是这份力量的关键支点，通过共同学习使大家增长新的知识，开拓视野，希望以本次培训为起点，提高自身综合素质，强化科学管理意识，提升班组管理水平，共同将我们的班组建设工作提升到一个崭新的层次，带出一支工作好，团结好、风气好，战斗力、执行力过硬的队伍。