【#作文# #你有多重要作文8篇#】学会写作文对于学生来说是非常重要的，写作需要挖掘心灵深处的情感才能表达出真实的思想。想要写好一篇作文多参考借鉴优秀作文肯定是没错的，想要写好作文需要注意什么？阅读这篇文章一定会有所收获。
你有多重要作文(篇1)
在我出生的时候，是一个弱小的生命体，在慢慢的成长中我们知道了，生命是多么重要。
我们每个人的生命都只有一次，生命是宝贵的，我们惠珍惜他。是父母给了我们生命，虽然生命只有一次，让我们知道了做人的美好，所以我们要珍惜生命。
我们要遵守交通，过马路之前先左右看没有车时在过，防止发生交通事故，每个人的生命都是重要的，我们应该好好的珍借自已的生命。
当我们失去的时候才后悔不应该这么做，我们要珍借这宝贵的生命，让我们好好的享受自己这来之不易的生活。
我见过有多少男女生因压力太大最终导致跳楼，这些人是对生命不负责。
还有多少不遵守交通，而出的车祸，这是安全知识学会的太少了。
可以看出我们的生命悬多么的重要，我们要珍借他。
你有多重要作文(篇2)
我极度强调写作能力对于职场成功的重要性。虽然老话说字如其人，但是，想想现在还有多少步入职场的人在用笔写字?所以，这句老话应该改为文如其人。写作的质量代表了一个人的思维与逻辑，尤其是公文写作，不需要什么形散神不散的浪漫主义风格，只要结构、论据、与观点。如果对于学术写作来说，那么再加上一个方面，即引经据典。
我把职场写作也归为公文写作类，公文写作大多离不开会议纪要、流程文件、与总结汇报。而对于这三种形式的写作来说，最最重要的就是形式。为什么说形式重要呢?因为形式决定了写作的思维导向，也就是说形式或结构反应了一个人的逻辑。我可以毫不武断地做个假设，绝大多数的职场人士写出来的公文，简直不能看。不能看表现在以下几个方面，大家可以对照一下自己可以对号入座几个。第一，一篇文章没有段落标题，一坨一坨地堆砌在一起，真的好像是一团浆糊。文章是写给他人看的，如果没有一个好的卖相，再好的内容也是白搭。第二，简单以短句排列作为文章内容，一眼望去，一排一排整整齐齐的短句，一个一个齐刷刷的符号标题或者1,2,3,4。这个并不能被称之为文章，充其量是信息的罗列。如果公文写成这种样子，首先反应的是作者思维的贫瘠。虽然短句较快较直接的反应了内容，但是却体现不了作者的思考的深度。第三，一篇文章看下来，没有清晰的脉络可循。职场的公文写作不是写散文，最重要的目的就是说理或者是判断。因此，在结构上一定要有脉络。最简单直接的结构就是：描述背景+提出观点+论据支持+强调观点的经典写作结构。采用这种结构的公文写作，大多都能够得到认可，因为这是公文写作的目的所决定的，也就是，说明问题，提出观点，论证观点，并总结。一条线走下来，写得顺畅，看的也舒服。第四，跑题。观点已经提出，论据毫不相关，最后的总结已经离题万里。比如，观点是要加强质量控制，但是论据却是员工效率低下，工作环境杂乱，最后的总结又变成了需要控制成本。这无外乎说明了作者写文章缺少规划的能力，踩西瓜皮，写到哪里算哪里。但是，在于外人看来，尤其是领导看来，这种文章只能代表着作者神游的思维罢了。
那么，又如何来训练公文的写作能力呢?首先，最重要的是建立系统性思考的能力。系统性思考是指能够在写作前进行文章的体系规划。这好比是一个公司的文件质量体系，通常由一级文件(质量手册)，二级文件(流程文件)，以及三级文件(作业指导书)所组成，类似的，文章的创造也需要建立结构。而结构通常就是通过规划标题来实现。WORD有一个功能是通过文章中使用标题的情况来自动生成目录，我不赞成这种做法。正确的做法是基于某个文档模板，先去构建目录，然后再在目录基础上去进行内容的书写。其次，要能够收集文档的模板。作为一个公司的职员，要对公司的文档体系以及文件的模板非常熟悉，要清楚地知道会议纪要的模板是什么，项目文件的模板，汇报总结的模板，PPT的模板，等等等等，这是一个基本素质的体现。而通过使用模板进行公文的创建，很容易就能够结构化自己的思维，同时，也能够体现对于公司文化的尊重。第三，一定要多写。写作没有捷径可言，不写，就算有再好的逻辑思维的能力，也是白搭，充其量就是一个忽悠的高手。没有写作的能力，就根本不要去考虑什么职业发展的问题。现在职场的流行语就是，基层的要干的好，中层的要写的好，高层的要说的好。
最后，一篇公文写作要能够收放自如，虎头豹尾。文章写作开头非常重要，因为开头通常奠定了文章的基调，以及行文的风格，如果要抓住读者的兴趣，开头要能够大开大合，扯上虎皮拉大旗，不管下面内容如何，总要先把气势打出来。所以，很多作者会采用引经据典的方式来开头，这不啻是一种好办法。也有的人会采用语不惊人死不休的方法来开头，反正目的是让人能够读下去，开场白写得忽悠一些，也情有可原。文章的收尾也是一门技术活，虽然公文写作在结尾通常需要通过总结来再次陈述观点，但是简单的重复只会让人食而无味。表忠心立军令状的写作时代也已经过去，我比较推崇假设的结尾方式，也就是在传统的总结以及再次阐述观点的基础上，假设出几种非结论状况如果出现后会怎样发展，以激发读者的批判性思维。比如，文章的结论是证明了通过加薪可以维持员工队伍的稳定性，并有助于降低综合成本。作者不妨假设如果不加薪的情况下，虽然减少了人工成本的支出，但是，却非常有可能因为士气低迷而影响了效率而造成更大的损失，或假设员工的怨气可能通过其他多种媒体被扩大而影响了雇主品牌的价值。又比如，文章的结论是必须通过购买某一台设备来提高生产的效率并降低质量的不稳定性。作者不妨假设如果不增加设备而通过提高员工作业强度的方式来提高效率，以及增加检测来降低质量波动的方法，并通过成本的比较来给读者设下一个思维的圈套。在心理学上来说，这种结尾的方式是在通过激发读者的再思考，将读者在读完文章后，能够始终将读者的思维圈在文章的脉络上，所谓余音绕梁，其实说的也就是这个道理。那么，如果你写不好或者写不了一篇像样的职场公文的话，你就不要抱怨你的玻璃天花板为什么这么早就被撞上了。
你有多重要作文(篇3)
炊烟熏红了晚霞，卖菜的小贩收起推车，青蛙吟唱起来。你逆光而来，我笑着对你说你有多重要。
清晨，清脆的鸟鸣透过窗户进入耳朵。“起床啦！”你在厨房忙活着，遥遥唤我一声。“来啦姥姥！”连忙穿上鞋袜，蹦跳着走过客厅。院落内烟雾还未散去，却随着我略微粗鲁的关门声落下，往天空中消散去了。你执一把年代久远的蒲扇，轻轻拂去笼包的烫。瓷白的笼包躺在嫩粉的笼布里，圆溜溜的。我知道，一口下去准又是一包浓郁的酱汁迎接我。小口嘬酱汁。你在一旁筛着红豆，一粒粒豆子滚落进脚边的麻袋。挑拣出来的红豆个个都是顶好的，穿上根红色的细绳，便成了一根好看的手链。戴在手上，又惹来村里其他孩子的羡慕。
鸟鸣相伴的清晨，处处透着欢愉。整个麻袋红豆的重，都抵不过你指尖捻过的温度。
月光落到屋顶，翻身来到屋内。落在实木桌上，融化。你执着蒲扇，吹散夏日的燥，口中念叨着不知听了几回的”丑小鸭”。夜漫长着。“出去玩会儿吧姥姥，我睡不着”，我央求着。你轻叹口气，抱着我出门，坐到院子里。海棠花瓣落了一地，在月光的照耀下透着洁白的光。不知名的鸟儿在院落间蹦跳着，你将我放在板凳上。轻手轻脚将它捉起。
鸟儿眼睛滴溜溜转着，倒也不怕人。一下一下抚摸着，困意涌上心头。在你臂弯里沉沉睡去。鼻间都是你身上的茉莉花香。
院落宁静，月弯明亮，蛙叫虫鸣。充满花香的夜晚，鸟儿代我诉说，你有多重要。
“姥姥，你知道我有多爱你吗！”我坐在门前的石凳上，向你说着。“知道呀。”你眉毛弯弯，笑着回复。“我认真的！”察觉到你的漫不经心，再次重复道，“你就像太阳一样重要！”“好呀，宝也是姥姥的太阳。”你端坐在凳子上，织着围巾。
夕阳西下，你氤氲在光晕里，我们互道心肠。
你有多重要作文(篇4)
在生活中，每个人都有自己的知心朋友而自己的知心朋友很重要，有朋友你就觉得生活很美好，因为朋友可以陪你玩，陪你一起学习，跟你一起度过难关，总之朋友很重要。
我呢就有很多好朋友，记得有一次我和我一个朋友去城里买东西，在群里看看衣服，又看看文具，都买了很多，但是我们就要走的时候，电车剩两格电了，于是我们两个骑的很慢，但是还是没电了，我们两个就下车把电车停到一边，就蹲下开始想办法。
过了一会，我们想起来了，我们就给另一个朋友打电话，说我俩电车没电了怎么办回不去了，说着说着，她把电话一挂就来接我们了，她拿了一根绳子，把我们的车绑在她车后面拉着就走了。我们几个就这样一路上说说笑笑，直到到家还开开心心的。
虽然朋友特别重要但是，我们交朋友要交志友，这样她不仅能帮助你还能陪你一起玩。
在生活中朋友真的很重要，但有时候也会要别扭，但是我们要互相体谅。
你有多重要作文(篇5)
美国的营销专家乔·维托博士的一句话：“吸引读者的眼球，是你的首要工作!”比如淘宝、天猫和京东的商家们非常擅长，想尽办法在图片和文字上做足功夫，把这个道理用到了实处。
在流量实现转化的过程中，消费者的关注，不仅仅是产品，还会关注商家本身，可以说某种程度上，关注商家本身大于产品。因为一定程度上商家代表着产品质量的保证，由于消费者非常关注产品质量的保证，所以才会产生淘宝、天猫和京东这样的“大商家”。由于人们对这些“大商家”的信任，才会更加相信“大商家”里的“小商家”。
通过以上对流量的分析，我们不难发现，信任是引发人们关注的一个很重要的因素。那如何才能获得人们的信任呢?
上面这个发现,对运营和推广的启发是什么?
首先，扎扎实实的做好自身的产品和服务，交易的本质，就是要获得产品或是服务的满足。你若不能让消费者获得满足，进而满意，那你的营销是走不远的。
其次，就是要擅于找到各类的渠道向消费者展示和传播“信任”。
再次，要善于包装和展示自己，让消费者产生“信任”。
所以说流量源于关注，而关注源于企业或商家的网络形象包装!
信任是如何产生的?
通过上段的分析，相信你对如何吸引关注已有一个深刻的认识，而且认识到消费者产生信任的重要性。可是，信任是如何产生的呢?
毫无疑问，信任源于了解!所以说你需要保持消费者对你的持续关注!
这里我们要注意一个事实：
心理研究发现：人的初次会面，45秒中内就能产生第一印象，心里就已经有所判断!如果是观看视频，20秒还没能被吸引，就会放弃!如果是看图文，在3到4秒内，还没被吸引，就不会再继续往下。
第一印象效应，也叫“首因效应”。首因效应由美国心理学家洛钦斯首先提出的，也叫首次效应或优先效应，指交往双方形成的第一次印象对今后交往关系的影响，也即是“先入为主”带来的效果。
所以说保持持续关注，还是在于有好的“第一印象” 。
二、我们要如何利用第一印象效应来做引流呢?
相对于“第一印象”而言，我们要给人“第一信任”。印象有好有坏，信任的产生不仅要印象好，更要给人“专业度高”、“品质好”、“产品丰富”、“理念先进”、“新奇好玩”等这些感受。
让我们一起揭开“第一信任”、关注与购买三者的关系(情况)：
1、“第一信任”就足以打动消费者，消费者有需求，当即购买。
2、“第一信任”就足以打动消费者，但其没有需求，日后购买及持续关注。
3、“第一信任”不足以打动消费者，其再次关注，“累积信任”，然后购买及持续关注。
4、“第一信任”不足以打动消费者，转移购买和不再关注。
在移动互联网逐渐占据主流的时代，人们碎片化的时间关注较多，而营销的商机，我们要尽可能做以上到第1点和第2点，信息爆炸的时代，人们“累积信任”的耐心已基本失去了。
让我们再回头来看看百雀羚案例：
千万级的流量!带来销售额竟不到80万!
结果，让大家不得不服!
再进一步分析，出现引流和转化严重失比原因可能是：
第一种可能，是没有把企业自身的特点、产品或服务的特点与网络营销结合起来，出现了方向性的错误。
第二种可能，是转化流程设计，客户服务管理等运营方面的问题。我们来看一下一张百雀羚官网官方店铺的页面图：
当客户产生关注后，想了解官方店铺的产品，给到消费者的却是要转跳!难道不可以在上面实现直接购买吗?
第三种可能，没能有层次，有条理、简单清晰的向目标消费者展示一个真实、完美形象。
百雀羚也有自已的展示平台，而且不止一个，不能说没有对外形象。这样都让人不得不服!那根本没有形象展示的，还能怎样呢?
也就是说，很多企业和商家没有给人“第一信任”，再往下做，要么投入打水漂，要么转化不理想，要么没法持续引流。作为很多中小微的商家来说，每1块钱的投入都意味着背后的机会成本将可能是100块!
三、如何获得消费者的“第一信任”?
1、有什么让人值得关注?
很多微商叹息的事：为什么产品这么好，服务也尽心尽力，业务还这么难做!
别忘了，朋友圈可推广可帮助你实现两个事：一是了解产品，二是通过认可你从而认可产品。
了解产品，通过朋友的关系影响是比较容易实现的。但要认可你，并非易事!至少需要时间!而带有商业化的社交，自然蒙上一层利害关系，会阻碍别人对你的认可。一个不争的事实，向陌生的朋友推荐时就没有这么容易。
那要如何做呢?要让朋友认可你的产品或服务的整体，认可你的企业形象，而不仅仅是你个人!
而往往是，你的企业或店面，没有任何形象!值得让人关注后产生对产品的好感!
2、展示的吸引度是否足够?可否让人持续关注?
很多小微商家可能会犯愁，这些东西给人好“高大上”，如何有头绪去做呢?
其实，我们要走出旧的思想，社会的进步是源于社会分工不断的细化，高速发展的今天，很多事不需要自已都懂，自已都会，而是可以给到有经验的公司去做。
这里给大家推荐广州助力腾飞科技有限公司，专注于企业网络形象设计、网络基础建设，包括有网络包装、影视包装、营销包装、公关包装和电信包装。倾力于帮助中小企业打造完美的企业形象，瞬间吸引关注者的眼球。创始人及其团队非常了解中小微企业和商家，瞄准了这个巨大的需求缺口，利用原有的企业咨询能力、媒体资源、技术资源，助中小微企业和商家快速成长，有80%以上的商家合作助力腾飞后，流量增加80-120%，因此获得了合作商家的好评。总体而言，助力腾飞是一家既实在，服务的性价比又很高的公司。
好事办到底，送佛送到西，我把其公司相关联系也搜罗过来。提供给大家：
在以前，要大企业才会去做的事，随着网络科技的发展和普及，现在中小微的商家也可以去实现了。比如PC端网站，兴起之初，为了展现形象，建一个站甚至到几十万，现在建一个综合性网站只需几千元。而以前没人会经营打理，现在几百元可外包，感叹社会的进步啊!
再说到这两三年，微商城和公众号运营，让企业能够很好的在网络展示自身的形象，不少中小企业也做得异常出彩，吸引了大量的粉丝，源源不断的为商家送来了大量的订单。
又比如，很多小微餐饮加入“美团”和“饿了么”后，形象得到了展现后，生意也翻了好几翻。
再给大家推荐一个时代重磅：小程序!初基于微信平台的小程序，也是各商家在互联网和社交圈展示自已的一个好工具(说是一个平台也不过分)。小程序几乎能适合任何行业，并且功能功用非常强大，前景发展也是万众期待，目前稍微有营销意识的中小微企业和商家，早就一马当先，抢占这波红利。
总之，有没有形象展现，有如天地之差!形象展现是否能让人产生“第一信任”又是另一个天地之别!
最后，我要说的是，随着时代的变化，之前的很多不可能，都将会变成可能，中小微企业和商家的老板也好，员工也罢，只要与时俱进,保持学习，在这个变化迅速且机会迭出的时代，也能脱颖而出!甚至创造出属于自己的奇迹!让我们一起共勉!一起努力!
你有多重要作文(篇6)
这个国庆节，
编辑们都休息的很爽，
这里没有人去关照。
大家迫不及待的等他们回来，
唉，又多了好多的文章。
其中有多少的企盼
我不知道
如果三个层次
在他们的眼里都很重要，
请不吝赐教
总有问题等他们回答，
或多，或少。
编辑的鼓励很重要，
文章后面的零分，
你们可曾看到。
事实如此，
还是工作没有做好？
课堂内外就只能写这本杂志，
请再开头就写好，
即便文章不合
你们的意图
既然写了，
不理不睬，
很好？
你有多重要作文(篇7)
一个人的道德不是一天就可以练出来，而是日久天长磨练出来的。培根说的好呀：美德有如名香，经燃烧或压榨而其香愈烈，盖幸运最能显露恶德而恶运最能显露美德也。
从这句话中，我们不丢脸到道德是一个人最根本的东西，假如一个人连这点东西都没有，他就会变的很丑恶，让所有人所唾弃、漫骂、瞧不起。没有道德就即是没有生存的但愿与能力，在名人中就有这样的例子：鲁迅出生一个破落地主之家，出生时家里还有13亩土地，但到其13岁的时候，因其祖父入狱，家里的所有财产被一抄而空。此时父亲又患上水肿病，鲁迅天天都要到比自己高一倍的柜台上去购买药给父亲治病，回到家又得去为父亲寻找那些化为乌有的药物：冬天的芦根，经霜三年的甘蔗，原对的蟋蟀，结子的平地木。
结果全上了庸医确当，其父亲的病不但没有治好，反而愈来愈严峻——最后亡故。从其祖父的身上，他看到了中国封建社会的腐败；从其父亲的身上，他看到了封建中医大都是一些骗钱的东西。所以他痛恨封建社会。
在痛恨的同时又很起了对于被骗的病人和他家人的疾苦的同情，凡事从详细做起，所以决定去日本学医学。用医学来救国。
这就是道德的气力，使鲁迅有如斯大的决心去挽救灾民。让我们步履起来吧，让拥有道德的明天来临。
你有多重要作文(篇8)
长期以来国内大多数银行都将战略内容聚焦前台业务，而如风险管理这样的中台工作却很少在战略中体现。国内同业间战略同质化现象显著，导致各家银行的业务大同小异，造成银行业内存在金融供给过度与金融服务不足并存现象。缺少因地制宜的战略定位思考，很难体现出银行的差异化经营，致使某些业务领域过于激烈，相继削薄利润卷入低价博弈，本想持续经营但另一方面却是钱越来越难赚。当市场上呈献新需求，银行对客户真实需求反应滞后，进而丢失了产品创新机会。
风险和收益是业务发展的一体两面，银行战略需正视银行风险因素，尤其是牵一发而动全身的全局性关键问题。比如普遍存在的业务结构失衡、风险决策传递偏差、协同力度偏弱等，均应该是战略内容的必选项。换句话说，全行业务战略必须体现对未来不确定因素的化解属性和自身变革属性，打破组织壁垒和管理上惯性阻碍，否则势必会造成战略偏离和战略风险。
面对复杂的国际国内经济形势，银行风险管理需与时俱进，挣脱原有管理惯性约束。找到这个时代中当前经济周期内最敏感的风险因素，找到银行风险管理的重点和痛点。例如哪些是银行需首要化解的风险，风险集中在何处(集中在哪些行业、客群、产品、区域和渠道等)，化解这些风险需要采取什么举措等。特别是当传统银行业务突破局限，寻求跨界合作的新模式，以往经验和国外经验的借鉴性非常有限，新兴业务的风险管理完全依赖银行自身积极探索。
银行内部跨界合作问题一直是管理痛点，条线间、机构间、部门间、系统间等信息壁垒严重，导致无法形成有效的合力。由于利率市场化逐步推进，银行客户需求越发综合化，业务摊子铺得越大矛盾越显突出。亟需从战略的高度统领，消化掉隔阂，让风险管理的工具和方法在条线间、机构间、部门间得以畅行，让不同机构和部门对风险工具的计量结果达成共识。战略内嵌的风险管理需要有效推动内部管理转型中的利益再平衡。利益再平衡会触及到岗位、职责等敏感问题，操作不好会对稳定性产生较大冲击，这是在考验最高决策者的智慧。
银行传统风险管理一直以来甚少采集和洞察新市场、新产业和新经济的风险因素。比如互联网金融作为“互联网+”大背景下金融创新的一大亮点，对银行传统商业模式提出挑战，正在慢慢改变银行业竞争格局。互联网金融的重要性不言而喻，特别是在支付和渠道方面的创新，与交通、饮食等行业对接形成新的商业模式，改变着衣食住行消费方式。用传统风险管理方法无法快速有效识别互联网模式中的粉饰和欺诈成分，需采用完全不同版本的新流程和新模型去伪存真。所以新时期战略内嵌的风险管理需要主动对接新市场、新产业和新经济信息，格外突出对客户、交易对手和金融产品的风险管控，这一点是风险管理必须担当的。
多数银行风险管理与经营部门脱节，风险模型产出物不能在业务链条上有效地推广应用。战略内嵌型风险管理应该让风险模型分析出来的结果参与经营决策，干预高风险业务，让风险管理能按照战略意图有效传导。在应用环节可以灵活设置调整项来呈现业务策略，防止经营部门实际执行上出现大的偏差。切忌最终结果悖离全行统一的战略。另外，确保风险模型产出物推广应用落实到底，需要合规、审计等监控、严查，坚决杜绝监管合规和内部管理“两张皮”。
历史经验表明，每一次重大技术进步，都会带来监管理念、内容和方式的调整。比如具有互联网基因的新业务规模效应更强，随之而来的风险效应打破地域、行业所限，属地化监管很难适应互联网特征。这势必会带来监管层面的重大动作，从近期成立国务院金融稳定发展委员会便可见端倪。战略内嵌的风险管理应该主动与监管对接，找到风险管理偏好和最后底线，适应“互联网+”的国家战略推进，顺应互联网与传统银行业持续融合大势。
风险业务方案落地的最后一个环节是信息系统建设，风险类业务方案的本质是分析数据。风险识别、采集、量化、限额、决策和汇报等非常依赖数据，内部管理和监管报送均是以数据呈现，所以数据是风险管理中非常关键的资源保障。风险量化的前置条件是具备优质的数据原材料，作为量化模型的输入端，如果数据质量不达标、数据供给不及时，模型做得再好也是徒劳。长期以来银行顺应巴塞尔协议合规来推动风险管理建设，主要聚焦在风险量化层面，对银行数据生态缺少全面认知，这样计算出来指标的权威性和应用价值在哪里?怎么可能在业务细节中发挥作用呢?如果说信息系统建设是风险业务方案落地的最后一公里，数据资源配置则是最后一公里的最后一百米。
与基层岗位员工交流时会发现各条线、部门都很忙，但从分析结果看单位成本的产出价值并不大。究其根源是风险管理缺少体系化，因为没有体系化的管理规范，导致流程繁冗、工作重复、返工率高……好多工作都是白忙活，没有任何价值。
银行全面风险体系建设具有显著的实践探索特征，但与银行业对风险体系化的关注和期待相比，特别是银行风险管理与时俱进的时代要求相比，其在最后落地环节显得十分薄弱和滞后，具体表现就是在操作层面效果达不到预期。所谓体系化是一个系统性工程，既要加强发展战略对接，推进前、中、后台间互联互通，深化部门间配合，提升流程效率，也要兼顾各方利益和关切，寻求利益契合点和合作最大公约数，打造互信融合的责任共同体。
银行作为金融机构体系中关键角色其重要性不言而喻。银行的管理者要承担来自股东方、监管机构、客户与竞争对手的压力，适应日趋激烈的竞争环境、日益趋紧的监管环境和千变万化的经济环境。所以战略内嵌风险管理必须直接面对痛点问题，解决重点问题，只有借助全面体系化的风险管理工具才能列出风险清单，找到哪些风险是最令管理层和监管层担忧的首要风险，风险主要集中在何处以及风险的变化主要规律，制定对高风险领域采取的举措。
十几年之前，银行业开始聚焦巴塞尔协议，使得国内银行与国际先进风险管理对接，银行业的同仁们开始了全面风险管理(包括风险量化)的理论研究和实践尝试。经过这十余年探索与实践，优秀同业已经申请合规，越来越多银行已经认识到构建适应大环境的全面风险管理建设既是进一步促进凝聚行业共识、营造良好经营环境的迫切需求，也是今后有利有效有序推进金融创新、金融普惠等多方面发展的安全保障。银行亟需构建全面风险建设体系，把守可行性、统一性的底线，形成各自业务战略为导向，稳健、合规、量化、共享为根基的银行业风险管理新姿态。
让风险管理从蓝图走向现实的第一步是准确制定风险偏好，银行风险管理偏好源自于顶层战略，是战略意图在风险维度的生动呈现。风险偏好是传达战略目标的重要载体，董事会及高管层对风险偏好的设置和管理担当非常关键。风险偏好综合阐明银行股东、监管机构、客户及相关利益相关者的期望，为了达到既定使命而愿意承担的风险性质及水平，设定风险偏好需综合考虑内外部环境以及未来经济和经营等多方面因素。当然制订风险偏好也是需要一整套标准化流程匹配的，制订风险偏好本质上体现银行基于过往业绩对未来业务的预期以及实现这种预期的内部能力判断。
将源生战略的风险偏好传导至业务操作层面，确保一张蓝图干到底。基于银行愿意承担的在其总承受能力范围内的风险量、价和结构，明确风险容忍度、类型、集中度、应急预案和风险轮廓等具体指标，利用风险体系化工具(组织、制度、流程、工具等)将宏观战略逐层拆分并传递到微观业务细节。同时可以采集基层的经营数据汇总分析观测与战略意图期望的业务结构和布局是否吻合，是否与股东、客户以及监管机构的认知以及自身在市场中的定位匹配，侧面也能够检测全面风险体系化的效率性。
另外一个重点是压力测试。压力测试是新一代风险管理方法论的创新亮点，具有里程碑意义。压力测试在宏观层面是在银行基于战略开始到业务规划、经营计划、资源配置和指标量化等各方面，通过统一设计压力情景，协调信用风险、市场风险、流动性风险、利率风险等各类型子模块联动开展压力模拟，自上而下一整套压力状态下的业务模拟过程，最后观测资产负债表、损益表、资本和流动性等项目的压力表现。压力测试工作在操作层面上是对一些管理指标在极端情形下的深度诠释。压力测试思想贯穿于整个银行风险管理中，在每一个管理工具中均可以引入压力测试工作，侧面发现管理中的痛点。
最后，可以借鉴监管最新量化指标，准确设置风险额度。将资产、资本与收益更为紧密结合在一起，设置上体现资产、风险和收益的短中长期目标，体现“轻资产”“轻资本”和“轻成本”的行业经营新理念，推动风险管理水平的提升。找到业务结构最优化空间，实现战略贯彻执行，引导业务实现短中长期的持续健康增长。
当前时期是我国经济增速换挡期，经济速度变化、结构优化、动能转换等特征较明显。从速度看，中国经济增长6.7%，是6.9%。虽较过去两位数的高增长有所放缓，但在全球重要经济体中排名仍位前列。通过“一带一路”和亚投行战略构建全球化新格局、供给侧改革调整经济结构实现最优配置、“互联网+”与传统产业持续融合升级等等，表明“稳中向好”的态势不断巩固。在这样一个经济大势之下，商业银行风险管理需向更高形态迈进，这是经济长周期发展所带来的机会。
风险管理本质上是一种寻找收益和风险平衡点的艺术和科学，有效的风险管理有助于建立规范有纪律性的业务流程，是创造持续稳定效益的重要保障。基于对风险的充分理解，洞悉经济规律的基础上对银行资产进行优化配置，使得资产组合承担的每一分风险都能创造最大价值。从核心竞争力和商誉的角度思考，强化源生于战略的风险管理建设，加强信息披露，让监管机构放心、确保市场认同、得到同业尊重、获取客户和投资者的信任，提高和维护银行信誉，有助于全面提高银行竞争力和资产规模。