企业文化工作总结【篇1】
企业文化宣传专员工作总结
I．前言
我牢记公司理念，坚持“个人价值观与公司发展”相统一。坚持“以文化强企”的文化战略，坚持“振兴长虹”的个人工作理念，坚持“自强不息”的个人态度，坚持“追求卓越”的工作理念，力争每年取得新的成绩。 《内部杂志》每期都有新亮点，月学习有新进展。我们努力学习和理解企业文化建设的相关知识和内涵，努力传播和推动公司发展的正能量，努力探索文化与管理相结合的适用模式。
二、主要工作业绩
（1）《内刊》稳步推进
（2）文化建设新探索
1．参与员工文化手册的对接：在20××设计初稿的基础上，继续协助上级对20××手册中涉及的事件进行补充和优化，深化和细化企业文化启蒙。 2、为提升公司品牌，在集团领导的大力支持下，我们联系了相关部门和单位，精心策划、组织员工参加广州足球赛。目前，各项活动有序、顺利进行。我们组织团队的文化宣传效果将精心协调，积极主动，确保活动圆满结束。
3.精心打造职工娱乐室。 在丰富公司领导和员工文化生活的同时，增加了公司企业文化宣传的窗口；促进了同事之间的情感交流和与客人的人际交流，同时拉近了员工生活与工作的距离。
（三）其他工作成果
1、公司申报20××广东500强企业组织评价材料。 20XX年4月，公司完成500强测评申报材料。具体评估结果将于近期公布。物料分拣期间，我主动找工程部、财务部、人力资源部、审计部、行政部门收集材料，询问物料分拣的具体要求。这份资料的整理，为今后500强的评价和品牌建设提供了依据。
2。规范工作，完成企业文化模块、业务流程、岗位工作标准的工作概述，梳理操作流程内容。
3.为活跃公司办公氛围，弘扬公司文化活动的优良传统，组织开展了“净化环境，美化公司家园”义务劳动活动。
4.认真完成领导交办的临时事务。因近期车辆管控人离职，将临时接手公司车辆管理相关工作，严格按照公司制度管理车辆和司机，满足公司需求各职能部门需做好登记工作严格按照公司制度进行车辆调度手续、费用登记、司机行车记录表的收集整理，完成公司月度行政车辆成本统计和资金计划编制。
三、主要问题及原因分析
（1）写作质量仍有待提高
影响期刊和海报写作质量的因素不仅是技术，还有材料。最好的材料在第一行，最多的材料仍然在第一行。文化只能在一线生根发芽。作为公司文化推广力量的一员，我缺乏在一线花费大量时间的经验，也没有与一线员工打交道的经验。结果，文章中的人物形象和叙述过程都不生动。不活跃的局面导致文化宣传内容缺乏一线活力和愤怒，缺乏员工的支持。
(2)对记者的指导和沟通不够
作为编辑，不仅要自己写文章，还要改进有价值的文章，更重要的是，引导和激励更多的人提供更多优秀的线索和素材，共同提高稿件质量。
（3）企业文化专业知识不够
作为企业文化专家，我只专注于写文章和制作画册，水平是还不够，如何学习和借鉴国际国内先进理念和做法，结合公司管理的实际要求，找到一条符合公司发展的文化与管理相结合的道路就显得十分重要。
四、20XX年下半年工作目标、实施计划及改进措施
（一）写作水平稳步提升奔赴一线，与项目部、工程部、机械部等部门的同事结对，形成良好的对接机制，密切联系，及时沟通。
（2）学习与企业文化相关的专业知识
每季度学习一本关于企业文化的专业书籍，与同事分享你的阅读心得，探讨文化与文化的关系。管理理念和方法。
（三）文化宣传与实施
文化手册印发后，协助上级设计和实施具体的宣传方案和实施。进一步发挥文化宣传队伍的作用和力量。
（四）创新工作
独立承担相关文化课题研究，计划年底承担公司形象宣传画册制作20××。
V.合理化建议
（1）深入挖掘新项目部一线优秀人物，以他们为核心，塑造榜样。并命名为“成本控制、效益提升、服务强”的标杆团队。
（2）完善公司阅览室。人力资源部、行政部、财务部等7个部门合作，提供优质书籍和经验手稿，打造长虹人自己的知识库，引导创建学习型企业。
企业文化专员工作汇报
企业文化专员岗位职责
化工企业新员工工作总结
企业文员工作总结
企业文化工作总结【篇2】
国有企业是国民经济的重要支柱，是我们X执政兴国的依靠力量，是壮大国家综合国力、保障人民共同利益的重要力量，是坚持和发展X和国家事业的重要物质基础和政治基础。新中国成立以来特别是改革开放以来，国有企业在我国的经济建设、文化建设等方面作出了功勋卓著、成绩显著的历史性贡献。中国的国有企业之所以能够取得这样举世瞩目的成果归根结底在于中国共产党的正确领导，离开了中国共产党的领导，企业也就不再是国有企业。
随着中国特色社会主义伟大事业步入新时代，这就意味着中国共产党的发展进入了新阶段，遇到了新挑战、新要求，需要制定新规划，展现新气象、表现新作为、取得新突破，因而也必须把国有企业党建工作做得质量更高、体系更完善、影响力更深远。XXX同志在全国国有企业党的建设工作会议上指出，“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势。”党的十九大强调，“文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴则国运兴，文化强则民族强。没有高度的文化自信，没有文化的繁荣兴盛，就没有中华民族伟大复兴。”企业文化是一个企业在发展过程中形成的共同理想、基本价值观、行事作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业的灵魂和精神支柱，是推动企业发展实现企业价值的最基本、最深沉、最持久的力量，没有优秀的、卓越的企业文化就没有企业的基业常青。国有企业的文化建设离不开党的建设，为确保企业文化建设方向不走偏就必须始终坚持以党的建设引领企业文化建设，提升国有企业的文化软实力、持续竞争力，增强国有企业的向心力、凝聚力和创造力，以文化建设助力国有企业改革发展，增强国有企业的向心力、凝聚力和创造力，推动国有企业做强做优做大，为营造具有中国特色的国有企业文化建设作出积极贡献。
一、国有企业党建工作与企业文化建设中存在问题的归因分析
（一）国有企业的根本属性认识不深刻
国有企业部分X员干部对其根本属性认识不深刻，容易导致企业文化建设丢“根”少“魂”，出现对企业定位不准、企业发展方向不明朗的问题。我国的国有企业是在中国共产X领导下的经济组织，它不仅具有像民营企业、外资企业等一般市场主体所普遍具备的经济属性，而且具有一般市场主体所不具备的特殊属性即鲜明的政治属性，这种政治属性集中体现在它的X性和人民性。同时，国有企业提供着我国铁路、公路、电力、电信、油气、民航、邮政等基础设施和公共产品，承载着中国特色社会主义的民生福祉，肩负着重大社会责任，具有显著的社会属性。这也就是说，我国的国有企业是经济属性、政治属性与社会属性的联合体。因此国有企业的经营发展要切实将企业X组织的领导核心和政治核心作用发挥到位，始终把不断满足人们日益增长的美好生活需要作为企业经营发展的出发点和落脚点，确保X和国家的各项方针政策、重大部署在国有企业文建设中不跑偏。然而部分X员干部在进行企业文化建设时却没能够充分认识到国有企业所具备的特殊属性，其认识仅仅停留在一般企业所普遍具备的经济属性上。造成一些国有企业X组织在贯彻落实党建工作与企业文化建设相结合时，存在“两张皮”的情况，就企业文化谈企业文化，就政治理论学习谈政治理论学习，“不能将企业使命、企业愿景、企业精神与企业发展战略、经营管理体系、员工行为规范等统一起来，”造成企业文化畸形发展，导致企业发展迷失方向。
（二）以党建工作引领企业文化建设不明显
虽然我国国有企业的管理建设一直在取得进步，党建工作制度也日趋完善，但由于传统管理理念和历史遗留下来的不良风气的存在使得党建工作制度并没有得到落地落实，由此弱化了X对国有企业文化的领导，淡化了党的领导在国有企业文化建设中的核心地位。一些国有企业在开展党建工作和文化活动时，普遍存在搞“形式主义”的老路，走过场、敷衍了事的现象频发。即便是查处其中存在的问题对其责令整改时，部分X员干部口头表态多，行动落实不够，思想站位不高，使得党建工作与企业文化建设未能真正成为文化软实力的重要组成部分；有些思想站位虽然达到了，但是政治业务能力不够，没能从企业实际出发，在讲求经济效益的同时忽视社会效益，干事就事论事，致使企业文化弥漫着不正之风、充斥着拜金之气。此外，一些X员干部不愿担当、不敢当担、不会担当的问题也不同程度的存在，有的干事创业的精气神不足，有的对工作存在的问题不敢矫正控硬，有的遇到困难就打退堂鼓等等现象不同程度存在。
（三）国有企业部分员工综合素质不高
国有企业X员队伍素质参差不齐，综合素质有待提高，且X务工作者队伍不稳定，并不能充分将党的思想建设同企业化建设相结合。主要表现在：一是X务干部认识不深刻。企业为了节约成本往往另一些人员身兼数职，这就造成了国有企业内部X务干部兼职化、业余化、边缘化的问题，致使X务干部在工作中常常顾此失彼，很难集中精力抓好党的建设工作，加之物质待遇偏低，一定程度上挫伤了X务工作者的积极性，导致X务工作者后继乏人。二是X务干部业务能力不熟。国有企业一部分人员进入公司后不善于学习，造成部分X务干部专业知识不足，对党的工作不熟悉，不能充分将党的建设与企业文化建设相结合，更不能解决在企业文化发展中出现的新问题、新情况。在思想观念方面，部分X务工作者固守传统观念，在企业文化建设方面老办法不知变通运用，新办法不知创新使用；在工作作风方面，部分X务工作者工作作风不踏实，并没有将X务工作列为自己职业生涯发展的中长期规划，在实际工作中存在短期行为，工作浅尝辄止，形式化严重；在思想作风方面，部分X务工作者思想成熟度不够高、工作作风不过硬，工作热情度不高，缺乏积极性、创造性和事业心，一定程度上影响了国有企业X组织发挥政治核心作用的效果。
二、国有企业党建工作优化企业文化建设的现实之路
（一）提高政治站位，坚持政治引领，充分发挥国有企业X组织的政治核心作用
党的建设工作是国有企业文化的灵魂，是国有企业走向世界一流企业的品牌。“一年企业靠运气，十年企业靠制度，XX年企业靠文化。”要始终坚持X对国有企业的全面领导，尤其是注重党的思想建设对国有企业文化建设的引领作用，以中华优秀传统文化为基础，以红色文化为源头、以社会主义核心价值体系为主体，引领国有企业文化建设，筑牢企业文化建设的根和魂，始终做到旗帜鲜明讲政治。在思想上，持续深入学习贯彻落实党的科学创新理论，深刻认识党的思想理论在国有企业文化建设中的关键作用，进一步学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，将其贯穿到企业文化建设的全过程，坚决做到“两个维护”，始终做到在XXX坚强领导下推进企业文化建设；在行动上，要积极引导广大X员干部以强烈的事业心、责任心、使命感和敢为天下先、功成不必在我的精神，忠诚履职、尽责担当，使其自觉肩负起国有企业文化建设的时代使命，带领广大干部职工，在新的时代征程上开创新局面、表现新作为、展现新形象、取得新突破。
（二）加强理论学习，提高思想认识，党的思想建设作为企业文化建设的指导思想
要持续加强X员政治理论学习，用知识武装头脑，为企业文化建设提供政治思想保障。以红色文化为根基，以社会主义核心价值观引领企业文化建设，结合企业实际情况组织开展企业文化建设行动，提升产业兴国、实业报国的精气神，切实把党的政治优势、思想优势和组织优势转化为企业文化建设发展优势，构筑国企党建的精神支柱。一是开展“大学习”，组建“企业文化”学社，增强培训教育的吸引力、感染力，实现干部职工企业文化教育全覆盖；二是开展“大宣贯”，组建“企业文化宣讲团”，大力宣贯制度、办法、精神，不断推进企业文化往深里走、往心里走、往实里走，以知促行、以行促知，做到知行合一；三是开展“大培训”，采取“双向互动”的方式，进行“线上学”、“线下讲”开展“结对共建、网上共建”活动，创新学习方式，增强学习质量和效果；四是开展“大讨论”，开展“企业文化论坛”，推动管理创新、发展模式创新、业务创新、文化创新和科技创新，助力企业文化高质量发展；五是开展“大调研”，坚持调研与问题导向相结合，将调研工作纳入企业文化建设的日常活动中，及时发现身边难题、难事并积极探求解决方案，破解制约企业文化高质量发展瓶颈。
（三）抓好“关键少数”，彰显先进本色，充分发挥X员干部的示范引领作用
在经济文化领域，国有企业X员干部是党的执政骨干；在治国理政复合型人才方面，国有企业X员干部是其重要来源，而且在全国国有企业党的建设会议上习近平总书记也明确对国有企业领导人员提出了“20字”要求，国有企业X员干部要牢牢把握“20字”的新时代国有企业领导人员要求，要做好表率、树立标杆、对标优秀、努力提升，带领全体员工积极投身企业文化建设，进一步发挥“关键少数”的排头雁作用。一是要树立坚定地理想信念，积极主动学习党的各项理论，将共产X人的精神追求内化于心、外化于行，自觉做共产主义远大理想的坚定信仰者，中国特色社会主义企业文化的建设者，中国特色社会主义共同理想的忠实实践者，从一而终的怀有爱X、忧X、兴X、护党的赤诚之心，并将其转化为对党的无限忠诚，切实落实到企业文化发展之中，勇于担当起历史赋予的历史使命。二是要推动党的思想建设融入并引领企业文化建设，始终坚持人民为中心的创作导向，把国有企业文化建设同人民生活需求更好地结合起来，持续推动企业文化建设，带头克服企业文化不纯、价值观念不正等错误倾向，助力健康向上的企业文化氛围的营造。三是以国有企业X风廉政建设为着重点，为营造风清气正的良好企业文化生态贡献力量。国有企业X员干部要“不忘初心，牢记使命”，时刻提醒自己的角色是“管家”不是“东家”，“要严格廉洁自律，慎独慎初慎微慎欲，堂堂正正做人，干干净净做事，不以公权谋取私利，始终保持清正廉洁的本色。”敢于同X内的个人主义、自由主义、分散主义等不正之风做斗争，坚决反对“四风”，并在干事创业中严格落实中央八项规定及其实施细则精神，把践行企业文化体现在个人行动上。
（四）抓好品牌建设，树立良好形象，进一步彰显国有企业形象堡垒
要抓好品牌建设，发挥企业文化引领力，持续打造讲政治、敢担当、有作为的国有企业，充分打造能够彰显国有企业风采的文化品牌。一是要做好企业文化系列宣传，聚焦施工生产、科技攻关、品质履约、精益建造、绿色环保、脱贫攻坚等，加强策划能力、新闻深度宣传能力，广泛宣传企业在克服各种困难过程中展现出的精神斗志、涌现的先进典型；二是积极履行国有企业所肩负的社会责任，要将企业文化建设同解决周边社区思想观念、文化活动等实际情况结合起来，以满足职工群众的精神食粮为重点，以职工群众喜闻乐见的形式，增强广大职工的幸福感、归属感、获得感和荣誉感；三是要加大媒体公关力度，积极参与策划组织在主流媒体上发表专题报道及相关文章，多维度、全方位展示国有企业的良好形象。
（五）健全体制机制，促进协同联动，为党的建设与企业文化建设深度融合提供制度保障
要进一步健全和完善党建工作制度体系建设，突出党建工作责任制考核制度建设，形成协同联动体系，为党的建设与企业文化建设深度融合提供制度保障。一是建立健全党建工作责任机制，全面落实管党治党的政治责任，强化党建主体责任，加强“三基”建设，提升党建业务水平，推进党的建设工作与企业文化建设再上新台阶；二是进一步完善党建工作业务培训体制机制，加强党建工作业务以及企业文化建设等方面的相关培训，提高履职担当能力和水平，加大对国有企业X务工作者、企业文化建设的考核力度，将考核评价结果有效运用到干部职工的绩效考核及岗位调整中；三是狠抓监督机制建设，切实加强X内监督、群众监督和舆论监督，推行“App+现场暗访”等形式，加强对基层X组织的日常管控，对基层X组织推动企业文化建设工作不力的，严肃追究责任，确保党的建设工作的有序开展，推动企业文化建设的创新发展。
企业文化工作总结【篇3】
近年来，随着企业文化建设的不断推进，企业文化专员这一岗位也日益受到关注。作为企业文化建设的核心人员之一，企业文化专员在公司中扮演着非常重要的角色。作为企业文化专员，我在这里总结我的工作经验，希望这篇文章能够对广大同行有所启发。
一、了解企业文化
首先，作为企业文化专员，我们必须对企业文化进行深刻的了解。要想有效地推进企业文化建设，我们必须明确企业文化的概念、特点和意义。只有通过深入思考和研究，才能制定出适合企业发展的企业文化战略。因此，我一直致力于学习企业文化知识和行业动态，通过自己的不断实践和总结提升自己的理论水平。
二、设计企业文化方案
企业文化方案的设计是企业文化建设的重要环节。根据不同企业的文化特点，我们需要为其制定相应的方案。一般来说，企业文化方案应当包括企业文化理念、价值观、行为规范、文化建设计划等内容。在制定企业文化方案时，我们需要广泛征求员工意见，通过深入了解员工需求和心理，确保方案的有效性。
三、引导文化宣传
企业文化的有效传播是企业文化建设的关键。作为企业文化专员，我们需要通过各种形式的宣传活动，引导员工深刻理解企业文化内涵，增强文化认同感。例如，可以设计各种文化宣传海报、视频等，还可以举办各类文化主题活动，让员工在参与过程中深入理解企业文化。
四、组织文化培训
企业文化建设需要员工共同参与，而员工文化素质则需要不断提升。因此，企业文化专员应当有计划地组织各类文化培训，为员工的文化素质提供不断的提高。通过文化培训，我们可以让员工更了解企业文化，提升员工自身的文化素质，同时也促进员工的个人发展。
五、建设文化评价体系
企业文化建设需要不断的评估和改进。因此，我们需要建立一套科学完备的文化评价体系，以便及时发现企业文化建设的问题，并提出解决方案。具体来说，我们可以通过员工满意度调查、文化建设成果评价等方式进行评价。
总之，作为企业文化专员，我们需要充分了解企业文化，设计有效的文化方案，引导文化宣传，开展文化培训，建设完善的文化评价体系。通过这些工作，我们能够推进企业文化建设，促进企业文化凝聚，为企业发展提供强大的支撑。
企业文化工作总结【篇4】
企业文化工作总结及计划
一、企业文化工作总结
在过去的一年里，我们公司积极推动企业文化建设工作，取得了一系列显著的成果。在员工培训方面，我们组织了一系列的内部培训课程，包括领导力培训、团队合作、沟通技巧等，帮助员工提升自我素质和专业技能。在员工关怀方面，我们加强了员工福利和关爱举措，定期举办员工活动，提高了员工的工作满意度和归属感。在企业价值观宣传方面，我们制定了一系列的宣传计划，通过内部媒体和会议等形式，持续强化企业核心价值观，引导员工树立正确的价值观念。
总的来看，我们公司在企业文化建设方面取得了明显进展，加强了员工的凝聚力和向心力，为公司的发展奠定了坚实的基础。
二、企业文化工作计划
我们将进一步巩固和完善企业文化建设工作，提升企业形象和员工幸福感。具体计划如下：
1.继续加强员工培训。通过组织更多的培训课程和讲座，持续提升员工的职业素质和业务能力，为员工的个人成长和事业发展提供更多的支持。
2.加强员工关怀活动。继续举办员工生日会、团建活动等，加强公司与员工之间的情感联系，提高员工的归属感和忠诚度。
3.深化企业价值观宣传。通过线上线下多种形式的宣传，不断强化企业核心价值观，引导员工以正面的心态面对工作和生活，传递企业积极的文化氛围。
4.建设企业文化标识。设计公司独有的文化符号和形象，弘扬企业文化精神，形成公司独有的企业文化品牌。
5.加强企业文化建设跟踪评估。定期对企业文化建设工作进行反馈和评估，及时调整和改善工作方案，确保企业文化建设工作的持续和稳定发展。
通过上述计划，我们相信将进一步提升公司的核心竞争力和凝聚力，打造一支高效稳定的团队，为公司的可持续发展注入强大动力。
在未来的发展中，我们将继续不遗余力地加强企业文化建设工作，让每一位员工都感受到公司的温暖和关爱，共同成就企业的辉煌。愿我们公司的企业文化不断蓬勃发展，为员工和企业带来更多的幸福和成功！
企业文化工作总结【篇5】
企业文化专员工作总结
导言：在党的十八大胜利召开之际，年度工作总结也拉开了序幕。快来企业文化专员工作总结，欢迎阅读学习！
企业文化专员工作总结1 20xx是我正式上任的第一年。一年来，在领导的正确领导和指挥下，我们艰苦奋斗、克服困难、无私奉献、全力以赴，圆满完成了上级领导交给我们的各项任务。随着我规章制度建设工作的进一步深入，人文教育部也相应完善了各项规章制度。在台湾领导的关心和中心人资教育处的指导下，人资教育处圆满完成了人事制度改革、职称评审、文秘工作。现将一年来的工作汇报如下：
人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措。根据中心的部署，我从20xx年1月开始着手人事制度改革的筹备工作。 .人事教育科负责承担人事制度改革的具体工作。为完成本次人事制度改革，1月中旬，在王总的带领下，我们开始起草各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人事设置方案、奖金分配计划等。一些规章制度已经修改。在人事制度改革的程序操作上，我们按照中央的要求，参考了我哥的改革方案，制定了切实可行的改革方案。为使广大干部职工正确认识人事制度改革的必要性和意义，如从其他盗版网站下载本文，视为侵权。对规章制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了详细说明。消除干部职工对改革的阻力，从思想上接受改革。为了达到改革的目的，充分调动大家的工作学习积极性，我们抓住了改革的两个关键：一是实行全员制，二是引入激励机制，制定合理的内部制度。分配计划。人事制度改革主要是中层干部选拔任用，实行竞争上岗的办法。为充分体现民主，赛前我们出具《人员情况调查表》和《个人应聘意向表》，对每位应聘者的应聘条件进行严格审核。 《中层干部竞争性演讲民主评议表》在演讲大会上发给每位员工。每个人都会给每个参与者打分，投出自己神圣的一票，让所有员工都能参与到中层干部的选拔中。来。在4月16日举行的签约会上，我的每一位员工都与我签订了一份为期两年的劳动合同。经过一系列改革准备，到4月20日，我国人事制度改革圆满完成，我国台湾实行全员制。
3.完善管理 根据年初制定的工作计划，不断完善/完善各项规章制度和岗位职责，完善各项考核制度，加大落实力度。 20xx年，我的大部分员工都进行了正规化，带来了一些新的问题。为配合台湾实际情况，我们参考中央、兄弟、地方的政策法规，适时制定符合台湾实际情况的规章制度。围绕人事制度改革，制定完善了40项职责、15项职责、管理制度、13项规章制度、考核制度、11项奖惩制度，以及《员工请示有关规定》。休假和假期待遇”，“考勤和考勤”。方法”等。
4.整理基础设施文件
5.欢迎总局受理
6．基础工作
人文教育事业部已完成员工工资标准的正常晋升和调整，20xx年新招聘和调动6名员工。教育部门为他们办理了录用手续和转岗手续，对他们的工资进行了分级，并报中心审批。对本年度实习期满的单身中专毕业生，办理分级定级和职称评定手续。通过今年7月中央人事干部培训班和8月中央书记干部培训班的学习一年来，我对人事工作和文秘工作的一些具体问题有了深刻的认识，极大地促进了工作效率和工作质量的提高。影响。下课后，人文教育科按照国家人事档案管理新规范，统一整理我司员工的个人档案。一些秘书工作的登记制度也相应进行了较为合理的调整。今年工作圆满完成，得到了领导的关心和全体干部职工的理解和支持。人文教育部的工作关系到每一位员工的切身利益，要求我们在工作中不能马虎。让每一位员工满意。
企业文化专员工作总结2 在党的十八大胜利召开之际，在部门工作人员的大力支持下，各项工作已经开展顺利一年。下面，将20xx的工作总结如下：
一年来，我们始终牢记领导教诲，明确工作重点，按责抓工作，抓质量和效果，全面实施企业文化建设。从XX公司的实际发展出发，从员工的文化水平出发，从XX近年来形成的文化背景出发，兢兢业业，打好基础，全年完成了以下工作：
(1)联系实际，狠抓企业文化建设。 一是从企业文化硬件入手。办公区布告栏、地牌、宣传标语、企业文化室的设计制作已陆续完成。全年共设计制作了30多个企业文化宣传板和宣传板。二是企业文化外延。 3月，根据市委宣传部的通知要求，在参加了市委宣传部组织的“现代文化宣传周”主题活动后，我借此机会成立了在XXXX展览，梳理发型，系丝巾等一条领带，让XXXX在群众中不约而同。 “网上问询”上线以来，配合领导完成了网友提出的政治问询，完成率达到100%。同时，与市委新闻中心合作，完成各类相关信息工作。中心领导的高度评价，对XXXX网络的政治工作给予了高度评价。三是深挖企业文化。根据舞台工作需要，组织各分公司人员开展企业精神大讨论，通过全体成员的参与和各抒己见，深入挖掘隐藏在企业中的精神文化，将它们组织成文章，分发到商店，组织学习，并使用他们周围和周围的人。教育引导广大干部职工。企业文化部自成立以来，始终牢记XX党委要求，紧紧围绕“抓文化促发展、立足地方促全面、抓人才促发展”的工作方法。推进落实，重在办法，以促进成果”。
（2）建立规章制度，建立企业文化长效机制。 一是为起草制度打好基础。年初，公司起草并编制了《企业文化制度》、《社会责任》、《员工行为准则》、《信息与管理办法》等内部控制文件，以及相关的《信息管理与报送规则》 》、《企业文化推广管理办法》等制度。层次分解和优化，提炼和升华50多年积淀的企业文化，企业文化形象“XXXXX”，“超越期望，追求卓越”的XX精神，“引领行业发展”的XX目标和XX文化理念美好生活成就百年XX”全面渗透到企业文化体系中，确保企业文化体系长期化、制度化、规范化。二是合理分工，提高效率。为提高部门人员的工作效率，根据部门人员的特长，结合实际工作性质和岗位，报刊网站建设、精神文明建设、网络政治联络、文化载体制作、书面材料负责，各月展板制作、员工文化活动中心、图片调整修改重新分配定位，人员相互配合，取长补短，工作效率提升得到有效改善。三是坚持制度抓效果。严格执行XX公司部门每周行政例会制度，坚持周一部门行政例会不动摇，对一周工作的好的方面给予员工及时的肯定，存在的问题及时指出，并共同纠正，使内部矛盾不翻身，但每周不密集，确保部门员工工作安心、工作顺利、完成后心情舒畅。
（三）加强宣传，狠抓报纸网站整体建设。报刊网站是XX公司宣传的舞台，员工了解XX，激发工作动力，相互交流。它的建设不容忽视。一是抓好报刊管理工作。为提高报纸的可读性，XX报的整体版面调整为“重大新闻”、“企业动态”、“员工之窗”和“精神驿站”四个栏目。从建立文化“硬件”入手，打造企业文化“软实力”，吸引广大记者积极投稿，提升企业核心文化理念的渗透力和影响力。企业，打造“XXXX”报、XXXX网站、OA“新闻中心”、副刊、文化宣传栏目，突出企业文化宣传力度，为员工建设美好的精神家园，特设“精神驿站”第四版为员工提供一个倾诉心声的好平台，二是在OA新闻上下功夫。OA新闻反映了XX公司的发展趋势，是上下沟通的有效方式. 为提高新闻的视觉效果，拓宽员工的学习阵地，所有上传的新闻文章一一审核，逐字校对，修改poi nt逐点，统一发布格式，在字体上统一设置仿宋，字号设置为小四或13，行距调整在23-25之间，保证整齐，美丽和质量的OA新闻。三是在稿件质量上寻求突破。采取“选、修、交、修”等方式，提高稿件质量，区分内容，邀请读者参与新闻修改工作，确保XX建设得到真实、全面的体现，得到读者的关注以及对 XX 报纸的忠诚度。对于XX报刊发表的每一篇文章，我们都可以及时与作者沟通，取长补短，共同进步，杜绝闭门造车。坚持作者原创精神，坚决杜绝网络文章的出现，避免宣传载体的浪费，坚持对作者在网络上提交的每篇文章进行筛选。截至目前，共完成出版XX报10期、增刊5期、《服务创新、管理创新》专刊3期、《企业文化简报》25期，修改出版稿件1000余篇到 OA 列。提交论文2篇，发表论文14篇，加强了公司对外宣传。
（四）做好人才工作，加强记者队伍建设。 全面实施通讯员人才队伍建设战略，改革通讯员用人机制，更新用人理念，将个人素质好、专业性强的人选转入通讯员队伍，实行以人为本的管理，为各类人才培养创造条件。记者撰写和投稿，为新闻宣传工作提供强有力的人才保障。一是组织通讯员培训。从理论的角度，通过写作例子、技巧、经验介绍等，在思想和技巧上帮助通讯员，并邀请有写作特长、热爱文学的员工参与在记者培训中。期间共举办了两期通讯员培训班，近百人参加。二是组织通讯活动。今年，往年的活动形式发生了变化，从娱乐通讯活动转变为知识型、趣味型、教育型的活动。与部队官兵多方协调组织活动，不仅扩大了连队的影响力，起到了舆论宣传的作用，而且从部队的训练和作风上，广大记者受到了深刻的教育，他们的思想被感染了，他们的精神得到了培养。三是调整稿费。为提高通讯员撰写和投稿的积极性和主动性，解决客服工作的实际困难，科学合理协调工作，在稿费总额不变的前提下，分配标准已重新调整，稿费将根据稿件质量进行调整。优化，从原来的10元和20元两个标准放宽到5元到40元的范围，稿费也从一年一次逐步提高到月付，提高了投稿人的积极性记者在不同程度上工作。
一是企业文化方面的工作经验相对缺乏。 因为部门刚刚成立，我之前从未从事过企业文化工作。虽然平时会加强自己的学习，但工作经验比较匮乏，对企业文化的理解还缺乏理性思考。有时我觉得很多想法都不是很容易实现。 .
二是工作还缺乏深度。今年主要侧重于企业文化建设、精神建设和硬件建设，对人们思想的文化熏陶还不够。足够的。它仅限于制作展板和手册。方法比较简单，企业文化建设还是以硬件建设为主。在公司层面，缺乏深度和广度，文化理念深入到员工心中还不够。同时，在对内对外宣传的过程中，发现现有的CIS手册已经不能满足XX的开发需求，建议尽快更新。
第三，文化底蕴不是很丰富。 企业文化建设需要较高的信息整合能力、图片制作能力和一定的文学修养，以及对企业核心价值的准确把握。但在这方面，人才短缺，出国留学的机会也很少。
第四，协调工作的能力不够强。 由于部门人员少，工作复杂，不仅负责报刊网站的新闻更新、报刊投稿画板、网络查询、信息报送，还负责企业文化建设硬件设施和精神文明工作。随着公司规模的不断扩大，部门内每个人基本负责几项工作，大部分时间都忙于日常工作，学习的时间较少，业务提升的速度也比较慢。
首先是修改《XXXX报》。 XX报是XX公司的对外形象工程，其表现形式不容忽视。为提升公司对外形象，加快XX报的升级换代速度，建议明年将现有报纸调整为年度铜版
二是制定XX公司的《企业文化手册》。文化手册是员工学习、了解XX文化、提高自身能力和能力的有效载体。质量。文化手册》和《服务案例集》（第二辑）。
三是加强服务基层工作。为提供良好的学习和展示平台对于基层员工，明年将邀请各单位有特长的员工参与制作XX展板，集思广益，提高对外宣传质量。
第四届是加强内部学习。根据部门知识结构水平，明年利用部门例会或放长假组织内部员工学习使用Photoshop、CorelDraw等相关软件。
五是加强企业对外宣传。每月向“XXXX”、“XXXX”、“XXXX外网”、XXX、吴XXXX信息中心投稿，全年提交不少于20篇文章，以增加X X公司的对外宣传力度。
六是落实对应培训制度。 充分利用XX内部资源，组织相应培训。
七是完成上级交办的其他任务。 配合XX领导，做好“XXX”网络查询中需要做的答疑解惑等工作。
“人因梦想而伟大，企业因文化而兴盛。”企业文化是实现企业可持续发展目标的有力保障。企业文化建设的根本目的是用文化力量激活生产力，增强凝聚力、执行力和创造力，进而提升企业的核心竞争力。文化现已成为XX公司的“五业”之一。 加强企业文化建设，既是文化创新的重要内容，也是明年工作的重中之重。 未来，我将紧紧围绕XX的发展目标，更新观念，提高认识，坚持不懈地把握自身企业文化的理论学习，突出内部员工的职业道德建设，融入敬业、敬业的思想。 ，诚实守信，团结合作。 在部门价值体系建设中，推动明年工作又好又快发展。