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月述职报告 篇1
我叫xx，是焙烧制酸生产车间甲班主任，在过去的一年里，认真履行工作职责，用心工作，在制酸甲班全体成员的共同努力下，保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。
20xx年是制酸二期工程上马的第一年，我们甲班在努力适应新的制酸工艺的快速变革与发展的前提下，以紫金年度生产计划为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，全班员工紧密团结、努力奋斗，以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标，以人员素质管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶，较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务；能用心有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来制酸甲班及我所开展的主要工作述职如下：
一、切实履行本岗职责，力争做一名合格的职工
班组长是车间领导与班组职工之间联系的桥梁，是班组职工心声的反映者，起着一种承上启下的纽带作用。我时刻感受到肩上那份沉甸甸的职责。作为一名班组长，我真正关心本班职工的根本利益，真正相信和依靠本班职工，全心全意为本班职工服务。在平时的工作期间，我认真听取上级工作指令，仔细领会上级文件精神。本班职工关心车间的发展，愿意为车间的发展用心献言献策，我就不遗余力的反映本班职工的心声，确保了班组人员与车间领导及时沟通，问题不藏在心里。
二、培训与学习
制酸甲班因其特殊的工作性质，对员工的各项素质要求较为严格。为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工规范操作意识和安全生产知识，我们定期认真组织学习，从提高员工业务技能和生产安全入手，利用工作之余，在班内用心开展了法律法规、知识技能、安全生产，个性是制酸安全等方面的培训。资料涵盖制酸标准操作程序、工艺指标及质量控制要点、安全培训等。
透过培训和学习，员工的整体生产知识及安全知识水平得到了极大的提高，在思想上和行动上，充分认识和体现出规范生产和生产安全，个性是生产安全的重要性。
三、存在的缺点与不足
在全年的生产工作中，我们认真履行岗位工作职责，对遇到的实际问题和隐患能解决的用心进行解决、整改，不能解决的立即上报，确保按质按量完成年度生产工作任务。但在工作过程中也发现存在着不可避免的一些问题。随着生产任务的有条不紊的进行及社会经济的不断变革加速，对班组人员在知识技能方面有了新的要求。
有的员工工作缺乏细致深入，有的工作看似做了，实际没做，有的做了，但细处没做。为保证今后生产任务的顺利完成和生产工艺纪律的严格执行，对存在的问题及隐患，我们会在今后的工作中逐步改善和调整，并将努力加强协调各生产小组的整体运作，从培养员工全面素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作，充分运用本班人力资源进行合理安排，认真组织生产。用心与其他班组间进行合作和协调，保证工艺质量的稳定和生产安全。同时，请领导根据实际工作状况对我班工作及班组建设继续实行支持和帮忙。
对于我自我来说，作为一名年轻的职工，由于参加工作时光不长，经验不足，在工作中，在执行本岗职责时都存在着不足。首先是业务水平的不高，平时由于放松的对自我的要求，忙于工作，疏于学习。专业知识掌握不够扎实，管理知识缺乏，加上实践经验少，造成工作中有些许疏漏。其次是自身素质有待进一步提高。
针对以上的不足，我规划了今后努力方向：
1、加强专业知识的学习，提高本职工作的潜力，在工作中不断积累经验教训，提高自我处理和解决问题的潜力。
2、要多学习专业以外方面的知识，拓宽自我的知识面，提高自我的综合素质。
3、要认真学习方针、政策，紧紧团结在车间的周围，认真领会车间的文件精神，为车间的发展出一份力。牢固树立全心全意为班组职工服务的思想，广泛收集班组职工意见，代表班组职工的心声，争取做一名合格的班组长。
总之，这一年透过全班员工的共同努力，在公司和车间领导的正确领导下，制酸甲班能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们所做的工作离公司和车间的要求还很远。未来，我们必须与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，相信在我们大家的共同努力下，紫金的明天会更加完美。
月述职报告 篇2
各位、同志们：
过去的一年，我在局委的直接下，按照两锦局和县委、县政府的部署与我们科室同志一起，在其他科室的密切配合下，依靠全局广大干部职工的大力支持，围绕全局工作，积极抓好建、政治工作和文明建设，并取得了一定成绩，下面我从两个方面向和同志们述职，请给予评议。
一、20xx年办工作的回顾。
(一)加强的建设、组织建设和作风建设
建工作是办的首要任务。在局委的直接下，为使我局委的工作充满活力，我着力抓好建设、组织建设和作风建设，并把制度建设贯穿其中。既做好上级部署的工作，又要立足围绕我局中心工作，做好经常性的工作。
1、加强的建设，必须把的理论建设摆在更加突出的位置。我们按照局学习计划，定期组织员干部进行理论学习。以“三个代表”重要、十八大及十八届三中、四中全会为重点，深入学习《中共中共中央关于切实加强的执政能力建设的决定》，树立全员“立为公，执政为民”的。
2、加强的组织建设。目前我局有208名员，16个基层支部，5个机关支部，1个总支。这是一支庞大的员、干部队伍，为使员、干部始终保持共产人的蓬勃朝气，昂扬锐气，浩然正气，我除了抓学习外，还进一步完善了基层支部建设，严格按照章规定健全组织机构，建立必要的活动制度。
(2)按照发展员方针，做到成熟一人，发展一人的原则，为组织输送新鲜血液。在局委确定员发展对象之后，积极做好填表、考察、培养和管理工作。认真负责地搞好政审与调查，完善各种材料，严格按照组织程序规范化地开展工作。组织他们参加县直机关工委组织的入积极分子。学习的基础知识，提高他们的政治素质与理论水平。今年我局共发展4名新员，壮大了员队伍，提高了的整体战斗力。
(3)完善员管理机制，按期做好费收缴工作，及时上报员年度统计报表，并做好员名册的归档工作及报刊的征订发放工作。在局委及全体员的共同努力下，我局的建工作得到了县委的充分肯定，被评为先进支部。
3、加强的作风建设。
(1)为保持我局员队伍的稳定性和纯洁性，狠抓风廉政建设，严格执行中共中央关于实行风廉政建设责任制的有关规定》。
(2)对《共产内监督条例》和《共产内处分条例》进行集中学习并在全局范围内开展知识竞赛，同时配合行风办一起抓好行风建设。
(二)选择有效载体，提升建工作水平。
以文明单位创建和“五看五比创”活动为载体，加强建工作建设。
1、增强服务意识，提高创建水平。
我局始终坚持“两手抓，两手都要硬”的原则，文明建设取得累累硕果。我局连续10年保持了省级文明单位称号。20xx年，我局有1个供电营业所被评为市级标兵单位，3个供电营业所被评为市级文明单位，11个供电营业所被评为县级文明单位。应该说，这些文明单位的创建都倾注了和前几任办主任及全体干部职工的智慧、力量和心血，这是大家的荣耀。到我任办主任一是这些荣誉不能丢，二是如何提高创建水平，以促进我局经济工作的发展。围绕这两项重点工作，第一，坚持年初有计划，半年有，年终有，使创建工作在规范有序中进行。第二，不仅自已要做好全局的计划、，而且要指导和帮助16个不同层次文明单位的申报、计划、、报表等工作。为提高创建水平，请县委文明办公室到我局文明单位进行检查、指导，并结合我局业务工作，进行下乡指导。
2、开展“五看五比创”活动。健全了“创佳”组织机构，年初制定了切实可行的实施，结合我局工作实际提出了总体目标，建、文明建设有机结合，开展了一系列“创佳”活动，使建工作开展的有新意，有特色，并对这项工作做了认真的，接受了县委的检查验收，有望再次获得“五看五比创”先进单位。
(三)开展扎实有效的活动，深化建工作内涵。
1、为庆，县委、机关工委组织的的歌唱祖国、歌唱百人大合唱活动。我局委决定由赵书记负责由我协助具体组织开展此项活动。此次活动受到了县委和机关工委的一致好评，同时也丰富了员干部文化生活，陶冶了情操，强化了爱国爱意识。
2、为纪念向雷锋同志,组织青年团员参加了县委的宣传活动;在《公民道德建设实施纲之际，组织员干部参加了集中宣传活动;结合“五看五比创活动”开展了“学习英雄杨利伟，争做文明绥中人”宣传活动。按照省局部署和文件，在3.15权益日开展了以“振兴辽宁，供电先行”为主题的宣传教育活动。通过悬挂条幅、张贴标语、出示板报，发送传单等一系列主题教育活动，净化了员，增强了性观念。
3、7月份开展了“五同”活动。由局主要挂帅，办具体实施，起草了“五同”活动实施，成立了小组，组织机关员干部深入农户，进行走访调研，为他们解决实际困难。代表全局为范家乡鲍庄子村送去了5000元人民币，带去了科技致富书籍和信息，鼓励他们树立信心，度过难关，早日脱贫致富，并将“五同”活动情况形成文字材料，上报县委办。
4、落实绥委发[20xx]1号文件，关于开展“东北大振兴，我们怎么办”大讨论活动，以我们的行业特点，从服务角度为绥中经济发展可靠供电保证，为招商引资办电便利条件，并上报了实施。
5、组织员干部开展全国“爱中华、奔小康、强国防”知识竞赛答题活动。
20xx年，我局的建工作取得了一些成绩，但还应该看到缺点和不足。主要是工作没有创新，对员干部政治理论学习抓得不紧，对基层支部建设和支部书记培训不够。
二、20xx年工作的基本思路
坚持人为本，树立科学的发展观，在成绩和不足的同时，从中我受到很大启示，一是团队配合的比分散的展现个人的才华更为重要。做务工作，我是半路出家，是具体指导，各科室协同，广大员、干
部的支持，我局建工作才取得骄人的业绩。二是建工作是做人的工作，首先自已必须具备人格魅力，这样才会有感召力、说服力、凝聚力。三是人生有限，转眼即逝，而工作是生活中的重要部分，我一定不会辜负信任，同志托付，珍惜岗位，做好工作。在局委的直接下，按照中央和国资委委的部署扎实开展好保持共产员先进性教育活动。
1、完善建工作制度和标准，编制《20xx年绥中县农电局建工作要点》和《绥中县农电局建工作制度汇编》，建立委中心组学习制度、局机关学习例日制度，加强干部职工政治建设，提高企业整体素质，按照xx大的要求，全力打造学习型企业。
2、在全局范围内开展“推荐好书、读好书”活动，加强员干部道德教育。
3、培树“学习标兵”、“敬业标兵”、“管理标兵”等先进典型，鼓励员争先创优。
4、加强基层组织建设，合理设置支部，选配好支部书记，并抓好对基层支部书记的培训工作。学习的基本理论、基本知识和新时期保持共产员先进性教育活动。
5、迎，在“七.一”前夕，举办的知识竞赛活动，组织新员入宣誓活动;认真做好在七月一日委召开建工作会议，工作，探索经验，并对“两优”进行表彰的筹备工作。
6、与行政办共同做好述职工作，建立必要的干部教育管理办法;探索建新思路，融入并服务于全局改革、生产、经营、管理的需要。
7、深化文明单位创建活动，建立健全常态管理机制，按照县委文明办和农电行业特点形成《绥中县农电局文明单位创建动态管理办法》，并以此为准则，切实巩固文明成果。
8、发展企业文化，加大企业宣传力度，力求形式和内容上要有所创新，办好农电工作简报。
20xx年工作的基本思路，只是个人想法，还将按照上级委和我局委的要求，形成完整。
以上是我的述职，请和同志们指正，我会发扬成绩，纠正不足，努力工作。
月述职报告 篇3
主题：我的工作成果与经验
尊敬的领导：
我是公司销售部门的销售经理，很荣幸向您汇报我过去一年的工作成果与经验。
一、工作成果
过去一年，我和我的团队共同努力，取得了以下成果：
1. 销售额增长率达20%，超额完成了年度销售目标。
2. 我们成功地开拓了新的市场，引入了多个新客户，大大扩大了公司的业务范围。
3. 我们大大提升了客户关系管理，通过定期回访、维护客户关系，获得了客户的高度认可和信任。
4. 我们积极参加了多个行业展会，通过与行业内的专家技术交流，开拓了新的技术方向和市场需求。
5. 我们不断提升自身的专业技能和业务能力，并参加了多个专业培训和研讨会，加强了公司内部的业务合作与沟通。
二、工作经验
在这一年里，我有三点经验想要向您分享：
1. 善于团队合作。没有一个人可以独自完成所有的工作。只有完善的团队协作才能让工作进展得更加顺利。我与我的团队成员密切配合，合理分工和协调工作进程，共同推进了销售业务的发展。
2. 善于沟通协调。在斗争激烈的市场环境下，只有与客户保持良好的沟通和协调，将客户的需求和公司的业务发展有效地结合起来，才能够更好地推进销售工作的开展。我与客户保持密切联系，耐心听取客户的意见和建议，及时反馈和解决客户遇到的问题和困难。
3. 善于发现机会。市场往往会发生变化，新的技术和新的市场机遇无时不在。我对市场变化和需求的早期敏感度较高，通过对市场信息的收集和精细分析，及时发现市场机遇，调整方向，顺应市场变化，使得我们的销售业务不断创新。
以上是我过去一年的工作成果和经验，我将继续努力提升自己的业务能力，积极推动公司的业务发展。感谢领导对我的支持和信任！
月述职报告 篇4
双汇述职报告
主题：销售部门业绩提升及市场拓展策略
尊敬的领导及各位同事：
大家好！我是销售部门的小李，在这里向大家做一份我近期工作的述职报告。本次述职报告的主题是销售部门业绩提升及市场拓展策略。
一、业绩提升
在过去的一年里，销售部门致力于提升业绩，并取得了一定的成绩。具体表现如下：
1. 销售额增长：通过对市场的深入调研及分析，我们重点关注了市场需求高、竞争相对较弱的地区，加强了对这些地区的销售活动。我们的销售额成功实现了增长，并超过了去年的目标。
2. 客户满意度提升：销售部门积极拓展客户资源，并提供合适的产品和服务，以满足客户需求。与此同时，我们加强了售后服务团队的培训，确保客户在产品使用过程中获得及时的支持和解决方案。广大客户的满意度得到了明显的提升。
3. 团队合作：销售部门注重加强与其他部门的沟通与合作，实现了销售与运营、研发、市场等各个环节的紧密配合，从而提高了销售效率和质量。
二、市场拓展策略
为了进一步提升销售业绩和市场占有率，我们制定了以下市场拓展策略：
1. 产品创新：创新是销售部门的核心竞争力。我们将加大研发投入，提升产品质量和研发新产品的速度，以满足客户需求并留住现有客户。同时，我们也将加强与市场部门的合作，提高对市场动态的敏感度，以更好地把握市场机会。
2. 渠道优化：销售渠道对于销售业绩至关重要。我们将进一步优化现有销售渠道，并积极探索新的销售渠道。通过与经销商合作，开发新的销售渠道，增加产品曝光度和销售机会。
3. 市场推广：加大市场推广力度，通过各种途径提高品牌知名度，提升产品形象。我们将加强网络推广，提升网上销售渠道的效果，同时也将加大在媒体、展览会等传统渠道上的宣传力度。
4. 市场细分：我们将根据市场需求和竞争情况，进行市场细分，并针对不同的客户群体制定差异化的营销策略。通过了解并满足客户的独特需求，从而提高销售成功率和客户满意度。
结语
通过对销售部门近期工作的总结和市场分析，我们相信以上的业绩提升策略和市场拓展计划将进一步提升销售部门的业绩。在未来的工作中，我们将继续加强团队合作，努力提高自身专业素质，同时也将倾听客户的需求，不断创新和改进，为公司创造更大的价值。
感谢领导和各位同事对销售部门工作的支持和关注，也期待大家对我们的工作提出宝贵的建议和意见。谢谢大家！
月述职报告 篇5
尊敬的领导、评委老师们：
大家好！我是××军校××班××号学员，今天非常荣幸能够站在这里向大家述职报告。在过去的一年里，我在军校经历了许多挑战和机遇，在各位领导和同学们的帮助下，我不断成长和进步。以下是我对自己在军校的表现及学习成果的总结和反思。
首先，我想从学习上谈一些收获。在军校的学习环境中，我学到了很多书本知识，比如军事理论、军事战略、军事地形等等。我学到了军队的基本知识和战术原则，通过分析和讨论实战案例，我更加深入地了解了军队战争对抗的本质和技巧。同时，在各种专业课程中，我也学到了许多实践操作和技能，比如武器装备的使用、操纵和维护等。这些知识和技能的学习使我更加全面了解了军校所需的知识体系，并为日后的军事工作奠定了坚实的基础。
此外，军校还提供了丰富多彩的实践活动。我曾参加过军事训练、野外生活和模拟演练等各种实战体验，这些活动锻炼了我的意志品质、团队协作能力和应对突发情况的能力。在实践中，我学到了很多军人精神和品质，比如顽强拼搏、团结协作、勇往直前等。这些精神和品质也深深地影响了我的思维方式和价值观，让我在面临困难和挑战时能够保持积极向上的态度并不断寻求解决办法。
除此之外，军校还有严格的纪律要求和选拔机制。这让我在军校生活中养成了良好的生活习惯和行为规范。比如，每天准时起床、按时完成任务、保持卫生和整洁等。这些习惯让我更加有条理和自律，提高了我的工作效率和学习能力。这些习惯和要求也成为了我日后生活和工作的基石，让我成为了一个更加有纪律和责任心的人。
总而言之，通过在军校的学习和生活，我收获了很多，不仅是知识和技能的提高，更重要的是全面素质的增强。我相信这些收获将成为我未来在军队工作中的宝贵财富，并将不断影响和指导我的工作和人生。
感谢各位领导和评委老师对于我的关心和支持，我将再接再厉，努力提升自己，为军队的建设和发展贡献自己的力量！谢谢大家！