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励志的句子

干部考核工作总结(篇1)

首先,要感谢09秘书8班的同学们,是你们的支持让我有机会在班长这个职位上得到更多的锻炼,也因为你们的积极配合让每一项班工作都能得到更好的完成。

在这一年里,我的工作主要是参加每月两次的例会并完成相应的工作,发通知,参与班团活动的策划,团结班上同学及参与、维持各项班工作的正常进行等。事情是琐碎而繁重的,但是我努力让自己充满热情地做好每一项工作,希望自己能带个好头,让整个班朝着一个好的方向发展。

秘书班的情况较其他班要特殊一些,主要表现在学生居住地比较分散,37个同学29个宿舍,无论在信息交流还是管理上都有一定的难度。再加上目前课程较少,只有部分课程是小班教学,所以在课堂上发布通知或是加强班内同学彼此的联系都有做的不足的地方。这些也是在下一任班干需要改进的。

本学期班里的班会开得较少,主要是考虑到同学们的社团活动较多,在开班会的时间上不容易统一,所以能用飞信通知的都用飞信通知了,最大限度地保证了同学们的自由支配时间。另外,我希望在班上营造的是一种内在的凝聚力,而不是过多形式上的东西。比如在需要搞活动的时候,我希望我们班的同学都能热情、积极地参与其中,并且能体会到09秘书8班是一个温暖的、密不可分的整体,然后真正地收获到一些东西。而在其他的时间里,则可以专心去做一些自己喜欢的事情。

在班委方面,目前的分工较上学期要明确地多,而且所有的班干都会很认真、负责地将自己的工作完成。但是有一点需要指出的.是,有一些工作是需要大家共同合作,共同分担的,不要以为不是份内的事情就将某些工作完全地交给某个班委完成。比如说班团活动,这些事所有的同学都可以出主意、策划方案。所以希望班委在工作上能更主动些,一个人的价值在于能为别人做多少贡献,我们要尽量杜绝推卸,不然在需要发动班上同学的时候,同学们可能会因为担心承担过重的责任而不敢参与。

在这一学年的工作中,也暴露了自己不少的缺点。比如在协调工作的时候,有时会过多干涉班委的工作,反而不利于调动各班委的工作积极性,但有时又将事情放的太开,导致对某些工作的进度缺少认识,这两者之间的平衡把握的不够好,需要改进。其次,在收到新的工作任务的时候,有些工作可以分配下去的尽量分配下去,事必躬亲效果并不一定好,要学会一些基本的人力资源调配。

最后,我觉得在09秘书8班的日子工作并快乐着,我希望现在换届之后,下一任的班干能够比我们这一任做的更好!我曾经说过,只要用心去做了,就会后悔.回首这一年,我想说,我没有什么值得遗憾的了,接下来的生活,我也一样会很用心的去过.祝福下一任班干,也祝福我们的09秘书班!。

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

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干部考核工作总结(篇2)

根据区委组织部、区人社局关于20__年年度考核工作的相关要求,结合我镇的实际情况,及时对年度考核工作进行了安排,并严格按照考核方案进行考核,如期保质保量完成了20__年度考核工作,现将我镇考核情况总结如下:

一、基本情况

我镇20__年机关事业一般干部正式在册人数92人。其中16名精准扶贫工作队成员,全部参加驻村工作队考核,不在本单位考核;1人在挂职单位参加考核并确定等次;8名服务期未满“三支一扶”人员,参加考核,考核等次以文件形式备案,考核结果作为服务期满安置依据。

本年度我镇应参加考核75人,实际参加考核75人。其中,占事业编制12人(管理8人,专技3人,工勤1人),不占编制61人(其中管理52人,专技1人,“三支一扶”服务期未满人员8人),乡镇公务员1人,选调生1人。最终考核结果为:全镇共评出事业单位优秀等次9人(占事业编制人员优秀等次1名,不占编制人员优秀等次8名),合格53人,暂不定等次3人;公务员称职2人。优秀比例严格控制在15%以内。我镇从考核准备、组织实施、成绩统计到等次评定等各个环节都做到了周密准备、公平施考、严肃统计、公正评价,既营造出了一个良好的考核氛围,又考出了每个人的真实成绩,通过考核使每位同志都能够找到自身的差距,以便在今后工作中改进。

二、主要做法

(一)精心组织,保证考核的顺利开展

本着对组织、对工作、对个人高度负责任的精神,专门成立了以镇党委书记为组长的年度考核领导小组,抽调专人具体办公。组织制定了镇机关事业干部年终考核评优办法,明确了考核工作的方法、步骤、组织程序、报表填写等具体细节问题,作为我镇干部评优的重要依据。并组织全镇工作人员认真学习考核办法,其次在年度考核会议上,认真学习了考核文件,让全体职工正视考核等次,重视年度考核工作,保障了这次考核工作的顺利完成。

(二)坚持平时与定期相结合,充实考核内容,提高考核质量

我镇抓好平时考核这一基础性工作,坚持平时与定期相结合,夯实考核基础。一是在实施年度考核时,平时考核占了一定的分值,年底将考核日常工作任务的完成情况、出勤情况等有关平时考核资料加以整理。并将年度考核同重点工作考核紧密结合,如计划生育工作等。二是从“德、能、勤、绩、廉、学”六个方面,又从履行职责、开拓创新、廉洁自律等方面对考核对象一年来的思想、工作、学习情况进行综合客观的评价。三是把全镇工作同个人工作相结合,个人表现同目标任务相结合,工作实绩同平时考核相结合的方式进行全面的考核,积极推行量化管理,增强年度考核结果的科学性和准确性。

(三)严格考核程序,保证考核质量

我镇严格按照规定程序认真组织实施年度考核工作,通过个人总结述职、单位评议、审核等一系列程序,确定相应考核等次。首先由被考核人进行个人工作总结,全面汇报政治思想状况、工作实绩以及存在的不足,填写《事业单位工作人员年度考核登记表》。认真调查核实的情况,把单位内外的意见结合起来,综合考虑确定考评意见,认真执行考核结果反馈。从而保证了考核结果的客观准确。在考核中切实履行考核管理职能,严肃考核纪律。

(四)干群结合,体现考核的民主性。

本年度考核中,我镇机关在注重了平时考核与年度考核相结合的基础上,更重视了领导干部与普通群众的结合。为了获得真实、客观的考核成绩,增强考核工作的民主性,在对干部的民主测评中,让群众参与到考核的民主测评工作中来,也是我们能够圆满完成年度考核任务的成功做法。

(五)加强综合管理,做好考核结果审核备案工作。

考核工作结束后,我们及时把有关资料装订、审核备案,做到及时发现问题,严格考核纪律,把握总体情况。把年度考核结果同培养后备干部、提拔晋升、奖惩等工作结合起来,充分发挥考核工作的激励鞭策作用,激励和鞭策了同志们认真履行自身职责,找出工作差距,明确出今后努力的方向,提高了工作效率,促进了各项工作的开展。

三、存在问题及今后的打算

20__年度的考核工作已经顺利完成,取得了一定的效果,但也存在着一些问题:

一是在考核内容的设置上的针对性不强。由于镇机关事业单位从事不同的业务,有着不同的职责,在对各部门年度政绩的考核上,基本设置都差不多。今后的考核工作中我们就如何提高考核工作的针对性和考评成绩的准确性,需要进一步思考和解决,积极探索新形势下事业单位考核办法,完善考核程序,使考核工作更具有操作性和科学性,以达到激励先进,鞭策后进的目的。

二是在考核的组织方法上,还有待于改进。目前考核工作只有民主测评和实绩考核两个层面,而民主测评只在开大会时,邀请部分群众参加测评,没有深入群众中做进一步了解。我们认为在组织方法上还应深入群众中进行走访、座谈,从服务对象中了解干部的平时工作情况,进一步增加考核工作的准确性、公正性。

通过此次考核,进一步加强了我镇的干部人员管理制度,积极推动了我镇干部队伍的管理,增强了工作责任感和危机感,对促进干部职工履行好职责,起到了监督作用。

干部考核工作总结(篇3)

全面培训县(市)、乡(镇)国土资源管理干部,是落实党中央提出的“大规模培训干部、大幅度提_部素质”的重要举措,是提高基层国土资源干部依法行政能力和社会服务水平的迫切需要,是一项打基础、利长远的根本大计。对此,省厅党组十分重视。6、12全国视频会议结束后,我省接着召开了电视电话会议,焉锦林亲自动员、部署了我省的全面培训工作。省厅党组要求将我省全面培训范围扩大到县、乡两级国土资源部门的全体干部,培训时间不少于10天。

作为辽宁省全面培训工作实施单位的干部教育培训中心,我们认真学习领会国土资源部及省厅对全面培训工作的总体要求,积极谋划全面培训工作新思路,在组织管理、培训内容与方式方法等方面狠下功夫,使全面培训工作达到了预期目的。全省共培训县乡两级国土资源干部6411人,培训率达99、5%,每人培训10天以上;选派302名县(市)局局长参加了部里举办的培训班,基本实现了县(市)局主要领导班子成员轮训一遍的目标;选派15人参加了部里举办的师资培训班;选派14名基层所所长参加了部里举办的所长实验班;有12名学员的论文被选编到部主编的论文集中;有2235名乡镇国土资源干部参加了部里举办的知识竞赛,参赛率达到100%。下面我将辽宁省全面培训工作情况汇报如下:

一、深入调研,精心组织,使全面培训工作更加科学有序

一是以调研为基础,精心制定实施方案。为确保这次培训工作更有针对性,我们通过书面问卷和实地调研,摸清了近两年来县、乡国土资源干部培训情况,乡(镇)国土所的职责任务和基层干部对培训的实际需求。我们本着“干什么、学什么”,“缺什么、补什么”的总体思路,制订了科学、合理的全面培训实施方案。为有效地开展全面培训工作奠定了坚实的基础。

二是建立健全培训机构,切实加强组织领导。各级主要领导亲自抓全面培训工作,成立了全面培训工作办公室,明确了省、市、县三级职责分工,形成了上下协调、齐抓共管的工作体系,为全面培训工作提供了有力的组织保障。

三是强化工作指导,对全面培训工作实行全程监管。全面培训工作每个阶段开始和转段之际,省厅都召开调度会,随时了解各市全面培训工作的进展情况、存在的主要问题、提出指导意见和部署下一步的工作。省全面培训办公室主要成员还分六组对14个市实行包干、责任到人,全程指导所负责市的全面培训工作。培训期间,省、市多次派人到县、乡进行检查,及时发现并解决工作中存在的问题,促进了各市全面培训工作的均衡发展。

二、创新培训内容和培训方式,努力提高培训质量

在培训内容方面,注重综合能力的培养,丰富培训内容,提高培训质量。一方面,严格按照部里的统一要求,完成好“规定动作”;另一方面,根据各地基层国土资源干部队伍实际,增加了培训内容,做好“自选动作”,使全面培训较好地体现了“四个结合”:一是将全面培训与深入学习科学发展观相结合,提高了基层广大国土资源干部践行科学发展观的能力;二是将全面培训与学习党的_____届四中全会精神相结合,促进了作风建设和党风廉政建设;三是将全面培训与基层国土所建设相结合,打牢了基层所的工作基础;四是将全面培训与日常工作相结合,提高了县、乡两级国土资源管理干部的实际工作能力。

在培训对象上,坚持因人施教,按岗培训。一是分层次培训。县局中层以上干部、基层国土所所长在市里集中培训,县局一般干部、基层所干部在县里集中培训;二是按岗位培训。沈阳、本溪、辽阳等市局将同一岗位的干部集中起来进行业务培训,从而进一步提高了培训的针对性。

在培训方式方法上,采取集中授课、专题讲座、案例研讨等灵活多样的方式授课。朝阳北票市局利用五个双休日全封闭培训。营口市局与市委党校联合办学,把国土资源干部培训纳入党校的常规性培训中,收到了很好的效果。

三、主动作为,严格管理,确保全面培训不走过场

一是及时组织各市局征订部统一编写的讲义和参考书,同时,结合我省实际,编印了6000余册辅助教材,免费下发到县、乡,确保培训对象人手一册;二是选择一批既有深厚理论基础又有丰富实践经验的省厅副处长以上干部和省内资深专家担任必修课的主讲人,统一制作成14门课的多媒体光碟下发到各市,确保了必修课程的培训质量。三是建立严格的培训管理制度。各市局分别采用签到制、考试制、发证制、考核制等七项制度加强对学员的管理。四是加强宣传报道,扩大全面培训社会影响力。我们在《国土资源》杂志上用了大量篇幅报道了全面培训工作典型经验和取得的成效。朝阳建平县局自编、自演一场文艺晚会,巧妙地将国土资源知识融入节目之中,有效地扩大了全面培训的社会影响力。

我省全面培训工作由于各级领导高度重视、机构健全、组织严密、管理到位、措施得力,全面培训取得了丰硕的成果。一是基层国土资源干部更加清醒地认识到国土人所肩负的重任,责任感、使命感明显提高;二是通过全面培训,深化了学习实践科学发展观活动,政治素质和业务素质明显提高;三是工作效率明显提高。一些县局减少了不必要的审批环节,行政审批工作全部移至窗口,并办结;四是工作作风明显改善。沈阳市东陵区白塔国土所深入实际,调查研究,为管区内村民李俊燕家办理了宅基地审批手续,使这一多次赴京上访的历史遗留问题得到了彻底的解决。

虽然我省全面培训工作取得了阶段性的成果,但是干部教育培训工作还任重道远。今后,我们将进一步把干部教育培训工作抓紧、抓实,为国土资源管理事业做出更大的贡献。

干部考核工作总结(篇4)

一年来,我在队领导和同事的关怀帮助下,严格要求,遵规守纪,较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作学习思想情况总结向上级领导和组织汇报如下:

一、思想方面:我时刻严格要求自己,始终以一名中国共产党员的思想标准和行为准则来约束自己,认真学习习近平总书记的讲话精神、党的思想理论,积极参加队内组织召开的组织生活会,严格执行“三会一课”制度。与老党员、老同志进行思想认识上的交流,增强自身思想理论修养,增强自己的政治素养,提升对我党思想理论的认识,在思想意识上不断充电,不断洗礼,并将之作为自己工作上的行动指南。

二、工作方面:在队领导的信任和同事的支持下,我分管了工作。在同志们的帮助下,完成了以下几项重要工作:一是圆满组织完成了畜禽监测调查网点的样本摸底轮换工作,规范了畜禽监测调查报表制度,实现了每月16日准时报表制度,提高了数据上报效率,并获得了考核优秀的档次。二是较好地完成了工作,制定了《xxxx》,按照工作要求,扎实开展和推进纪检监察工作,聚焦主责主业,切实履职尽责,加大提醒防范的基本功能,切实做到党要管党,从严治党,把严管与厚爱充分结合起来,与大家共同努力打造风清气正的政治生态。三是很好的完成了信息撰写,不断提升优质服务,特别是经济信息撰写工作,截至目前,全年个人撰写各类信息多篇,采用率接近百分百。

三、生活方面:工作之余,我注重自身素质的提升,不断加强业务技能的学习。通过借鉴学习,掌握了纪检监察工作的基本要领,以及工作信息和经济信息的写作技巧。同时,通过与同事们的交流学习,实现了工作上的互帮互助,共同进步。对于新进同事,进行传帮带,帮助他们提升业务水平,改进工作方法,提高工作效率,补齐自己的短板,不断的提升自己的业务素质和执纪监督的业务水平。

回顾一年来的工作历程,有进步有收获,自己确实得到了锻炼,自身的素质也得到了提高,但也清醒的认识到自己的工作离上级要求还有差距,离群众的期盼仍有一定距离,一是要进一步重视学习,加强学习,坚持终身学习,培养持之以恒的学习毅力,努力做到融会贯通、学以致用;二是提高创新意识,开拓视野,积极进取;三是在今后的工作中我将进一步总结经验,发扬成绩,以更加饱满的工作热情,继续保持朴实严谨的工作作风,和同志们一起团结奋进,为调查工作做出更大贡献。

干部考核工作总结(篇5)

随着2023年度的闭幕,我作为新任科级干部深感荣幸能为我所在的机关部门服务。今年的考核工作总结是我成长、自我反思和计划未来职业生涯道路的重要一步。在这篇总结中,我将详细回顾过去一年我的工作表现,分析成果与不足,并制定改进措施,为未来的工作指明方向。

首先,我忠实履行了科级干部的职责,始终坚持以党的十九届六中全会精神为指导,遵循组织原则和工作制度,努力构建和谐的部门工作氛围。在日常工作中,我注重提高政治素养,严格遵守党纪国法,确保了决策执行过程中的正直和公正。

在岗位职责方面,我积极推动部门内部的管理创新,通过优化流程,提高了工作效率,成功完成了多项重要任务。例如,我主导实施了一项工作报告系统的改革,该改革简化了报告流程,加快了信息交流,提高了决策质量。此外,我在资源整合和跨部门协作上投入了大量精力,确保了多个关键项目的顺利开展。

在人员培训和团队建设方面,我努力营造积极向上的学习氛围。举办了几期专业技能培训和党性教育研讨班,显著提升了员工的综合素质和业务能力,进一步增强了团队凝聚力。同时,我鼓励团队成员提出创新想法,并积极探索激励机制和完善考核评价体系,这些努力都有助于激发员工的工作激情和创新动力。

当然,我也意识到在过去的一年中有诸多不足。面对工作的复杂性和团队管理的难度,我在某些情况下处理问题的方式不够成熟灵活。例如,在处理一些紧急任务时,协调多部门的工作节奏有时未能达到最佳,导致项目进度略有滞后。此外,在新形势下,我对数字化转型的理解和应用还不够深入,未能充分利用信息技术优化工作流程。

针对这些不足,我已经制定了针对性的改进措施。首先,我计划进一步深入学习现代管理理论和信息技术知识,以提升自身的专业素养。其次,我将重点加强与其他部门的沟通协作能力,优化项目管理流程,确保任务高效有序进行。最后,我将实施更加科学的人员培训和考核计划,全面提升团队的工作能力和创新精神。

总之,在过去的一年中,我作为一名新任科级干部,虽然取得了一定的成绩,但同时也存在诸多需要改进的地方。面对未来,我将一如既往地保持谦虚学习的姿态,深入理解上级指示精神,努力提升个人素质,并带领团队为部门乃至整个机关的发展贡献更大的力量。我坚信,通过持续不断的努力和创新,我们的团队将成为机构中的佼佼者,为实现高质量发展目标做出重要贡献。

干部考核工作总结(篇6)

为了切实加强我站干部考核工作,促进勤政廉政建设,强化竞争机制,切实改变全站职工的工作作风,提高全体工作人员工作效率,充分发挥年度考核在干部管理中的重要作用。根据《关于印发〈库车县20XX年度党政机关事业单位工作人员考核工作实施方案〉的通知》(库人劳社字[20XX]95号)文件精神,我院精心组织,周密安排,严格履行考核程序,认真完成了20XX年度领导班子及工作人员考核工作,现将考核工作总结如下:

一、指导思想

20XX年,阿拉哈格镇卫生院干部考核工作以三个代表”重要思想和科学发展观,党的十八届五中全会精神为指导,按照树立、落实科学发展观和正确政绩观的要求,考核工作人员的德、能、勤、绩、廉,注重实际考核,全面、客观、公正、准确地评价工作人员的政治业务素质和履行职责情况,激励工作人员恪尽职守、奋发进取、开拓创新,在全面加强党的执政能力建设,促进经济发展、维护社会政治稳定中建功立业功立业,为全县的妇幼卫生保

健事业做出更大的贡献。

二、组织领导

根据库人劳社字[20XX]95号号文件精神,我院认真组织开展了20XX年干部考核工作。按照通知要求,及时组织召开了考核动员大会,单位领导组织全站职工传达学习了有关文件,调整充实了干部考核工作领导小组,并认真组织学习了《国家公务员暂行条例》、《事业单位工作人员考核暂行规定》和《库车县干部年度考核实施细则》等有关文件,站领导作了动员讲话,根据德、能、勤、绩、廉五个方面的要求,对全年考核工作的具体方法和步骤做了安排。

三、基本情况

阿拉哈格镇卫生院现有职工38人,其中:一般干部34人,工人4人。应参加考核人员38人,实参加考核人员37人,未参加人员1人。根据岗位职责和完成目标任务及平时的考核依据,经过充分酝酿、讨论,采取民主测评、领导小组集中的方式,确定了2011年度的考核等次。参加考核的38人中,优秀4人,合格33人,未定等1人。

四、考核的实施

根据我站的具体情况,首先组织考核领导小组成员召开了会议,研究了全年考核工作的方案,认真学习了县考核办的有关文件,在以往考核工作的基础上,对薄弱环节提出有效整改计划,制定了年度考核方案,严格遵守12%的评优比例.20XX年度,我院评定买买提.艾拉,日孜万古丽.托乎提,达毛拉.米吉提,麦麦提.孜拜四名同志为优秀。

按照德、能、勤、绩、廉五个方面的总体要求,院领导班子及班子成员在全站职工大会上进行了述职述廉报告,对所报告的内容充分征求广大干部职工的意见,之后,开展了领导班子及班子成员民主测评。一般干部及工勤人员完成了个人的全年工作总结,并逐个进行了个人述职,根据个人的述职总结,结合平时工作中的表现及各季度考核情况,经民主评议,由考核领导小组审议,为最后的考核结果,报主管局及考核办审批。

五、完成考核材料的归档工作

收集、整理、装订了全年所有的考核材料,以便保管和今后利用。

干部考核工作总结(篇7)

一年来,在领导的关心和同事们的支持协作下,本人尽快完成角色转变,找准工作定位,经过办文、办会、办事全方位的锻炼,不断丰富和完善了自身综合素质,现将本人一年来的履职情况汇报如下:

一、努力把“学习”作为提升素质、推动工作的助力点

多次强调,党员干部一定要加强理论学习、厚实理论功底,以党的创新理论滋养初心、引领使命。一是坚持系统学理论。认真学习思想、视察重要讲话和指示批示精神、党的精神作为首要任务,并及时跟进最新重要讲话精神;认真完成学习强国每日任务,坚持读原著、悟原理,撰写心得体会10篇,自身理论素养得到明显提升。二是坚持扎实学业务。认真学习业务知识,不断提高自身业务能力水平。始终在强化责任担当中坚定不移贯彻新发展理念,以健全完善制度建设为保证,深入学习相关业务知识,鼓足“只要有信心,黄土变成金”的干劲,增强“弱鸟先飞,滴水穿石”的韧性,争取早日成为业务“多面手”。

二、始终把“责任”作为履行使命、完成任务的出发点

我在工作中感到,每接受一份工作或者任务都是一次全方位的历练,是个人素质的一次考核认证,是工作经验的一次淬火与升华。工作标准没有最好,只有更好。一是办实事、做细活,在推动事务工作落实上下功夫。在工作中,增强主动靠前服务意识,紧盯工作进程,强化与相关部门的联系与对接,畅通项目信息共享机制,确保工作全方位全覆盖;做实做细党建创建活动,增强模范意识和大局意识,积极推进党建工作与业务工作深度融合。二是守初心、勇担当,在急难险重任务中当先锋。作为一名党员,能够时刻听令而行,勇于担当,用初心和使命,高标准、高质量完成各项重要工作。把干事创业精神充分体现到大仗硬仗中。

三、自觉把“纯洁”作为修身养性、洁身自律的定位点

报告中指出“全党必须牢记,全面从严治党永远在路上,党的自我革命永远在路上,决不能有松劲歇脚、疲劳厌战的情绪”。一是树立规矩意识。自觉遵守各项规定,从严落实作风标准,严于律已,严格要求,不做违规乱纪的事,不做有损单位形象的事,坚持把清正廉洁的工作作风融入到每一个工作细节,自觉接受组织和群众监督,努力塑造良好的人民公仆形象。二是加强作风建设。坚决做到“嘴勤、腿勤、手勤、脑勤”,对各项工作坚持按原则办事,始终做到内无妄思保证外无妄动,做到知敬畏、存戒惧、守底线,时刻自重自省,严守纪法规矩,扣好廉洁自律的“第一粒扣子”。同时,对标对表问题、深刻检视反思、切实转变作风,主动担当服务,着力解决在能力作风建设中存在的突出问题,不断补齐工作中的短板和不足。

四、存在的问题及下一步打算

知不足而奋进是我的追求,行不止塑品德是我的目标。今年以来在局领导的关心和同事的帮忙下,虽然做了一些工作,但工作中还存在畏难、急躁、浮躁等情绪,深感工作能力水平距离工作要求还存在较大的差距。如工作主动性还不够强,“跨上前,走一步”做得不够好;工作标准还不够高,限于任务完成了而不是工作做好了;文字综合处理能力还需提升,虽然撰写了多种体裁的各类稿件,但对于综合性汇报材料还存在畏难思想和不敢写、写不到位的现象,尤其是还存在基本功不扎实、经验阅历欠缺等短板问题。

针对以上不足,在2024年的工作中,我将认真总结经验教训,努力克服不足,对工作始终保持新鲜感、敏感度,树立争一流、创品牌的理念,精益求精、规范高效,勤于沟通提高效率,充分发挥参谋助手作用,埋头苦干、奋勇争先,争分夺秒、聚力攻坚,贡献力量。

干部考核工作总结(篇8)

干部考核个人工作总结篇一

为了切实加强我站干部考核工作,促进勤政廉政建设,强化竞争机制,切实改变全站职工的工作作风,提高全体工作人员工作效率,充分发挥年度考核在干部管理中的重要作用。根据《关于印发〈库车县20xx年度党政机关事业单位工作人员考核工作实施方案〉的通知》(库人劳社字[20xx]95号)文件精神,我院精心组织,周密安排,严格履行考核程序,认真完成了20xx年度领导班子及工作人员考核工作,现将考核工作总结如下:

一、指导思想

20xx年,阿拉哈格镇卫生院干部考核工作以三个代表”重要思想和科学发展观,党的xx届五中全会精神为指导,按照树立、落实科学发展观和正确政绩观的要求,考核工作人员的德、能、勤、绩、廉,注重实际考核,全面、客观、公正、准确地评价工作人员的政治业务素质和履行职责情况,激励工作人员恪尽职守、奋发进取、开拓创新,在全面加强党的执政能力建设,促进经济发展、维护社会政治稳定中建功立业功立业,为全县的妇幼卫生保

健事业做出更大的贡献。

二、组织领导

根据库人劳社字[20xx]95号号文件精神,我院认真组织开展了20xx年干部考核工作。按照通知要求,及时组织召开了考核动员大会,单位领导组织全站职工传达学习了有关文件,调整充实了干部考核工作领导小组,并认真组织学习了《国家公务员暂行条例》、《事业单位工作人员考核暂行规定》和《库车县干部年度考核实施细则》等有关文件,站领导作了动员讲话,根据德、能、勤、绩、廉五个方面的要求,对全年考核工作的具体方法和步骤做了安排。

三、基本情况

阿拉哈格镇卫生院现有职工38人,其中:一般干部34人,工人4人。应参加考核人员38人,实参加考核人员37人,未参加人员1人。根据岗位职责和完成目标任务及平时的考核依据,经过充分酝酿、讨论,采取民主测评、领导小组集中的方式,确定了20xx年度的考核等次。参加考核的38人中,优秀4人,合格33人,未定等1人。

四、考核的实施

根据我站的具体情况,首先组织考核领导小组成员召开了会议,研究了全年考核工作的方案,认真学习了县考核办的有关文件,在以往考核工作的基础上,对薄弱环节提出有效整改计划,制定了年度考核方案,严格遵守12%的评优比例.20xx年度,我院评定买买提.艾拉,日孜万古丽.托乎提,达毛拉.米吉提,麦麦提.孜拜四名同志为优秀。

按照德、能、勤、绩、廉五个方面的总体要求,院领导班子及班子成员在全站职工大会上进行了述职述廉报告,对所报告的内容充分征求广大干部职工的意见,之后,开展了领导班子及班子成员民主测评。一般干部及工勤人员完成了个人的全年工作总结,并逐个进行了个人述职,根据个人的述职总结,结合平时工作中的表现及各季度考核情况,经民主评议,由考核领导小组审议,为最后的考核结果,报主管局及考核办审批。

五、完成考核材料的归档工作

收集、整理、装订了全年所有的考核材料,以便保管和今后利用。

干部考核个人工作总结篇二

在上级部门的正确领导下,我将20xx年的工作做出如下的汇报:

一、机关事务,做到耐心、细致、周到

我始终坚持“六到”的文明办公的原则。即“心到—–勤于思考。眼到—-善于观察。语到—-敢于说话。事到—–事无巨细。礼到—-热情礼貌。程序到—–不越位、不包办。一年来,不管购买物资,还是维修工程项目,廉价购物,以质为本,属于本人经手的发票和单据:标名清楚,用途明白。热情接待来访群众,能解决的就地调解,不能解决的当面解释,(值班日志有记载)。规劝来访人员不能影响机关正常会议,热情为来访群众提供法律咨询和政策服务。将工作安排有序、做到忙而不乱,尽量让领导放心,让干部满意。

二、支部活动,环环扣紧,程序到位

认真开展“学习科学发展观”活动(3月28日—-8月22日)。从自学到检查学习心得;从组织集体学习到查阅学习笔记;从四进农家四满意活动到践行学习效果;从理论考试到一人一策;从扶贫帮困到作风整改。学教活动产生了立竿见影的效果。认真抓好机关党员的发展工作,预备党员转正工作,积极培养先进青年入党,在发展新党员的问题上,始终坚持“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的原则。全年共计发展新党员2名,预备党员转正3名,档案资料做到了整洁齐全。健全了支部“三会一课制度,督促收缴党员的党费。

三、机关管理,时刻放在心上

认真做好机关值班、考勤、管理、安全工作。实行晚间查巡、白天查勤、节假日查岗等制度。有力的杜绝空城计、摇空值班和溜岗行。根据门卫日志统计全年共计晚查巡36次,深夜查巡达20次之多。及时聆听、了解值班干部信息传递突发事件,并负责组织及时处理和向有关党政领导汇报情况。例如:赤马火灾,十一期间两起交通事故,河背社区的火灾,荷芳村群体性斗殴事件等等…。值班日志有记载。杜绝盗窃摩托车事件发生,经常督促门卫窥测来犯嫌疑人,使机关防患于未然。和门卫一道及时劝说精神病人不要进入机关,及时劝告、劝阻、解释上访问人员不能烦扰党政领导的正常开会。加强门卫安全防范措施,督促门卫做好安全管理,全年共计抓获盗窃案件起三起(8月8日、12月7日、12月11日),嫌疑人三人,其中两人移交公安机关处理,一人经教育有悔改的初犯。

四、联村工作,及时反馈信息回复有结果

1、及时送达通知、文件和农业科技资料、技术信息。2、指导联系村的科学发展观学教活动,开展党员评议。3、协助计生办和村领导做好该村的计划生育工作。4、积极协助东门村调解各类疑难纠纷(一起离婚后的财产分割问题的处理。一起是集体土地争论纠纷,都是晚上和村领导处理的)5、有机配合支村两委烤烟发展工作,积极参加各类动员会议,不管是白天还是晚上即时参加。20xx年完成种值烤烟1300亩,收购折合面积与种植面积基本相符,20xx年力争发展烤烟1400亩。正在趴坡过坳增后劲。

干部考核个人工作总结篇三

透视20xx年,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我却必须面对现实,不仅仅要能工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何……

透视过去一年,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我却必须面对现实,不仅仅要能工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训。

本人一九xx年九月考取万县水利电力技工学校,一九九八年七月万县水利电力技工学校毕业。一九九九年四月进入巫山县供电公司工作,分配在大昌变电站工作任变电运行工,20xx年九月考取河南省华北水利电力学院电力系统及其自动化专业(函授),20xx年七月毕业。20xx年被巫山县水利局评为先进工作者,同年被巫山县供电公司评为先进生产者。

本人特就这一年的工作小结如下:

一、 思想工作方面;工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上,积极参加政治学习,关心国家大事,认真学习“三个代表”的重要思想,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项规章制度。

二、工作上;能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下很快了解到电力系统的工作重点,明白到变电运行的重要性。变电运行的正常和千千万万人们的正常生活工作紧密联系在一起。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都需要虚心诚恳的请教随时笔记随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人,让师傅以为你是一个很聪明的人,电力行业是不需要这样的聪明,在这个行业对自己不认真就是对生命不负责。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。我要抛弃个人的利益,把我的聪明运用到学习技术上,把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也伤害了自己。为了工作的顺利进行,我们的分工也明确了,不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。用行动证明自己,用成绩征服大家。俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质为能保质保量地完成工作任务,我在过去的基础上对电力系统的相关知识进行重学习,加深认识。使之更加系统化,从而融会贯通,使电力系统专业水准提到了一个新的起跑线。

经过这样紧张有序的煅练,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。

总结一年来的工作,之所以能够实现安全生产的长期稳定,主要是得益于局领导和职能部室大力支持、鼎立帮助;得益于公司干部职工之间团结共事,相互信任,互相支持,共同维护班子的团结和整体效能的发挥积极努力和拼搏奉献。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,尽管我做了大量的工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求和先进单位相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。

干部考核工作总结(篇9)

回顾自己到村任职以来的工作,虽然在很多方面有很大的进步,但还存在很多不足,需要在今后的工作中不断地改进。

工作方法欠妥。因人生阅历少,社会实践不足,处理事情的方法比较简单。

能力有待提升。村里的情况比较复杂,很多问题没有接触过,加之

总之,我在今后的工作、学习中要严格要求自己,从身边一点一滴的小事做起,积极真诚的努力,不断加强实践,克服缺点,弥补不足。

充挥发挥各级人大代表的作用,使征地工作有突破性进展,促进项目落地。通过组织代表深入的调查研究,寻找矛盾根源,加强宣传教育,积极主动落实村民的合理要求,化解疑虑,促进难点问题的解决。能监督检查镇村为民办实事、重点工程的进展,积极出谋献策,督促有关部门办理代表的议案建议,促进了全镇的市政程、企业工程建设的顺利进展,推进社会事业的全面协调发展。

挂钩联系的客运中心项目、检测中心等,通过一阶段来的共同努力,能攻坚克难,理顺该村征地工作的基础上,组织镇村干部理顺有关拆迁补偿,让该村的市政项目能顺利进行。

组织搞好镇计生协会和指导村计生协会完成换届工作,组织成立镇生育关怀基金和督促各村成立生育关怀基金,我镇塘头村在全市率先筹集生育关怀基金200多万元,其他各村也相继建立生育关怀基金。在搞好协会日常工作的同时,注重抓好生育关怀典型点的建设。

存在问题:

有时工作标准不够高,要求不够严,只求过得去,不求过得硬;组织管理能力、综合分析能力、协调能力和文字言语表达能力等,还有待于进一步提高;向上级

干部考核工作总结(篇10)

为进一步加强机关思想作风建设,调动机关干部的工作积极性,提高机关行政办事效能,推进全镇各项工作的顺利开展,经镇党委、政府研究,决定对镇机关干部实行工作目标管理考核。具体办法如下:    一、考核内容及标准    机关干部考核以1000分为基数,采用倒扣分和奖励分的方法。具体分为四大块:(1)机关日常工作考核300分;(2)经济工作考核300分;(3)包村工作考核300分;(4)年终民主测评100分。本资料权属文秘资源网,放上鼠标按照提示查看范文先生网更多资料    (一)机关日常工作考核(300分)    1、镇党委、政府根据工作需要,确定点名人员和点名时间。点名无故迟到一次扣2分,无故旷工一次扣5分,全年累计迟到45次或累计旷工30天,或事假超过45天者(病假视情况而定),该项考核计0分。因病因事需请假者,必须在点名前一天请假,一般干部需经管区第一书记或站口负责人签字同意后,再向分管政工的副书记请假;科级干部、管区书记、部门负责人向党委书记或镇长请假。请假一律以请假条为准,口头请假、捎假一律按旷工处理。(具体考勤制度仍按莘王发[2005]2号文件《***镇关于加强工作纪律的若干规定》执行。)    2、不能完成上级或镇党委、政府统一布置的学习任务(包括撰写学习心得、学习体会、读书笔记等)每次扣10分。    3、及时上报镇党委、政府安排的有关报表、信息、材料、摸排情况,对不能在规定期限内上报的,每迟报一天扣10分。    4、因酗酒闹事、打架斗殴等造成恶劣影响的,发现一次扣50分。    5、机关日常工作考核由分管副书记负责考核。    (二)经济工作考核(300分)    1、招商引资(100分)    (1)将招商引资任务分配落实到人,书记、镇长每人150万元;人大主任、民营经济发展中心主任、党委副书记每人100万元;管区书记及副科级以上干部每人50万元;一般干部每人20万元。    (2)年终完成招商引资任务的计100分,每超额完成1万元加1分;完不成任务的按完成任务比例计分。    (3)任务完成情况以上级有关部门检查验收为准,由民营经济发展中心负责考核。    2、信用社存款(100分)    (1)党委书记、镇长每人每年向信用社吸纳存款20万元;人大主任、民营经济发展中心主任、党委副书记每人吸纳存款15万元;管区书记及副科级以上干部每人10万元;一般干部每人5万元。    (2)资金必须在11月30日前存入信用社,存期最少三个月,任务完成情况以信用社出具的报表为准。年终完成信用社存款任务的计100分,每超额完成1万元加2分;完不成任务的按完成任务比例计分。    (3)此项工作由分管副书记负责考核。    3、劳保扩面征缴(100分)    (1)全体机关干部每人要至少联系发动一名企业职工或个体工商户加入社会养老保险。    (2)年终完成任务的计100分,每超额完成1人加50分。    (3)任务完成情况以镇劳保所出具的考核结果为准,此项工作由分管副书记负责考核。    4、全体机关干部的工资按工资总额的80%发放,其余20%部分作为效益工资,实行绩酬挂钩。对招商引资、信用社存款和劳保扩面征缴三项工作完成其中一项,年终足额发放工资,三项工作都完不成任务的,扣发20%工资。    (三)包村工作考核(300分)    1、经常到帮包村开展工作,每月下村不少于26天(星期天除外,特殊情况的另行通知),每抽查一次不在岗,并经核实认定后扣5分。    2、下村工作的同时作好村情日记(包括村庄内存在的各种问题和基本情况),每月撰写村情日记不得少于3篇,管区书记以上干部的村情日记由镇长检查,一般干部的由分管副书记检查,村情日记每少一篇扣5分。    3、全年税费征收任务每少完成一个百分点扣1分。    4、每次的计生查体以每次的完成比例数计分,到站人数全年平均每少一个百分点扣1分,以计生办出具的数字为准。    5、每出现一次集体越级上访事件扣20分,造成重大恶劣影响的扣50分。    6、所包村庄每月未按规定

干部考核工作总结(篇11)

为进一步搞好干部实绩考核工作,不断改进和完善考核方法,达到考实评准的目的,县委组织部调研组先后有选择有针对性地深入到部分乡镇和县直重点监控及业务部门开展了调研活动。

调研组深入各部门就考核制度、方法、程序等方面的问题与入考对象座谈研讨,广泛征求意见和建议,并详细听取了各单位各部门目标运行情况汇报。

此次调研收到了较好的效果。一是入考对象提出的一些意见和建议有很强的针对性和实际意义,给我们启发很大,同时通过相互交流、沟通,消除了部分入考干部对考核工作和考核结果的误解,统一并提高了认识,加深了工作联系,这为今后干部实绩考核工作顺利开展创造了良好的条件。二是通过与入考干部面对面地交流研讨和深入实地查看,了解和掌握了部分入考对象更多的第一手资料,对重要目标的运行情况有了较深刻印象,为年终进一步考实评准奠定了一定的基础。三是对考核人员是一次学习过程,以往更多的只是在年度考核当中,单是程序化地听我们考核人员如何要求和操作,而很少有机会深入到具体部门或环节,因而,得到的结果性的东西多,而过程性的东西知之甚少,这次调研则完全从另一个角度与考核对象进行双向交流,从而在实践中增长了业务知识。

一、听取的意见和建议

这次调研活动得到了参与单位与单位领导班子和参加座谈人员的足够重视,他们本着对县委、政府以及考核部门认真负责的'态度,从被考核者的角度,对实施几年来的干考工作给予充分的肯定,同时提出了很多好的意见和建议,归纳起来有以下几个方面:

㈠给予肯定的方面

⒈大家一致认为干考制度自实施以来切实起到了一定的积极作用,通过制定下达目标,落实目标责任,对目标实施监控考核,推动了经济及社会各项事业发展,达到了正确评价干部、识别干部和使用干部的目的。这项制度导向性强,激励约束机制比较健全,是对干部监督管理的一种好方式,滤布应该长期坚持下去。

⒉对几年来考核方法的逐步改进和完善给予了充分肯定。对近几年领导班子和领导干部考核结果比较认可。

⒊对2005年乡镇局领导班子和领导干部考核目标给予好评,认为目标设置比较合理,较之以前有较大的改进。删除了没有实际意义或不便于考核操作的考核目标,目标重点突出,符合工作实际。

⒋对调研组深入实际调查研究的工作作风和求真务实的工作方法评价很高,通过考核方与被考方直接见面的方式,交换意见、沟通情况,密切了双方的工作联系,有利于今后干考工作的顺利开展。

⒌对县委在对几年来考核认定的个别“诫勉”干部的对待和处理上反映良好,认为有力度、很及时,起到了警示和教育干部的积极作用。

㈡建议改进的问题

目标设置方面:

⒈经济建设类目标,往往至上而下下达,目标值过高,容易造成虚假浮夸。

⒉定性类目标的标准要求过于笼统繁杂,不便于考核评价,有些涉农目标不便监控考核,只能从入考单位自行上报数字,如采用,则难免出现数字水份,使结果失真,不采用,则目标形同虚设,无实际意义。

⒊重点目标所占赋分权重尽管几年来不断调整,但仍然偏低,应有所调整。

年终考核方面:

⒈考核组的组成规格应该提高,否则入考单位重视不足。参与年终考核验收的组织、宣传、纪检、政法等部门如考虑基层接待压力,随同考核组一并考核验收,最低每个部门的验收人员应保证在2人以上,以减少随意性。

⒉参与民主评议人员的层面还需扩大,要有各个方面的代表参加,以增强民主测评的可信度。

⒊事关“一票否决”的目标要严肃对待,该否的一定要否,体现考核工作的严肃性。

⒋副职干部的评优比例还应提高,否则不利于调动占大多数副职干部的积极性。

⒌考核结果的运用力度还应加大,要奖惩分明,考用结合,切实发挥激励导向的作用。

二、改进的措施及建议

调研活动结束后,调研组及时对反映上来的意见和建议逐条进行梳理。主要有以下几个方面:

㈠目标制定要科学合理,要坚持“至上而下、至下而上,上下结合”的目标制定程序,目标项目设置要因地制宜,切合入考单位实际,不要求完全与上级(盟对县)目标对等下达;压滤机滤布要突出乡镇年度工作重点和县直部门行业特征。对个别意义不大,不好考,也考不实的目标尽量删除,加大目标权重向重点目标倾斜力度。

㈡负有监控职能的主管部门,尤其是涉农部门在制定和下达目标任务时要尊重客观事实,不能简单地将上级目标任务分解了事,要结合乡镇工作实际、经济基础、自然状况等加以确定。对所负责的部门监控考核要严肃认真,落实责任制。经常深入实地检查督促,将平时监控与年终考核有机结合起来,只有这样才能挤出水份,防止虚报浮夸,提供的结果才能具有说服力。

㈢参加民主评议人员的范围要适当扩大,要吸收各个层面的代表参加(如人大代表、退休老同志、劳动模范、基础群众等),提高评议结果的可信度。民意测验结果要与上评下、下评上、个别谈话等情况有机结合、综合运用,以修正误差。对县直执法执纪或负有管理只能的部门、涉农部门以及综合服务部门,在年度考核中有必要采取下评上和行业互评的方式,充分印证其职能发挥情况,这也是纠正行风,转变政府职能的需要。

㈣进一步提高考核结果评价的合理性。目前的入考单位按分类考核较科学合理,在同类别内严格考核综合得分排序划分档次也比较合适。对县直部门考核评价时,同等情况或结果,评优应倾斜于一线实际工作部门(负责全县整体工作的业务部门)。为强化实绩考核的激励约束作用,应实行“末位淘汰”制度,即每个类别考核组对排序在本组最后一位的入考单位应划为实绩一般或实绩较差档次。

㈤副职干部评优比重应该调整,还应提高副职干部在优秀档次中所占比例。

㈥为了增加年度考核的严谨性和突出时效性,年终考核时间应在12月31日以后进行,便于有些内容的核实印证,有利于掌握全年情况,有助于考实评准。

㈦要进一步加大考核结果运用力度,逐步达到考用结合,防止出现考用两层皮显现。对评为实绩突出的班子和优秀领导干部除颁发奖状证书外,还应坚持给予一定的物质奖励,体现实绩考核的激励导向作用。

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