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励志的句子

励志的句子范文大全(编辑 快乐小精灵)伴随着各行各业的衍生,我们时不时会需要用到一些文章,不同的文章可以用在不同的场合,范文的撰写要注意哪些方面呢?小编花时间特意编辑了仓库管理试用期个人总结锦集,或许你能从中找到需要的内容。

仓库管理试用期个人总结 篇1

自20xx年XX月加入公司以来,我已在仓库部门度过愉快的XX个月,并担任仓库管理员一职。在这段时间里,我深刻体会到作为一名仓库管理员的责任和挑战。通过管理仓库库存、处理订单、协调运输等日常工作,我逐步掌握了仓库管理的技能和知识。以下是我对试用期工作的总结和反思。

一、工作内容

在试用期中,我主要负责管理公司的仓库库存,确保货物的存储、出库和盘点工作顺利进行。我的职责包括接收和审核入库货物、安排货物的存放位置、核实库存数量、处理订单发货等。此外,我还协助运输部门安排货物的运输事宜,确保货物按时送达客户手中。

二、工作成果

在试用期内,我努力完成各项仓库管理工作,并取得了以下成果:

成功完成了仓库的货物入库和盘点工作,确保了库存数量的准确性和货物安全;

高效处理了多个订单发货,为客户按时送达了货物;

积极协调了运输部门,优化了货物的运输流程,减少了运输成本;

及时发现了部分货物的损坏情况,并协助采购部门与供应商沟通解决。

三、工作反思

回顾试用期的工作,我认为自己在仓库管理技能和工作效率方面取得了一定的进步,但仍存在一些不足之处。例如,我在处理订单时有时候会出现疏忽,导致订单处理速度较慢。为了改进自己的工作表现,我将采取以下措施:

加强订单处理技能的`培训和学习,提高订单处理的准确性和速度;

制定更加合理的时间计划,优化工作流程,提高工作效率;

与运输部门加强沟通与协作,确保货物的运输流程更加顺畅。

四、对未来的展望

展望未来,我将继续努力提高自己的技能和能力,为公司的发展做出更大的贡献。具体来说:

深入学习公司的业务领域和相关技术,以便更好地理解和应用;

积极参加公司的培训和学习活动,不断提高自己的业务水平;

优化仓库管理流程,提高仓库空间的利用率和货物存储的效率;

发挥自己的协调和管理能力,协助公司提高整体物流效率。

总之,通过试用期的工作经历,我对自己的职业发展有了更清晰的认识和规划。感谢公司给予我这个宝贵的锻炼机会以及领导和同事们的关心与支持。我将以更加饱满的热情和努力投入到未来的工作中去!

仓库管理试用期个人总结 篇2

转眼间,三个月的试用期时间就结束了,在这短短的一个月里,我学到了许多以前从未学到的东西,也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐,团结奋斗,积极向上的团队。非常感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。

首先,在原材料仓库的三个月来,熟悉了原材料入库流程,熟悉了采用先进先出的原材料出库流程。

在此期间,每当遇到问题时,同事们都会耐心的讲解,我觉得他们很热情,在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心,我会尽心尽责的工作,虽然我学历不是高,但我会努力。

实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解:

第一:出入库管理。

见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章;认真按严密的程序办事。

第二:订购管理。

仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,存量,采购批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。

第三:5s管理。

各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,5s的素养对此有非常大的帮助。

第四:先进先出管理。

是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。

不管在哪个行业,哪个岗位工作,最基本的是爱岗敬业。作为一个仓管员也是一样,既然你选择了这个岗位,那么请你尊重她,敬爱她,因为她也会在你的人生经历中画下精彩的一笔。再一个就是责任心,对自己的工作要认真,负责,有事业心和责任感。这是最基本的职业道德,也是企业对员工最基本的要求。

仓库,是企业核心的一部分。客户货源的供应管理以及生产原材料的供给,都在于仓库的运作及数据,由此可见仓库的重要性。但是如何才能管理好仓库,第一责任人非仓管员莫属。仓管工作,从门外汉到熟悉流程,独立操作,稍有心得。

原料的接收:先是由采购部门进行原料的采购。供应商把原料送到后由品控部门人员进行物品抽检和普检。对检验合格的物品进行接收。对物品的重量、数量、品种等相关数据的核对,核对无误后,将物品进行入库处理。对于不合格的物品由相关部门跟供应商进行沟通商议处理。遇到有争议的事情汇报相关部门研究处理。

原料入库:将合格的原料进行入库处理,开据入库单据,将原料的名称、单位、数量、供应商等相关信息录入电脑系统备份。要做到实物与数据相符。然后将原料分类摆放到仓库,合理安排,减少堆放空间。至于如何摆放就在于平时对原料的熟悉度,还有和生产部门的沟通。要做到先进先出,避免原料因存放进时间过长而造成的质量问题。对于某些特殊原料,要按照原料特性及公司要求做好保管。

原料出库:原料的出库由生产部门填领用出库单。由仓库管理员对原料进行派发给生产部。对所出库的原料名称、数量等及时进行详细登记。定期对仓库进行盘点,遇到原料与数据不符时,要及时查原因,务求账实一至。当然,有些原料在领用和生产过程中会有一定的损耗,不可能做到百分百的账实一至,但是我们可以尽量把实物与数据之间的误差降到最低。

对于仓库的原料信息要随时掌握。熟悉掌握每个原料计划期的生产消耗情况,预测计划期的原料需求量规律。了解每个原料的订货、到货时间。过早的补充原料会造成原料的积压和占用仓库的空间,甚至会影响到企业的资金周转。过晚的补充原料就会造成生产的的被动。所以预测计划期的原料需求量很重要。工作中多与生产、采购等相关部门沟通,这样才能及时得到所需要的相关信息。

平时还要做好防火、防洪、防漏雨等各项工作,排除各种安全隐患,从而避免、降低损失。

经验是一点一滴积累下来的,冰冻三尺非一日之寒,只有不断的学习,提升自我,不管在哪个行业,哪个岗位都能做得出色。

首先,我非常感谢三个月以来深圳公司各位领导对我的信任与培养,以及同事们的关照与帮助。我很高兴能融入到深圳公司这个和谐的大家庭。通过了将近三个月时间的学习,让我收获颇多。

总结三个月的工作,我认真学习了公司的发展概况、企业文化和规章制度,在思想上,我深刻地认识到,公司的新环境、新领导、新同事,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。

工作上,熟悉了仓库日常管理事务与业务操作及服装行业的一些知识。目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流等有了较深的了解,熟悉掌握了仓库管理业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等,并且已能够很好地融入团队。

三个月的具体工作汇报如下:

2、从3月x日至3月x日完成了仓库资产的交接清点(含设备、辅料、工具等)的盘点。

4、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合,减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响,降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化,将原先3天完成的工作量缩短为2天。

三个月的时间,我虽然做了一些辅助工作,但工作中仍然存在一些可以改进的地方。虽然了解情况不够全面,但我还是有些工作上的建议:

1.仓库实行6s管理,6s管理是建立在5s的基础上的增加安全。

2.对管辖库区进行区域标示与引导标示进行悬挂,主要是区分库区和引导作用。目前各库没有明显的标示,经常导致送货司机与新进员工无法找到相关要的仓库。这样相关部门就会有些不便也对仓库工作有些意见。我觉的可立即实行。

3.仓库实行周例会制,主要内容为:汇报已完成与未完成的工作,下达新的工作任务,并明确要求的完成时间。解决工作问题。由于仓库工作与车间工作性质不一样,车间每天都有新的任务下达而仓库的工作任务是不间断的进行。我觉的`周例会是比较合适的。

时间飞快,转眼一个月的试用期马上就快结束,可以申请转正了。回顾这一个月以来的工作,现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结。

一、仓库各项规章制度的建立。

新入职首周,我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员情况,并根据几天来所观察到的实际情况,起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后,我对仓库管理条例做了部分修改和完善,最终完成了《仓库管理条例(试行)》,此份《仓库管理条例》目前已提交采购部经理处审阅,等待公司正式发布。

二、物品出入库管理。

由于原先没有仓库管理员,公司物品入库较不规范,入库单据的签收、流转走向较不明确,到货后随意置于仓库内,没有再按分类细分上架。为了规范物品的入库流程,我与采购部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意见,根据公司的实际情况再做出适当修改,经过几次试运行及细节部分推敲后,逐步把物品的入库流程确定下来,使得入库手续更加完善,单据的签收及流转走向清晰、准确,方便采购部门与财务部门的对账。

公司物品出库流程目前较为完善,领用单据根据采购部及财务部的意见分为有票及无票两种,方便财务部门核算,领用人均有签字。

三、物品在库管理。

我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后,仓库内物品正式移交到我手上,我也正式开始仓库物品的在库管理工作。这一期间,我将仓库内的所有物品按分类、用途进行了细分归类,并对各项物品的属性进行逐一思考,为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。利用仓库盘点的机会,我对仓库所有物料进行了登记造册,并逐一输入仓库进销存管理软件中,形成了期初库存。目前,仓库的在库管理实行电子数据化管理,出入库均通过进销存软件录入电脑,方便库存查询,方便财务部门的核算与盘点。

仓库目前货架只有三个,可能无法满足以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后,绘制了仓库货架摆放示意图,以后仓库内的货架数量为9—10座,并可根据实际情况进行调整。

原先货架上的物品摆放杂乱、无序,各项物料混在一起,不管是入库还是出库都不太方便,我通过一段时间的整理,目前货架上的物品摆放整齐、有序,各项工具摆放清晰、明了,使得仓库看起来更加整洁,更加仅仅有条。

四、工具借用管理:

刚到仓库的时候,由于管理制度还不是很完善,仓库内的工具借用比较混乱,任何人都可以借用工具,而且借用的时候都没有登记签名,完全凭临时管理员的记忆进行管理,这样很容易造成工具的超期借用甚至丢失,当工具在借用期内发生损坏或遗失时,无法及时追究借用人的责任。我发现这一情况后,制定了适用于车间的《工具借用管理条例(试行)》,严格把好工具借用的第一关,任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用,借用时需在《工具临时借用登记表》上签名,归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归还。

以上为我在试用期间的工作总结。我要感谢各位领导、各位同事的帮助和支持,特别是采购部经理在我工作上、生活上的无私帮助和教导,我将在未来的工作中继续严格要求自己,悉心听取各位领导和同事的建议,认真总结,不断进步,努力提高自身的业务水平和工作水平,配合好车间及各部门的工作,绝不辜负各位领导的期望,把仓管员这个工作做得更好!

很荣幸我于20__年5月18日成为公司仓储部的试用员工,到今天已近2个月,在岗试用期间,我在仓储部学习工作。这是我平生以来第一次接触化工企业的工作,和我以前所做的企业的仓储工作也有一定的差异;但是在领导和同事的指导和帮助下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个仓储工作的操作流程。

在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时地做好领导布置的每一项任务,主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。

初入职时,我对本公司的化学物品的储存与保管工作有些陌生、仓储操作流程与我以前那些公司的在一些细节上也有一些差异等,经过这近两个月来领导和同事的耐心指导和帮助下,我现在已经能够独立完成我的本职工作,完成化学物品的收、管、发工作、能够独立完成易制毒物品的收、管、发工作及台账和报表的制作,对本公司的安全管理工作也有了一定的了解,能够整理好本人的工作范围内的各种单据和资料。

不足之处:

工作建议:

3、建一防晒防雨的溶剂空桶放置场所,以免因溶剂空桶放置时间过久而生锈给公司带来的不必要的损失。

仓库管理试用期个人总结 篇3

XX年即将过去,现将试用期来的工作总结如下:

作为一个仓库保管员,物料包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何浪费、破坏和盗窃物料的行为,记得经理曾这样教导过我:“就像对待自己家的东西一样”,我相信会做到的。这都是对公司及对全体员工利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓库保管员应尽的责任,我将责无旁贷。

卫生清洁:

每个星期一做好洁净区的清洁工作分料后,做好现场整洁工作,负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物。

入库、出库工作:

遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。配合各部门的领料工作,及时填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的清晰,可查,发现问题及时汇报,改正。对日常的账与物要做到确认再确认,为确保一致。

为确保一致的原则:

没有领料单,不能发放物料;手续不符合要求的,不能发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件工作后要作自我检查,以发现问题及时解决;对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说等一下;工作主动,而不是被动等待安排;对工作现场管理做到眼到手到,预防仓库材料的丢失和破坏。

以上这些问题,其实都与个人的责任心有关。责任心,是一种工作心态,也是一种工作作风,责任心主要取决于保管员的素质及工作环境的熏陶和各位领导的带领。仓管员是仓库的管家,权力小但责任大,要做到律己律人。有一句话说得好“滴水之恩当涌泉相报”,在以后的日子里,我相信我会怀着一颗感恩的心为贵公司付出我所能及的力量,来报答各位领导对我的关心以及各位同事的帮助。

仓库管理试用期个人总结 篇4

时间飞快,转眼一个月的试用期马上就快结束了。回忆这一个月以来的工作,现将我在试用期的工作和感悟领会做一个小结。

一、仓库各项规章管理办法的建立

新入职首周,我首先熟悉了公司的相关管理办法和车间相关人员情况,并根据几天来所观察到的实际情况,起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理管理办法后,我对仓库管理条例做了部分修改和完善,最终完成了《仓库管理条例(试行)》,此份《仓库管理条例》目前已提交采购部经理处审阅,等待公司正式发布。

二、物品出入库管理

由于原先没有仓库管理员,公司物品入库较不标准,入库单据的签收、流转走向较不明确,到货后随意置于仓库内,没有再按分类细分上架。为了标准物品的入库流程规范,我与采购部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意见,根据公司的实际情况再做出适当修改,经过几次试运行及细节部分琢磨后,逐步把物品的入库流程规范确定下来,使得入库手续更加完善,单据的签收及流转走向清晰、准确,方便采购部门与财务部门的对账。

公司物品出库流程规范目前较为完善,领用单据根据采购部及财务部的意见分为有票及无票两种,方便财务部门核算,领用人均有签字。

三、物品在库管理

我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后,仓库内物品正式移交到我手上,我也正式开始仓库物品的在库管理工作。这一期间,我将仓库内的所有物品按分类、用途进行了细分归类,并对各项物品的属性进行逐一思考,为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。利用仓库盘点的时机,我对仓库所有物料进行了登记造册,并逐一输入仓库进销存管理软件中,形成了期初库存。目前,仓库的在库管理实行电子数据化管理,出入库均通过进销存软件录入电脑,方便库存查询,方便财务部门的核算与盘点。

仓库目前货架只有三个,可能无法满足以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后,绘制了仓库货架摆放示意图,以后仓库内的货架数量为xx座,并可根据实际情况进行调整。

原先货架上的物品摆放杂乱、无序,各项物料混在一起,不管是入库还是出库都不太方便,我通过一段时间的整理,目前货架上的物品摆放整齐、有序,各项工具摆放清晰、明了,使得仓库看起来更加整洁,更加仅仅有条。

四、工具借用管理

刚到仓库的时候,由于管理管理办法还不是很完善,仓库内的工具借用比较混乱,任何人都可以借用工具,而且借用的时候都没有登记签名,完全凭临时管理员的记忆进行管理,这样很容易造成工具的超期借用甚至丧失,当工具在借用期内发生损坏或遗失时,无法及时追查借用人的责任。我发现这一情况后,制定了适用于车间的《工具借用管理条例(试行)》,严格把好工具借用的第一关,任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用,借用时需在《工具临时借用登记表》上签名,归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归还。

以上为我的'试用期工作总结归纳。

最后要感谢各位领导、各位同事的帮助和支持,特别是采购部经理在我工作上、生活上的无私帮助和教诲,我将在将来的工作中继续严格要求自己,悉心听取各位领导和同事的建议,认真总结归纳,不断进步,努力提高本身的业务水平和工作水平,配合好车间及各部门的工作,绝不辜负各位领导的期望,把仓管员这个工作做得更好!

仓库管理试用期个人总结 篇5

一、综述

在过去的一个月中,我作为一名新员工加入了贵公司的仓库管理部门,并顺利完成了试用期。在这段时间里,我深刻认识到仓库管理工作的重要性和复杂性。通过与同事的紧密合作和努力工作,我逐渐适应并熟悉了这个岗位,并取得了一定的成绩。

二、技能学习与应用

在试用期内,我充分利用了公司提供的培训机会,学习了包括仓库管理系统的操作和使用、货物收发流程的掌握、仓库货物分类和存储规范等方面的知识。通过实际操作和模拟练习,我逐渐掌握了这些技能,并在实际工作中灵活运用。

在货物收发流程中,我学会了合理使用仓库管理系统,准确记录货物的入库和出库信息,并及时更新库存资料。通过合理分类和存储,我确保了货物的易查找和管理,提高了工作效率。此外,我还积极学习并应用相关的安全规范,确保仓库操作的安全性,减少了潜在的风险。

三、团队合作与沟通能力

作为一个仓库管理人员,团队合作和良好的沟通能力至关重要。在试用期期间,我积极与同事合作,相互支持,共同完成了许多任务。通过与同事的交流和合作,我学到了许多宝贵的经验,并能够更好地理解和适应团队中的需求。

在与同事的合作中,我发现及时沟通和分享信息对于团队协作至关重要。我始终保持沟通畅通,及时向同事汇报工作进展和交流问题。这样做不仅提高了工作效率,还避免了因信息不对称而出现的错误和误解。

四、问题解决与改进意识

在试用期中,我遇到了一些问题,但我始终积极主动地寻求解决方案。在与同事共同的讨论和反思中,我不断学习和改进自己的工作方式。

例如,我发现仓库内的货物分类和标记不够清晰,导致了查找和管理上的困难。为了解决这个问题,我与同事们共同改进了货物分类和标记系统,并制定了一套更清晰的标准。通过这个改进,我们提高了货物的存储效率,减少了错误发货的风险。

此外,我还积极参与了仓库管理流程的改进,通过不断地提出建议和反馈,我们优化了部分流程,并提高了工作效率和质量。

五、个人成长与展望

通过这一个月的试用期,我不仅学到了许多仓库管理的技能和知识,更重要的是锻炼了自己的团队合作和沟通能力。在与同事的合作中,我更深刻地理解了团队合作的力量,并认识到个人的成长离不开团队的支持和帮助。

未来,我将继续提升自己的专业能力,不断学习和探索仓库管理领域的新知识。我希望通过自己的努力和学习,成为一位更出色的仓库管理人员,为公司的发展做出更大的贡献。

总结:

通过这一个月的试用期,我深刻认识到仓库管理工作的重要性和挑战性。在学习和工作的过程中,我积极与同事合作,不断完善自己的技能并改进工作方式。我相信通过不断努力和学习,我能够在未来的工作中取得更好的成绩,并为公司的发展做出更大的贡献。

仓库管理试用期个人总结 篇6

试用期是新员工加入公司后的重要阶段,对于仓库管理这一职位来说更是如此。通过试用期的工作表现,不仅可以评估新员工的能力和适应性,还可以培养他们的团队合作精神和专业技能。在仓库管理试用期结束之际,我深入反思了自己的表现和经验,并对接下来的工作做出了一些评估和规划。

首先,我对自己在试用期内展现出的职业能力和工作态度感到自豪。作为一个仓库管理人员,我全面了解了仓储流程的各个环节,并且按照规定和标准来完成工作任务。我严格遵守了仓库物品分类、入库、出库、盘点等流程,保证了物品的顺利流转和准确记录。同时,我也积极参与物品整理、堆放等工作,确保仓库的整洁和安全。在工作中,我注重细节、认真负责,始终保持高度的工作敬业精神。

其次,我在团队合作方面有了明显的进步。在试用期里,我与同事紧密配合,相互协助,共同完成了各项任务。与同事们的沟通和合作不断提高了工作效率。我觉得团队合作是仓库管理工作中非常重要的一环,因为仓库的运转需要多个环节的协调和配合。只有加强团队意识和合作,才能更好地完成工作任务。在接下来的工作中,我将继续加强与同事们的沟通、学习和协作,不断提高团队效能。

另外,我对于自己在试用期期间遇到的问题和挑战也有了更深刻的反思和总结。在实际操作中,我发现仓库管理不仅要求对物品的安全和保管有较高的要求,更需要具备一定的技术水平和知识储备。例如,对于某些特殊物品的存储和操作,对于一些特殊设备的使用等,我需要更进一步学习和了解。在未来的时间里,我将积极寻求学习机会,不断提高自己的专业知识和技能,以更好地适应工作的需要。

在试用期的总结之后,我对自己的发展和职业规划有了更加明确的认识。我希望未来能够成为一名出色的仓库管理人员,并发展出独特的管理风格和技能。为了达到这个目标,我计划参加相关的培训课程和学习机会,提升自己在仓库管理领域的知识和技术能力。同时,我也会与公司的领导和同事们保持积极的沟通,争取更多的项目和挑战,不断提升自己的职业价值。

总之,仓库管理试用期的经历对我而言是非常宝贵的。经过试用期的反思和总结,我能够更好地认识自己的优点和不足,以及在未来工作中的发展方向。我对自己在试用期内展现的职业能力和工作态度感到满意,但也看到了自己需要改善的方面。通过持续学习和与同事的合作,我相信我能够更好地适应仓库管理的要求,并取得更好的成绩。我期待接下来的工作挑战,迎接新的机遇,实现自我价值的更大突破。

仓库管理试用期个人总结 篇7

在过去的半年里,我有幸在公司担任仓库管理的试用期职位,这段时间对我的职业发展以及个人成长都起到了至关重要的作用。通过这篇文章,我将详细介绍我在试用期内所学到的关于仓库管理的方方面面,以及我在这个岗位上的成就和挑战。

首先,我很庆幸我有机会参与到公司的仓库管理工作中。在试用期的第一天,我就被迎面而来的繁忙场景所震撼。仓库内的货物进进出出,员工们忙碌地搬运货物,这一切让我对仓库管理的重要性有了更深刻的认识。在整个试用期期间,我始终保持着学习的态度,努力吸收和应用新的知识和技能。

其次,在试用期内,我学到了许多关于仓库管理的基础知识。我了解到仓库管理的核心任务是确保货物的快速、准确和有序的流动。我学会了如何使用仓库管理系统,掌握了物流流程的各个环节,并参与到货物的实际搬运工作中。通过这些实践操作,我逐渐掌握了仓库管理的各项技能和技巧,并在工作中不断地提高效率和准确性。

在试用期的过程中,我还遇到了一些挑战,但我愿意接受并克服这些挑战。首先,仓库管理的工作强度很大,需要高效地完成各项任务。工作中对细节的要求也很高,因为一丝不苟的处理每一个细节都是确保仓库操作无误的关键。此外,我还需要和其他同事进行紧密的协作合作,以确保仓库管理工作的顺利进行。这一切都需要相当大的耐心和努力,但这正是我追求职业发展和个人成长的动力所在。

在试用期期间,我也取得了一些令我自豪的成就。通过努力,我成功地提高了仓库管理的工作效率,并使错误率大大降低。我积极参与了仓库中一项新的自动化工作的实施,从而提高了仓库工作的自动化程度,为公司管理带来了更多的便利性和效益。在团队中,我也发挥了自己的作用,和同事们紧密合作,共同完成了一些重要的仓库项目。这些成就不仅令我个人感到满意,也得到了领导和同事们的认可和赞赏。

总之,试用期对于我的仓库管理职业生涯起到了至关重要的作用。通过这段时间的学习和努力,我不仅掌握了仓库管理的基本知识和技能,还在工作中取得了一些令人满意的成绩。我相信,这段试用期经历将成为我职业生涯中宝贵的财富,对我未来的职业发展起到积极的影响。我会继续保持对新知识和技能的学习和应用,并努力成为一名优秀的仓库管理人员,为公司的发展做出更多的贡献。

仓库管理试用期个人总结 篇8

试用期,在领导的教育和领导下、在同事们的帮助和支持下,我坚持不断地学习理论知识和各项规章制度、总结工作经验,使我很快适应了仓库管理工作。现在,我已能够熟练掌握仓库的发货流程、产品入出库交接,并能够在细节中发现问题,坚决杜绝小的安全隐患漫延。当然,在这段学习的时间里,我也对自己出现的错误,以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在这里,我将这段时间的学习、思想和认识总结如下:

一、加强学习,严格执行专业化流程操作

进入仓库工作,我首先在高温库房学习x天,之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感触很深。刚开始,看到同事们不停地忙碌,忙着发货、备货、做记录,每个人都分派有自己的任务,紧张而有序地进行着。高温库的来往业务复杂,但是有一套长期以来积累的经验,帮助了同事们把工作分成几个步骤,最后总能把工作圆满地完成,不出一点差错。

通过一段时间的学习,我开始试着发货,先是查询备货(按照先进先出原则),做好记录(包括位置、日期、数量),出库,最后核对票据和出门证的完整性,做好发货过程的记录,在入调存报表上调出,这样,整个发货流程就基本做完了。学习阶段,对于任何一种细节我都小心翼翼,认真观察,并有了独到的见解。最近两天,我开始试着顶岗,在当班同事的指导下,我认真学习、总结经验,提高了工作效率,并将各种流程牢记在心,指导我今后的工作。以后,我也会加强学习,努力把自己训练成为出色的仓库管理人员。

二、要对数据敏感、负责,票据与实物相符,不得有丝毫懈怠

在工作中,对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工作者必备的素质,发货、出入库交接以及货物的周转,都是实物的运动,在库管员的监督下负责票据与实物相对统一,没有误差。在我进入仓库工作时,第一件事便是学习产品码放信息,对于不同产品的码放形势和数量以及注意要点熟悉于心,打好了这个基础,之后的工作就好做了许多。

在数据的管理上,不允许有丝毫的误差。工作中,同事经常教导我说,我们的工作没有‘可能’‘大概’‘好像’,只有‘是’与‘不是’,在我们对某种数据有一丝的怀疑时,就要立即查询,这样往往能够避免错误的发生,同时也消除了存在的隐患。

三、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作过程中,我虽然工作认真、积极主动、不断与同事联系与交流、仔细地观察和学习,但我感觉还不够;今后我将加强学习,做好个人工作计划,使自己的工作做到更好、更精,不断提高自己的管理水平,不断总结前人的经验。同时,我也认为轮岗带来的好处,能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性,使每个人都成为全才,成为专业的仓库管理人员。我还希望得到同事们和领导们的批评和指导。

现在是信息化、自动化时代,有许多的体力和脑力劳动都转眼间变得模式化简单,但是这并不代表我们的工作轻松了,相反我们应该存在一种危机感,加强学习,不进步就等于落后,所以,我一直在努力着,学习着。

仓库管理试用期个人总结 篇9

转眼间来公司已经三个月了。如何做好自己的工作?这其实是一个很不好说的话题,因为每一个人的工作范围和工作职责有所不同。现就我在试用期期间的工作——仓管做一下自我总结。

一、产品品质的保证工作

即一定要保证所入库的产品品质,做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀……仓库十二防。按照先进先出;上轻下重,上小下大;定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料工作。

二、做好仓库帐目

保证每晚下班之前把当天的入库数,出库数,库存数按照物料种类、名称准确无误的登记做帐,让各个兄弟部门及领导每天上班即能看到昨晚仓库的准确库存以便准确的做出当天的生产安排。

三、做好月报工作

每月月底进行盘点,仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目,还要把全厂的各类的数据进行汇总,做出月报表提供给决策部门,以便于决策者能够及时安排调整下一步的工作。

四、做好物控工作

对每一种物料的数据都要严格的控制,使其与帐目一致,为了达到这一点必须要做到以下几个方面:

(1)控制好仓库的物料,及时准确的把进销存帐目做好,无论何人何时入库或领取何种物料一定要有明确的记录,做到物料来有来处,去有去向。三者严格一致,使仓库数据的差异为零。

(2)做好发往喷印部物料的发出与收回数量的对照工作,原则上发出多少收回多少,用不完的应开退货单退回仓库,需要报废的物品应开有报废单,而且数量要有人员进行控制,不得有差异,月底进行汇总各种数据,何处出现差异要找出原因和责任人,这样以后就不会出现数据上的差异。

(3)入库要有一定的程序,侍新的生产设备购回之后,应当不会再有喷印部直接到部门生产线上领取物料的事件发生,我认为彼时入库应为当班下班之后由当班领班把当班生产数据交给入库员,入库员在清点后认为数据完全无误的情况下再进行入库工作,并且与仓管一起核对物料的品名、数量、颜色、原料、料号等等是否与实物一致。这样便于控制入库时产生数量上的差异。

(4)做好成品发货与客户退货的物料和数据控制工作。严格按照出货单进行出货,控制好数量不要送多也不能给少,退回物料应立即开居退货单,要报废物料立即开居报废单,如果有要打版的物料是以样品的形式送给客户的则要专门登记,月底进行数据调整。这样才能控制好发货或退货时产生的数量差异。有此几点,物料数据的差异可能就不复存在。

五、做好物料的收发工作

仓库其实就是工厂产品的一个中转站:仓管最主要的工作就是及时准确的收发中转物料以配合工厂的生产。这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清楚其时在库的摆放位臵、数量、生产日期、颜色、何种原料等等。能够及时在下一道工序需要之时发到所需部门,并且在产品做出之后及时配合兄弟部门入库以便及时出货。

六、做好为下道工序崔料的工作

由于定单较多,生产设备有限,领导较忙,有可能会出现生产安排互相冲突,这时仓管就有责任有义务按照出货计划适时的提醒生产部门,以便于能够及时准确的交货,维护本厂的信誉。

七、做好下属人员的安排工作

包括对配货人员,送货人员,装卸货人员的督促指导,适时的工作安排、人员的调配、工作的监督以及解决内部小小冲突等等。

八、做好仓库的整理工作

现在的企业大都要求自己能达到5S标准,导入ISO9000系统,虽然我们暂时仍未实施这些系统程序,但我们要严格用这些系统的要求来检验自己的工作是否合格。对于仓库来说,仓库是一个出入物品较多的地方,另外工厂所有暂时不用的东西都要交回仓库,所以仓库比起其它地方更易显得脏乱差,这就要求我们时时的进行仓库整理。

所有物品各归各处,有用的摆放整齐,无用的扔掉,经常打扫,常期坚持,使仓库时时处处显得有条有序,干静整洁。要达到这样的标准并不是说做就能做到的,而是要把责任落实到个人,把仓库划成片区分给个人,每天下班之前用上十分钟来清理自己的`责任区域,各负其责,各司其职,做到“人人有事做,事事有人做”,长期坚持,效果自不用说。

九、做好与兄弟部门的配合工作

任何一个部门,任何一个人都有义务去为你的下一工序部门考虑,争取让自己所做过的产品或事情让下一工序部门做起来更容易更顺手,比如进入仓库的物品如果部门能够在栈板上摆放整齐,那么入库人员在进入电梯之时就会更轻松更容易,产品不易掉到地上,也就更好的保护了我们的产品品质。如果回收来的旧包材仓库能够在车间摆放整齐或及时入库,车间就会显得更整洁有序。

十、反思工作解决问题持续改进

每天上班前的十分钟进行一个早会,反思昨天工作中的失误,找出原因,想法改进,以便下次不至重犯。提出昨天在工作中发现了什么问题,利的表扬,弊的丢弃,以便扬长避短。

一个工厂的前进过程也可以说就是一个不断提出问题,解决问题的持续改进的过程。对于我们平时工作中出现的失误,发现的问题提出来进行改进,进行解决,然后再发现再解决,就这样进行反复的,持续的改进,我们的公司自会蒸蒸日上。

仓库管理试用期个人总结 篇10

很荣幸我于2015年5月18日成为公司仓储部的试用员工,到今天已近2个月,在岗试用期间,我在仓储部学习工作。这是我平生以来第一次接触化工企业的工作,和我以前所做的企业的仓储工作也有一定的差异;但是在领导和同事的指导和帮助下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个仓储工作的操作流程。

仓管小结。

在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时地做好领导布置的每一项任务,主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。

初入职时,我对本公司的化学物品的储存与保管工作有些陌生、仓储操作流程与我以前那些公司的在一些细节上也有一些差异等,经过这近两个月来领导和同事的耐心指导和帮助下,我现在已经能够独立完成我的本职工作,完成化学物品的收、管、发工作、能够独立完成易制毒物品的收、管、发工作及台账和报表的制作,对本公司的安全管理工作也有了一定的了解,能够整理好本人的工作范围内的各种单据和资料。

不足之处:

工作建议:

3、建一防晒防雨的溶剂空桶放置场所,以免因溶剂空桶放置时间过久而生锈给公司带来的不必要的损失。

仓库管理试用期个人总结 篇11


一、


试用期是每位员工通向公司长期发展的第一步,对于仓库管理岗位而言,试用期更是一个了解工作环境和工作内容的重要阶段。本文旨在对我在仓库管理试用期间的工作进行详细总结,以期能够反思自身存在的问题并提出改进方案,为今后的发展打下坚实的基础。


二、工作内容和职责


在试用期期间,我主要负责仓库管理工作,包括货物的接收、入库、出库、盘点和整理,以及仓库安全和卫生的维护等。在工作中,我积极主动地与其他部门密切合作,确保货物能够按时准确地交付给客户,同时与供应商保持良好的合作关系,确保供应链的畅通。


三、工作表现


1. 工作积极主动


在试用期期间,我始终保持积极主动的态度,随时准备处理仓库相关的工作。无论是货物接收、入库、出库还是盘点,我都能够及时地完成任务,并确保工作的准确性和高效性。同时,我积极与其他同事沟通合作,确保整个团队能够协同工作,提高工作效率。


2. 问题解决能力


在仓库管理工作中,难免会遇到一些问题和困难。我在试用期间能够迅速找出问题的根源,并采取相应的措施解决,如对货物进行分类整理、增加储存空间等。同时,我也会积极与相关部门进行沟通和协调,以便共同解决问题,确保工作的顺利进行。


3. 安全意识和卫生习惯


仓库管理工作中,安全性和卫生习惯至关重要。在试用期期间,我始终将安全放在首位,积极参与并遵守相关的安全规定和程序,如佩戴安全帽、穿戴防护服等。同时,我也保持仓库的整洁和卫生,确保货物存储环境的良好状态,提供良好的工作场所。


四、存在的问题与改进方案


在试用期期间,我也意识到了一些自身存在的问题,下面将详细列举并提出改进方案。


1. 管理能力待提升


在仓库管理方面,我在试用期期间发现自己的管理能力还有待提升。在日常工作中,我有时候会对仓库存货的管理和统计存在一定的困难,需要花费较多的时间和精力进行整理和核对。因此,我打算加强学习和培训,更好地掌握相关的管理技巧和方法,提高自身的管理能力。


2. 沟通能力亟需改善


在试用期期间,我意识到自己在与团队成员和其他部门之间的沟通上存在一定的问题。有时候会因为沟通不清而导致工作延误或失误。为了解决这一问题,我计划参加一些沟通技巧培训课程,提高自己与他人有效沟通的能力,为工作的顺利进行提供保障。


3. 自我管理能力有待提高


在试用期期间,我也发现自我管理能力有待提高。有时候容易被琐事和细节分散注意力,导致工作进展缓慢。因此,我计划通过制定明确的工作计划和目标,提高自己的自我管理能力,更好地分配和管理时间,提高工作效率。


五、结语


通过试用期的工作总结,我更好地了解了仓库管理的工作内容和职责,并发现了自身存在的问题和不足之处。在今后的工作中,我将更加努力地提高自己的管理能力和沟通能力,以提高工作效率和工作质量。相信通过自身的不断努力和学习,我能够在仓库管理岗位上取得更好的成绩,为公司的发展做出更大的贡献。

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