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工程工作总结 篇1

一、工作级别与职责

我是一名工程项目副经理,主要职责是协助项目经理负责项目的实施、管理和控制,制定项目计划和进度安排,协调并监督项目各分支部门的工作,并向项目经理报告项目进展情况及问题解决方案。同时,我还需要负责项目的质量、成本、安全、环保和进度等方面的掌控。

二、工作内容

1.项目立项

项目立项阶段是项目的开端,也是最关键的阶段之一。我在项目立项阶段,与项目经理一起制定了项目的总体方案、实施计划和风险评估,与相关部门沟通协调,确保项目启动顺利。

2.项目实施

项目实施是项目管理的核心,是项目顺利完成的保障。我在项目实施阶段,主要负责协调各部门的配合,安排各项工作的进度、质量和成本,及时发现和解决项目方面的各种问题,保证项目按照计划有序进行。

3.项目控制

项目控制是项目管理的重要环节,是保障项目质量、成本、进度等方面效果的保证。我在项目控制阶段,主要负责制定项目控制计划和控制指标,并通过各种手段、方式和工具来跟踪和监控项目的进展情况,确保项目高标准、高质量的实施。

4.项目验收

项目验收是整个项目的收尾工作,是验收项目成果是否符合质量标准、能否交付使用的检验。我在项目验收阶段,主要负责安排验收工作,指导和帮助各部门做好成果提交准备工作,确保项目顺利交付使用。

三、工作做法与思考

1.制定合理的计划和进度安排是做好项目管理的基础。在项目管理过程中,我们要根据不同的任务和工作量,对项目的实施和控制进行精细规划,科学安排时间,时间和经济奇迹都需要考虑在内,确保项目按照预期的时间和进度顺利实施。

2.及时发现和解决问题是项目管理工作中必须具备的重要素质。在项目实施中,我们要随时留心各个环节的信息化和动态变化,发现问题要认真分析其原因,及时采取有效措施引导和调整。

3.团队协作和沟通是项目管理过程中的关键。在项目实施过程中,我们要积极与团队成员进行协作和沟通,平衡和协调各个部门间的关系,通过有效的沟通和协作来解决项目工作中的问题和纠纷。

总之,作为一名工程项目副经理,要有快速思考、协力合作、制定计划、通盘考虑、及时反馈等工作经验和技巧。在搭建和核心工作方面,常常需要真正地为此投入大量时间和精力,常胜不落并不是取得的结果,而是靠平日的积累,还要不断学习前沿、了解现状、掌握技能。我相信,只要我们保持对于企业、组织、管理和社会发展的监管、升级、创新和认知,就可以更具动力和创造力地为促进全球经济和社会的发展作出更大的贡献。

工程工作总结 篇2

在工程管理当中,执行是一项重要的环节。执行不及时、不到位将直接导致工期延误,施工作业断续,给工程带来极大损失。为了尽量避免在执行任务环节上出问题,这就要求我们时刻保持头脑清醒,积极自主地认真学习和理解项目管理规程和相关工程合同,制定妥为完善的工作计划,严格地按着制度准确执行公司所制定的项目管理规程和施工规范,去逐一落实细节、解决问题。在工作中,以管理规程为准绳,以工程合同为依据,做到有理有据。在执行任务的过程当中,也需要讲究工作技巧,积累工作经验。及时准确地掌握各相关部门工程进展信息,结合工程现场的实际情况,统筹全局,兼顾局部,准确细致地落实具体细节,为企业争取最小的损失,最大的利润。

主观能动性。项目工程大量的收尾工作和验收工作都在等着我们每一个人去执行。特别是有些繁杂的工作并没有什么规律可循,需要的是我们脚踏实地去贯彻、去执行。因此,主观能动性的重要性就不言而喻了。对待工作和任务,理解的要执行,不理解的也要执行,有条件的要去执行,没有条件创造条件也要去执行。更多的时候,需要的是积极地去面对,遇到问题,不是去推委、摆困难,而是积极地发挥主观能动性,寻求解决问题的办法,没有什么问题解决不了。正确理解积极对待工作的态度:“全心全意,立即行动”,我相信:只要用心,办法总比困难多,一定能够完美地解决工作上的难题,为企业赚得更多的利润。

自工程进入实质性收尾阶段后,大量细致、繁琐的工作都需要准确地去落实、安排,这就需要项目组成员之间更加高效紧密地相互协作,制定更为具体有效的收尾工作计划及相应的赶工计划。一项工程的计划制定,不是一个人或者一个部门能够单独完成的,除了需要自己部门对工程进展情况准确地把握和对工程计划合理的安排,同时还得联系、关注其他部门的进展,包括土建、水暖、强电、弱电等多方面的情况,制定实用高效的具体计划,并深入贯彻执行。

注重细节,端正心态。任何工作都需要我们细致地去深入、去执行。我们经常说“细节决定成败”、“心态决定一切”,说起来容易,做起来可不轻松。更多的时候,工作不分大小都需要我们积极地去深入、去想办法解决。遇到问题和困难是正常的,就看我们怎样去对待?一种积极的心态,可以使我们事半功倍,认真对待,细致入微,身体力行,亲力亲为,不舍不弃,一定能够很好的完成工作任务!

在日常工作巡检过程中,应该注重观察和思考,善于及时发现问题,提出问题,分析问题,解决问题。对任何细微问题不能等闲视之,要将工作做得更细、更到位。同时需要对那些能够威胁(或潜在威胁)到工程进行的外界因素引起足够的重视,加强与施工单位的沟通,并加大督促力度和质量监督。及时提醒施工单位加强现场施工管理并采取相应措施,将工作落实到细处,一步到位。但从现场工程管理情况来看,我们做的工作还远远不够,更需要潜心学习,注重观察,对任何细微问题都要引起足够重视,工程无小事,防患于未然。将工作落实到实处,步步扎实,争取做得更好。

为了尽快赶完工期,需要我们积极主动地去指导、监督、帮助施工单位完成工作任务。不能只把排好的计划任务甩手扔给施工单位,当起甩手掌柜来,这是极端不负责工作表现,必须警惕。在工程管理中,对施工单位也应该保持一定相互理解、尊重的态度,我们要的不是“甲方>乙方”的对立关系,这对于我们项目的进行来说并没有什么好处;而合作才是成功的基础,“甲方+乙方≥成功”,这才是我们所追求的商业共赢的道理。我们所做的一切都是为了同一个目标,那就是将福佳事业进行到更高、更远!

以上几点是这一段时间,本人在工作中针对遇到的一些重点问题总结出来的个人工作感受,其中贯穿了一定的个人想法。但由于本人参加工作时日尚浅,经验不足,层次不够,还有许多不足之处,敬请领导指正!

工程工作总结 篇3

作为一名核力工程师,在这一年中,我经历了很多挑战和机遇。通过不懈的努力,我成功完成了许多有意义的工作,包括对核力设施的维护和改进等方面。以下是我年终的总结。

首先,我认为自己最大的成就之一是对核电站的维护和改进。作为核电站维修小组的一员,我参与了许多对核电站的维修工作。在某个例行维护任务中,我们发现了一些问题。我提出了一些解决方案,其中包括更新一些老旧的设备和零件,以及改善能源系统。经过长时间的努力,这些方案最终得以实现。这不仅提升了核电站的效率,也提高了其安全性。

其次,我在核能源开发领域取得了一些进展。我们公司计划开发一种新型的方案来提高核电站的效率。我参与了这个项目的开发工作,提出了一些改进方案。这些方案最终得到了高层管理层的认可和实施。这个项目成功地提升了核电站的效率,并为我们公司带来了更多的经济收益。

除了以上这些方面,我还参与了一些核能源领域的研究项目。我对某些新型技术进行了研究,并提出了一些建议。这些建议称为核能源领域的同事们为他们的研究项目提供了一些有用的指导。这些项目的成功使得我们能够进一步提高核电站的效率和生产能力。

总的来说,在这一年中,我在核能源领域中取得了许多进展。我对核电站的维护和改进做出了贡献,成功地实施了新型项目,以及参与了核能源领域的一些研究。这些工作的成功离不开我的努力和团队协作。在接下来的一年里,我会继续为这个领域做出贡献,帮助它取得更大的进步。

工程工作总结 篇4

本人自参加工作以来,认真工作,苦练本领,在各位前辈和师傅们的指导和帮助下,已成长为一个具有较强业务能力的技术人员,以下是本人的一点心得:

一、态度端正、严谨科学

路桥建设工作是一项非常艰苦的行业,风吹日晒,还要到处跑,而且又需要细心工作,所以没有乐观的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。测量和试验工作虽说不上搞科研,但也绝对来不得半点马虎,“差之毫厘,失之千里”正好用来比喻测量工作,而“一子错,全盘皆落索”又正好用来形容试验工作。

二、小心推敲、认真求证

在测量和试验工作中,非常需要“小心推敲、认真求证”的工作精神,因为这不但是工作作风的问题,还直接关系到工作的质量问题。在测量和施工之前,必须认真审图,对图上有误的地方要及时向设计、监 理单位提出来。在测量放线之前,要利用图纸给出的数据,运用各种公式去验证,还要采用不同的计算方法(如正算、反算等)重复计算,确保万无一失。在准备试验之前,要先重温一次图纸,看设计图纸对材料是否有特殊要求,或者和现行规范有没有冲突的地方,如有冲突则采取“从严不从宽”的原则处理,并及时向总监作出书面报告。试验前还要进行重温一次操作规程,确保操作无误,不能边操作边看书,就算对很简单的试验也不能马虎对待。对各种原始数据要注意保存和及时整理,因为“经验,是从众多的数据中总结出来的”!社会在进步,时代在发展,只有不断学习,才能与时俱进。各种新的施工材料和施工机具不断地应用到路桥施工中来,相对的,也出现了更多的施工工艺和施工方法,各项规范也跟着发展。不能自我提高,就只有落后,就不能适应路桥建设工作的发展。

三、结合实际、推陈出新

在工作中,要不断地总结经验和教训,不断提高,并把学到的知识结合实际运用到工作中,以提高工作效率。如

1、把测量、试验的数据由仪器直接输入(或手工输入)到电脑中,由系统自行计算,就能大大减少出错的机会,节省大量的时间,而且对数据的保存、转移和输出都极为方便。

2、把图纸中的相关数据,如线位关系和桥位坐标等输入到autoCAD中,就非常容易找到图纸是否存在问题,各种关系也很易理顺。

3、在全站仪的放样操作中,采用“后方交会法”能减少对站点的要求。

4、对图纸中没有提供坐标和附近没有导线点的工程(现场已定出有关某点位置),可以假定图上某点(最好为构造物的某点)为坐标原点(0,0),利用图上各种关系,输入到autoCAD中进行计算出其他点的坐标,并进行复核各种数据和数据输出都非常容易,再利用计算出来的坐标使用全站仪的“坐标放样”功能,能加快工作进程,特别是减少了野外作业的时间。

四、纳百家之长,补自家之短

在与设计、监理等单位的接触中吸收他人的经验,平时多到别的施工标段去观摩学习,学习他们的先进的施工方法和施工工艺。从他人的成败中,看到问题的所在,同时也看到自身的不足,以达到“博众家之长,补一已之短”的目的。

五、严密谨慎、考虑周全

在工作中,考虑问题一定要严密、周到,对设计中没有提到的地方,要结合现行规范和实际情况进行考虑。目前本项目部在施工程为红光山会展大道二期工程,道路累计长度为1875米,包含道路、雨水、污水、给水、电力、再生水管线工程,现管线工程已完成90%以上,正在进行人行道路面施工。

在领导和同事们的支持和帮助下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责。

(一)具体职责内容如下

1、在项目总工的指导下,认真执行相应的技术规范、规程和标准,协助主管工程师做好日常技术工作。

2、熟悉设计文件、技术规范、施工方法、施工安排等,参加有关技术交底与施工组织设计、技术组织措施的编写工作。

3、做好各项技术准备工作,并深入工地,进行技术业务指导与工程质量、进度检查,参加交班会,做好详细的技术交底,及时解决施工中存在的技术问题。

4、在项目总工的指导下,沟通施工人员、现场监理人员、建设单位人员,对项目工程的技术管理及执行情况,进行解释与改进工作。

5、负责日常收集、整理并编写技术总结和编制竣工文件的有关原始资料、基础资料。

6、参加隐蔽工程检查及交工验收。负责工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理工作,做好施工日志。

7、做好本岗位记录的收集、整理、填报、归档工作,确保技术文件的质量,并对技术文件和资料的有效性、真实性负责。为做好一名技术管理人员,在按照以上职责内容工作的同时,还应该在技术管理及施工过程管理中重点加强:

(二)在相关技术管理方面

一是对重要受控文件要做到及时学习、执行、整理及归档;二是对各项规范应充分的掌握,通过上网及时了解该规范的动态,对于新规范主要学习摒弃了哪些内容,增加了哪些知识,改动了哪些要求;三是对施工现场的布置要做到布局合理,便于施工并能降低工程成本,以及尽可能把临时工程与永久工程相结合,尽量少占土地,减少投资和节约用地;四是参与图纸会审,将设计图纸的不足、不合理、难施工,有矛盾等地方用文字以问题的形式提出来,约定会审时间,逐条问题进行研究,之后设计人员进行一一答复,形成文字记录。

(三)在施工过程管理方面

一是随同主任工程师对施工图进行图纸交底工作,同时编制符合要求并切实可行的施工方案;二是编写技术交底单、进行交底,并在施工期间检查是否按照方案及交底单执行;三是对施工现场进行检查规范、标准的执行情况,发现问题提出整改并跟踪整改落实情况;四是对经专家论证通过的方案的执行情况进行检查,尤其对于专家提出需修改调整的技术要求等问题,经方案修改调整完善并通过后,现场的执行情况进行重点检查,发现问题及时上报。另外,对于施工技术难题的解决、工程变更管理的方式方法方面,我对其总结一些心得体会如下:

对于施工出现的技术难题,我的解决方法一般首先先通过查阅有关的技术规范、规程,看对此类技术问题是如何要求规定的,寻找解决办法,再通过上网查阅此类技术难题,借鉴他们的解决办法,寻找自己的解决办法,再有就是询问有经验的技术员,施工员,和同事在一起进行商讨,确定最终的解决办法。对于如何做好工程变更的管理,本人感想如下内容需重点加强管理一是变更项目的确定过程;变更的分类,收集原始资料,做好超前准备,积极与业主、监理工程师沟通,寻找最佳变更方案;二是变更费用的.确定过程;进行单价分析,确定变更单价和工程量;三是变更台账的管理等方面我们应重视工程变更对工程造价管理的影响,加强工程变更的研究与管理,做好变更管理的基础工作;另外要求变更管理人员要有高度的责任心、耐心和细心谨慎的工作态度,时刻本着对工作负责、对项目负责、对企业负责的立场,对任何一个可能发生变更的项目,都认真对待、测算分析,尽可能合理有效地确定变更费用。在对外关系协调方面的问题上,应根据其特点和主要矛盾,动态地、有针对性地通过组织协调,及时沟通,排除障碍,化解矛盾,充分调动有关人员的积极性,发挥各方面的能动作用,协同努力,提高项目组织的运转效率,以保证项目施工活动顺利进行,更好地实现项目总目标。再有就是我们在工作当中应做好安全防护措施,当做到文明施工:

1、施工现场严格按照施工总平面布置图设置各项临时设施,设施布置整齐,出入口设门卫。

2、施工现场设立明显的标牌、备齐五牌(工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌),一图(施工现场平面图)。

3、施工现场严格划分施工区和生活区,并用围墙隔开,布置永久绿化带,场地道路平整畅通,无积水。

4、施工区材料堆放整齐,并悬挂标牌,标明材料的有关资料。

5、施工现场每半月一次安全文明施工大检查,检查应有记录。

6、生活区设置食堂、卫生间、娱乐室等设施,其设施符合有关文明卫生要求。

7、现场消防设备齐全,并建立消防管理机构和消防制度

最后,非常感谢各位领导、同事,感谢你们在工作当中对我的知道和教育,今后我将在业务知识方面继续加强学习,提高自身水平,紧跟时代的脚步,拓宽思路的同时掌握对新技术的运用,提高思想认识,开拓视野。通过认真细致的努力工作,争取更好的完成领导安排的任务,努力为xxxx市政基础设施建设作出贡献。

工程工作总结 篇5

浦东新区文献中心室内改建项目,建筑面积为12000m2,改建前为浦东新区文献中心展厅,改建后为浦东新区网格中心,包括指挥大厅、区领导应急指挥大厅、120急救调度中心、区总值班室、监控、办公、会议和档案室。本次改造工程涉及暖通范围为空调、通风工程。本次改造工程特点:区重点项目,由于工期紧,任务多,造成多个施工界面交叉作业。

在本次施工过程中发现的问题及解决方案:

1.本项目暖通空调工程设计图纸均采用AUTOCAD平面绘制,专业设计师虽然在绘制施工图前就对管道和设备的标高进行了初步规划,但在施工图出图前没有进行详细的校对,经常造成各专业施工图中管线标高、定位交叉严重,给工程质量管理、协调造成很大困难。对于综合性的建筑物,吊顶空间内有空调室内机、送回风管、排风管、空调冷媒管、冷凝水管、喷淋管、消防管、电气桥架等专业管线。在图纸标注不足的情况下按图进行施工,往往是按先易后难的方法进行施工,导致一些设备及管线出现在了不该安装的位置或标高上,影响工程质量甚至不能使用,造成不必要的返工。

解决方案如下:

采用BIM软件在施工前评估建筑平面图、结构图或水电图等是否有冲突,可以利用3D动画能够清楚知道竣工后之模拟情境;使用单位可以了解所有工程材料及管线的.位置、材质、来源等,方便维修;从业主、规划单位、建筑师、总承包、水电、消防、空调、维修单位,均可以利用同一系统了解或修改数据,成为良好的沟通平台。通过BIM模型的可视化交底,不仅让现场的技术员深刻的理解图纸,而且不会使施工人员对图纸错误理解从而造成的错误施工。避免因此返工而造成的工期延迟,材料及人工的浪费。

2 暖通空调系统设备噪声超标与处理

由于本次工程对一些区域噪声控制有严格要求,如领导应急指挥大厅、会议室等,所以控制好空调设备运转噪声不让其超标变的尤为重要;设备运转噪声超标是暖通空调工程中经常碰到的设备噪声问题。由于空调设备技术比较成熟,国内许多厂家产品噪声指标都能达标。而大风量空调机组的情况却不尽如人意,往往噪声实测值比厂家提供的产品样本参数高出不少。

解决方案如下:

新风机、空调机组安装均采用弹簧减振器,风机与风管连接采用软连接,新风机组与水管采用软接头连接,空调室内机采用弹簧吊钩。

风管制作安装要严格按照国家规范进行施工,在新风进口处采用消声百叶,风管适当部位设置消声器,风管弯头部位设置消声弯头,空调和新风消声器的外部采用优质保温材料保温,与静压箱一样其内贴优质吸音材料。由于送回风管均采用低风速、大风量以降低噪声,风管截面积比较大,如果风管安装强度及其整体刚度不够,就会产生摩擦及振动噪声。风管吊架尽可能采用橡胶减振垫,确保风管不产生振动噪声。

3结露滴水问题

本次工程由于采用了大规模的精密计算机系统和大尺寸显示屏,防结露滴水的问题显的尤为重要。造成空调系统在调试和运行中结露滴水的原因很多,主要有管道安装和保温问题,管道与管件、管道与设备之间连接不严密。造成漏水主要原因有管道安装没有严格遵守操作规程施工。管道、管件材料质量低劣,进场时没有进行认真检查。系统没有严格按规范进行水压试验。

因冷凝水管路太长,在安装时与吊顶碰撞或坡度难保证甚至冷凝水管倒坡造成滴水现象;空调机组冷凝水管因没有设水封(负压处)而机组空调冷凝水无法排除。

保温材料容重不足或保温材料厚度不够,运行时保温材料外表温度达到露点温度而产生结露。

解决方案如下:

首先对冷凝水管的设计要复核,确保其坡度;冷凝水立管排放点位置设计确保合理,避免管线过长;精密计算机及大屏幕上方不要设置冷凝水管,其次加强保温材料进场检查。要加强施工前技术交底和施工中的检查,严禁用大保温套管套小管道,加大对弯头、阀门、法兰及设备接口处等细部的保温质量控制力度,确保保温层与管道外壁结合紧密。穿墙部位管线加设保温保护套管,确保穿墙部位保温层的连续性和严密性。加强吊顶封板前,对对室内机的冷凝水管接口进行检查,设备试运行48小时进行查漏。

在本次改造工程中暖通空调安装施工也堪称为重头戏,之后也接受了各级领导的考察及检验,并得到了认可。作为工程的技术管理人员,通过自身的经验提前对安装中可能出现的一些问题进行了分析预判并提出了解决方案,使得本次工程得以如期且保质的竣工,我自己也感到欣慰。

工程工作总结 篇6

20XX年5月,我辞去了**的工作,经过网上投递简历,并在月底通过了**马洲建设工程监理有限公司的面试得以到公司试用,试用期3个月。公司**卫兴**总监把我安排到城南园区北六路东面的无畏警用装备制造有限公司1#厂房工程上,由总监代表盛建明盛工带领我监理此项目。10月初的时候厂房封顶,我被公司领导人调去了北六路西侧的第四人民医院门诊病房楼工程,从最开始的打桩做起,一步一个脚印,踏踏实实的工作,坚决完成好各领导安排的工作。

工程概况:

江苏无畏警用装备制造有限公司1#厂房工程:

本工程1#厂房总建筑面积为26748m2,建筑高度22m,四层(局部五层)框架结构。建筑结构形式为框架结构,设计使用年限为50年,抗震设防烈度为6度;防火设计的建筑分类:一类多层,耐火等级一级;本工程建筑朝向:南向;合同工期为8个月。

**市第四人民医院门诊病房楼及附房工程:

本工程门诊病房楼总建筑面积为19624.24m2,附房建筑面积2444.1m2(地上2183.5m2,地下260.6m2),其中:门诊楼地上6层,建筑高度23.935m;病房楼地上10层,建筑高度37.335m;附房建筑高度11.875m,CO机房高度4.875m。建筑结构形式为框架结构,设计使用年限为50年,抗震设防烈度为6度;防火设计的建筑分类:一类多层,设置自动喷水灭火系统场所火灾危害性等级:严重危险级;耐火等级一级;本工程建筑朝向:南向;合同工期为10个月。

工作情况:

由于本人所学专业是测绘工程,对于土建这一块还是比较陌生的,初到工地,遇到了很多主观和客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动的学习土建相关的知识,总监代表盛工也很照顾我,经常辅导我,督促我,我也尽力配合他,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理员的角色。

在监理实际工作中,本人及盛工要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。

例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:土建工程混凝土浇筑工程施工中,大梁结平是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了大梁和结平的施工质量。加强事中控制,在监理**建安施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料粉煤灰砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

在监理工作中,要求施工单位在施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量施工,确保了施工质量。在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在两个工地的监理过程中,积极配合总代盛工协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。

通过上述工作,本人完成了无畏警用装备制造有限公司1#厂房土木建筑工程,以及**第四人民医院门诊病房楼基本工程,半年的监理工作收获很大,但也有不足,例如:本人是学测绘工程专业的,对土建专业知识了解甚少,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。

在7月份的时候,公司组织了一部分员工去**进行监理人员培训、其中也包括我,通过近一个星期的认真学习《监理规范》及《**市地方工程建设监理规程》,统一监理标准,了解掌握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的基础。

短短半年的监理工作中,让我学会了不少东西,继续在社会脚踏实地的努力工作学习,摆正自己的心态,从初涉监理工作的被动状态转变到主动状态,以放松的心情,充**的精力继续投入紧张的工作,让我深刻体会到读书固然是增长知识开阔眼界的途径,但是多一些实践,畅徉于实事当中,触摸一下社会的脉搏,给自己定个位,也是一种绝好的提高自身综合素质的选择。

上述为本人半年来从事监理工作的总结,因到公司工作时间较短,有些问题提法可能比较片面,工作之中还存在许多不足之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

我很高兴能来到马洲监理公司,也很荣幸能接触到这些工作经验丰富的师傅来带我,给了我工作上的知道和帮助,在实践中使自己能够充分的将所学的理论与实践结合起来,明确了自己今后的发展方向,虽然在开始的过程中碰到了土建专业知识等方面的一些障碍,但是更使得自己明确了自身的不足,我将在今后的工作中更加的努力学习,塌实工作,积极面对每一次新的机遇。

工程工作总结 篇7

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,因此,让我们写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?以下是小编为大家收集的教师青蓝工程徒弟个人工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

作为一名新教师,有幸参与学校的青蓝工程,获得老教师的指导,倍感荣幸,也十分珍惜这次向老教师学习的机会。我的师父是耿艳芳老师,在这半年里,耿老师对我多方照顾,不仅在教学、工作上指导帮助,在生活上也帮助良多,使我在各方面有了较大提高,是一位好师父。

耿老师有着扎实的专业知识,丰富的教学经验,深厚的教学理论,还有工作中那份认真的态度,常常让我在感动之余获得了很多学习、工作的动力,同时也明确了作为一名教育工作者肩负的责任,使自己能更好的投入到这份事业中去。

回顾这一学期的体验与感受,从师父身上,我获得了很多的启发和教育教学、管理经验,使自己在教学方面一步步走向成熟。现在我带着感激,将这一学期结对工作做一个总结:

本学期,在常规教学工作外,我积极地跟着耿老师学习,从中吸取一些教学经验,每个月都积极去听课。同时还同耿老师一起听其他老师的课,听他们如何上课,并及时写教学反思和听课反思,思考他们的优势,对比自己的不足,记录可以学习的地方。在每月认真学习研讨相关教学等方面的内容,并在耿老师的`指导下完成这学期的成长汇报课。

在备课方面,我认真对待每一个备课环节,有问题及时向师父请教,我选择贴近学生生活的内容作为教学内容,充分考虑到学生的实际情况,力求备好符合学生水平的课。努力把教学内容和学生学习实际结合起来。通过师生互动,生生互动让学生成为课堂上真正的主人。让学生积极参与课堂,做到有效教学,注意教学环节的紧密联系,让学生真正掌握课堂知识内容。

在教育上,我们要多看看老教师们是如何做好学生教学工作的,如怎样处理好师生之间的关系、怎样做他们的思想工作,怎样给他们做学习辅导等等。在工作中肯定会遇到很多难题,自己解决不了或者是解决不好时,我们就应该向老教师讨教,虚心学习,这样自己会收获很多。

思想上,我要多听听老教师们的教诲,需要老教师来给我们指路,提供一些宝贵的建议。行动上,少说话,多做事,尽自己最大努力把工作做好,哪怕加班加点,保时保量完成任务。

耿老师本身是一位很儒雅的人,她对待学生,和蔼可亲,对待同事谦逊真诚。作为徒弟,我也要向师傅学习,除了了解本学科知识以外,需要多了解其他学科内容,丰富自己的知识,提高自身的修养,为日常教学工作服务。

我深知自己的责任,我要不断努力的学习,多听师父的课,多学习师父的教学方法,多学习师父的态度,多学习师父的经验,在师父的“传、帮、带”下,茁壮成长!最后我真诚向耿老师说一声:“师父,谢谢您!”

工程工作总结 篇8

跟着时刻的流逝,20XX年的新年钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,**花园项目部一部在金达置业有限公司的精确引导下,在金桥房地产开发公司的精确率领下,**小区一期开发ABC个标段总构筑面积25万平方米,本部认真**花园小区A标段共10幢室第其中:小高层4幢分袂是:7#12层、(10#、14#、15#)、11层,高层六幢分袂是:(3#、4#、8#、12#)30层、16#20层、11#18层、小高层含车库图示构筑面积:30238.8M2,高层图示构筑面积:76354.58M2。市肆1#、2#,面积743.2M2,有1428M2的工程批示部。项目部在全体员工的合营全力下,经施工单位泛博干部、工人的辛苦恳动,今朝小高层已经完成主体结构验收,进入装饰阶段,高层构筑11#、16#楼主体结构已封顶,3#楼结构完成26层,4#楼结构已完成22层,8#结构楼已完成13层,12#结构楼已完成18层,本着回首转头回想转头已往,总结经历,找出不敷,厚实自己,使具有长足成长的后劲,特对已往的如下:

一、定方针,遵章守纪,抓好构造培植。

1、工程项目部创立后,按照本项目工程的特点和局限,公司抉择由朱总经理肩负认真项目部项目工程总批示,主抓项目部的周全事项。在项目经理的直接率领下,从构造结构上入手,做好构造培植事项。项目部的构造结构情势,授与直线式构造结构情势,即:按照工程特点僻静面散布,告别了三个地区,创立了三个项目部,认真本地区所辖领域内的工程培植管理。

2、项目部一部在蒋经理的率领下,认真拟定方针,其中:安适方针是:零衰亡。进度方针是:小高层20XX年4月31工程完工,高层20XX年11月30日工程完工,交付使用。质量方针是:按市优质工程的标准要求,完玉成部的培植内容。

3、方针确定后,为能实现上述事项方针,我们遵循实行批示部拟定了确切可行的各类,如:《岗位事项职责》、《项目例会管理轨制》、《计划交底与图纸会审轨制》、《施工构造计划与施工方案检察轨制》、《工程质量与验收管理轨制》、《工程变换管理轨制》、《文件资料管理轨制》、《安适管理轨制》、《安适搜检、文明施工搜检事项轨制》、《安适轨制》、《文明施工管理步伐》、《甲供材管理轨制》等。做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人管理,举动有束缚、管理有依据,淘汰了随意性,增进了责任感。

1、工期事前节制:

工期方针确定后,项目部要求常州一建施工单位体式格局工期进度打算,公道的布置施工工期,提报到各监理部及项目批示部举办考核后。经审批后方可施工。在这个题目上,施工单位的体式格局、监理部及组团项目部的检察都不是很当真,以为没有须要。后经批示部、项目部、监理例会多次召开讲施工进度打算对工程工期的节制诟谇常紧张的,意义非凡很是重年夜,使年夜家进步了熟习。只管现场施工打算不尽人意,我部在三个标段对比之下名例前茅,在禁锢中起到了督促推进浸染。

2、质量事前节制:

2.1施工单位在进场时,项目部严把施工单位进场职员天资关,并要求施工单位进场管理职员体式格局职责表并附有接洽方法,幢号认真人在监理的历程中贯串毗邻接洽和落拭魅整改措,对推进工程进度、质量、安适、现场文明施工,取得了必然的下场。

2.2质量方针确定后,项目部要求施工单位在工程未施工前当真编写施工构造计划及施工方案。同时对质量节制要点,构造幢号认真人举办培训进修,当真操作独霸,以到达监督和运用的目的。

2.3工程施工前要求各专业专责工程师当真熟习施工图纸,以便在施工中能精确监督和引导。同时,在此基本上,构造计划单位、监理单位、施工单位,以标段为单位,举办图纸会审,按图纸会审轨制要求,当真记录清算图纸会审记录,作为计划文件的一部分,按记录内容举办施工。

2.4对施工中常见的质量通病,由施工单位体式格局施工方案,项目部协同打算部当真考核,解决会签,编写施工工艺要点并画出节点年夜样图、统一了做法,下发到监理单位及施工单位,如:墙体砌筑工程,外墙面砖,内墙保温,屋面防水工程、门窗安顿工程、水电安顿等等,并取得精采的下场。

1、基本工程:

1.1本项目工程中的室第楼基本授与的是高强静压管桩基本,对静压管桩基本,我们网络了年夜量的有关静压管桩的施人为料及相干工艺要乞降类型标准,构造监理单位当真进修,以便操作独霸,在施工中监督节制。

1.2施工起头后,我们按照地勘单位供应的地质,首前进先辈行试桩。经由过程试桩,确定桩长及桩的终压值,在压桩历程中,我们同监理单位、施工单位一道战胜地质前提庞年夜、地面及地下施工窒碍等各种倒霉身分,确保压桩记录真实靠得住,组团项目部及监理部派人轮替值班,监督搜检,从而保证了压桩记录的靠得住性。

1.3在桩基本施工中,我们按类型要求,对高层3#、4#、8#、11#、12#五个栋号全数做了单桩承载力试验及小应变试验。检测功效全数餍足计划及相干类型要求。其结论:高强静压管桩的基本施工是乐成的。

1.4本标段有五幢楼这自力基本、筏板条基,在施工时要幢号认真人当真搜检几许尺寸,钢筋间距和需用的钢筋马镫支持,并做好实点实量记录,对浇筑砼严厉把关,节制水灰比,从而保证基本工程的质量。

2.1高强静压管桩基本施工完成后,进入了基本承台梁及地梁、主体短肢剪力墙的施工阶段。为了确保上部荷载的精确传导,项目部总工办要求各监理部、组团项目部加强对静压管桩的植筋及接桩等工序的巡视搜检及旁站监理,保证上述部位的施工,餍足计划及相干类型的要求。对不切合计划及相干类型要求的,必需整改,从头施工。到达计划及相干类型标准要求,方可进入下道工序的施工。经由严厉的搜检和验收,收到了精采的下场。

2.2在钢筋工程施工中,我们首先从的泉源抓起,为确保工程质量,钢材为甲供材,由材供部通钢采购,保证了钢材的合格靠得住性。钢材进场后,由施工单位在监理单位见证下取样举办复试。复试合格后方可使用到工程上。在钢筋的绑扎施工中,我项目部除举办巡检外,要求监理单位及幢号禁锢对关头部位举办旁站监理,灌注贯注钢筋间距及搭接长度餍足不了计划及类型要求。经由过程的严厉要乞降巡视搜检,严厉监理,施工单位当真按施工方案及施工工艺施工。钢筋工程经检测根基餍足了计划及类型要求。按照易呈现的质量通病及易产生的质量事情,我们汲取经历,授与下发工程变换单的方法,以求题目的办理。譬喻:阳台板及梁板订交处的负筋,施工中通俗被蹂躏,使负筋位置下移,钢筋掩护层加年夜,易产生板塌落事情。针对这个题目,我们项目部提前预控,下发告终构平面安插塑料马凳的。采纳这种妙技法子后,保证了钢筋不下移,钢筋砼掩护层厚度不乱革,经主体检测后证明此法子行之有效。

模板工程在施工中,施工单位缺乏质量意识,不乐意举办出产投入,每幢楼号只投资二层模板,这样造成在浇完上一层模板时,就要拆除下层模板,从而对砼结组织成主要的影响,我部关照监理下发歇工关照,当即整改,为了保证砼浇筑后的外不美观质量及几许尺寸不产生厘革及变形,我们要求施工单位从头体式格局拆模方案,明晰了在上层结平浇筑24小时后,商品砼拆模合格后,方可拆模,经由严厉搜检模板的质量,模板施工中的严厉节制。在主体验收中,根基餍足了不美观感质量的验收标准,项目部很是正视砼的浇筑质量,加强寻常巡视检查的力度和巡视搜检的频率,对在搜检中发明的质量题目,实时措置赏罚赏罚,使得工程质量有了很年夜的进步,同时不正视质量的征象获得了有效的截止。

施工用的砼,全数为商品砼,为了保证商品砼的质量,工程程批示部从原本施工自购,变动甲供,精选商品砼供给商,从而保证了施工质量,节省施工本钱,供给到施工现场。我们采纳了按期或不按期的搜检方法到砼拌制厂举办搜检,灌注贯注了不同格的商品砼进入施工现场,在施工现场严厉搜检砼的坍落度,节制加水施工,采纳这些有效的法子后,保证了砼的供给质量。经小高层主体检测后,砼质量全数餍足计划及砼类型要求,全数为合格。

为了保证砌筑工程的工程质量,我们抓了如下几个枢纽:

5.1按计划及类型要求,安排墙体拉结筋。在施工中授与的是后在砼的墙体中植筋的要领,并且是沿墙体通长安排,我们重点搜检植筋是否平稳,在搜检中发明植筋不平稳及不通长安排接结筋的部位,必需拆除,从头植筋及布筋,此举,收到了精采的下场。

5.2外墙窗间墙上必需浇筑窗台梁,如7#楼一层外墙体施工中,施工单位不按方案要求举办施工,举办先砌后浇,对此征象当即停乖巧改,对已砌好的窗间墙拆除,待窗台梁浇好后,方可砌筑,到达要求为止。经由过程严厉的管理,功效很见效,使得施工单位正视起来,淘汰了其余楼号产生相似征象,砌筑工程质量获得了很年夜的进步。

5.3在内墙砌筑时,墙体与梁相毗邻部位,为灌注贯注墙体沉降、有缝隙呈现,砌筑时,不能持续砌筑到梁下用砂浆填满,而是要按标准图集及类型要求,砌筑到梁下留200㎜高度不砌筑,待砌筑砂浆有必然的强度及餍足妙技间歇时刻后,再用水泥砖斜砌,并用砌筑砂浆填塞密实。在实际行工中,有年夜部分施工单位没有按要求施工,项目部为此加年夜了巡视搜检力度,并召开,提出严厉要求,对往往没有按图集及类型标准施工的全数拆除,从头砌筑填塞,不拆除的将停乖巧改。采纳了这一逼迫法子,内墙抹灰后,墙体与梁毗邻处才华少有缝隙呈现。

6.1此刻我项目部进入内墙抹灰工程,只有小高层7#、10#、14#、15#楼进入内装饰阶段。

6.2内墙抹灰最常见的质量通病是墙体与梁联络部易产买卖会的缝隙,为休止此通病产生,要求施工单位在联络部位用钢网丝网粘贴,并经搜检合格后才华进入抹灰工序。

6.3为保证内墙抹灰的工程质量及给予后用户不遗留隐患,我们协同监理、施工单位举办“一房一验”按要求在抹灰前先做好灰饼,弹好楼层节制线,抹灰的工程质量获得了保证,更为紧张的是给用户供应了此后装饰后不产生质量题目的靠得住保证。

6.4内墙内保温做法批示部、打算部、材供部正在检修确定阶段。到施工严厉按操纵工艺举办监督施工。

为了保证外墙施工要求,在抹灰前,要求施工单位必需把抹灰的基层措置赏罚赏罚好,砼胀模处必需凿除,有污染的必需洗濯干净,从上到下挂垂纵贯线,之后冲筋、贴灰饼,柱梁交接处贴好钢丝网,经历收做好实点实量,然后才华起头抹灰,保证墙面的团体平整。在贴面砖前先搜检底层是否有空鼓征象,发明空鼓实时整改,来保证面砖的的施工质量。

8.1屋面保温:授与新型防水轻质砼找坡。本月份打算7#、10#、14#、15#小高层准备进入施工。

8.2屋面防水:屋面防水工程是最易产生渗漏的,是常见的质量通病。为灌注贯注醋鞴培质量通病的呈现,在总结其余工程经历的基本上,要求幢号监理员举办全历程旁站监理,防水工程施工完毕落后行灌水,举办48小时蓄水试验。直到没有漏水滴合格为止。

9.1今朝有四幢小高层进入窗安顿,各类门、窗安顿前为灌注贯注安顿呈现毛病,造成安顿完成后从头调解坚苦或不易调解,安顿分包施工单位不经检磨练收就举办安顿所造成安顿质量缺陷的,由安顿施工单位认真自行措置赏罚赏罚调解,总包施工单位不积极配合验收或验收不同格强行让安顿施工单位安顿的,造成的质量缺陷由总包施工单位认真,划清责任,为安顿工程打下精采的基本。

9.2为节制好安装工程质量,保证原的产品格量是合格的,加工建造的成品是合格品。建造的成品进场后,由基本部做好窗下

光阴荏苒、时间飞逝,转眼间在紧张忙碌中过去了。回首旧年,这一年是紧张的一年,也是充实的一年。展望新岁,在新的一年里,我将总结经验、吸取教训,付出更大的努力,以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去,以下是我今年的工作总结。

在工程建设中,一是抓工程质量,二是抓工程进度,三是抓安全文明施工。加强与各职能部门的协调配合,营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面,必须搞好协调配合。在施工过程中,统一步调,形成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和情况,主动和领导汇报,作到沟通、协调,从而保证了项目建设顺利实施。

我在建设中先后经历了主体砖砼结构砌筑浇筑完成,内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误,对于自己取得的成绩将继续保持发扬,对自己工作中存在的失误,将认真的总结,深刻的反省,尽可能减少工作失误的发生。

我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平;在作风上艰苦朴素、求真务实为xx建设尽心尽力,努力工作。

建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、维修和保养工作,以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。

建设工程也具有时效性的特别,各种规范不断的更新和发展,我不仅需要自己不断学习,更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术

今后我们要切实提高自身综合素质,树立自觉的学习意识,循序渐进,温故知新,持之以恒,坚持不懈,扎扎实实地学习,才能学到真才实学,才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。

大家好!今天我代表xxx工程分公司发言,有许多感慨,也格外激动。首先感谢各位领导对xxx工程分公司的长期关怀,感谢各位同仁的大力支持!在这里我向大家道一声:谢谢你们!

xx年,xxx工程分公司在总公司领导的正确领导下,在总公司各部门的大力支持下,相继承担了北京xxx项目和北京xxx项目的水电安装工程,顺利完成了天津xxx项目及南京xxx项目的水电安装施工,更为可喜的是在总公司各部门的大力指导和积极帮助下,我分公司在短短半年内被评为优秀专业分包单位。

回顾xx年,我分公司秉承“立足质量、放眼未来”的发展理念,以抓经营促发展,以抓质量促管理,以抓成本促效益,不断地总结经验,找出工作中差距,完善有效的实施措施,不断在各个项目各个施工阶段受到业主、监理及各地市建筑政府部门的肯定和表扬,为总公司的企业形象和品牌效益做出了一点贡献。

我司在每一个项目中都将积极服从总包管理的各项制度,从现场规划、方案编制、质量安全管控、劳务管理等方面,不断完善自身管理模式、优化水电人员配置尤其是专职安全员,紧跟总公司加强管理的步伐,按照总公司强化管理的各项举措,对照自身的实际,查找不足,密切交流、主动改进,狠抓“项目配置模式化、管理制度规范化、岗位分工责任化”工作,努力推动xxx工程分公司水电安装管理水平的整体提高。

从员工的业务培训,法制教育到责任意识,整体观念一步一个脚印,踏踏实实地进行教、传、帮、带。重视沟通、增进理解,加强与业主、监理单位的沟通协作,自我融入总包管理体系,努力增强“大河无水小河干”的大局意识。敢为人先,及时周到地解决施工中发生的各种问题和矛盾,踏踏实实的为总公司的良好企业形象加砖添瓦!

磨刀不误砍柴工。我们必将更加重视严格管理、精细管控,努力打造一支遵纪守法、文明礼貌、技术精湛、胸怀总公司的xxx机电专业分包队伍。

最后,借此新年即将来临之际,我代表xxx工程分公司全体员工,恭祝各位领导,各位同仁,身体健康、事业顺达、合家幸福!

进入公司已经有一年半的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了20年度工作目标。现将有关20个人工作情况作如下总结。

为了更快更好地融入xx公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。

为了完成公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对全年的天气情况进行分析,结合xx常年的天气状况,对天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。

树立强烈的合同意识。在合同面前,业主和承包商的地位是平等的。一方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。

工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量控制,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。

承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。

监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。经常深入工地了解情况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。

进度控制是项目成功与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情,与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂,他综合了各个部门的智慧和汗水,并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识,以主人翁的精神投入到工作中去。

在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。

将近一年的时间很快过去了,在深圳电信工程公司这段时间里,我在部门领导及同事们的关心与帮助下能较好的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,作为中共党员,更时刻以党员的标准严格要求自己,在深圳电信工作至今主要有以下几项,现作工作总结如下:

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、书籍积极学习政治理论;学习公司的文化、理念及发展方向,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。

我是三月份来到深圳电信工程公司网络分公司工作,担任移动通信业务部设备主管工作,协助部门经理做好各项工作。主要负责中国联通gsm十六期及十七期的设备安装项目,具体工作内容有:负责合同的签订、业务的联系、监督施工队的施工情况、材料的订购、文件的似草,及按时完成部门的管理体系要求的各项工作等。为了做好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了部门的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练地完成本职工作。

在入职至今,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极完成了以下本职工作:(1)中国联通gsm16、17期主设备及配套安装合同及二期传输网合同的签订。(2)与广州省联通公司物资部、计划部以及深圳、珠海、中山、惠州联通分公司网络部建立良好的业务关系。(3)做好工程材料的订购,并详细登记,严格执行公司的流程办事。(4)认真、按时、有效率地做好部门领导交办的其它工作。

为了部门工作的顺利进行及工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。

3、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守公司纪律,保证按时出勤,至今没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

4、工作质量成绩、效益和贡献。

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为部门工作做出了应有的贡献。

总结八个月的工作情况,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如处理合同的一些细节方面,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在今后的工作里,我将认真学习移动通信方面的知识及提高公文写作能力,努力使工作效率全面进入一个新水平,为公司及部门的发展做出更大更多的贡献。

工程工作总结 篇9

随着市场的竞争与发展, 装饰公司的工程部工作已经成为了以室内精装修为主的服务重要环节。为了不断提高工程部的综合能力及工作质量,根据公司制定的工作计划和目标,我和部门的同僚们在公司的支持下,认真履行职责, 勤奋刻苦、攻坚克难,进一步加强了部门的业务拓展、文化建设、团队建设、质量提升,取得了显著的成效。

一、业务拓展

在市场化的大环境下, 业务拓展是最基本和重要的部分之一。我们在为北京标普时尚酒店和 泰丰波特酒店 等签订装修项目的同时, 聚焦项目细节,全方位考虑,对细节进行精雕细琢,勤奋用心完成每一个工程项目。在合作中保持敏锐的洞察力,始终以上乘的品质和时效性为服务品质,这些都体现了我们工程部的认真负责、敬业精神和技术能力。

二、文化建设

装饰公司工程部是一个高度协作的集体, 文化建设不仅能温暖着这个团队, 还能给每个团队成员提供一个安静、和谐、共通的精神归属。我们在推动公司文化建设过程中, 开展各种丰富多彩的活动以增强团队凝聚力, 包括春游、员工生日会、义务献血等等。同时, 我们引入了许多知名企业的先进管理模式,并对我们的每个员工进行包括绩效考核、培训、激励等各项制度良性发展。

三、团队建设

一支快乐、协作的团队是工作中必不可少的一部分,而协作能力、创新精神、批判思维、领导力、团队精神等素质就是达到团队凝聚力所必需的。我们在工程部内开展了一系列的技能培训工作、安全培训、团队建设等各种活动,致力于培养团队成员的团队协作意识,让他们协调各种资源、发挥合作潜力,推进各项工作开展。

四、质量提升

装饰公司工程部的质量始终是关注的重点。在过去的一年中,我们在这方面付出了很多的努力,建立健全了随工程、按流程、先验货、严把质量关等各类质量检测和服务环节,遵循着“品质至上、客户至上、服务至上”的质量服务理念,每一个工程项目都严格把控,始终保持着高品质和高效率,为客户带来了更好的体验和获得了客户的信任与赞誉。

综上所述,我认为,我们装饰公司工程部的年终工作总结代表着过去一年的工作成果,也代表着部门一年来在各个方面所取得的成绩。希望不断突破自我,实现更快更好的发展,并追求创新,为公司和客户创造最大的经济和社会价值。

工程工作总结 篇10

2监理工作总结的划分

工程项目全部完成后,应对监理工作进行两方面的总结:一方面,是向业主提交的监理工作总结,其主要内容包括监理委托合同履行概况;监理任务或监理目标完成情况的评价;由业主提供监理活动办公用房和用品、试验设备等清单,监理工作总结的说明等。另一方面,监理内部提交的工作总结,主要是监理工作经验,可以是某种监理技术、方法的经验,采用某种经济措施、组织措施的经验,也可以是签订监理委托合同或如何处理好业主、设计、承包单位关系的经验等。

3监理工作总结编写的主要内容和组成

监理工作总结内容一般包括工程概况,项目监理组织体系情况,工程实施“三控、二管、一协调”的措施、效果和经验与教训等四大部分。

3.1工程概况应说明工程所在地理位置、建筑面积、层数层高、设计、施工、建设单位、建筑物功能、结构类型、装修特色和投资情况。

3.2项目监理组织体系情况针对监理合同和监理目标建立了哪些工作制度,如何规范工作程序建立和健全组织机构,从而使工程监理工作得以制度化、规范化地开展。结合工程情况,说明监理部怎样开展工作,提高人员素质,通过努力工作取得业主信任。

3.3对工程实施“三控、二管、一协调”的措施和效果监理的工作质量、进度、造价控制和合同管理、信息管理、组织协调是工程监理的基本内容,须着重说明在这几项工作中如何进行有效控制,采取何种措施和技术方案,取得什么样成绩,要有一定的数字说明和依据资料。

(1)质量控制方面:要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系,重权预控、自检、试验检查和旁站等情况,建立质量责任制,规定质量控制的工作职责、工作流程、方法和措施,以及控制标准,取得了多少合格率和优良率等情况。

(2)进度控制方面:如何依据合同和业主要求,加强并细化进度计划中监督管理,重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预测和报告工作,从而达到监理进度控制工作成效等情况。

(3)造价控制方面:要详细说明做好工程计量与支付的审核签证工作,如何进行合同变更、设计变更等审核控制。在合同工程总量控制的前提下,如何加强分析预测、提高审核工作准确性、可靠性和原则性,实现投资效益,累计为业主节约资金程度的情况等;(4)合同管理与组织协调:重点说明熟悉、执行合同的情况,公正地处理各种关系,协调好业主、设计和承包单位各方关系的情况。

3.4经验与教训包括对监理工作成效和存在问题以及改进的建议,为提高和指导今后监理工作服务。

工程工作总结 篇11

1. 引言部分

在信息时代的今天,IT行业作为一个正在快速发展的行业,发展势头十分迅猛。作为IT行业中不可或缺的一份子,IT文档工程师在整个行业中承担着重要的角色。在过去的一年中,作为一名IT文档工程师,我在公司的各项工作中取得了不错的成绩。在此,我将对过去一年我的工作进行总结和回顾。

2. 工作内容

作为一名IT文档工程师,我的主要工作是负责公司IT系统的文档资料编写、整理和维护,以及IT系统人员的技术培训和技术支持。具体的工作内容包括:

1. 文档资料编写:根据公司不同部门的需求,编写产品、项目、系统和流程的文档资料,包括需求分析文档、系统设计文档、代码注释文档、技术支持文档、培训手册等。

2. 文档资料整理和维护:根据公司的变化,对已有文档进行修改和更新,同时进行分类整理和存档管理,确保文档的完整性、准确性和可靠性。

3. 技术培训和技术支持:对公司IT系统人员进行培训,提升技术水平,同时在系统维护、支持和故障排除等方面提供技术支持。

3. 工作亮点

在过去一年的工作中,我取得了一些比较明显的成绩,其中主要体现在以下几个方面:

1. 文档编写质量的提高。我对工作的认真负责和严谨细致的工作态度,得到了公司和客户的一致好评。不仅保证了文档的规范和准确性,还提高了文档可读性,从而更好地支持了公司业务发展。

2. 技术培训和技术支持的质量提高。通过自己的不懈努力,我提升了自己的技术水平,对系统的架构和流程有了更深入的了解,能够更好地帮助同事解决技术方面的问题。

3. 提高工作效率。我不仅能够熟练地使用各种办公软件和文档处理软件,而且具备较为扎实的编程基础和技能,可以通过自己编写脚本等方式,提高文档整理和维护的效率,同时还在培训手册的制作方面提高了工作效率。

4. 问题及解决方案

在工作中,我遇到了一些问题,例如:

1. 工作量较大。在工作繁忙的时候,我需要同时处理多种文档资料,这对我来说是一个较大的挑战。

2. 技术领域变化快。随着技术的不断更新换代,我需要不断地更新自己的知识储备,扫清各种技术方面的障碍。

为了解决以上问题,我采用了以下措施:

1. 组织时间和任务的分配。在工作繁忙的时候,我会进行时间和任务的分配,避免让自己的工作太过混乱和没有章法。

2. 立足于自己的工作领域。我不仅通过课程学习、参加各种技术交流会来提升自己的技术水平,还通过自己的实践和总结,不断完善自己的文档编写技能。

5. 自我评价

在过去一年的工作中,我取得了比较明显的进步和改进,并且认真地面对自己的不足和问题,采取了很多切实可行的改进方案来解决这些问题。总的来说,我对自己取得的成绩比较满意,但我也深知自己仍然需要不断地提升自己的技能、技巧和阅读能力。在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的工作水平和技术能力,以便更好地为公司服务,为自己的职业生涯打下坚实的基础。

工程工作总结 篇12

我于××年来到集团建筑设计院工作,我通过三个月的试用期,有幸成为集团的一名员工,回顾这几个月来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作;在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢,感谢公司给我一个展示自己的机会。通过这段时间的工作与学习,在专业技能上、思想上都有了较大的改变,现将这几个月以来的工作情况总结如下:

对于刚刚毕业的大学生来说,从事设计工作是机遇也是挑战。我有幸成为*集团建筑设计院的一员,在刚刚开始工作的这几个月,尽快适应了工作的环境,融入到设计院这个集体中。在领导及各位同事的关怀、支持与帮助下,认真学习钢结构设计知识,不断提高自己的专业水平,积累经验。这期间主要学习了《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》、《钢结构设计手册》、《建筑设计规范》、《结构设计规范》等等,特别是对于钢结构设计的理念,由初步的认识上升到更高层次的水平。这几个月学了提工程量,工程量报价,门式刚架的设计,通过做这些工作,对钢结构轻型房屋设计的认识逐步提高,各构件的连接与设计更加全面、经济合理。在此期间,通过办理资质升级文件,整理简单的资料,锻炼了耐性,认识到做任何工作都要认真、负责、细心,处理好同事间的关系,与集团各部门之间联系的重要性。 通过不断学习与实践,将所学的理论知识加以应用,逐步提高完善自己的专业技能,领会设计工作的核心,本着*集团“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遗余力”的企业口号,积极响应、倡导“一家人,一条心,一股劲”的企业信誉精神,为设计院的发展多做贡献。

工程工作总结 篇13

质量是一个工程的生命线,必须严格把好质量关。今年3月份我们项目部突击前海干渠边坡防渗工程四标段,上级领导要求赶在5月20日之前必须完工。此项工程工程量大、工期紧,因此质量上或多或少出现了问题。

1、由于地下水位深,在浇筑阻滑体过程中,用潜水泵将水位降到阻滑体的浇筑底高程,然后开始浇筑砼;此处容易出现的问题是,在阻滑体还未初凝的时候,水位有上升起来,降低砼强度带来严重的质量隐患。

2、边坡压实度,边坡只有有足够的强度才能承担起浇筑砼板,保证以后冲水以后不变形、不塌陷。因此在边坡压实的施工过程中,必须按施工规范一步一步干,一层层检查压实度,合格后才能进行下道工序的施工。

3、边坡砼板浇筑,砼板施工最后收面抹光,我们要求原浆收面;这样就处问题了,由于边坡是一个斜面,如果要原浆收面,就必须充分振捣看到浆然后再收面;但是这样施工容易产生大肚子,影响工程外观质量。施工队施工,他们讲究的是效率,质量意识淡薄,因此在此道工序中,必须时刻盯着施工队,不能让他们专空子,克服技术难题,原浆收面。

现场协调能力包括了语言沟通、技术管理、轻重缓急、应急能力等等,也是一项综合能力;由于施工现场施工机械多、施工工种多、施工环境复杂等因素,只有现场协调能力强,才能使施工现场井然有序,有条不紊。协调能力随着我施工经验丰富而不断增强。

正所谓活到老学到老,技术也是一样的,时刻都会有新的施工技术的诞生,所以应该时刻搜集有关方面的信息,给自己充电。施工技术,在施工当中无时无刻的存在着,应该报着肯专研的态度,这样技术能力会在不知不觉中得到提高。今年7月份,我到44团夏可河防洪工程一标段项目部,由于此项工程位于图市公园周边,因此它防洪兼顾景观;为保证利用原防洪渠,设计院设计此次防洪护岸为一条不

规则曲线,使用经纬仪放线复杂无效率;因此我们项目部使用了全站仪,由于以前都未曾接触过,不会使用;这是一次学习的机会,经过查阅相关资料和回忆以前在学校中学习的测量知识,慢慢的摸到门道,经过反复复合终于学会了其使用方法及放线方法。

在这一年的工作中,我深刻的体会到,作为一名工程技术人员肩上的责任和生活上艰辛;看到以后自己的路该怎样走,使自己的生活与工作变得充实而有意义。

工程工作总结 篇14

兢兢业业,忠于教育。从参加工作那天起,我就立志当一名称职的老师。首先是正常的教学工作。课前精心备课,课上,积极尝试新的教学方法,最大限度地调动学生的积极性,课下,学习一些先进的教学理论,形成自己的一套教学体系,经常在区组织的公开课中作为展示课。在正常的教学工作之外。我承担着全校计算机和校园网的维护,还要管理多媒体教室。20xx年**省实施农村中小学现代远程教育工程,我校被区教育局作为重点扶持对象,由于资金不足,安装和调试设备的任务就都落到了我们微机老师的身上。除多媒体教室的建设外,我用了两周的时间就把“班班通”工程的26套设备安装调试成功,重**设了第二微机室,保证了教学的信息化发展。我还组织了学生参加信息学奥林匹克竞赛,其中1人获全国信息学奥林匹克竞赛三等奖,1人获**市信息学奥林匹克竞赛一等奖,2人获**市信息学奥林匹克竞赛二等奖,3人获**市信息学奥林匹克竞赛三等奖,我本人在20xx年获得市教育局颁发的优秀辅导教师称号。20xx年参与了市电教馆推广的网络100e英语学习课题,得到了市电教馆领导的高度评价及肯定。20xx年我参与的《博客在信息技术中的应用》课题被列为**区教育研究课题。20xx年我还被**市教育局评为信息化先进个人称号。

以上就是我个人的工作情况及一点成绩,当然我所作的这些还是远远不够的,所以我将在自己以后的工作中更加努力,从而取得更大的成绩。

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