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人事行政人员工作总结(篇1)

****年已经过去了。人事行政部的工作按照***总****年年初定下的“****”的工作思路,在部门分管领导***的综合协调与重点工作亲自打头阵的前提下,总的来说,我们认为基本达到了公司要求,同时还有很多不足之处。我们将在****年,根据***对部门的工作要求与目标,秉着“*******”的企业精神逐一去努力完成。

先将部门****年全年工作总结如下:

一、政府项目申报与社会荣誉争取方面:

(1)***年度****市高新技术企业成功认定

优惠政策:企业所得税由25%降为15%征收;企业享受人才引进优惠政策;企业的对外宣传无形资产增值;其他重大科技资金项目的支撑条件(如科技小巨人、火炬计划等);

(2)****区****中心成功认定

优惠政策:直接资金资助****万元;其他重大科技资金项目申请时加分;可申请认定、市级企业技术中心;企业技术开发机构的设立,可直接向工商行政管理部门登记注册;经营期在十年以上的企业技术开发机构的科研及小试、中试生产用地,从生产之日起三年内通过土地有偿使用取得土地使用权的,可向新区政府申请缓交土地使用费、土地出让金;企业技术开发机构的科研及小试、中试生产用房,从生产之日起三年内按规定缴纳的契税,由财政部门给予财政补贴50%;独立核算的企业技术开发机构和设立、市级企业技术中心的高新技术企业,其发生的研究开发费用,可在税前按实列支;非独立核算的技术开发机构,经财政、税务部门批准,可按企业销售额的10%提取技术开发费用;企业技术开发机构从事技术转让、技术开发业务和与之相关的技术咨询、技术服务业务取得的收入,按有关规定免征营业税;对企业技术开发机构从境外引进经有关部门认定的先进专有技术所支付的技术转让、使用费,可按有关规定免征营业税,对上述支付的费用中应征收企业所得税的部分可给予5%的财政专项补贴;对在****高新技术产业领域投资额占其总投资额的比重不低于70%的企业,可比照执行高新技术企业的财政扶持措施,并可按当年总收益的3%提取风险补偿金,用于补充以前年度和当年的投资性亏损。风险补偿金余额可按年度结转,但其金额不得超过当年年末净资产的10%;

(3)****市****奖****已获批、****区****奖**等奖已获批;

***市和***区科技进步奖是为了奖励在本市/本区科学技术进步活动中做出突出贡献的个人、组织,是地区性科学领域的政府荣誉,可以显著提升企业和企业领导人的对外形象和社会地位,也无形中增加企业综合竞争力;

(4)***基金验收完毕且通过

***年度国家***基金已于****年****月份最终验收完毕,合计获得资金款项****万元,在财务部门的大力配合下,该项目完整验收通过;该项目是政府部门对科技型中小企业的肯定和直接资金支持,可以为企业在经济活动中和申报其他资金项目时候加分;

(5)****万****合同顺利认定

在财务部大力配合下,顺利认定了公司与合作伙伴****万元的技术合同,为公司节省相关税收近****万元;

(6)****市高新技术成果转化项目获批,项目等级:****级

享受税收减免、人才引进、贷款贴息等多项政府政策;高新技术成果可作为无形资产参与转化项目投资,成果价值占注册资本的比例可达35%;对经认定的高新技术成果转化项目,自认定之日起三年内,政府返还项目用地的土地使用费、土地出让金;免收购置生产经营用房的交易手续费和产权登记费,部分房产契税可作为政府的补贴返还;免征建设过程中的上水、排水、煤气增容费和供配电贴费;经认定的拥有自主知识产权的高新技术成果转化项目,则从认定之日起五年内,营业税和企业所得税、增值税的地方收入部分,由财政按规定列收列支返还;之后三年,由财政按规定列收列支返还50%;在沪注册并缴纳企业所得税的企业(包括外商投资企业),用1997年1月1日以后企业税后利润投资于经认定的高新技术成果转化项目,形成或增加企业的资本金,且投资合同超过五年的,与该投资额对应的已征企业所得税地方收入部分,由财政列收列支在第二年度返还企业;

人事行政人员工作总结(篇2)

回顾我在20xx的工作和生活,我能感受到过去一年公司和周围的人发生的巨大变化。公司的项目越来越多,身边的同事也在不断的进步,朝着同一个目标奋斗。新的一年来了,也带来了新的挑战。在准备以新的面貌迎接新的一年之际,我们不应该忘记回顾和总结过去一年所做的工作。总结如下。

1. 考勤管理

日常处理员工考勤表和请假申请。差旅人员将根据公司返回的考勤数据审核报销费用。根据考勤数据审核员工的车费和餐费。每月根据考勤明细,做好考勤统计,提供工资支付依据,并根据考勤统计发布考勤报告。按月考勤情况统计,作为正面评价、年终评价、年终奖励的计算依据。

2. 人事档案管理

新员工入职时,告知准备所需的人事资料,并按规定建立人事档案员工带来的人事档案。建立人员名册和人事台账,使台账电子版与纸质档案保持一致。负责管理和保存集团公司及其子公司全体员工的人事档案。建立人事档案借阅登记表。整理集团公司及下属公司的离职档案,放入档案室。完成人事台账汇总表更新,根据领导指标和要求增加人事编制、增减比例等栏目,并在集团公司及下属公司员工名册中相应增加人事编制栏目,即有助于人员招聘验证。方便。

三.招聘与储备工作

了解各部门新岗位管理情况及各部门人员需求。根据各部门人员的实际需要,有针对性、合理的招聘员工,分配到各个岗位。通过招聘信息化、网络招聘、内部人员推荐、现场招聘、发布招聘广告等一系列切实措施招聘人才。为更好适应集团公司快速发展的需要,有效推进公司人才储备工作,满足公司战略目标和业务发展对人才的需求,做好公司人才梯队建设,为员工提供发展和晋升的平台。集团公司发布了《人才储备管理办法》,并按照储备管理办法的相关要求建立人才储备库。

四个。培训工作

为适应公司快速发展的需要,打造一支高素质、高效率、高执行力的团队,让新员工理解、认同和认同公司职业和企业文化,每月组织新员工入职培训。为加强管理,增强同事的文化素质和业务技能水平,满足公司用人需求和员工个人发展,公司各部门开展了管理知识和业务技能培训。为了跟踪培训的实施情况,我部每个月都会到培训部进行审核。

目前各部门对培训重视不够,力量不足,公司培训管理制度的约束力也不是很强。因此,各部门随意安排培训课程,以应对培训;培训方式单一,全是课堂讲授。主要是效果不明显;预计明年公司将组建专门培训专家和培训讲师团队,让员工有机会外出培训和外聘讲师培训。

人事行政人员工作总结(篇3)

春逝秋飞,转瞬冬来到。不知不觉间,20xx去了,20xx要来了。在科技一年的工作中,我很高兴认识了各位同事,也获得了很多经验教训,感谢x总给了我成长的空间、勇气和信心及对我的培养教育。在这一年的时间里,通过自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。现将一年来的工作情况作如下总结:

20xx工作回顾

人事行政部作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用,注重与各部门的协作配合。

草拟各种制度、流程、通知等文字工作,认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料等归档管理工作。

在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。

按照公司制度,组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。

根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险、办理居住证等。

人事行政人员工作总结(篇4)

行政工作是一项非常重要的基础性工作。在公司领导和同事的关心和帮助下,我基本完成了所有任务。工作中,我不断向领导请教,向同事学习,自己探索。工作的程序和方向提高了工作能力,思想意识进一步提高。在具体工作中,形成了一套明确的工作思路,能够顺利完成领导交办的工作任务。履行了应尽的职责。为总结工作经验,继续发扬成果,克服现有不足,现将20xx年工作总结如下。

我。 20xx年度工作总结

1、协助上级做好各部门的协调工作,与各部门建立了良好的关系。定期沟通的目的是使公司各部门能够协调工作,满足公司整体发展的需要。

2.办公用品的管理。

20xx年完成办公用品月度计划采购,可满足所有员工每个月的需求,合理节省办公成本;办公用品进出库的详细登记,办公用品月度盘点。

3.办公设备的管理。

每月对办公设备进行检查,出现设备故障及时修复,确保员工工作顺利进行。

4.会议管理。

参加公司每周例会,提前准备好会议相关资料并准备好会议ppt并将会议主题发送到与会人员的邮箱,做好会前安排并签字——在。凡需处理的事项均需明确具体负责人或部门、助理或部门、所需完成时间、所需完成质量等,并在会后两个工作日内制作详细的会议纪要并发送至每个参与者。人事邮箱。

5.人事档案管理。

完成员工入职、转正、离职相关材料审核签字流程的跟踪,员工入职、转正、离职相关信息的整理归档,月度更新员工档案的电子文档。

6.团体流量管理。

公司通讯录每月更新,每月群号话费打印报销,内部固定电话转移,传真收发登记。

7. 公司信息管理。

使用原件必须有部门经理或以上人员签字。对于影印件,用户必须签名才能收到。对于项目使用,需要详细的项目注册。外用资料(原件及复印件)须报总经理批准,原件须由公司指定人员携带。完成四川新永振辉建筑工程有限公司、四川永振辉建筑安装工程有限公司、成都永辉精诚制冷设备安装工程有限公司的营业执照和劳动年检,并使用注册资料现有材料,以确保公司证书的使用。安全。

8. 合同管理。

增加了合同的详细交接记录。合同实行备案和编号管理。借款合同的详细登记,借款时间超过三天的,将跟踪退回。

9.车辆管理。

车辆的使用:行政车辆的调度和行程的监督,以及里程的汇总和上报;车辆年检:公司车辆年检时间每月核对一次;车辆保险:每月检查并报告公司的车辆保险时间;司机管理:每月对司机的考勤、行车安全、违规情况进行统计和考核。

10. 办公室内部管理。

接待工作:接待外国人,记录和指导不熟悉的来访者;环境卫生:监督办公室卫生清洁;办事纪律:监督办事管理规定的执行。

11. 办公备忘录。每月定期完成考勤、上月考核等相关备忘录的制作。

12.招聘:根据公司招聘网站,不定期浏览简历投递情况等招聘形式。

13. 集体活动的发展:集体活动的策划、准备和发展。

14.领导交办的其他任务:非常规事务或临时工作,我主动完成。

2. 工作中的问题

1. 执行力差,反馈不及时。

在工作的过程中,能积极地在各项事务中发挥自己的主观能动性,做每一件事情都热情热情。然而,美中不足往往是因为工作不够细致,以至于事情无法做到完美。关闭。过程中,偶尔忘记及时向部门负责人及事务负责人汇报工作进展情况,造成信息缺失。

2.工作缺乏全局性思维,系统性、计划性执行有待加强。

3、原则性不强,不能坚持自己。在工作过程中,服务意识过高,造成对其他部门的心理依赖,容易妥协,使公司的规定、程序或某些事务不能坚决执行。

三、20xx工作计划

1.协助招聘。

为满足各部门人力资源规划,引进高层次人才,淘汰低绩效员工,做好招聘工作,即在招聘上加强简历浏览网站及时了解发货情况。

2.年检和申报。

完成营业执照等证件的年检。

3.了解劳动合同管理和合同管理。

学习《劳动合同》管理,规范入职、离职、转正、转岗等各类人事手续的办理。完善各项工序流程,提高工作效率。

4、认真完成其他日常办公工作。

新的一年,我们将继续围绕公司中心工作,克服短板,改进方法,把握事实;加强管理,改善服务;大胆探索行政部门工作新思路、新方法,推动行政部门工作再上新台阶,为公司健康快速发展作出更大贡献!

人事行政人员工作总结(篇5)

新的一年对我们来说意味着新的机遇与挑战。针对工作中存在的不足,在新一年的工作中,我需要做好以下几个方面的工作:

做好办公室内务工作。注意植物的保养、更换及办公室内的清洁、保洁;注意意复印机、打印机、热熔装订机等办公设备的保养。做好办公用品的费用控制,维护好各种办公设备的正常运行。在努力做好为各部门服务保障工作的同时,还要做好协助性工作。

在日常工作中注意收集信息,以备不时之需。例如快递公司的名片、酒类礼品供应商、航空公司订票电话以及饭店订餐电话等。

团结员工,丰富员工业余生活,协助领导加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队,和大家一起创造良好的工作氛围,提高团队的整体素质,加强团队合作精神。积极发现部门员工的长处,使其在工作中得以发挥,增加部门员工的凝聚力,使企业的发展和个人的发展相结合。

处理好日常行政事务管理,做好重要活动和外出活动的安排。协助公司领导不断完善各项规章管理制度,使公司趋于规范化的管理。加强公司车辆调度、管理、维修、保养工作,确保公司领导和员工正常工作用车。

协助部门经理制定行政工作计划,起草各项行政管理规章制度。依照公司要求,建立健全完善的员工手册和其他相应的管理制度,使公司的各项工作有章可循、有条不紊的进行。成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,有必要建立健全一套合理而科学的公司管理制度,实现管理规范化。

人事行政人员工作总结(篇6)

结合公司近年来的发展规划,逐步建立和完善了公司的人力资源管理体系,初步建立了公司人力资源6大管理模块的框架,从真正意义上把公司的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力资源管理的角度。行政人事部的角色也从以前单一的行政、人事管理的控制、改善演变到目前的服务和协助各部门管理的角度,完成了从人事管理—人力资源管理—人力资本的逐步演变。现将上半年个人工作总结如下:

做好人事年度工作计划,制定并落实相关人事管理制度

初到公司,适逢结构重组,xxx结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,及时为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障工作。

招聘新员工

根据业务部的实际需要,人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历,我认为自己有义务尊重每一位求职者,以公司的利益和需要为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选,对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

人事行政人员工作总结(篇7)

人事行政人员辞职报告

一、人事行政人员辞职报告

尊敬的领导:

首先,我向各位领导提出辞职的请求表示深深的歉意。

在XXX工作的日子里,我都会严格要求自己要多多学习和积累经验,可是我觉得现在已经到一个我能忍受的极限了。请原谅我在这个时候提出辞职申请!

这两年的工作,我有了很多进步,心态方面或者是技能以及突发事件的处理能力方面。只是,我没有找到我在这里的合适定位和一份关于工作的成就感。有时候会觉得,在CHT,似乎没有做得好的时候过,什么时候都是在一种被鞭策的环境,也许可以令到我更迅速的成长,但是,也让我越来越缺乏自信。我一直希望可以做得很好,我也积极的努力着,可我没有感受到被重视,以及体谅。

时间方面,首先不仅仅关乎我对TA行政的工作的熟悉状况。的确由于我是新手,很多时间统筹方面会稍稍差点,但是,我一向很自信我的工作效率,即使会有些疏漏,但是不会很慢。而且,开班的频繁是固定好了的,实实在在的,需要在周末加班的日子,几乎让我感受不到何谓周末。而公司的调休制度,比如:一个中周末,需要周六周日都过来,但调休的时候一般却只能休息一天了,因为这两天都不是全天,只是大半天,或者半天。尽管如此,我的这个周末就相当于就没了。现在的工作量越来越大,繁琐的事情也越来越多,不仅仅周末很忙。开班的频率,让我觉得周一到周五的工作也非常紧张。

我一直在坚持这份工作。我坚持过了,我努力过了,但是我还是没有办法继续下去。我原以为,公司距离我上夜校的地方很近,很方便的我的学习,但我越来越没有感觉到这种便利。太多的时候,我都是在加班,根本就没有办法兼顾。这份工作,慢慢的占据着我越来越多的时间,我有一种被扼杀的感觉。我没有了私人生活的空间,没有成就感。我经常会在极累的时候茫然:这是我想要的生活?这就是我想要的工作?在我22岁的青春里,留下的就是这样的回忆吗?

我很感激Faline在我当初没有任何阅历很空白的时候选用了我,我很珍惜这个机会,这份工作让我在心态上成熟,突发事件的处理能力也在成长。我可以感受真的成长了,进步了。可是,我想我还是要让她失望了。

我考虑了很久,决定于11月辞职,12月上旬,我会正式离开。尊敬的领导,请尽快找一个新同事来接替我的工作,我保证会很尽心很细致的把我所有的.经验都告诉她,我也希望她会做得比我更好!下周,我会将正式的辞职书递给人力资源部负责人。希望您能理解并给予批准!

此致

敬礼

申请人:

××××年××月××日

二、人事行政人员辞职报告

尊敬的xx:

你好!我已决定于20xx年3月15日正式离职,所以特提前半月跟你打声招呼。还请留意一下简历中是否有适合接替我工作的人选,感谢你这几年对我的照顾和帮助,非常感谢!

最近在整理自己的个人简历表,突然发觉这几年我在公司做的工种实在太多了,细数一下,有不下十种,先是9月从前台开始做起,然后是人事,行政,市场开拓,婚庆,护肤品牌信息收集,再到后来的外贸。还有兼职文案,校对,送货,以及各种各样的手工。而且大多数时候我同时在做好几件事情,虽然我从来没有抱怨过我的工作太多但是这并不表示我的工作量小。

而且我所有的工作都有做完的那天,或者是被人接手的那一天,这也就意味着一个新的工作即将来临。有时候就觉得自己是个高级打杂工,真的太杂了,杂到我现在已经搞不清楚我自己能干什么,想干什么,我现在对自己的职业定位和前程也是一片迷茫。所以,我现在想休息一下,为自己的将来好好打算一下,重新规划自己的职业和人生。

记得年前已经跟你谈过一次,谈过我的想法,所以想必我的辞职对你来说应该不会太意外。我是公司刚起步不久就过来帮你创业了,到现在为止已经做了快3年多了,看着公司一天天成长壮大,慢慢的走上正轨我心里也是蛮高兴的。

老实说离开公司多少还是有些不舍。我知道你的想法点子也很多,以前每一次你有新想法我都很支持你,都会全心全意按着你的想法去做事。公司出现了什么问题,我都会尽我最大的努力去帮你处理好。因为我很重承诺,我答应的事情一定会做到。现在公司已经走上正轨而且新鲜血液不断供给,我想我可以激流勇退了,也请你给我一次机会,一次让我实现自己想法的机会。

此致

敬礼

申请人:

××××年××月××日

三、人事行政人员辞职报告

尊敬的xx:

您好!

今天提出辞职书,是我经过认真思考,做出的决定。我决定离开,让我最最舍不得而且不愿意辜负伤害的是集团人力资源部的同事们,许多成员企业的人力资源同事,许多成员企业的总经理和许多总部的同事们,最后还有您二位。在这一年半的工作过程中,我结交了很多的朋友。同事们之间的支持和关心,中国人的那种情分,是我多年在国外比较难以得到的。

我很感谢二位在这一年多的时间里给我和人力资源部的支持。我希望今后二位能够更关切人力资源职能的发展。爱护一个刚刚成型的职能,帮助它的成长。同时,了解员工和各级管理人员的心态和心声。把人力资源部提供的员工满意度调查,离职面谈,申诉调查等等信息,做为了解员工的正当渠道。使用人力资源部提供的信息,将是对人力资源职能的最大认可。

此致

敬礼

申请人:

××××年××月××日

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