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餐饮试用期个人总结 篇1

11)学习铁路视频监控系统的功能和意义,系统采用先进的视频监控技术和IP传输方式,而构建的网络化、数字化的视频监控系统,实现图像实时浏览、云台控制、录像、系统报警、地图导航、无线网络传输、系统维护、日志记录、预留接口等功能;其应用需求是:及时、全面地掌握现场情况,对现场大型施工和应急救援需要直观了解现场情况,依据现场情况及时的指导下级部门工作,需要标准统一的视频系统,各业务部门建设的视频监控系统需要资源共享;这也体现了视频监控的重要性。重点学习铁路视频监控系统的整体架构和功能的实现,学习设备连接的同时,了解其用到设备的应用和内部配置,深化对系统的认识。

3、对目前岗位地位和作用的认识:

防灾系统的作用是提供给行车调度用户灾害报警信息与限速建议,目的是保证高速铁路的安全运行,不受自然灾害与人为灾害的影响。作为工程技术人员,需要做的是,配合铁路相关部门完成防灾系统的施工、抽检工作,完成前期的系统维护工作,为铁路行车安全做出应有贡献。

4、对公司企业文化的认识:

记得冯总这么对辉煌企业文化作出总结,那就是“使命,温情,知性,严谨,奉献,服务”,同时提出了公司未来发展的战略目标,即推动两大转变、实现二次创业。听完感觉确实很振奋人心,在公司的这段时间内,我也感觉到了公司领导的务实、进取的精神,公司同事的亲切、和睦。我要以为客户服务态度为使命,和同事团结协作,牢记自己的使命,努力、踏实地工作,为辉煌的明天贡献自己的力量!

5、自我总结及个人发展计划:

刚入公司,我仅是一个刚毕业的学生,对公司工作一无所知,到公司以后,经过领导的特别重视,老师们的耐心培训,我意识到了公司与学校的区别,员工和学生的区别,作为员工,要始终坚守自己的岗位,做好本职工作;在理论培训期间,我感觉自己受益匪浅,在丰富自己大学期间学习的专业课知识的同时,在公司更侧重于应用的培训中,使自己大开眼界;经过出差体验,学到了更重要、更直接的内容,那就是实际动手去操作,进行系统维护工作,切实的为客户服务,切实为公司利益的同时,自己也很有成就感和自豪感。总之,到公司以来,得到领导、老师们的特别重视,给了我们以很大的鼓舞,通过不断的学习,自己的见识有所见长,但是,也深知自己还有更多的不足之处,需要继续向老师、老同事们请教和学习,只要不断的提高自己业务素质,才能更好地胜任自己的本职工作。再次感谢公司的领导、部门领导、指导老师和同事们的关心和照顾!

在今后的学习上,要遵守公司的规章制度,响应公司领导的决策,注意多向老师们请教工作技巧,自己也要多看、多学、多问,巩固自己的系统知识,多动脑筋,开阔思路,认真做好岗位工作,争取早日成为一名合格的技术人员,进而争作优秀员工!

时间一晃而过,转眼间三个月的试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了充实而美好的回忆。 三个月的试用期下来,自己努力了不少,也进步了不少,学到了很多以前没有的东西,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。从这一阶段来看,发现自己渴求的知识正源源不断的向自己走来,到这个大溶炉里慢慢消化,这就是经验。在此十分感谢公司的领导和前辈们对我的关照。

实践让我的技能不断增长,工作能力不断加强。刚开始工作的时候,发现自己以前在校学习和培训期间的知识很死,知识面很窄,以前做的练习项目的实用性也不是很好。在开始的几周,领导给我布置了以一些小的任务,让我自己在规定的时间内独立完成,在规定的时间内我独立完成了。但是,完成的很吃力,主要是因为知识面太窄,实践能力太差。随后我就加入到“GIILBS”项目的开发中,成为开发小组中的一员。在项目开发过程中一边是同事们的悉心指导,一边是自己反复琢磨与理解,几个月下来大大提高了自己业务和技术两方面的技能,已经能够比较熟练的掌握基本的工作方法和一些技巧,而且能够独立完成一些模块的开发。

通过实践,我解决实际问题的能力得到了很好的锻炼。工作中也遇到了很多的以前没有遇到过的新技术,面对技术难题我总是直接面对,没有逃避,也因此自学了好多新的技术,大大提高了自己的自学能力,也加深了对自己工作要负责的信念。在项目开发过程中也遇到了一些自己确实无法解决的困难,在组长和同事的帮助下也顺利的解决了,在此表示感谢。在开发团队中,加强了自己的团结精神和集体感,对工作认真负责,对团队认真负责。通过这个项目不仅学习到了很多技术也了解了整个项目的大体流程,从需求分析、数据库设计、详细设计、代码编写、测试、项目维护等方面,使自己不仅从一个代码编写人员的角度还从一个整体的角度来看整个项目开发,加深了软件开发概念的理解。

餐饮试用期个人总结 篇2

作为餐饮部总监,在试用期结束之际,我想对自己的表现进行一次全面的总结与回顾。通过这段时间的实践与学习,我发现了自己的优势和不足,也取得了一些具体的成果。在这篇文章中,我将详细描述我的试用期表现,并提出进一步的发展计划。

我非常注重团队管理与协作能力的培养。在试用期间,我不仅与团队成员建立了良好的沟通渠道,还注重了每个人的发展与激励。我定期与员工们进行交流,了解他们的工作状态与问题,并给予相应的指导和帮助。与此同时,我也组织了团队建设活动,加强了员工之间的互动与合作。这些努力使得整个餐饮部团队更加团结、积极和高效。

我在试用期间注重提升餐饮部的服务质量与顾客满意度。我认为,顾客的满意度是餐饮部成功的关键因素之一。因此,我积极推进了服务质量的提升,并加强了对员工的培训与考核。通过定期的培训和指导,员工们的服务意识和技术水平都有了很大的提升。同时,我还在试用期期间引进了一些顾客满意度调查,以了解顾客对服务的评价,并根据反馈结果进行改进。通过这些努力,餐饮部的顾客满意度明显提升,业绩也有了可喜的增长。

我还注重市场营销与业务拓展方面的工作。在试用期间,我与餐饮部营销团队共同制定了一系列的市场推广策略。通过优惠活动、赠品和会员制度等方式吸引了更多的顾客,提高了部门的业绩。同时,我还与其他部门进行了紧密的合作,共同开展跨部门的营销活动。通过这些努力,的餐饮部在市场上的影响力逐渐增加,客流量和收入也都有了显著的提升。

我也意识到自己在试用期间还存在一些不足之处。我发现自己在团队管理方面还有提升的空间。尽管我与团队成员之间建立了良好的关系,但在一些冲突和团队合作中,我有时会在抉择和决策上犹豫不决,缺乏果断和坚定。我也需要进一步加强自己的领导能力,更好地激励和引导员工。

如果我进一步发展自己,我会首先努力提升自己的团队管理能力。我计划参加相关的培训课程,学习和掌握更多的团队管理技巧。同时,我也会注重锻炼自己的领导力,通过阅读和学习成功领导者的案例,寻找灵感和启示。我还计划与其他部门的领导者进行交流与学习,借鉴他们的经验和方法。

另外,我会进一步关注营销与业务拓展方面的发展。我会不断关注市场动态,学习最新的市场营销方法和工具。我还计划与餐饮业内的专业人士进行交流,了解他们的经验和见解,进一步提升自己的市场营销能力。

小编认为,我的试用期表现是积极的,但也存在一些不足之处。通过对自己的总结和反思,我明确了自己今后的发展方向和目标。我将继续努力提升团队管理能力和领导力,同时关注市场营销与业务拓展方面的发展。相信在未来的工作中,我会以更好的表现回报组织对我的信任和机会。

餐饮试用期个人总结 篇3

在过去的三个月里,我有幸担任餐饮部经理的试用期工作。这段时间成长迅速,经历了许多挑战和困难,但也充满了收获和成就感。通过这份工作总结,我想回顾过去的工作经历,总结经验教训,并对未来的职业发展和个人成长做出展望。

我想谈谈在这段时间里我所取得的成绩。在担任餐饮部经理的三个月里,我成功地领导团队完成了一系列重要的工作任务。我负责监督餐厅的运营管理,包括菜单设计、成本控制、员工培训等工作。在我的领导下,餐厅的业绩得到了显著提升,客户满意度也大幅度提升。我还成功地激发了团队的凝聚力,使得员工之间的合作更加融洽,工作效率明显提高。

我想讲一讲在这段时间里我遇到的挑战和困难。作为一名新任餐饮部经理,我需要面对的挑战不仅是如何管理好团队,更重要的是如何平衡好成本和质量的关系。我曾经因为过于追求成本控制而忽视了菜品质量,导致客户投诉较多。这让我认识到在经营餐饮业时,不能单纯追求经济效益,更要把客户满意度放在首位。我还遇到过员工之间的矛盾和纠纷,这些问题需要我调解和解决。经过这些困难和挑战的磨砺,我逐渐成长为一个更为成熟和有经验的餐饮业经理。

我想对未来的职业发展和个人成长做出展望。在未来的工作中,我将继续努力提升自己的管理能力,不断学习和积累经验,以应对各种复杂的餐饮业务情况。同时,我也会注重团队建设和员工培训,培养团队的凝聚力和执行力,努力实现团队的共同目标。除此之外,我还会注重个人能力的提升,不断学习行业的最新知识和技术,不断追求进步和完善,为实现更高的职业发展目标打下坚实的基础。

小编认为,这段时间的试用期工作对我来说是一次宝贵的经历和机会。通过这段经历,我不仅在职业发展上得到了重要的锻炼和成长,也在个人能力和素质上有了明显的提升。我相信,在未来的工作中,我会继续保持奋发进取的精神,不断提升自己,实现更高更远的目标。感谢这段珍贵的经历,也感谢领导和同事们对我的支持和帮助。愿我们共同努力,创造更加美好的未来!

餐饮试用期个人总结 篇4

一、

在过去的几个月里,我有幸成为餐饮品控部的一员,并度过了试用期。这段时间里,我通过实际工作的机会,接触了品控部门的各个方面。在这篇文章中,我将详细、具体地总结我在试用期中的经历,并分享我对品控工作的理解和感悟。

二、品控部工作的重要性

品控部是餐饮企业中不可或缺的一环,其工作直接关系到饭店的形象和服务质量。品控部门负责监督从食材采购到菜品制作的每一个环节,确保产品的安全、卫生和口感。品控部门的工作能够提升顾客的满意度,增加饭店的竞争力,因此对于餐饮企业的发展至关重要。

三、试用期期间的工作内容

在试用期期间,我主要参与了以下几个方面的工作:

1.标准操作流程的制定与改进:了解餐饮标准操作流程,并根据实际情况进行改进。通过与厨师长和服务员的密切合作,不断优化操作流程,提高工作效率,减少错误和浪费。

2.食材采购和供应商管理:负责与食材供应商的合作,确保食材的质量和安全。通过定期的食材采购质量抽检和供应商评估,与供应商建立了长期稳定的合作关系,并在供应链上做到了严格的品控。

3.菜品制作和味道调整:与厨师长一起研发新菜品,并对现有菜品进行味道调整。通过反复尝试和改进,成功地满足了客户不同口味的需求,受到了广泛好评。

4.员工培训:参与员工培训,向服务员和厨师传达品控部门的工作要求。通过培训,提高了员工的专业水平,增强了团队协作能力,使整个饭店的服务质量得到了提升。

四、试用期工作的收获

在试用期工作中,我不断学习和成长,收获了很多宝贵的经验和教训。以下是我从试用期中的工作中得到的几点收获:

1.专业知识的提升:通过与厨师长和供应商的交流,我对于食材的特点和使用方法有了更深入的了解,也掌握了更多关于菜品制作和调整的技巧。

2.团队协作的重要性:品控部门是一个需要与厨师、服务员等部门密切配合的团队,良好的团队协作能够提高工作效率和质量。我学会了倾听他人的意见,合理分配工作任务,并及时解决遇到的问题,使团队更加和谐高效。

3.细致认真的态度:在品控部门工作需要细致入微的观察和处理能力,我懂得了如何在每个环节中保持高度的警觉,及时发现问题并予以解决。

4.压力应对与问题解决能力的提升:在试用期工作中,我遇到了许多突发状况和困难,但通过与同事一起的努力和沟通,总能化解困难,找到解决问题的办法。

五、未来的展望

在试用期的工作中,我对品控部门的工作有了更全面的了解,并热爱上了这个领域。我将继续努力,提升自己的专业素养和工作能力,成为一名合格优秀的品控人员。我希望能够在未来的工作中做出更大的贡献,提升饭店的服务质量,为顾客提供更加优质的美食体验。

六、总结

通过试用期的工作,我更加深入地了解了品控部门的工作内容和重要性。在工作中,我得到了许多的成长和收获,同时也遇到了很多的挑战。但是,我相信只要保持学习的态度,不断提升自己的能力,我能够在品控工作中取得更好的成绩。我感谢餐饮品控部门的辛勤付出和对我的培养,也衷心地感谢在试用期中给予我帮助和支持的所有同事们。

餐饮试用期个人总结 篇5

时光匆匆,转眼间我的试用期已经结束了。作为一名新晋的餐饮主管,这段时间是我成长最快的时期。在试用期结束之际,我想对自己进行一个总结,回顾这段宝贵的经历,为自己的未来职业发展做好准备。

在试用期开始的时候,我承担了很多责任,需要管理整个餐厅的运营和协调员工的工作。刚开始的时候,我觉得有些力不从心,因为我之前没有相关经验,不知道如何应对各种突发情况。但是我没有选择放弃,而是积极主动地学习,寻求帮助。我不断地与员工沟通,倾听他们的意见和建议,找出问题所在,改进管理方式。

在与员工的沟通过程中,我深刻体会到了团队合作的重要性。餐厅是一个团队,每个人的努力和付出都是不可或缺的。我学会了尊重每一个员工,认可他们的工作,及时给予表扬和鼓励。在团队合作中,我也学会了领导团队,调动员工的积极性,激励他们不断提升自己,为餐厅的发展贡献力量。

除了团队合作,我还学到了有效的时间管理和计划能力。作为一名餐饮主管,我需要全面负责餐厅的运营管理工作,需要安排员工的工作任务和时间表,需要处理各种突发事件。在这个过程中,我学会了如何制定详细的工作计划,如何合理安排时间,如何在繁忙的工作中保持头脑清醒。通过不断地实践和总结,我逐渐提高了自己的管理能力和应对能力。

在试用期结束之际,我深感收获颇丰。我不仅学会了管理团队和规划时间,还提升了自己的沟通能力和解决问题的能力。这段宝贵的经历让我更加自信和坚定,坚信只要不断努力和学习,就能成为一名优秀的餐饮主管。

未来,我会继续努力学习和进步,不断提升自己的管理水平和领导能力。我相信,只要保持初心,认真工作,就一定能够取得更好的成绩。让我们共同努力,为餐厅的发展贡献自己的力量,让每一顿饭都成为顾客的美好回忆!

餐饮试用期个人总结 篇6

餐饮副经理试用期总结

在过去的三个月里,我作为餐饮副经理接受了公司的试用期培训和考核。这段时间里,我经历了许多挑战和收获了许多经验,让我更加深入地了解了餐饮行业的运营和管理。在此,我想对这段时间里的工作做一个总结和反思。

我要感谢公司给予我的机会和信任。作为一名餐饮副经理,我接触到了各种各样的工作内容,包括人员管理、客户服务、餐饮运营等等。通过这些工作的实践,我学到了很多知识和技能,提高了自己的管理能力和沟通能力。

在工作中,我积极学习和努力工作,对待每一个工作任务都认真负责。在人员管理方面,我尽力协调员工之间的关系,保持团队的凝聚力和战斗力。在客户服务方面,我努力提高服务质量,解决客户投诉和建立良好的客户关系。在餐饮运营方面,我努力控制成本,提高效益,确保餐厅的正常运营。

在工作中也遇到了一些困难和挑战。比如,有时候员工之间的关系比较复杂,需要花费更多的时间和精力去协调和处理。还有就是客户投诉的处理,需要更高的耐心和技巧,才能解决问题并满足客户的需求。餐饮行业的竞争也很激烈,需要不断提高自己的管理水平和创新能力,才能适应市场的变化和挑战。

通过这段时间的工作,我深刻体会到了餐饮行业的复杂性和艰辛性。这让我更加珍惜工作的机会和责任,也让我更加珍惜团队的合作和支持。在未来的工作中,我会继续努力学习和提高自己的管理能力和专业技能,为公司的发展和成功做出更大的贡献。

这段时间的工作经历对我来说是宝贵的。我在这个过程中成长了很多,学会了很多,也积累了很多。我对未来的工作充满信心和期待,相信我会越来越好,也相信公司会越来越好。感谢公司给予我的机会和支持,我会继续努力,为公司的发展和成功贡献自己的力量!

餐饮试用期个人总结 篇7

一、

经过一个月的试用期,我对餐饮店的工作环境、职责要求以及团队合作有了更加深入的了解。通过这段时间的努力和学习,我在不断提高自己的工作技能的同时,也获得了一些宝贵的经验和收获。在这篇总结报告中,我将结合实际工作情况,详细总结试用期的工作表现和进步。

二、工作内容

在试用期内,我主要负责接待客人、点菜、上菜、清洁等工作。刚开始接触这些工作时,我感到非常陌生和不熟悉,但通过与同事的交流和指导,我迅速上手,并逐渐变得熟练。不仅如此,我还主动承担了一些其他工作,如备菜、组织宴会等。在此过程中,我不断学习和改进,提高自己的工作效率和质量。

三、工作技能的提高

在试用期内,我主要通过以下方式提高自己的工作技能:

1. 有效沟通:在餐饮店的工作中,与客人和同事的沟通是非常重要的。我不仅学会了如何倾听客人的需求,还能够准确理解他们的意图,并予以积极回应。与此同时,我也学会了有效地与同事进行沟通和协作,使工作更加顺畅和高效。

2. 团队合作:作为一名餐饮店员工,与同事之间的团队合作是至关重要的。我积极融入团队,并与同事建立良好的合作关系。在高峰时段,我能够与同事们默契配合,互相帮助,确保工作顺利进行。

3. 自我管理:在餐饮店的工作中,时间管理和自我管理是必不可少的。我学会了合理安排工作时间,合理分配任务,并能够合理综合考虑各种因素,以满足店内工作的需要。

四、工作中的优点和不足

在试用期的工作中,我表现出了一些优点和不足之处。

1. 优点:

(1)积极主动:我对工作充满热情,主动承担一些额外的工作,积极主动地与客人沟通和服务。

(2)学习能力强:我能够迅速学会新的工作技能,并能够灵活运用于实际工作中。

(3)团队合作:我善于与同事合作,能够与不同的人建立良好的合作关系,共同完成工作任务。

2. 不足之处:

(1)工作经验有限:由于是第一次从事餐饮行业的工作,对一些专业知识和技能还不够熟悉,需要进一步学习和提高。

(2)沟通技巧有待改进:虽然我能够与客人和同事进行有效的沟通,但在一些特殊情况下,我希望自己能够更加冷静和理智地处理问题。

五、未来的发展计划

为了进一步提高自己的职业素质和工作能力,我制定了以下发展计划:

1. 继续深入学习:通过阅读相关的书籍和资料,了解餐饮业的最新动态和发展趋势,不断提高自己的专业知识和技能。

2. 加强与客人的沟通:提高自己的沟通技巧和服务意识,更好地为客人提供个性化的服务,满足客人的需求。

3. 参加培训课程:参加相关培训课程和讲座,学习专业知识和技能,了解行业最新的发展动向,扩大自己的人际交往圈子。

4. 不断改进自我:时刻保持谦虚和自我反省的态度,积极接受他人的建议和批评,并及时改正自己的不足之处。

六、总结

通过这一个月的试用期,我深刻地认识到自己在餐饮行业中的不足之处,并且清楚地认识到了在这个行业中需要全面发展的能力和素质。我将继续加强自己的学习和提高,不断完善自己的工作能力,为餐饮店的发展贡献自己的力量。同时,我也对餐饮行业充满了信心和热情,我相信通过自己的努力和实践,一定能够取得更大的进步和成就。

餐饮试用期个人总结 篇8

一.岗位管理工作总结

来小吃店已经有三个多月的时间了,在这三个月里我对我的管理工作还可以,从经营到管理都没有很大的进步。在公司的正确领导下多次对小吃店进行改革,从经营方向,产品的定位,餐具的更新等等,使小吃店经营有了小小的提升。对我的岗位管理工作就以下几点进行阐述,

1)安全方面:通过4月25日,就小吃店收银钱箱被盗事件发生以后,以“安全第一,预防为主原则。认真贯彻公司的责任制,积极组织员工学习安全方面的知识,立即安排人员住店,确保内似事件再次发生,加强安全检查力度,对每日的水、电、气、进行登记,责任到人。通过早会多次宣讲安全隐患的重要性,并通过实际防火演习,来达到预期的效果。食品卫生方面的安全,对于食品的采购流程进行严格的监督,坚决杜绝变质的食品流入本店。在食品的加工上,坚决做到生熟分开,(但是在实际工作当中还是有很多地方没有到位。后厨的一切流程进行简化,确保每道产品质量,让顾客买的放心,吃的放心。同时,后厨的环境卫生,也是食品卫生的一个重要保障。只有干净卫生的加工环境,才能保证食品的真正卫生。在卫生管理方面,进行严格要求并且定期的进行大扫除,,对于卫生死角进行彻底清扫。对后厨员工进行卫生培训方面工作,使他们懂得环境卫生的重要性。

2)成本方面:从总体上小吃的成本虽然能够达到预期的效果,但是从细节方面控制的'不是很好,对整体宏观控制成本也不是很到外,如:人力成本占收入比重较的大,能源、低值方面也是月月超标,在日常管理中对于在生产加工过程中的,禁止浪费,发现浪费行为进行严格的制止,提倡“人人节约,”并且我们从原材料验收,加工到储存也实行层层把关。

二、对不足的认识及改进;

回首过去,对于我的不足,用一句最恰当定律来形容就是100-1=0的理念,来给自己定位是最合适不过了,同时也辜负了易董、胡总、易副总多年对我的培养,在3月没有有效的沟通,使中友店撤离了西单。4月份在经营上没有大的提升,却惑是了安全管理,导致小吃店收银箱被盗事件,使公司早遭到财产损失,由于缺乏沟通,员工流失率较大,

通过公司多次组织学习,使我从中感悟很深,作为厨房一名管理者,不能够合理控制成本,不能够把产品提升就是犯罪,公司三次对小吃店重大的改革,并且对小吃店产品定位,终于使人气有所增加,回首过去,虽然在管理上没有太多的亮点,但是在后期的厨房管理中,用我的真诚来对待每一名员工,增加与员工之间的感情,增加团队之间的凝聚力,大大减少了率.,在迎新春的动员会上,听了易董的动员,以“夯实基础、务实做事、诚实做人”的管理理念,来做好基础工作,踏踏实实做人和做事,通过回家休息一段时间调休,使我感悟很深,为什么我在工作快6年了,没有一次被评选优秀管理人员,我终于明白了,夯实基础、务实做事、诚实做人的真正道理,春节过后,我向郭店长汇报了我对三个档进行经营产品的改造想法,并得到同意后,利用二周时间对档口调整到位,合理利用人力资源在3月12日推出早餐工程,这一系列的想法,是我夯实基础、务实做事、诚实做人”开始,我相信我会从头在来,时光荏苒,冬去春来,随着时间的推移正在走过每一天,,虽然随着经济危机到来,但是餐饮业正在迅速发展。通过几次改革,小吃店让我们切身感受到在人气已经发生的转变。胜利目标不会离我太远。

三、菜肴稳质创新总结;

在过去的三个月的时间里对于小吃店来说,从经营创新到产品的创新都很少,更谈不上‘稳质’,二字,由于厨房整体力量簿弱,技术力量也较差,所以菜肴的稳质方面就出现不稳定,总之也没有太好的办法,创新产品使我的工作走进了瓶颈,没有方向,对小吃店的产品我们还是停留在原始状态,主要是围绕季节来开发产品,从初,推出麻辣香锅和小涮锅,麻辣香锅目前销售还比较好。

由于当时经营效果不是很好,我们在夏季推出凉菜外卖系列,并提高当时的流水。但是部分产品由于是季节性,所以生命力较短,只能草草收场。

通过厨政中心对小吃产口味创新和定位,并且不断的调式,最终达到预期效果。

中国台湾卤肉饭,肉丝炒乌冬面,各种特色炒饭在小吃店走势很好.在人员技术稳定下,我们的产品也将会稳质,在创新。

四、对公司技术研发工作建议

我在从事快餐工作5年多,我的建义;群策群力来发挥厨师队伍研发的潜能,成立各店以创新菜肴研发小组,根据反季节和方法来制定菜肴,,厨政应该说明菜肴研发创新研法基本原理,这样也培养店方厨师在菜肴研发创新的能力、也培养了创新菜肴的兴趣,层层选拔,有厨政中心严把质量控制。被公司和店方选拔上的创新菜肴,应该给予创新人在精神上或经济上加以鼓励。

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