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人力部实习总结 篇1

导语:

新开门店练习人员须知

练习地点:****门店

新开门店练习当真人:门店经理

练习人员标准

1、    行动标准

1、着装要求:

练习员工每日(含节假日值班)到岗后男员工应穿戴为单色衬衫(以白衬衫为主)、深色西裤、黑色皮鞋,女员工应穿戴单色衬衫(以白衬衫为主)、深色西裤、不露趾的黑色皮鞋,并化淡妆、长发束起,精确佩带工牌。(其他要求参照《门店员工行动典范》)

2、  规律要求:

A、严厉服从公司各项办理法则,服从练习门店各项工作安排和要求;

B、遵循门店的上下班时候,按时打卡;

C、上班时候不经岗亭责任人允许不得擅自外出,超出一小时当旷工处理;

3、  办公秩序要求:

A、服从办公秩序,不打闹、叫嚣、随便翻看他人的物品和文件;

B、办公区制止抽烟,如抽烟请到指定地点;

C、保持办公区的卫生,巩固扔纸屑和其他杂物;

D、

  开完会或下班后要将本身的办公桌椅按要求摆放整齐,桌面料理干净;

E、 复印资料要争得岗亭责任人的赞成,并做好挂号;

4、接打德律风要求:练习员工在接打德律风时必须立场热忱温和,语和谐缓速度适中,吐字清楚,不随便打断对方;回答题目内容大略不漫谈,解答题目耐烦细致;接听德律风不得利用免提,讲话声音不得过大,不能感化其他平常工作秩序;制止打私家德律风;

5、练习期间,和练习门店员工彼此恭敬、彼此进修、彼此明白、彼此救助;

6、自动自动,谦和好学,爱惜转瞬的练习机遇,与岗亭教授和同事建立和睦互助干系;

2、    练习标准

1、根据公司要求,自动自动结束练习任务;

2、跟岗练习应珍视表面知识与实践操纵相联合,对练习部分供给的亲手操纵的机遇予以爱惜并当真对待;

3、自动发觉题目并竭力探讨题目的谜底;

4、每日做好日练习日记(见附表5),总结一天练习的得失,作好第二天的筹划、富裕利用转瞬的进修时候;

5、当真听讲,恭敬讲课教授,服从讲堂规律;做好笔记,自动思虑,遇题目在得当的机遇与教授探讨;

6、当真填写人力资本部属发的各种表格。

练习方法

1、集结讲课

在练习的前一周内,由人力资本部安排分部各部分当真工钱扫数练习人员讲课。(见附表1)。请听课人员做好笔记、当真听讲、自动发起题目,并于每节课后填写培训专员下发的对课程和教授进行评估的表格,以后由新分部培训专员汇集;

2、跟岗练习

1、除集结培训外,别的时候均为跟岗练习(安排见附表2)。练习人员应根据《岗亭培训纲领》的要求尽快把握本职工作内容后,自动参加实践操纵并侧重ERP系统的进修及其在实际工作中的应用;

3、 练习评论辩论

练习期间,人力资本部将构造门店主任与练习人员漫谈,评论辩论练习中存在的题目。期间解答受训人员的疑问,教授告成经验,赐与平常工作特别是开业筹办工作和ERP系统的利用赐与教导。

练习集会

要求:每天晚上要各个小组由组长调集开一次部分见面会,讲谈每天的练习环境,反应练习存在的题目,然后将定见汇总上报带队队长或直接反应给练习地人力资本部。

练习考核

1、

   练习考核

A.测验

书面测验:

入职综合知识测验、商品知识和销售流程、技巧测验、行动典范和办事承诺测验三种,试题由培训专员筹办;

上机测验:

●门店交易人员及其他与ERP密切相干岗亭进行ERP操纵的测验,试题由培训专员当真汇集,各岗亭当真人帮忙筹办;

●扫数办事人员的打字速度测验

(60字/分合格)

B.考核:练习结束前岗亭教授对练习人员的考核,同时练习人员也要对每位岗亭练习当真人进行书面考核(见附表),于练习结束前交至人力资本部;

注:测验与考核时候由人资部安排

2、开业筹划

练习人员在对口岗亭当真人的教导下,编写本岗亭的开业筹划,最终由人资部构造相干人员和练习人员对开业筹划进行评论辩论。

3、练习总结

练习人员在练习结束前进行练习总结,收齐后报分部培训主管。

  

培训主题:强化练习、尽快自力操纵、告成开业

 

注:练习期间,扫数人员如不能按原筹划连续练习的,必须事前向人资部申请.

人力部实习总结 篇2

人力实习是许多大学生为了增加工作经验和提升就业竞争力而选择的实习岗位之一。在实习期间,实习生将有机会接触到各种不同的人力资源管理工作,从招聘到培训再到绩效管理等等。在实习结束后,实习生不仅能够掌握这些具体的操作技能,还可以更深入地了解人力资源管理的核心理念和原则。

在我的人力实习中,我主要负责招聘工作。一开始,我经常参与招聘启动会议,了解公司需要招聘的职位以及要求。随后,我会根据招聘需求编写招聘广告,并发布在各大招聘网站和校园招聘平台上。同时,我也会筛选简历,进行电话初筛和面试安排。通过这一系列的招聘流程,我掌握了招聘工作的基本流程和技巧。

除了参与招聘工作,我还有机会参与公司的培训项目。在培训项目中,我协助培训部门制定培训计划,准备培训材料,并协助安排培训日程。通过这些工作,我不仅了解了员工培训的重要性,还学会了如何设计和实施有效的培训方案。

在绩效管理方面,我也有机会参与到员工绩效考核的过程中。我帮助制定绩效考核标准,并协助进行绩效评估。通过这一过程,我深刻理解了绩效管理对于企业的重要性,以及如何通过绩效管理来激励员工,提高企业绩效。

小编认为,人力实习让我更深入地了解了人力资源管理的各个方面,提升了我的人力资源管理技能和实践经验。通过实习,我不仅学会了如何应对各种人力资源管理问题,还学会了如何与员工和领导有效沟通和协调。这些经验不仅对我的个人发展有所帮助,还为我的未来职业发展奠定了坚实的基础。希望我在未来的工作中能够运用这些经验,为公司创造更大的价值。

人力部实习总结 篇3

在大学的最后一个暑假,我有幸在某知名企业的人力部实习,为期X个月。这段时间里,我不仅学到了丰富的专业知识,还积累了宝贵的工作经验。现在,我想分享一下我的实习经历和心得。

在人力部实习期间,我主要参与了招聘、培训和员工关系三个模块的工作。一开始,我负责筛选简历和面试安排,这让我对人才选拔有了更深入的了解。我逐渐认识到,除了专业技能,团队合作、沟通能力等软技能同样重要。在培训模块,我协助组织了多场新员工入职培训,这不仅锻炼了我的组织协调能力,也让我明白了培训对于员工成长和企业发展的重要性。在员工关系模块,我参与了员工满意度调查和员工关怀活动策划,这让我明白了建立良好员工关系对企业稳定发展的重要性。

通过这次实习,我深刻体会到理论知识与实际工作之间的差异。例如,在学校的招聘课上,我们更多地关注理论和方法,但在实际工作中,如何灵活运用这些理论和方法是关键。同时,我也意识到自己在某些方面还有待提高。例如,在处理复杂问题时,我需要提高自己的分析能力和判断力。

对于未来,我计划进一步深化专业知识的学习,特别是人力资源管理方面的知识。同时,我也希望能够有机会在实际工作中运用所学知识,提高自己的实践能力。我相信,只有将理论与实践相结合,才能更好地为企业和社会创造价值。

我还想感谢我的实习导师和同事们。他们在我遇到困难时给予了我耐心的指导和帮助,让我能够顺利度过每一天。与他们共事,不仅让我学到了很多专业知识,还让我明白了如何与人相处、如何团队合作。这些软技能对于我未来的职业发展同样至关重要。

回顾这次实习经历,我深感收获良多。我不仅学到了专业知识,还提高了自己的实践能力。更重要的是,我明白了自己的职业方向和目标。我相信,在未来的学习和工作中,我会更加努力地追求自己的梦想。

再次感谢所有给予我帮助和支持的人。我会珍惜这次实习经历,继续努力提升自己,为企业和社会做出更大的贡献。

人力部实习总结 篇4

人力行政专员实习总结

作为一名大四的学生,开始进入就业市场的时候,我选择了一份人力行政专员的实习工作。在这个暑假里,我深刻地体会到了什么是企业的人力资源管理,也明白了人力资源管理对于企业的重要性,下面是我的总结:

1. 掌握了一些基础的人力资源管理知识

在实习期间,我深入地了解了公司的招聘流程、员工管理、薪酬管理等基础的人力资源管理知识。公司管理人员不仅向我普及了人力资源管理的相关法律法规,还教给我一些实操技巧和流程,例如面试技巧、员工信息的管理和整理技巧、薪酬计算等。这些经验和技巧给了我很多的启示,我可以将其运用到我的未来的职业生涯中,给自己更多的竞争力。

2. 了解了一个企业内部运作的一些细节

实习让我更深入地了解了一个企业内部的运转,比如部门之间的协作与沟通、员工工作态度等。在这个过程中,我认识到了一个企业的成功不仅仅在于领导层的决策和资源的分配,更包括员工的配合与支持。而这些都需要人力资源管理的支持和协调。

3. 体验了人力资源管理工作的繁琐和挑战

实习过程中,我经历了很多人力资源管理工作的挑战,例如招聘不当引发了员工流失,薪酬计算有误引起员工的异议等。这些问题让我更加深入地体会到了人力资源管理的责任性和专业性,也让我认识到一个人力资源管理人员需要承担的风险和压力。

4. 学会了沟通、理解和协作

在人力资源管理的工作中,一个重要的能力是沟通、理解和协作。在实习期间,我学会了如何与不同种类的人沟通,例如聆听员工的声音,同领导层进行沟通,以达成共识和建立信任。

总之,我的人力行政专员实习经历让我深入地了解了企业的人力资源管理工作,也让我实现了自己的职业规划。希望我的实习经历可以对广大学弟学妹们有所启示,让同学们了解到自己将来所期望从事的职业,在职业前提前认识到其中的艰辛、挑战和机遇,从而更好地发展自己。

人力部实习总结 篇5

今天是我到公司实习的第一天,很兴奋,也很紧张。

早上,我早早地来到了公司。因为是第一天,所以不能迟到。到了公司,看到很早就忙碌起来的职员,自己也感到干劲十足。等到公司的主要成员都来了,我做了个简要的自我介绍,简单的介绍了一下自己,然后我被安排到了公司的人力资源部。

人力资源部办公室不大,但是坐了5个人,包括了我,王经理也跟我们一个办公室,大家似乎都没有距离。同事对我都很友好。中午跟他们一起吃饭,聊了很多。

由于是第一天上班,并没有做什么工作,但是觉得过的很充实,接下来要好好努力了!

今天是实习的第二天,我早早地起床到了公司,等着领导给安排工作。到了公司,发现人来的还不多,决定先打扫下卫生。于是把办公室打扫了一遍,把办公室弄的干干净净的。办公室其他人看到后纷纷夸奖我懂事,心里真的很开心。

过了一会,王经理来了,王经理他给我们简单的安排了一下工作任务。他让我们把整个公司的员工的资料整理一下,然后把整理的资料和公司电脑上的资料进行核对。虽然这项工作很简单,但是我们都没有一点点的马虎。我们一份一份认真的完成,整整做了了一天。感觉挺充实的。

在做这项工作的时候,我感觉在大学的时候学的理论知识和现在做的工作不大一样。感觉自己还有很多东西要学。

今天的工作虽然很简单,但是觉得挺充实的一天。

今天是我来到公司工作的第三天,领导也没有安排具体的工作。我们还是和昨天一样整理一些公司的资料。

我还利用空余时间,看了一些公司的发展资料,对公司多多少少有了一定的了解。我们公司初期的规模,人手又少,人事方面是老板说了算,几乎没设人力这个部门。老板亲自面试员工、亲自制定薪酬标准、亲自派发奖金红包等等,就如同现实中的很多中小企业,特别是中小零售业的管理情况。公司并没有发展到课本里所讲的战略性人力资源管理,现在还仅停留于普遍存在我们国家各企业单位的事务型人力资源。人员招聘、定编定员、绩效管理、员工培训等全是人力资源部的事:部门、车间缺人找人力,人员不合格埋怨人力,绩效等级评定不公平投诉人力,甚至管道堵了,电插座坏了都找人力……人力资源部就像一个救火队,整天忙于事务性的工作。

我认为人力资源真正的理想状态是各业务部门主导成为人力资源管理的责任主体和前沿阵地。因为人力部门不可能比其他部门更了解他们的部属。这就要求公司各部门的主管都要成为优秀的人力资源管理者,比如公司可以特别组织各部门经理进行培训。这样,人力部门才有可能腾出手来做更又价值的工作,进而成为各部门的战略伙伴,并且真正成为公司里作出战略规划的决策层。

这几天公司有几个岗位在招人,有几个刚毕业的大学生来公司面试,我也跟着经理去面试了。

面试在相对比较轻松的氛围中进行,王经理问了几个问题,例如自我介绍,为什么要选择我们公司,以及简单的几个专业问题,几个大学生都或多或少有点紧张,不过还好都表现得可以,经理就叫他们回去等通知。

发现刚毕业的大学生和已经工作几年的面试者有着较大的差别。很多应届生没有经历社会生活的磨炼,难免有时眼高手低,没有一个相对现实可行的自我定位,因此导致就业心态浮躁,致使求职屡屡碰壁。

回想自己学校的情况,很多学生大学四年中对自己的职业发展缺乏清晰的规划,面临选择时,难以作出真正适合自身情况的选择。这是对我们在毕业择业时极为不利的。

通过这几天专业调查和专业实践,所学到的和接触到的给人以启发,对我们这些刚毕业的学生,对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解,不仅是接触了解社会,更是提高自身的好机会,对适应社会是很有裨益的。

昨天参加了公司对应聘人员的面试,当然是作为一个辅助性的角色,做一下发言记录和后勤服务。当然,在这个过程也发现当代大学生面试中的一些问题,引起了我的思考。

大学生作为天之骄子,刚从学校出来总是带着一份高傲。这种高傲主要表现在不能摆正心态,不能放低自己。现在大学生如果在毕业求职中能够把自己的心态或者姿势放低,将更加有利于找到一份好的工作。从我最近的实习感觉来说,当我们带着满肚子的大学理论知识来到公司进行工作时,大部分用不上,都要你慢慢的和同事、领导学习。所以说大学生毕业刚出来就要有一个学习的态度去找工作。一个好的公司发展平台要比你的工作重要的多。

现在作为市场经济,作为应届生的第一份工作越来越不可能是他终身的工作,所以积累经验就很重要了。找一个好的发展平台,多学习知识,从基本做起,踏实认真,这样才能积累丰富的经验,才会有更好的发展。

想到自己即将毕业,今后的路应该怎么走,真的应该好好地思考规划一下。

今天一上班,王经理就让我把前两天招聘过程中面试过程的记录遇到的问题也进行汇总,来一个评估。整个公司的招聘我是作为一个观察者、学习者身份出现的,并没有亲历整个招聘的过程。其中由于做到后勤的服务,面试那一环节我经历的最好,对公司存在的问题我也简单的总结一下,更有利于公司一个面试工作的改进。

首先,公司没有举行笔试,只是经过简历的筛选后直接进行了面试。虽然减少了笔试的环境会减少招聘的开支,但是不利于我们通过对笔试试题的设计筛选一部分人员。

其次,公司这次招聘的人员不利于用无领导小组的面试的方式来进行面试。固然无领导小组讨论更能检测一个人的能力,但是针对我们这次的招聘计划,圆桌会议可能更有利于我们挑选适合我们的人才。

最后,面对应聘人员进行公司情况宣讲时,没有很好的把我们的公司状况介绍清楚,特别是企业文化那一环节。如果招进来的人员不认同你的企业文化的话,那么在以后的工作中尼要用很大的力气去纠正。企业文化在招聘人员时是一个不能缺少的环节 ,而且在企业招聘中也越来越发挥着重要的作用。

以上问题我都做了分析,并上网查了资料,找到一些解决方法,还有不清楚的准备向王经理求教。

招聘工作到今天终于告一段落了。今天,我去王经理那请教了一些有关工作中相关人管的事情,和公司同事聊到了人力资源管理的发展前景和作为一个HR管理人员应该具备哪些素质,才能够把这个工作做得很好。在网上查了一些资料,整理了一下。

人力资源人员要具备:

具备公正、忠信、坚定勇敢的意志力。对于人力资源人员来说,只有公正才可以做到无私,才能够客观地对人力进行评估、确定,在选拔、推荐、使用人才时坚持“唯才是用”的原则。还要具有坚定勇敢的意志力才能使自己在人力资源的构造过程和开展自己的工作中,承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。

具备广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社会科学知识或方法,对人性的分析判别提供技术保证。另一方面,一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处,广博的社会科学知识有助于提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别,也有利于人力资源建立广泛的社会关系,为建造单位或组织所需的人力资源库营造条件。

具备实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力。这些知识和能力包括:人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力;职位分析和绩效考核管理能力;薪酬与福利管理能力;人力资源开发、培训能力;人事制度管理能力。当然,作为人力资源经理还应具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力(以及对人力资源管理工作的兴趣或爱好)等其它素质能力。

今天到了公司,王经理让我陪他和部门的其他同事一起去参观工地,做一下调查。这个工作很简单,也很有趣,

来到工地后,工地主任看到王经理来,赶紧过来握手、寒暄,我作为一名实习人员对车间充满了好奇,东看看、西看看,像是在探秘似的。

主任把工地员工的考核表拿给王经理看,我看看密密麻麻的上面记录着许多的东西。上班,休息···好多的东西,李主任顺势让我把考核表拿着,这张绩效考核表一下子吸引了我的兴趣,让我联想起了人力资源管理中的绩效考核这一部分,这次是我脱离书本后第一次接触到实际公司的绩效考核制度,和我学的有很多相同,也有略微的差异,这让我异常兴奋。参观了一会,我们就回办公室了。

回家后我又把人力资源六大模块中的绩效考核这一块大概地看了一下,收益匪浅。

今天到了公司,听同事说,王经理要给我们做报告。我还同学都高兴的不行。王经理的讲座主题是工资方案的制定。

王经理这次讲座主要是让我们了解人力资源的理论。听了王经理的讲座,我感觉一些知识挺熟悉的。经理告诉我们是否知道这些理论并不是最关键的,关键的是能不能把这些理论用到工作中。我们做为人力资源管理专业的学生,学了很多人力资源的理论,这有利于我们更好地溶入工作,在接触实践的时候能够更好地理解这些做法,并且更快地上手。但在学习中,要将这些理论学深学透,化为自己的心得,自己的思维方式,而不是只知道皮毛,只有这样才能真正把理论溶入实践。

讲座是在所有人力资源部职工之间进行的,大家都听得很认真,毕竟在老大面前要认真一点,同时这也是对自己专业很有帮助的。

讲座完后,大家就在一起讨论,不懂的向王经理提出问题,王经理也都一一做了解答。由于我的专业是劳动与社会保障,我向他询问了一些关于员工保险的问题,养老保险,工伤保险等,经理很耐心地解答了我的问题,由于公司主要从事建筑安装工作,一线员工经常受伤,经理就重点给我讲了工伤保险这一方面,虽然有些专业知识不是很清楚,但是还是学到而来很多。

实习的日子还真是过得快,很快这都是第三个星期了。前两个星期,我渐渐融入了这个集体,感受到了很多,学到了很多。

今天需要总结一下前两周来的收获。以便今后更好地实习工作。

最大的感触就是学校和社会是完全不同的两个场所。在学校,老师会按照学校的教学计划进行教学,这其中变化的因素很小,但是在实际工作中,各种情况交织在一起,需要考虑很多的问题,并不是那么单一的,任何一个因素的变化可能都会影响到整个工作计划的实施,所以,在实际工作中药结合多方面的情况,全面考虑,统筹协调。通过实习中接触到实实在在的工作,全面提升自己的能力,锻炼自己。

今天我还是和以前一样,早早地起床,早早的来到了公司帮着他们干一些力所能及的事。

我仍像前几天那样学习着人力资源管理的相关知识,通过这一段时间的实习工作,我渐渐对我将要从事的工作—人力资源管理有了大概地认识。

人力资源管理分为六大模块:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、考核与评价、薪酬与福利管理、劳动关系 。每一个模块都是人力资源管理工作必不可少的重要部分。每一个模块都各有侧重点,都有各自的实施方法。

随着我对这些知识学习的不断深入,我渐渐发现我在学校学的那些知识简直就是凤毛麟角,真正运用到实际工作中还要很长的路要走。

每一天都是新的一天,每天都有新的工作都在等待我。

今天我也一如前几天,很早到达公司,打开桌上的电脑,浏览着最近这些日子的中国以及国际上的有关外贸的政策变化,正看的入神时连大家来都没意识到,突然听到赵哥郁闷的话,这个电脑怎么了,怎么显示器没显示了,怎么办啊?我说,赵哥,你用我这台吧。我先帮你看看啊。赵哥说,小代,你是不知道啊,我的所有客户资料和产品资料都在的电脑上啊。我说,赵哥,你先别急,我先帮你看看电脑吧,赵哥30多岁的人,电脑软件尤其谈生意的都很懂,就是硬件不是很了解。

同学来到他的电脑跟前,打开电脑一看,凭他多年用电脑的经验,感觉是显示器和主机的连线松了,于是我把那个线又插了插,可是毛病依旧,我干脆打开了机箱,重新插了一下显卡和内存,结果 再一开机就ok了。毛病消失了。赵哥激动的说,小代,太感谢你了,要不是你 ,今天一天全交代了,花钱修电脑不说,还失约了客户。我说,赵哥,我来实习都是大家帮我嘛,我也是尽力为大家服务了啊。

今天带一个应聘行政人事助理的人过去让陈姐面试,顺便留下来旁听。

有些心得:面试的时候,可能有些人一看就知道是否合适,面谈的一个目的就是为了从谈话中得到更多信息,以便更好地判断这个人是否真的合适,因为可能一个人看过去基本素质很高,可以胜任这份工作,但一些小细节就让他不适合这份工作,如他的很大的缺点,如他的一些私人问题,还有一些人他们可能素质不高,看过去好象不能胜任这些工作,但可能在谈话中会出现一些信息,让你考虑他是否合适,所以就要通过不断谈话,然后从这些谈话中找到一些关键信息,然后做出最后判断。以确保这个判断的准确率更高。

今天招聘组这边又来了一个成员,是负责关键岗位招聘的陈哥,他以前也是做招聘的。我想做猎头,可以多跟她请教,而且她面试的是一些关键岗位的人,素质比较高,跟陈姐面试的方式应该也会比较不一样,可以多听听她的面试,多学习一下。

今天,王经理带我去参观了市场部和营销部,和那里的同时相互介绍后我认真看了他们的工作,因为带我去参观的是王经理,总觉得他们也把我当做领导了,很客气。突然想起一个成语—狐假虎威。在这里得知下午有个业务员培训,想到我在学校也学过市场营销这门课,为了多加学习,我主动和销售经理说了,下午的培训会我去帮你们做事,大事办不了,倒茶倒水接待客人还是会点的,他很高兴的答应了。

下午去会议室,这里没有秘书,只好我来当。端茶倒水什么的,弄完后就在一旁听着。市场营销这个工作也是一个公司很重要的,关系着公司产品最终的去向,为公司获得最终的收益。会议上,营销部经理先总结了过去一段时间大家获得的业绩,点名表扬了几个成绩突出员工,再规划了一下下一阶段营销部的总体目标,大家听了都很振奋,热血沸腾,恨不得马上投入工作。

360行行行出状元,我想,只要在自己的工作岗位上努力工作,踏踏实实,一定能干出一番大事业。

不知不觉第三周过去了,我在这里很充实。经理每周1都去各个部门转转,我也跟着去了。参观了财务部,开发部,售后服务部和质量监督部,还有行政部。算今天,除了总经理办公室没去过,公司的所有部门都去过了。我现在才知道,总经理是主外的,总也不在。主内的是这位王经理。有时候觉得自己还真幸运,要是去了大集团,那也不能了解所有部门的内容了。经理和我说,每个部门我已经转遍了,以后哪里需要我,我就得去帮忙。

我很开心,总之对我来说忙比闲着好,因为充实。经理和我说,我来这里已经三个星期了,单位有什么看法?这里没别人,叫我大胆说。我想了想,添加几个客气的语言,和他说了业务员的问题。他想都没想,就笑着夸我,说我真有见解,销售部是我们最关键的缺口。公司商品技术含量高,但因为公司规模小,招不到优秀的销售骨干,还有因为不是日常用品,销售额虽然大,但销售量小,现在公司的决策就是培养销售精英。我发自内心的点了点头,也是,我发现的问题,他们早有答案了,我只会看问题,不会解决问题,真值得向经理好好学习。

今天是我整个毕业实习的最后第二天,心里酸溜溜的,不是滋味,想到马上就要和这些可爱的同事说再见,就感到难受。

大家也好像知道了,都对我依依不舍,更加地照顾我。我也默默地做着自己的工作,格外仔细,格外认真。

细细想来,这二十天的毕业实习,让我学到了很多学校书本上学不到的东西,我学到了如何处理人际关系,学到了如何将书本是哪个的理论知识与实际工作相结合,如何果断冷静地处理工作中的问题,如何在工作中继续自己的专业知识学习。

这为我即将踏入社会积累了一定的经验。

眨眼之间二十天的实习过去了。很高兴在实习过程中认识了王经理,王哥,赵哥,陈姐等等,他们都待我很好,让我学到了很多做人和做事的方法。

实习是工作的前奏,从自身在大学期间学习的理论到现在的实践,实习成了连接两者的纽带,成为一个沟通的桥梁。大学期间学习的理论在我刚进公司实习的时候感觉一无是处,因为很多的东西都需要我慢慢的向师兄或者有经验的同事去学习,当然学习的这些东西在大学的课本上是根本没有教过的。每每要弄绩效考核或者薪酬福利时,我也总会露出一丝的欣喜。因为这种时候让我感觉其实大学的理论也有用武之地的。

作为当代的大学生,在走入社会之前总要经历一个实习过程,而这个过程就是由学校到社会衔接的不可缺少的桥梁。在这里你可以学到进入社会前的知识,在你的脑海里算是一个储备。以致你走入社会不会太迷茫,不会让你走入社会感觉到不知所措。

实习结束了,要投入另一份工作和生活了,感谢这一个月的生活给我的历练,我将满怀信心,迎接新的生活。

人力部实习总结 篇6

作为人力资源专业的学生,我有幸在某知名企业进行了为期三个月的人力实习。这次实习是我学习和提升自己的重要机会,让我深入了解了人力资源的实际工作内容和职责。在这三个月的时间里,我积累了许多宝贵的经验和知识,下面我将详细地介绍我的实习内容以及所取得的成果。

我在实习的第一个月主要负责了简历筛选和面试预约的工作。每天我都会收到大量的简历,我需要仔细地阅读每一个简历,根据招聘要求和职位描述来筛选合适的候选人。这个过程需要很高的细心和耐心,因为一个小的疏忽可能会导致选择到不合适的候选人。在经过一段时间的锻炼后,我逐渐掌握了筛选的技巧,能够迅速而准确地找到合适的候选人。

除了筛选简历,我还负责预约面试。面试是选取合适候选人的重要环节,需要准确地安排时间和地点,以保证面试的顺利进行。我学会了使用预约系统,能够高效地安排面试时间,并合理分配面试官的资源。在这个过程中,我也收获了沟通和组织能力的提升,能够处理好面试官和候选人之间的关系,确保他们的需求得到满足。

在实习的第二个月,我开始参与到员工入职的流程中。我负责为新员工办理入职手续,包括签署合同、填写个人信息表和健康申报表,办理社保和公积金等。在这个过程中,我了解了人力资源在员工入职流程中的重要作用,以及在保密和法律合规方面的注意事项。我学会了对各类表格和文件进行规范和准确填写,以确保数据的准确性和安全性。

另外,我还参与了员工培训和发展的工作。我帮助策划和组织了一次员工培训活动,包括确定培训主题、邀请讲师、准备培训材料等。我还参与了员工绩效评估的工作,对员工的工作表现进行了评估和分析,并提出了相应的奖励和激励建议。通过这些工作,我深刻理解了员工培训和发展对于企业的重要性,以及如何根据员工的需求和公司的战略来制定培训计划。

在实习的最后一个月,我积极参与了人力资源的各项日常事务。我协助处理了员工的离职手续,包括办理离职手续、进行离职面谈和归还公司资产等。我还协助进行了员工满意度调研,收集员工的意见和建议,以改善工作环境和员工满意度。通过这些工作,我了解了人力资源在员工全周期管理中的作用,以及如何处理员工的离职和员工反馈。

总体而言,这次人力实习为我提供了一个学以致用的平台,让我在实践中学习和成长。通过参与各项人力资源工作,我掌握了简历筛选、面试预约、入职办理、培训发展、员工离职等一系列的人力资源技能和知识。更重要的是,我培养了细心、耐心、沟通和组织能力等实用技能,这些在以后的工作中都将起到重要的作用。

通过这次实习,我深刻理解了人力资源的重要性和挑战,也更加坚定了我在这个领域发展的愿望。我相信在未来的工作中,我会将这次实习所学到的知识和技能发挥到最大的作用,为企业的发展和员工的成长做出贡献。

人力部实习总结 篇7

作为一个大四学生,我有幸在一家知名人力资源咨询公司进行了为期三个月的实习。在这段时间里,我不仅获得了实战经验,还充分了解了人力资源管理的重要性。下面就来详细介绍一下我的实习心得。

我要感谢公司给予我这次实习的机会。在实习的第一天,我被分配到人力资源部门,并派给了一位经验丰富的导师。导师非常耐心地教导我有关人力资源的基本知识,如招聘、培训、绩效评估等。他还经常带我参与各种会议和讨论,让我直观地感受到公司人力资源管理的实际运作。

我深刻意识到人力资源管理对于企业的重要性。在实习期间,我有幸参与了多个招聘会和面试环节。我发现,一个合适的员工可以为企业带来巨大的价值,而一个不适合的员工则可能给企业带来很多问题。招聘流程的设计和面试技巧的掌握都非常重要。我通过实践学到了很多招聘和面试的技巧,比如如何筛选简历、如何与应聘者进行面试、如何评估应聘者的综合素质等。这些技巧将对我以后在人力资源领域的工作非常有帮助。

我还学到了很多关于员工培训的知识。在实习期间,我不仅参与了现有员工的培训活动,还负责组织了几场新员工的入职培训。通过这些经历,我了解到每个员工的培训需求都是不同的,因此培训计划的制定要因人而异。我学会了如何根据员工的技能培养计划和公司的发展需求,设计出一套合适的培训方案,并在实践中不断改进。

我还参与了绩效评估的工作。绩效评估是激励和管理员工的重要工具,也是人力资源管理中的重要环节。在实习期间,我负责了一项绩效评估项目的数据分析工作。通过对大量数据的整理和分析,我发现绩效评估的结果对于员工的激励和职业发展起到了重要的作用。我意识到绩效评估不仅是一个评估员工工作表现的过程,更是一种激励和激发员工潜力的手段。

通过这次实习,我不仅学到了很多人力资源管理的理论知识,更重要的是,我深入了解了人力资源管理的实际操作和挑战。我意识到,在人力资源管理领域,专业知识的掌握只是基础,更重要的是具备良好的沟通能力、团队合作能力和分析能力。只有不断学习和提升自己,才能适应这个快速发展的职场环境。

在未来的职业发展中,我会继续努力学习和实践,以成为一名优秀的人力资源管理者。我会不断提升自己的专业能力,不断提高自己的绩效,为企业的发展做出更大的贡献。

人力部实习总结 篇8

人力专员实习报告总结

随着社会的发展和企业的迅速扩张,人力资源管理的重要性日益凸显。作为一名人力专员实习生,在过去的几个月里,我有幸能够亲身参与和观察企业的招聘、培训和福利等人力资源相关工作,获得了宝贵的实践经验。通过这次实习,我不仅增进了对人力资源管理理论的理解,也提升了自己在实践中解决问题的能力。以下是我对这次实习的综合总结。

我深深意识到人力资源管理对一个企业的发展至关重要。在实习期间,我亲自参与了招聘工作,并学习了相关的招聘流程和技巧。通过与应聘者的面试和筛选,我认识到一个好的招聘流程能够筛选到高素质的员工,从而为企业的发展提供有力支持。在面试过程中,我学习到如何通过问问题和观察应聘者的行为来评估他们的能力和适应性,并根据招聘需求制定合适的面试流程。这使我对人力资源管理的重要性有了更深的认识。

培训是人力资源管理中的另一个重要环节。在实习期间,我参与了新员工培训的组织和实施工作。通过这个过程,我学习到如何制定培训计划、设计培训课程和评估培训效果。我发现一个有效的培训计划能够提高员工的工作技能和职业素养,进而提升整个企业的竞争力。在实践过程中,我也遇到了一些挑战,例如如何制定培训目标、如何让员工更好地参与培训等。通过寻求导师的帮助和深入研究,我逐渐克服了这些困难,并取得了不错的培训效果。

福利管理是人力资源管理中的另一个重要方面。在实习期间,我参与了福利管理的工作,包括员工福利的调查、设计和实施。通过这个过程,我了解到员工福利是吸引和留住员工的重要手段,同时也是员工激励和提高工作满意度的途径之一。我学习到如何分析员工的需求和期望,制定适当的福利政策,并与相关部门合作实施。通过这个实践,我认识到福利管理不仅包括物质福利,也应关注员工的心理需求和发展机会。

这次人力专员实习为我提供了宝贵的学习机会和实践经验,使我更全面地了解了人力资源管理的重要性和方法。我深刻认识到人力资源管理是推动企业发展的关键要素之一,有效的人力资源管理能够为企业提供有力的支持和优势。通过与实习期间所接触的各类人力资源工作,我不仅提高了自己的专业素养和实践能力,也进一步明确了自己未来的职业方向。我将继续深入学习和实践,不断提升自己在人力资源管理领域的水平,为企业的人才战略和发展做出更大的贡献。

人力部实习总结 篇9

20xx年4月xx日我进入xxx集团人力资源部开始实习,这一个月的时间里,通过参加培训及听天天课堂的讲座,并且在严总监、马老师和部门其他同事的关心、帮助下,我不断学习、努力工作,在理论知识、工作能力和思想等方面都有了一定的提高。

目前我主要负责人力资源部的人事工作,具体包括:(1)组织办理员工入职、岗位转正、岗位晋升、岗位调动/调整手续、离职手续工作,(2)管理员工信息资料及各类人事资料,根据部门领导安排需求,做好人员架构及人员异动、人事报表的提交工作;(3)员工的考勤管理,包括员工请休假事项办理;除此之外,我还配合部门领导和同事做好人力资源部其他的日常工作。下面对本人实习期间的工作、学习情况予以汇报:

一、德载重任、汇铸永恒,以高度的责任心对待工作

进入xx的门就是xx的人,从开始工作地第一天起,就牢记新员工培训中知道的xx的企业价值观责任、务实、品质、共赢,尽管目前在做的工作是比较简单的,但我也始终以这样的标准要求自己。在办理员工入职、岗位转正、岗位晋升、岗位调动/调整手续、离职手续工作等时,按照公司的相关制度进行,严格把关,每天做好相应台帐的建立。在整理人事资料和花名册电子台帐时发现有遗漏和信息不全的,我都逐一落实让各部门配合核对员工信息资料,争取提高人力资源报表统计的准确度和为后期上人力资源部系统打下较好的基础。此外,在其他工作中,我也踏踏实实尽自己最大的努力干好每一件事,始终坚持责任、亲和、诚信、耐心,以积极、认真地心态对待工作。尽可能想要将自己所学的知识用在工作中,但是可能是由于经验不足,理论与实际工作结合的不是很好,并且在处理、解决某些问题上的能力还是很欠缺。今后,我会不断学习、积极向部门同事请教,学习他们身上的优点,并且在工作中不断总结、积累经验,不断地提高自己,增强自己的业务能力,争取在自己的本职岗位上有所建树。

在这段时间里我不仅在做一些日常的人事工作,还参加了关于各部门第二季度绩效考核指标修订的会议,虽然每天的会上我都只是用耳朵在听、用笔在记,但在大家讨论的时候我也在思考。这样不仅让我对专业知识的理解更深一步,并且通过两个星期的时间,我对于集团六大职能部门、三大业务中心的重点工作有一个大致的了解。人力资源部是集团选人、用人、育人、留人最核心的部门,对于集团的各部门的工作必须要有清晰地了解,这两周时间里我虽然有时很晚才能回家,但是真的很值得,因为每天我都可以学到很多的东西,至少这一天我有收获,我在成长。并且我相信我得到的远远多于我意识到的。

二、给予我最大的福利---培训

在刚进入xx就参加了新员工入职培训,对xx有了一定的了解,并通过培训使自己对以后的工作有了一定的规划。免费范文使我们这些新人对自己的工作和未来不再盲目。

每周的内训,让我们了解到公司其他部门的工作,这便于我们对整个集团有更全面的了解,也清楚的知道各部门之间应该怎样去配合、协作。

天天课堂上播放的讲座,翟洪燊教授从国学的角度诠释管理、诠释做人的道理,xx教授教我们如何快乐的工作,还有国内知名的人力资源专家徐沁教授讲的绩效考核方面的知识,这些无一不使我们的思想有了一定提升。这将是我人生成长道路上最宝贵的财富。

三、优秀的团队成就美好的未来

xx崇尚爱心,关爱员工,全力为员工完善品德、提升能力、不断学习,展现自我提供舞台,这是成为xx人的骄傲。今天我作为一个刚踏入社会的新人,以进入xx成为xx人为荣,感谢xx给我们这些即将毕业毫无经验的大学生一次挑战自我的机会,范文参考网机会是xx给我们的,我们会好好把握、牢牢地抓紧它;相信通过在xx这个大家庭里不断地学习,不断地成长,会有一天让xx以有我这样的员工为荣。

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