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指挥中心工作总结 篇1
主要贡献事迹
2012年，指挥中心在部党委、行政的正确领导下，紧紧围绕保卫部“一个目标，三个转变，五种能力”的工作主线，立足本部门岗位工作职责，严格管理，克服新指挥中心搬迁等困难，加快转变思想，创新工作方式，以“管理提升”活动为抓手，积极参与新设备调试，主动提出修改或改进意见、建议，初步完成了指挥中心工作模式转型升级，各岗位人员团结协作，较好地完成了全年各项工作任务。
一是发挥“视频监控”优势，在突出防打出成效。指挥中心全体人员克服搬家、新设备磨合、新入职接警员业务工作不熟悉等带来的不利影响，积极通过视频监控发现各类违法违规1319起，其中交通类警情76起（含摩托车违规818起）、偷盗类违规422起、消防救援类警情2起、稳定类警情1起，通过视频监控与各单位联勤抓获各类违规违法人员194名，移交公安机关22起26人，行政拘留5人，刑事拘留1人。收缴废钢铁约4吨。指挥中心共受理各类报警635起，其中，治安类207起（含治安举报112起）、交通类324起、消防类96起、稳定类8起，押解人员3846次，每一次接处警，均严格按照标准工作程序及时有效地完成，无一异议。同时指挥调度完成各类保卫任务27次，无一失误。其中在“2.5”七号高炉休息室起火、“5.25”20号门打砸事件、“6.7”金结职工猝死家属上访事件、“6.13”北湖危房改造群体上访事件等应急处置的指挥调度工作中，指挥中心以及时、科学、有效的指挥调度使得事件得到妥善的解决。按照部领导的指示要求，在实现“两个转变”的同时，变被动为主动，积极结合“春秋”、“祥龙”、“枭龙”专项整治行动，在认真分析研判治安形势的基础上，通过周例会、周治安形势研判会等渠道，分析掌握发案重点区域以及违规人员的规律特点，划定东干线、冶炼区域等重点区域，在高峰与平峰时段，合理调度巡逻大队等单位重点区域、时段蹲坑守候设卡盘查，有效促进了打防结合。
二是加强数据统计分析，提高参谋、预警能力。指挥中心牢固树立中心意识和大局意识，不断强化靠前指挥的高度、服务督导的力度、信息采编的广度、数据分析深度，切实提高工作的主动性、针对性、有效性，为领导决策提供了科学依据。2012年，共编发报送《要情日报》348期，《要情周报》52期，《要情月报》12期，为领导决策提供了及时可靠的依据，有效发挥了信息汇总、服务决策等职能作用。
三是强化协调督导，促进专业管理水平提升。 为了更好的发挥协调督导职能，指挥中心加大对门岗及各单位规范执勤的督导力度，努力在抓落实、求实效上下功夫，确保了各项工作、重大部署和领导的重大决策落到实处。一方面强化夜间和节假日督导工作。围绕保卫部的工作周期，实行“7对7”点名制度。严格落实节假日及夜间等非正常工作时段的视频、电话及电台点名，并要求带班员或值班长亲自报班，及时发现、处理各部门工作情况，按月提出专业考核意见，全年共计对13个科队室22人次提出了考核意见。另一方面认真做好日常监督执勤的工作。组织护卫大队、交通大队、巡逻大队将每日当班上岗人员情况上报指挥中心，并依托监控视频平台，对交通大队、巡逻大队路面岗勤力量上岗、到岗情况和护卫大队上岗、在岗人员进行视频点名，督促按时规范上岗执勤，按照执勤队员着装和执勤要求，规范执勤队员的工作形象，发现问题及时纠正，全年通过视频监控点名350余次，督促改正各类违规300余次。
四是积极推进“天网”工程建设。全面展开门禁升级改造工作。上半年以来，保卫部积极督促门禁升级改造建设和承建单位，按照2011年审定的方案和相关协议全面推进公司门禁升级改造工作。8月18日，保卫部指挥中心按照时间节点顺利实施搬迁，首安公司、沈消所、浙江宇视及通信公司等公司通力配合，将保卫部新老视频信号、电话、电台等全部准确无误地实现割接。当天新指挥中心正式投用。按照工作进度要求，在视频监控平台建设的同时，保卫部安防建设协调小组组织通信公司及保卫部相关科室对保卫部拟建设的视频监控布点一一到现场进行确定摄像机类型、补光情况、立杆高度及监控方向，对确定事项一一留存影响资料。经现场多方核实，围墙周界安装32路，公共区域安装32路，道路卡口安装16路、路口增加14路，铁路线安装33路，门岗安装58路，办公区域安装20路，最终明确此次视频监控布点共计205路，立杆53根。
总之，一年以来，指挥中心在紧密围绕部党委、行政中心工作，抓好内部管理、促进管理提升的基础上，积极主动创新工作方式，在厂区治安综合管理工作中充分发挥了积极作用，为保卫部全年工作目标的顺利实现作出了应有的贡献。
指挥中心工作总结 篇2
近日，受强降雨天气影响，XX县境内多处道路受损，部分区域内涝严重，持续的降水和强雷电活动已对县内群众的生产生活带来极大不便。
XX公安局积极响应党委政府号召，迅速启动防灾减灾紧急预案，取消休假日，严明工作纪律，组织多警种，多部门参与，持续投入大量警力开展防汛抢险救援工作。
7月23日23时许，因降雨剧增，105国道1343公里小池镇白沙村西林桥路段河堤被冲垮，导致该段国道水淹，路面水深约60厘米，车辆无法通行。险情造成附近两名租房人员被困，中海油小池加油站及站内40吨柴汽油罐被淹。
灾情发生后，XX公安局迅速启动应急预案，调集派出所、消防、交警等多警种，投入80余名警力赶至现场开展抢险救援。经参战民警通宵奋战，连夜安全转移群众300余人，成功营救被困群众9人，安全排除油罐被淹险情。
7月24日凌晨2时许，我县新仓镇范围普降暴雨，坐落在团湖村境内的珠珊瑚养殖基地内的湖水猛涨，致使湖内岛屿值班人员孙某、李某无法上岸，暴涨的湖水随时危及被围困人员的生命。XX公安局现场处置民警及时疏散现场及周边群众，使用橡皮艇将被困于岛上的孙某、李某成功营救上岸。
7月24日8时许， S211省道刘畈乡乐盛村74号碑路段、S211省道徐桥至新仓路段141公里处相继发生山体滑坡，路面被阻断，过往车辆无法通行，现场秩序混乱。事故发生地的派出所、交警部门快速疏导交通，协助相关部门开展抢修救援工作。经全力抢修，当日12时许，刘畈乡被阻断公路已半幅通车，省道徐桥至新仓路段已疏通。
7月24日上午9时许，大雨造成我县晋熙镇龙安村学堂组部分水田被淹，几十名不满情绪的群众聚集，借故堵塞公路，XX公安局开发区派出所组织警力，配合有关部门在现场开展劝阻、疏导、教育工作，极力防止人为原因导致的次生汛情灾害。目前，集聚群众已陆续疏散，水田排涝工作正紧密进行。
指挥中心工作总结 篇3
公安局行风评议工作总结
市公安局行风评议工作开始以来，在市纠风办的统一领导下，全局上下以"三个代表"重要思想为指导，高度重视、精心组织、周密部署 、狠抓落实，努力营造行风评议的良好氛围，深入查找在行风建设上存在的突出问题，认真制定切实可行的整改措施，目前已圆满完成了各个阶段的工作任务，取得了显著成效，达到了预期目的，使民警的精神面貌、工作作风和执法水平发生了明显改变，有力地促进了当前公安工作的开展，现将有关情况汇报如下： 一、强化组织领导，加大宣传力度，为行风评议提供有力保证。 行风评议是今年公安工作的重中之重，新一界局领导班子，针对2003年行风评议的实际情况，分析原因制定计划，对2004年的行风评议进行了周密的部属。首先成立了由杨明局长任组长，全体局领导参加的行风评议领导小组，下设行风办，具体负责行风评议的日常工作，经常组织召开部门负责人汇报会和交流会，互相交流经验，狠抓工作落实。其次是增强工作计划性，制定周密的实施意见。根据自市委市政府下发《XX市民主评议行风工作实施方案》的精神，结合市公安局实际，制定下发了《XX市公安局民主评议行风工作实施方案》，明确了评议工作总体目标、阶段任务、工作步骤、具体要求，以及评议重点和标准。形成了一把手局长亲自抓、相关部门具体抓，一级抓一级、层层抓落实的责任体系，使民警牢固树立了从我做起、从自身做起的责任意识。第三，加大宣传力度，营造良好的社会环境。把7月15日定为行风宣传日，开展了以“立警为公，执法为民”为主题的宣传活动，以悬挂横幅、张贴标语、散发传单、制作板报和现场答疑等多种方式进行宣传，市局行风评议工作的情况在全盟市各新闻媒体相继作了报道，在《兴安日报》发表文章一篇，在《XX日报》发表 篇文章，创造了一个有利的社会舆论环境。同时及时向市纪委、市纠风办通报行风评议动态，在行风评议过程中国共产党编信息 条。扩大了社会影响和知晓度，也使民警增强了接受社会监督的自觉性。 二、吸纳群众意见，边整边改，标本兼治切实改正在行风建设上存在的突出问题 市公安局始终坚持开门整风，把行风评议工作的落脚点放在虚心接受社会评议和监督，深入查找在行风建设方面存在的突出问题上，采取请进来、走出去、发放社会问卷调查表、召开座谈会等多种形式，广泛听取群众意见。行风评议过程中市公安局向社会各界发放公开信和社会问卷调查表100份，在全市产生了一定的反响，并受到积极响应，共收到反馈表100份，满意率为98%，为搞好整改打下了坚实的基础。对反馈的意见，我们及时进行梳理分析，切实解决行风建设上存在的突出问题，针对通过内部排查和社会评议查找出来的问题，一方面在全局上下进行了深入的反思，正视差距、自加压力，使民警进一步增强整改的责任感和自觉性，另一方面坚持以让群众满意为宗旨，努力完善整改方案，强化整改责任，充分发挥了行风评议对民警队伍建设和公安工作的促进作用。为狠抓落实，局党委提出了在行风评议中要围绕公安中心工作，以提高公安行政、司法水平为目标，认真解决公安工作中存在的突出问题，严肃对待群众的举报和投诉、上访。以提高办事效能和执法水平为宗旨，大力推进警务公开，公开办事程序、时限收费依据和标准等内容。对所有的行政服务事项进行了认真的分类梳理，按照精减、效能、规范和方便群众的原则，尽可能地减少审批环节，对中央、自治区和市委政府命令禁止的收费项目全部停止，坚决杜绝乱收入费和高标准收费显现。严格执行《错案追究责任制》和公安部30项便民利民措施，对办事超时、推委扯皮、冷硬横推、刁难群众和违法办案、违规办案、执法不公、野蛮执法、越权办案以及搞有偿服务、吃拿卡要等一系列伤害人民群众感情、损害公安队伍形象的行为人，作到发现一起处理一起，决不姑息袒护。 三、以增强服务意识为重点，努力改善执法形象。 利用这次行风评议的有利时机，引导民警牢固树立服务意识，切实转变服务态度，大力提高服务和执法质量：一是积极倡导雷厉风行的工作作风，努力提高干部职工的办事效率，加大了"首问责任制"和"限时服务承诺制"的落实力度，加强监督检查，强化制约手段；二是狠抓文明办公，努力改善部门形象，通过重申"文明用语"、"办公禁语"，设立便民椅、便民信箱等便民设施，使文明执法成为了每个民警的自觉行动；三是加大培训力度，邀请盟局法制科举行了法律知识培训班，全局民警和6个公安边防派出所、消防官兵参加了培训。法制科通过一案一测评、季检查、半年评比等方式，对个执法部门的执法情况进行现场监督和点评，分阶段到个职能部门进行检查和培训，减少了执法的随意性，大大提高了民警的执法水平。 四、存在问题 主要是公安机关的人员素质参差不齐，进口不严，出口不畅，一些素质较低、不具备司法资格的人不能顺畅分流，影响了整体执法队伍的形象。 通过开展行风评议，市公安局广大民警思想认识有了明显改变，工作作风、执法水平有了显著提高。但是，我们清醒地认识到，行风建设是一项长期性、艰巨性的工作任务，市公安局广大民警将以"三个代表"重要思想为指导，以更加高昂的斗志，更加饱满的热情，正视评议过程中所反映出来的突出问题，认真地加以对待总结，全面实施整改，真正落到实处，常抓不懈，促进公安工作再上新台阶，为我市实现跨越性发展，创造一流业绩作出新的贡献。
指挥中心工作总结 篇4
今年以来，我局高度重视安全生产管理工作，在县委、县的正确领导下，在县局和县局的关心指导下，认真落实上级下达的各项工作任务，以“打防结合，预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕“安全第一、预防为主”的安全生产方针，以“安全生产月”、“国庆6.19”、“12.4”、“百日安全无事故”为活动主题，以“三项行动”、“安全生产月”、“打非治违”等活动为载体进行安全生产大检查活动，不断推进我局安全生产各项工作，确保了全局安全生产形势持续稳定，现就我局安全生产月活动进行总结如下：
一、强化领导，明确责任，全面部署
为进一步抓好安全生产月活动的组织实施，我局高度重视，及时成立了“安全生产月”活动领导小组，局长杨文峰任组长，副局长刘玉梅、纪检委员任副组长，各科室负责人和各科室负责人为成员的局“安全生产月”活动领导小组。领导小组下设办公室在局办公室，由杨主任主抓，并明确了领导小组各科室负责人具体负责各项活动的组织实施工作。
二、广泛宣传，营造活动氛围
局办公室积极宣传，营造活动氛围，各科室及时发放《关于开展xx年“安全生产月”活动宣传》等宣传资料200余份，在局门前设置了宣传咨询点，并通过发放宣传单、悬挂标语、发放宣传资料等方式，大力营造“安全生产月”活动主题：“强化安全法制，提高安全素质；加强安全防范，杜绝事故；加强安全防范，促进全县经济发展。”的活动主题，使我局职工充分认识到“安全责任重于泰山”和“安全发展、预防为主”的重要性，进一步强化全局职工安全生产观念的教育，增强了全局职工“防范安全事故、确保人身和财产安全”的责任心和紧迫感。
三、突出重点，开展安全生产大检查活动
为了进一步抓好“安全生产月”活动的组织实施，我局在xx月xx日组织开展了一次以“强化安全法制，提高安全素质”为主题的安全生产大检查活动，在活动查处安全隐患36项（次），其中：一般隐患11项，已全部整改完成；二级隐患5项，已全部整改完成，整改率100%；三类隐患1项，已全部整改完成；四类隐患13项，已全部整改完成。
为全面贯彻落实县委、县的安全生产工作方针和政策，我局认真组织，精心安排，积极落实，在xx月xx日县委、县的安全生产工作会议上，我局安全工作小组就此项工作作了具体安排和部署，并在xx月xx日召开了由局、局长、局长、各科室负责人参加的“安全生产月”活动动员大会。会议总结了上半年的生产安全工作，部署了下半年的工作重点和工作措施；部署了下半年的工作任务和工作措施；安排各科室及各科室要认真组织学习了县委、县的安全生产工作方针和政策，学习了《县安全生产监督管理局指挥中心工作规则》、《县安全生产监督管理局工作职责分工》、《事故报告和上级有关指令要求》、《安全生产管理机构及职能工作规则》、《突发事件应急响应预案》、《县安全生产应急管理机构》、《公共突发事件应急预案》、《公共事故应急救援预案》，各科室对本局的工作进行了详细的安排。
在活动中，我局还结合实际，制定了“安全生产月”活动方案，明确提出了开展本单位“安全生产月”活动的具体任务、工作重点和要求，对活动的开展做出具体安排，并形成文字资料下发到各科室和各科室。
指挥中心工作总结 篇5
XX区（县）卫生应急和120应急指挥调度中心
心
月度总结（9月）
9月29日，我在9月，中心工作人员向主任、彭毅、浦荣等领导对纳入120家医院的2家医疗机构（XX中心医院和XX民族医院）进行院前急救监督评估和满意度调查院前急救。
我。 120应急指挥调度中心工作统计统计时间：9月12日至9月30日
中心接听电话总数：1616个，中心命中617个，中心得分989个。未查（??骚扰电话）1583。
中心调度总数：188次，有效调度：154次，无效调度：34次。
（1）XX中心医院，总调度次数：62次，有效调度：52次，无效调度：10次。
（2）XX民族医院，总调度次数：126次，有效调度：102次，无效调度：24次。
120车辆抽检准备：XXX健康中心，车辆维修（9月24日至30日）； XXX 健康中心，驾驶假（9 月 27 日至 29 日）； XXX健康中心，正常放假（9月29日至30日）； XXX镇卫生院，车辆9月26日无法待命，未向中心报到。
2.监督考核内容及检查结果
（一）考核内容：考核主要从制度建设、应急准备、120值守、服务质量四个方面进行。
(2)考试成绩：XX中心医院，考核分数：92分。优点是：门诊就诊快，急救药品、设备、设备耗材等准备充分，信息反馈完整，患者无有效投诉。不足，救护车完成指令后未及时清理污物，汽车登记表丢失，司机无工作证，患者及家属对院前急救不满意； XX民族医院，考核总分，95分。优点是：门诊就诊快，急救药品、设备、设备耗材等准备充分，信息反馈完整，患者无有效投诉，患者对问卷的满意度高。不足，司机没有工作证，急诊医务人员持证不高，应急急救能力有待加强。
三．满意度调查及检查结果内容
（1）调查内容：主要从医护人员的工作态度、医疗技术水平、医院和车辆准备、是否签到等10个方面进行调查院前急救通知。
(2)检查结果：XX中心医院，有效问卷3份，合格率>90%患者满意度1例。存在的主要问题：院前急救通知书未签名书面，救护车到达现场前未电话联系，医务人员对医疗操作不满意。 XX民族医院，有效问卷5份，合格率，即患者满意度>90%，5人。主要问题：救护车到达现场前没有电话联系，医护人员的医疗技术操作水平有待提高。
2012 年 9 月 30 日
指挥中心工作总结 篇6
xx年以来我区工作坚持以理论和“”重要思想为指导，以“保持高度警惕，加强组织纪律性，严明党的纪律、组织纪律、宣传纪律、工作纪律”为指导，认真落实“保持高压态势，严格执法纪律”的要求，认真贯彻落实“三个一律”和《工作纪律》，全面推进依法治区各项工作。现就我区系统xx年工作总结如下：
一、xx年各项工作完成情况
一）加强领导，强化思想认识，落实工作责任。
区局高度重视系统工作，把工作列入重要议事日程，列入目标考核的内容，列为年终工作考核和选拔任用工作的重要内容。始终把工作摆在各项工作的首位，列入局长目标任务考核的重要内容。
1、明确工作任务。
年初局将工作列入工作目标管理，明确工作目标任务，制定了《工作目标责任书》，明确各单位工作责任和工作任务。局领导班子分工负责工作的全局工作，局属11个，1个（含11个区县）、1个、1个所所长和各所长。各项工作责任目标任务落实到所内各部门、各，确保了工作有人抓、有人管，确保了各项工作的顺利开展。
2、完善组织机构。
成立组成党政领导小组，由分管工作的副局长任组长，党政办公室主任为副组长，各直属单位长、长、所长、所长及、、所长为成员，各项工作责任人为组员。、和、等11个部门和单位领导成立工作领导小组，明确工作机构和任务，、所长、、和各所长为直属单位的长，、和分别成立和、和、和为直属单位的长，明确了各部门和单位的工作职责、工作内容、工作纪律。明确各单位和所长为直属单位的长。
3、完善管理制度。
我们根据局《工作纪律》的有关规定和局《系统各项工作职责》，结合业务活动实际，明确各单位的工作任务，明确各单位的工作责任和工作要求，制定了工作目标和工作措施，明确了工作内容和工作要求，和、、和明确了各自所长的职责，各单位在各自的岗位上做好自己的工作，各单位在工作中做到了“四有”（有工作职责，有工作纪律，有工作程序，有工作质量，有工作效率和工作质量），确保了各项工作的顺利进行。和、和都有了明确的工作任务。
二）加强学习，提高素质。
是一个综合性的部门，是的一项重要的基础性工作，工作人员的思想水平、业务技能及其他各项工作能力都直接影响着工作的质量。
4、认真加强思想建设。
工作人员始终把学习当作一项重要任务抓紧抓好。我们通过开展学习教育活动，认真查摆了在思想上、上、业务素质上存在的问题和不足，认真开展批评与自我批评，提高了思想认识，明确了自己的职责，增强了做好工作的信心和决心。局的领导班子成员和干警都能以高度的责任感、饱满的热情和严格的纪律严格要求自己，认真开展各项学习教育活动，并以各项学习教育活动为契机，努力做到以提高素质、增强做好工作的能力、增强做好工作的责任意识、增强做好工作的使命意义。
5、严格执行制度。
和队伍建设，是
指挥中心工作总结 篇7
（一）完善检查考核办法，严抓案件上报质量。
完善现有信息采集工作的检查考核方法，定期进行线上及线下的抽查考核。同时，做好数字化平台人员业务培训工作，落实上报案件质量把关，严格审核案件图片、地址等信息，不符合要求的案件计入检查考核扣罚范围。
（二）做好“无主”案件登记备案，继续推动责任单位管养权属统计工作。
针对“无主”案件的情况，为此，我中心一方面将开展无主案件归类登记备案工作，研究无主案件处理方法，加强案件协调工作，减少无主案件安全隐患。另一方面，走访相关责任单位，加强与责任单位的沟通，并理清各责任单位的设施管理权属问题，减少无主案件的出现，逐步提升城区市容环境水平。
（三）提高12319热线公众参与度、满意度。
通过发放宣传小册、新闻媒体宣传、举办开放日等形式，大力宣传12319投诉热线，调动市民参与管理的热情，进一步完善城市管理工作。同时，做好市民投诉案件的跟踪、协调，提高责任单位案件处置效率，赢取群众的支持及满意。
指挥中心工作总结 篇8
二00六年以来，在市委、市政府和上级公安机关的正确领导下，市公安局始终坚持以“三个代表”重要思想统领整体公安工作，高扬“实干、创新、有为”的主旋律，大力弘扬“团结奋进，敬业创优，务实求效，全心为民”的XX公安精神，认真履行肩负的重大政治责任和社会责任，倾力构建和谐社会，打造平安XX，实现了公安事业的全面、协调、可持续发展。
一、精心组织开展“四打、四整、四创”专项行动，始终保持对各类违法犯罪主动进攻的高压态势。
能否积极主动、扎实有效的维护好辖区治安稳定，是检验公安工作成效的重要标准。二00六年以来，XX市局始终坚持严打方针不动摇，牢牢把握全市整体社会治安态势，凸现职能，频挥利剑，精心组织开展了一系列严打专项斗争，实现了对各类违法犯罪及时、精确、有力、持久的打击。截止十一月，全局共破获各类刑事案件759起，抓获各类犯罪嫌疑人378 名，追回网上逃犯32名，打掉各类犯罪团伙14 个，涉及成员57名，涉案138起，为国家、集体和群众挽回经济损失120万元。
针对年初全市入室盗窃、商场扒窃、街头抢夺等治安问题相对突出的社会治安实际，从四月份开始，XX市局创造性地组织开展了以“打击严重暴力犯罪和多发性侵财犯罪，整治社区治安秩序，创建平安社区；打击商业街区违法犯罪，整治商场、市场、商业街道、餐饮休闲娱乐等公共场所治安秩序，创建平商区；打击侵企、扰企违法犯罪，整治企业内部和周边治安秩序，创建平安企业；打击以学校和学生为侵害目标的违法犯罪，整治学校内部和周边治安秩序，创建平安校园”为主要内容的“四打、四整、四创”专项行动，把打击、整治、控制、创建有机结合起来，收效非常明显：历时三个月的专项行动，共破获刑事案件285起，抓获犯罪嫌疑180人，追回网上逃犯22人，打掉犯罪团伙10个，涉及成员42名，涉案121起，抓获盗抢机动车流窜犯罪分子25名，查获被盗抢机动36辆。同时，对各类多发性侵财犯罪的控制和防范效果明显提升，对整个社会面的控制能力显著增强，整个行动期间，全市刑事发案数较去年同期下降了32个百分点，曾一度猖獗的商场扒窃、街头抢夺案件在相当长的一段时间内销声匿迹。特别是通过多警联动，成功打掉了跨五县市拦路抢劫作案32起的朱海生等七人抢劫犯罪团伙、于长水等6人跨六县市破坏电力、电信设施作案30起的特大犯罪团伙，一举摧毁了张波、张福林等七人公路抢劫犯罪团伙、隋长吉等四人流窜两省八县市的特大入楼盗窃犯罪团伙，并及时破获了“”、“”两起影响重大的爆炸案和“”抢劫杀人案，充分验证了专项行动的打击威力和实际效果。
二、全面启动符合XX实际的“网格化”打防控体系，努力筑牢公安工作的第一道防线。
如何提高对整个社会面的防范、控制和驾驭能力，是多年来摆在公安机关面前的一个重大课题。二00六年，XX市局认真贯彻落实全国“二十公”、全省“十七公”会议精神，在防控体系构筑上进行了大胆的探索和尝试，做到挖掘内部潜力，盘活现有警力，把警力最大限度地摆上街面，沉到基层，精心构筑全方位、多功能、立体化的治安防控体系。
作为沧州市局确定的城区“网格化”打防控体系建设首批试点单位，XX市公安局对整个城区的社会治安特点进行了深入调研，科学分析，经过充分论证和准备，在今年四月份正式启动城区“网格化”打防控体系：把整个城区合理划分成三大战区，32个警务区、两条线和8个点，警务区多警投入，重点控住“面”；交、巡警有机捆绑，主要担负接处警和公路干线、街道的巡防任务，全面控住“线”；在全市建立12警务工作站（重点商街、复杂区域4个、城区主要出入口4个、辖区边界4个），突出卡死“点”，做到点、线、面多层布警，交、巡、刑多警联动，实行弹性勤务制度，始终保持警力投向与警情变化同步浮动，确保目标定位更加清晰，工作措施更加具体，落实责任更加到位。自“网格化”打防控体系投入运转以来，防范功能显著提升，刑事发案稳中有降。在此基础上，坚持警力下沉，阵地前移，全面优化资源配置，把全局三分之二的警力沉到基层，进一步夯实第一道防线，倾力做大做强派出所，实现工作模式由突击应付向规范勤务的根本转变。同时进一步加快群防群治步伐，在村村建立“两会一队”，协同公安机关开展治安防范工作的基础上，探索推行了“交通协管员”这一新型社会治安综合治理机制。在全市聘用570名高素质、责任心强的群众，以“协管员”的身份做掩护，赋予他们搜集反馈治安信息、发现抓获现行犯罪分子、调解一般治安案件以及特情、耳目等七大职能，使防范工作的触角延伸到全市的所有村居，角角落落，结合“四平安”创建活动，发挥了非常明显的作用。
三、着力强化执法长效机制建设，扎实推进“规范执法行为，促进执法公正”专项整改活动。
如何完善执法规范，健全长效机制，从源头上减少和杜绝执法问题，从根本上保证严格、公正、文明执法，这是近几年来XX市局孜孜探索和实践的一个重大课题。二00六年五月十三日，全省公安机关“XX”专项整改活动电视电话会议后，XX市局再次把如何提高执法水平，保证办案质量摆上了首要位置，紧紧抓住省、市、县三级年度执法质量考评的有利契机，把本局的执法考评工作纳入经常化、制度化的轨道，使之逐步定格为一种长效机制：一是严格办案程序。针对每一种执法行为、每一项执法措施和每一个执法环节，我们都制定了严密、标准的操作制度和规定，印制成《XX市公安局执法办案程序规定》，要求每一名办案民警必须严格执行，
指挥中心工作总结 篇9
120应急指挥中心指挥系统的组成及功能特点
I．系统组成
本调度系统主要由数字开关子系统、CTI功能软件子系统、数字录音子系统、应急信息硬件子系统、应急信息软件管理子系统、大屏显示系统、 GIS地理信息子系统、UPS不间断电源子系统、车载（GPS）信息终端子系统和应急分站子系统等十个子系统组成。
2.系统功能
1.网络集成
利用计算机网络技术将中央调度受理子系统软件平台有机集成，实现应急调度指挥全过程数字化、科学化运行，完成信息化调度通信和流程处理的数字化。
2.一机两屏功能
为体现120调度指挥“急、快、救”的服务方针，最大限度地减少调度工作时间，获取最完整、最丰富的信息在最短的时间内。接收系统采用一机两屏的系统结构。一台电脑屏幕显示院前、院中、院后应急信息的统计处理和应急车辆调度指挥信息；另一个屏幕显示呼叫者所在位置的电子地理信息。紧急车辆的信息和 GPS 位置信息。
3.多方通话功能
实现指挥中心、求救者、急救站、急救车之间任意三方通话，并以压缩格式保存录音文件。中心与车辆语音直连，数据双音频编码，使语音和数据传输正确，享受专属服务号。
4.数字实时动态调度指挥在调度指挥过程中，电子地图动态显示呼救位置、应急分站和应急车辆分布及相关地理信息。根据情况，用鼠标点击电子地图上的急救站和急救车图标，在地图上实现动态调度及相关数据查询，增强120接听指挥调度的现场感，完善科学高效的指挥调度。
5.强大的数据统计管理功能
本系统可根据不同时间段、不同条件、不同急救站、不同调度进行诊断处理，有利于人员的科学管理和分析，车辆、患者和状况。
6.技术成熟可靠，操作实用方便
保证所有120呼入和呼出的完整性和统一性，并提供完整的系统备份和恢复策略，基本杜绝停机时间，保证120应急指挥调度系统全天候正常运行。系统自成体系，每台PC可以相互传输和读取数据，显着提高了系统对数据的综合采集和处理能力，还可以连接其他相关网络。硬件采用国内外知名品牌，最大限度降低硬件故障率，保证系统正常运行。该软件与当今流行的操作系统完全兼容。操作界面完全吸收了微软人机对话的设计风格。系统功能实用、简洁、易操作，不受用户限制，可任意扩展。系统软件采用人机对话界面，最大限度地减少了系统软件的手动设置。所有的调度、命令、数据保存、打印等工作，只需鼠标选择和点击即可完成。应用程序的“虚拟”模式。
7.科学集成，无缝扩展 系统扩展性好，可适应未来扩容、新增监控单元和用户需求变化，提供系统可扩展数字程控交换机，无需增加120应急指挥中心设备和软件，可与各类程控交换机对接。该系统与
110, 1
19, 122服务台协同运作，也兼容其他设备供应商的监控系统、分控中心、车载单元（修改通讯协议即可）。 郑州贝斯特电子有限公司
指挥中心工作总结 篇10
4月5日上午，XX县公安局召开第一季度全局业务工作总结调度会议，总结一季度全局各项工作，分析当前形势，查找问题短板，调度推进二季度全局各项工作。在家局党组成员、各二级机构主要负责人(大队长、所长、主任)参加会议。局党组书记、局长主持会议。
监察室、警务保障室、治安大队、刑侦大队、法制大队、国保大队、指挥中心负责同志从各自业务角度依次汇报了第一季度工作情况，下步工作思路与打算，重点分析查找了工作短板与薄弱环节，并根据问题针对性提出解决措施和办法。各局党组成员就分管工作进行了详细点评和强调部署，副局长叶邦宇代表局党组动员部署了“守护平安-春季行动”、“打盗窃、反电诈”破案会战行动。
局党组书记、局长XX在讲话中指出，第一季度全局上下争先进位意识不断增强，苦干实干精神不断彰显，务实进取作风不断形成，常规和专项工作取得了实实在在的成绩，相关业务工作在市局排名也在逐步爬坡。在肯定成绩的同时，必须正视业务工作中存在的短板和队伍纪律作风中的顽疾，需要全局同仁进一步凝聚共识，落实责任，补足短板，精准发力，扎实工作，全面推进各项公安工作，确保实现争先进位目标。
关于第二季度工作，XX强调：要以提升人民群众安全感和满意度，确保实现“四个稳定”和“五个严防发生”为目标，以“守护平安-春季行动”为牵引，以 “5.1”“6.4”安保维稳工作为主线，大力开展“黄赌毒问题治理”、“打盗抢、反电诈”破案会战，持续提质增效，实现太湖公安工作转型升级。
一是牢固树立全局意识，统筹谋划全局工作。一要明确工作重点。县委县政府和市局的决策部署及安排的工作任务就是工作的重点，要紧紧围绕政府工作报告、市局绩效考核细则中明确的任务针对性开展工作。二要强化统筹协调。推动落实“分管领导领衔办、业务单位牵头办、责任民警具体办”的统筹协调工作机制，形成任务协同、分工负责、责任共担的工作模式。三要明确争先导向。全局上下思想和行动要服从争先进位目标，把争先进位当作自觉行为、力所能及之事，营造人人争先、单位争优的良好氛围。四要注重服务基层。必须牢牢抓住机关和派出所两个关键，两者是同属一个整体的两个有机部分，要上下协同，步调一致，齐头并进。五要强化责任担当。全局上下要有对自己、对事业、对太湖公安负责任的态度，强化责任担当，在困难面前不撂挑、任务面前不含糊，以钉钉子、担担子精神咬定目标任务，不达目的不松手。
二是坚持问题导向，持之以恒抓工作落地。一要扭住薄弱环节。找准病疾，才能施以良药。各单位要对照汇报材料中罗列的问题，以积极主动的态度和实干实效的举措彻底整改。二要拎紧领导责任。抓住二级机构负责人这个“关键少数”，就抓住了核心和关键，起到牵一发而动全盘的效果。要紧盯工作，提高领导、谋划、推动、落实工作能力。三要严格兑现奖惩。对于单位考核成绩连年居于倒数的单位负责人，将采取约谈、调离、免职等手段予以惩治。四要紧抓督导问效。机关警种要加强对基层所队工作的检查指导，确保基层工作部署到位、执行到位、落地见效，纪检监察部门要持续强化机关效能和队伍纪律作风建设的督查问效力度。
三是坚守稳字当头，扎实做好当前各项中心重点工作。一要强化安保维稳工作。各单位要在人员力量、值班备勤、后勤保障、安保方案等方面做出部署，穷尽一切手段、想尽一切办法严格落实各项安保维稳举措，确保节日期间和敏感时段我县社会治安、旅游景区秩序安全平稳，万无一失。二要强化社会管控。强力推进城区网格化巡防控工作，持续保持接处警提速增效，有效提升动态条件下的应急处置能力。三要强化严打违法犯罪。结合“守护平安-春季行动”实施方案，加大力度开展黄赌毒问题治理、“打盗抢、反电诈”专项会战，力争实现 “三升两降”工作目标。四要强化执法质量。严抓执法质量，就是严抓公安队伍，要以更严的管理、更高的标准、更强的问责督促落实好执法质量工作。五要强化公共安全监管。积极开展道路交通、消防、危爆安全隐患大排查，做到紧盯隐患不放松、强力整改不放松、严格惩治不放松。六要强化队伍管理。教育引导广大民警严格遵守政治纪律和政治规矩，确保公安队伍绝对忠诚、绝对可靠、绝对纯洁。
指挥中心工作总结 篇11
120急救指挥中心指挥系统
120急救指挥中心职责
在卫生行政部门领导下，按照区域划分的原则，负责全市院前医疗急救服务保障工作。
（2）为上级部门交办的重要会议、重大活动及其他相关任务提供院前医疗应急保障服务。
（3）承担各种突发事件的现场紧急医疗救援任务。
（四）按照《院前医疗急救诊疗规程》的规定，制定院前医疗急救工作规范、质量监督控制区域内的考核标准及相关管理制度。
（五）建立健全乡镇医疗机构急诊、危重症、危重症患者绿色通道。
（六）收集、处理和存储与院前医疗急救相关的急救信息，落实卫生行政部门统计报告制度，做好根据需要提供急救信息和材料。登记、汇总、统计和报告工作。
（七）协助公安、消防等应急响应机构对其人员和公众开展急救知识普及和初级急救技能培训 .
郑州白石基公司120急救指挥中心指挥系统概述
随着改革开放的深入，市场经济的快速发展，人民生活水平的提高，以及另一方面，随着人民群众健康意识的增强，随着我国社会主义和谐社会建设的深入开展，各城市开始研究建立城市应急中心，以提高城市应对突发事件的能力。我国各级政府正在考虑建立适用于各种规模的应急机制。国家医疗卫生工作的重心正逐步从传统的医疗120应急指挥中心转变为以人为本的健康保障模式，成为社区服务信息网络和社会保障体系的重要环节。
在医疗救援领域，抢救病人最关键的因素是在最短的时间内到达现场。通常，人们通过拨打 120 救护热线寻求帮助。不过这里有个关键问题，就是打120需要一定的时间，很容易耽误救援时间。然后，120车还需要一段时间才能赶到现场。这个时间是整个过程中最长的。如果路线不变，那么最长的延迟就是找到场景的时间（假设120辆车可以顺利闯红灯）。因此，为了缩短行程时间，120车必须在出发前准确知道患者所在位置。如果能达到这个效果，对当事人和医院都有好处。因此，建立能够对应急车辆进行实时统一指挥调度的系统是非常必要的。
指挥中心工作总结 篇12
今年以来，我局以“打造平安县城，建设和谐新县”主战场为主线，深入贯彻落实县委县关于加强社会治安综合治理和安全监管的一系列重要指示精神和要求，紧紧围绕建设“两个平安县城”这一工作目标和任务，坚持“以人为本，预防为主，综合治理”的方针，牢牢把握安全监管这条弦，强化安全监管这根弦，认真落实县委县交办的各项工作和任务，确保了社会大局稳定，维护了社会和谐，现将今年来的工作总结如下：
一、加强领导，明确责任
我局高度重视社会治安综合治理和安全监管工作，年初与各中小学、幼儿园签订了综合治理目标责任状，成立了以局长为组长的综合治理和安全监管工作小组，各中小学校长为副组长的领导小组，并将综合治理和安全监管工作列为各中小学校长的重要工作。
二、加强教育，健全制度
我局根据各中小学校长的综合素质的高低和安全监管的实际要求，制定相应的规章制度，明确了各中小学校长的责任和任务。在综合治理工作中，各中小学校长和教职工要牢固树立“安全至上，利益至上”的思想意识，增强忧患意识和责任意识，做到安全工作警钟长鸣，防患于未然。在学校内外，各中小学校长和教职工要把安全工作落到实处、时时抓紧、处处抓好，确保我局各项工作有效地开展。
1、强化安全教育工作，加强学生安全教育工作，增强安全责任感。在学生的安全教育工作中，我们始终把安全教育摆在重要的议事日程，每学年都会根据学生实际和学校安全工作特点，有计划地安排各种教育活动。我们利用校园广播站、黑板报，专题讲座，以“交通安全”为主要内容的板报、宣传画、知识竞赛、征文等各种活动形式，大力宣传学生的交通安全知识，提高师生的安全意识，增强安全防范意识。
2、学校与家长签订了交通安全和食品卫生安全责任状。在安全工作方面，学校把食品安全工作作为重点检查内容之一，在安全卫生方面，学校与食堂、小卖部签订了食品卫生安全责任状，做到食品安全与卫生安全同在，把安全工作做好、做到位。
3、学校与教职工签订了交通安全和食品安全责任状。在安全工作方面，我们与教职工签订了学校交通安全和食品卫生安全责任状，做到食品安全与卫生安全同在，把安全工作做好、做到位。
4、在学校内外，各中小学校长和教师利用课间、放学时间，进行交通安全宣传教育，培养和提高学生的交通安全意识和自我保护能力，并在教学中对学生进行安全知识教育和安全防护知识培训，不断提高学校安全保卫能力。
三、强化管理，落实责任
为了进一步强化安全教育，增强教师和学生的安全意识，提高学校安全水平，我局在加强教育的过程中，突出“四个落实”：第一，学生在校时间，班主任在周一升旗课间和周一的班会课时间，向学生进行交通安全知识宣传；第二，安全监管人员和学校对我校进行安全工作检查，并对存在安全隐患的地方进行了整改；第三，安全管理人员与学校的教师签订了安全责任状，明确安全职责、落实安全监管工作；第四，安全监管人员与学生签订了安全承诺书，明确安全监管任务。
四、突出重点，强化监管
在抓好本部门安全保障工作的同时，我局还注意了防患未然，突出重点，强化安全工作，在重要部门和人员密集的学校，加强对学生安全教育和管理。我局与各中小学校长签订了安全责任状，明确安全监管职责，落实安全工作责任，确保各中小学校长和教职工的安全。