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励志的句子

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行政个人工作总结【篇1】

一、 健全领导机构,奠定依法行政组织基础年初,我们根据办事处人员结构的变化,及时调整了法制建设工作领导小组,由街党委书记、办事处主任任组长,落实了一名分管领导任副组长,行政办、综治办、司法所、劳保所、民政办、计生办、派出所等部门干部为成员。下设办公室,由司法所长任办公室主任,具体负责依法行政责任制的落实,承担日常的督促检查、协调工作,并落实了工作经费。同时,街道办事处还将依法行政工作纳入了对各社区、各部门目标管理考核中。纳入了对机关干部年度考核,激发了干部主动学法、约束并规范自己行为、依法行政的工作积极性,极大地提高了干部职工依法行政水平。切实做到了机构、人员、经费“三落实”。

二、广泛宣传教育,强化依法行政观念

(一)分层次组织学法活动,提高干部群众法律素质。首先,建立健全了领导干部学法制度。我们坚持组织二级中心组学法,党政办公会前学法,一年学法时间达40学时以上。在领导干部中专门组织法制讲座3次。系统组织领导干部学习了《合同法》、《道路交通安全法》、《人民调解工作若干规定》、《行政许可法》、《领导干部法律读本》以及《公务员法》、《治安管理处罚法》等。领导干部培训参学率达100。其次,组织社区干部学法。我们坚持不定期地组织社区干部学习与人民群众密切相关的法律法规。共组织全街机关干部和社区干部学法活动12次,参学率100。第三,有针对性地组织居民群众学法。我们各社区结合自身实际,召开了党小组长、居民组长、低保义务巡逻人员工作会,居民群众院坝会,组织辖区居民群众、个体经营者、外出务工人员学习治安管理处罚法、居民委员会组织法、城市管理、道路交通管理、市场管理、税收等法律法规。

(二)坚持全方位多形式宣传,营造良好的教育宣传氛围。我们坚持利用3月综治宣传月、4月税法宣传月、5月计划生育宣传月、6月禁毒宣传月、12月4日的全国法制宣传日,组织辖区单位、社区干部集中开展不同形式的法制宣传教育活动,带动推进全民普法教育。共发放宣传资料1万余份,张贴宣传标语3000多条,悬挂横幅400条,办各种宣传栏70期。同时,我们还把法律宣传贯穿于文艺活动始终。坚持利用春节或“七.一”节,组织社区文艺宣传队开展演出3次,观看群众达5千人次以上。有小品、独唱、舞蹈等,文艺调演既宣传了法律,又使文艺活动富有教育性和娱乐性。

三、加强队伍建设,提升依法行政综合能力执法队伍建设关系到政府的形象,坚持依法行政,铸造新型行政执法机关,建立和培养一支高素质的.执法队伍是首要前提。一是把好培训关。乡镇(街道)机构改革后,针对人员变动情况我们组织了一期专门培训。内容主要有:强化纪律严明、令行禁止的作风;学习上级文件、规章制度和执法手册,贯彻依法行政理念和原则;进行“五法”学习;组织与执法七大职能相关的法律法规和执法业务培训,掌握执法技能和技巧;学习国家公务员常识,提升公务员素质。二是把好制度管理关。先后建立和制定了《机关管理制度》、《各办、中心人员岗位职责》、《行政执法值勤考核办法》、《执法人员十不准》等规章制度10多项,并落实用制度管人管事,促进依法行政。通过严格把关,努力铸造一支政治强、思想好、业务精、作风硬、纪律严、廉洁高效的执法队伍。四、加强依法治理,促进社会法治化管理

(一)开展“民主法治示范社区”创建活动。开展法制文明建设创建活动,是维护稳定,确保一方平安,实现依法治街工作的重点工程,是社区民主法制建设与社会治安综合治理的有机结合,是狠抓社区面上的建设,促进依法治理的又一侧重点。在创建活动中,我们主要做了以下四个方面的工作:

一是制定规划,完善制度,使其规范化制度化发展。我们成立了法制文明建设工作领导小组,坚持制定了创建工作意见,印发了法制文明小区标准。坚持机关干部分别联系社区、企业的制度和办公室检查督促的制度,把全街各小区工作责任分别落实到人头;同时各社区制定和完善了司法职责,安置帮教工作职责,法制工作职责,调解委员会工作职责,人民调解委员会岗位责任制;社区刑释解教人员回归衔接制度、违法青少年帮教工作职责、社区法律服务志愿者工作职责、基层法律援助工作制度等九项制度、职责。二是狠抓创建工作的基础工作,使创建工作扎实有效发展。创建法制文明小区活动,安全、文明是根本,是基础。因此,我们全街是成栋楼房的,都分别落实了守楼护院人员,对于不是成栋楼房的院坝,也分别建立了看门望户点,落实了守护人员,同时还建立了联防治安室、治保会、调解委员会、义务巡逻队,每个社区建立了司法。另外,我们还与派出所一道,坚持对各小区治安状况进行定期分析,对出现的不安全隐患,及时组织力量进行排查、治理。如上半年,我们针对抢劫、盗窃案时有发生的状况,一方面加强了夜间巡逻的管理,要求各社区巡逻人员必须准时到岗。一方面组织派出所、社区干部集中时间、集中人力进行专项治理,使各社区治安状况得到了根本好转。

行政个人工作总结【篇2】

作为一名医院工作者,即便是一名行政人员,身上的担子比一般的行业也是要重的,一定要更加的细心、仔细,不容许有一点点纰漏,我针对在医院工作的这4年做一份医院行政:

作为医院沟通上下、联系各方的医院办公室,工作繁杂、琐碎,很多工作不可预测,也难以量化。作为一名医院行政人员,就要求我不断地更新、拓展自己的知识领域,提高自己处事、协调问题的能力。我一般是在业余时间学习专业知识和相关管理理论,来拓宽知识面,更新自己的知识结构。做到边干边学,在实践中历练,在历练中提高。另一方面我是通过看报、读书、上网来获取知识和信息,这是我每天都要浏览的。

我始终注意把握好自己的一言一行,积极配合各方面的工作;日常工作中,做到严于律己,宽以待人,维护医院的形象,维护医院的大局。在思想上,我坚定拥护中国共产党的领导,热爱祖国,注重不断提高自身的政治素养与思想道德素质,用正确的理论指导自己的行动。自觉遵守医院的各项规章制度,团结同志,工作中兢兢业业,从不计较个人得失。

近年来,我较好地完成了各项工作任务,从不推脱。工作中恪尽职守,无论平时的业务工作,还是协助其他同事工作都能够认真负责,绝不敷衍了事。能够完美完成各项任务:一是从事医务股方业务方面,经常面对大量的资料、文件打印,而我从无怨言,保证仔细的完成任务。二是检查从事全院各科室月考勤。就是按月发、收各科室考勤表,并做好各科室人员调动、请假等核查工作,保持零错率。三负责全院几百人的继续教育学习工作。面对几百人的继教卡制作录入信息工作,从未有过怨言,保证按时完成工作。四是是参与宣传橱窗海报的张贴;接听电话会议并记录、传达上级指示精神等。五是开展年度考核工作,面对几百人的考核核对,信息录入查对,能够做到从无差错发生。

工作的几年来,越来越深切的体会到,科技飞速的发展,知识和信息的快速更新,每天都有变化需要我们去熟识、理解。要做好医院行政个人工作总结,首先要提升自己的综合素质,不停地学习,取人之所长,努力丰富自己、充实自己、提高自己。

通过这次个人工作总结,对过去的工作再一次温故了一下,针对明年,面对繁琐的工作,要时刻保持一颗仔细、开朗的心,努力完成任务,做到更好。

行政个人工作总结【篇3】

回首20xx年,伴随着企业的成长,趁着西部大开发的强劲东风,行政部在矿业公司的正确领导和大力支持下、在兄弟部门的协助下,面对公司发展的新形势、新思路、新任务和新要求以及强化岗位意识、责任意识,提升员工服务意识和服务水平,本着节约持家,按时保质保量完成各项工作任务。进一步解放思想,转变观念,真抓实干。现将20xx年主要工作总结如下:

一、基本情况

今年以来,我部按照公司发展规划和总体部署及董事长会议精神为契机,我部作为公司后勤保障部门,承担着公司车辆管理、宿舍、绿化、食堂等方面的工作。工作结构复杂,要保证其高效、有序、安全、卫生全方位推进,我们本着以服务为本的原则,不断提高全员的安全意识和责任意识,重点做了如下工作:一是新餐厅的招标、使用及各种制度的建立;二是车辆管理方面:重点做好接待用车和员工通勤车辆的合理搭配;三是绿化方面:科学选种、保证成活、适时浇灌、责任细划;四是新公寓楼、办公楼管理,安排专人专管,保洁,定期组织各部门负责检查。

二、主要做法及成效

(一):强化安全管理,树立责任意识和主人翁责任。

我部现有车辆13部,除小货车、水车、通勤大巴外,大部分车辆

供办公人员外出使用,安全是重中之重,我们在组织员工学习《道路安全法》、《车辆安全管理》的同时,对个别司机安全意识不强,疲劳驾车,开英雄车方面加大处罚力度,使其真正成为树立安全意识的标兵模范。20xx年来未出现大小等级事故和食物中毒事故,由于我们对安全工作的高度重视,从源头消除事故隐患,注重学习积累,不断提高管理水平,着重对隐蔽性的米、面、油、菜实行多种方法加以控制,包括进货渠道、使用记录、用后跟踪多方面进行拉网式排查,争取让员工吃的放心。

(二)创新工作思路、加强学习培训、提高队伍素质:

行政部员工较多,结构复杂,文化差异很大。我们要将这只队伍带好,必须加强学习及业务技能的培训,20xx年7月份,食堂由旧餐厅搬入新餐厅,并设回餐、汉餐,由原来的五人次增加到十二人次的厨师和厨工,食堂全年接待170余桌,近600人次。如何做好食堂的.卫生消毒工作,我们从零起步:组织食堂人员学习《餐厅管理办法》、《食堂卫生制度》、《员工用餐管理办法》、《原材料出入库制度》、《原材料验收制度.》、《食品安全管理办法》、《环境卫生管理制度》、《卡机管理办法》、并完善了《岗位职责》、《培训制度》、《设备操作规程》、《接待管理办法》等制度,并进行了消费知识的讲座,建立健全内业资料,使其做到饭菜质量推成出新,餐具消毒彻底卫生,生熟食品合理摆放,岗位人员整齐划一。将他们业务技能提高一个档次,使其真正成为,为公司员工服务的马前卒。

(三)建立健全各项规章制度,切实转变思想观念:

绿化是公司的形象工程,在工作中不能有丝毫的马虎,我们的做法是;“区域专管、责任到人、合理用水、科学施肥”。树木的成活率较往年有明显的提升。厂区办公区域卫生干净整洁,使公司形象得到进一步提升,用规范统一的行动推进工作进展,比如:公寓楼安装了净化水设备,以便员工安全饮水、放心饮水,做好外来人员的登记,定期组织公司部门负责人对宿舍卫生检查,对室内不干净、不整洁员工进行处罚,对干净的员工进行奖励,很好的树立了公司形象。

三、从在的问题及建议

过去的一年。在公司领导的重视和指导下,得到兄弟部门的大力协助,我们取得了一定的成绩,各项工作稳步向前,但是我们应当清醒的认识到,“人无远虑必有近忧”。虽然取得了一定的成绩,却任然存在着一些亟待解决的问题,主要表现在以下几个方面:

一是:司机培训不到位,交通意识差,导致违章罚款较多。

二是:食堂内部管理亟待解决,人员配需次数较少。

三是:考核制度不健全,综合素质跟不上公司发展的需要。

四是:绿化工作仍需加大投入,为公司形象添砖加瓦。

综上所述,建议公司:一是:选择耐旱型的树木,保证树木成活;二是:制定科学合理的车辆调度计划和车辆调度制度;三是:对员工的管理有待改进,明确责任界限,提升员工服务意识与服务水平;四是:以公司的制度体系建设为契机,继续完善涉及公司行政管理的各项制度,规定等。

四、20xx年的工作思路

1;加强理论学习、强化服务于管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动员工的积极性,使服务管理工作再上一个新台阶。 2:强化岗位意识,责任意识,通过梳理岗位工作流程,明确责任界限,提升员工服务意识与服务水平。

3:继续做好公司的绿化工作,比如:榆树、槐树、国槐、白蜡等耐旱性的树种优先选用。

4:加强员工岗位知识和素质培训,继续做好员工的职业生涯规划培训,培养员工的主人翁精神和献身精神,增强员工的凝聚力,加大内部人才的培养力度,选拔优秀年轻员工到重要岗位工作,激发全体员工爱岗敬业热情。

行政个人工作总结【篇4】

在部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,现将本年第一季度的整体工作情况总结汇报如下:

一、尽职尽责,做好行政管理工作

根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门安排的打印、扫描、复印等文件处理工作。对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。及时的整理外来文件,做好文件登记、标注文号。

二、认真细致,确保档案完善有序

档案管理工作,是集团三令五申需要所有职员非常重视的工作,集团专门组织各公司档案负责人对xx、xx等公司的档案管理进行学习,并且进行档案管理学习培训。在办公室主任的带领下,对历年档案进行了整理分类,按规定进行装订和归档,使各项档案管理正规化、规范化。及时对各部门上报的文件办理交接手续,按时归档,并建立了查借阅台帐,做好档案查阅、借阅等工作,务必做到细致并保证档案的完整,及时借阅、及时归还,不让公司的档案丢失和损坏。

三、保障有力,做好物资管理

我严格的要求自己,做好每一件物品的出入库。及时购买大家所需的物品,遵照公司物资管理规定,货比三家的去挑选既实际又实用的物品,尽量做到零库存;每月按时与财务盘点低值易耗物品,清点每一件物品,务必做到笔笔清楚,件件细致。

四、及时完成证照年检,保障各项工作正常运行

按照国家工商部门的规定,定期对xx和xx的组织机构代码证、营业执照进行年检。今年x月份主要是对xx的房地产开发资质的延期,按照市建委的要求来整理资料,这期间由于我们现有的资料不全面,所以出现了种。种困难,但是我们不厌其烦的与市建委办公室的人员沟通,还借助了同事的帮助,最后圆满的完成了房地产开发资质的延期申请。

五、其他工作完成情况

1、做好各项协助工作:积极参加集团,公司组织的各项活动和培训,协助办公室主任做好公司各种活动和答谢会准备工作。

2、在办公室日常接待及接打电话时,使用文明语言,说话和气、热情,礼貌地接待来访人员,对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员,我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决,维护公司形象。

六、下一季度需要努力的方向及工作思路

在现有的工作基础上加强学习、不断积累经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷,进一步加强学习意识,根据形势的发展和工作的需要,完善自己,展现自己。

我相信在领导的正确指导下,我将以更好的姿态,迎接来年的挑战。在此,再次感谢各位领导对我的工作的支持,感谢各位同事的倾心帮助。

行政个人工作总结【篇5】

2009年上半年已经过去,一个部门的工作开展伴随的是公司的发展还是倒退,只有站在企业发展征程的全局上来考量,行政人力资源部作为一个重要的执行部门,在2009上半年公司调整体制,完善机制的大背景下,取得了哪些工作业绩,出现了哪些疏漏和失误,值得好好总结,以便下步深化业绩,改进问题。现将具体工作总结如下:

一、主要

业绩及完成的工作任务

(一)今年公司实行全员劳动合同制。我部门针对公司的实际情况,分批次逐步实施了员工劳动合同的签定工作,签定过程中给广大员工做了大量解释工作,有效地化解了一部份员工思想上的不稳定因素,较为圆满的完成了此项艰巨的任务,同时对后续劳动合同的管理建立了较为规范的资料档案,方便和规范了今后的人事统计和管理工作。

(二)拟订2009年度薪酬调整方案。我部门参照行业薪资水平,结合公司实际执行了新的工资标准,分别对管理岗位、生产技术岗位、后勤职能岗位的薪酬进行评定,对各岗位薪资结构进行调整,形成薪酬基本框架。

(三)及时传达公司决定,贯彻领导意图,上半年下发“手机飞信”通知 条,行政类通知 个,岗位设置,人事调整建议,积极组织开展招聘工作。今年累计招聘各岗位人员共计80名,其中包括实习经理3名、为德阳片区招聘厨师、厨工、杂工20名。特别是年初生产任务紧张,员工需求急剧增加,我部门极力配合人员的补充和调配工作,在人员招聘上想了很多办法,采用了很多手段,人才市场招聘,网上招聘,到院校进行现场招聘两次,对人才后备力量的储备还是做了一些微不足道的工作的。对试用员工及时跟踪考评。

另外,我们采用多种方式对新进人员进行跟踪,及时辞退了部分不合格人员。在“宁缺勿滥”的思想指导下,既满足了公司对各种人才的需求,又尽可能的降低了公司的成本。

(一)人力资源工作

1、2、考核。今年我们首次实行了对全公司中层干部能力素质等级评定的考核工作,上半年考核月月有,月月排名,月月公布考核成绩,月月下发考核通报,无论考核绝对公平与否,至少形成了考核的制度化规范,使被考核者有了接受考核和监督的意识,有一定的催进作用,让广大中层干部有了对公司走规范化管理道路的认知,使公司有了对绩效考核尝试性和实用性的摸索,但是考核缺乏沟通、了解和调查,未能体现真正的绩效,下半年亟待完善和改进。

另外我们将考核与奖励工资挂钩,为体现绩效做了有效的探索,每月为经理、厨师长的工作成绩排名,基本体现了客观性。

3、今年初根据公司体制、机制调整指导思想,对各部门技术力量、普通员工情况进行了一次普查。因人事变化、员工变动等,我们对各部门的现有岗位、人员配置及职责情况进行了督查,并完善形成对基层人员状况及技术力量的了解和掌握,以制定出“西科人才库”,为人力资源招聘、配备、调动和调整提供科学的依据,为员工招聘、培训提供了参考依据。

4、调整和制定各岗位薪酬结构。我们结合企业实际对岗位薪酬进行了规范,公司管理层薪酬在过去基础上整体上涨15%,通过了解相关行业的薪酬、查询不同地区同行业的薪酬,制定了各食堂薪酬标准,为公司薪酬调整提供了参考依据。

另外,通过财务统计出来的人工成本占总成本的比例超过15%,远远超过四川省服务行业人工成本占总成本的比例%,数据表明我公司人工成本太高,在当前工资水平大大低于市场水平的前提下,人浮于事的现象比较严重。由此得出,若想进行薪酬改革,必须先对各部门的现有岗位进行梳理,裁掉不必要的岗位,真正实现减员增效、优化配置。在向公司领导提建议的同时,对各部门的岗位进行了分析,并形成《各部门岗位设置建议》,为领导提供了决策依据。

5、制定薪酬体系改革的各种方案。如技术中心、行政管理类、制造分公司、服务部的方案等。为了避免惯性思维,我充分调动各部门的积极性,与各部门商量讨论出适合各自部门的薪酬体系,并形成定稿。

6、做好员工工资的统计、审批发放、社保申报和缴纳工作,办理好员工的入职、离职、调动、档案管理等各项手续。想员工所想,急员工所急,做好各项服务支持工作,解除员工的后顾之忧,让他们更专心的做好本职工作。

7、培训工作。今年行政人力资源部到各点工作时对全公司各个经营部进行大大小小的共20余次,其中有的是专项培训,有的是以会代训,包括思想观念转变的培训,服务质量的培训,下派职员到经营部进行双向交流,使员工质量意识、服务意识均有所提高。

今年组织职能部门专项培训两次,一次是食品安全法培训,一次是规章制度学习,对职能部门自身建设起到推动作用。

为了避免培训流于形式,保证培训效果,在对市场部、销售部、服务部进行的系

列光盘培训中,我们让参与部门提意见,并在光盘播放完后进行座谈,让每个人都谈自己的收获等等。

总之,我们积极动脑对培训及考核的方式、方法进行了有效创新。事实证明,此方式是有效的,因为经过培训效果评估,员工的评价较高。

(二)行政管理工作。

今年办公室工作的重点是转变思想,在为各部门提供好服务的同时,改变原有的思维和工作的方式、方法,对现有工作进行创新,不再依赖于原来的供应商、服务商,引入模拟招标的方式进行大件办公用品的购买,所有的工作都以成本控制为主线。

另在工作中宣传贯彻做工作要先了解目的是什么,不要为了做而做。如办公设备的管理,真正做好物品登记,对设备流转进行了跟踪并及时登记台帐等。

1、办公室费用控制。在同样的效果下,名片价格由15元/盒降至12元/盒,耿总提出可以不使用该效果的名片,那么价格还可以下调至少2元/盒;通过200元的攻关,今年残联保障金可以免掉,为公司节约2万余元;通过一系列的斗智斗勇工作,为公司节约物业管理费3000余元;通过谈判,仅用了2800元为公司购买了一套办公家具;在九月份超过6000余元电话费的情况下,通过一些办法,使得十月份话费降至4000余元;工会费少缴纳一个季度的费用2040元,在申报资料中减少人员,尽力不订购其要求的杂志等等,在订飞机票时,为公司节约80余元的机场建设费和保险费;在修理打印复印机时,为避免原来的一家垄断,我们通过多方考察,选择了另外一家,在此次维修过程中为公司节约了800余元,打破了原来为了保证正常使用而不敢换其他服务商。前段时间打印机有时会出现问题,我们就是在试验,验证原服务厂家说的是否属实,是否需要全部更换,虽然有时耽搁了大家的使用,但对公司来说是一个成本控制的质的飞跃,对我来说也是,顶着那么大的压力那么大的风险去换,确实需要勇气。

2、办公室的日常工作:

(1)完成公司总部各类会议的安排及会务准备工作,会议做到有记录、有纪要,保证各项汇报工作和分配工作有记载、有档案,为公司今后的发展奠定了原始档案基础;完成各类办公文件、会议资料、上报资料、对外宣传资料等的起草、上传、下发及档案资料保存;完成公司各类文件资料的打印、复印、编排、装订工作,特别是配合今年融资工作的开展,完成了大量的企业资质及各种资料的准备工作。

(2)较好的完成总部办公用品的购买、发放、统计工作,做好车辆调度,并做好车辆维护、年审、养路费缴纳。

(3)较好完成电话费、电费、水费等的缴纳工作,协助网站建设以及网络维护。

(4)本着“服务”的思想,积极妥善处理总部各部门日常出现的各类问题。

做好和物业接口的各项工作,车辆摆放、乘车卡办理、停电处理、电表充电、信件收发等等。做好公司总部办公室、会议室、公共区域的保洁,厕所换纸、地垫更换,总部办公区装修、空调的维护、保养、调试等,为总部提供一个舒适整洁的办公环境,提高员工工作效率。

(5)其他工作:

①成功策划组织了2009年公司第一届烹饪技术大赛。

总之,今年因为形式变化较大,在转变思想和工作方法的同时,对各岗位及人员进行了梳理和培育,在工作上尚有欠缺之处,我们准备在明年进行重点突破。

如:

1、薪酬体系的改革和绩效考核体系的建立。明年贯彻实施是重点,保证这项工作能起到激励员工并真正实现人力资源价值最大化。

2、加强协调,提高服务质量。为更好的服务于上级、同级和基层,我们将把执行力和快速反馈机制提到一个高度。

3、费用的节约与控制仍将是明年的重点。分析供应商的心理,进行有策略有步骤的价格谈判。

4、深入调查各部门需求及分析公司发展现状,为公司发展助力。重点是针对明年的大客户年,我们将组织进行系列培训。

2009年下半年基本工作思路

成绩属于过去,挑战不容自满。面对我们部门的工作,我们深感重担压肩,仔细分析和梳理工作得失,我们认为2009年下半年行政办必须着力抓以下几项工作:

1、建章立制,规范企业的运行,创造和谐的团队协作环境。

运用刚柔并济的管理模式,制定一套既符合企业自身,又具有人性化的管理制度。2005年,要基本实现公司事事“有法可依”,依据企业的法度而不是领导的个人意志来判断事物孰是孰非,让领导从繁杂的琐事从解脱出来,能全身心的把精力和智慧投入到公司的经营和宏观战略决策上。

在建制方面,企业建立的行文规章,着力于实用,不冗长,力求简洁、实用,一目了然,而且还要得到全体员工的响应和支持,能代表广大“民意”。必须灌输这么一个理念,建立制度和完善制度不是要约束员工,而且要让大家养成好的工作习惯,让制度服务于各部

2、当好助手,开展基础性工作,为领导的决策提供基本信息和数据,从而使领导科学决策,民主决策。

总裁办工作是一项十分重要的工作。它是行政枢纽,是桥梁纽带,是参谋助手。如果总裁办工作做好了,将会对整个工作有一个很大的推动;相反如果做得不够好,就会影响整体工作的进程。

2005年,总裁办要努力提高办文、办会、办事质量和效率。并着重从以下方面来提高:门、各位员工,这样建立的制度执行起来才有力度。

(1)、重视调查研究。要深入各部门了解部门的困难,换位思考,从他人的角度上考虑问题,同时又要坚持执行公司制度,确保制度的严肃性,不卑不亢,这是总裁办工作的一项重要任务和当好参谋助手的必要条件。

(2)、重视协调工作。协调是总裁办很重要的工作。协调工作涉及方方面面,有些问题协调难度很大,部门出面协调难度更大。对于复杂问题、重大问题,总裁办要主动协助领导担当起协调的任务和责任,要教育我们部门的员工,协调本身也是一个了解情况、学习实践的过程,通过协调可以提高总裁办工作人员的工作能力和工作水平。当然,协调要分层次,而不能包办代替。

(3)、重视信息工作。当今社会是信息社会,信息量大,信息更新快。针对公司的项目和业务,公司领导需要了解国家政治、经济、社会和科学技术等各方面的信息。总裁办要组织力量,进行有关信息的搜集、筛选、加工、分类,为领导提供有价值的信息,充分利用互联网等现代信息工具,及时掌握政策及行业信息,为领导提供信息服务,帮助领导正确决策。

(4)、重视督办工作

督办工作是行政办的一项重要工作,也是我们目前工作的薄弱环节。必须切实加强督促检查,以保障工作部署、领导指示的贯彻落实以及工作任务要求的按时完成。协助领导把问题解决在部门,并做好跟踪记录,不能协调解决的,要及时向领导汇报;要时刻关注热点、难点问题,及时提出督察建议,解决在萌芽状态;要明确责任,由专人负责,保障各项工作的正常、高效运转。

3、以文化取胜,以精神取胜,让员工对企业有良好的认同感和归属感。

企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范,还能凝集员工的归属感、积极性和创造性。

2009年,行政办将提炼公司创业4年的以来的闪光点,把感人的事迹提炼出来,把公司人性化的管理灌输到每位员工,员工有了归属感和认同感,才会有团队的协作力;通过内部刊物和开展一些健康向上的文体活动,通过企业内部培训活动,使每位员工理解企业文化的精神内涵,加深部门之间的了解,增加彼此的友谊,提高整个团队的协作精神。

4、以提高内部员工素质为基础,加强员工队伍建设。

通过内部员工的培训、提高岗位负荷,来锻炼员工岗位技能,把“德、勤、绩、能、廉”作为评价每个人工作的主要指标,使每位员工的主观能动性有大幅度提高,为各公司、部门员工做好表率。同时,行政办员工要起到表率作用,强化服务意识,由被动服务向主动服务转变,主动上门,寻求为各部门提供服务。

5、以加强行政后勤管理来规范部门工作。没有后勤的保障,就保证不了公司稳定正常的运行。首先要制定相关制度,加强对餐厅、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理,抓好文书、档案等管理工作。加强对职业安全防护等的管理,同时对员工进行安全教育,创造一个安宁祥和的工作、生活环境,保证公司和员工的生命财产安全。

总之,行政人事中心将定好自己的位,为公司的主流业务做好各项服务支持工作,为公司的发展献计献策。

行政人事中心

二00九年八月二日

行政个人工作总结【篇6】

工作酒店行政工作总结

作为一名从事多年酒店行政工作的职场人士,我深知行政工作的重要性以及其对酒店运营的关键作用。通过多年的积累和实践,我不断总结经验,并以此为基础提升我的工作能力和管理水平。在这篇文章中,我将分享一些我所学到的关于酒店行政工作的重要经验和教训。

酒店行政工作的核心是协调和组织能力。在酒店行政工作中,必须同时处理多个任务和项目,并确保它们按时高效地完成。为此,我始终保持着良好的时间管理和优先级设置能力。定期制定和更新工作计划,并将其分解为具体的任务和阶段,这对于在繁忙的工作环境中保持组织和专注至关重要。

沟通和协调是酒店行政工作不可或缺的一部分。作为行政人员,我必须与各个部门和层级的员工合作,并协调他们的工作。良好的沟通和协调能力可以大大提高工作效率,并确保各项任务能够顺利运行。我经常与酒店经理和其他高层管理人员交流和协商,以确保他们对工作进展的了解,并及时解决问题和难题。

除了协调和沟通技巧外,领导力也是酒店行政工作中不可或缺的一项能力。作为行政人员,我要能够管理和激励团队成员,并在日常工作中提供指导和支持。我始终坚持以身作则的原则,注重员工的培养和发展,鼓励他们参与到酒店的决策和改进中,以提高整体工作效率和员工满意度。

另外,酒店行政工作也需要具备一定的分析和解决问题的能力。在面对新的挑战和难题时,我会积极主动地寻找解决方案,并进行相关数据的分析和评估。通过制定合理的计划和战略,我可以有效地解决问题,优化工作流程,并提高团队的整体绩效。

酒店行政工作还需要具备灵活性和适应性。酒店行业处于不断变化和发展之中,我必须能够快速应对各种突发事件和变化,并及时调整工作计划和目标。快速适应新的环境和要求,对于保持工作效率和质量至关重要。

酒店行政工作需要不断学习和保持进取心。只有持续学习和提升自己,才能跟上行业的发展趋势和要求。我会定期参加相关的培训课程和研讨会,积极学习新的管理理念和技能,并将其应用到实际工作中。同时,我也会关注行业动态和市场变化,以便及时调整工作策略和目标。

小编认为,我在多年的酒店行政工作中,通过不断学习和实践,积累了丰富的经验和教训。通过合理的时间管理、良好的沟通和协调、有效的领导力、分析和问题解决能力、灵活性和适应性以及持续学习,我能够更好地履行我的行政职责,并为酒店的成功运营做出贡献。我相信,只要在工作中坚持以上原则,并不断提升自己,将能够在酒店行业中取得更高的成就。

行政个人工作总结【篇7】

20xx年5月18日,到公司工作,不觉已经工作了四个月,在这几个月的工作中,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,现将我四个月来的工作情况总结如下。

一、思想方面

在工作初期,我认真了解台的开展情况并学习相关的管理规章制度,熟悉办公室日常工作事务,同时努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作能力,以全新的.姿态迎接新工作的挑战。

二、工作方面

端正工作态度,严守组织纪律。我始终以饱满的热情迎接每一天的工作,始终以100%的状态对待工作。

1、耐心细致地做好办公室日常工作

几个月来,我根本上保证了办公室日常工作的有序运转,同时积极主动地完成上级领导交办的其他事情,并完成各中心、部室所有电话整理;工作证制作;中秋游园活动的筹划和组织等工作。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,防止疏漏和过失。在领导和同事的帮助和支持下,我根本上做到了事事有着落、件件有落实。

2、积极主动地做好档案管理

近几个月来,完成了近20年的文书档案与财务档案的整理归档任务,在案卷整理过程中遵循文件材料形成规律,保持卷内文件的系统联系,合理、标准组卷,使文件材料归档率、完整率、齐全率均到达了要求,档案上架做到合理、有序,为查阅各类资料提供了便利。

三、工作缺乏及今后打算

我虽然做了一些工作,但仍然存在不少问题,主要表现在:工作不能与时俱进。忙碌于日常小事,工作没有上升到一定高度。不能专注于工作学习,很多知识虽然了解但却不精。在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热情投入到工作中去。首先,加强学习,提高政治思想素质和业务工作水平,树立良好的职业道德,以严肃的态度,饱满的热情,严格的纪律,全身心地投入学习,为我的工作积累必要的根底知识和根本技能。虽然办公室的工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力,以积极的心态面对每天的工作任务。

其次,我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。

以上是我对四个月来工作的总结,在今后工作中我将努力奋斗,克服自己的缺点,弥补缺乏,争取做的更好。

行政个人工作总结【篇8】

夯实基础 加快发展

为实现二次创业的宏伟目标而奋斗

各位代表、同志们:

我代表厂部向大会作2006年度工作总结报告,请予审议。

报告共分七个部分。

一、2005年各项工作基本完成,整体发展步入新阶段

过去的一年,是我厂推进党的建设,各级组织凝聚力和战斗力显著增强的一年。一年来,我厂坚持以保持共产党员先进性和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实集团公司、多经总公司工作会议精神,加强管理,在时间短、任务重、基础薄弱的情况下,坚持以安全为前提,以效益为中心,以发展为主题,全面夯实企业管理的各项基础工作,大力推进技改创新和制度创新,在成功实现产品结构调整的同时,实现企业跨跃式发展,完成了全年各项工作任务。完成总产量9019吨,比去年同期增加485吨;产品销售收入6433万元,比去年同期增加1616万元;实现固定资产投资1002万元;职工人均年收入13794元,比去年同期增加4084元,其中在岗职工人均年收入15121元。

一年来,重点推进以下几个方面的工作。

(一)积极应对形势变化,加快了三年规划的实施,技改项目建设取得了新进展

2005年在充分论证我厂实际情况和外围市场环境的情况下,聘请了天津、无锡、马鞍山等厂的多位专家对我厂的发展前景进行分析,经过两个多月的调研,我们最终提出了“产量15000吨,产值近亿元”的技改发展思路。本次技改方案总体分为二大部分:第一部分老厂区技改。主要是以线材制品12000吨为主,其中钢丝绳6000吨,增加了5个品种,镀锌丝及低碳丝4000吨,高附加值特种钢丝2000吨。通过对老厂区的改造,解决我厂以往线材制品市场空间大、销售量大、设备老化、布局不合理、劳动强度大、效率低、利润低的问题。第二部分是在烈山工业区建新厂区,主要是以矿用设备、配件为主。总产量3730吨,其中现有的五金配件1380吨,橡塑制品350吨,矿用设备2000吨。

这次技改,总投资1452.6万元,其中老厂区820.8万元,新厂区631.8万元。这次技改完成后,老厂区将实现产值6340万元,投资回收期为6年;新厂区将实现产值3575万元,投资回收期为5年。

此次技改工程分二期。目前一期工程利用更改资金103万元,已完成对橡塑制品的开发和厂区办公自动化改造;工程投资606万元,完成老厂区的土建设施和水箱、电镀线的改造;新区的大门、围墙和生产车间工程也进展比较顺利。二期工程将在2006年底全部结束。2007年老厂区要实现规划目标,新厂区新产品要形成生产能力,市场开发要基本到位。2008年所有技改要实现三年规划目标。

此次技改,是我厂建厂以来投资规模最大的一次,多经总公司和厂部都极为重视,将其作为头等大事来抓,专门成立了有工会委员和职工代表组成的工程监督委员会,对工程进度及招标情况进行监督。

(二)以推进安全质量标准化创建为载体,企业安全生产基础得到加强

2005年我们始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,强化安全教育,严格安全管理,努力提高广大职工对安全工作重要性的认识;继续以保人身安全为重点,积极推行安全质量标准化创建,以人为本,防控结合,不断夯实安全生产基础;继续坚持行之有效的安全管理好做法,严格执行各项安全制度,深入推行危险点分析预控和安全性评价,加大对习惯性违章和装置性违章的查处和治理力度,将安全管理的重心下移到班组、现场,切实做到安全工作的“三落实”和事故处理的“四不放过”,坚决贯彻“安全第一” 的生产方针,以安全生产为重点,确保厂区安全形势基本稳定。进一步完善充实安全管理制度,强化安全责任制的落实,加大了安全技改投入。去年我厂在安全方面投入10多万元,增加了各种设备漏电保护器及防护装置,为安全生产提供了保障。认真抓好安全教育培训,利用去年11月份车间停产期间,在全厂范围内组织了一次大规模的安全知识和岗位技能培训,增强了职工安全意识,提高了职工技能,营造了浓厚的安全生产氛围。安全管理水平有所提高,全年没有发生重伤以上事故,企业安全生产基础得到了加强。

(三)加强基础管理,生产经营管理得到新改善

2005年成立生产技术部,加强了生产车间之间协调,促进了科室(部门)与生产车间之间的沟通,理顺了销售、生产、供应之间的合作关系。加强了成本控制,重点是以生产车间为基础的成本控制。通过加强考核,内涵挖潜,管理创新,把成本指标层层分解到车间、班组和人头上,实行全员、全过程成本控制。严格执行材料定额定量投入与废旧物资回收控制,生产车间去年原料节约65.57吨,计20多万元;废绳废丝就比往年降低材料消耗30吨,节资金约9万多元。通过加强质量管

行政个人工作总结【篇9】

今年以来,我镇认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神,紧紧围绕市委十三届五次全体会议的总体部署,切实将《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》以及省委、南通市委和海门市委贯彻落实意见中关于依法行政和法治政府建设要求落实到位,为全镇经济社会持续健康发展营造了良好的法治环境。

工作进展和成效

一、健全组织机构,夯实工作责任

我们及时调整了镇依法行政工作领导小组成员,确保依法行政工作有领导抓,有机构管,有专人办,从组织机构上保证了依法行政工作的实施。同时要求各村(居)、各单位均要确定专人负责此项工作,并将依法行政工作纳入到社会治安综合治理目标考评和年终对单位及干部个人的考核中。对单位及干部个人依法行政工作实行平时掌握,随意测评,并邀请社会各界人士参与监督,通过这一系列措施的落实,进一步激发了镇村干部自觉学法用法、主动依法办事,使全镇依法行政工作得到有效落实。

二、加强队伍建设,提升依法行政能力

执法队伍建设关系到政府的形象,坚持依法行政,铸造新型行政执法机关,建立和培养一支高素质的执法队伍是首要前提。首先是在班子成员中开展带头学。今年共组织开展了4次法制学习,重点对《行政许可法》、《行政处罚法》、《行政诉讼法》等法律法规进行了系统学习。其次是定期对我镇各行政执法部门的工作人员进行行政执法知识培训。今年共培训15次,内容主要有强化纪律严明、令行禁止的工作作风,学习上级文件、规章制度和执法手册,贯彻依法行政理念和原则,开展与依法行政相关的法律法规和执法业务培训,掌握执法技能和技巧。通过定期培训,铸造了一支政治强、思想好、业务精、作风硬、纪律严、廉洁高效的执法队伍。再次是培养“法律明白人”。在镇村干部中开展“争做法律明白人”培训4次,培训目的.是要求领导干部用法制思维和法制方式处理各类矛盾纠纷,这项工作的开展大大提高了我镇的依法行政水平。

三、以法制宣传教育为平台,全面贯彻落实《决定》精神

今年是“六五”普法实施收官之年,我镇大力开展法律“六进”工作,把加强法制教育、提高全民法制素质作为推进依法行政工作的一个重要途径。继续扎实开展了综治宣传月、安全生产宣传月、国安宣传月及“12·4”法律宣传日等大型宣传活动,这些宣传活动的开展为我镇的依法行政工作营造了浓厚的氛围。成立了由综治、司法、大调解、信访、安监、民政、计生、农经、国土等单位的工作人员组成的普法宣传队伍,深入各村(居)、各企业广泛开展法制宣传,宣传内容包括:《行政许可法》、《行政处罚法》、《国家赔偿法》、《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》等法律法规政策,各单位依法行政的法律法规依据和办理具体行政行为的法定程序、办理时限等,真正把依法行政的理念渗透到车间低头。全年共发放宣传资料2600余份,依法行政进一步深入人心,人民群众也能够自觉地监督依法行政工作的实施,真正实现“还政于民”,营造了依法行政的良好氛围。

四、严格决策程序,提升工作效能

我镇进一步增强程序意识,严格落实重大行政决策公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查和集体讨论决定制度,把涉及公共利益和人民群众切身利益的重大行政决策事项听证和风险评估作为重点,全面规范,防止决策失误。积极推行政府法律顾问制度,健全政府法制机构人员为主体、吸收专家和律师参加的法律顾问队伍,发挥法律顾问在重大行政决策中的参谋助手作用。

五、依法公开,推进民主

政务公开是推进依法行政和优化服务的重要手段,也是加强机关作风建设的迫切需要。我镇定期将各单位部门的办理事项向社会公开,各村(居)公开栏也及时公开,接受群众的监督。同时要求各执法部门公开办事程序和要求,严格依法行政,依法办事,并按照公开内容接受社会和人民群众的监督,将本部门的办事规定、收费标准和收费项目、服务承诺、问题咨询等向群众公开,得到了群众的广泛认同。我镇17个村全部建成民主法治示范村,其中,8个村获评省级民主法治示范村,1个村获评国家级民主法治示范村。

六、完善行政监督机制,有效防范和化解矛盾纠纷

为了进一步营造和谐稳定的社会环境,广泛开展了“平安法治正余”创建活动,建立和完善了矛盾调解机制,加强了政法综治工作中心建设,坚持定期排查和重点排查相结合,及时处理和化解矛盾纠纷,确保社会政治稳定。我们继续我们强化调解员队伍建设,镇专职调解员5人、“公调对接”专职调解员2人均配备到位,并选优配强了村(居)调解志愿者队伍。我们定期对调解员进行业务培训,就调卷宗制作和法律法规知识开展专题辅导,大大提升了调解员的整体素质。在工作中坚持“预防为主,教育疏导,依法调处,防止激化”的原则,遵循自愿、合法的原则进行调解。充分发挥了调解、综治工作在稳定工作中的第一道防线的作用,密切了干群关系,确保了各项工作顺利开展,有效维护了社会稳定。今年以来,我镇共调处矛盾纠纷204起,调处成功200件,调处成功率超过98%,其中镇调处47件,调处成功率达到100%。

存在问题

今年以来,我镇认真贯彻落实市法制办的工作部署,扎实推进依法行政工作,法制观念进一步增强,法治政府建设取得实效。但我们的工作中还存在一些问题,譬如:与市法制办的沟通联系很少,材料上报不够及时不够主动。针对这些问题,我们深刻吸取教训,及时进行整改。以后的工作中,在认真做好依法行政各项工作的同时,我们要及时主动与市法制办沟通联系,上报工作信息,汇报工作情况,邀请市法制办对我们的工作进行指导,确保不折不扣地落实好市法制办各项工作部署。

20xx年度工作安排

20xx年我镇的依法行政工作将继续深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神,贯彻落实《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》文件精神和上级依法行政工作会议精神,按照市委、市政府的工作部署,开拓进取,不断创新,继续全面推进我镇依法行政工作。为此,我们将着力做好以下五项工作:

一、加强组织领导,采取有效措施,确保工作责任落到实处;

二、加大政务公开力度。进一步完善政务公开制度,推进决策公开、管理公开、服务公开、结果公开。

三、提高社会治理水平。进一步完善政府主导、社会参与的社会治理方式,规范和完善镇村社会管理服务平台建设,提高社会管理服务效能和质量;

四、加快效能型、服务型、责任型政府建设;

五、大力开展宣传教育,进一步在干部群众中营造法治建设氛围。

行政个人工作总结【篇10】

导语:

市建委:

本年在上级的精确带领下,园林处党政带领广大干部职工,联合同等,结壮苦干,开辟进步,坚强拼搏,尽力以赴打好春植攻坚战,重点做好街道绿化粉饰、植物园以及生态都会育苗基地构筑,加强树木平常养护办理工作,美满结束了上级交办的各项工作任务。全年总计莳植各种树木175540株,此中针叶树132901株,阔叶树41594株,花灌木1042丛;移植树木2800株;引进北海道黄杨、红王子锦带、常夏石竹等植物新品种11475株;莳植八宝、金星草等草花134760株;新增绿地及花坛莳植33021m2,温室培养草花30万株。据统计,本年海渤湾城区新增绿大地积986亩,绿化覆盖率到达20.43%。下面就我处200X年工作环境总结以下:

1、全年结束的紧张工作

(一)当真做好城区绿化粉饰工作

结束世纪大道、大学路、摩尔沟东街、青山路、敞亮路、狮城西街等7条街门路段的绿化粉饰任务,共莳植各种树木2961株,此中樟子松2307株,国槐214株,刺槐266株,北京桧174株,莳植金叶莸5万株。

结束市公安局、查察院门前绿地、敞亮路绿地、海北街带状绿地、南出口绿地、大学广场等5处绿地的绿化粉饰构筑改革任务。莳植国槐、刺槐、新疆杨等阔叶乔木764株,花灌木794丛,爬地柏21455株,北京桧57294株。

改革安置街道绿化供水管道6000余延长米,街道及街头绿地莳植各莳花草7万株。

为欢迎第二届全国生态健康论坛集会在我市召开,我处构造人员在城区紧张街路进行突击摆花任务,总计摆放鲜花80万盆,营建了精良的环境氛围。

(二)进一步美满游园、广场效用

植物园结束树木莳植6856株,移植树木2800株,莳植各种草花及沙生植物15721 m2。小龙湖周边绿地供水管道工程。结束园内2590m导游路铺设,园内导游牌、唆使牌、办理岗亭的建造和安置。经过议定一年来的构筑,使园内效用进一步美满,园容园貌有了新的改变。

人民公园新植各种树木860株,莳植花坛3400 m2。五临期间对奇石馆进行从头安排,将天然观赏石从头摆放,展出黄河石等奇石269块,搭配明人书画,营建了浓厚的文化氛围,亮相了我市奇石文化的底细。

五四公园园内新植树木258株,花草莳植400 m2,结束法制广场莳植和养护办理工作。在人造湖内栽植荷花获得告成,获得了上级带领和广大市民的承认,为乌海市水生观赏植物家属增加了新成员。

10月18日――30日在人民广场告成进行了第二十届金秋菊花展,此次展览共展出32个品种,15万盆,充裕了市民的文化糊口生涯。11月8日在人民广场告成进行首届海渤湾区黄河文化节。经过议定进行大型活动,使得广场的效用获得进一步美满。

(三)自动互助,当真做好乌海市青少年生态园构筑

乌海市青少年生态园,是由团市委牵头,林业局、水务局、园林处等家单位互助参加构筑的生态构筑项目,我处详细当真树木的莳植和平常办理养护,共结束树木莳植85467株。10月下旬又开动了青少年生态园二期工程,用一个多月的时候,结束了2200延长米供水主管道的铺设安置,为来岁的绿化构筑打好了根本。

(四)生态育苗基地构筑

本年我处开动了1960亩生态育苗基地的构筑,修铺浅显门路1500余米,平整沙丘土方量27000余m3,打151m深机井一座,结束外围及园路两侧的防护林莳植,莳植樟子松、新疆杨、沙枣等树木34282株,安置绿化供水主、支管道9400m,滴灌32180m,修砌表井105座,新建214m2办理室一座。生态都会育苗基地的雏形现已根本具有。

(五)园林筹划计划与科研工作

1、根据要求当真做好各项园林筹划计划任务,自动展开工程施工技巧办理工作。

进一步美满了植物园集体筹划计划,结束了植物园南门及公厕的计划方案;人民公园南门步辇儿街、景墙及南门门房及观赏温室的改革计划;青少年生态园广场及湖体的计划;摩尔沟游园的计划;育苗基地的筹划计划。南河槽筹划计划正在进行中。

按时结束了园林处200X年园林构筑工程投资筹划式样工作,及时上报园林绿化工程进度报表,帮忙监理为各项园林工程把关。结束了建委城建科下达的200X年园林工程苗木和花草数量的清查工作。结束了生态都会育苗基地等绿化管道工程资料的汇集料理和街道绿地绿化工程的决算,并报监理公司考核。严厉根据程序对200X年各工程项目标资料进行汇集、料理,并构造相干人员进行验收。

构造有关园林筹划计划人员于9月份到四川成都参加了“第六界花草博览会”,经过议定大型活动,现场进修交换,广阔了专业人员的视野,拓宽了计划思路,引进新的筹划计划理念,为今后的筹划计划工作奠定了必定的根本。

2、园林科研所与市农研所互助开辟的关于彩叶植物金叶莸的组培苗出产项目,经过议定专业技巧人员的屡次实验,获得了阶段性结果,使金叶莸多量量繁育成为大略,经过议定植物的构造培养和微扦插技巧,为进一步充裕我市绿化粉饰植物材料创设了前提。

(六)加强平常养护办理工作

为了包管树木平常发展,巩固已获得的绿化结果,我处针对城区绿化点多、线长、面广的特点和园林绿地逐年拓展,树木逐年增加的实际,将花草树木的平常办理作为一项紧张工作来抓,针对差别树种和发展要求,严厉根据技巧规程,当令进行抹芽、修整、中耕除草,按期进行浇水、施肥、打药、病虫害防治等平常养护办理工作,并总结经验,摸索新方法,针对每一树种建立周全细致的物候查看档案,把握新引进树种的发展习性,连续进步平常养护办理程度,重点加强对新植树木的养护办理,确保树木成活。200X年全处树木成活率和保存率均达92%以上。

2、工作中的几点领会

(一)联合协作、求真务实的带领班子,是奇迹成长的紧张包管。

我处的带领班子是一个联合协作、求真务实的班子集体,班子成员分工明了,彼此互助,以高度的责任心和颓废的工作热忱,投入到园林绿化工作中,以大局为重,彼此赞成、彼此和谐,特别是在本年的重点绿化工程构筑进程中,班子成员分工当真,彼此协作,并建立了出产例会轨制,每周构造一次由班子成员和各二级单位行政一把手参加的集会,富裕发扬民主,与会人员各抒己见,针对出产工作中存在的题目,彼此会商、雷同,使题目获得及时办理,大大进步了工作效果,为各项工作的按时结束供给了包管。

(二)进修鉴戒同行业进步经验是加快园林绿化奇迹成长的紧张身分。

为了适该当前园林绿化成长局势,进一步进步园林绿化程度,鞭策园林绿化奇迹的成长,我处自200X年以来,变化思路,进修鉴戒园林绿化进步经验,获得精良结果。由处带领带队,带领相干技巧人员、一线职工,到园林绿化程度较高的都会,进行科学观察,汲取好的经验和做法。本年,我处前后构造到山东、河南、四川等地进行实地观摩进修。别的,本年我处还建立结果域收集,经过议定互联网进修鉴戒国表里园林绿化进步经验,并进行交换,找出本身差距和不敷,取长补短,提拔了园林绿化程度。

(三)党员进步性教诲活动的展开,极大地增进了各项工作。

从7月份入手下手,我处根据上级关于第二批保存共产党员进步性教诲活动的联合安排和要求,在全处范畴内展开了党员进步性教诲活动。处带领率先垂范,各支部当真构造履行,广大党员富裕认识教诲活动的紧张性,精确处理工学矛盾,自动参加进步性教诲活动。经过议定进修教诲,进步了广大党员干部的进修乐趣,策动全处上下建立办事性单位和进修型单位工作的展开,鼓励了广大职工创设性展开工作的自动性;经过议定分析评断,使党员干部认清题目存在的思维泉源,同时经过议定广泛收罗职工及社会各界对园林绿化工作的定见和发起,订定了整改方案和详细办法,自动落实,加强了党员干部的意识见解,变化了工作风格,强化了干部职工步队本质,增进了我处各项工作的顺利展开。

3、存在的题目

(一)办理方面有待于进一步加强。

自园林处建立以来,园林绿化工作一贯遭到上级带领的高度珍视,园林绿化程度逐年在提拔,但因为各方面身分的存在,办理见解不符合期间成长的要求,死板的粗犷型办理已没法满足当前园林绿化的成长要求,高雅化办理尚处在摸索践诺阶段,今后我处将加大办理力度,进一程序整办理方法,优化资本配置设备摆设,以适应新期间园林绿化奇迹成长,周全提拔园林绿化程度。

(二)本能机能职责有待于进一步美满

经过议定保存共产党员进步性教诲活动,经过议定广泛收罗社会各界定见和发起,反应出我处在富裕阐扬园林绿化办理、养护、构筑、筹划计划效用的同时,在针对园林绿化方面的一些毁坏行动处理和鞭策办理三区绿化工作方面做得还不敷。因为我处的交易范畴和本能机能职责所限制,异国相干的行政法律权,对付一些毁坏现象只能采纳规劝等伎俩,给园林办理工作带来很大坚苦,盼望上级赐与得当思虑,增加我处部分行政法律权,便于更好地做好园林绿化办理工作。而鞭策办理三区绿化工作方面的本能机能,也盼望上级一并予以思虑。

(三)干部职工步队集体本质还必要强化。

固然近几年,我处经过议定雇用、培训等式样,吸引和培养了一多量干部和职工,但人员本质,乱七八糟,干部职工步队集体本质不强,不能满足当前和今后园林绿化奇迹成长的实际需求,特别是某些岗亭专业人才贫乏,紧张制约着园林绿化奇迹的成长。在今后的工作中,将采取各种式样,加强干部职工的本质教诲,并经过议定多种渠道引进专业技巧人才,富裕到一线干部职工步队中去,竭力进步园林步队集体本质,增进奇迹健康、急剧、连续成长。

200X年我处在上级的精确带领下和全部干部职工的互助竭力下,美满结束了上级交办的各项工作任务,获得了必定的成绩,但有些方面与上级的要求比拟还存在不敷和差距,在今后的工作中将渐渐美满,连续发扬联合协作、求真务实、开辟进步、勇于拼搏的园林精神,做好树木、绿地的平常养护办理工作,创设性展开工作,使园林绿化工作更上一个新台阶,以精良的精神风采和优秀的成绩欢迎自治区建立60周年和乌海市建市30周年的到来!

行政个人工作总结【篇11】

*年悄然流逝,在这一年通过领导不断教导及公司同事的大力支持,使我更深入的了解到行政的工作,自己也已慢慢地向公司行政的要求与行政的目标靠拢,羽翼丰盈起来。

在这一年中,我在公司领导及同事们的指导与协助下完成了以下行政工作:

1、每月一次的早餐会、俱乐部组织及举办:通过与行政主管慢慢的学习及了解,深知每一个活动前提准备工作甚为重要,所以每一次组织早餐会、俱乐部前,都需要提前与组织部门进行活动前的准备工作,确定早餐会主题及俱乐部活动地点,制作邀请函,活动的人员分配,才使得每一次活动的顺利举办,同事深知团队合作的重要性;

2、行政费用的汇总:*年刚刚接手做一些行政费用的汇总工作,了解到费用的提交的日期,与供应商沟通,提交费用明细,进行费用申请及发票整理。一整套的工作流程,使我更准确的了解到费用的流程;

3、及时有效地完成上级下达的各项任务;

4、进行入职员工的工位协调、餐卡、胸卡、名片办理;

5、办公用品、耗材的采购及办公桌椅的修缮工作;

6、月考勤及考勤分析;

7、企业文化的收集及制作;

8、员工出差机票的预定;

9、员工关怀的书写。

通过一年的工作学习及实践,我了解到及感到:

?专业知识的掌握:深入了解、熟知公司规定的重要性是我在q4才慢慢体会到的,同事们是没有时间细细的体会公司的规章制度,只有行政人员熟知,才可以对员工提出的疑问进行沟通,当然行政人员所说的每一句话都代表的公司及专业,不要再出现错误后才知道公司早已明文规定,只是自己未了解到。从考勤方面的已深入知悉在这方面还欠缺专业知识及责任。

?office办公软件及photoshop的运用:如果没有行政领导的强逼,也许自己不作深入去学习办公软件的使用,比如*图、photoshop的运用,这些软件的使用将大大提高自己工作效率。

?“沟通”及“邮件”的技巧:“沟通”及“邮件”有如出一辙的功效,通过行政领导的教导下,我明白了,在确定进行工作协调或协助时,要先确定沟通的目的(主题)是什么,然后有计划的围绕着这个目标(主题)进行描述,不需占用同事多余的时间就可以对此事情一目了然,在这方面*年我已了解,并慢慢的进行改正;

?应变能力及向上求助能力;通过f6同事与商务部同事“打架事件”,我了解到在此事件中自己的顽固职守,没有在第一时间处于好此项事件及告知上级进行深入了解,任由事件继续发展。此事件后我了解到自己如果自己不能处理工作上的事时,要第一时间告知领导进行求助,以免事件发展。

?问题回复的及时性:工作下达后的执行回复,可以让领导第一时间了解到自己的工作进行,以便开展下一项工作。

以上便是个人*年中对行政工作的总结及本人在工作中的认识,希望至此可以为*年划上一个完美的句号。

行政个人工作总结【篇12】

自入职以来,我遵照公司的工作部署,担当行政部内勤人员一职,负责日常行政及聘请培训工作。一年的时间在紧凑的学习适应过程中如白驹过隙般转瞬即逝,以下就是公司行政后勤个人工作总结。

在这一年期间,我工作态度认真主动、具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈、富有工作激情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好的沟通力气和团队协作力气,能主动协作同事们完成各项工作业务;主动学习新学问、新技能,留意自身进展和进步,能自觉利用休息时间自我学习,提升相关业务素养。以下为具体的业务工作状况:

(一)聘请工作

每个工作日维护管理“智联x聘请”、“前程无忧”聘请网站和公司两个聘请邮箱,梳理求职简历,并对符合初审要求的`求职人员准时进行电话口试、技术口试,做好现场面试工作的支配部署。截止到xx月xx日,共计进行电话口试54人次、技术电话口试x次、现场面试x人次,并对口、面试状况做好记录维护和上报反馈等工作。

(二)员工考勤工作

每个工作日做好全体员工的考勤登记记录管理(每个工作日两次)和上一工作日(含周末)员工加班状况记录管理工作;每周定期(星期一和星期五)清查梳理考勤机数据,准时通报督促考勤特殊人员;每月按时(x日前)出具《员工请假登记表》和《员工事、病假扣款通知》并准时上报相关领导和财务部门。

(三)行政部质量管理体系工作

融合完善质量管理体系和xx体系的培训管理程序和记录模板;对行政部20xx年度质量管理体系外审文件进行梳理完善、持续改进,确保20xx年度行政部质量管理体系资料文档无重大缺失和纰漏,顺当通过质量体系外部审核。

在这一期间领导和同事们的和煦友善使我快速融入了公司团队,工作上遇到的困难和瓶颈也在领导和同事的谆谆训练下得到了顺当解决,个人的业务力气和综合素养得到了明显提升。

对我来说,一切都是崭新的,对环境的适应,对工作的理解每天都有所不同。经过两月的工作,使我少了些许稚嫩,多了几分成熟;少了些许挑灯夜读,多了几分奔波劳碌;少了些许纯真欢快,多了几分责任在身……

办公室行政后勤工作对于我来说是一份新的挑战。经过两月来的摸索,我慢慢生疏并适应了自己的工作岗位,慢慢形成了自己对办公室行政工作的一些熟识和看法。

行政个人工作总结【篇13】

十月对于我们汽车这个行业应该算是收获的一月,但综合整个十

月来看效果好像并没有预想的那么完好,但我们行政部工作相对九月份显得尤其的忙绿,现将主要工作总结如下:

一、人员招聘

因各种原因九月份、十月份离职人员较多,所以人员招聘是十月份主要工作之一,除了日常在智联招聘投放需求外,为了提高求职人员对我店的关注,特别与智联客服人员联系使用了11年度智联赠送的一周四合一图片形式,另经过分析人员需求类型,安排10月份的第三周在大河报做了一期招聘,经过两种渠道的招聘,效果达到了预计的需求,先后分别组织了两次面试,招聘到了一部分较优秀的人员,部分岗位人员得到了补充。

二、20xx年台历制作

阳历新年再有两月就要到了,考虑到台历的发放与使用,与各部门沟通12年台历需求数量,十月中旬开始我们寻找了部分厂家报价,对台历的价格与质量做了对比与筛选,下旬开始与制作单位关于台历设计需求情况进行了沟通,现设计稿已初步确定,计划在11月处制作,11月中旬制作完毕交各部门发放与客户。

三、硬体改造

(一)、车间下水管检修

车间下水管道因年久老化,造成管道部分堵塞,下雨时出现漏水现象,10月份我们组织人员对车间的下水管道进行了仔细排查与检修,对堵塞部分做了疏通,老化的水管进行了更换,保证了车间下水管道的正常使用。

(二)、展厅玻璃外墙清洗

为了响应源通别克开业,在魏懂的指示下,十月份安排人员对展厅玻璃外墙做了一次全面清洗。

四、莆田物流区商品车库杂草清理

秋季天干气燥,是一个容易引发火灾的季节,经过对商品车库的检查,发现商品车库杂草干枯凌乱,存在很大的安全隐患,经与销售经理同意与配合,我们组织人员和专业设备对杂草进行了一次彻底的清理。

行政个人工作总结【篇14】

今总结工作,8月份许多工作进展缓慢,倍感内疚。听领导一席肺腑惊醒梦中人,发现慧心未泯,万分感谢!

现将后勤工作分析总结如下,尽属真实。之后梳理工作,明确职责,落实管理方法,协助领导做好部门工作。

一、餐厅工作

餐厅工作经过7月份后半月的调整平稳过度进入生产期

8月总结自7月厨师大赛之后,餐厅对人员结构进行了大的调整,餐厅上下对过去的工作以及将来的工作目标做了系统的总结,从最易见成效的方面进行了改变,把工作提升一个台阶。

首先体现在了面点和菜品的供应上,根据员工喜好花样不断,面条一度出现供不应求的.局面;菜品上厨师制作配料的技艺也有了明显的提升受到了员工的喜爱。再是对就餐大厅进行美化布置,让员工进入餐厅就餐时心情愉悦,感到非常温馨。

但是从餐厅8月份的基本情况分析存在一些问题。8月今本情况:

1.8月份用餐人数进入高峰期,每餐平均用餐人数在100左右,正餐用餐人数高

峰期达152人次,与上榨季同期相比用餐人次增长20%左右。

2.8月份餐厅厨师6人帮工3人,共9人,因为处于人员调整期,人数达到建厂

以来做多的一个月。

3.8月期间利润表体现:不计员工未消费金额,亏损3000多元。4.原料市场调查,肉类食品上涨幅度较大,蔬菜价格未有大的波动。对8月基本情况分析结合日常管理,总结存在以下问题:

1、菜品虽新,但整体搭配不当,如经常出现两大荤菜同时出现,虽然员工选择多

了,但是肯定出现剩菜,必然出现浪费。2、肉品原料价格大幅上涨,但肉菜价格未进行调整。3、每天饭菜安排厨师随心所欲,没有系统安排菜谱。4、进入生产期后,库房管理员不再进行采购验收,采购监管环节由财务部担当但

因工作太忙形同虚设。

9月计划对8月份餐厅工作分析,9月份餐厅将开展以下重点工作:

1、成立伙食管理委员会,让员工参与到餐厅的管理中来。2、公布近期采购价目表,让餐厅管理更加透明化。3、进行饭价调整听证座谈会。4、制定短期菜谱,使饭菜搭配合理。5、实行采购轮岗制,班长监管制。6、对餐厅全员进行接待礼仪培训一次。7、5S培训1课时。

二、物业维修。8月总结

8月份实行维修派修单,对所有维护的项目和设施即时登记并说明损坏原因,一定程度上影响到使用者对设施的爱护,也可以通过记录对易损耗的设施总结原因进行改进或加强维护。

本月完成派修任务54项,更衣室卫生间改造工作也在8月份完成但因工程出现问题,现有三个便池出现漏水情况,已联系施工方维修。

存在问题

1.物业维修工作没有进行监督验证,没有时效要求。2.部分维修项目需要费用支持,但考虑费用紧张搁置。

3.工作重点偏离,自实行派修但后,物业工作以派修但为重点工作。

9月计划

1.即时完成体系记录。

2.及时验证维修结果,对工作任务定出时效要求(完善派修单)。3.消防柜、公寓楼遮雨棚维修。

三、保洁工作8月总结公寓楼公共区域和客房卫生保持较好,本月工接待住宿人次。

洗衣房能够准时保证生产所需工服、毛巾的同时为全员更换床单被罩1次。本月工洗工服和毛巾清洗保证了正常生产,未出现问题。并且记录真实及时。

环厂卫生,保持较好,果农卫生间因设计存在缺陷,加之果槽人员随意如厕给清理工作带来了很大困难,即使如此保洁人员依然能够按时将卫生打扫的干净整洁。

更衣室卫生保持较好,但通风不畅,更衣室有异味。存在问题

1.洗衣房烘干机出现故障频繁,需与售后联系维护。2.更衣室人员守候时应在通道处。9月计划

1、要求按照体系记录真实执行,审核及时。2、下旬原料糖度较高,必要时组织冲洗后厂区路面。

四、绿化工作

8月总结8月天气炎热,偶见小雨,温度湿度正适合草坪生长,但因草品种不好,8月份开始抽穗,加之工厂处于能也作业区,野草种子随风飘进工厂杂草也抽穗打子,割草工作带来一定压力,8月份全厂共割草2次,修剪冬青2次。花盆苹果树在保洁员的细心照料下起死回生。

环厂树木大部分长势较好,办公楼前南边两排树木萎靡,已邀请采购部几位专业人员进行会诊,制定方案挽救。

本月共割草两次,打药一次。9月计划

1.9月份多雨,是滋生病菌和虫害猖獗时期,为保证审核本月审核计划草坪喷药

一次以预防病虫害。2.挖除已死树木,并移栽草坪。

五、网络8月份对开始使用移动网络,经过近两个周的调试,办公楼使用已经正常,可以保证正常办公使用。但公寓楼网络因网络基础存在问题,始终处于半瘫痪状态。

9月份计划对公寓楼网络进行重建,并对上网方式进行更改,以满足员工上网需求。

行政个人工作总结【篇15】

工作思路

内调结构、外抓创收、全面提升服务质量;强化管理,节支降耗,努力提高员工收入,确保企业健康发展。

主要目标

1、公司全年度营业总收入7000万元,利润50万元。

2、杜绝因质量违约造成的业务中止,因服务质量扣减的服务费控制在5万元以内。

3、在生产率和企业效益提高的前提下,努力实现员工收入水平的增长,做到股东有分红,并按协议规定还清员工债权。

4、不发生人员重伤及以上责任事故,不发生重大交通责任事故和火灾责任事故,保障生产秩序稳定。

主要工作部署

1、认真做好服务合同续签工作。八年改制扶持期结束后,如何做好下一个服务合同的签订是我们上半年重点工作之一,努力争取一个令各方都满意的结果。

2、全面提升既有业务含金量,加大新增业务创收力度。20xx年我们要在提高既有业务的含金量与开拓新增业务两方面要齐头并进,努力争取收获一个好收成。大修工程施工要逐步尝试自己组织、自己施工;测绘、钻探试验业务要压担子,逐步成为公司收入增长的一大来源;餐厅、超市、会议服务今年要把服务精细化、专业化、人性化作为工作重点;通信所需下力气开辟院外市场,要从单一收费代办向网络化业务转型;院内办公用品销售要寻找突破,占领市场,形成口碑和信誉;汽车服务要在做好礼仪车组为院服务的基础上,调整散跑业务经营重点,多向生产单位、项目部倾斜;车辆租赁要探索在车辆投资、运营、管理的市场化经营管理模式;私家车服务要增加收费服务项目,尽快从私家车服务上见到收益。同时,我们要积极探索家政服务;票务代理业务要将个人收入与经营收入挂钩,带动员工的积极性,放大业务量。

3、以强化经营责任制为契机,推动公司内部改革。中心思想就是打破大锅饭并建立公平合理的考核机制。通过建立考核分配机制,把目标和任务传递到基层业务单元,调动所有员工的积极性,真正实现按劳分配原则,从而进一步带动公司管理模式的调整。

4、加强培训、练好内功、强化考核,为业主提供优质服务。为院提供后勤保障服务是我们目前的.核心业务,是我们的立足之本。我们的后勤服务应朝专业化的方向迈进。这部分工作主要集中在物业、餐饮、车队、工程等几个单位。我们将结合经营责任制的执行创新管理思路,加强员工培训,优化员工结构,更新作业装备,并建立院内综合服务的网络平台,从硬件、软件两方面,逐步体现出专业化的服务水准。

5、统一思想,解决主要问题,推动房地产经营健康发展。房屋土地是公司最主要的资产,是公司主要的收入来源。我们要把经营开发工作放在首位,在搞好经营工作的前提下,着手解决存在问题。我们要用非常审慎的、对公司负责的态度进行前期研究,用规范的市场运作作为保证,力争今年有所突破。

6、继续抓好节支降耗工作。首先,我们要做好年度支出指标的制定工作,充分发挥预算管理作用,严格成本控制,不盲目、不随意投入;其次,继续建立完善财务管理制度,要本着精细管理的原则,细化审批制度,加强过程管控,强化节支降耗的执行力。今年,要重点做好原材料采购、汽车维修、项目分包、差旅费、燃油消耗等大项支出的管控工作。

7、加强人力资源管理,为公司发展提供人才保障。我们的人力资源管理面临老龄化程度高和技能型员工比例低的难题。因此我们需要职工队伍年轻化、需要更多的掌握相关技能的员工充实到生产一线。同时,要制定重要服务岗位用人条件和考核标准,建立淘汰机制,真正做到用工的能进能出。要建立核心骨干能够进步、个人价值与企业目标能够趋同的机制,以增进企业的凝聚力。

8、做好安全和稳定工作。安全生产重于泰山,公司要进一步落实安全生产责任制,建立和完善安全生产管理规章制度,注重过程监督和检查,把安全工作贯彻到底。同时,针对公司复杂的员工结构和社会形势,公司必须统筹兼顾,立足长远。要发挥公司两级党政工集体领导的作用,对突出的矛盾和问题,要通过班子研究,形成统一的意见。各级领导干部要经常深入基层,了解职工疾苦,本着合规、合理、合情的原则,解决职工生活中的困难。

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